范文网 合同范本 微商裂变会总结(通用)

微商裂变会总结(通用)

微商裂变会总结 第一篇一、海报:市场上所有成功裂变的活动海报,总结下来为一张成功的海报=普适+痛点+心理+易用+名人+群体+促销。基本包含的七个元素:①主题(产品名称)②副标题(购买理由)③权威背书④。

微商裂变会总结

微商裂变会总结 第一篇

一、海报:

市场上所有成功裂变的活动海报,总结下来为一张成功的海报=普适+痛点+心理+易用+名人+群体+促销。基本包含的七个元素:

①主题(产品名称)

②副标题(购买理由)

③权威背书

④人物、产品照

⑤促销信息

⑥活动引流二维码

⑦产品、课程详细关于

二、文案:

另外海报文案可参考这三种类型:①恐惧型海报=引发恐惧的某个问题+合适的解决方案②获得型海报=生理获得、心理获得+合适的解决方案③求快型海报=时间少/学习少+呈现效果

三、海报测试:

建议多准备几张海报,前期对海报进行测试,不断优化选择传播效率最高的海报。

微商裂变会总结 第二篇

活动做完了,工作才真正开始,因为不管活动进行的如何,我们都得进行一次复盘和总结。从以下三个纬度对于基础的总结,可以大致评估到活动期间的渠道效果、活动的流程效果、活动的用户质量。

活动期间渠道效果的评估:

【经验】一场裂变活动的小小总结

活动流程评估:

【经验】一场裂变活动的小小总结

活动后各个渠道用户质量:

【经验】一场裂变活动的小小总结

以上可以基础的评估一个活动的效果,对于不同的产品关注的要点可能不太一样,但是考核评估活动的基础纬度应该是大同小异。如果没有太多渠道方面的投入,那么也可以考究一下在推广过程中,哪一类更符合预期。

“冷启动”,一场考传播的活动,往往需要考虑好冷启动的方式,关键是要有好的KOL和社群前期这一类资源,还是得准备好。

注意隐形因素导致助力流程门槛提高,助力活动一般很依靠社交关系,所以像微信、QQ、微博等帐号体系,最好是接入授权后,能绑定用户帐号,用户通过平台进行裂变的门槛也会低。在这里,也千万别忽略QQ群的作用。

活动期间,可能会出现助力无力的情况,即用户参与度可能见顶。这个时候得具体分析,是活动曝光度不够,参与用户不够多;还是大部分老用户都拿到了激励,分享数变少了;这个时候得提出对应的解决措施,但有些时候确实只能达到这种程度了,那就只能开始反思。

从活动角度,主要因素可能有:活动参与步骤是否冗长,宣传渠道的目标用户群体少,激励是否不能引起用户注意等等。但关键的是发现了问题后,当前是否可以调整处理,处理了,是否会影响已完成任务的用户体验,或者有什么弥补的措施。

从产品角度而言,从活动本身的体验和流程机制出发考虑,尽可能低减少步骤和引起用户注意,再者再思考产品本身服务是否到位。比如你拉新活动,没有快速简单扼要直白地说明产品能解决的问题、产品的价值,就算说明白了,没有切中用户的痛点,那么新用户对产品还是陌生,甚至抵抗。那这个时候从活动引入的流量,流失的概率也很大。

其实不管是什么活动,都是设计了一套流程,通过提示、引导用户跟着流程走下去。但是往往决定了活动的成功,往往还是产品服务是否切中了用户的痛点,同时引导用户的门槛,是否卡到好处。

如果对活动质量不是特别有把握的话,活动开始时间还是别设置在周末凌晨零点。

回头看这篇文章思维有些发散,抽出来每个点又可以写很多内容,但也算复盘了工作,可能其中也有不恰当的观点。如果有相关意见也可以相互交流,谢谢大家。

微商裂变会总结 第三篇

① 明确活动目的:是涨粉、引流、卖课程、卖产品还是单纯曝光

② 确定活动奖品:选择一份现有的奖品来吸引你的用户

③ 梳理活动流程:用户如何参与活动,如何分享,如何领奖等

④ 选择工具配合:是自己开发还是市场上的工具,比如任务宝、集合派、进群宝、wetool等

⑤ 设计裂变海报:让你的用户看到这张海报后无法拒绝你的活动

⑥ 传播的种子用户:用于让你的活动裂变开的第一批种子用户

微商裂变会总结 第四篇

前期如果确定了目标,同时也做了调研,也准备了物资预算,那么接下来就是为我们裂变的方式进行选型,其实就是裂变活动的形式,我们最终选择了助力活动的形式,但是在这篇文章中,我也汇总了我收集过的活动形式,以便借鉴考虑

鼓励用户完成拉新或促活,当用户拉到一个新人,且新人发生转化后,该用户也会得到奖励;例如美团外卖。同理,如果拉回一个旧用户登录,那么该用户也会得到奖励,例如一些游戏里的挽回老用户的操作。

当然为了避免新用户感觉挫败,所以老用户邀请新用户时,双方都有激励。部分门槛高的,还得新用户发生了转化后,才给老用户激励。

比较典型的美团邀请好友,成功邀请好友后,奖励红包就在路上了,要让新用户在限期内完成了任务以后,邀请者才可以获得红包。同样为了降低新用户转化的门槛,提高任务完成率,美团也给了新用户一个红包,用于完成“新手任务”。

【经验】一场裂变活动的小小总结

用户完成了某项任务后,分享给其他人时,就可以领取到红包,同样其他人也可以在这个活动页中领取到红包。例如美团外卖提交后,可以分享给其他人领取红包,而且设置某个人份额最大,以激励人们领取参与。

例如外卖下单完成后,可以分享到群里给其他人领取,外卖是个复购率比较高的产品,所以用户领取红包后,在后面下单的时候就可以用上。

【经验】一场裂变活动的小小总结

这里引起裂变的,不一定是红包,主要的目的是鼓励用户分享出去,同时带动身边的人转化。有可能是优惠券,也有可能是某个用户权益,例如购买课程后,分享到群里,可获得一个课程;购买了会员服务,分享到群里让大家一起共享权益等等。

拼团的玩法比较灵活和常见,用户邀请他人参与购买后,最终享受团购价格购买某个产品,例如用户想要购买某个产品时,和其他人一起拼购可以享受团购价。形式上有邀请好友拼团和系统匹配拼团。

最常见的应该就是拼多多。拼团的目标大多数是围绕着转化,那么假设用户分享出去后长时间没有人一起拼单,也可以平台中模拟一单交易跟这名用户拼单,最后完成交易,但是建议前提是让用户能主动分享出去,完成活动流程。

用户发起活动,为了达到奖励目的,需要邀请更多的好友“帮助”一下,最终双方都拿到部分奖励。这种活动形式比较常见,通常在于聚集大额的优惠券,或者助力获得某个产品,或是一个抽奖机会。

助力的活动最好是设置一个任务和目标。例如以下都是目标和任务都很清晰的例子,凑够一一个人可以获得优惠券,或者凑够五人可以抽取会员。

【经验】一场裂变活动的小小总结

集卡活动,就是让用户某种形式,随机获得一种卡片,而用户也可以通过交换,或做任务,最终凑齐卡片后领取福利或者瓜分福利。这种活动形式流程相对会比较复杂,比较适合成熟、用户量不错的产品。往年都有经典的案例:就是支付宝的集五福卡。

如果能够简化活动的形式流程,例如完成几个用户任务就集齐卡片,最后瓜分奖励,也是个不错的选择。

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