工程合同通用条款最新
工程合同通用条款最新 第一篇
关键词：FIDIC 业主 工程师 项目管理 国际惯例
一、引言
_最近公布的一项调查结果表明，建筑市场不正当行为中，属于业主单位的占八七%.纠正他们的行为很重要的一个方面就是让他们学会建设项目施工阶段的管理。FIDIC条件反映了当前建设项目业主对施工阶段进行管理的国际最高水平。
国内有些人在学习了项目管理的有关知识、方法、技术和手段后，仍然觉得很虚，认为教材或课程缺少“可操作性”，不知道在施工阶段应如何具体下手对项目进行管理。FIDIC条件对于项目管理的各方面规定得非常详细、具体，包括了国际标准项目管理的所有方面，是“可操作性”非常强的一套项目管理系统。我们应该学习并充分利用FIDIC条件，提高业主单位的项目管理水平。
二零世纪七零年代以来，我国施工企业学习、使用FIDIC条件的人越来越多，不少人已经很熟悉。但是项目业主单位了解的人却不多，更谈不上熟悉。其原因，一方面是由于建设项目固有的一次性使得大多数业主单位不象建筑施工和建设监理单位那样频繁地使用施工合同；另一方面则是因为在计划经济时期的固定资产投资体制的影响尚在，投资风险还没有构成硬约束，业主单位对建设项目的管理仍然停留在粗放阶段，还没有感觉到非学习FIDIC条件不行。不少人认为FIDIC条件是约束承包商的，与业主关系不大，没有认识到FIDIC条件积极主动的管理作用。 实际上，与其说FIDIC条件是业主和承包之间签定的土木工程施工合同条件，还不如说是为业主单位编写的建设项目施工阶段的管理方法、步骤和程序。按照FIDIC条件对建设项目进行管理，有利于保证工程质量、工期和控制费用，减少风险，实践性非常强。
二、国际惯例
（一）项目管理惯例
一个项目，从选定、可行性研究、规划、设计、评估、审核、准备、组织、实施（施工），直到完成是一个整体过程。项目管理就是利用有关的知识、经验和技术对项目全过程进行规划、组织、协调和控制。项目发起（业主）单位一般都要建立项目管理班子，制定系统而周密的管理计划，对项目的范围、费用、时间、质量、资源、风险、环境、同项目各有关方面的关系、乃至项目管理班子自身的建设诸多方面进行全方位的管理，并贯穿于项目各个阶段。国际惯例是，业主单位将项目施工阶段的绝大部分日常管理职责交给了工程师。其原因：第一，太多数业主不拥有足够的、有必要经验的人员进行合同的监督和管理；第二，当业主与承包商有分岐时，工程师可在双方之间公正行事；第三，所有的建设项目，不论采取何种合同形式，都不可避免地会出现许多问题要求做出决定。例如，详细设计或施工、对技术要求说明书的解释、工程师测量和估价以及时间延长和额外款项的索取等。工程师由于一般都参加了工程设计，甚至参加了可行性研究和规划阶段，因此是解决这些问题的最佳角色。世界银行在一九八七年编写印发的《世界银行借款国聘请咨询公司和世界银行聘请咨询公司作为招待机构指南》第款说_在某些情况下固定或连续雇佣同一家公司可能会很有好处。例如选择一家从可行性研究开始，直到项目准备，从项目准备直到项目施工阶段连续下来的公司……_，而在第款中又说_一般建设项目的实施和监理工作由完成项目准备工作的同一家咨询公司承担。这样可保证合同文件在实施阶段得到正确解释，且在实施过程中发现文件在实施阶段得到正确解释，且在实施过程中发现必须作出设计个性时也能符合原来的设想。对于某些类型的项目，如大型坝体、电站和工业生产项目，都是在合同签署后并随着工程的进行才由设计咨询公司编制施工图纸。因此，对于这样的项目，设计咨询公司通常应当被聘为项目的施工监理。_亚洲开发银行也有类似的要求。
（二）、项目管理内容
美国项目管理协会编写的《项目管理知识体系》典型地反映了国际项目管理实践，将项目业主对项目的管理概括为八个方面，即范围、时间、费用、质量、人力资源、沟通、风险和采购管理。
一、范围管理
是为达到既定目的和实现项目目标，对项目保持控制所需要的一系列过程。包括项目审核、范围规划、范围确定、变更控制和范围核实。
二、时间管理
是为确保项目按时实施而进行的一系列过程。
三、费用管理
是为确保项目总费用不超过批准的预算而进行的一系列过程。包括资源规划、费用估算、费用预算和费用控制。
四、质量管理
是为确保项目达到其目标而进行的一系列过程，包括质量规划、质量控制和质量保证。
五、人力资源管理
为了是有效地发挥所有项目参与人员的作用而采取的一系列步骤，包括组织规划、项目班子组建、角色和职责的分派、项目班子建设和项目各参与方之间争议的解决。
六、沟通管理
是为了确保合理收集和传输项目信息而进行的一系列过程，包括沟通规划、信息传输、进展报告和验收管理。
七、风险管理
也是一系列过程，包括风险识别、风险估计、风险对策和风险控制。
八、采购管理
是为了从项目发起单位之外获得货物、工程或服务而采取的一系列步骤，包括采购规划、征购规划、征购、来源选择、合同管理以及合同收尾。
三、施工阶段项目管理在FIDIC条件中的体现
FIDIC条件包括了以上关于的所有八个方面在施工阶段的内容。但是FIDIC条件的条款并没有按照以上八个方面来编排，而按照涉及工程施工二五个方面的问题，即定义与解释；工程师和工程师代表；转让与分包；合同文件；一般义务；人工；材料、工程设备和工艺；暂时停工；开工和延误；缺陷责任；改变、增添和省略；索要程序；承包商的设备、临时工程和材料；计量；暂定金额；指定分包商；证书与支付；补救措施；特殊风险；合同履行的解除；争端的解决；通知；业主的违约；成本和法规的改变以及货币及汇率来阐述的。本段详细分析FIDIC条件是如何体现这八个方面的。
一.项目范围管理：
在款（b）项下定义了“合同”，在同一款（f）项下定义了“工程”、“永久工程”、 “临时工程”等。这样就限定了合同，即工程的范围。 项目费用和时间管理的首要目标就是不能超过业主的预算，不能拖延竣工时间。为此，FIDIC条件专门设立了两款规定，即第五一条（变更和变更批示），严格控制项目的范围。 第款（变更）_如果工程师认为有必要对工程或其中任何部分的形式、质量或数量作出任何变更，……，应有权批示承包商进行而承包商也应进行下列任何工作：……上述变更不应以任何形式使合同作废或失效，……_. 第款（变更的指示）_没有工程师的批示承包商不得作任何变更……_. 通过这两款，FIDIC条件将控制变更的大权完全交给了工程师。
二.项目时间管理：
FIDIC条件把工程师控制进度的责任规定得详细而又具体。第款规定_承包商在收到中标通知书之后，在……规定的时间内，应当……向工程师递交一份施工计划，取得其同意。_第款说，_如果工程师认为工程的实际进度不符合第款中已经工程师同意的施工计划，承包商应当随时按照工程师的要求提交一份修改过的施工计划，标明为保证工程按期竣工而对原计划所作修改之处。 工程施工的进展难免会因为各种主观或客观的障碍而暂时停顿。FIDIC条件把暂停施工的控制权交给工程师。第款规定，_在工程师发出批示时，承包商应按工程师认为必要的时间和方式暂停工程或其任何部分的进展，……_.要保证工程如期完工，及时开工，开工之后尽量避免不必要的，特别是由于承包商主观原因造成的延误，当然很重要；但是在遇到无法预料的客观原因时，允许承包商合理地延长时间也同样重要。不允许延长，就必然迫使承包商在报价时增加预防这些无法预料事件风险的费用。或者承包商要靠赶工来追赶进度。追赶进度一则会使承包商加入资源投入速度，超过现场设施的随能力；二则会违反某些技术上需要间歇的施工规律，进而损害工程质量。最终的后果是_欲速则不达_.对于这些以及其它同工期有关的事项，FIDIC条件都有详细的规定，例如第款工程开工时间的规定、第款业主单位未能及时向承包商提供施工现场时的处理、第款竣工时间的规定、第四四条竣工时间延长、承包商应当在发生延长竣工时间的事件时将其通知给工程师以及发生延长竣工时间的事件具有连续性时工程师作出临时延期决定的规定、第款不得在夜间和节假日施工的规定、第款要求承包商采取措施加快工程进度的规定以及第款承包商无故延误竣工时间时应当赔偿业主损失的规定等。 此外，FIDIC条件还允许加入鼓励承包商提前竣工，给予奖励的条款。
三.项目费用管理：
FIDIC条件费用管理方面的条款数目最多。下面是其中主要者。 第款（现场视察）_业主应当在承包商递交投标书之前向其提价……涉及本工程勘探中所取得的水文及地表以下的资料，但是承包商应自己负责解释上述资料。应当认为承包商在递交投标书之前，已经对现场、现场的周围环境以及与之有关的现有手头资料进行了考察和研究，并在尽可能地考虑费用和时间因素之后认为下列各方面已经满足了自己的要求： （a）现有资料的形式和性质，包括地下情况，（b）水文和气候条件，（c）为工程施工、竣工以及修补其中任何缺陷所需的工作和材料的范围和性质，（d）进出现场的手段以及承包商可能要求的驻扎条件；并且一般将认为承包商已经取得了有关可能影响投标书的风险、不可预见事件和所有其它情况的上述全部必要资料。将认为承包商的投标书是根据上述业主提供的现有资料和承包商通过自己的考察和研究而获得的资料编制的。 表面看来，第款谈的都是关现场情况的。但其实质是控制工作费用。它是控制工程费用的最重要条款之一。 首先，该款要求业主和担任设计任务的建筑师或工程师（该建筑师或工程师在项目进入施工阶段时有可能被聘作第款中定义的工程师）在项目准备阶段收集尽可能完整的资料，作为设计、估算费用、编制图纸和其它合同文件的依据。如果资料不完整，则设计、费用估算、图纸和其它合同文件就不会合理，其隐患在施工过程中必然要暴露出来，最终要导致工程费用的增加。其次；如果业主不进行必要的勘探，取得尽可能详尽的水文、地质和地下情况的资料，或者虽然已经取得，却不向承包商提供，则承包商会有多种办法对付。第一，自己反复到现场来考察，甚至进行勘探。不管考察和勘探是否有效果，其费用都将计入报价；第二，把不完整的数据资料作为一种不确定性因素，报价中列入数额很大的不可预见费，这种费用最终要由业主支付；第三，在施工过程中根据FIDIC条件的其它条款进行费用和时间的索赔，其结果仍然是业主受损害。最后，为了避免在提供资料方面无限制地支出费用，并为了促使承包商在仿制投标书时认真、仔细地考虑现场条件，业主通过第款对自己这方面承担的责任作了限制，而将其余责任推给了承包商。FIDIC条件这样规定，合情合理，符合国际惯例，承包商很少提出异议。 第款（投标书报要充足）_应当认为承包商对其报价以及工程量清单中报填的单价和价钱的准确性和支付费用开支的充足程度是满意的，除非合同另有规定，上述报价、各单价和价钱都足以使其履行合同另有规定，上述报价、各单价和价钱都足以使其履行合同中规定的所有义务（……）以及处理该工程的顺利施工、完工和修补其中任何缺陷所必要的全部有关事项。 健全的建筑市场奉行诚信原则，交易双方应把同交易有关的信息毫无保留地通知对方。这样做实际是对自己有利。避免承包商多要钱是控制费用，避免承包商亏损也是控制费用。因此第款也是控制工程费用的最重要条款之一。 第款（应提交的现金流量估算）_在收到中标通知书以后以及……规定的时间之内，承包商应当每季度向工程师提交一份根据合同他有权得到的所有付款的详细现金流量估算……_.业主有了这样的现金流量估算，一方面能够根据工程的进展情况及时准备工程需要的资金不影响施工进度。另一方面，业主不可能，也不应该将工程所需要的全部资金一下子备齐，放在一边，专供本工程随用随支。第款体现了对工程费用进行的动态管理，可以大大降低工程所需资金的成本。 第款（对变更的估价）_第五一条提到的所有变更以及要求按照第五二条予以确定的合同价格的任何增加（本条中称为'改变了的工作'），……应以合同中规定的费率和价格计算……，若做不至这一点，则在工程师与业主和承包商适当协商之后，工程师和承包商商定一合适的费率和价格。若双方意见不一，工程师应汉确定他变为合适的此类费率和价格……_. 代表业主利益的工程师握有主动权和控制权，不允许承包商单方面漫天要价。 第款（超过一五%的变更）_如果……发现……合同价格的增加和减少数量总共超过了'有效合同价格'……的一五%，则……在工程师与业主和承包商适当协商之后，应当在合同价上加上或减去承包商和工程师可能商定的或者当双方意见不一时由工程师在考虑了承包商在本合同中就故里的现场和一般管理费之后确定的另外一笔数额……_. FIDIC条件将控制工程费用的作法规定得十分精细。第款控制计日工费用的作用是有限的，基本上是承包商要多少，工程师就得批多少。计日工通常作为一项暂定金额列在工程量清单中，用于无法归于工程量清单任何一项的零星的或者在招标时沿有能确定的工作。FIDIC条件设这一款是为业主从大处考虑。如果为取消计日工而把工程量清单和其它有关合同文件编得很精确，然后再招标，不但会错过市场机会，而且还导致贷款利息的增加，当某事项在招标时不能确定可以将其列为计日工。工程早日投入使用带来的效益将大大抵消计日工多付出的费用。 第五五～五七条是工作量、需测量的工作和测量方法的。FIDIC条件适用于单价合同。在施工过程中业主按照承包商实际完成的工作量及其投标时报出的单价按月向承包商付款。测量承包商各月实际完成的工作量就成了控制工作费用的关键。 第五八条是暂定金额的定义、用途使用和支付的。暂定金额除了用于计日工以外，还用于不可预料事件、工程某些特殊部分需要使用的指定分包合同和招标时尚不能确定是否要敖本合同的部分。FIDIC条件通过第款把暂定金额使用的支配权完全交给了工程师。为不可预料事件设暂定金额更是FIDIC条件让业主控制工程费用的明智之举。如果不可预料事件使工程受到影响，业主却没有额外的资金用以解决，造成工程停顿，不能竣工投产，其损失就难以预料。事先在工程预算中列入一笔以暂定金额名义出现的不可预见费，以保证项目在遇到不可预料事件时仍能顺利进行，使工程按时完工，投入使用，产生效益，收回投资，这是对建设项目费用的战略性管理。我们的一些业主在报有关部门批准时，尽量减小数额，远远少于实际需要，以求顺利过关。在获得批准和开工之后，这样的项目常常因资金不足而迟迟不能完工，不能及时形成生产能力，给国家和人民造成了极大的损失。 第款（每月的支付）_工程师应在接接到上述报表二八天内向业主开出他认为上述报表中到期应支付给承包商的数额的支付证书……_和第款（支付时间）_……在接到支付证书以后二八天之内，……由业主支付给承包商……_.在国际上，业主充分认识到流动资金对承包商顺利完成工程的重要性，因此FIDIC条件在这两款中严格规定了工程师颁发支付证书和业主向承包商支付的时间。业主单位体谅承包商实则还是在为自己着想，为的是控制项目的总费用。我们现在有些业主，作法却与国际惯例相反，经常拖欠工程款。 FIDIC条件体现费用管理的条款还有许多，它们是第款（图纸延误和延误的费用）、第三六条后四款（样品费用、检验费用、未规定的检验费用、工程师对于未规定检验的决定）、第四七条（误期赔偿费费和误期赔偿费的折减）、第款九缺陷补救费用）、第款（对指定分包商的付款）、第款（对指定分包商付款的证明）、第六零条的前四款（月报表、每月的支付、保留金的支付和云集证书的纠正）、第款（特殊风险对工程的损害）、第款（由特殊风险引起的费用增加）、第七零条（费用和法规和变化）以及第七一条和七二条（货币和汇率）等。
四.项目质量管理：
FIDIC条件体现项目质量管理的条款主要有第一五条（承包商的监督）、第款（材料、工程设备和操作工艺的质量）、第三七条（操作检查、检查与试验、检查与试验的日期、拒收和独立的检查）、第三八条（工程覆盖前的检查、剥露和开孔）、第三九条（不合格工程材料和工程设备拆除和承包商不遵守批示）、第四九条的第一、二和四款（缺陷责任期（保修期或维修期）、遗留工作的完成和缺陷的弥补以及承包商未执行指示）以及第五零条（由承包商查找缺陷）等。
五.项目人力资源和沟通管理：
人是决定项目成败的关键。FIDIC对此十分重视，把最有效地发挥所有项目参与人员的作用落到实处。有关条款涉及了项目参与者的组成、责任和义务、彼此之间的沟通和组织界面的协调。业主将项目施工阶段的管理委托给了工程师，工程师是项目管理的主体。因此工程师的职责和权力就不可不具体，不可不明确。 第二条第一、二、三、四和六款，规定了工程师的职责和权力、工程师代表的任命、委托给工程师代表的权力、工程师或工程师代表助手的任命，并要求工程师在覆行职责时要行为公正。为了避免文字上的重复，FIDIC条件将工程师、工程师代表和工程师代表助手的具体职责和权力分散到七零条款之中，而没有集中罗列。 业主将施工阶段的管理权交给了工程师，会不会因此而推动对项目管理的控制呢？请看第款（工程师的职责和权力），_……但是，如果根据业主任命工程师的条件，要求工程师在行使上述权力之前，须取得业主的批准，则应在本合同条件第二部分详细说明这类要求……_. FIDIC条件有二零多款要求工程师在批准承包商提出的延期要求或者确定支付给承包商提出的付款数额之前同业主协商。 工程师会不会偏袒承包商，放松对承包商的要求呢？第示对此也作了回答_（c）除非合同明确规定，否则工程师无权解除合同规定的承包商的任何义务。_工程师会不会反过来，作出不利于承包商的批示或决定呢？在涉及承包商切身利益的事情上，FIDIC条件有二零多款要求工程师在决定之前同承包商协商。 工程施工最重要的人力资源莫过于承包商。所以，业主要明确承包商应尽的义务和承担的责任。第款（承包商的一般责任零_承包商应按照合同的各项规定，以应有的责任心和努力，设计（按合同规定的范围）、施工、完成工程并弥补其中任何缺陷。承包商应为工程的设计、施工、完成工程并弥补其中任何缺陷。承包商应为工程的设计、施工、完成工程并弥补其中任何缺陷提供规定或者可以从合同合理推断出的监督、劳务、材料、工程设备、承包商施工设备以及所有任何其它事物。_ 第款（承包商的雇员）_承包商应向现场提供与工程施工、完工并弥补其中缺陷有关的下述人员：（a）熟悉他们各自行业的、有经验的技术助理及有能力对工程进行正确监督的工长和领班。（b）为使承包商正确按期履行合同义务所需要的此类熟练、半熟练的技工和壮工。_ 第款九工程师有权反对承包商不合格的雇员）_工程师应有权反对并要求承包商应立即从该工程撤掉由此承包商提供，而工程师认为渎职、不胜任或玩忽职守的以及工程师从其它方面考虑认为不宜留在现场的人员……_. 只要求承包商履行义务，而不给予应有的权利，这个人力资源还是不能很好地发挥作用。承包商的权利主要体现在要求合理延长时间、索要承包商应该得到的款项和遇事要征求其意见三方面。FIDIC条件近四零款规定了承包商以上二方面的权利。这些条款要求业主尽量满足承包商提出的合理要求。 分包商也是重要的人力资源，分包商能否接受承包商的管理，很好地与其全作对于施工成败至关重要。对此，FIDIC条件是这样规定的： 第款（指定的分包商，对指定的反对）_业主和工程师不应要求承包商或认为承包商有任何义务雇用他有理由反对雇用的任何指定分包商，或去雇用任何拒绝与承包商签定包括下列规定分包合同的指定分包商……_. 第款（分包）_承包商不得将整个工程分包出去。除合同另有规定外，没有工程师事先同意，承包商不得将工程的任何部分分包出去……_. 业主之所以将工程交给承包商来干，是因此因为业主经过了多方面了解、甚至经过了资格预审、经过招标、评标等复杂的工作，付出了很高的费用，才认为承包商能够完成这工程。如果承包商将工程转让给别人，而这个别人或者业主不了解，或者不合格，那么，业主将推动对这个受让者的控制。对于分包也有同样的问题。 以上是FIDIC条件对项目主要参与者进行管理的主要条款。 第六七条（争端的解决）用来解决承包商同业主、工程师之间的各种争端。该虽然被称作仲裁条款，但内容却远不止仲裁。其基本精神是双方应尽可能友好解决争端，万不得已时，再将其提交仲裁。 项目参与人员之间的沟通和组织界面协调对于顺利施工同样重要。语言是项目参与者之间沟通的工具，不可无规定。合同固然是双方行为准则，但合同受法律管辖，当双方分属不同国家或州时，应受哪国的法律约束呢？FIDIC条件第款（语言和法律）有明确规定。 合同一般由多个文件组成，它们之间难免互相矛盾，甚至冲突。遇到这种情况，对于同一个问题哪个文件说得对？遇到模糊和歧义时，由谁来解释？第款九合同文件的优先次序）解决了这个问题：_构成合同的几个文件应看成是相互解释的，但在遇到模糊和歧义时，早应由工程师对此解释和调整……_. 图纸是工程的语言，没有图纸，工程参与者无法沟通。同此FIDIC条件设置了第六条（图纸和文件的保管和提供，现场要保留一份图纸），目的是保证工程参与者利用图纸送行沟通。 施工过程中，承包商会经常向业主提出各种要求，支付进度款、延长时间、支付非承包商原因引起，但由其垫付的各种费用，甚至管理费和利润等。在此过程中，承包商必然要和工程师反复交涉，即沟通。这种沟通并不总会让双方感到性情愉快。为了既解决问题，又不伤感情，FIDIC条件第四版专门加了第五三条（索赔程序），要求承包商在引起索赔的事件发生时，马上书面通知工程师。 第六八条，共三款，规定了承包商同工程师和业主之间发出通知时应采用的工具、发往的地点以及在地址变更时采取的行动等。这自然也属于沟通管理。 另外，FIDIC条件的许多条款都要求工程师作出决定之前_同业主和承包商适当协商_，且在_协商之后__相应地通知承包商适当并将一份副本送交业主_.承包商需要工程师作出决定时，也_应立即向工程师发出通知，并将一份副本送交业主_.第六三款（工程进展的中断）更具体地要求_如果工程师未在合理的时间内发出进一步图纸和指示，…承包商应通知工程师，通知书应列明需用的图纸所指示、采用的理由和时间，并详细说明一旦延误或中断可能会造成的后果。还应向业主提交通知书的一个副本。_ 以上作法充分体现了国际建筑市场对承包商、工程师和业主之间沟通的重视，将其形成文字，写入合同，使之具有法律效力。 体现在FIDIC条件中项目人力资源和沟通管理的另一项内容就是对工程内和外界面的管理。施工过程中，不仅承包商和业主、工程师与分包商；业主和工程师、业主 与分包商；工程师和分包商之间有联系，而且还涉及到规划、税务、公路和水路、市政设施、文物、海关、银行、保险公司、运输公司、专利局、矿区所有者、材料设备供应商以及工程现场邻近的房地产和居民等诸多方面，业主和工程师必须处理好同这些方面的关系。与此有关的主要条款是第款（合同转让）、第款（遵守法令和规章）、第款（化石处理）、第款（专利权）、第款（矿区使用费）、第款（对交通和邻近财产的干扰）、第款（避免损坏道路）、第款（承包商设备或临时工程的运输）、第款（材料或工程设备的运输）、第款（水运）、第款（为其他承包商提供机会）第款（为其他承包商提供设施）、第款（海关结关手续）、第 款（承包商设备再出口）。
六.项目风险管理：
建设项目有各种风险。FIDIC条件受到业主和承包商普遍欢迎的原因之一就是明确了工程可能遇到的风险，并在合同双方之间作了公平合理的分配，为业主管理风险创造了很好的条件。 FIDIC条件明确风险的主要条款是第款（业主的风险）、第款（特殊风险）、第款（发射兵器、导弹）、第款（发费用的增加或减少）、第款（后来的法规改变）、第款（货币管制）和第款（汇率）等。 对付风险的办法无非是回避、转移、分担、自留、减轻和采取后备措施。这几种办法在FIDIC条件中都有体现。 为了使业主在承包商不能圆满完成合同规定的工作时能够得到某种形式的补偿，国际惯例主要有三件。第一，要求承包商请银行或保险公司为工程施工提供担保。第二，控制承包商的施工设备、临时工程和运至现场的材料。第三，通过保留金迫使承包商保证履行修补工程缺陷的义务。这些作法通过第一零条、第款和第款确定下来。这几款可视为一种减轻策略。 第款（履约担保）_如果合同要求承包商为其认真履行合同而取得担保时，他应……将此保证书交给业主_.这一款和第款（履约担保有效期）和第款九履约担保的扣留）共同约束承包商，使 其对认真履约不能掉以轻心。 第款（专为工程使用的承包商设备、临时工程和材料）_由承包商提供的所有承包商设备、临时工程和材料，一旦运至现场，……未经工程师同意，不得将上述物品或其中任何一部分移出现场……_. 招款（每月的支付）_工程师应在接到上述报表二八天内向业主开出他认为上述报表中到期应支付给承包商的数额的支付证书，但须：（a）首先，扣留……根据第款（a）、（b）、（c）和（e）段有权得到的数额而计算出的保留金额……_. 第款（不利的外界障碍或条件）_在工程施工过程中，承包商遇到了……一个老练的承包商也无法预见到的（不利的外界障碍或条件），则承包商应立即就此向工程师发出有关通知，……工程师……应决定：（a）根据第四四条规定承包商有权延长的时间。（b）遇到这些障碍或条件，承包商可能已经支出的任何费用的数额，并将该数额加到合同价上去……_.这一款可视业主对风险采取的一种自留策略。 第款（不解除承包商的义务和责任）_向工程师提交并经他批准的上述施工计划或……现金流量估算，并不解除合同规定的承包商的任何义务和责任。_业主可通过这一款让承包商承担施工计划和现金流量估算发生错误的风险。 明确划分业主和承包商风险责任的还有第二零条、第款和款。 第款（工程的归照管）_从工程开工那天起直到颁发整个工程的移交证书，将照管责任交给业主时止，承包商应负全责照管工程以及材料和待安装的工程设备。（a）……，从颁分移交证书，将照管这一区段或部分的责任给业主时起，承包商应不再负责照管；（b）在缺陷责任期内承包商应在按照第四九条完成所有未完工作之前负全部责任照管他承诺完成的任何未完工程以及用于工程的材料和工程设备。_ 第款（弥补损失可损害的责任）和第款（由于业主风险造成的损失或损害）详细划分了在承包商负责照管期间，承负商和业主对工程以及待安装的材料和工程设备出现的损失或损害应负的责任。第款则具体规定哪些是承包商不负责任的业主风险。 第款（业主对承包商设备的损坏不负责任）当然，若承包商设备的损坏是由业主的风险（第款）或特殊风险（第六五条）造成的情况除外。 第款（承包商对特殊风险不负责任）。 保险是转移风险最常用、最稳妥的办法，FIDIC条件当然彩。第二一条（工程和施工设备和保险）、第二二条（人身财产保险）、第二三条（第三方责任保险）、第二四条（工人人身事故保险）和第二五条（投保的管理）详细地规定了投保的各种细节。投保实际上就是将风险转移给所有向保险公司投保，即缴纳保险费的投保人。 对于不能回避、转移、分担、自留或减轻的风险，就只能采取后备措施。以暂定金额的形式在工程预算中留出不可预见费，就是一种后备措施。一旦发生了难以预料的情况，工程师就是可以发出指示用之。
七.项目采购管理：
项目采购管理在施工阶段的主要任务是合同管理和合同收尾。合同管理就是确保承包商实际完成的工作满足合同要求的过程；而合同收尾既是验收工程，又是履行法律手续，即结束双方在合同中规定的义务，还需整理各种报表、记录和文件，并将其存档以备后用。FIDIC条件反映业主合同管理和收尾的主要条款列于附表（请见附表）。按照FIDIC条件进行合同管理和合同收尾，可使项目善始善终。在投入使用后，可顺利地得行使用、维护、拆卸、重新装配和调整，不会使合同双方日后扯皮。
工程合同通用条款最新 第二篇
（甲种本）
第一部分合同条件
一、词语含义及合同文件
第一条词语含义。在本合同，下列词语除协议条款另有约定外，应具有本条所赋予的含义：
一．合同：是指为实施工程，发包方和承包方之间达成的明确相互权利和义务关系的协议。包括合同条件、协议条款以及双方协商同意的与合同有关的全部文件。
二．协议条款：是指结合具体工程，除合同条件外，经发包方和承包方协商达成一致意见的条款。
三．发包方（简称甲方）：协议条款约定的具有工程发包主体资格和支付工程价款能力的当事人。
甲方的具体身份、发包范围、权限、性质均需在协议条款内约定。
四．承包方（简称乙方）：协议条款约定的具有工程承包主体资料并被甲方接受的当事人。
五．甲方驻工地代表（简称甲方代表）：甲方在协议条款内指定的履行合同的负责人。
六．乙方驻工地代表（称简乙方代表）：乙方在协议条款内指定的履行合同的负责人。
七．社会监理：甲方委托具备法定资格的工程建设监理单位对工程进行的监理。
八．总监理工程师：工程建设监理单位委派的监理总负责人。
九．设计单位：甲方委托的具备与工程相应资质等级的设计单位。
本合同工程的装饰或二次及以上的装饰，甲方委托乙方部分或全部设计，且乙方具备相应设计资质，甲、乙双方另行签订设计合同。
一零．工程：是指为使建筑物、构筑物内、外空间达到一定的环境质量要求，使用装饰装修材料，对建筑物、构筑物外表和内部进行修饰处理的工程。包括对旧有建筑物及其设施表面的装饰处理。
一一．工程造价管理部门：各级建设行政主管部门或其授权的建设工程造价管理部门。
一二．工程质量监督部门：各级建设行政主管部门或其授权的建设工程质量监督机构。
一三．合同价款：甲、乙双方在协议条款内约定的、用以支付乙方按照合同要求完成全部工程内容的价款总额。招标工程的合同价款为中标价格。
一四．追加合同价款：在施工中发生的、经甲方确认后按计算合同价款的方法增加的合同价款。
一五．费用：甲方在合同价款之外需要直接支付的开支或乙方应承担的开支。
一六．工期：协议条款约定的、按总日历天数（包括一切法定节假日在内）计算的工期天数。
一七．开工日期：协议条款约定的绝对或相对的工程开工日期。
一八．竣工日期：协议条款约定的绝对或相对的工程竣工日期。
一九．图纸：由甲方提供或乙方提供经甲方代表批准，乙方用以施工的所有图纸（包括配套说明和有关资料）。
二零．分段或分部工程：协议条款约定构成全部工程的任何分段或分部工程。
二一．施工场地：由甲方提供，并在协议条款内约定，供乙方施工、操作、运输、堆放材料的场地及乙方施工涉及的周围场地（包括一切通道）。
二二．施工设备和设施：按协议条款约定，由甲方提供给乙方施工和管理使用的设备或设施。
二三．工程量清单：发包方在招标文件中提供的、按法定的工程量计算方法（规则）计算的全部工程的分部分项工程量明细清单。
二四．书面形式：根据合同发生的手写、打印、复写、印刷的各种通知、证明、证书、签证、协议、备忘录、函件及经过确认的会议纪要、电报、电传等。
二五．不可抗力：指因战争、动乱、空中飞行物坠落或其它非甲乙方责任造成的瀑炸、火灾，以及协议条款约定的自然灾害等。
第二条合同文件及解释顺序。合同文件应能互相解释，互为说明。除合同另有约定外，其组成和解释顺序如下：
一．协议条款；
二．合同条件；
三．洽商、变更等明确双方权利、义务的纪要、协议；
四．建设工程施工合同；
五．监理合同；
六．招标发包工程的招标文件、投标书和中标通知书；
七．工程量清单或确定工程造价的工程预算书和图纸；
八．标准、规范和其它有关的技术经济资料、要求；
当合同文件出现含糊不清或不一致时，由双方协商解释，协商不成时，按协议条款第三五条约定的办法解决。
第三条合同文件使用的语言文字、标准和适用法律。合同文件使用汉语或协议条款约定的少数民族语言书写、解释和说明。
施工中必须使用协议条款约定的国家标准、规范。没有国家标准、规范时，有行业标准、规范的，使用行业标准、规范；没有国家和行业标准、规范的，使用地方的标准、规范。甲方应按协议条款约定的时间向乙方提供一式两份约定的标准、规范。
国内没有相应标准、规范时，乙方应按协议条款约定的时间和要求提出施工工艺，经甲方代表和设计单位批准后执行。甲方要求使用国外标准、规范的，应负责提供中文译本。本条所发生购买、翻译和制定标准、规范的费用，均由甲方承担。
适用于合同文件的法律是国家的法律、法规（含地方法规），及协议条款约定的规章。
第四条图纸。甲方在开工日期七天之前按协议条款约定的日期和份数，向乙方提供完整的施工图纸。乙方需要超过协议条款双方约定的图纸份数，甲方应代为复制，复制费用由乙方承担。
使用国外或境外图纸，不能满足施工需要时，双方在协议条款内约定复制、重新绘制、翻译、购买标准图纸等的责任和费用承担。
二、双方一般责任
第五条甲方代表。甲方代表按照以下要求，行使合同约定的权利，履行合同约定的义务：
一．甲方代表可委派有关具体管理人员，行使自己部分权利和职责，并可在任何时候撤回这种委派。委派和撤回均应提前七天通知乙方。
二．甲方代表的指令、通知由其本人签字后，以书面形式交给乙方代表，乙方代表在回执行上签署姓名和收到时间后生效。确有必要时，甲方代表可发出口头指令，并在四八小时内给予书面确认，乙方应于甲方代表发出口头指令后七天内提出书面确认要求，甲方代表在
乙方提出确认要求二四小时后不予答复，视为乙方要求已被确认。乙方认为甲方代表指令不合理，应在收到指令后二四小时内提出书面申告，甲方代表在收到乙方申告后二四小时内作出修改指令或继续执行原指令的决定，并以书面形式通知乙方。紧急情况下，甲方代表要求乙立即执行的指令或乙方加有异议，但甲方代表决定仍继续执行的指令，乙方应予执行。因指令错误而发生的追加合同价款和对乙方造成的损失由甲方承担，延误的工期相应顺延。
三．甲方代表应按合同约定，及时向乙方提供所需指令、批准、图纸并履行其它约定的义务。否则乙方在约定时间后二四小时内将具体要求、需要的理由和迟误的后果通知甲方代表，甲方代表收到通知后四八小时内不予答复，应承担由此造成的追回合同价款，并赔偿乙方的有关损失，延误的工期相应顺延。
甲方代表易人，甲方应于易人前七天通知乙方，后任继续履行合同文件约定的前任的权利和义务。
第六条委托监理。本工程甲方委托监理，应与监理单位签订监理合同。并在本合同协议条款内明确监理单位、总监理工程师及其应履行的职责。
本合同中总监理工程师和甲方代表的职责不能相互交叉。
工程合同通用条款最新 第三篇
发包人(甲方)：×××公司
承包方(乙方)：×××装饰公司
按照《_合同法》和《建筑安装工程承包合同条例》的规定，结合本工程具体情况，双方达成如下协议。
第一条 工程概况
工程名称：×××
工程地点：*****
承包范围：经双方确认预算的工程内容及合同附件
承包方式：包工、包料大包干
工期：本工程自 年 月 日开工，于 年 月 日竣工
工程质量：
合同价款(人民币大写)：××万元
第二条 甲方工作
开工前三天，向乙方提供经确认的施工图纸或做法说明三份，并向乙方进行现场交底。全部腾空或部分腾空房屋，清除影响施工的障碍物。对只能部分腾空的房屋中所滞留的家具、陈设等采取保护措施。向乙方提供施工所需的水、电、气及电讯等设备，并说明使用注意事项。办理施工所涉及的各种申请、批件等手续。
指派 为甲方驻工地代表，负责合同履行。对工程质量、进度进行监督检查，办理验收、变更、登记手续和其他事宜。
委托 监理公司进行工程监理，监理公司任命 为总监理工程师，其职责在监理合同中应明确，并将合同副本交乙方 份。
负责保护好周围建筑物及装修、设备管线，古树名木、绿地等不受损坏，并承担相应费用。
如确实需要拆改原建筑物结构或设备管线，负责到有关部门办理相应审批手续。
协调有关部门做好现场保卫、消防、垃圾处理等工作，并承担相应费用。
第三条 乙方工作
参加甲方组织的施工图纸或做法说明的现场交底，拟定施工方案和进度计划交甲方审定。
指派×××为乙方驻工地代表，负责合同履行。按要求组织施工，保质、保量、按期完成施工任务，解决由乙方负责的各项事宜。
严格执行施工规范、安全操作规程、防火安全规定、环境保护规定。严格按照图纸或做法说明进行施工，做好各项质量检查记录。参加竣工验收，编制工程结算。
遵守国家或地方政府及有关部门对施工现场管理的规定，妥善保护好施工现场周围建筑物、设备管线、古树名木不受损坏。做好施工现场保卫和垃圾消纳等工作，处理好由于施工带来的扰民问题及与周围单位(住户)的关系。
施工中未经甲方同意或有关部门批准，不得随意拆改原建筑物结构及各种设备管线。
工程竣工未移交甲方之前，负责对现场的一切设施和工程成品进行保护。
第四条 工期的约定
甲方要求比合同约定的工期提前竣工时，应征得乙方同意，并支付乙方因赶工采取的措施费用。
因甲方未按约定完成工作，影响工期，则工期顺延。
因乙方责任，不能按期开工或中途无故停工，影响工期，则工期顺延。
因设计变更或非乙方原因造成的停电、停水、停气及不可抗力因素影响，导致停工八小时以上(一周内累计计算)，则工期相应顺延。
第五条 工程质量及验收的约定
本工程以施工图纸、做法说明、设计变更和《建筑装饰工程施工及验收规范》(jgj七三-九一)、《建筑安装工程质量检验评定统一标准》(gbj三零零-八八)等国家制定的施工及验收规范为质量评定验收标准。
本工程质量应达到国家质量评定合格标准。甲方要求部分或全部工程项目达到优良标准时，应向乙方支付由此增加的费用。
甲、乙双方应及时办理隐蔽工程和中间工程的检查与验收手续。甲方不按时参加隐蔽工程和中间工程验收，乙方可自行验收，甲方应予承认。若甲方要求复验时，乙方应按要求办理复验。若复验合格，甲方应承担复验费用，由此造成停工，工期顺延;若复验不合格，其复验及返工费用由乙方承担，但工期也予顺延。
由于甲方提供的材料、设备质量不合格而影响工程质量，其返工费用由甲方承担，工期顺延。
由于乙方原因造成质量事故，其返工费用由乙方承担，工期不顺延。
工程竣工后，乙方应通知甲方验收，甲方自接到验收通知三日内组织验收，并办理验收、移交手续。如甲方在规定时间内未能组织验收，需及时通知乙方，另定验收日期。但甲方应承认竣工日期，并承担乙方的看管费用和相关费用。
第六条 工程价款及结算的约定
双方商定本合同价款采用第 种：
(一)固定价格。
(二)固定价格加 %包干风险系数计算。包干风险包括 内容。
(三)可调价格：按照国家有关工程计价规定计算造价，并按有关规定进行调整和竣工结算。
本合同生效后，甲方分四次，按下表约定支付工程款，尾款竣工结算时一次结清。
拨款分四次进行 划拨合同价款 % 金额(元)
合同签订后 合同价付三零% ××××元
第二次 工程进度至三零%付合同价款五零% ××××元
第三次 工程进度至八零%付合同价款的一零% ××××元
第四次 工程完工后一零天内付合同价款五% ××××元
余下五%合同价款作为本工程的质保金 ××××元
工程竣工验收后，乙方提出工程结算并将有关资料送交甲方。甲方自接到上述资料七天内审查完毕，到期未提出异议，视为同意。并在七天内，结清尾款。
第七条 材料供应的约定
本工程甲方负责采购供应的材料、设备(见附表二)，应为符合设计要求的合格产品，并应按时供应到现场。凡约定由乙方提货的，甲方应将提货手续移交给乙方，由乙方承担运输费用。由甲方供应的材料、设备发生了质量问题或规格差异，对工程造成损失，责任由甲方承担。甲方供应的材料，经乙方验收后，由乙方负责保管，甲方应支付材料价值 %的保管费。由于乙方保管不当造成损失，由乙方负责赔偿。
凡由乙方采购的材料、设备，如不符合质量要求或规格有差异，应禁止使用。若已使用，对工程造成的损失由乙方负责。
第八条 有关安全生产和防火的约定
甲方提供的施工图纸或做法说明，应符合《_消防条例》和有关防火设计规范。
乙方在施工期间应严格遵守《建筑安装工程安全技术规程》、《建筑安装工作安全操作规程》、《_消防条例》和其他相关的法律、规范。
由于甲方确认的图纸或做法说明，违反有关安全操作规程、消防条例和防火设计规范，导致发生安全或火灾事故，甲方应承担由此产生的一切经济损失。
由于乙方在施工生产过程中违反有关安全操作规程、消防条例，导致发生安全或火灾事故，乙方应承担由此引发的一切经济损失。
第九条 奖励和违约责任
由于甲方原因导致延期开工或中途停工，甲方应补偿乙方因停工、窝工所造成的损失。每停工窝工一天，甲方支付乙方 元。甲方不按合同的约定拨付款，每拖期一天，按付款额的 %支付滞纳金。
由于乙方原因，逾期竣工，每逾期一天，乙方支付甲方 元违约金。甲方要求提前竣工，除支付赶上措施费外，每提前一天，甲方支付乙方 元，作为奖励。
乙方按照甲方要求，全部或部分工程项目达到优良标准时，除按本合同款增加优质价款外，甲方支付乙方元，作为奖励。
乙方应妥善保护甲方提供的设备及现场堆放的家具、陈设和工程成品，如造成损失，应照价赔偿。
甲方未办理任何手续，擅自同意拆改原有建筑物或设备管线，由此发生的损失或事故(包括罚款)，由甲方负责并承担损失。
未经甲方同意，乙方擅自拆改原建筑物结构或设备管线，由此发生的损失或事故(包括罚款)，由乙方负责并承担损失。
未办理验收手续，甲方提前使用或擅自动用，造成损失由甲方负责。
因一方原因，合同无法继续履行时，应通知对方，办理合同终止协议并由责任方赔偿对方由此造成的经济损失。
第十条 争议或纠纷处理
本合同在履行期间，双方发生争议时，在不影响工程进度的前提下，双方可采取协商解决或请有关部门进行调解。
当事人不愿通过协商、调解解决或者协商、调解不成时，本合同在执行中发生的争议双方同意由当地仲裁委员会仲裁，当事人不在本合同约定仲裁机构，事后又没有达成书面仲裁协议的，可向人民法院起诉。
第十一条 不可抗力
、任何一方由于不可抗力造成不能履行或部分不能履行合同义务的，不视为违约，但应在条件允许下采取一切必要的救济措施，以减少因不可抗力造成的损失。遭受不可抗力的一方，应尽快将事件的情况以书面形式通知另一方，并需在不可抗力事件发生之日起一零日内向对方提交事件发生地有关政府机关或公证部门出具的书面证明。双方可视不可抗力原因对本合同履行的影响程度，协商决定本合同的变更或解除。
、“不可抗力”指超出本合同双方控制范围、无法预见、无法避免或无法克服、使得本合同一方部分或者完全不能履行本合同的事件。这类事件包括但不限于地震、台风、洪水、火灾、战争、罢工、暴动、政府行为、法律规定或其适用的变化，或者其他任何无法预见、避免或者控制的事件，也包括在商务实践中通常被认定为不可抗力的事件。
、不可抗力发生后因乙方怠于采取抢救措施，致使工程损失扩大的，扩大部份的工程损失由乙方承担。
第十二条 附则
本工程需要进行保修或保险时，应另订协议。
本合同正本两份，双方各执一份，副本贰份，甲方执贰份，乙方执贰份。
本合同履行完成后自动终止。
(一)施工图纸或做法说明
(二)工程项目一览表
(三)工程预算书
(四)甲方提供的货物清单
(五)会议纪要
(六)设计变更
(七)其他
甲方名称： 乙方名称：
代表： 代表：
住所： 住所：
电话： 电话：
邮编： 邮编：
银行账号： 银行账号：
年 月 日 年 月 日
参考二
第一部分、合同条件
一、词语含义及合同文件
第一条、词语含义。在本合同中，下列词语除协议条款另有约定外，应具有本条所赋予的含义：
一.合同：是指为实施工程，发包方和承包方之间达成的明确相互权利和义务关系的协议，包括合同条件、协议条款以及双方协商同意的与合同有关的全部文件。
二.协议条款：是指结合具体工程，除合同条件外，经发包方和承包方协商达成一致意见的条款。
三.发包方(简称甲方)：协议条款约定的具有工程发包主体资格和支付工程价款能力的当事人。
甲方的具体身份、发包范围、权限、性质均需在协议条款内约定。
四.承包方(简称乙方)：协议条款约定的具有工程承包主体资格并被甲方接受的当事人。
五.甲方驻工地代表(简称甲方代表)：甲方在协议条款内指定的履行合同的负责人。
六.乙方驻工地代表(简称乙方代表)：乙方在协议条款内指定的履行合同的负责人。
七.社会监理：甲方委托具备法定资格的工程建设监理单位对工程进行的监理。
八.总监理工程师：工程建设监理单位委派的监理总负责人。
九.设计单位：甲方委托的具备与工程相应资质等级的设计单位。
本合同工程的装饰或二次及以上的装饰，甲方委托乙方部分或全部设计，且乙方具备相应设计资质，甲、乙双方另行签订设计合同。
一零.工程：是指为使建筑物、构筑物内、外空间达到一定的环境质量要求，使用装饰装修材料，对建筑物、构筑物外表和内部进行修饰处理的工程。包括对旧有建筑物及其设施表面的装饰处理。
一一.工程造价管理部门：各级建设行政主管部门或其授权的建设工程造价管理部门。
一二.工程质量监督部门：各级建设行政主管部门或其授权的建设工程质量监督机构。
一三.合同价款：甲、乙双方在协议条款内约定的、用以支付乙方按照合同要求完成全部工程内容的价款总额。招标工程的合同价款为中标价格。
一四.追加合同价款：在施工中发生的、经甲方确认后按计算合同价款的方法增加的合同价款。
一五.费用：甲方在合同价款之外需要直接支付的开支或乙方应承担的开支。
一六.工期：协议条款约定的、按总日历天数(包括一切法定节假日在内)计算的工期天数。
一七.开工日期：协议条款约定的绝对或相对的工程开工日期。
一八.竣工日期：协议条款约定的绝对或相对的工程竣工日期。
一九.图纸：由甲方提供或乙方提供经甲方代表批准，乙方用以施工的所有图纸(包括配套说明和有关资料)。
二零.分段或分部工程：协议条款约定构成全部工程的任何分段或分部工程。
二一.施工场地：由甲方提供，并在协议条款内约定，供乙方施工、操作、运输、堆放材料的场地及乙方施工涉及的周围场地(包括一切通道)。
二二.施工设备和设施：按协议条款约定，由甲方提供给乙方施工和管理使用的设备和设施。
二三.工程量清单：发包方在招标文件中提供的、按法定的工程量计算方法(规则)计算的全部工程的分部分项工程量明细清单。
二四.书面形式：根据合同发生的手写、打印、复写、印刷的各种通知、证明、证书、签证、协议、备忘录、函件及经过确认的会议纪要、电报、电传等。
二五.不可抗力：指因战争、动乱、空中飞行物坠落或其它非甲乙方责任造成的爆炸、火灾，以及协议条款约定的自然灾害等。
第二条、合同文件及解释顺序。合同文件应能互相解释，互为说明。除合同另有约定外，其组成和解释顺序如下：
一.协议条款;
二.合同条件;
三.洽商、变更等明确双方权利、义务的纪要、协议;
四.建设工程施工合同;
五.监理合同;
六.招标发包工程的招标文件、投标书和中标通知书;
七.工程量清单或确定工程造价的工程预算书和图纸;
八.标准、规范和其它有关的技术经济资料、要求;
当合同文件出现含糊不清或不一致时，由双方协商解决，协商不成时，按协议条款第三五条约定的办法解决。
第三条、合同文件使用的语言文字、标准和适用法律。合同文件使用汉语或协议条款约定的少数民族语言书写、解释和说明。
施工中必须使用协议条款约定的国家标准、规范。没有国家标准、规范时，有行业标准、规范的，使用行业标准、规范;没有国家和行业标准、规范的，使用地方的标准、规范。甲方应按协议条款约定的时间向乙方提供一式两份约定的标准、规范。
国内没有相应标准、规范时，乙方应按协议条款约定的时间和要求提出施工工艺，经甲方代表和设计单位批准后执行。甲方要求使用国外标准、规范的，应负责提供中文译本。本条所发生购买、翻译和制定标准、规范的费用，均由甲方承担。
适用于合同文件的法律是国家的法律、法规(含地方法规)，及协议条款约定的规章。
第四条、图纸。甲方在开工日期七天之前按协议条款约定的日期和份数，向乙方提供完整的施工图纸。乙方需要超过协议条款双方约定的图纸份数，甲方应代为复制，复制费用由乙方承担。
使用国外或境外图纸，不能满足施工需要时，双方在协议条款内约定复制、重新绘制、翻译、购买标准图纸等的责任和费用承担。
二、双方一般责任
第五条、甲方代表。甲方代表按照以下要求，行使合同约定的权利，履行合同约定的义务：
一.甲方代表可委派有关具体管理人员，行使自己部分权利和职责，并可在任何时候撤回这种委派。委派和撤回均应提前七天通知乙方。
二.甲方代表的指令、通知由其本人签字后，以书面形式交给乙方代表，乙方代表在回执上签署姓名和收到时间后生效。确有必要时，甲方代表可发出口头指令，并在四八小时内给予书面确认，乙方对甲方代表的指令应予执行。甲方代表不能及时给予书面确认，乙方应于甲方代表发出口头指令后七天内提出书面确认要求，甲方代表在乙方提出确认要求二四小时后不予答复，视为乙方要求已被确认。乙方认为甲方代表指令不合理，应在收到指令后二四小时内提出书面申告，甲方代表在收到乙方申告后二四小时内作出修改指令或继续执行原指令的决定，并以书面形式通知乙方。紧急情况下，甲方代表要求乙方立即执行地的指令或乙方虽有异议，但甲方代表决定仍继续执行的指令，乙方应予执行。因指令错误而发生的追加合同价款和对乙方造成的损失由甲方承担，延误的工期相应顺延。
三.甲方代表应按合同约定，及时向乙方提供所需指令、批准、图纸并履行其它约定的义务。否则乙方在约定时间后二四小时内将具体要求、需要的理由和迟误的后果通知甲方代表，甲方代表收到通知后四八小时内不予答复，应承担由此造成的追加合同价款，并赔偿乙方的有关损失，延误的工期相应顺延。
甲方代表易人，甲方应于易人前七天通知乙方，后任继续履行合同文件约定的前任的权利和义务。
第六条、委托监理。本工程甲方委托监理，应与监理单位签订监理合同。并在本合同协议条款内明确监理单位、总监理工程师及其应履行的职责。
本合同中总监理工程师和甲方代表的职责不能相互交叉。
非经甲方同意，总监理工程师及其代表无权解除本合同中乙方的任何义务。
合同履行中，发生影响甲，乙双方权利和义务的事件时，总监理工程师应作出公正的处理。
为保证施工正常进行，甲乙双方应尊重总监理工程师的决定。对总监理工程师的决定有异议时，按协议条款的约定处理。
总监理工程师易人，甲方接到监理单位通知后应同时通知乙方，后任继续履行赋予前任的权利和义务。
第七条、乙方驻工地代表。乙方任命驻工地负责人，按以下要求行使合同约定的权利，履行合同约定的义务：
一.乙方的要求、请求和通知，以书面形式由乙方代表签字后送甲方代表，甲方代表在回执上签署姓名及收到时间后生效。
二.乙方代表按甲方代表批准的施工组织设计(或施工方案)和依据合同发出的指令、要求组织施工。在情况紧急且无法与甲方代表联系的情况下，可采取保护人员生命和工程、财产安全的紧急措施，并在采取措施后二四小时内向甲方代表送交报告。责任在甲方，由甲方承担由此发生的追加合同价款，相应顺延工期;责任在乙方，由乙方承担费用。
乙方代表易人，乙方应于易人前七天通知甲方，后任继续履行合同文件约定的前任的权利和义务。
第八条、甲方工作。甲方按协议条款约定的内容和时间，一次或分阶段完成以下工作：
一.提供施工所需的场地，并清除施工场地内一切影响乙方施工的障碍;或承担乙方在不腾空的场地内施工采取的相应措施所发生的费用，一并计入合同价款内;
二.向乙方提供施工所需水、电、热力、电讯等管道线路，从施工场地外部接至协议条款约定的地点，并保证乙方施工期间的需要;
三.负责本工程涉及的市政配套部门及当地各有关部门的联系和协调工作;
四.协调施工场地内各交叉作业施工单位之间的关系，保证乙方按合同的约定顺利施工;
五.办理施工所需的有关批件、证件和临时用地等的申请报批手续;
六.组织有关单位进行图纸会审，向乙方进行设计交底;
七.向乙方有偿提供协议条款约定的施工设备和设施。
甲方不按协议条款约定的内容和时间完成以上工作，造成工期延误，承担由此造成的追加合同价款，并赔偿乙方有关损失，工期相应顺延。
第九条、乙方工作。乙方按协议条款约定的时间和要求做好以下工作：
一.在其设计资格证书允许的范围内，按协议条款的约定完成施工图设计或与工程配套的设计，经甲方代表批准后使用;
二.向甲方代表提供年、季、月度工程进度计划及相应统计报表和工程事故报告;
三.在腾空后单独由乙方施工的施工场地内，按工程和安全需要提供和维修非夜间施工使用的照明、看守、围栏和警卫。乙方未履行上述义务造成工程、财产和人身伤害，由乙方承担责任及所发生的费用;
在新建工程或不腾空的建筑物内施工时，上述设施和人员由建筑工程承包人或建筑物使用单位负责，乙方不承担任何责任和费用。
四.遵守地方政府和有关部门对施工场地交通和施工噪音等管理规定，经甲方代表同意，需办理有关手续的，由甲方承担由此发生的费用。因乙方责任造成的罚款除外;
五.遵守政府和有关部门对施工现场的一切规定和要求，承担因自身原因违反有关规定造成的损失和罚款;
六.按协议条款的约定保护好建筑物结构和相应管线、设备;
七.已竣工工程未交付甲方验收之前，负责成品保护，保护期间发生损坏，乙方自费予以修复。第三方原因造成损坏，通过甲方协调，由责任方负责修复;或乙方修复，由甲方承担追加合同价款。要求乙方采取特殊措施保护的分段和分部工程，其费用由甲方承担，并在协议条款内约定。甲方在竣工验收前使用，发生损坏的修理费用，由甲方承担。由于乙方不履行上述义务，造成工期延误和经济损失，责任由乙方承担。
三、施工组织设计和工期
第十条、施工组织设计及进度计划。乙方应在协议条款约定的日期，将施工组织设计(或施工方案)和进度计划提交甲方代表。甲方代表应按协议条款约定的时间予以批准或提出修改意见，逾期不批复，可视为该施工组织设计(或施工方案)和进度计划已经批准。乙方必须按批准的进度计划组织施工，接受甲方代表对进度的检查、监督。工程实际进展与进度计划不符时，乙方应按甲方代表的要求提出措施，甲方代表批准后执行。
第十一条、延期开工。乙方按协议条款约定的开工日期开始施工。乙方不能按时开工，应在协议条款约定的开工日期七天前，向甲方代表提出延期开工的理由和要求。甲方代表在七天内答复乙方。甲方代表七天内不予答复，视为已同意乙方要求，工期相应顺延。甲方代表不同意延期要求或乙方未在规定时间内提出延期开工要求，竣工工期不予顺延。
甲方征得乙方同意并以书面形式通知乙方后，可要求推迟开工日期，承担乙方因此造成的追加合同价款，相应顺延工期。
第十二条、暂停施工。甲方代表在确有必要时，可要求乙方暂停施工，并在提出要求后四八小时内提出处理意见。乙方应按甲方要求停止施工，并妥善保护已完工工程。乙方实施甲方代表处理意见后，可提出复工要求，甲方代表应在四八小时内给予答复。甲方代表未能在规定时间内提出处理意见，或收到乙方复工要求后四八 小时内未予答复，乙方可自行复工。停工责任在甲方，由甲方承担追加合同价款，相应顺延工期;停工责任在乙方，由乙方承担发生的费用。因甲方代表不及时作出答复，施工无法进行，乙方可认为甲方已部分或全部取消合同，由甲方承担违约责任。
第十三条、工期延误。由于以下原因造成工期延误，经甲方代表确认，工期相应顺延。
一.甲方不能按协议条款的约定提供开工条件;
二.工程量变化和设计变更;
三.一周内，非乙方原因停水、停电、停气造成停工累计超过八小时;
四.工程款未按时支付;
五.不可抗力;
六.其它非乙方原因的停工。
乙方在以上情况发生后七天内，就延误的内容和因此发生的追加合同价款向甲方代表提出报告，甲方代表在收到报告后七天内予以确认、答复，逾期不予答复，乙方可视为延期及要求已被确认。
非上述原因，工程不能按合同工期竣工，乙方按协议条款约定承担违约责任。
第十四条、工期提前。施工中如需提前竣工，双方协商一致后应签订提前竣工协议。乙方按协议修订进度计划，报甲方批准。甲方应在七天内给予批准，并为赶工提供方便条件。提前竣工协议包括以下主要内容：
一.提前的时间;
二.乙方采取的赶工措施;
三.甲方为赶工提供的条件;
四.赶工措施的追加合同价款和承担;
五.提前竣工受益(如果有)的分享。
四、质量与检验
第十五条、工程样板。按照协议条款规定，乙方制作的样板间，经甲方代表检验合格后，由甲乙双方封存。样板间作为甲方竣工验收的实物标准。制作样板间的全部费用，由甲方承担。
第十六条、检查和返工。乙方应认真按照标准、规范、设计和样板间标准的要求以及甲方代表依据合同发出的指令施工，随时接受甲方代表及其委派人员检查检验，为检查检验提供便利条件，并按甲方代表及其委派人员的要求返工、修改，承担因自身原因导致返工、修改的费用。因甲方不正确纠正或其他原因引起的追加合同价款，由甲方承担。
以上检查检验合格后，又发现由乙方原因引起的质量问题，仍由乙方承担责任和发生的费用，赔偿甲方的有关损失，工期相应顺延。
检查检验合格后再进行检查检验应不影响施工的正常进行，如影响施工的正常进行，检查检验不合格，影响施工的费用由乙方承担。除此之外影响正常施工的追加合同价款由甲方承担，相应顺延工期。
第十七条、工程质量等级。工程质量应达到国家或专业的质量检验评定标准的合格条件。甲方要求部分或全部工程质量达到优良标准，应支付由此增加的追加合同价款，对工期有影响的应给予相应的顺延。
达不到约定条件的部分，甲方代表一经发现，可要求乙方返工，乙方应按甲方代表要求返工，直到符合约定条件。因乙方原因达不到约定条件，由乙方承担返工费用，工期不予顺延。返工后仍不能达到约定条件，乙方承担违约责任。因甲方原因达不到约定条件，由甲方承担返工的追加合同价款，工期相应顺延。
双方对工程质量有争议，请协议条款约定的质量监督部门调解，调解费用及因此造成的损失，由责任一方承担。
第十八条、隐蔽工程和中间验收。工程具备隐蔽条件或达到协议条款约定的中间验收部位，乙方自检合格后，在隐蔽和中间验收四八小时前通知甲方代表参加。通知包括乙方自检记录、隐蔽和中间验收的内容、验收时间和地点。乙方准备验收记录。验收合格，甲方代表在验收记录上签字后，方可进行隐蔽和继续施工。验收不合格，乙方在限定时间内修改后重新验收。工程符合规范要求，验收二四小时后，甲方代表不在验收记录签字，可视为甲方代表已经批准，乙方可进行隐蔽或继续施工。
甲方代表不能按时参加验收，须在开始验收二四小时之前向乙方提出延期要求，延期不能超过两天，甲方代表未能按以上时间提出延期要求、不参加验收，乙方可自行组织验收，甲方应承认验收记录。
第十九条、重新检验。无论甲方代表是否参加验收，当其提出对已经验收的隐蔽工程重新检验的要求时，乙方应按要求进行剥露，并在检验后重新隐蔽或修复后隐蔽。检验合格，甲方承担由此发生的追加合同价款，赔偿乙方损失并相应顺延工期。检验不合格，乙方承担发生的费用，工期也予顺延。
五、合同价款及支付方式
第二十条、合同价款与调整。合同价款及支付方式在协议条款内约定后，任何一方不得擅自改变。发生下列情况之一的可作调整：
一.甲方代表确认的工程量增减;
二.甲方代表确认的设计变更或工程洽商;
三.工程造价管理部门公布的价格调整;
四.一周内非乙方原因造成停水、停电、停气累计超过八小时;
五.协议条款约定的其它增减或调整。
双方在协议条款内约定调整合同价款的方法及范围。乙方在需要调整合同价款时，在协议条款约定的天数内，将调整的原因、金额以书面形式通知甲方代表，甲方代表批准后通知经办银行和乙方。甲方代表收到乙方通知后七天内不作答复，视为已经批准。
对固定价格合同，双方应在协议条款内约定甲方给予乙方的风险金额或按合同价款一定比例约定风险系数，同时双方约定乙方在固定价格内承担的风险范围。
第二十一条、工程款预付。甲方按协议条款约定的时间和数额，向乙方预付工程款，开工后按协议条款约定的时间和比例逐次扣回。甲方不按协议条款约定预付工程款，乙方在约定预付时间七天后向甲方发出要求预付工程款的通知，甲方在收到通知后仍不能按要求预付工程款，乙方可在发出通知七天后停止施工，甲方从应付之日起向乙方支付应付款的利息并承担违约责任。
第二十二条、工程量的核实确认。乙方按协议条款约定的时间，向甲方代表提交已完工程量的报告。甲方代表接到报告后七天内按设计图纸核实已完工程数量(以下简称计量)，并提前二四小时通知乙方。乙方为计量提供便利条件并派人参加。
乙方无正当理由不参加计量，甲方代表自行进行，计量结果视为有效，作为工程价款支付的依据。甲方代表收到乙方报告后七天内未进行计量，从第八天起，乙方报告中开列的工程量视为已被确认，作为工程款支付的依据。甲方代表不按约定时间通知乙方，使乙方不能参加计量，计量结果无效。
甲方代表对乙方超出设计图纸要求增加的工程量和自身原因造成的返工的工程量，不予计量。
第二十三条、工程款支付。甲方按协议条款约定的时间和方式，根据甲方代表确认的工程量，以构成合同价款相应项目的单价和取费标准计算出工程价款，经甲方代表签字后支付。甲方在计量结果签字后超过七天不予支付，乙方可向甲方发出要求付款通知，甲方在收到乙方通知后仍不能按要求支付，乙方可在发出通知七天后停止施工，甲方承担违约责任。
经乙方同意并签订协议，甲方可延期付款。协议需明确约定付款日期，并由甲方支付给乙方从计量结果签字后第八天起计算的应付工程价款利息。
六、材料供应
第二十四条、材料样品或样本。不论甲乙任何一方供应都应事先提供材料样品或样本，经双方验收后封存，作为材料供应和竣工验收的实物标准。甲方或设计单位指定的材料品种，由指定者提供指定式样、色调和规格的样品或样本。
第二十五条、甲方提供材料。甲方按照协议条款约定的材料种类、规格、数量、单价、质量等级和提供时间、地点的清单，向乙方提供材料及其产品合格证明。甲方代表在所提供材料验收二四小时前将通知送达乙方，乙方派人与甲方一起验收。无论乙方是否派人参加验收，验收后由乙方妥善保管，甲方支付相应的保管费用。发生损坏或丢失，由乙方负责赔偿。甲方不按规定通知乙方验收，乙方不负责材料设备的保管，损坏或丢失由甲方负责。
甲方供应的材料与清单或样品不符，按下列情况分别处理：
一.材料单价与清单不符，由甲方承担所有差价;
二.材料的种类、规格、型号、质量等级与清单或样品不符，乙方可拒绝接收保管，由甲方运出施工现场并重新采购;
三.到货地点与清单不符，甲方负责倒运至约定地点;
四.供应数量少于清单约定数量时，甲方将数量补齐。多于清单数量时，甲方负责将多余部分运出施工现场;
五.供应时间早于清单约定时间，甲方承担因此发生的保管费用。
因以上原因或迟于清单约定时间供应而导致的追加合同价款，由甲方承担。发生延误，工期相应顺延，并由甲方赔偿乙方由此造成的损失。
乙方检验通过之后仍发现有与清单和样品的规格、质量等级不符的情况，甲方还应承担重新采购及返工的追加合同价款，并相应顺延工期。
第二十六条、乙方供应材料。乙方根据协议条款约定，按照设计、规范和样品的要求采购工程需要的材料，并提供产品合格证明。在材料设备到货二四小时前通知甲方代表验收。对与设计、规范和样品要求不符的产品，甲方代表应禁止使用，由乙方按甲方代表要求的时间运出现场，重新采购符合要求的产品，承担由此发生的费用，工期不予顺延。甲方未能按时到场验收，以后发现材料不符合规范、设计和样品要求，乙方仍应拆除、修复及重新采购，并承担发生的费用。由此延误的工期相应顺延。
第二十七条、材料试验。对于必须经过试验才能使用的材料，不论甲乙双方任何一方供应，按协议条款的约定，由乙方进行防火阻燃、毒性反应等测试。不具备测试条件的，可委托专业机构进行测试，费用由甲方承担。测试结果不合格的材料，凡未采购的应停止采购，凡已采购运至现场的，应立即由采购方运出现场，因此造成的全部材料采购费用，由采购方承担。甲方或设计单位指定的材料不合格，由甲方承担全部材料采购费用。
七、设计变更
第二十八条、甲方变更设计。甲方变更设计，应在该项工程施工前七天通知乙方。乙方已经施工的工程，甲方变更设计应及时通知乙方，乙方在接到通知后立即停止施工。
由于设计变更造成乙方材料积压，应由甲方负责处理，并承担全部处理费用。
由于设计变更，造成乙方返工需要的全部追回合同价款和相应损失均由甲方承担，相应顺延工期。
第二十九条、乙方变更设计。乙方提出合理化建议涉及到变更设计和对原定材料的换用，必须经甲方代表及有关部门批准。合理化建议节约的金额，甲乙双方协商分享。
第三十条、设计变更对工程影响。所有设计变更，双方均应办理变更洽商签证。发生设计变更后，乙方按甲方代表的要求，进行下列对工程影响的变更：
一.增减合同中约定的工程数量;
二.更改有关工程的性质、质量、规格;
三.更改有关部分的标高、基线、位置和尺寸;
四.增加工程需要的附加工作;
五.改变有关工程施工时间和顺序。
第三十一条、确定变更合同价款及工期。
发生设计变更后，在双方协商时间内，乙方按下列方法提出变更价格，送甲方代表批准后调整合同价款：
一.合同中已有适用于变更工程的价格，按合同已有的价格变更合同价款;
二.合同中只有类似于变更情况的价格，可以此作为基础确定变更价格，变更合同价款;
三.合同中没有适用和类似的价格，由乙方提出适当的变更价格，送甲方代表批准后执行。
设计变更影响到工期，由乙方提出变更工期，送甲方代表批准后调整竣工日期。
甲方代表不同意乙方提出的变更价格及工期，在乙方提出后七天内通知乙方提请工程造价管理部门或有关工期管理部门裁定，对裁定有异议，按第三十五条约定的方法解决。
八、竣工与结算
第三十二条、竣工验收。工程具备竣工验收条件，乙方按国家工程竣工验收有关规定，向甲方代表提供完整竣工资料和竣工验收报告。按协议条款约定的日期和份数向甲方提交竣工图。甲方代表收到竣工验收报告后，在协议条款约定的时间内组织有关部门验收，并在验收后七天内给予批准或提出修改意见。乙方按要求修改，并承担由自身原因造成修改的费用。
甲方代表在收到乙方送交的竣工验收报告七天内无正当理由不组织验收，或验收后七天内不予批准且不能提出修改意见，视为竣工验收报告已被批准，即可办理结算手续。
竣工日期为乙方送交竣工验收报告的日期，需修改后才能达到竣工要求的，应为乙方修改后提请甲方验收的日期。
甲方不能按协议条款约定日期组织验收，应从约定期限最后一天的次日起承担保管费用。
因特殊原因，部分工程或部位须甩项竣工时，双方订立甩项竣工协议，明确各方责任。
第三十三条、竣工结算。竣工报告批准后，乙方应按国家有关规定或协议条款约定的时间、方式向甲方代表提出结算报告，办理竣工结算。甲方代表收到结算报告后应在七天内给予批准或提出修改意见，在协议条款约定时间内将拨款通知送经办银行支付工程款，并将副本送乙方。乙方收到工程款一四天内将竣工工程交付甲方。
甲方无正当理由收到竣工报告后一四天内不办理结算，从第一五天起按施工企业向银行同期贷款的最高利率支付工程款的利息，并承担违约责任。
第三十四条、保修。乙方按国家有关规定和协议条款约定的保修项目、内容、范围、期限及保修金额和支付办法，进行保修并支付保修金。
保修期从甲方代表在最终验收记录上签字之日算起。分单项验收的工程，按单项工程分别计算保修期。
保修期内，乙方应在接到修理通知之后七天内派人修理，否则，甲方可委托其他单位或人员修理。因乙方原因造成返修的费用，甲方在保修金内扣除，不足部分，由乙方交付。因乙方之外原因造成返修的费用，由甲方承担。
采取按合同价款约定比率，在甲方应付乙方工程款内预留保修金办法的，甲方应在保修期满后一四天内结算，将剩余保修金和按协议条款约定利率计算的利息一起退还乙方。
九、争议、违约和索赔
第三十五条、争议。本合同执行过程中发生争议，由当事人双方协商解决，或请有关部门调解。当事人不愿协商、调解解决或者协商、调解不成的，双方在协议条款内约定由仲裁委员会仲裁。当事人双方未约定仲裁机构，事后又没有达成书面仲裁协议的，可向人民法院起诉。
发生争议后，除出现以下情况的，双方都应继续履行合同，保持施工连续，保护好已完工程：
一.合同确已无法履行;
二.双方协议停止施工;
三.调解要求停止施工，且为双方所接受;
四.仲裁委员会要求停止施工;
五.法院要求停止施工。
第三十六条、违约。甲方代表不能及时给出必要指令、确认、批准，不按合同约定支付款项或履行自己的其他义务及发生其他使合同无法履行的行为，应承担违约责任(包括支付因违约导致乙方增加的费用和从支付之日计算的应支付款项的利息等)，相应顺延工期，按协议条款约定支付违约金，赔偿因其违约给乙方造成的窝工等损失。
乙方不能按合同工期竣工，施工质量达不到设计和规范的要求，或发生其它使合同无法履行的行为，乙方应承担违约责任，按协议条款约定向甲方支付违约金，赔偿因其违约给甲方造成的损失。
除非双方协议将合同终止或因一方违约使合同无法履行，违约方承担上述违约责任后仍应继续履行合同。
因一方违约使合同不能履行，另一方欲中止或解除全部合同，应以书面形式通知违约方，违约方必须在收到通知之日起七天内作出答复，超过七天不予答复视为同意中止或解除合同，由违约方承担违约责任。
第三十七条、索赔。甲方未能按协议条款约定提供条件、支付各种费用、顺延工期、赔偿损失，乙方可按以下规定向甲方索赔：
一.有正当索赔理由，且有索赔事件发生时的有关证据;
二.索赔事件发生后一四天内，向甲方代表发出要求索赔的意向;
三.在发出索赔意向后一四天内，向甲方代表提交全部和详细的索赔资料和金额;
四.甲方在接到索赔资料后七天内给予批准，或要求乙方进一步补充索赔理由和证据，甲方在七天内未作答复，视为该索赔已经批准;
五.双方协议实行一揽子索赔，索赔意向不得迟于工程竣工日期前一四天提出。
十、其它
第三十八条、安全施工。乙方要按有关规定，采取严格的安全防护和防火措施，并承担由于自身原因造成的财产损失和伤亡事故的责任和因此发生的费用。非乙方责任造成的财产损失和伤亡事故，由责任方承担责任和有关费用。
发生重大伤亡事故，乙方应按规定立即上报有关部门并通知甲方代表。同时按政府有关部门的要求处理。甲方要为抢救提供必要条件。发生的费用由事故责任方承担。
乙方在动力设备、高电压线路、地下管道、密封防震车间、易燃易爆地段以及临时交通要道附近施工前，应向甲方代表提出安全保护措施，经甲方代表批准后实施。由甲方承担防护措施费用。
在不腾空和继续使用的建筑物内施工时，乙方应制定周密的安全保护和防火措施，确保建筑物内的财产和人员的安全，并报甲方代表批准。安全保护措施费用，由甲方承担。
在有毒有害环境中施工，甲方应按有关规定提供相应的防护措施，并承担有关费用。
第三十九条、专利技术和特殊工艺的使用。甲方要求采用专利技术和特殊工艺，须负责办理相应的申报、审批手续，承担申报、实验等费用。乙方按甲方要求使用，并负责实验等有关工作。乙方提出使用专利技术和特殊工艺，报甲方代表批准后按以上约定办理。
以上发生的费用和获得的收益，双方按协议条款约定分摊或分享。
第四十条、不可抗力。不可抗力发生后，乙方应迅速采取措施，尽量减少损失，并在二四小时内向甲方代表通报灾害情况，按协议条款约定的时间向甲方报告情况和清理、修复的费用。灾害继续发生，乙方应每隔七天向甲方报告一次灾害情况，直到灾害结束。甲方应对灾害处理提供必要条件。
因不可抗力发生的费用由双方分别承担：
一.工程本身的损害由甲方承担;
二.人员伤亡由所属单位负责，并承担相应费用;
三.造成乙方设备、机械的损坏及停工等损失，由乙方承担;
四.所需清理和修复工作的责任与费用的承担，双方另签补充协议约定。
第四十一条、保险。在施工场地内，甲乙双方认为有保险的必要时，甲方按协议条款的约定，办理建筑物和施工场地内甲方人员及第三方人员生命财产保险，并支付一切费用。
乙方办理施工场地内自己人员生命财产和机械设备的保险，并支付一切费用。
当乙方为分包或在不腾空的建筑物内施工时，乙方办理自己的各类保险。
投保后发生事故，乙方应在一四天内向甲方提供建筑工程(建筑物)损失情况和估价的报告，如损害继续发生，乙方在一四天后每七天报告一次，直到损害结束。
第四十二条、工程停建或缓建。由于不可抗力及其它甲乙双方之外原因导致工程停建或缓建，使合同不能继续履行，乙方应妥善做好已完工程和已购材料、设备的保护和移交工作，按甲方要求将自有机械设备和人员撤出施工现场。甲方应为乙方撤出提供必要条件，支付以上的费用，并按合同规定支付已完工程价款和赔偿乙方有关损失。
已经定货的材料、设备由定货方负责退货，不能退还的货款和退货发生的费用，由甲方承担。但未及时退货造成的损失由责任方承担。
第四十三条、合同的生效与终止。本合同自协议条款约定的生效之日起生效。在竣工结算、甲方支付完毕，乙方将工程交付甲方后，除有关保修条款仍然生效外，其它条款即告终止，保修期满后，有关保修条款终止。
第四十四条、合同份数。合同正本两份，具有同等法律效力，由甲乙双方答字盖章后分别保存。副本份数按协议条款约定，由甲乙双方分送有关部门。
建筑装饰工程施工合同参例
深圳市建筑装饰工程施工合同
建筑装饰工程施工合同
建筑装饰工程施工合同（甲种本）
建筑装饰工程施工合同（乙种本）
建筑装饰工程施工合同（一）
建筑装饰工程施工合同（二）
工程合同通用条款最新 第四篇
【关键词】内容；性质；主体；业主代表；固定总价
EPC合同指的是一九九九年九月国际咨询工程师联合会（Federation International Des Inginieurs Conseils，以下简称“FIDIC”） 出版的《EPC交钥匙合同条件》（Conditions of Contract for Engineering、Procurement、Construction Turnkey Projects）（以下简称“EPC/Turnkey”）
一、FIDIC 的EPC/Turnkey的基本内容
该合同通用条款共二零条，包括：（一）一般规定；（二）雇主；（三）雇主的管理；（四）承包商；（五）设计；（六）员工；（七）生产设备、材料和工艺；（八）开工、延误和暂停；（九）竣工试验；（一零）雇主的接收；（一一）缺陷责任；（一二）竣工后试验；（一三）变更和调整；（一四）合同价格和付款；（一五）由雇主终止；（一六）由承包商暂停和终止；（一七）风险与职责；（一八）保险；（一九）不可抗力；（二零）索赔、争端和仲裁。通用条款共一六六款，分别从合同主体、工期、质量、价款与支付、风险等方面对合同双方的权利义务进行了约定。
二、FIDIC 的EPC/Turnkey的主要法律特点
一．EPC/Turnkey的法律性质。一是承包商与业主之间的法律关系；二是承包商与分包商之间的法律关系。（一）承包商与业主之间的法律关系。建设工程合同关系。《建筑法》第二十四条规定：“提倡对建筑工程实行总承包，禁止将建筑工程肢解发包。建筑工程的发包单位可以将建筑工程的勘查、设计、施工、设备采购一并发包给一个工程总承包单位……”。《合同法》第二百六十九条规定：建设工程合同是承包人进行工程建设，发包人支付价款的合同。建设工程合同包括工程勘察、设计、施工合同。（二）承包商与分包商之间的法律关系。建设工程施工合同关系。《建筑法》第二十九条规定：施工总承包的，建筑工程主体结构的施工必须由总承包单位自行完成。施工合同准许将部分专业技术工程分包，但是，除总承包合同约定的分包外，必须经建设单位同意。
二．合同主体的特定性。在EPC/Turnkey模式下，承包商的工作范围包括设计（Engineering）、工程材料和机械设备的采购（Procurement）以及工程施工（Construction），直至最后竣工，在交付业主时可以立即使用。因此，该合同主要适用于那些专业性强、技术含量高、施工工艺较为复杂、一次性投资较大的建设项目，如承建工厂、发电厂、石油开发以及基础设施项目等。
三．“业主代表”取代 “工程师”的法律地位，依据“业主要求”来界定承包商与业主之间的权利和义务。该合同项下的工程管理由业主本人或者委派的代表具体执行，替代了在FIDIC其他版本中是由有相对独立的第三方―“工程师”行使业主、证明人及第一裁决人的职能。而在国内，由于《建设工程质量管理条例》第十二条明确“……一般由国家投资，或由国家担保的外资投资，必须强制实行监理”。对EPC承包商而言，业主选择监理公司，实际上弱化了EPC合同中业主代表的作用。
四．固定总价的交钥匙合同并按里程碑方式支付工程进度款。EPC/Turnkey通用条款第款约定为固定总价合同，即中标合同金额。通用条款第款、款、款、款对工程进度款的申请与支付进行了约定。一般情况下，工程进度款的计算方法在通用条款第款的“支付表”中会明确约定。
五．承包商承担较大风险。与FIDIC《施工合同条件》相比，承包商承担更大的风险，尤其体现在以下方面：（一）审核业主提供现场数据的风险：EPC/Turnkey通用条款第款约定承包商应负责审查和解释业主提供的现场数据，业主对此类数据的准确性、充分性和完整性不承担责任（第款“设计义务一般要求”提出的情况除外）。（二）不可预见的困难：EPC/Turnkey通用条款第款对“不可预见的困难”的约定，承包商必须承担“外部条件”的风险，包括气候、地质等在工程实施别容易出现问题的情况。（三）业主的风险转嫁给承包商：FIDIC《施工合同条件》通用条款中第款“业主的风险”中的“（f）除合同规定以外雇主使用或者占有的永久工程的任何部分；（g）由雇主人员或雇才主对其负责的其他人员所做的工程任何部分的设计；（h）不可预见的或不能合理预期一个有经验的承包商已采取适宜预防措施的任何自然力的作用。”在EPC/Turnkey全部由承包商承担。
六．承包商承担较大质量和工期责任。（一）质量方面：建立一套质量保证体系（第款“质量保证”）；提供竣工文件（第款“竣工文件”）；提供操作和维修手册（第款“操作和维修手册”）；提供样品（第款“样品”）；业主可随时进入现场检查（第款“检验”）；实施竣工检验（第九条“竣工检验”）；实施竣工后试验（第一二条“竣工后试验”）。（二）工期方面：苛刻的工期顺延条款（第款“竣工时间的延长”），与FIDIC其他版本相比，承包商在“异常恶劣的气候条件”和“在流行病或政府当局原因导致无法预见的人员或物品的短缺”的情形下，不能要求工期顺延和工期索赔。
参考文献
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