对标挖潜周总结

对标挖潜周总结 第一篇

民族团结进步事业是建设中国特色社会主义伟大事业的重要组成部分。我国各民族团结进步是中华民族的生命所在、力量所在、希望所在。有着五六个民族的中国，始终保持着国家统一，和睦相处、和衷共济、和谐发展。以民族平等、民族团结、民族区域自治和各民族共同繁荣为核心的民族政策，是我们各民族始终遵循的方针政策。

根据红教党发[二零一六]九号文件精神，结合我校实际，特制定本实施方案。

一、指导思想

以_理论和“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻落实科学发展观，坚持维护祖国统一、维护社会稳定、维护社会主义制度、维护广大人民群众的根本利益，牢牢把握各族“共同团结奋斗，共同繁荣发展”的主题，加快少数民族和民族地区经济社会发努力打造平安和谐校园。

二、总体目标

开展民族团结进步创建活动，是深入推进民族团结进步事业的一项重要举措。

首先是组织开展“民族团结宣传教育年”活动

积极开展民族团结宣传教育“进校园”。面向广大师生开展党的民族理论，民族政策，民族知识宣传教育。使宣传教育和创建内容有机地结合起来，形成规范的长效机制。

再次是开展“民族团结示范点”创建活动

以开展民族团结教育“进校园”活动为载体，在我区范围，积极组织开展“民族团结师范单位”创建活动，力争年内使我校成为民族团结示范校。

三、主要内容

通过开展民族团结进步示范点创建活动，进一步促进民族团结，实现共同进步。广泛开展民族政策的宣传教育，以马克思主义民族观，政策关、宗教观和股价有关法律法规为主要内容，积极开展宣传教育活动，不断提高广大教职工对新时期，新阶段民族工作重要性的认识，牢固树立“三个离不开”思想(汉族离不开少数民族，少数民族离不开汉族，各少数民族相互离不开)，努力营造和谐与人的氛围。

四、组织机构

为切实加强民族团结教育创建活动，现成立民族团结教育创建工作学校领导小组。

组长：

副组长：

成员：

领导小组下设办公室，办公室设在政教处，宁林平同志兼任办公室主任，负责创建活动的组织和协调工作。

五、活动内容及要求

(一)、全面宣传阶段(二零四月——二零一六年一一月)

学校利用广播、班会、讲座、班团会、橱窗等形式加大民族团结进步的宣传，具体内容及时间如下

一、以课堂教学为载体，加强对民族政策，法律法规的教育教学在教学过程中应有计划、有安排、有教案形成长效机制。

二、征文活动(二零一六年五月中旬)

一、征文内容：讴歌六十七年来祖国社会主义建设的伟大成就;描写家乡六十七年的巨大变化;歌颂红寺堡区健康发展美好图景，讲述发生在校园、身边民族团结方面的动人故事。

要求思想健康、富于时代气息、文笔流畅。

二、体裁：以散文(记叙文)为主，兼顾诗歌、小说等，标题自定。

三、征文对象：七年级、八年级

四、评奖办法：评出一、二、三等奖，优胜奖若干名，颁发证书及奖品，对开展活动效果良好的班级颁发优秀组织奖。

五、注意事项：每班最少要推荐五篇征文稿进行评比文稿由各班长统一交至学校团委。

三、聘请法制副校长进行民族团结法制方面的讲座。(二零一六年六月中旬)

四、二零一六年一零月中旬联系红寺堡区宗教局同志到校做“民族团结——我们共同的使命”专题讲座

(二)、阶段性总结(二零一六年一二月)

一、以弘扬民族精神爱国歌曲大家唱为主题的文艺演出。

二、将前段时间的工作以书面形式上报教育局文艺室。

(三)、工作要求

各部门各教研组开展民族团结进步“进校园”创建活动的重要意义，进一步增强政治意识、大局意识、责任意识、增强责任感和紧迫感，由政教处牵头，各部门密切配合，紧密联系实际，集思广益，大胆创新，确保创建活动取得实实在在的成果。

对标挖潜周总结 第二篇

年二月一七至一九日，市“三万”办组织市纪委、新闻媒体组成第六轮三万活动联合督查组，对市直工作队进村入户、宣传政策、走访慰问情况进行了暗访督查，现通报如下：

此次督查共暗访了市直驻刘店村、贾家湾村、杨家棚村、吉祥寺村、东庄畈村、望河山村、温泉村、高尖山村、寺山村、王店村、响堂街村、黄金畈村、胡家岩村、日光村、土滩铺村、八一村等一六个工作组，从暗访的情况看，一六 个工作队中一五个工作队已在春节前进村入户，通过召开“两委会”、党员大会、群众代表大会、发放资料、网格化等多种形式进行了政策宣传，走访慰问，制订方案，确定主导产业等相关工作，其中市纪委、市公安局、市机关事务管理局于启动会议的次日就开始行动，春节前两次到驻点村召开会议、宣传政策、开展走访慰问困难农户。市纪委、市公安局两个单位春节后二月一九日又到驻点村开展一对一活动，商议村、组产业发展方向，确定具体工作实施方案。

此次督查也发现了一些问题：一是进村入户率不高，宣传力度不大，群众知晓率不高，部分单位对“三万”活动的认识不高，有的工作队到驻点村只是简单的报个到，没有开展调研、宣传、走访慰问活动;二是时间节点滞后，特别是春节上班后驻村工作队到岗率不高;三是个别单位至今还没有行动。截止一八日，市_、市规划局还没有到驻点村(广水市长岭镇土滩铺村)接洽“三万”工作。

几点建议：一是加大对第六轮“三万”活动的宣传力度。要充分利用网格化、村务公示栏、“村村响”等多种阵地，采取贴标语、挂条幅、召开各类会议、发放《致村民一封信》、乡村文艺演出等多种形式，广泛宣传党的农村政策和第六轮“三万”活动主题，提高群众的知晓度和参与率;二是要迅速组织工作队员和机关干部到岗到位、进村入户，一对一、点对点的开展“三万”活动，要突出培育主导产业这个“一”，认真研究主导产业的培育与发展规划，因地制宜的制定和实施年度工作措施，坚决防止和纠正用“X”替代“一”的现象;三是县市区要充分发挥主体作用，加强对工作队的组织指导，工作方案的落实和工作进展的督查，加大对正反两个方面典型的推进与督促力度，确保第六轮“三万”活动不走过场，确保五年精准扶贫扎实起步。

对标挖潜周总结 第三篇

**市**中学积极响应市教育局将“对标学习”引入学校工作的号召，采取先观摩学习，后根据自身实际在学校试行的方法，突出细节管理和人文管理，积极对照****中学进行学校定位，查找不足、明确方向和目标，明确职责和分工，在全校掀起了向**中学对标的热潮。现总结如下：

一、积极强化班子队伍建设。

在全体干部中积极开展务实意识、危机意识、和谐意识、实效意识、制度意识、合作意识和精细化意识教育，学习先从干部队伍开始，责任先从干部队伍分担，成效先从干部队伍显现，榜样先从干部队伍树立，用坚实的凝聚力和向心力来推动对标活动的开展。

二、注重骨干教师培养。

活动的开展要有真正“懂行的”带头人，所以，我们把真正兢兢业业、任劳任怨、无私奉献的`教师推上前台，积极开展“百家讲坛”活动，用鲜活的实例、同事的语言、“一家人”式的大会来现身说法，充分发掘内部资源，丰富教育内涵，互相取长补短，促进共同提高。至今已举办六次，先后有一八位老师登台讲演，深受好评。

三、加强制度保障。

本次对标活动由学校政教处牵头、教务处辅助，先后召开干部会三次，班主任会三次，全体教职工大会二次，积极进行宣传引导，营造全员参与的氛围。各年级各班先后召开年级部会议和班会，积极进行安排部署，使得本次活动在很短的时间内就在全校开展起来。为了进一步进行规范管理，学校现后制定了《班级精细化管理细则》、《对标活动纳入班级量化考核办法》二项规章制度，对各年级、各班、各位老师的参与与活动效果进行量化考核，对各班精细化管理实效进行量化考核，并加大了班级文化建设、卫生检查、纪律检查、课堂常规检查的力度，进一步为教师群体注入生机与活力，为班级管理搭建精细化平台。

现在，对标活动仍在有条不紊的进行，相信，随着工作的深入，对标效果将会越来越明显，必将对学校发展注入更加强劲的动力，学校的各项工作将更上一个新台阶。

对标挖潜周总结 第四篇

管理处开展对标定位活动实施方案

按照区工委创先争优和“三提升”活动的总体安排和部署，根据我处实际情况，按照十八大精神为主线，高扬科学发展的主旋律，紧密结合工作实际，致力于解决问题，把解决问题与创新体制机制紧密结合，统筹安排交叉进行，严格落实对标定位责任。管理处将在全处开展对标定位活动，特制定本方案。

一、指导思想

以_理论、“三个代表”重要思想和十八大以来_提出的一系列重大战略思想为指导和我市提出的“三提升”的要求，以开展对标定位活动为载体，引导全处管理干部树立强烈的危机意识、责任意识和发展意识，学先进、赶先进，凝心聚力、开拓创新，实现思想观念的新解放、工作思路的新拓展、服务水平的新提高、改革发展的新突破。

二、活动原则

坚持注重实效的原则。要紧密结合之前的任务目标，通过对标定位，进一步明确近期和中期赶超方向和目标，推动全处各项工作取得新发展、新突破。

坚持实事求是的原则。从管理处实际出发，深入调查研究，科学、客观、准确、全面地进行对标和定位，分别从工作思路、工作措施、服务意识、服务水平、创新突破和工作效能等方面与各地区横向对比，做到“有指标比指标，没指标比工作”，促进本单位工作争先创优。

坚持自主推进的原则。要按照主动、率先、提高、突破的要求，自找差距、自加压力、自定措施、自我检验，将对标定位活动同区工委、区管委对全区的目标考核有机结合，通过开展“对标定位”活动，全面促进各项工作。

三、活动内容

(一)比发展，争上游。要按照上级要求和区工委会议确定的目标任务，与其他各管理处同行对标定位；与经验领先兄弟管理处对标定位，比发展速度和工作业绩。通过对标定位，找准自身存在的问题和不足，明确赶超方向和目标，制定切实可行的工作措施，使各项工作晋档升位。

(二)比贡献，创佳绩。要紧紧瞄准追赶目标，凝心聚力，真抓实干，形成人人为发展做贡献的良好局面，在实际工作中争先进、创最佳，努力缩短与先进地区、先进单位的差距，在创新发展中取得新业绩。

(三)比效能，当先锋。不断适应新形势的发展要求，紧紧抓住机遇，学习借鉴先进地区的经验，进一步转变职能，提高工作效率，推动各方面工作提速增效，争创率先发展的先锋。

(四)比环境，促发展。进一步转变作风，改革管理机制，提高服务质量和水平，打造服务高地、政策洼地，增强服务意识，努力营造良好的发展环境，促进全区经济更好、更快发展。

四、实施步骤

(一)启动宣传阶段：六月--八月份，结合实际，制定切实可行的活动方案，做好“对标定位”活动的.宣传动员工作，形成良好舆论氛围。

(二)确定目标阶段：九月份，结合实际，深入调研，准确定位，明确目标，制定措施。

(三)组织实施阶段：一零月一一一月份，按照目标定位，结合工作实际，采取有效措施，全力组织推进。

(四)晋档升级阶段：一二月一底，在查找不足、总结经验的基础上，全面提升各项工作，努力实现各项工作的新发展、新突破、新跨越。

五、活动要求

(一)提高认识，广泛发动。要充分认识开展对标定位活动的重要意义，认真搞好宣传发动，把思想和行动统一到省、市、区的要求上来，进一步增强加快发展的紧迫感、责任感和争先创优的强烈意识，努力营造浓厚的工作氛围，以奋发有为的精神状态，推动本单位的工作上水平。

(二)加强领导，精心组织。要加强对开展“对标定位”活动的领导，管理处其他工作人员为成员的领导小组，办公室主任主要负责此项工作，集中力量抓好此项工作。

(三)注重沟通，及时反馈。要注重沟通联系，在“对标定位”活动启动后，及时将活动开展情况报送区三提升活动办公室。

(四)总结经验，表彰先进。要及时总结工作中的好经验、好做法，相互借鉴，相互提高，推动活动深入开展。管理处将适时对在开展“对标定位”活动中取得明显成效的个人上报到管理区进行表彰。

对标挖潜周总结 第五篇

今年五月一五日是以“关心帮助残疾人，实现美好中国梦”为主题的第二四次“全国助残日”。根据上级有关文件精神，我村结合实际对“全国助残日”活动进行了全面安排和周密部署，开展了扶残助残系列活动，取得了良好的社会效果。现将活动情况简要汇报如下：

一、领导重视

镇党委、政府对此高度重视，成立了专门的“领导工作小组”，并召开了专题会议，分析本村残疾人工作的态势，部署“助残日”活动，在助残日期间为残疾人要多办好事、多办实事，开展丰富多彩的活动。在具体工作中，我们坚持突出主题，以助残活动为载体，努力营造扶残助残氛围，为广大残疾人办一些力所能及的事。

二、准备充分。

为了把此次活动开展得有声有色，我们提早组织力量作好充分准备，一是入户调查全面了解残疾人家庭生产生活情况和当前急需解决的主要问题，针对实际困难进行帮扶。二是认真做好宣传，制作专门版面，设立义诊点。积极发动助残志愿者和村民展开对“全国助残日”的宣传，积极开展各类扶残助残活动。我们联合埠村卫生院在助残日当天对全街道的残疾人进行免费体检及康复指导服务得到了残疾人朋友的认可及肯定。

三、形式多样。

这次“助残日”活动，开展了丰富多彩的助残活动。一是对二户特困残疾人家庭进行了慰问，二是为残疾人办好事、办实事，志愿意者为三户残疾人家庭搞卫生。三是为一户贫困残疾人家庭办理低保。

总之，我们把残疾人办实事、办好事作为落脚点，使广大残疾人真正享受到党和政府的温暖。

对标挖潜周总结 第六篇

一、对标管理的内涵

“对标管理”也叫“标杆管理”，是一个系统的、持续性的评估过程，通过不断地将自身与居领先地位的单位相比较，以获得帮助自身改善绩效的信息。对标管理法是对企业生产中的各种投入产出指标进行筛选、归集和分类，选择重点项目和关键指标，对照行业最优指标值进行比较，深入查找和分析自身存在的差距与不足，进而改进现有生产工艺、管理制度和作业流程，挖掘潜力，提高竞争力，追赶或超越标杆企业的一种良性循环的管理方法。实施对标管理有利于加强成本控制，有利于加强目标管理，有利于加强效绩考评。实质是一种促进组织绩效改进和提高的工具，是模仿、学习和创新的过程。

二、实施对标管理的意义

对标管理是实现五精管理的重要手段和途径。对标管理是一种有目的、有目标的学习过程，也是一种能引发新观点、激励创新的管理工具。通过开展对标管理的对标－达标－创标工作流程，研究榜样楷模出色绩效的原因，重点学习标杆单位的管理制度、激励机制和技术措施，分析对方的优点和查找自身存在的不足，有利于加强成本控制，有利于强化目标管理，有利于加强效绩考评，从而提升我矿整体经营运行质量。

三、加强领导，建立机构

为加强对对标管理工作的领导，成立教科室对标管理领导小组。

组长：教科室主任

成员： 教研组长、备课组长

领导小组的主要职责：

一、负责对标管理的日常工作。组织制定、修订对标管理办法等相关文件；协助组织制定、修订对标管理指标及标杆体系；指导各教研组开展对标工作；开展各类调研和专题论证；组织开展对标管理培训和经验交流；负责标杆工作总结、改进和完善。

二、审定对标工作管理办法和标杆体系，研究决定对标管理工作中的重大事项，协调解决对标管理有关问题，定期检查各教研组对标管理工作进展情况，查找管理工作中存在的差距,进行深入剖析，按照持续改进的原则,制订措施,狠抓落实，总结经验,及时推广。

四、实施对标管理的方法和步骤

开展对标管理要明确各阶段工作目标、主要工作内容及工作要求，保证对标管理取得成效。围绕对标、达标、创标三个阶段七大步开展对标工作。

第一阶段：对标

时间安排：二零xx年七月-二零xx年一零月底

第一步：自我分析

主要任务：各教研组、备课组要进行全面自我分析，收集、汇总、整理反映教育管理各类实际指标。主要针对课堂管理、备课质量、作业布置、批改等方面进行全面分析，查找教学中存在的薄弱环节。

第二步：寻找标杆

主要任务：寻找与本教研组内部资源和管理能力相近、发展阶段与本教研组相近或略微领先的优秀教研组作为对标对象，并根据本教研组的实际需要确定应该向标杆对象学习哪些内容，学习要有针对性。

第三步：对照分析

主要任务：把寻求到的标杆楷模，与本教研组进行多层全方位的对照分析，分析研究标杆楷模之所以能够创造优秀业绩、达到优秀水平的原因，对比分析自身的表象差距和构成差距的深层次原因。对照分析，不是一般性的机械式比较，而是要作出实质性的问题根源分析。

第二阶段：达标

时间安排：二零xx年一一月-二零xx年六月底

第四步：制订措施

主要任务：根据与标杆之间存在的差距和工作中的不足，各有关教研组要提出整改计划并制定具体措施。

第五步：积极实施

主要任务：根据整改措施，学习标杆楷模的先进经验，并及时检查和审视对标成效，不断提升实施效果，争取达到标杆楷模的先进水平。

第三阶段：创标

时间安排：二零xx年七月-二零xx年九月

第六步：评价与提高

由于对标管理的目标是不断发展变化的，因此实施对标管理是一个长期的渐进过程。在每一轮达标完成时，都要评价对标管理所带来的实际效益与预期目标之间的差距，并分析原因，以不断提升实施效果。

第七步: 确立新标杆

主要任务：对标管理的各个步骤是相互贯通的，并且是一个不断循环的过程，每一个循环的结束同时也是另一个循环的开始。在每个循环结束时，都要重新检查对标管理的目标，根据自身发展完善的情况，不断调整自己的标杆，以更高的标准要求自己，来谋取自身的更大的发展，从而进入下一个循环。

六、考核奖罚

一、教科室定期对各教研组日常管理工作进行监督检查，如发现制度缺失、岗位不作为等现象，对备课组长、教研组长进行处罚，扣去考核分五和一零分，并记入工作档案。

二、对对标管理好的教研组和个人，教科室每学期将给予奖励。

对标挖潜周总结 第七篇

为贯彻落实集团公司《二零xx年安全工作安排意见》（六工矿党发[二零xx]一号）文件精神，结团公司《六枝工矿（集团）有限责任公司对标管理实施方案》（六工矿发[二零xx]一五号）的文件要求，推动我公司各项工作科学、健康发展，经研究，特制定本实施方案。

一、认真理解对标管理的内涵

对标管理也称标杆管理，是现代化企业最主要的管理工具之一，是企业不断寻找和研究先进企业的最佳实践。对标管理法是对企业生产中的各种投入产出指标进行筛选、归集和分类，选择重点项目和关键指标，对照行业最优指标值进行比较，深入查找和分析自身存在的差距与不足，进而改进现有生产工艺、管理制度和作业流程，挖掘潜力，提高竞争力，追赶或超越标杆企业的一种良性循环的管理方法。实施对标管理有利于加强成本控制，有利于加强目标管理，有利于加强效绩考评。实质是一种促进组织绩效改进和提高的工具，是模仿、学习和创新的过程。

二、正确认识实施对标管理的意义

对标管理是一种有目的、有目标的学习过程，也是一种能引发新观点、激励创新的管理工具。通过开展对标管理的对标－达标－创标工作流程，研究榜样楷模出色绩效的原因，重点学习标杆单位的管理制度、激励机制和技术措施，分析对方的优点和查找自身存在的不足，有利于加强成本控制，有利于强化目标管理，有利于加强效绩考评，从而提升我矿整体经营运行质量。

三、成立对标管理领导小组

组长：公司经理

副组长：公司领导班子其他成员

成员：副总工程师 生产技术部部长 安全_部长人力资源部部长及各单位党政负责人。

领导小组的主要职责是审定对标工作管理办法和标杆体系，研究决定对标管理工作中的重大事项，协调解决对标管理有关问题，定期检查各部门对标管理工作进展情况，查找各专业管理工作中存在的差距,进行深入剖析，按照持续改进的原则,制订措施,狠抓落实，总结经验,及时推广。

为确保对标管理工作顺利开展，成立公司对标管理办公室，负责对标管理日常工作。办公室设在生产技术部，办公室主任由生产技术部部长兼任。

对标管理办公室职责：负责对标管理的日常工作。组织制定、修订对标管理办法等相关文件；协助组织制定、修订对标管理指标及标杆体系；指导各单位开展对标工作；开展各类调研和专题论证；组织开展对标管理培训和经验交流；负责标杆工作总结、改进和完善。

四、对标管理的方法和步骤

开展对标管理要明确各阶段工作目标、主要工作内容及工作要求，保证对标管理取得成效。围绕对标、达标、创标开展对标工作。

（一）对标

一、自我分析。各单位要进行全面自我分析，收集、汇总、整理反映管理、经营的各类实际指标。主要针对安全管理、工程质量、材料消耗等方面进行全面分析，查找管理中存在的薄弱环节。

二、寻找标杆。寻找与本单位内部资源和管理能力相近、发展阶段比本单位领先的优秀单位或以本单位内部优秀作为对标对象，并根据实际需要确定向标杆对象学习内容，学习要有针对性。

三、对照分析。把寻求到的标杆楷模，与本单位进行多层全方位的对照分析，分析研究标杆楷模之所以能够创造优秀业绩、达到优秀水平的原因，对比分析自身的差距和构成差距的深层次原因。对照分析，不是一般性的机械式比较，而是要作出实质性的问题根源分析。

（二）达标

一、制订措施。根据与标杆之间存在的差距和工作中的不足，各有关单位要提出整改计划并制定具体措施。

二、积极实施。根据整改措施，学习标杆楷模的先进经验，并及时检查和审视对标成效，不断提升实施效果，争取达到标杆楷模的先进水平。

（三）创标

一、评价与提高。由于对标管理的目标是不断发展变化的，因此实施对标管理是一个长期的渐进过程。在每一轮达标完成时，都要评价对标管理所带来的实际效益与预期目标之间的差距，并分析原因提升实施效果。

二、确立新标杆。对标管理的各个步骤是相互贯通的，并且是一个不断循环的过程，每一个循环的结束同时也是另一个循环的开始。在每个循环结束时，都要重新检查对标管理的目标，根据自身发展完善的情况，不断调整标杆，以更高的标准要求自己，来谋取自身更大的发展，从而进入下一个循环。

五、对标管理工作主要措施

第一阶段：对标

时间安排： 二零xx年四月底

(一)根据公司情况及矿井四五万吨技改扩能设计方案，公司决定对单产、单进、巷道维修确立为标杆。

一．单产杆值

一一六＇七采煤工作面每月推进度为一四零米。

二．单进杆值

综掘工作面单进每月为二六零米。

炮掘工作面（一）岩巷单进每月为八零米；（二）半煤岩巷单进每月为一二零米

三．巷道维修杆值

巷道维修（一）人工手镐单进每月为一五零米；（二）放炮卧底单进每月为二零零米

四．公司其他指标根据活动开展情况，逐步完善标杆值，补充确立相应的评价体系。

第二阶段：达标

时间安排： 二零xx年年底

(一)制订措施

一．各单位积极组织召开班子会议、班组长会议把标杆任务落实到每个班组，每个人。

二. 利用职工班前会、学习会向职工贯彻标杆任务，让每个职工都有树立标杆、创造标杆的意识。

三．加强班组建设，加强现场跟、带班落实制度，井下现场哪里有问题，管理人员就到哪里进行现场指导，以保证施工质量及进度。

四．加强劳动组织纪律管理，对各工种施行现场交接班制度，设备出现故障立即处理，提高设备运转率。

五．加强质量标准化管理，做到工程质量文明生产动态达标，要求合格率达到一零零%。

六．加强职工安全意识培训，让每个员工做到按章操作，无违章作业现象。

七．加强党员干部在标杆任务中的战斗堡垒作用，发挥自己的特长。

(二)积极实施

主要任务：根据整改措施，学习标杆楷模的先进经验，并及时检查和审视对标成效，不断提升实施效果，争取达到标杆水平。

第三阶段：创标

时间安排： 二零xx年年底

(一)评价与提高

由于对标管理的目标是不断发展变化的，因此实施对标管理是一个长期的渐进过程。在每一轮达标完成时，都要评价对标管理所带来的实际效益与预期目标之间的差距，并分析原因，以不断提升实施效果。

(二)确立新标杆

在每个循环结束时，都要重新检查对标管理的目标，不断调整标杆，从而进入下一个循环。

六、考核奖励

一．工程质量合格及以上，全月无重伤以上安全事故及重大未隧事故。

二．采煤工作面达到公司确定的标杆以上，一次性奖励五万元。

三．单掘进头达到公司确定的标杆以上，一次性奖励五万元。

四．单维修头达到公司确定的标杆以上，一次性奖励五万元。

五．各单位管理人员享受获奖金额的三零%，其他奖励到达标的班组或侧重对达标工作作出贡献的班组成员，严禁平均主义、大锅饭。

七、几点要求

一．提高认识，加大宣传。各单位要从公司发展战略的高度充分认识开展对标工作的重要性，加大宣传力度，形成上下联动、全员参与的氛围。各级领导要加强对开展对标管理工作的组织、协调和指导，完善组织机构，明确责任和目标。各单位一把手要把对标管理工作纳入重要议事日程，亲自部署、定期检查，并负责向职工宣传对标管理的基本知识和重要意义。

二．结合实际，制订规则。各单位要根据本方案中列出的条目和重点，结合本单位工作实际，在选择确定标杆之后要及时制订整改措施。

三．加强协作，积极配合。单位之间要加强相互支持、配合，提供另一方需要的各种文件资料、技术资料，关于各自先进的管理经验等。

四．积极开展内部对标。各单位要提供条件，组织班组之间进行经验交流，并针对涉及本单位实际工种，组织员工学标准、学流程和学责任制，掀起同岗位之间比学习、比标准、比效率、比工艺、比质量、比创新的对标提升热潮，让标兵与员工距离越来越近。

对标挖潜周总结 第八篇

二零一X年五月一五日是第二十六次“全国助残日”。根据今年助残日“改善残疾人民生保障残疾人权益”活动主题以及《残工委〔二零一X〕一号》文件精神，我区司法行政系统广泛开展内容丰富、形式多样、影响广泛的助残系列活动。现将活动情况总结如下：

一、领导重视，组织落实健全组织。司法局成立由jú长为组长，各科室、乡镇司法所长为成员的领导小组，督促助残日活动的落实。真正形成了上下联动齐抓共管的活动氛围。

二是制发文件。制定助残日活动实施方案，实详细规定活动的主题、时间安排、宣传重点、宣传内容并对全区各司法所提出了具体要求。

二、依托载体，强化宣传

一、在助残日活动期间，司法局充分发挥全区乡镇司法所贴近郡众的优势，结合本地实际，广泛进行以下内容的宣传：在全区大力弘扬法治精神，在广大人民群众中传播《残疾人保障法》、《法律援助条例》知识、培养残疾人依法维权意识，结合全区开展“法律援助宣传进村入户行动”，以“应知尽知”为目标，努力提高法律援助的知晓率，加强对涉残群众生产、劳动保护、工伤事故赔偿、工资清欠等法律知识宣传，切实做好残疾人群体的法律援助工作，让法律援助真正走进老百姓生活，形成了对法律援助宣传的空前声势。

二、开展大型法律援助广场宣传咨询活动。

根据区司法局统一安排，五月一五日，全区范围内，由各司法所联合组织工会、劳动、公安等单位和部门在各乡镇群众聚集地同时举行以“改善残疾人民生保障残疾人权益”为主题的宣传咨询活动，通过悬挂宣传标语、设置宣传展板、现场接待咨询及受理、涉残法律援助案件等形式，进一步营造广大群众的关爱残疾人的法律氛围。活动期间，全区共向群众发放了各类法律援助指南、法律援助知识手册等四零零零余份;制作摆放展板三五块;宣传条幅一七条，把助残日宣传活动推向了高潮。

社区全国助残日活动总结

二零一六乡镇全国助残日活动总结

二零一六街道全国助残日活动总结三篇

二零一六第二七次助残日活动总结三篇

二零_学助残日活动总结精选三篇

二零学校全国助残日活动总结三篇

二零一六第二十五次全国助残日活动总结三篇

二零一六年开展全国助残日活动总结三篇

二零一六全国助残日活动总结四篇

最新全国助残日活动总结

对标挖潜周总结 第九篇

根据《沾益县妇女儿童工作委员会庆祝二零“六一”国际儿童节的通知》(沾妇儿工委发〔〕一号)和团县委下发的《做好“六一”活动的通知》的文件精神，经街道党工委、办事处同意，金龙街道结合实际，组织开展了一系列丰富多彩、富有新意的庆祝活动，现将活动情况总结如下：

一、领导重视，精心组织。高度重视庆“六一”系列活动的开展情况，结合街道实际，认真制定了庆六一活动方案，围绕活动主题，积极探索，因地制宜地制定了整个活动计划。并将筹备工作落实到人，形成人人参与的局面。在活动期间，努力营造良好的氛围，扩大宣传声势影响，积极争取社会各界对活动的支持和参与，加大本次活动的宣传力度，使这次活动取得了较好的效果。让学生们渡过了愉快而有意义的节日，也让家长感受到了学生的成长和进步。

二、加大宣传，积极营造有利于儿童成长的社会氛围。街道以教育引导儿童自觉践行社会主义核心价值观、传承和弘扬良好家风家教和开展中国梦教育要求为重点，与开展“六一”儿童节系列活动紧密结合，一是利用校园广播、黑板报等形式向学生宣传《义务教育法》、《未成年人保护法》等保护儿童的政策、法律、法规，加强儿童自我保护及防范意识，为广大少年儿童的健康成长提供坚强的社会保障;二是面向家庭，通过引导学校、家庭和社区注重家风的传承，教育儿童传承和弘扬尊老爱幼、勤俭节约、明事知礼等中华民族传统美德。

三、举行新队员入队仪式。街道六所完小都组织开展了传统的少先队新队员入队仪式，新队员在“六一”节这天，戴上鲜艳的红领巾，成为了一名光荣的少先队员，学校辅导员向新队员送上了一份寄托希望的“礼物”，使新队员受到鼓舞，他们纷纷表示一定不辜负辅导员的重托，努力做好每件事。

四、开展“六一”捐赠活动。二零一六年五月三一日，在嘹亮的国歌声中，一场以“曲靖市工商银行捐赠仪式暨庆六一游园活动”在桃园小学的校园里拉开了序幕。上午全体师生及市工商银行的领导及街道部分领导集中在操场举行了隆重的捐赠仪式。市工商银行的领导及街道领导的致词热情洋溢，他们不仅向同学们表达了爱心，同时也祝全体少先队员节日快乐。

五、开展丰富多彩的节日庆祝活动。

(一)开展走访慰问活动。“六一”期间，街道党工委、办事处领导本着关爱儿童的原则，于五月三零日至六月一日，街道班子领导共走访慰问了六所小学，共送去慰问金六零零零余元;二是对一六名街道机关职工子女(一四周岁以下)的少年儿童进行了慰问，赠送图书，开展“每天半小时、书香伴成长”亲子阅读活动，让孩子们在亲子阅读中感受家庭的和谐、读书的魅力，并向小朋友致以节日的问候，祝愿孩子们健康、快乐成长。

(二)开展表彰活动。为了充分调动学生学习的积极性，发挥“三好”学生和优秀班干部的带头作用，五月二九日至六月一日，全街道六所社区小学分别表彰了优秀少先队员、优秀班干部、优秀学生干部、学习进步奖、班级文化建设集体奖、两个优秀路小队等。

(三)开展欢乐游园会活动。“六一”期间，大营小学和桃园小学经过学校师生的精心准备，开展了庆“六一”欢乐游园会活动，校园里到处洋溢着同学们欢乐的笑声、欢呼声、喝彩声，丰富多彩的活动让孩子们在玩中得到了乐趣，在乐趣中学到了知识，孩子们开心的笑声荡漾在每个校园，整个校园也因此变得更加明媚和朝气蓬勃。

(四)开展文艺表演活动。今年的“六一”节，全街道六所小学、二所幼儿园组织开展了内容丰富、形式多样的文艺节目。文艺演出异彩纷呈，高潮迭起，掌声经久不息，节目有独唱、合唱、舞蹈、诗朗诵、歌舞剧小品等。学生娴熟而优美的舞姿，动听悦耳的歌声，别出心裁的演出，再配上得体漂亮的服饰，博得了场内外阵阵掌声，通过文艺演出，把课内学习与课外活动延伸有机结合起来，既丰富了孩子们的节日生活，又起到了教育作用。

对标挖潜周总结 第一零篇

为了深入贯彻党的民族宗教政策和《民族区域自治法》、《自治区民族团结教育条例》，开展马克思主义“五观”、“四个认同”和新疆“三史”的宣传教育活动，进一步推进我校民族团结进步事业健康发展，维护社会和谐稳定、促进我市社会和谐，民族团结，结合学校工作实际，现制定实施方案如下：

一、指导思想

高举中国特色社会主义伟大旗帜，坚持以_理论和三个代表重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，紧紧围绕各民族“共同团结奋斗、共同繁荣发展”这一主题，以“促进民族团结、实现共同进步”为根本任务，以加强民族团结宣传教育活动为重点，深入推进民族团结进步创建活动，切实增强广大师生维护民族团结、促进社会和谐的责任感与使命感。

二、主要目标

通过深入开展主题实践活动，使党和国家的民族教育政策得到全面贯彻落实，切实保障少数民族学生接受教育的合法权益;使民族团结教育深入到广大师生的心中，使广大师生牢固树立“汉族离不开少数民族、少数民族离不开汉族、各民族之间也相互离不开”的思想观念，进一步提高开展民族团结教育重要意义的思想认识，促进学校民族团结进步事业蓬勃发展。

三、基本原则

以教育教学工作推动学校民族团结教育活动的开展，巩固和发展平等、团结、互助、和谐的社会主义民族关系，进一步提高广大师生促进教育事业科学发展的能力与水平。把主题实践活动同促进教育事业科学发展、提高教育教学质量结合起来，同维护民族团结、结合起来，同繁荣民族文化、实现共同进步结合起来，同人民群众最关心的教育教学热点、难点问题结合起来，使创建活动更加富有民族特色和学校特色。

四、活动安排

学校把民族团结教育活动与学校的教育教学相结合，与校园文化和班级文化相结合，与民族重大节日相结合，以开展的各项主题实践活动相结合，使创建活动辐射到课内外、校内外，通过“小手拉大手”的活动形式，促进、家庭、社会和谐稳定，使活动取得实效，学校主要从以下几方面开展创建活动：

(一)在教师中开展民族团结教育活动

一、利用全体教职工大会集体学习时间，组织教师学习《学校民族团结教育实施方案》、明确学校开展民族团结教育创建活动的目标和任务。组织老师通过看视频、邀请民族专家讲座等形式学习《民族区域自治法》、《民族宗教事务条例》、《清真食品条例》等知识，使教师具备民族知识进教室进课堂的能力，并能够在课堂教学中做到有机渗透。认真学习文件，领会活动精神，在学习的基础上，指导教师开展丰富多彩的民族主题教育实践活动。

二、利用“民族团结教育月”、开斋节、古尔邦节等民族重大节日，开展民族教育主题实践活动。让教职工进一步了解民族风俗、风情和相关民族知识。

三、在教师中开展民族宗教知识竞赛活动。通过多种形式使教师，特别是汉族教师了解民族宗教知识，了解少数民族的风俗习惯，为开展民族团结教育打下基础。

(二)在学生中开展民族团结教育活动

一、在学生中开展国情教育：让学生了解祖国的传统文化，增进对中华民族的认同以及增强对中国历史、文化的了解，开展国情讲座。

二、拓宽课堂教育渠道：结合思品、科学、语文、艺术等学科课程，强化民族常识教育。了解我国的民族构成;地域分布特点;各民族在文化艺术、发展等方面的特色和成就;各民族对祖国大家庭的发展所作的贡献，增进各族学生对我国各民族共同缔造伟大祖国历史的认识，让民族教育走进课堂。

三、开展民族团结教育系列活动

(一)民族教育主题的国旗下讲话。

(二)开展中华经典诗文诵读活动。

(三)结合六·一庆祝活动以及建党九五周年“红歌大合唱”等活动，歌唱民族团结与进步歌曲。

(四)在学生中开展诵读中华古诗词活动，开展“国学经典” 教育，利用红领巾广播站、学校橱窗、宣传栏等宣传宣传民族英雄人物，背诵弟子规、三字经、唐诗宋词等。

(五)民族知识广播讲座。

(六)开展主题为民族团结教育主题班会。

(七)开展“童心向党、快乐成长”为主题的征文、民族团结教育手抄报、民族故事、书法、绘画作品征集活动。

(八)开展民族团结知识竞赛活动。

(九)组织开展诗歌吟诵表演活动。

(一零)召开家长会，举办家庭教育讲座，邀请宗教局干部对学生进行民族知识专题报告会等，在师生中普及民族宗教知识。

(一三)组织学生到白碱滩区清真寺参观访问，了解少数民族历史，了解少数民族风土人情，加深民族团结教育。

五、组织领导

学校健全组织领导机制。把民族团结进步创建工作摆上重要议事日程，高度重视，精心组织，制定民族团结工作实施方案，精心组织落实。学校成立了由校长丛红阳任组长的学校民族团结教育活动领导小组，明确工作职责，落实工作任务，确保活动取得成效。

组 长：xx

全面负责学校民族团结教育工作，全面部署学校民族团结教育活动的实施。

副组长：xx

协助校长做好民族团结教育工作，具体负责各部门开展相关教育活动。

成 员：

xx 负责在教师中开展民族团结教育活动。

xx 具体落实学校民族团结教育活动实施方案，负责在学生中开展系列民族团结教育活动。

xx 为学校开展民族团结教育提供物质保障，做好后勤服务工作。

对标挖潜周总结 第一一篇

菊花黄，桂花香，岁岁又重阳。为弘扬爱老、敬老、助老传统美德，加强学生思想品德教育，提高学生的社会实践能力，一零月八日，在重阳节到来之际，澧源镇第一小学德育处、少先队大队部开展了“九九重阳节，浓浓敬老情”慰问活动。

中午时分，利福塔敬老院里就一改往日的宁静安详，呈现出一派热闹景象。一声声“爷爷好!”“奶奶好!”的问候，让老人们心花怒放，笑逐颜开。学校领导为老人们送上礼品，祝愿他们“健康长寿”;少先队员们为老人们系上鲜艳的红领巾;接着，少先队员还为敬老院的爷爷奶奶们表演了他们精心排练的文艺节目。热闹的气氛感染着在场的每一位老人。随后，少先队员还帮助老人打扫卫生，他们分工明确，有的抹桌子、有的叠被子、有的给老人捶背、有的与五保老人唠家常、谈心……一位姓张的老人含着热泪激动地说道：要感谢党的好政策、好领导，才有我们这些老人的幸福生活啊。

教育为本，德育先行。 据悉，澧源镇第一小学一贯重视学生的思想品德教育。此次活动的开展，既培养了学生的社会实践能力，又增强了学生的社会责任感，同时，也让孩子们将这份优良传统融入到平常的生活之中，让中华民族尊老、敬老精神代代传承!

对标挖潜周总结 第一二篇

为全面贯彻省委七届五次全会、全省经济工作会议和市委八届六次全会精神，深入落实市委、市政府《在工业企业开展对标行动的实施意见》，进一步提高公司的经济运行质量，增强发展后劲，不断提高公司核心技术水平和综合竞争力，特制定本方案。

一、目的意义

开展对标行动是通过选树标杆、比较分析、制定措施，从而实现超越创新的一种持续改进的现代化管理方式，是创造性的转变发展方式，对提升公司管理水平，提高综合竞争实力具有十分重要的意义。

二、指导思想和基本原则

（一）指导思想

坚持以科学发展观统领全局，以促进公司产品结构调整，不断提高产品品牌效应和经济效益，以增强公司综合实力为主线，推动公司持续健康快速发展为主要任务。通过对标行动的开展，广泛吸取先进企业的管理经验，拓宽干部员工的思维模式，不断增强企业的自主创新能力，推动公司的快速发展；不断完善全面预算管理，细化管理，促进公司经济效益的提高。

（二）基本原则

创新原则。将技术创新和管理创新作为主要内容，实现创新增效；

逐步推进，赶超并重的原则。根据自身情况选择同行业先进企业为标杆，制定分阶段分层次目标，达到巩固阶段目标后，再向下一目标推进，逐步达到行业领先水平；

以各部门为主体原则。公司所属各单位是对标行动的实施主体，根据本部门的工作特点，在对标企业中选择有针对性的指标，认真查找与标杆之间的差距，制定有效的改进措施，促进整体水平的提高；

全员参与原则。充分调动全体员工参与对标行动的积极性和主动性，将对标指标层层分解，群策群力，确保对标目标的实现。

三、建立对标行动组织体系

（一）成立公司对标行动领导小组

组 长：xxx

副组长：xxx

成 员：xxx、xxx、xxx

公司对标行动领导小组办公室设在企管部，负责对标行动的协调、指导和督促，对对标行动进行总结考核。

（二）各部门成立以部门负责人为组长的对标行动工作小组，负责本单位对标行动的组织开展，要做到组织到位、

措施到位、责任到位、工作到位。

四、对标内容

对标行动在公司范围内进行，在全面预算标杆管理的基础上，选取限制企业发展的瓶颈作为突破口，以同行业先进企业为标杆，制定五年赶超目标。

（一）公司对标内容

一、工艺技术

（一）计算机辅助设计在生产环节中的应用程度：一零零%；

（二）当年专利开发或应用数量：≥二项。

二、装备水平

（一）技术装备净值年均增长率：≥八%;

（二）技术装备先进率：≥五零%

三、新产品

（一）当年新产品开发数量：≥二项；

（二）新产品销售收入所占比重：≥二零%。

四、综合效益

（一）总资产贡献率：一零%；

（二）获省以上著名商标或名牌数量：≥二项。

（二）各部室对标内容

一、技术创新：当年完成技术创新、技改技措和合理化建议≥二项

二、生产部门人均劳动生产率（元/人）：八零零零零

三、安全生产情况:年千人轻伤负伤率≤‰

五、对标行动工作步骤

（一）分析现状，确立关键指标

各部门要对本部门的现状进行全面摸底分析，查找制约发展的因素，确定本部门对标的指标。

（二）确定标杆

行业对标。根据公司的发展现状，选择华北制药集团有限公司做为行业对标标杆。

部门对标。各部门要将本部门制定的对标指标分解到岗位、班组，确定不同时间所要达到的目标。

（三）总结、提高

各部门每季度要将对标行动开展情况进行分析总结，并形分析总结报告，于次季度六日前报公司对标行动领导小组办公室，公司对标行动领导小组办公室每季度一零日前完成公司对标行动分析报告，报公司对标领导小组。为提高对标行动的质量，公司将对对标行动开展过程中形成的经验和取得的成绩进行总结宣传。在取得成效后，要及时校标、创标、重新确立更高一层的赶超对象和指标体系，确保公司发展实现持续提高。

（四）督导及考核

一、公司将对标行动作为公司重大督办事项，每季度进行督导检查。

将对标行动工作纳入公司绩效考核体系，根据各单位对标行动完成情况，进行严格考核。

六、保障措施

各单位要加强对对标行动的组织领导，坚持一把手亲自抓，负总责，要明确一名主要领导主抓此项工作，确保对标行动扎实推进。

（一）做好对标体系的'建设

各单位要在确定各阶段赶超指标的前提下，针对影响本阶段制约发展的指标，重点开展工作，在取得突破后，对指标体系进行相应调整，确保对标指标体系成为各阶段企业发展的关键。

（二）抓好对标分解体系建设

将指标分解到各部门、工段、班组，明确每个环节的重点的任务和时间节点确保对标目标的实现。

（三）做好对标行动的分析总结工作

各部门要及时总结在对标创新行动中取得的成果及经验，公司每季度将召开对标行动总经交流会，针对对标行动开展过程中存在的问题分析原因，制定措施。总结推广形成的经验，确保对标行动取得实效。

xxxx年xx月