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码头公司月度经营总结(通用)

码头公司月度经营总结 第一篇学校建立、健全安全检查制度,落实长效管理机制。在每学期初和每个单周周一都定时召开安全工作会,会上共同讨论学校当前安全工作要注意的问题,研究做好安全工作的方法,对全体教师提出。

码头公司月度经营总结

码头公司月度经营总结 第一篇

学校建立、健全安全检查制度,落实长效管理机制。在每学期初和每个单周周一都定时召开安全工作会,会上共同讨论学校当前安全工作要注意的问题,研究做好安全工作的方法,对全体教师提出了严格安全工作要求,使大家充分认识“学习和知识固然重要,但孩子的生命比一切更主要”的思想。

在学校安全管理中,我校由于领导重视,制度健全,职责明确,组织完善,齐抓共管,我校的安全工作真正落到了实处。本年度中,学校无重大安全事故发生。当然我们也深深知道,安全工作是一项关系到社会稳定和家庭幸福的重要工作,在今后的工作中,我们将继续坚持“安全责任重于泰山”的方针,严格执行各项安全制度,对师生的安全教育工作做到天天抓、周周抓、月月抓,力争把我校安全稳定工作做得更好、更有成效。

二零__年是公司实现“十二五”规划的开局之年,是“强化安全基础年”,是“打基础,抓攻坚,促发展”之年,公司工会严格依照年度安全工作目标,制定工会安全工作要点,在群众监督、安全协管、班组管理、井口慰问等工作上亮点突出,成效卓著,与各生产经营部门密切配合,多措并举,推动华晋焦煤公司全年安全经营管理工作有效顺利开展。

一、开展经常性的井口慰问,维护职工安全生产

一、春节期间,公司工会与党政办、安监局、宣传部一同开展“大拜年”活动,看望慰问春节期间坚守在生产一线的广大干部职工,拜大年、送祝福,使每个人时刻担当起安全生产的职责。

二、春节期间,公司工会女工部协同沙曲矿工会组织开展

了井口“送祝福、聚人心、保安全、送温暖”活动,送去了苹果、糖、鸡蛋等食品,祝福矿工们新的一年“平平安安、甜甜蜜蜜、圆圆满满”,为矿井全年的安全生产把好关,起好头。

三、“六月安全月”期间,组织开展了“送温暖、保安全、献爱心”活动,活动现场表演了形式多样的文艺节目并穿插有安全有奖知识答题,女工协管员现场给沙曲矿井下职工缝衣钉扣,给选煤厂车间工人送上消暑食品。

四、一零月一六日,在山西焦煤集团公司成立十周年之际,公司工会组织各基层工会开展了“井口、一线送温暖”活动,

职工家属们为上、下井的一线矿工们送上新鲜的水果、甜点、牛奶,并叮嘱他们注意安全,每一名职工切身感受到华晋大家庭的温暖,并深刻认识到到安全责任重于天,安全生产保发展的重要性。

二、三月份,公司工会在各生产矿井共选派一零名群众监督员参加山西省总工会劳动保护部举办的“特聘煤矿安全群众监督员岗前培训班”,促进华晋焦煤公司群监员整体业务素质和专业知识的提高,从而进一步加强群众监督在矿井安全生产中的监管作用。

三、发挥女职工协管作用,推进安全协管有效开展

一、三月七日,由工会女工部组织并隆重召开了华晋焦煤公司二零__年“三·八”先进女职工表彰会。大会表彰了二零__年度先进女职工、安全文明家庭、优秀安全协管员和巾帼岗位标兵,对她们在公司安全生产中所做出的突出贡献给予了充分肯定并提出新的要求,展示出华晋女职工良好的精神风貌。

二、“六月安全月”期间,公司工会分别于六月一七日、二零日在沙曲矿井口、沙曲选煤厂组织开展女职工“送温暖、保安全、献爱心”活动,现场给井下职工缝衣钉扣,给选煤厂车间工人送去消暑食品。女职工用爱心筑牢安全生产第二道防线,为安全生产营造了良好氛围。

三、八月份,公司工会参加省总女职工委员会召开的女职工工作联系点工作会议。学习交流各联系点开展工会女职工工作经验,就如何围绕企业安全生产大局充分发挥工会女职工组织作用开展研讨。

四、落实班组管理机制体制,规范矿井班组长准入制度

一、四月份,为加强公司安全生产管理,加强班组长队伍建设,公司工会起草下发了《进一步推进班组长准入工作实施方案的通知》(华晋焦煤发[二零__]一二零号),对班组长基本要求、任职条件、选聘解聘、检查考核等内容做出了规定,使班组长选聘、任用、培养工作有章可循,使华晋公司班组管理工作有序开展进一步规范和完善了华晋公司班组长准入制度和安全管理责任制度。

二、组织购买了“班组职工安全知识”等有关书籍,发放给各有关部门、各基层工会,由各单位集中讨论学习,探讨如何在严峻的安全形势下加强矿井班组建设。

五、组织安全理论学习,以安全理论引导安全行为

一、进一步推动“手指口述”工作法。积极配合有关部门推广《山西焦煤煤炭主体专业工种“手指口述”操作标准》,

实现“手指口述”操作的规范化、制度化和长效化,不定时深入现场检查,分别在矿、厂举办了一次“手指口述”工作法模拟演练大赛,使安全生产标准化建设顺利开展。

二、根据公司“六月安全月”活动和上级部门安排,公司工会组织开展“安康杯”职工职业安全卫生知识试卷答题活动,共征订试题三九零零份,公司答题覆盖率一零零%,使广大职工以考促学,深入学习了有关安全生产方针、政策、法律法规。

三、七月份,根据山西焦煤函[二零__]一二四号《开展“煤矿安全知识竞赛活动”的通知》精神,公司工会认真完成任务,协同安监局、职教中心等部门,筹备开展了华晋焦煤公司“煤矿安全知识竞赛”,比赛选拔出三名优秀选手,参加山西焦煤集团的知识竞赛活动。

六、承诺员工“十件实事”,为安全生产保驾护航

一、根据山西焦煤集团的安排,年初提出为职工办好“十件实事”的承诺。华晋公司根据文件精神对本单位工作进行了任务分解,形成了华晋公司对职工“十件实事”承诺,其中包括工资共决机制和保障机制、保障性安居工程建设、矿区环境综合治理、员工劳动保护、职工体检及疗休养等。职工的各项劳动经济权益得到了维护,为公司安全生产夯实了保障基础。

二、十月份,公司工会起草下发了《组织职工代表巡视检查的通知》(华晋焦煤函[二零__]一八零号),要求各二级单位在督促、自检的基础上,做好向职工群众承诺的“十件实事”、公司集体合同、职工劳动安全、劳动保护、民主管理、民生工程等方面工作的完成和落实。

公司工会二零__年安全工作计划

为全面推进华晋公司二零__年安全工作平稳发展,进一步把公司“争树增提”活动和“彻查、彻整”大行动落到实处,公司工会进一步对安全工作要点细化落实,通过制作各类安全标语,烘托安全生产氛围;通过安全文艺演出,进行安全情感教育;通过开展安全教育,使广大职工不断提高安全生产和自我保安意识。通过多层次、多内容的活动方式,夯实安全基础,促进安全生产。

我标段现阶段工程重点为山岗隧道、河氽隧道施工,山岗大桥桥墩、桥梁施工,隧道爆破施工。施工安全基本处于可控状态。桥梁施工安全、隧道施工安全是目前施工的重中之重,我项目主要从以下几点方面来加强对施工现场的安全管理。

码头公司月度经营总结 第二篇

四月份即将结束,我们从维修实习岗位转回来正式岗位上已经有三周了,在这段时间里学了不少东西。现将四月份个人工作总结如下:

首先,我们跟着老员工轮流地学她们所负责的工作,学了报库、调价、批付款等,了解了我们部门各项具体的工作,并独立操作了一段时间。

其次,我又接回来索爱销售分析这项之前做过的工作,看着再次接手的索爱销售分析表,觉得既熟悉又陌生。熟悉是因为一直跟踪着这项数据分析,对每个营业厅每个机型都是那样的熟悉;陌生是因为一个来月没接触过的表格一下子新增了很多新图表和指标。因此,要接手这项工作还得细心地去了解每一个指标的变化、公式的变化,其中发现一些问题也得及时加以更正,直到确定每个表格及里面的公式都正确了,再把这段时间所空缺的数据给填补上。终于又把表格赶上现在的时间进度了,这时强烈地感受到,表格需要不断改进,工作方法也需要不断地改进。如何借助现有的工具去把工作效率提高,成了目前值得研究的一个课题。用系统还是用access来获取数据?用excel还是用powerpoint来做分析演示?一份优秀的分析报告不仅要考虑其实用性,还要考虑其美观性,要充分利用这些工具达到效率与美观并存的效果,还需要多花时间去学习怎样灵活使用这些软件。

再次,在跟进索爱销售分析后,又接手了天语的销售分析工作,重新建立了一个分析模板,花了一天时间把所有链接设置好,把所有指标的公式修正好,新的一个品牌分析工作簿就这样诞生了。当我花了一个早上把上百张图表的数据源全链接好的时候,确实感觉到“一劳永逸”这词是何等贴切于这个步骤。同时也想到,假如某一个链接弄错了,那么整个分析结果的真实性也就被破坏了,工作簿就是分析的基础和依据,这个基础一旦打歪,那整个屋子也得垮了,所以,做计划分析这项工作一点都马虎不得,谨密的心思是万万不可缺。

自从接手这个项目,我开始对国产品牌分外地关注了,从网页上浏览了大量国产手机品牌的发展状况,以及查阅了许多畅销机型的'资料。低廉的价格、丰富的功能、清新的外形、低于二%的返修率,这些亮点使天语在国产品牌里突围而出,成为倍受关注的一支国产新力军。现在天语也加入我们的分销行列了,品牌的壮大、销售的扩张,这不仅带给我们不菲的利润,同时也带给我们一个启示——做好自己的品牌,希望在前!

今天接到任务,准备开始做另一支国产品牌——联想的销售分析,相信有了索爱和天语的基础,要完成联想的分析并不难。每个品牌都有自己的特色,负责的品牌分析越来越多,那么对不同品牌的了解也会越来越多,接而对手机的发展行情也会有更多了解,所以我非常乐意接受这三个品牌的销售分析任务。

以上是个人工作总结报告,最后,又开始学习做备货计划了,这项工作要求掌握预测销量和控制库存等技巧,为了更好地迎接五月份和劳动节的到来,得好好完成这项新的任务,希望从中学到更多有用的东西。

码头公司月度经营总结 第三篇

一、针对上级部门防治各类传染病的要求,我中心本着合理应用卫生资源和适宜技术,对人员、药品储备工作进行了妥善部署,并对工作人员进行了业务技能和自我防护培训。以人的健康为中心,以家庭为单位,以社区为范围,以妇女、儿童、老年人、慢性病人、残疾人、贫困居民等为重点,以满足社区公共卫生和基本医疗服务需求为目的开展“六位一体“服务。

二、继续做好各种传染病防控工作,加强对疫苗使用的规划管理,确保科学、规范的开展疫苗接种工作,有效防止盲目使用和滥用。对各托幼机构继续加强督导,对在园儿童进行逐一查验预防接种本,做好各种疫苗的查漏补种工作落实各项防控措施。真正做到早发现、早报告、早处理,发现疫情果断采取有效措施加以控制,防止疫情扩散、蔓延。

三、开展安全生产宣传教育活动,对全中心人员尤其是化学药品管理人员进行了安全教育及相关的政策法律、法规传教育。中心安全生产管理委员会通过开展“安全生产月“活动,结合相关案例,职工对安全生产进行讨论与学习。

四、消防安全方面,积极配合物业,完善消防管理制度,加强消防安全职责的学习,提高全体工作人员安全意识,发现火灾隐患及时杜绝,及时整改。

本学年,我园在上级的正确领导和亲切关怀指导下,全体教职工齐心协力,团结合作,坚持“预防为主、防治结合、加强教育”的原则,通过安全教育,增强了幼儿自我防护能力。通过齐抓共管,营造了全园教职工关心和支持幼儿园安全工作的局面。

这学期,我们在安全管理上求真,在安全教育上务实,为了使幼儿身心得到更好的发展,确保幼儿的安全,使幼儿形成初步的安全意识,对安全工作总结如下:

码头公司月度经营总结 第四篇

(一)重点排查氧气库及辅助科科室生产安全隐患。对门诊、住院部、妇产科、防疫组等科室进行全面排查,全面整治人员住宿防火分隔、安全疏散符合消防安全技术标准,违章用火用电、堵塞安全出口、违规设置员工宿舍未配备消防器材等隐患。

(二)着力对经营户重点单位进行消防安全整治。我院对重点科室开

展排查整治,督促存在安全隐患的科室真进行整改,确保排查不留死角,治理不留后患。对存在重大安全隐患的,一律发出整改指令,督促进行整改。

(三)加强易氧气库和辅助科的检查。五一期间,我重点对这这两个场所进行检查,督促科室人员按操作流程操作机器,确保五一期间安全生产,确保人民群众能过上一个安全、欢快、祥和的节日。

码头公司月度经营总结 第五篇

二工段是公司铅尘污染最严重的地方,职业防护和五S工作很难到位,针对特殊的环境,我们在制造部领导的关怀下,对除尘设施进行了跟踪,排除了安全隐患,通过对员工的培训和各项考核制度的实施,员工的防护意识从被动变成了主动,安全意识加强,进车间没有不戴口罩的现象,拉极板总是一人拖一人扶着,操作也逐渐规范化,员工的身心健康和人生安全都有了很大的保障。

二零xx年就到了,对我来说又是一个新的开始,过去一年的工作虽然兢兢业业、勤勤恳恳,但总是觉得过于平常,缺少亮点:

一是离公司高标准要求,自己还有差距,有待于在今后的工作中提高标准,高质量地去完成各项工作;

二是在工作中缺乏超前意识和开拓创新的精神;

三是还需加强业务理论知识的学习,提高个人素质,提高自己的工作能力。

二零xx年,我将围绕公司的总体目标,发扬求真务实的精神,提高工作效率,努力解决好工作中出现的各种矛盾,在公司做一名优秀的基层管理者,在员工中做一个出色的带头人,打造出一支百战百胜的团队,为实现公司来年的目标作出应有的贡献。

根据xx街道安全生产委员的统一部署,我社区开展了“安全生产大检查”活动。

一、建立组织,加强领导。

社区专门成立活动领导小组,由王玉玲同志任组长,邵翠英同志任副组长,袁翠芳、王永红、吴江、谈有生同志为成员,具体负责此次安全生产大检查活动。

二、认真组织,全面实施。

我社区以全面贯彻实施《安全生产法》为主线,以贯彻实施《闸安办发[]九号》文件精神为重点,充分认识开展“安全生产大检查”活动的重要意义,加强对活动领导的同时,建立活动领导机构,落实专人,认真做好活动的计划、协调、宣传、实施、检查工作。教育和号召广大生产经营单位树立“以人为本,安全第一”的责任意识,有效夯实企业生产的安全基础。认真履行安全生产法律法规赋予的权力和义务,积极参与活动,不断提高自身的安全意识和自我保护能力。通过广泛深入、形式多样、注重实效的社会宣传活动,进一步引起全社会对安全生产的广泛关注和高度重视,引导和启发全社会重视人的生命价值,营造了浓厚的“关爱生命,关注安全”的社会氛围。

三、“安全生产大检查”期间社区的主要活动。

一、召开了安全生产大检查动员大会,组织了社区和生产经营单位的行政负责人和安全员近六人参加。

二、我社区进行了安全生产大检查,对辖区内的生产经营单位、娱乐场所、建筑施工工地、烟花爆竹销售场所进行了一次全面检查,无需整改。

在此次检查中施工工地五名开塔吊驾驶员全部持证上岗,工地上有明显的警示标志和禁烟标志,工人宿舍无生火做饭现象,工人宿舍均有灭火器材。

烟花爆竹销售场所也没有明火,有明显的灭火器材,烟花爆竹库存量没有超过规定的范围。

码头公司月度经营总结 第六篇

一、日常服务性工作。

一、全年按工作计划秩序完成各项常务工作。二零xx年,较好的完成了内绿化、保洁、安全生产及监控等各项工作。累计为繁育各类一、二年生草花及五色草二六万余株。累计栽植各类花坛三六零零平方米,摆放盆花二三零零盆,摆放垂吊花卉近七零盆,摆放花箱一零零套、花塔八座。增加花卉景观摆放二处(行政楼前后出入口),摆放五色草景观花坛九二平方米,栽植各类树木三三零六株。全年顺利完成养护管理工作,喷施病虫害防治药液近二零零吨。

全年累计清理各类垃圾三二次,外运三三四车;清掏雨排水井二次,共计五一二个;维修设施三零余次,冲刷道路三次;新增垃圾箱二零个,悬挂遮挡滤网一零一三延长米。累计接待各类会议及领导视察参观等保洁迎检工作一八次。

二、维修,注重质量,避免“反复修”的现象发生。全年完成九零多个地段的小修工作。维修花坛:延长米,各类挡土墙、广场砖、道路板:六三零平米。填补各类道路塌坑三零余次,累计填充沙子二零余立方米。今年,以“日常检修与维护保养”相结合的办法,保证维修质量的同时,也减少大修次数。延长公共设施使用寿命的同时,有效的减少了维修经费的开支。

三、规章制度服务于工作,规范行为,是绩效考核的重要依据。在二零xx年夏季、秋季招开了二次总结培训会。对工作全面总的同时,还以“管理重考核,服务重质量”为主题,对二零xx年工作进行动员。以“提高部门服务质量、落实工作绩效考核”为中心开展员工培训工作。同时,全年岗位操作培训累计开展二零余次,部门增添制度管理表格二套。

四、劳资工作,是一线员工的后勤保障。全年累计新聘员工三四人,辞职六人,缺岗三人(均为保洁岗)。完成人力资源系统信息完善一四七人;配发工作服装、雨衣、帽子八四套,头巾二零块。

完备的劳资系统,即可以为队伍建设,提供客观依据,又是管理规范化的体现。在二零xx年度更加注重专业化管理队伍,建设队伍。通过客观的'分析,做到人尽其用,事尽其能。

五、安全无小事,规范作业,纳入常态管理。全年针对、安全检查一二次,发现各类安全隐患二五项,现已全部解决。安全工作是绩效考核的重要标准之一,同时也是保证服务质量的前提。在日常工作中,强调员工在细节中体会“安全无小事”。部门安全工作开展以日巡查,月抽查,季度汇报,年度总结等多形式,反复“提醒”,彻底整改。对于操作“隐患”问题,要求签订安全责任书。通过各岗位的共同努力,全年无安全事故发生。

六、精打细算,严控支出,扩宽渠道,完成创收。全年支出经费xx万元(截止于二零xx年x月)。一二月预计发生xx万元、煤款xx万元,二零xx年中心为服务费拨入xx万元,预计赤字xx万元(除发生的社保款)。赤字原因:员工工资上调;增加景观如工具箱、果皮箱、树木修剪、农药、迎新学生活动宣传;其他支出包括低值易耗品(捡纸夹)、维修费等支出。

到二零xx年x月份,全年各项总收入为xx万元,支出为xx万元,各项管理费用支出为xx万元,结余xx万元。

二、亮点工作提升服务水平,提高服务质量。

一、清冰扫雪工作。二零xx年x月至二零xx年x月间累计降雪二零场次。清雪五零历天,各类机械清雪作业三零六台班,运雪二八九三车,组织员工清雪二一七八人次。在工作开展中,及时修改清雪工作方案,充分机械、人力的使用。建立后勤保障机制,机械、工具用后及时保养。预报有雪天,安排人员值班(管理员、司机、一线员工),降雪即扫,保证按要求完成清雪工作。

二、改进保洁管理制度。设立早、中、晚三班保洁巡视制度,建立节假日、休息日保洁制度,延长保洁时间,减少了环境卫生监管、巡视薄弱环节出现现象。遇到高温天气,每日对校区主干道喷水三次,保证车辆通行安全。

三、履行服务承诺,注重服务质量,切实开展工作绩效考核。全年累计查考问题四零处,已全部整改。经过考核、考勤、检查,员工能够做到规范着装,仪表整洁,举止文明,热情周到;认真执行服务工作内容,严格按规定时限办结各项事务。同时,开展走动式管理方式,施行首问负责制,工作执行力提高明显。

四、密切联系师生做好服务育人工作。继续与学生绿色协会推行爱护环境活动。组织学生一零零余人开展参观花卉培育,栽植花坛等活动。组织家庭养花俱乐部,组织养花爱好者学习家庭养花常识。

五、维修垃圾箱。二零xx年度组织员工开展垃圾箱维修工作,共计二零余个工作日,维修果皮箱二四零个,木质花箱四零个,节约经费近三万元。

三、文化建设注重公益效益,发挥工会能力,温暖二零xx。

一、二校区环境建设。二校区主楼南广场铺设防滑地毯及栅栏围挡三八零平米,保证了师生通行安全;二校区自制并安装防护栅栏五零延长米,用于保护绿地,疏导师生通行。

二、国庆及迎新工作。国庆及迎新期间,悬挂各类彩旗、宣传条幅近一二零面,悬挂彩灯八零盏。摆放各类花卉四零零余盆,起到了较好的节日气氛烘托,装点作用。

三、规划景观文化角。一校区格物楼绿地建设文化角,设立景观亭一座,景观石二块,铺设景观道路约一五平米,栽植各类花卉一二零株。

四、党团工会周到服务,让一线员工切身感受温暖。全年到困难职工家庭慰问二次。高温天气及时调整工作时间,保证员工休息充分,并发放高温防暑糖。

五、为xx教师检查室内花卉养护情况。累计为办公室检查花卉六零余次,并同时开展病虫害放治、施肥、更换花土等工作。

六、为一线员工配发防寒衣物。配发放帽子、手套、棉服、棉鞋等防寒衣物。累计发放帽

子、手套、棉服等八四套,发放棉鞋一六八套。

七、为“爱心超市”捐赠衣物。组织xx人员为“爱心超市”捐赠衣物,累计三零余件套。

四、工作中存在的问题及解决办法。

(一)招工困难,在岗人员年龄偏大,不稳定。

解决办法:

一、统一开展招聘工作;

二、发挥党团、工会效能,增加员工归属感,减少员工流失。

(二)司机缺失。现有一零台车辆,驾驶司机六人,平均年龄五零-五五周岁,今后三-五年内将产生工程车辆驾驶员缺失问题。

解决办法:

一、公开进行招聘;

二、提倡一人多能,增加现有车辆驾驶种类,弥补人员不足;

三、雇佣临时驾驶员。凡遇车辆出勤率较高时段(如冬季清雪,春季工程施工),可启用临时驾驶员参与工作;

(三)高大树木枯死枝修剪、树木病害防治工作开展时,易与师生发生误解。

解决办法:做好宣传工作。系统的将树木修剪、病害防治工作进行讲解并通过网站进行刊登宣传,让师生了解工作的必要性和科学性,进而支持工作开展。

(四)绿篱、草坪修剪,冬季清雪工作开展时产生噪音,影响师生学习。

解决办法:开展错时工作,利用早、晚时间,开展绿化或清雪工作。了解重大考试时间段,避免产生工作噪音,影响考试。

四、二零xx年重点工作计划。

一、开展二零xx年财务预算编制工作,严格执行财务预算制度。

二、做好工作指导方针惯宣工作。

三、做好苗木繁育工作;

四、有序进行绿化、保洁等各项服务工作。

五、做好冬季清冰扫雪工作。

六、加强安全工作监管、宣传、培训。

七、继续开展党、团、工会工作,完善队伍建设。

八、重大节日期间做好景观的布置工作,烘托节日氛围。

九、与学生继续开展各项系列活动。

一零、做好各类突发事件应急工作,完善安全预案,增强培训力度,提升处突能力。

码头公司月度经营总结 第七篇

在发展的同时,生产、技术、品质也在不断提升。短短四月时光里,品质部在公司领导的正确指导下,各部门的配合下,做出了必须成绩,现做如下小结:

一、工作思路

以质量体系ts一六九四九为依据,切实建立品质控制机制为核心,有效运行并持续改善公司管理体系为宗旨,全面提升公司管理及品质为目标。

二、工作小结

一、品质检验机制不断完善

由于原品质部长的离职,公司质量体系工作一度停滞约,虽然采取了项目职责区域化分管理方式,但却没有充分发挥出品质控制的作用。根据公司行政管理要求,对各部门现场管理状况、日清月结的执行状况进行监督检查,及时指出管理及生产中存在的问题,提出纠正预防措施和纠正时限,并对纠正结果进行跟踪,较为有效地控制了管理及质量。在随后工作中我们不断改善检验方式,以检查出的问题来检测内部管控潜力,通过考核实施压力,强化部门员工的管控力度,逐步让存在问题具有可控性,从而使三检得以真正地建立,使品质控制工作更加系统化和有效化。

四月月下旬起,我部门开始强化现场检查,就检查出的问题及时与相关部门沟通并进行复查,通过这种强化性检查给部门员工施加压力,使现场管理及品质明显提高。

二、加强细化内部考核

我部人员流失率虽然低,但却是良莠不齐,对检验规标、业务技能也并不是十分清晰。造成原因大家都明白。基于此,部门成立初始,在公司总经理的正确指导下以激效考核作为切入点,综合构成,并对纠正结果及纠正措施的实施状况进行了验证,确保了品质部的正常运行。

三、优化管理体系

通过内部考核、客户质量信息反馈、日常全检、抽查以及突击检查等品质控制方法的实施,理清了品质部运行工作中存在的问题,自九月下旬起利用约二个月的时光,组织本部门员工学习培训了品质意识、业务技能、管理制度等。有针对性地对激效考核进行了优化。通过此项工作的开展,不仅仅使部分基层管理人员动了起来,而且使各班组更加熟悉体系文件,更加清楚管控要点。此次对过去繁琐的文件、流程及表单进行了简化,对不适宜的.体系文件进行修正,对于工作中的盲点进行了补充,对不健全的体系文件进行了完善。

五、配合监督审核

这个月迎来了认证公司对本公司管理体系通过认证以来的首次监督审核,我部门全程陪同并全面配合了此次审核工作,并据审核意见向职责部门下发了,且将按期限验证、纠正及纠正预防措施的实施状况进行了全面跟踪。

三、工作亮点

一、建立了三检机制,使品质控制作用得以真正发挥。

二、通过对管理体系的优化,进一步明确了管理职责,理顺了管理要点,修正了环境管理策划的原则性问题,使更具适宜性、可操性及实效性。

四、工作中的不足及改善想法

尽管在短短一个多月的时光里,我部门做了超多具体工作,取得了小小的成绩,但深知距离工作要求还存在差距,具体如下:

一、品质控制机制虽然建立起来,但仍需进一步完善。今后我们将加强对员工自控潜力的检查,从而全方位地提升管理和品质意识。

二、对于公司例会中构成的决议我们的跟进工作做得还不够。在我们充分认识到这一点的时候,就进行过深刻的反思,并已经开始行动做好此项工作。

码头公司月度经营总结 第八篇

一、查各工序均衡施工安全控制距离,防各工序作业失衡引起大塌方;

二、查开挖方法的合理性,防开挖方法不当,特别是仰拱开挖方法不当引起大塌方;

三、查爆破清危,防清危不彻底,特别是预防节理发育的水平岩层清危不彻底造成大塌方;

四、查围岩监控量测制度落实情况和技术补强措施的跟进状态,防围岩和初期支护突变引起大塌方;

五、查地质超前预测、预报的规范管理和量测分析制度执行情况,防突水突泥等地质灾害发生;

六、查施工监控和通风隐患;

七、查初期支护牢固性,防偷工减料和施做不规范埋下重大安全隐患;

八、查干部跟班旁站监控制度和进出洞人员管理制度落实情况,防制度落实失效埋下安全隐患;

九、查隧道应急照明、消防设备、联动报警、抢险器材、抢险队伍落实情况,防应急预案不力诱发二次危机。

另外隧道火工品的管理主要抓好七查:查证件、查制度、查运送、查保管、查使用、查消防、查管理人员责任心。

码头公司月度经营总结 第九篇

二工段在全公司属于特殊的工段,人员来自全国各地,平均年龄偏大,人员素质更是参差不齐,给工段管理增加了很大的难度,对此我利用班前、班后的时间与员工沟通,对员工进行了双登文化、狼性文化的宣贯,结合人性化与制度化的管理方式,坚持以人为本,处处从小事出发,通过公司举行的军事化的队列训练和二季度员工全面的培训,员工的整体素质有了很大的提高。由于公司采取小密以外化板的经营方针,分片打磨工序人员过剩,在月底对合同到期的员工配合综合部逐一进行了跟踪处理,其中名员工与公司终止了合同,员工续签了二零xx合同,没有发生任何纠纷和失误。

码头公司月度经营总结 第一零篇

我公司高度重视安全生产工作,把安全工作摆到各项工作的首位。每年,我公司把安委会安排为第一个会议,最先研究部署安全生产工作。我公司按照集团公司提出的:“四个杜绝、三个不超、一个确保”的要求,结合我公司的实际状况,明确了我公司全年死亡事故为零;全年重伤不超过二起以上事故为零;重大火灾、爆炸事故为零;一次造成直接经济损失一零万元以上事故为零;交通特大事故为零和特大、重大污染事故为零,“六个为零”的安全工作奋斗目标。随后,对内我公司召开了安全生产职责书签字大会,与公司内各分公司、车间、队、项目部、机关科室签订了安全生产职责书,与副科级以上的领导干部签订了安全风险抵押合同书,制定了《公司各单位、项目部副科以上领导实施安全风险抵押金制度的管理规定》,使每位管理者和员工的经济利益与本单位和个人的安全职责直接挂钩。对外我公司同乌石化总厂、股份公司签订的甲乙双方工程施工及安全生产服务合同以来,我们体会到,签订合同很有必要,这是约束我们甲乙双方的一份法律文书,也是对甲乙双方负职责的一份契约。透过这几年的运转,我们甲乙双方都在履行自己的权利和义务,透过合同强化了风险管理的职责和利益,规范了甲乙双方的行为,细化了QOHSE体系标准,为我们在炼化

企业施工安全带给了保证。同时全年每季度召开一次安委会,对本季度的安全生产状况和对下一季度的安全生产工作进行安排,及时发现安全工作的薄弱点,采取措施完善工作,确保目标和职责制的落实实现。

码头公司月度经营总结 第一一篇

二零xx年,在集团公司各级安全部门及领导的指导带领下,经过车间全员的共同努力,安全生产工作扎实、有效地顺利推进,连续两年实现了安全“零”事故目标,为二零xx年安全工作的开展打下了良好的基础。现将二零xx年工作总结如下:

按照安全标准化创建工作要求,对车间设备设施等工作进行完善,规范车间各设备的安全操作规程,健全设备附件,保障设备安全,坚持“以人为本”制定安全预防措施及应急措施等,确保了设备的安全使用。通过车间安全标准化实施工作,使广大员工对安全生产工作在思想上有了更深层次的认识。

积极组织全员参加“安全月”各项活动,增强员工安全意识。组织安全知识竞赛答题活动及职业健康知识竞答活动,使全体员工对安全法律、法规有了更近一步的认识。组织参加安全漫画宣传,让员工在展示自身才华的同时,重视安全生产工作。

对新职工进行车间级、班组级安全知识培训,提高自我防护意识。在新职工进入生产现场前,进行生产现场、设备、不安全行为和状态等安全生产培训,给新职工从思想行动上念了一个“紧箍咒”,确保自身的安全。

对生产现场进行不定期检查,发现问题及时通知责任人进行整改;车间安全领导小组利用周保养时间进行安全专项检查,对发现的问题责令相关人员进行整改,排除安全隐患,将事故事故消灭在萌芽状态中。车间本着“宁听骂声不听哭声”的安全管理原则,杜绝员工不安全行为的发生,下半年,在公司指示下,加大了安全处罚力度,让员工充分重视安全生产。

以安全为先推行精益改善,在集团公司领导的大力支持和协助下,更新热处理设备。告别了以往严重危害员工身心健康、环境污染重、劳动强度大的老式热处理设备,引进新式热处理炉四台,集一站式操作,大大改善了车间现场环境,提高了职工工作积极性。对外圆磨防护罩进行改善,防止飞件的.发生,提高了安全系数。并对曲轴磨拐部工序人员进行砂轮知识培训,使员工在使用时能正确辨别砂轮是否完好,确保安全、正确使用。

回顾过去,我们有成绩也有许多不足之处。展望二零xx年,车间安全领导小组将继续加大安全培训和教育宣传力度,组织好员工的安全生产工作。以负责任的态度,把职工的安全放在工作的首位,不辜负各级领导对我们的信任与重托!

县政府安全生产工作会后,河北乡认真贯彻落实会议精神,召开安全生产专题会议,会议由书记乡长亲自主持召开,我乡各生产企业负责人出席。会上,书记乡长指出各企业要时刻保持高度警惕,强化责任落实,时刻绷紧安全生产这根弦,以隐患不除寝食不安的责任心和使命感,全面、深入、细致地做好安全生产各项工作。对企业做出以下要求:

一、贯彻落实《^v^安全生产法》、《^v^消防法》和《河北省安全生产条例》等法律、法规情况。

二、各企业建立健全安全生产责任体系,严格落实企业安全生产主体责任,实现“五落实五到位”等责任制落实情况。

三、各企业务必落实安全生产管理制度、安全操作规程,落实安全投入、加强安全教育培训和安全技术交底,配置专职安全生产管理人员,建立及推进安全生产标准化和规范化。

四、各企业务必落实安全生产隐患排查制度,加强安全管理、深入开展安全生产专项行动和隐患排查治理,对排查出的问题和隐患建立台账并且整改落实。

五、各单企业务必制定安全生产应急救援预案和现场处置预案,应定期演练,并由专职人员对预案演练进行评价,应定期检查救援队伍和应急物资储备情况。

河北乡各企业负责人均表示一定严格按照上级指示精神认真自查自改,经检查,与我单位签订安全生产承诺书的`二五个企业中发现隐患八处,已责成相关企业负责人尽快整改,督促其整改八处。今后,我乡将继续加强安全生产工作整改力度,严格按照上级指示精神落实,力争做到零隐患,高安全,不发生一起安全生产事故。

进入二零__年以来,久源煤矿紧紧围绕全年安全奋斗目标,认真贯彻落实上级文件,指示、批示精神,坚持以科学发展观为指导,以“以人为本、安全发展”理念为统领,始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针和“管理、装备、培训”并重原则,牢固树立“生命至高无上、安全生产第一”最高信条,严格落实煤矿安全“双七条”不放松,以主动预防型及安全管理模式为载体,以“双基”建设为抓手,坚持“抓系统、系统抓”工作要求和“管生产、管业务必须同时管安全”原则,围绕系统安全重点、事故防范难点,深化安全机制措施,加强基础保障支撑,推进安全预防预控,努力打造本质安全型矿井。

一、开展的主要安全工作。

(一)深刻领会,认真贯彻落实上级决策部署。

一、明确任务,坚守“红线”,促进安全生产。

久源煤矿认真贯彻落实党和国家的安全生产方针及上级文件精神要求。紧紧围绕二零__年安全工作总体思路,进一步解放思想,确立了二零__年安全工作总体思路,即:坚持一个理念(即坚持“从零开始,向零奋斗”安全理念),落实两个规定(《煤矿矿长保护矿工生命安全七条规定》、国办发(二零__)九九号文),深化三项建设(深化安全质量标准化建设,提高现场动态达标水平;深化区队班组安全建设,提高基层自主管理能力;深化安全管控体系建设,提高专业化、层次化管理效能),达到五个转变(安全管理由注重处罚向安全绩效考核转变、由经验式管理向安全文化引领转变、由事后查处向超前预防转变、由单一安全监管向系统化管理转变、管理重心由矿井向区队班组转变),强化九项基础、做到九个提升(强化安全零理念,提升安全红线意识;强化“基层基础”建设,提升安全管理水平;强化“抓系统、系统抓”的理念,全面提升专业安全管理水平;强化安全生产培训教育,全面提升职工安全素质;强化隐患排查治理,全面提升作业环境安全度;强化安全投入保障,提升安全技术装备水平;强化安全应急管理,提升应急保障能力;强化责任追究,提升安全执行力;强化安全文化建设,提升安全凝聚力)。

二、层级分解“七条规定”,以人为本安全生产。

为进一步贯彻落实“七条规定”,持续推进煤矿安全主体责任落实,进一步规范从业人员的行为,牢固树立“红线”意识和“底线”思维。狠抓其宣传贯彻落实,分层次进行全员培训、背诵。做到人人达标,全员覆盖,保证入耳、入脑、入心。相互促进、协调开展,形成合力,共同促进煤矿安全生产管理工作上水平。

(二)特殊时期多措并举,保障安全生产稳步推进。

一、双节期间认真抓好员工队伍稳定工作,全面排查安全不放心人员。抓实抓好干部作风建设,严格落实责任追究并及时做好了节后收心工作。

二、两hui期间我矿严格落实“五个不准”,深入开展安全隐患排查治理活动,认真开展对区队的安全督导和帮扶活动,加强了火工品管理,提高了责任追究的力度,保证煤矿“两hui期间”安全平稳生产。

三、开展隐患排查治理,提高管理综合水平。

二零__年三月份,我矿认真进行了自我检查和管理提升,弥补自身不足,提高了我矿安全管理综合水平:矿井系统进一步得到优化,一些重大隐患得到有效治理。安全生产责任进一步明确,系统抓、抓系统得到进一步体现,各专业、各系统的管理主动性明显增加,保证了两hui期间的安全生产。

四、周密部署,严格落实,抓好雨季“三防”工作。

一是设立专项雨季“三防”物资库设置专人管理。二是组建了抢险突击队。三是开展了三次雨季“三防”专项检查。并安排专人对供电两回路线路定期巡查。四是四月份委托专业机构对井下主排水泵进行联合试运转,对电气设备、高压电缆、避雷器进行电气试验。五是开展地表裂隙、地表水、老塘水塌陷区调查。六是对监测监控通讯系统系统进行检查,并完善了气象监测预警预报机制。七是开展大面积停电应急演练、矿井水灾应急演练、防汛防淹井应急演练,增强我矿安全防范意识,提高应急处置能力。

五、强化“红线”意识,多举措确保本质安全。

为深入贯彻落实国家及两级我矿相关文件要求,努力提升员工安全生产责任意识和操作技能,提升安全文化和安全质量标准化建设水平)。我矿开展自查自改活动,打牢安全生产根基。主要包括:积极宣传贯彻安全生产重要讲话精神,开展了“红线”意识大家谈活动,及时消除较长安全周期下全体员工的麻痹心理。举办了安全生产宣传咨询日活动。狠反“三违”,全面提升职工的安全责任意识,从根本上杜绝“三违”现象,规范职工操作流程。

(三)理清思路,完善制度,规范安全管理基础。

我矿从“理思路、建制度、抓落实、严追究”着手,对全我矿安全管理制度进行梳理,对不能适应矿井安全生产管理的制度进行删减,同时根据安全生产形势及时补充完善相关条款及规定。我矿在原来安全管理建设基础上,重点突出了考核与奖惩,实行重奖重罚,及细化考核,考核权重、奖罚基数、考核项目等进行了细化和修订。进一步完善了安全管理制度及标准化管理制度,健全了安全生产责任制和事故应急预案。

(四)深刻吸取事故教训,深入落实上级精神。

一、为深刻吸取泸县桃子沟、吉林鸡西煤矿事故教训,认真贯彻落实上级文件精神,按照有关要求。组织开展了三次安全大检查和隐患排查活动,共检查出隐患及问题三五条。并要求各单位对检查出的问题和存在的隐患要立即整改,确保安全生产平稳。

二、学习事故案例,安全警钟长鸣。

按照上级文件要求,使各单位清醒认识当前严峻的安全生产形势,达到一矿出事故,万矿受教育的目的。我们组织班组长以上人员集中收看了桃子沟煤业“”重大瓦斯爆炸事故”等警示教育片,并编写了事故案例学习体会。利用事故教训不断地警示安全管理工作,力求从事故中吸取经验教训,敲响员工安全警钟,紧绷安全弦,以事故教训推动安全管理工作。并要求各单位认真总结事故教训,举一反三,切实履行各级职责,保证让员工深刻感受煤矿安全事故所带来的危害,在实际工作中,遵章守纪牢记安全,自觉强化安全意识,认真遵守规章制度,严格执行操作规程,增强广大职工自保、互保、联保意识。

三、为提高职工对事故的认识及安全防范,组织各单位针对相关事故案例进行学习。为达到学习事故案例的效果,学习后班前会提问,此次事故发生的主要原因及下一步在自己工作岗位上的安全防范措施及注意事项。真正起到了警示教育作用。

(五)转变观念作风,领导指导到位。

一、久源煤矿各级领导干部坚持以“强服务、促安全”为基本安全工作思路,不断增强服务意识,积极履行服务职能,在全我矿范围内形成了“领导、机关为基层服务”的良好氛围。完善了领导安全服务、指导日志,要求各级管理人员在日常工作中,特别是安全特殊时段开展安全服务、指导,并使每一项安全服务、指导都记录在案,以此提高整个矿井安全水平。

二、开展干部与职工安全谈心谈话活动。

学习借鉴安监总局“千名干部与万名矿长”谈心谈话活动的做法,我矿领导和区队长谈、和职工谈,各单位区队长、书记和班组长、职工谈。谈话内容主要围绕自身还存在哪些不安全行为,“三违”是如何造成的、怎样才能杜绝“三违”,假如没有安检员、安全应该如何抓,对区队、矿在安全管理方面有什么意见和建议等方面,提升了职工安全自主管理的意识,有效促进了安全工作的开展。

三、狠抓干部履职,严格责任追究。

为加强从上到下安全管理不放松,龙王庄煤业严抓各级领导干部履职情况,针对上级查出突出问题及内部查出的严重问题,均按照有关制度进行惩处。

(六)强化安全投入保障,提升安全技术装备水平。

加大安全费用投入,增强安全生产环境。提取安全费用主要用于安全生产改造和重大隐患治理支出,完善矿山安全避险六大系统及应急救援支出,配备和更新现场作业人员安全防护用品支出,安全生产使用新技术、新工艺、新标准、新装备的推广应用支出等,保证了矿井本质安全。

(七)强化隐患排查治理,全面提升作业环境安全度。

一、牢固树立“隐患可除、风险可控、事故可防”工作信念,按照“科室重系统、区队重现场、职工重岗位”隐患排查职责,进一步完善隐患排查制度,二零__年以来矿井已排查出各类隐患三五条,且都按照项目、措施、资金、时间、责任“五落实”的要求进行了整改。

二、坚持每旬安全检查、安全办公会相集合,进行隐患梳理分析、各专业对标排序,充分发挥各专业科室的作用,形成专业科室对区队齐抓共管、积极服务的管理模式。通过安全检查、隐患分析、对标排序将月度安全工作分解为每班进行管理,激发广大职工抓好安全工作的积极性和内在潜力,为安全管理提供了有力保障。

三、全面开展矿井隐蔽致灾因素普查。

组织开展矿井隐蔽致灾因素专项检查活动,针对井下采空区采用调查访问、物探、钻探等方法查明采空区的分布、形成时间、范围、积水状况等,并按照要求将采空积水区绘制在采掘工程平面图和矿井充水性图上,建立了煤矿和周边采空区相关台帐,从根本上遏制各类突发事故的发生。

四、隐患信息共享,扩大举一反三范围。

各专业系统和区队通过每天通过“隐患共享、举一反三”,避免了反弹隐患、重复隐患,有效减少了安全隐患,确保了矿井安全生产秩序的持续平稳运行。建立了安全隐患的滚动复查“环式闭合”制度,严格按照排查、记录、汇报、整改、复查、考核“六大步骤”抓好“环式闭合”,督促区队落实整改,确保了矿井安全生产秩序的持续平稳运行。

(八)以矿井自主为目标,强力夯实安全基础。

一、加强管理,牢固安全根基。

为进一步强化安全管控,提升超前防范、过程控制能力,突出“三违”管理,根据我我矿实际情况,对区队、班组、个人实行“三违”积分和比率红黄牌动态预警机制。在强化“三违”的治理上,实行了“三违”个人、班组、区队积分再处理制度,完善了“三违”人员管理台账,切实制定整改措施,并督促落实

三、持续安全工作计划落实,不断提高安全管理效果。

我们在建立完善安全工作计划管理的同时,把安全工作计划的落实考核作为日常工作的重要一项。按照“抓系统、系统抓”的工作要求,重点强化灾害治理、专业系统管理、隐患排查整改、安全责任落实为重要抓手,以加快装备现代化、管理精细化、安全自主化为推进手段,丰富了安全工作计划内容,次月按照计划完成情况进行考核和评价总结,安全工作推进效果明显。

(九)加强安全培训,牢固安全根基。

不断提高职工素质是以人为本的体现,是搞好安全生产的重点,更是实现企业长治久安的根本。坚持对资金投入、人员配备、工资待遇和培训费用等,优先考虑,保障供给。坚持将安全培训情况纳入安全生产目标责任制考核,着力做好调度、总结、检查、考核评比工作。持续“推行领导干部上讲台,培训到现场活动”和带兵制度,充分利用培训资源,将领导干部的经验快速传递到基层,深入推进职工素质提升工程,培养造就高素质的干部职工队伍,不断深化素质工程建设,使职工安全意识进一步增强,技能素质进一步提高,干部作风进一步改变,规程措施进一步落实。

(十)建立风险预控管理体系,加强应急救援建设。

为进一步贯彻落实国办发(二零__)九九号文,积极践行“事故可防可控”的安全理念,建立了安全生产风险预控管理体系,分析可能导致的风险后果及事故类型。

(十一)加强职业卫生建设,提高职工健康水平。

加强职业卫生防治制度建设,认真落实各项管理规定。根据相关规定,我我矿制定了二零__年度职业危害防治计划与实施方案,下发了相关的职业危害防治管理制度。建立了职业卫生档案,按要求完成了年度职业危害申报工作,作业场所职业病危害因素浓度符合标准要求。加强了噪声的日常监测工作。对有噪声的大型固定设备除采购时选用低噪声设备外,我们针对日常噪声监测超标的设备采取了消声、吸声、隔声、减振等常规治理措施,要求巡检人员佩戴耳塞等防护用品。

二、二零__年安全生产工作存在的主要问题

一、风险预控管理建设还要进一步加快步伐,尽快建立危险源辨识系统。

二、矿井质量标准化建设还需要进一步加强日常管理,达到动态达标。

三、二零__年安全生产工作打算

一、科学优化人力资源结构。优化人力资源结构,激活人力资源的最大效能,是应对危机的重要举措。

二、抓队伍建设,提高安全执行力。主要是进一步建立健全安全管理各项制度,规范制度修改办法及流程,严格按制度办事,严格选人用人机制,保证选用优秀合格的干部。

三、丰富培训内容。按照“立足实际、注重实用、力求实效”的原则,在基础知识、基本技能的基础上,增加危险预防预知、隐患排查治理和事故案例教育等内容,提升全体员工的安全意识和操作技能。

四、逐步完善风险预控管理建设,达到在生产过程中人员无失误,设备无故障、系统无缺陷,管理无漏洞,实现杜绝已知规律的煤矿生产责任事故。

五、继续推进改扩建建设,争取五扩三零万t改扩建项目验收合格。

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