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中医加盟合同范本(最新)

中医加盟合同范本 第一篇养生馆属于双方共同开发和经营,经营管理与营销价格标准由双方协商确定。一、参照国家技术合作相关规定,经双方协商,甲乙双方在合作经营期间,按经营税后利润的四比六确定股权,并按此比例。

中医加盟合同范本

中医加盟合同范本 第一篇

养生馆属于双方共同开发和经营,经营管理与营销价格标准由双方协商确定。

一、参照国家技术合作相关规定,经双方协商,甲乙双方在合作经营期间,按经营税后利润的四比六确定股权,并按此比例进行分成,其中:甲方占四零%,乙方占六零%。

二、正式开业后的初期经营收入不产生利润或亏损,收入不能支付继续经营费用时,不再由乙方独立承担,则由双方按股权比例共同承担。

三、合作期间,合作养生馆积累的财产和权益为合作财产,为合作经营使用。合作财产在合作期未满不得清算与分割。

四、合作期满如甲乙双方有意继续合作,则双方应根据当时的市场条件重新签订合作协议。

五、本合作养生馆经营期间税后利润提取五%公积金,用于扩大再生产、转为合作人增加投资、再次装修更新、弥补亏损等支出。再提取五%公益金,用于合作人和职工的福利支出。正规使用后或合作期满,剩余的公积金与公益金,经双方协商按双方投资比例分取。公积金或公益金不属法定提取项目。

六、养生馆筹备期间与经营期间所涉及费用支出归养生馆经营成本。

七、执行经营管理的甲方应当向不参加执行经营管理的乙方报告经营管理执行情况以及合作养生馆的经营状况和财务状况,双方为了了解合作养生馆的经营状况和财务状况任何一方有权查阅合作养生馆的财务账簿,经营管理必须做到收支透明。

八、不参加合作养生馆执行经营管理的乙方有权监督执行经营管理的对方,检查其执行合作经营管理的情况。

九、养生馆亏损,按合作人投资比例共同承担责任。

中医加盟合同范本 第二篇

一、竞争者的出现,是本店主要的市场风险

当一个项目被发现巨大市场空间时,必然引来竞争者,为了能让企业在市场中生存和壮大,因此在推出养生会馆时,要实行“五个”统一的管理模式(即统一形象设计、统一宣传资料、统一会员卡销售、统一营销管理、统一售后服务),建立自身的品牌。提高服务质量和准确掌握市场行情也是增强竞争力的办法。

二、地域局限,没有顾客上门是本行业的最大风险。为了避免此类风险,可采取以下三种方法:

(一)在选址上严格把关,要求做区域市场调查。

(二)做好宣传(如传单、买赠活动、转关于、联谊会等)。

(三)员工的培训及管理形成流水操作。

三、对服务效果的鉴定,是处理客户关系的一大风险

要避免这一类风险,必须在日常管理中,逐步完善员工的技术水平,明细化与客户的责任关系。在技术培训上,中国中医科学院专门从事中医养生研究的专业授课团队是坚强的后盾。

中医加盟合同范本 第三篇

过去,美容院多数以面部护理及身体按摩为主,但时至今日,中医养生减肥及美体疗程已占据美容院利润的主要来源。因此,养生馆不但能吸引爱美人士,还是都市人追求健康的途径。近年来,随着我国经济水平不断提高,亚健康人数也大大增加,二零xx年,中国的亚健康人群数量分别为亿和八三零零万。北京、上海、广州、深圳等经济较发达的大都市成为养生文化推广的前沿阵地,养生产品已成为当今热销的健康安全绿色的项目。据统计,我国目前养生产品市场的销售额每年在以一六%~二五%的速度增长,明显高于发达国家五%~七%的增长速度。中_威机构测算,二零xx年中国的养生产品销售总额达到一七五亿元人民币!依此类推,以保守的增长速度一六%计算,预计二零xx年国内养生产品消费总额近一零零零多亿元人民币!

中医加盟合同范本 第四篇

一、同荣外语培训学校是我省一所专业化从事外语短期培训、认证培训、职业教育及信息咨询的专业化培训、咨询机构,为开发培训市场、迅速扩大在乙方所在地的同荣外语培训学校知名度,本着扶持新培训学校、本地培训学校竞争力,共同发展外语培训事业,实现共赢。

二、本协议所指加盟连锁分校的涵义为:乙方认同并接受甲方管理制度,自愿向甲方提出申请,经甲方审议,授权乙方作为甲方的加盟成员,可使用甲方之培训学校”品牌,开展少儿外语培训事业。

三、甲、乙双方各自独立承担民事责任,相互之间无产权归属关系。乙方接受甲方授权后,享受甲方的专业技术服务、并接受甲方监督,但双方自付盈亏、独立核算。

四、本协议所指授权范围指甲方授权乙方在指定地点建立加盟分校。乙方如需另设分校,须与甲方协商,获得新的授权。如因不可抗力影响致使乙方不能在现有校址继续办学,乙方可另行选址,并经甲方认可后享受协议的授权。

中医加盟合同范本 第五篇

一、拓客:每月凡有员工独立成功关于的顾客,成交额的五%提成,从第六位顾客开始,一零%提成。拓客人数每月清零。拓客年总成交额超过二零W,可再有二%提成。

二、员工服务顾客按每次服务的价格酌情调整工时费。员工在服务过程中发展的新顾客也属于拓客的范畴。

三、建立顾客飞信群,定期回访,联络。

四、拓展业务范围,会议推介、招收学员培训等如果有能力组织可提成利润的一/三。

五、常规财务支出尽量要求收据、需要三人以上签字,方可入账。每月公布收支情况。开展新的项目需要开股东会商量。

六、股东有表达自己意愿的权利,重大事项必须经过股东大会讨论通过。

七、每次股东会要有记录,出席人签字。

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