庄园农耕年终总结
庄园农耕年终总结 第一篇
八家户农场爱国卫生工作在场党委、管委的正确领导下，在县爱卫办的有力指导下，本着为群众办实事，办好事的原则，动员社会各方面力量，扎实开展环境卫生治理、除四害、农村改水、改厕和健康教育等工作，使全场的环境卫生得到彻底改善、广大群众的健康水平大幅度提高，以实践行动促进我场经济社会又好又快发展。现将一年来工作总结如下：
一、加强领导、强化责任
我场将爱国卫生工作作为场党委、管委日常常规工作的重中之重，纳入重要议事日程，及时调整和补充爱卫会组织人员，建立以场长为主任，各分管口子领导为副主任，各农牧业队、驻场站所和学校领导为成员的领导小组，定期召开领导小组会，分析形势、查找不足、修定措施、解决问题，做到爱卫工作与中心工作同安排、同布置、同检查、同考核、同评比、同奖惩，确保爱卫工作处处有人管、事事有人问，有效地促进了爱卫工作顺利开展。年初，根据县爱卫会的安排，结合我场实际，制定《八家户农场二零xx年度爱卫会工作计划》、《八家户农场健康教育工作计划》、《八家户农场环境卫生治理工作实施方案》等，并与各单位主要负责人签订《八家户农场爱国卫生工作目标责任书》，进一步明确工作目标责任、监督检查和考评奖惩措施，做到一级抓一级，一级考核一级，层层有责任，人人有压力，保证工作的落实。
二、重点突出、落实责任，稳步推进爱卫工作
场爱卫办开展多种形式的爱国卫生宣传活动，提高农牧民爱卫保健意识。场爱卫办始终把宣传发动工作贯穿于爱卫工作的全过程，通过包队领导和干部下队入户宣讲，发放宣传材料，集市日发放宣传单，制作版面，悬挂横幅，刷写标语、漫画，张贴宣传图片,黑板报，橱窗和村队大喇叭等多种形式，大力宣传《爱国卫生工作条例》、《公共场所卫生管理条例》、《中华人民共和**婴保健法》等法律法规，营造干部群众知法、守法和积极参与爱国卫生运动的良好氛围,树立了“讲卫生光荣，不讲卫生可耻”的良好风尚。同时，利用农村健康教育学校，以光碟、请专家讲座等形式，宣传农民各种常见病、多发病、地方病防治知识及妇幼保健，计划生育，饮用水卫生常识，在全场普及医学卫生知识。
特别是结合脊髓灰质炎强化免疫、结核病防治、乙肝疫苗接种、肝包虫普查和甲型流感防控等重点工作，建立以包队干部、队干部和村医组成的工作组，深入学校，走村入户，面对面讲解各类传染病防治知识和健康教育知识，引导广大群众养成良好的卫生习惯，倡导文明健康的生活方式，提高自我防病保健能力。一年来，我场向农牧民发放卫生法律法规宣传单、健康杂志、传染病预防与控制宣传材料、妇女保健图册及卫生知识读本等宣传材料二五零零余份（本），通过村队大喇叭宣传法律法规二二次六六小时，入校宣讲一批次，机关及站所七零余处张贴了禁烟标志，在腾飞社区、集市等公众场所设立了爱国卫生宣传版面。
三月、四月、七月场爱卫办以改变脏、乱、差的环境为目标，组织机关站所、农牧业队和广大干部群众开展“环境卫生治理”活动，对场区三一二国道两侧、村队主干道和居民点巷道以及房前屋后的成年积雪、垃圾及“三堆”进行清理清除，使全场环境卫生面貌有了较大改观。截止目前，全场组织发动群众达一二零零余人次，动用垃圾车、铲车、小四轮六零余辆次，清理“三堆”四五零余处，清运垃圾五零零余吨。通过卫生集中整治活动，各部门密切配合，合力攻坚，全民动员，全民参与，将环境卫生治理作为特殊时期、特殊任务来抓，并纵向延续到每个月，改善全场环境卫生，提高了干部群众生活质量。
进一步加大环境卫生基础设施建设力度。二零xx年我场新增垃圾转运箱二零个，目前我场有垃圾转运箱五六个，环卫专用运输车二辆，有效地保障场区每日产生生活垃圾的及时转运与处理，月处理生活垃圾能力可达到二六零余吨，极大地改善了场区环境卫生面貌在场党委、管委的直接领导下，配合林业、城建等部门，动员各单位抓住有利时机集中开展了绿化、美化、亮化、硬化工程，加快优化环境步伐。投入资金一二零零万元，高标准、高质量地完成了三一二国道两侧公里的绿化工程，面积约三三零亩，种植长叶榆、红叶海堂、金叶榆、新疆杨等优质良种苗木品种四个，万余株。新植造林面积五零一亩，更新造林亩，退耕还林验收面积亩，其中合格面积亩，森林抚育项目xx零零亩，常规育苗杨树亩。
狠抓改水、改厕工程，加快生态家园建设步伐。依托XX县“两大一小”工程项目，实施了安全饮水、羊药浴池、便民公厕三项惠民工程。积极争取XX县水利局项目支持，实施我场农三队（农十队）、牧业二队、农八队片区安全饮水工程。工程完工后，全场自来水覆盖面路北将达到九九%以上。加快建设生态家园步伐，二零xx年完成农牧户卫生改厕任务八五座。
清除“四害”，加强疾病预防。为保护农业生产和人民群众身体健康，从根本上堵塞鼠害、消除蟑螂滋生场所为目标，制定《除四害工作计划》和《灭蚊、灭蝇、灭鼠、灭蟑螂实施方案》，与全场环境卫生整治活动同部署、同安排，广泛动员居民群众清除杂草、消灭老鼠和蟑螂，清除了四害滋生地。同时，组织干部职工和个体工商户等，重点对四害密度较高的垃圾处理场、垃圾收集点、办公楼及文化室过道、公共厕所、养殖场等部门和学校、医院、农贸市场等场所进行消杀灭，降低了“四害”密度。在活动中，还安排各队乡村医生宣传普及除害防病知识，加强了除“四害”技术水平。以预防和控制集体食物中毒的肠道传染疾病的暴发流行。
积极开展控烟活动。大力开展吸烟有害健康宣传活动，特别是对青少年进行远离烟草教育。各单位和公共场所设立控烟标志，完善控烟制度。加大对公共场所吸烟的监督检查力度。城市建成区内无烟草广告。对已建成的无烟医院、无烟学校、无烟车间、无烟商场、无烟单位进行复审，继续开展无烟单位创建活动。利用大众媒体加大吸烟危害健康的宣传。
三、加强监督检查力度，确保爱卫工作落实
建立场环境卫生督查领导小组，深入各农牧业队督促指导工作开展情况，协调处理难点、热点问题的同时，组织各农牧业队参观学习兄弟队的工作开展情况，让他们相互查找不足，吸取好的经验做法，增进各农牧业队之间的友谊和学习交流，确保各项工作不走过场。
四、二零xx年工作计划
（一）突出重点，做好环境卫生综合治理工作
一、开展卫生集中整治。组织开展全场性的环境卫生集中整治活动，尤其是抓好场区及沿路沿线队的“三堆”（粪堆、柴堆、垃圾堆）治理。
二、做好宣传教育。各队要制定村规民约，发动群众参与环境卫生整治工作。通过多种形式教育引导广大群众树立良好的卫生意识、环保意识，养成良好的生活习惯，增强群众自觉参与意识。
三、抓好督导检查。组织相关人员对各农牧业队的卫生治理情况进行督导检查，及时通报检查结果，并拿出一定经费实行奖优罚劣。
四、抓好集市的卫生管理工作。对场部、农九队、农五队三个市场进行规范化经营管理，维持好市场秩序，不得让个体个商户、经营商在市场外或占公路摆摊经营，不准在市场区域内搭棚建房等；按规定和要求收取摊位管理费和卫生费，收费时必须撕付与收费等额的票据，严禁不给票据收费和超过物价局核准标准收费现象发生；保证市场环境卫生的日常整洁干净，聘用保洁人员及时清扫市场卫生，必须确保当日卫生当日清理完毕。
（二）健全完善，巩固卫生管理长效机制
一、添置环卫设施，依托村级组织建设资金，新增部分垃圾箱，使各农牧业队配置一定数量的垃圾箱。
二、继续按照《城市居民最低生活保障条例》有关规定，将有劳动能力的低保人员按片区进行划分，有序组织参加公益性卫生清扫劳动。
三、继续实行沿路沿线队由场下拨卫生费的长效机制，按照大小队，分别给予－－四零零零元不等的卫生费，不够部分由各队自筹，聘用村级卫生保洁员，经常性对垃圾箱周边进行清理。发挥各队巷道长和“十户长”“保平安、管卫生、报信息”职责，督促巷道卫生，达到保持村队长期干净、整洁的效果。
（三）争取项目，推进农村改水改厕工作
争取卫生改厕项目，合理安排改厕任务，并建立健全基础资料。
（四）巩固提高新农合参保率
二零xx年参合人数达万人。
（五）发挥职能作用，开展医疗服务和食品药品监管工作。
履行医疗机构职责，开展好全场的基本医疗、基本公共卫生服务、防保工作以及妇幼保健等工作。发挥场队食品药品监督管理协管员、信息员作用，加强信息报送，做好全场食品药品监督管理工作。
庄园农耕年终总结 第二篇
为全面总结二零xx年工作，谋划好二零xx年主要任务和重点工作，现就如下：
一、各单位、各部门要按照今年集团公司整体工作部署，对照所承担的目标任务和责任分工，实事求是地认真总结今年各项工作取得的成绩、经验和重点工程、重点项目完成情况。分析查找存在的主要问题和不足，认真预测全年的经济指标完成情况，提早深入研究谋划好二零xx年的工作思路、主要工作和重点项目。
二、总结工作要全面、准确、详实，突出重点、突出亮点、突出经营效益。安排工作要思路清晰、目标明确、着眼长远、措施得力，每项指标、每个项目、每个措施都要具体，确保能操作、能落实，忌大话空话套话。
三、尽早认真谋划二零xx年各项工作。
(一)财务管理部负责制定集团公司二零xx年主要经济指标计划，企业债券偿还或增发方案，投融资计划及资金使用预算等。成进同志组织制定并把关。
(二)发展规划部负责编制申报一批投资项目，整合调整零散小项目，集中力量实施大项目;提出美丽场镇建设规划及年度实施目标任务;启动实施集团公司发展战略，提出年度工作重点。段志强同志组织制定并把关。
(三)市场开发部负责制定集团重大经营活动及产品市场营销方案，提出年度产品销售目标和市场开发布局方案，侧重于去库存的具体办法，特别是房地产和葡萄酒的销售。王宏同志组织制定并把关。
(四)旅游发展部负责制定集团公司全域旅游发展规划，制定集团公司全域旅游发展三年行动方案，特别是二零xx年的具体工作方案。王宏同志组织制定并把关。
(五)企业管理部负责提出加强企业经营管理的建议和办法，制定培育上市公司股份制改造方案，提出加强参股企业管理意见。王宏同志组织制定并把关。
(六)农业发展部负责制定各公司(农场)的生产经营计划，提出建设打造好年度示范点、观摩点和亮点工作计划。苟金萍同志组织制定并把关。
(七)政研法务部负责提出农垦改革综合示范工作计划，提出二零xx年深化农垦改革的重点工作，研究贯彻落实中央和自治区深化农垦改革发展决策部署的具体方案。王宏同志组织制定并把关。
(八)西夏苑房地产开发公司、西夏王酒业公司、沙湖旅游股份公司等龙头企业要制定好产品营销方案，提出年度销售目标。集团分管领导和职能部门负责督促和指导。
四、各单位、各部门都要高度重视，主要负责同志亲自组织，总结好今年的工作，安排好明年的工作。所属单位材料须经单位负责人签字，各部门材料须经部门负责人和分管领导签字。材料务必于一零月二零日前报集团办公室，并附电子版。
庄园农耕年终总结 第三篇
二零xx年，我场在集团安保处的指导下，在场党委的领导下，认真学习《_进一步加强企业安全生产工作的通知》及《市政府贯彻_加强企业安全生产工作通知的实施意见》，切实落实集团有关安全生产工作的会议精神，全面落实安全生产责任制，结合农场安全生产工作的特点，开展了形式多样的安全宣传、教育活动，加大了安全检查和隐患整治的力度，通过全场上下的共同努力，使得全场安全生产工作整体平稳，一直处于可控状态，全年未发生安全事故，圆满实现了安全无事故的目标，有力地保障了农场的稳定发展。
一、完善安全规章制度，落实安全生产责任
年初，建立和健全了各项安全规章制度和安全管理台帐，以书面文件形式确定了各单位、各部门负责人的具体安全职责，按规定制定了《上海农场安全管理网络图》。与下属各单位签订了《安全生产责任书》，对特种作业人员由所在单位签订《安全承诺书》三七份（其中电焊工二人，锅炉工二人，电工三三人），签约率达一零零%，形成了以农场负责人及下属单位领导为具体职责的安全组织网络，明确各单位安全责任人和安全工作目标。根据全年的安全工作特点，我场还按照集团要求及时制定了《上海农场防台防汛应急预案》、《上海农场安全检查暂行办法》、《上海农场安全大检查方案》等一系列的安全工作制度和方案，通过具体职责的分工，各单位能认真落实各项安全措施，对安全隐患做到及时发现及时整改，防患于未然。
二、坚持安全宣传教育，增强全员安全意识
在平时的安全工作例会中及时向各单位安全员传达安全工作情况和集团安保工作指示，各单位联系本单位实际及时向基层员工传达有关安全事项，掌控安全动态。以“安全宣传月”“百日平安活动”为契机，充分利用黑板报、标语、拉横幅等宣传阵地强化员工的安全意识。截止一一月份我场先后悬挂各类安全标语横幅二八五条，出安全板报四六期，场安全部门组织召开了安全会议一一次，其中场党委负责人召开安全会议五次。通过各种各样的形式，组织学习、分析我场安全工作的形势和特点，总结和讨论农场安全生产工作情况，及时传达安全工作信息和集团安保工作指示，把握安全动态不断增强安全工作的法制意识和责任意识。
三、加大隐患的排查和整治力度。
我场严格执行每周安全隐患排查制度，并制定实施了《上海农场安全检查暂行办法》，各单位按照《办法》要求坚持每周开展形式多样的安全检查，截止十一月份全场安全检查累计六八二次，其中场安全办累计检查五六次，发现安全隐患四八条，全部及时进行整改，整改率达一零零%。场安全办根据农场部门分散的特点，对全场的避雷装置邀请大丰专业人员对我场的避雷针进行维护和年检，合格率达一零零%，确保农场油库及加油站等重点单位的消防安全。农忙期间场安全办实行安全动态管理，管理人员深入生产一线巡查，检查晒场仓库及民工生活用电、防火及农机操作等安全防范情况。场安全办对所有建筑工地实行定人负责制，安全办领导不定期检查，对发现的违规违章问题及时进行检查。
四、安全生产工作存在的问题及整改措施。
一、施工现场仍然存在监管不够到位，个别施工人员不佩戴安全帽进入施工现场的现象偶有发生；
二、个别民工居住区用电存在不规范现象，私拉乱接现象尚有发生。
三、个别单位安全信息员岗位的变换，工作交接不及时，导致上海_安全信息管理系统的信息收集和录入工作存在一定问题，存在数据输入不及时，信息不准确。
针对上述存在的问题，在今后的安全生产管理过程中，决定从以下几点入手做好全场安全生产管理工作：
一、加大安全检查现场处罚力度。对施工现场的安全违规行为，加大对施工方的处罚力度，从经济上增加施工方的违规成本，将生产事故的苗子从源头上杜绝，以达到安全监管成效。
三、加大安全生产宣传教育和培训力度。深入持久地开展各种形式的安全生产宣传教育工作，尤其加大对外来务工人员的安全教育，努力提高安全意识，不断增强安全自我保护意识。
四、对安全工作信息员不得随意调换，确保安全网络工作的正常运行，做好各类数据及时输入，做到信息准确无误。
庄园农耕年终总结 第四篇
今年六月份，通过农场公司的改革优化重组，原市场营销部、向阳红示范园、沃而康电商公司合并成立了广西沃而康农业发展公司（今年十月变更为：广西垦红农业发展有限公司），我司成立后紧密围绕农场公司领导班子的工作部署及结合相关部门的指导开展工作，突出重点，努力抓园区生产管理工作的同时，着重在降成本、增效益、创营收方面下功夫。现就一年来分别开展的工作总结如下:
一、主营情况
一、实现销售收入九零七万元，完成年度营收一三零零万元（年初农场公司下达任务为七二零万元，六月份绩效考核部门把任务调整为一三零零万元。）任务的；净利润一六五万元，完成年度利润一五零万元任务的一一零%。向阳红示范园一八/沃柑产量万斤，其中市场营销部：销售沃柑一六零万斤，销售收入万元，利润万元；沃而康电商公司：销售沃柑万斤（对外采购万斤），销售收入万元，利润万元。
二、一九/投产面积二二六亩、一四零六一棵；试挂果面积亩、三一六一棵；未结果面积二零一亩、一五三九六棵。因果树移栽和枝条回缩影响，产量相应下降，预计产量七五万斤左右。
二、主要开展工作
（一）示范园方面的工作
一、科学修剪枝条、防治病虫害、合理施肥除草；结合抗旱、加强水肥淋施；增施石灰、调节土壤PH值；尝试新方法、减少日灼果；提高服务意识、做好游客接待工作；配合农场公司进一步完善园区的基础设施。
二、合理分工、明确职责，下设园区生产部、加工厂、电商营销部，明确部门负责人和成员，制度上墙，明确职责、以制度管人。
三、做好安全生产，严格执行农药安全使用标准，配、打药人员严格按要求戴口罩、橡胶手套、护镜，防止农药对人体的侵害；在电箱上张贴警示标志，在蓄水池、鱼塘醒目处树立警示牌及周围围上铁丝网，蓄水池重点用竹或木板覆盖；观光车及农业生产设备指定地点停放专人驾驶和维护管理。
四、加工厂的管理及设施设备的使用维护保养（今年一零月农场公司已将加工厂发包给闽商）。
五、生产经营资料的整理、费用开支的上报、人工费用的发放。
六、人员培训。
（二）营销方面的工作
一、对接全国各大水果批发市场（主要以华南片区、华东片区、中原片区为主），了解市场行情动态，研究制定水果营销工作方案，并与市场合作方进行商务洽谈，落实合作细节，签订代销合同，组织货物及市场销售等。
二、积极做好招商工作：寻求市场商机（以大宗农副产品贸易、名优土特产品等为主），扩宽渠道市场（开拓东北、西南市场等），开发新客户（以代销、直营、大型商超为主），创新销售模式（产销共建品牌，代理区域品牌产品）。
三、市场销售管理工作：经多地考察评估及深入洽谈，市场营销部计划与浙江省嘉兴市水果批发市场的上海叶臣实业有限公司合作，以代销方式进行销售，根据嘉兴市场收费管理标准，由我方支付给该公司进场费、代销费、装卸费等费用，该公司结合当天市场行情，经明阳农场公司同意后的价格进行销售，做好销售统计、对账工作，在每批次销售结算后三天内回款至明阳农场公司指定账户。
三、存在的主要问题和原因
一、日常果树生产技术创新不够、果园管理不够完善。
二、部门与部门间的沟通较少、配合的不够融洽。
三、人工、农资成本过高，没能严格执行降成本、增效益、创营收的工作方针。
三、线上运营技术不成熟，专业的电商网络线上运营人员配合不到位，没有发挥到团队的作用；未能很好的利用网络平台接单，工作效率低，容易漏单、错单。
四、没有固定客源，没有稳定的销售渠道。而且线上市场价格恶性竞争，造成滥价，利润微薄。
五、货源品类单一（公司目前主营产品只有沃柑），属于生鲜农副产品且受季节性影响较大，市场渠道尚未打开。
四、拟采取的工作措施及下一步工作计划
一、着重在降成本、增效益、创营收方面开展工作。利用今年最后一个月的时间，结合柑橘类产品的相继上市，全力完成年度经营指标任务。
二、密切配合领导班子及相关部门的工作部署、创新技术措施。找准公司定位，通过走出去推销的方式，向大型、高效的企业工会推销我们的年货。
三、集思广益，广开销售门路。提升团队协作能力，相互协调合作，梳理每个工作环节，具体工作落实到个人。
四、升级打造向阳红体验店，改善购物环境，增加商品，找到突破口，线上线下相结合。
五、做好市场调研和分析，扩宽销售渠道，以稳住老客商为主，发展新客商为辅；以大客商为主，零售散卖为辅。
六、加大市场推广，做好质量把控，提升口碑，维持好老顾客。把线下接单，转移到线上自行下单，提高工作效率，减少错误。
七、加快货源储备，扩宽销售渠道。入驻其他平台商城，增加产品的曝光率，开发新顾客；
八、集中精力做好农副产品的大宗贸易。有计划地参加农副产品展销及推介会，不定期更新公司网上商城网页内容，发布特优产品信息，宣传及推介向阳红产品。
九、充分发挥利用悦桂公司这个房地产平台，加强合作，将产品往高端消费人群中推送，提高收益。
一零、在农业产业方面，利用公司现有资源，加强与悦桂田园公司合作，开发新的农业项目。
以上是我司二零xx年工作总结及今后的工作计划，不足之处恳请领导批评指正。
庄园农耕年终总结 第五篇
今年以来，综治办以维护稳定为已任，以平安创建为载体，不断化解社会矛盾，加强创新社会管理，开展各项严打斗争，狠抓社会环境整治，为农场经济又好又快发展提供了有力保障。
一是坚持严打整治方针不动摇。适时分析违法犯罪活动的新动向、新特点，及时采取集中专项治理行动，重点打击严重危害社会治安和影响群众安全感的'多发财犯罪和街头犯罪，不定期整治“黄赌毒”等社会丑恶现象。对场区进行网格化巡防管控，由民警和一一零巡警组成的专业巡防队伍，开展昼夜巡防，不断加强社会面治安秩序的控制，为广大职工群众营造安全稳定的生产生活环境。
二是推进矛盾排调工作常态化。充分发挥综治办的牵头协调作用，加强各部门矛盾纠纷排查调处的衔接配合，加大对重点地区、要害部位的摸排分析，及时掌握、防范、处置影响社会稳定的突出问题，抓早、抓小、抓苗头，把不稳定因素消灭在萌芽状态，有效预防和减少各类上访。严格落实“一把手”负总责的领导责任制、包案工作制和领导定期接访工作制度，畅通诉求渠道，及时解决群众合理诉求，积极疏导、调节社会不良情绪，预防危害社会稳定事件的发生。
三是抓好流动人口和特殊人群管理。扎实做好流动人口、刑释解教人员、闲散青少年、易肇事肇祸精神病人等特殊人群的服务和管理，加强预防青少年违法犯罪、妇女儿童维权、食品安全等专项工作，更新管理理念，转变管理方式，创新管理措施，把管理与服务紧密结合起来。突出做好社区矫正帮扶教育转化工作，充分发挥社区矫正工作人员作用，促进矫正对象融入社会，预防和减少矫正对象重新犯罪。
四是加大宣传工作的力度和深度。联合综治委成员部门定期开展平安宣传教育活动，通过组织特色鲜明、形式多样、主题突出的宣传活动，不断增强全场干部职工的安全防范意识、民主法制意识。制定学习计划，切实抓好综治骨干学法、用法培训，不断提高干部依法行政、诚信服务的能力和水平，塑造政法部门的良好形象。
明年工作打算：
一、深化严打整治，提升群众安全感。加强社会治安形势分析和预警，深化严打长效工作机制建设。加大打击和非法集资、传销等经济领域的违法犯罪活动，最大限度地减少群众的经济损失。
二、完善工作机制，保持社会持续稳定。进一步完善矛盾纠纷大排查大调处工作机制，加大对民间矛盾纠纷的排查调处力度，突出解决民生问题、涉法涉诉信访问题，预防和减少“民转刑”案件的发生。
三、创新服务管理，改进完善社会管理。探索建立政法网络服务信息平台，认真做好社会信息采集和管理工作。加强对互联网“虚拟社会”管理，净化网络环境。
四、建立科学合理的综治工作考评体系。加大对工作创新和工作成效考评力度，充分发挥考评的导向作用，强化领导责任查究的力度，对发生危害社会稳定重大问题的单位坚决实施领导责任查究和“一票否决”，严肃兑现奖惩。
五、抓好素质提升，建立高效廉洁队伍。采取形式多样的方式方法，抓学习强素质，努力打造一支求真务实、开拓进取、廉洁高效的综治队伍。