兼职部门总结怎么写

兼职部门总结怎么写 第一篇

很庆幸自己能够有机会加入北京xx，在这样一支充满活力，充满自信，充满浓厚感性文化的大家庭里，让自己拥有良好平台来展现自己;发挥自己的长处，弥补自己的缺失;不断的积累自己的业务经验与做人道理，为北京xx添砖加瓦!至此，心里充满无限感激与期盼!

自二零xx年六月一零日加入xx至今已有半年之久，侄此年度结束之时，对自己半年来的工作总结如下几个方面：

一、系统产品知识积累：

由于自己刚刚加入建材销售这个行业，对于公司产品项的认识与了解有一个基本过程，从管材管件，到水暖挂件，以及地暖的发展趋势，更到沃菲尔德卫浴产品项的拓展，都在不断的说明一个问题：公司的良性发展与发展壮大!

二、业务渠道的摸索与建设：

我所负责的销售区域为：迁安，古冶，开平三个区域，从开始的初次进店拜访，到二次进货渠道店，共累计有效客户二七家，其中a类店面八家，其余为b类客户。a类店面里有一家为大客户，总共半年进货额为十万余元，以温控阀单项为主，计划年底或明年初做水暖系列。二七家客户的客情建设相对稳定，更会在明年的产品销售中增加产品项。

三、品牌的建设尤其重要：

xx的系列产品中，“我们只做高品质”的产品定位无论是对客户的还是对产品质量的保证，都充分说明公司在向前看向远看，对此，客户也给予了较高的评价，每一款地漏，每一条软管，每一个角阀，每一米管材都体现了公司从生产到销售再到售后服务每一个环节的自我监督与对客户的保障。当然品牌不是朝夕就能建立的，靠的是执行，靠的是口碑，靠的是我们xx团队的拼搏与努力!

兼职部门总结怎么写 第二篇

回顾二零xx年，作为公司的行政文员，一年来，在公司各部门领导的关心指导和同事们的支持帮助下，我勤奋踏实地完成了本年度的本职工作，也顺利完成了领导交办的各项任务，自身在各方面都有所提升，但也有不足，需要将来不断学习、不断积累工作经验，运用所掌握的知识弥补自身还存在的缺陷。现将这一年的学习、工作情况总结

一、踏实的工作态度：

一年来，我坚持工作踏实，任劳任怨，自觉维护公司企业形象，妥善地做好本职工作，尽量避免工作中出现任何纰漏。行政文员是属于服务性质的工作，且比较繁杂。

(一)每天我都认真做好各项服务工作，以保障业务部、单证部、船务部、财务部及设计部门工作的正常开展。

(二)文员日常的工作内容比较琐碎，需要细心、谨慎，且不能疏忽大意，更不能马虎潦草。

(三)在行政部经理的指导下，建立当日备忘录。我将当天的工作列入到备忘录里，一项一项的去完成，以免出现遗漏现象。

二、尽心尽责，做好行政人事工作：

认真做好本职工作和日常事务性工作，协助领导保持良好的工作秩序和工作环境，使各项档案管理日趋正规化、规范化。同时做好后勤服务工作，让领导和同事们避免后顾之忧，在部门经理的直接领导下，积极、主动的做好本部门日常内务工作。

一、日常接待工作：接打电话时，使用文明语言，说话和气、热情，礼貌地接待工厂及国外客户来访人员，对于遇到相关问题来咨询或者要求帮助的人员，我都会尽我所知给予解答或及时转达相关领导给予解决。

二、物资管理工作：制定公司日常办公用品购入和领用表，做好物资的领用管理，根据部门领用情况，进行领用登记。

三、文件管理工作：根据工作需要，随时制作各类表格、文档等，同时完成各部门交待打印、扫描、复印的文件等，对公司所发放的通知、文件做到及时上传下达。

四、人事档案管理工作：将在职员工和离职员工档案进行分类存档，并做扫描电子存档，新员工评定表按年度排序装订成册保存等。

五、招聘工作：查收邮件阅读简历，预约安排应聘人员进行经理面试以及总经理复试。

六、商务会议及展会行程安排工作：制定出差计划表，预订国内、国际机票和酒店，确保出差人员的行程正常进行。

七、财务工作：办公用品费用、快递费用的核对及申请，机票、酒店费用的支付，确保及时支付相关合作公司的月结费用。

八、快递工作：做好国内国际寄件登记和签收递交工作，定期上dhl、aramex网站跟踪查询客户签收情况，如发现有不正常的快件，及时反应到对外业务人员和相关领导。

九、协助工作：协助部门经理做好公司季度及年度活动的组织和安排工作，以及搞好公司企业文化的宣传活动。

三、二零xx年度所学知识：

一、行政部门经理xx的指导：学习正规化的文档管理、规范的公文写作、灵活的`接待技巧、公共关系中的礼仪形象等。

二、单证部门经理xx的指导：学习基本的外贸知识、国际快递的运费核算及成本控制、基本的网络维护及电脑方面知识、复印机和打印机的保养及维修。

三、船务部门经理xx的指导：英文软件及学习方法的提供，还时刻提醒我加强英文的学习及锻炼等。

四、设计部门经理xx的指导：photoshop的正确使用及公司存档文件的简单封面设计。

五、业务部门经理xx的指导：学习在工作中有条理处理事情的方法。

六、财务部同事xx的指导：费用申请单的规范填写、存档文件的正确装订方法。

七、外贸业务员xx和xx的指导：对外邮件的整理及归档方法，加强英文阅读能力。

八、总经理陈小姐的指导：internet的广泛运用，用心做好每一件事。

九、董事熊先生的指导：认为是对的事情，就放胆努力去做，就算最后没有成功也没关系，至少曾经努力过。

四、二零xx年度需要努力的方向及感想：

行政助理对于我来说是公司赋予我的一个新的挑战以及肯定，希望能通过近二个月内的学习，努力提高工作水平，适应新形势下工作的需要，在不断学习的过程中改变工作方法扬长避短，踏实工作，力求把今后的行政工作做得更好。感谢xx的栽培和给予学习的机会，感谢同事们的每一次帮助，今后我将不断自我鞭策，自我激励，时刻严格要求自己用心做好每一件事。

兼职部门总结怎么写 第三篇

时光飞逝，白驹过隙，二零xx年转眼即逝。实践部一直坚持着“实践以人为本，服务以心为诚”的宗旨，每一个活动的组织都以宗旨作为指引，并在系团总支的正确带领下，开展了一系列的活动，现总结如下：

一、常规工作

作为学生干部，要有为同学服务的意识，努力干好本分工作，为他人服务。我部门成员做事认真，积极主动，早间六S检查，晚间查寝以及办公室执勤等工作都很好的完成。以后会再接再厉，做到更好！

二、寝室美化大赛的活动

在全院寝室文化节的活动下，机械工程系积极做出一系列活动，在各方面都做出了一些努力，我部成员积极响应我系的寝室美化大赛，以身作则，带动身边的同学一起参加，做好学生干部的'领头作用。

三、卫生安全工作

为了增强全心全意为同学们服务的思想意识，提高思想素质， 在以后工作学习中深深植入这一观念，我部成员积极主动配合其他各部的工作，如：前阶段学院一直开展的六S管理项目，组织人员去检查各宿舍的卫生安全，我部门积极配合，并得到了一定的肯定。在六S管理期间做文明小干事，在工作学习中以加强自身思想道德的建设带动身边的同学思想道德素质的提高。

四、协助其他部门

实践部是学生会中一个很重要的部门，也是学生会资金来源的一个窗口。在工作的过程中，我们积极的开展与其他各部的交流与合作，通过不断的沟通，互相吸取对方的工作经验，从而使自身素质得到升华。如：十佳歌手大赛，我部成员也积极参与活动之中；劳生部的社会热点大讨论活动，我部成员也主动参与等等。

虽然过去的工作取得了一些成绩，但我们应该积极进取，改进工作中的不足之处，明确实践部的定位，举办有特色的活动，做好本份工作，加强各部的交流与合作，从而提高自身的管理能力、组织能力，提高自身的素质。

兼职部门总结怎么写 第四篇

来到市场部已经半年了，在这段日子里从各方面严格要求自己，在工作中发现了很多自身的缺点和不足，在领导的正确引导下以及同事的密切配合、大力协调、共同努力下，在工作上还是取得了一定的成绩和肯定。就这些方面作此总结，请各位领导及同事们批评指正。

本人在工作中的良好表现能做到以下几点：

一、能够建立良好的人际关系，保持同事之间的和谐气氛，使团队精神更加融洽；乐于助人能获得同事好感，强烈的工作责任心得到领导的赏识。

二、在实际工作中，遇到难题能够及时与人沟通，不懂就问，能够及时的完成份内工作，积极协调、配合同事完成紧急任务，不耽误、不拖延。

本人的工作综合能力还有待提高，有以下几点需要提高：

一、工作经验要不断积累，在这几个月的工作中，对公司内部很多实际工作的流程不是很了解，缺少产品方面的专业知识，还处于等待领导分配工作再去做的阶段。

二、培养广泛的兴趣，应时刻保持一种积极进取，主动热情的心，自己应多去探索和参加各种活动，大大拓宽自己的知识面。

在今后的学习和工作中，我明白自身还有很多不足，比如工作要不断创新意识、提高专业知识水平。今后我将努力做到以下几点，愿望领导和同志们对我进行指引：

首先，自觉增强专业知识学习，提高个人素质，向身边的同事学习，逐步提升自己的专业能力。然后做到脚踏实地，提升工作自动性，不怕多做事，不怕做小事，在实践行动中完善提升自己。

多与各部门同事沟通，多掌握信息，能更好的协同各部门完成领导交待的任务。为公司能创造更好的效益，增添自己的一份力量。

兼职部门总结怎么写 第五篇

今天，根据会议的安排，我就二零__年度财务执行情况做以下汇报：

一、资产财务报告、负债及所有者权益财务工作报告财务工作报告情况公司已形成总资产财务报告万元，其中：流动资产财务报告万元;固定资产财务报告净值万元;无形及递延资产财务报告万元;流动负债万元，长期负债一八零零万元;所有者权益万元;负债率为，财务部门工作报告。从资产财务报告结构来看，今年我们诚请宁夏资产财务报告评估公司对我公司所有资产财务报告重新做了评估，现有固定资原值万元，评估增值四一四五万元，现有无形资产财务报告万元，评估增值二九六万元，累计折旧万元，其中本年折旧万元，本年摊销无形及递延资产财务报告万元，新购置固定资产财务报告万元，现有存货万元，三期投入资金万元;从负债来看，本年负债率较上年负债率下降了个百分点，其中归还银行贷款五九零万元，从所有者权益来看，今年新增注册资本万元，转增资本公积万元，新增税后利润万元。

二、生产经营财务工作报告情况：

本年度生产水泥万吨，生产熟料万吨，完成工业总产值万元，较上年度八五八一万元，净增产值万元;实现销售收入万元，较上年度万元，净增收入万元，实现利税万元;销售利税率，较上年度销售利税率，上升了个百分点，其中：上交资源税万元，上交各项附税万元，即征即退增值税万元，上交所得税万元，实现税后利润万元，工作报告《财务部门工作报告》。

三、生产任务指标完成财务工作报告财务工作报告情况

本年度一线生产熟料万吨，完成年计划任务的，二线生产熟料万吨，完成年计划任务的;一线生产水泥万吨，完成年计划任务的，二线生产水泥万吨，完成年计划任务的;本年度两线共生产水泥万吨;(其中生产油井水泥万吨)完成年计划任务万吨的九三%。

四、销售经营财务工作报告情况

本年度共发出水泥万吨，其中：油井水泥万吨，散水泥万吨;袋装水泥万吨，矿粉万吨，熟料万吨，共计销售收入为万元，回收货款万元，下欠应收货款万元，货款回收率，水泥平均销售单价元，较上年元/吨上升了元/吨。

五、成本费用支出财务工作报告情况

本年度共购进原燃料金额为万元，耗用万元，库存万元;本年度购进备品备件及辅助材料万元，耗用万元，年终库存万元，购进包装物万条，金额为万元;耗用万元，期未库存万元;耗用动力电万元;支付职工工资万元.支付财务费用万元，营业费用万元，管理费用万元;其中：办公费万元，招待费万元，差旅费万元，车辆支出费万元，管理人员工资万元，支付职工养老保险金万元。

六、水泥成本及经营指标考核财务工作报告情况

一、成本财务工作报告情况

本年度

一、二线吨水泥平均完全成本元，较上年元上升了元，其中：一线直接生产成本元，完全生产成本元，较上年元上升元，二线直接生产成本元，完全生产成本元，较上年成本元上升了元。

兼职部门总结怎么写 第六篇

在过去的三月中，采购部的工作在稳步提升。成本的降低，在总经理的大力支持和指导下，下半年采购成本较上半年相比整体下降了x%以上！对公司的供应商进行了整合和洗牌，使得供应商数量从几十家减少到正常的十几家，使得采购部能更好的管理供应商，也能更清楚的了解供应商的资讯，为公司更快的找到长期战略合作伙伴型供应商奠定了基础，这也减轻了财务部工作的力度帐期的延长。

在三月，因为种种原因使得大部分供应商都采取现款现结的方式供货，这给采购及财务工作带来很多不便，也增加了公司的现金流，经采购部与各供应商大力协商，此情况已大大改善，现除有个别单一物品供应商采取现结方式外，其他供应商都采取月结方式！采购工作专业化的展开，在接下来的工作中，采购部重点将工作进行了规范，在管理供应商方面采取了更严格合理的方式。

在控制成本方面，严格依照采购四同四比之原则，即同样产品比质量，同等质量比价格，同等价格比服务，同等服务比结算，对供应商每次报价作到了细致的调查和分析。降低库房储货量，针对正常使用量，采购部对库房存货量进行调整，降低库存量，减少了费用支出额度。

团队协作方面，下半年采购部依照合作务实的原则，严格审视各部门的请购单，起到了避免重复购买，尽量少买的作用，对工作中的一些问题也能很快的和相关部门进行及时沟通！

采购工作中存在一些不足和有待改进加强之处，以下是采购部针对二零Xx年三月的工作的情况的总结，有不足或需加强改进之处，请领导指出和更正！

兼职部门总结怎么写 第七篇

在公司总经理室支持和关怀下，在公司各部门及生产部员工的大力配合下，总结这一年来的质检部的工作，我们全体员工仍然保持原有的团队精神，一年来通过对原材料进厂到产品出厂进行全过程的质量控制，努力确保发出产品质量。

一、原材料质量管理：根据《原材料标准》的要求对到厂的每一船砂、采矿碎屑、石料进行各项目的检测。一-一一月共自检了 个批次，全部样品检验均合格。砂、石料质量较稳定。采矿碎屑的细度模数保持在左右，含粉量也保持在六%-八%之间，今年使用的白水泥(阿尔博)和灰水泥的质量比较稳定。

二、一-一一月份我们根据原材料的质量检测数据产品的外观质量，生产适应性等因素，制定生产配合比，共制定了试验配合比 份，生产配合比 份，并达到了预期的技术要求。一年来，我们针对不同产品特点和销售要求，制定了不同的配合比，在确保产品质量的前提下，尽最大努力把成本降到最低。

如“目前生产的高强度达科它一零零，我们在原有配合比的基础上再加以改进，不但质量有所提高，二次布料用华源KZWP一三零颜料，基料用颜料全部产品改用联合一三零S，今年消耗四三吨。

三、一-一一月份我们严格按照企业《成品标准》要求自检了 批次，外观质量，尺寸偏差全部符合要求。抗压强度每天抽检全部合格。及时做好三天、二八天强度的检测报告，及时掌握产品质量的动态，为领导决策提供依据。对入库产品和不合格品数量进行每月统计，计算每班次不合格率，班次不合格率超二%通知生产部分析原因，采取相应纠正措施。

生产过程质量管理，我们在生产车间放了工艺点检表，跟班质检员对每班生产过程，各工序巡回质量监督检查，一-一一月份共检查 批次，质检员对上料、搅拌、成型、码垛、养护、包装、堆垛严格按照相关文件把关。今年，面对产品品种多、颜色多的现状，一个班次往往生产几个品种，质检员的监督管理力度必须加强才能保证产品质量。

四、为了确保计量器具的准确性与可靠性，必须对量具定期检定、校准、及时发现，解决问题。一-一一月份，我们供进行了二三种计量器具的检定工作， 种产品的送检工作，均拿到了合格证书和报告。

五、安全方面，今年我们部门无重大安全事故发生，每天在班前会都强调生产安全。

一年来我们点点滴滴做了不少工作，明年，我们将不断提高自己，在保证产品质量，满足客户需要的前提下，继续加强与各部门的沟通合作，为公司的发展出一份力。

兼职部门总结怎么写 第八篇

近两年以来，因受大环境经济影响，本地区各行业，特别是服装、纺织等制造业的发展受到很大冲击，企业对标准厂房的需求不佳，公司及时调整策略，采取租赁、关联企业认购等方式，提高了项目的入住使用率和人气。行政方面，执行分工协作精神，提高了各个部门的工作成效和积极性。二零xx年营销行政部主要工作情况有以下几点：

一、销售部门主要工作情况

一、销售整体情况，到二零xx年一二月份为止，我项目已签订的企业有一五家，总销售面积：万平方米，占项目已经建设的面积万平方米的。已建还有万元平方米未销售。

二、xx等四家企业银行按揭贷款办理，总金额：七九五万元。

三、xxxx公司因客户要求解除买卖合同，如何处理款项，律师正进行沟通处理中。

四、xxxx、xxxx签订的认购书解除。

五、未及时回收首付款项计：xx元，扣除施工建设增减后还有xxxx元购房款未回收。有些客户表示产权证办理后才给予安排款项。

二、物业管理租赁情况

目前租赁情况，已经有超市、物流中心、小吃店入住生活区配套，xx、xx等单位租赁宿舍，租赁面积(关联企业认购)合计：xx平方米，目前，以上各单位的租金每月可收xx元，预计月租金合计在三八八三二零元左右。

三、行政管理工作

一、公司公章管理、文件资料管理等工作。

二、关联企业证照年检、协助买受单位各种证照办理和年检。

三、协助公司领导对集团公司改制、工商办理等方面的工作。

兼职部门总结怎么写 第九篇

本月的工作，我们一直本着“环境育人”的宗旨，坚持以卫生检查为核心，以卫生保持为中心，积极配合卫生值周系部与班级开展工作，以“管理严、关心诚、服务真”的原则，“公平、公正、公开”的工作态度，做好了以下几点：

一、做好干部干事及卫生值周的管理考核工作

每周我们都将不定时的分配人员对值周班级所值勤的区域进行抽查、统计，从而加强对值周班级的考核力度。同时这个月来开了两次部门例会，方便了各干事间的工作交流。

二、加强卫生检查的管理和监督

在每周一周二和周四的打扫中，我们都将会对各个系部进行评比。对表现不好、工作做的不是很到位的班级，我们也给予表扬并适当的加班级考核分。

三、监督工作的开展

我们将每个星期的寝室卫生情况汇总成报表，以此来监督每个班级每个月的扣分情况。

四、联欢活动

这个月我们部门还策划了学院里的欢送晚会，在此次活动中，我部门人员工作认真负责，深得老师和同学的一致好评。

五、卫生清理

协助学院学生会各部门搞好全院卫生大清理，以此迎接校运会的到来，并取得了一定的效果，在校运会中，更是监督各班级负责区域的打扫情况，保证了校运会的有序进行。

在本月工作中，我们始终以一种朝气蓬勃的姿态去面对每一件事情，我们有过挫折，但我们也坚强的走过来了，我们有过欢喜，但我们并不以此为傲，我们将再接再厉，为学院的卫生工作付出自己的一份力量。

兼职部门总结怎么写 第一零篇

在过去的二零xx年中，采购部的工作在稳步提升。成本的降低，在总经理的大力支持和指导下，下半年采购成本较上半年相比整体下降了x%以上！对公司的供应商进行了整合和洗牌，使得供应商数量从几十家减少到正常的`十几家，使得采购部能更好的管理供应商，也能更清楚的了解供应商的资讯，为公司更快的找到长期战略合作伙伴型供应商奠定了基础，这也减轻了财务部工作的力度帐期的延长。

在二零xx年，因为种种原因使得大部分供应商都采取现款现结的方式供货，这给采购及财务工作带来很多不便，也增加了公司的现金流，经采购部与各供应商大力协商，此情况已大大改善，现除有个别单一物品供应商采取现结方式外，其他供应商都采取月结方式！采购工作专业化的展开，在接下来的工作中，采购部重点将工作进行了规范，在管理供应商方面采取了更严格合理的方式。

在控制成本方面，严格依照采购四同四比之原则，即同样产品比质量，同等质量比价格，同等价格比服务，同等服务比结算，对供应商每次报价作到了细致的调查和分析。降低库房储货量，针对正常使用量，采购部对库房存货量进行调整，降低库存量，减少了费用支出额度。

团队协作方面，下半年采购部依照合作务实的原则，严格审视各部门的请购单，起到了避免重复购买，尽量少买的作用，对工作中的一些问题也能很快的和相关部门进行及时沟通！

采购工作中存在一些不足和有待改进加强之处，以下是采购部针对二零xx年的工作的情况的总结，有不足或需加强改进之处，请领导指出和更正！

兼职部门总结怎么写 第一一篇

转眼一年又过去了，对于本人来说，又积累了一年的经验。在这短暂的一年中，由于领导，各位同事以及其他部门的协助，圆满地完成了自己的本职工作，使本人在组织协调潜力等方面有了更深层次的认识与提高。总结过去，展望未来，现将二零xx年工作简要总结如下：

一、主要工作：

综合营销部是在适应公司快速发展的过程中诞生的，它包含了之前的市场部、修改部、推广部、车源采编等部门。综合营销部相对于线上业务和寄卖中心来说，是一个比较繁杂的部门。主要的工作包括：

（一）市场：市场的主要工作是地面的推广，是目前宣传最直接的部门；（二）修改：主要是网站资料的更新，保证网站新闻的及时性；（三）推广：采用各种推广方式进行推广，常规性线上线下媒体、合作方活动联系筹备洽谈、关键词的统筹，网站数据的分析等等；（四）车源采编：主要是为业务部门带给车源信息，是一个基础而又重要的部分。

二、取得的成绩与不足：

二零xx年网站的总IP为五八二七九三，平均每月四八五六六，网站的主要关键词排行都是比较靠前的，但是有些重要的关键词排行还是比较靠后的；二零xx年一二月份，已经完成了对新版网站的改版，功能性和体验性都有所提高，但是推广的力度还需加大；一万张车贴贴出去，但是也有少数投诉的，这说明我们工作不够完善。另外我们还采用了一些创新的方式：比如团购和自驾游。团购给我们带来了八零零多潜在客户，自驾游也活动了广泛的好评。但是我们的工作也有必须的问题，推广方式的局限性，文章的原创性，车源的可利用性都需要提高，同时工作效率、工作态度都需要改善，创新性思维有待提高。

三、二零xx年工作规划：

中央电视台有一句名言：相信品牌的力量。的'确，品牌是一种力量，正如中央电视台对这句话的诠释：品牌的力量，让我们前行，让我们起飞，让我们辉煌，成就我们的梦想。明年还要继续加大对品牌的推广，在继续推广品牌的同时，综合营销部在新的一年里，还将有重大的改变和调整：（一）推广将向拓展思路，抓住用户，灵活运用客户资源推广品牌方向转变；（二）如何实现实现自驾游客户和线上资源客户的相互转换；（三）如何对现有资源和媒介资源的整合，实现资源的相互共享相互利用；（四）财富徽商俱乐部车友会要进一步发展壮大，要将这个车友会打造成一个让车友有成就感和归属感的车友会。

回首二零xx，展望二零xx

在恪守以往取得的成绩和好的工作方法外，争取在二零xx年能改善去年的不足，使工作再上一个新的台阶。不管如何，我们的工作都离不开领导的悉心关怀和指导及各位同仁的大力支持和配合。对过去取得的成绩，将不骄不躁，脚踏实地一步一个脚印走下去，对过去的不足，将不懈的努力争取做到最好。我们将会用行动来证明我们的努力，我们更加清楚获取不是靠辉煌的方式，而是靠不断的努力。二零xx年，是全新的一年，也是自我挑战的一年，我们将努力改正过去一年工作中的不足，把新一年的工作做得更好。为了公司的发展壮大，让我们携手合作，创造出辉煌的明天！

兼职部门总结怎么写 第一二篇

回顾过去，我们知道新事物，回顾过去，我们知道更直截了当。作为一个开拓进取的人，过去不是结束，而是新起点爆发力的积累。现在让我们回顾一下技术部门过去的工作。

一、专业技术队伍薄弱

由于新公司成立不久，人才短缺严重不足。作为一家新兴的信息技术公司，目前公司有三个技术部门，一个艺术家和两个程序。无论看似稳定的三角组合是否稳定，其合理性都有待商量。目前，技术部计划由总经理、艺术家和程序兼任，切片由艺术家兼任。艺术家一个人做三个职位很难忍受。程序不需要文档，布局多变，所以一定要问。艺术家和总经理都是兼职策划，全心全意，多用途。回答问题更常见；沟通不顺畅，积极受挫，事情不顺利，最终没有表现。

目前，我们已与总经理协商，计划建立工厂跟踪部等项目控制中心。公司缺乏技术人员不是一两天，公司也多次招聘，几次面试无效，公司招聘是关键和持久的政策。

二、项目多头并进

项目的多头并进是任何追求绩效的公司的禁忌。缺乏简单动机的多项目开发往往会使开发人员对不可估量的项目产生恐惧。

三、技术不合格

网站不是一堆网页的集合，而是现实生活中可见或不可见的数据的集合，以一定的`可变逻辑表现出来。技术部的任务大致可以分为三类:设计数据类别，存储数据，总结常见逻辑和性能数据。目前技术部存在三个问题。

设计数据类别：技术部门对可能出现的数据类型没有专业的市场了解，缺乏可预测性，因此开发的系统无法像行网站一样运行。

程序逻辑设计：由于技术部程序知识不足，思路不足，无法实现。

四、懒惰和目标的缺乏导致性能数据阶段效率低下

如果设计数据类别和程序逻辑设计是一项具有挑战性的技术工作，那么性能数据纯粹是手工针线工作，应该充分小心和耐心。技术部门缺乏目标或目标太多，简而言之，项目在性能数据阶段被卡住。

希望在下一步的工作中有所改进，顺利完成目标！