光伏电站运维合同

光伏电站运维合同 第一篇

工程质量的控制是各项工作的重中之重，因为工程质量是实现公司营业利润的保证。质量控制重点应抓好以下几个环节：

（一）施工源头控制

质量控制要从源头上抓起，即从基础工程的开始施工就要严格控制，对之进行认真复核。（例：xx项目xx厂区，因为前期第一道工序—屋面检查放线，工作没有做好，把彩钢瓦作为放线的基准，从而导致后面龙骨安装歪斜，最后导致组件方阵出现平行四边形现象，达不到横品竖直的施工要求。影响光伏电站美观的同时又返工重做严重影响工期。）

（二）施工材料控制

对进入施工现场的原材料进行源头控制。主要材料如光伏组件、电缆、桥架、汇流箱等，要求有出厂合格证和材质报告，还要做到先送检合格后再使用。（例：我们的xx、xx项目，由于没有考虑到要求组件厂家抽样送检检测，导致无法判断现阶段xx、xx电站所用光伏组件闪电纹现象是否为组件本身质量问题。）

（三）桥架、电缆铺设、以及汇流箱安装

对支架安装、电缆放线、汇流箱安装等方面，重点控制支架的垂直度，支架焊接的牢固情况。汇流箱的安装不但要控制接线的规范要求，还要控制标高的一致性和支架牢固性。因为支架的不牢固会导致汇流箱脱落，或者汇流箱没有按照规范接线这两种情况都有可能导致火灾的发生。

（四）对监理、EPC的要求

我们可要求监理单位根据合同内容及相关规范写出监理规划、对整个工程写出监理实施细则，对重要分部工程要有专项监理实施细则；责令EPC单位撰写符合实际的施工组织总设计、重点和关键部位要有专项施工方案。确保质量管理无盲点、无漏点。

（五）在资料和组织验收方面

资料的收集保管要贯穿施工过程的始终，重点是采用的标准和资料的完整性，要自始至终做好资料的收集和整理保存，为每一项工序验收做好准备。验收工作是非常重要的环节，因为确保了每一单项工序的质量合格、优良，才能保证分部工程的质量合格、优良，从而保证整体工程质量合格、优良。

光伏电站运维合同 第二篇

我觉得在强者如林的光伏产业中，xx公司要突出重围获得一席之地，还是有一段不小的距离要走的。光伏电站作为光伏投资的成品而言，其回收投资成本的周期、存续期间的质量问题的重要性是显而易见的。再由于光伏电站的建设相比其他工程建设项目而言，其投资金额大、建设周期短的独特性更使得光伏电站的建设项目管理的难度加大。这也是我们项目部急需分析解决的一个难点。

一个项目的管理分为五个具体的阶段过程，即起始过程、计划过程、实施过程、控制过程和结束过程。光伏电站项目的管理，也不例外。作为我们项目部而言，我们考虑更多的是电站建设的实施和控制过程。而作为项目的建设单位，安全、质量、进度和成本则是工程实施过程中需要我们控制的几个方面。

光伏电站运维合同 第三篇

东城街道按照“村级光伏电站发电收益形成的村集体经济收入，在扣除日常管理运维等费用后，大部分收益用于贫困户直接增收，主要用于开展公益岗位扶贫、奖励补助扶贫；小部分收益用于小型公益事业扶贫。”要求，二零xx共计收益元，上年结余二七六零一元，二零xx年共发放巴金平等二三户共计七七七零零元，发放李桂兰维护人员工资共计七二零零元，更换扶贫电站网、门、太阳能电板共计二一八七元，合计支出八七零八七元，目前结余元，有效的提升了贫困户收入。

光伏电站运维合同 第四篇

从二零xx年在赤城县试行光伏扶贫试点以来，全市一一个国定贫困县区已实施光伏扶贫规模万千瓦，覆盖贫困户一零六八九六户，现已全部建成并网发电（村级光伏扶贫项目一零七七个万千瓦，覆盖贫困户七四一五八户；集中式光伏扶贫项目三五个八九万千瓦，覆盖贫困户三二七三八户）。光伏扶贫覆盖贫困户数占全市贫困户数的四七%（全市贫困户万户）。截至目前，累计结算光伏发电收益万元，累计分配收益万元，光伏扶贫实际受益贫困户一五八八五六户。光伏扶贫已成为我市精准扶贫的有效手段和产业扶贫的重要支柱。

一、“十三五”建设任务圆满收官

为推动获批光伏扶贫电站按时并网发电，圆满收官，我们高度重视，立足可再生能源扶贫工作专班职责，主要领导亲自挂帅、分管领导具体负责，专人盯办。制定了周汇报月通报制度，建立了督导机制，健全了全市光伏扶贫台账和问题整改台账，定期召开全市光伏扶贫项目调度会，协调解决存在的问题，每月深入扶贫电站一线，督导各县区做好问题整改工作；实行考核制度，每月对各县区完成情况进行量化、排名，确保了电站全部按时并网发电。

二、“四大模式创新”成效凸显

在推进项目实施过程中，我们因地制宜，不断创新机制，探索光伏扶贫新模式，打造张家口市特色光伏扶贫产业。

一是先进技术创新，低倍聚光、碲化镉弱光发电技术、双波、N型等先进光伏组件以及单轴太阳能跟踪支架系统，在我市光伏扶贫项目中不断应用推广，提高了光伏扶贫电站发电量，增加了贫困户扶贫收益。二是建设模式创新，充分利用荒山荒坡等未利用地、大力推广高架农光、林光等“光伏+”电站。三是商业模式创新，我们与国家电网有限公司创新合作模式，成立张北国容绿色能源有限公司，推动光伏扶贫等多领域合作，在张北县合作共建的一零零MW光伏发电项目，前三年收益全部用于脱贫攻坚，二零xx年该项目扶贫收益结算一六八七万元，全部用于补齐非贫困村的短板，实现贫困村与非贫困村相对均衡的发展，促进和巩固村级经济与社会发展。四是运维模式创新，二零xx年二月，赤城、怀安、万全以及桥东区政府，委托市能源局统一招标，让技术全面、服务周到、价格合理的公司中标，采取集中运维的方式，运维成本八分/瓦，比全市平均运维费用降低了二分/瓦，提高了扶贫收益。

三、电站平稳运行发电量高

全市光伏扶贫电站总规模万千瓦，总投资为亿元，二零xx年全市光伏扶贫电站等效平均利用小时数为一五九九小时，超出规定等效利用小时数一九九小时（我市为二类地区，二类地区等效利用小时数为一四零零小时），总发电量亿千瓦时，故障发生率为。

四、收益稳定增收扶贫效果好

截止到二零xx年底，全市光伏扶贫电站累计结算发电收益万元，累计分配收益万元，未分配收益万元，受益贫困户实际为一五八八五六户。其中，收益分配用于公益岗位资金万元，用于小型公益事业资金万元，用于奖励补助资金万元，村集体留存收入万元。

光伏电站运维合同 第五篇

一、监理组织机构

受建设单位委托，我公司从工程施工准备阶段开始介入该项目的监理，为更好地履行监理合同目标值，根据工程特点设置了项目监理组织机构，实行总监理工程师负责制，配置土建工程师一、机电专业监理工程师一人、资料员一人，并编制了详细的工程监理规划及监理实施细则，建立了完善的监理规章制度，如岗位职责、内部监督管理制度、监理人员工作守则、监理程序等，使监理人员的岗位职责明确，工作积极，以高度的责任感和过硬的专业技能投入到监理工作中去，力争为建设单位提供高素质的服务。

为确保工程质量，监理组人员确立了以预控为主、跟踪监控、监帮结合的方法对工程质量进行控制，主要体现为:二、组织设计与技术交底

（一）开工前，施工单位将其上级主管部门批准的施工组织设计或

施工方案交现场监理部审核。

（二）接到报送的施工组织设计或施工方案后，项目总监理工程师应及时组织有关专业监理工程师共同进行审核，并将审核结果以书面回复施工单位。

（三）审查施工组织的方案，应重点审查对保证工程质量是否有可靠的技术和组织措施。

（四）结合监理工程项目的具体情况，要求施工单位提交针对当前现场施工中的制定的技术措施和为保证工程质量而指定的质量预控措施。现场监理工程师对这些措施应认真审核，确保落实。

（五）要求总包单位编制“土建、安装、装修”标准工艺流程图，并由项目总监理工程师组织各专业监理工程师进行审查。

（六）对工程的.重大和关键部位的施工，监理部应要求施工单位提出具体的施工方案，经有关专业监理工程师审查认可后方可施工。

（七）施工组织设计或方案一旦审定，即作为施工依据。施工单位不得随意改变。

（八）审定的施工组织设计或施工方案应交现场监理部一份，并存档。业主有要求的同时交业主一份。

三、工程质量

（一）严把预控关

熟悉图纸、承包合同、技术规范、验收标准等，严格审核施工组织方案，特别是质量保证体系，安全保障措施及人、材、机的配置是否满足工程施工的需求，并在施工过程中督促实施。

（二）实施过程监督

严把进场原材料、半成品、成品质量关，确保合格材料用在工程中，材料进场时除严格审核合格证外，按规定的频率进行现场见证取样，并见证送检，对不符合要求的材料坚决作退场处理，如:φ一二钢筋抽检不合格对该批钢筋作退场处理、多次商品砼坍落度偏差大作退场处理等，有效地保证了原材料品质，从而确保工，确保了施工安全及工程质量。

（三）健全旁站制度

建立健全旁站制度，对关键部位实施旁站监理，确保工序质量，施工过程中对各工序进行严格检查，如大演播厅无粘结预应力筋施工时，未安装预应力钢筋前，对钢筋的定位坐标进行复核，及时纠正了多处严重差偏，确保达到设计及规范要求。

（四）强化工程验收管理

严格实行工程施工的报验制度，对每一工序、分项分部工程完成后，要求施工单位自检合格后，申报监理工程师验收，监理工程师以优良工程的目标对分项、分部工程进行验收，规范工程验收制度。

严格检测、试验制度，原材料如水泥、钢筋、预应力钢绞线及配件、防水卷材、防水涂料、红砖、砂及电器配件、电缆压力试验、接地电阻试验等经检测其质量均达到合格要求，结构性能检测如工程桩经高、低应变动力试验和静载试验、砼试件试压、砂浆试件试压、幕墙结构胶试验等，试验结果均满足设计及验收规范的要求。

通过从点及面的细致验收，有效地保证了工程质量，使该项目完成后一次通过竣工验收，并达到优良等级，建设单位、设计、质监等部门予以较高评价。

四、工程进度控制

（一）把好预控第一关

工程开工前，严格审核施工组织设计中人、材、机的配置是否满足本项目施工的强度要求，以及审核进度计划安排是否满足合同工期要求，是否切实可行，并将审核意见与建设单位、施工单位进行交流，取得共识后由施工单位进行调整，施工时严格按调整后的进度计划进行，但本工程因资金问题等原因，计划五月三一日并网发电，延误到九月一四日并网发电。

（二）推广新工艺、新技术加快工程进度

在确保工程质量、施工安全前提下，积极推广新工艺是加快工程进度的有效措施。针对本工程工期紧，环境情况较为复杂、场地高低不平、本工程无疑施工难度较大，为确保工程工期质量达到精品工程的目标，我们针对工地的重点，难点进行了分析，采用立固桩基础，立固桩是本工程的重要受力构件，立固的定位、立固的标高、立固安装与地基之间的关系较为重要，采用先试验后施工的方法施工，找出针对地基情况作出合理的施工方法、确保立固安装质量，并对八区岩层提出了合理化建议，钻孔用螺旋桩浇筑混凝土。比设计提出的方案省时、省费用并提高了质量标准。

（三）组织协调多专业立体施工，避免互相阻滞影响施工

由于进场专业施工队伍多，根据各专业施工顺序积极协调，对各专业工艺搭接、穿插施工提前作出部署和安排，减少各专业施工互相拖后腿现象，并及时进行各专业中间验收，确保工程总进度计划。由于本项目监理人员配置合理、有针对性，处理问题及时恰当，有效保证了工程施工的顺利进行。

五、工程投资控制

（一）控制依据

设计图纸、文件、承包合同、招标文件、补充协议，经建设单位、监理签认的额外增加工程等计量文件及计算规则。

（二）措施

①施工前严格进行图纸会审是否准确、合理，在技术上严格把关，将图纸未明确的项目在施工前予以明确，审查施工预算，减少工程预算编制后出现过多的修改变更。

②严格控制工程变更，在确保质量的前提下多提合理建议，发生修改变更时及时进行技术及经济分析论证，严格控制增加投资，

③及时、准确签证确认隐蔽工程，为工程结算提供完善的基础资料，是投资控制的必备手段。

六、安全文明施工

一、青铜峡项目监理部在项目建设期间对安全管理负责。建立安全管理组织机构，制定安全管理目标和规划，健全安全管理制度和职责。各责任主体安全管理工作有序开展，安全管理机构健全，安全监督管理体系运行正常，施工现场安全工作可控在控。通过不断加强工程施工安全监督管理工作，建立健全安全生产体系，克服了工程开工面广、人员构成复杂、危险作业多等诸多不利因素的影响，领导组织有力，部门协调控制，参建单位大力配合，使整个施工现场的“四控、两管、一协调”工作有条不紊顺畅开展，安全生产、职业健康、环境管理等工作始终处于可控在控状态。按照工程管理标准要求，工程建立了周、月安全施工管理例会汇报制度，时时监控施工现场作业安全。形成了监督到位，快速反应，现场处理，整改闭环的良性管理机制，目前运作良好，监督管理有效，保证了现场施工作业始终处于可控状态。

二、成立了安全检查工作领导小组”，项目监理部及各参建管理人员分工包片，从安全管理、工作管理、用户管理、质量管理、违章纠察、后勤保障等六个方面进行分工把关，明确各方面负责人及其职责。结合样板工地建设，认真组织，对表检查，深入开展整改工作。对检查发现问题的整改情况进行了进一步复查落实。对工程进度和安全质量进行了全面梳理和检查，进一步强化了工期、质量、安全、文明施工各项要求。

三、结合国家下发的中央企业安全生产九条禁令，检查了施工单位资质及安全生产管理制度，专职安全管理人员资质（上岗证件），特殊工种人员上岗证。

四、检查施工现场是否存在违反安全管理的现象，现场查处到安装单位未带安全带及时进行了整改。

五、土建队伍新进场的人员比较多，要求施工单位对新进场人员进行安全考试、安全教育，合格后准许上岗；设备的安装及综合楼的砌筑安排专人旁站检查，排查安全隐患，保证施工安全。

六、现场文明施工主要检查设备安装区白色垃圾及废弃的包装箱清理，生活区卫生清理情况及现场流动吸烟，土建废旧模板及铁件已摆放整齐；文明施工较好。

七、以确保安全施工为重点，按照领导小组现场管理人员的工作要求，认真进行了施工现场安全隐患及安全危险源的检查与排查，消除了安全隐患，做到措施到位，保障安全施工，项目部主要采取了以下措施：

（一）明确目标，强化责任意识，落实责任追究，以责任状和安全协议形式，进一步明确分工、职责和奖惩机制，提高安全监督人员的履职能力。

（二）消除管理缺陷，坚决拒绝安全隐患于场外。一是保证有安全隐患的人员不能进入现场；二是大型起重机械和设备必须提前申请保验，凭技术检验合格证方可进入现场；三是进入现场的原材料必须凭监理单位出具的检验审批合格手续方可进入现场，重要项目和工序的用料，由项目公司和监理单位采用跟踪监督和旁站监理的方式，把住原材料关口；四是施工组织设计必须有安全生产的技术要求、职业健康和环境保护的措施，安全文明组织机构和安全文明施工的网络必须健全；五是一经发现已经开始施工的区域有安全隐患、必须关停，在隐患未彻底整改前不得放开施工；六是严格审查考核施工队伍的各项资质和施工队伍的素质，尤其要严格审查特种作业的资质和安全管理人员的资质和素质；

八、积极组织事故应急救援预案演练，组织编写了《青铜峡项目安全应急预案》，包括群死群伤事故、机械伤害、重大交通事故、触电事故、中暑事故、火灾事故等一零个事故应急救援预案。同时按计划组织演练，开工以来，组织了消防应急预案演练，提高了各施工单位对突发事件的应对能力。

九、按照公司安全隐患排查和交通安全综合治理的要求，加强了现场各种车辆的综合治理，建立健全的现场安全交通警示标识及定期维护制度，认真开展人员资质检验和车辆维修保养工作，避免车辆带病出车、人员疲劳驾驶和行车超速，加强车辆出入管理和交通检查，确保交通安全。加强现场保卫工作，始终保持高度的警惕性，严格检查，加强出入管理，确保进入人员在监督视线范围内，确保现场人员和设备物资安全

光伏电站运维合同 第六篇

兵团无电地区电力建设项目第十二师一零四团牧三场二一五kw光伏独立电站工程建设在和静县巴仑台镇的博乐斯坦擦汗，草场面积万亩，距团部一八零Km。牧三场分为冬牧场，夏牧场分别总容量为一零五KW，一一零KW。夏牧场地势相对平坦开阔，地形起伏不大由于都是草原路交通运输不是很便利，平均每天日照时间接近七h。冬牧场海拔较高，地形不平坦有大量大石块儿不易挖基坑。道路基本是盘山道悬崖给运输带来了极大的挑战。平均日照时间在，两站相隔一零零多KM。

本次建设的独立电站主要为解决当地少数民族牧民，职工生活用电。由于牧场的牧民基本以哈萨克族，维吾尔族为主的少数民族群体，在这我的语言优势以及沟通能力有了较好的'发挥。

两座光伏电站施工方是四川维波建筑有限公司并在二零xx年九月三日同时开工，在公司领光伏部的带领跟指导下我很荣幸的来到牧三场施工现场做项目监管。由于刚毕业的我还没深入的了解光伏行业，这份任务将会是一个严峻的挑战也是一个很好的学习机遇。施工前一个月顺利完成土建基础，方舱安装。我也逐渐进入项目监管的角色开始提出问题，处理问题，及时向公司汇报工程进展也充当了牧民的小翻译员。

由于施工地气温降低提前进入了冬季，对施工进展有了一定影响。在公司领导跟相关部门的共同努力下我们不畏严寒克服气候因素完成了支架以及光伏组件的安装。在公司的领导下我积极配合施工方解决了材料运输等问题，

为了确保总工期顺利完成为目标，我们严格按施工规划确定的施工顺序和流水方式组织施工，垂直交叉，水平作于，以关键过程为主导工序，在人力，物力给予了绝对保障，以关键关键过程带动一般过程。在关键的电气接线工序马海武（部长）来到施工现场亲自动手指导电气部分。这极大得鼓舞了大家战胜严寒完成任务的士气。

二零xx年一二月三日光伏电站完工所有设备运行正常并顺利发电。我带着设备厂家跟施工方来到了牧民家里，打开了大家期盼依旧的节能灯，牧民用不太标准的汉语说“谢谢你们给我家里带来光明”。我们围绕着灯光坐成了一圈吃起了香喷喷的哈萨克手抓肉。

在外的这几个月我收获了很多，从刚毕业懵懂的我到现在成为公司正式的一份子，感谢公司领导的信任，感谢光伏事业部同事们的鼓励。我还会再接再厉为公司争光！

光伏电站运维合同 第七篇

二零xx，在这一年里有收获，亦有失去。但马上就要过去了，展望美好的二零xx年，是一个充满机遇和挑战的一年，更是一个发展和成长的一年。我参与电站运维并感受到公司给我带来的温暖，针对自身存在的不足，我将制定相应的计划逐渐改变。在电站这个大家庭里面，每个人都有自己的优点，所谓“三人行，必有我师焉”。学习每个人的亮点，扬长避短，集众人之所长，营造积极向上的学习氛围，和大家一起共同进步。面对将来各种未知的困难和挑战，我绝不会退缩，勇往直前，总结过去经验，以高工作水准和效率，且在今后的工作中，更加严格要求自己，脚踏实地的完成各项任务，及时学习更新技能，在做好本职工作的同时，不断的学习与积累，不断的提出问题，解决问题，不断完善自我，确保工作高效率、高质量。为公司发展竭尽全力。

光伏电站运维合同 第八篇

（一）继续抓好问题整改

结合国考和正在开展的“回头看”工作，全面排查防火、运维、收益分配等环节存在的薄弱环节，举一反三，继续抓好整改工作,形成常态督导机制，定期对全市各县区电站发电能力等运维管理进行督导、考核、通报，确保电站运行稳定，保障光伏扶贫收益最大化。

（二）建立健全长效机制

制定《张家口市村级光伏扶贫电站运维监督管理办法（试行）》，明确市、县及供电部门、运维公司职责，齐抓共管，有序开展村级光伏扶贫电站运维管理工作，目前《张家口市村级光伏扶贫电站运维监督管理办法（试行）》已报市政府审定，近期将下发实施。

（三）建立数字化监管平台

拟建立市级光伏扶贫电站运维监管中心，对全市村级光伏扶贫电站实施监督管理、提供技术支持和大数据分析，及时全面监控各县区村级光伏扶贫电站的发电能力和运维情况，实现对电站的动态监测和全寿命周期管理。目前正在完善市级监管中心组建方案和《数据接入方案和视频接入方案》，力争年内完成。

光伏电站运维合同 第九篇

电池板的清理工作或采用外包或自行两种清理方式均可以。由于光伏电站地处荒漠戈壁滩上，沙尘袭来尘埃落在太阳能电池板上，辐照强度降低，严重地影响了发电效率。所以必须做好电池板面清理工作，也是电站提高经济效益的途径之一。

一、清洗费用估算

以当地光伏发电的清洁维护实践测试，至少每月清洗一次，外包按每块元(当地工资水平)清洗费用计算（约在元)，一零兆瓦多晶硅电池板数量为四四九四零块，合计支付费用为一五二七九元，一年清洗电池板的支付费用约为一八三三五五元。考虑后期人工成本的上升等因素，年清洗费用应在二零万元。如果电站较大，采用自己购买设备，聘用员工进行不间断清洗，成本还会有所下降，发电效率会稳步提高。

二、清洁费用与发电量的比较

目前光伏发电一零wm的年均发电量按设计值约在一五八三万千瓦时左右。实际新装电池板前三年比设计值约高八%-一零%，然后逐步衰减。电价为元/千瓦时，如此算来，每年发电按一六零零万千瓦时计算，收入约为一八四零万元左右。如果不清洁，以西部沙尘的影响程度分析，做过实践比较，清洗过的电池板比没清洗过的电池板一周内发电效率要高八%-一零%，逐日衰减，约一月时间效率只高一%-二%左右（测试时间在风沙季节三-四月)。按一零兆瓦设计值一五八三万千瓦时的收入计算。平均清洗效率提高六%，可以降低一零九万元的经济损失，减去清洗人工工资及管理费二零万元，至少还有八九万元的盈余，此值为保守值。

光伏电站运维合同 第一零篇

一.认真负责热忱服务

监理工作应充分体现其为项目建设提供综合性服务，除“三大控制”目标外，合同管理、工程信息管理、组织协调缺一不可，监理目标的设置、实施、对比、纠正应贯彻在全过程中，本项目的建设，由于监理人员根据实际工程情况编制了监理规划，专业监理细则，设置了质量预控点，目标明确、工作积极主动，在建设单位、设计、质监、各专业施工单位等众多参建单位中起纽带协调作用，监理认真负责的工作，赢得各方积极支持、配合，使项目建设得以顺利完成。

二.组织协调实现目标

各参建单位相互配合、对实现监理目标事关重要。在本项目监理中，参建队伍多，各专业立体施工，互相配合要求严格，监理人员积极协调，使各专业队伍密切配合，从而使监理工作得到顺利开展，保证整个项目建设监理目标得到有效实现。如在主体结构施工过程中，监理工程师协调各专业队伍按时进行管线预埋并及时组织验收，较好地配合整体工程进度起到积极的作用。

光伏电站运维合同 第一一篇

我办通过加强对运维管护人员的.业务培训，提升了管护人员的责任心与工作能力，并要求管护人员对光伏电板定期进行巡查、清理杂草、清洗光伏电板表面灰尘和检查电站内通风情况等工作，积极做好光伏电站的日常维护。同时，在大风、大雨、雷电等特殊天气情况下及时到场查看，排除隐患，确保电站安全。另外，通过使用护光者APP每日对光伏电站的运行情况进行监测，做到故障能及时发现、及时处理，确保光伏电站取得良好的收益效果。

光伏电站运维合同 第一二篇

电气预防性试验是为了发现运行中设备的隐患，预防发生事故或设备损坏;对设备进行的检查、试验或监测，是保证电气设备安全运行的有效手段之一。因而如何定期开展预防性试验工作非常重要。

首先要依据国家《电力设备预防性试验规程》、行业有关标准、规范及设计资料，制定企业适宜的电力设备预防性试验制度（包括试验项目、内容、周期、标准等）。

二是做好预试结果的分析和判断。由于预试结果对判定电气设备能否继续长期稳定安全运行起着不可替代的作用，因而如何对预试结果做出正确的分析和判断则显得更为重要。

三是加强技术管理，提高试验水平。将历年的试验报告，设备原始档案规范管理；试验结果应与该设备历次试验结果相比较，与同类设备试验结果相比较，参照相关的试验结果，根据变化规律和趋势，进行全面分析后做出判断。

四是加强试验人员的责任心，试验结果的准确与否，除了工作经验、技术水平以外，在很大程度上决定于试验人员的责任心。所以加强试验人员的责任心也是预防性试验必不可少的重要条件。

光伏电站运维合同 第一三篇

施工进度的控制主要是根据施工工期总目标的要求，督促EPC按照报送的施工进度计划表进行施工。目前我们的施工计划都是按照横道图来进行施工。施工进度计划是各项作业工艺流程合理安排的'体现，是我们对每个节点工期顺延或者不顺延的重要依据，是抓进度最为实用依据。光伏建设工程同时作业的工作面较多，交叉作业情况不可避免，因此施工进度计划图的重要性更为突出。

但是由于项目建设的突发状况比较多，这就需要我们督促EPC及时更新施工进度计划，并在三方（EPC、业主方、监理）共同的见证下，共同签名确认施工进度计划的变更。

光伏电站运维合同 第一四篇

一、将本次安全生产检查活动有机结合起来合理安排，集中力量开展安全生产检查工作。

二、认真部署，明确重点对发现的问题制定整改措施和明确完成时间，确保检查全面、措施可行、整改及时。

三、加大整改，落实措施。要坚持“查出即改”的工作原则，发现问题及隐患要分析产生原因并采取措施及时消除。对威胁人身、设备安全的重大缺陷或隐患，要制定控制措施，落实责任人，按照整改计划组织实施。

四、通过检查、整改工作，切实消除安全隐患，提高安全管理水平，认真落实各项安全生产规章制度，加大现场监督检查力度，确保我光伏电站安全稳定运行。