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仓库复盘会总结(精选)

仓库复盘会总结 第一篇紧张而有序的二零xx年年终盘点工作已全部结束。盘点工作的顺利完成是大家共同努力的结果,从而进一步体现了各位同事对该项工作的的重视和积极主动的配合,在这里表示感谢。而且盘点工作达到。

仓库复盘会总结

仓库复盘会总结 第一篇

紧张而有序的二零xx年年终盘点工作已全部结束。盘点工作的顺利完成是大家共同努力的结果,从而进一步体现了各位同事对该项工作的的重视和积极主动的配合,在这里表示感谢。而且盘点工作达到了预期的目标与要求以及达到了盘点的真实目的!

在这次盘点中,很多同事对自己所负责的区域或范围积极主动的去清查和整理,他们的这种积极主动的态度值得表扬,而且更值得各位同事向其学习!在盘点过程中,**给予了很多的指导,盘点进度得到了很好的**。

如:行政部、总经办等所负责的区域,及时准确的完成了任务。对一些问题他们及时的沟通,很好地解决了遇到的问题;还有其他部门也相当顺畅,记得他们多次打电话来询问盘点的一些细节,也正是他们这样的态度,使得我们盘点的工作才得以很好的完成。

自从年初提出“专单专订,专单专用”成本**的这一要求以后,在这一次盘点中得到了很好的体现,与去年同期相比:主要体现在总金额的下降及大部分类别金额的降低,而库存量的降低占了很大一部分(这方面我们绘制了表格,可以更形象的表现这一点)。采购部门和生产部门在**要求上也做了很多的工作,仓库与车间的库存量有了明显的降低。

仓库的部分库存得到了妥善的处理和再利用,这一块虽是仓库主要提供相关库存资料与信息,但更离不开相关部门的积极配合。

如:库存的成品,化工料,纸箱,胶袋等,都有合理的再利用。R&D部为了利用库存的化工料,调整了相关的配方。其他部门用各种方法对相关的库存加以再利用。这样不仅降低了库存而且节约了成本。在这里不仅要感谢相关部门的努力,也希望大家在以后的工作中提高利用库存的意识,主动地利用。

这次盘点在得以肯定的同时,也存在着一些不足。这里提出来,相关的部门需要及时的改进盒改善。

第一在执行程序时缺乏相应的手续,表现拖拉,对是否报废了,不是很明确,而实际上被放在一边,置之不理;

第二在处理生产余料的时候,没有及时的退回,造成不必要的挤压与损耗,会影响到产品成本核算的真实性。

第三库存虽有利用,但还是远远不够。一方面要及时地利用现有的库存,另一方面在采购时严格执行“专单专订”的规定,减少产生库存的机率。

仓库复盘会总结 第二篇

一、三期库房建设完工后尽快启用,并重新对仓库库位进行有效的规划,将包装材料、马口铁罐定置定位摆放,使物料摆放更加合理,盘点更加方便,同时避免损失;

二、保证工作顺利开展;确保*时的收发业务顺畅,及时发料,及时进仓,保证车间的正常生产,做到及时处理各部门反映的问题。

三、规范库存材料的核算管理,严格**材料库存的合理储备,减少多余物料对库存的占用。

四、产品入库时把好验收关,对产品的数量、质量、包装进行验收,如发现本次入库产品不符,仓库人员应迅速反映给相关部门,采取相应措施。

五、产品出库时把好复核关,对于出库产品,仓库必须严格按照公司规章**凭单据发货,对所需货品逐项复核,做到数量准确,质量定好,标志清楚,并向领料员移清交货。

六、加强与各部门之间的沟通协调能力。

总结的目的是为了更好的计划,因此,我们必须根据公司及仓库的实际运作情况,制定和实施相应的改进和创新计划,跟踪改进和创新计划的实施进展,验证改进和创新计划的效果,并将行之有效的改进和创新成果在公司各部门进行分享和推广。通过我们不断改进和创新的行动去超越自我,实现仓库管理工作的持续改进,实现卓越。

根据本公司物资的特性和生产管理的实际情况,建议公司对库存物资建立实行账(k三系统账)、账(手工台账)、物(在库实物)、卡(物资标示卡)管理制度,实施循环盘点、定期盘点、年终大盘点盘点管理方式,以此来确保仓库库存准确率。 ⑴ 盘点方式简介 循环盘点:

定义:每天按照总帐上物资进行一定数量不同物料进行的清点核对,可根据实际情况 确定要盘点的物资。 循环盘点实施:

① 确定要盘点的物资种类; ② 可在收发料完毕后进行盘点;

③ 将盘点结果进行记录(循环盘点表),上报主管与物控或财务部门;④ 对盘点结果进行差异分析,制订改善措施并落实责任人; ⑤ 对账目按规定的程序进行调整。 定期盘点

定义:每月或每季对仓储物料进行的抽盘 定期盘点实施:

① 根据上月盘存情况、本月实际生产、仓储情况确定要盘点的物资种类; ② 在财务规定的帐务截止前二天利用晚上时间进行盘存; ③ 第一个晚上进行自盘,第二个晚上进行复盘;

④ 对盘点结果进行差异分析,制订改善措施并落实责任人; ⑤ 对帐目按规定的程序进行调整; 年终盘点

定义:在每年年末对全公司所有的物资进行的全面、系统的、彻底的盘点,以反映整 个公司的有形资产情况。 盘点实施:

① 组建盘点领导小组,确定初盘人、复盘人、数据管理员; ② 由盘点领导小组指定专人制订盘点方案; ③ 召开盘点会议,对盘点事项进行说明;

④ 制订专人进行盘点事项培训(点数方法、票据填写、异常处理等)。 ⑵ 库存物料盘存

统一对仓库所有货物进行全部盘存,在盘存的同时建立物料标识、确立库位。盘点实物时确定实物数量、品名、库位、盘点人员姓名、盘点日期等,并将实物存放在指定的库存位上,将所有盘点数据准确无误的输入至电脑系统内。

盘点工作完成后,进行收发货物时,首先从电脑k三系统中查找相对应的货物品名、库位和库存,而后去对应的仓库,找到相对应实物的库位,按照标识找到相对的货物核对品名后,按照相关单据进行收发货,收发货出库完毕后,将单据交相关人员做账,仓库文员第二天十一点前必须完成相关单据的电脑进出库操作,确保账、物一致。

建立循环盘点流程,确保每天对收发货频率大以及贵重物品的实时盘点,核对系统帐务、手工账、实物的一致性。每个月或者每个季度对仓库所有货物进行一次实物盘点,确保库存的准确性。每年年终或者年初对仓库所有货物进行一次大盘点,并将实物盘点数据与手工账、k三系统账进行核对调整,并出具年终盘点报表和盘盈盘亏情况分析,确保账、账、卡、物的一致。

各课课长是本课盘点的负责人,工作中应注意几点:

(一)课长对应到人员到岗情况进行检查,对未到岗人员及时上报店面。

(二)发放盘点表时,注意发多少张,回收多少张,确保单据不遗失,单据流转的每一个环节均应通过课长,课长登记后转至下一个环节。

(三)严格检查回收的盘点表,对填写不合格、不完整的盘点表及时更正、补充。

(四)课长应及时组织人员对盘点表进行复盘,统单后交店面核算员。

(五)盘点后的扫尾工作:盘点结束后,各课做好排面、地面卫生,清理盘点、卫生工具,做好第二天营业的准备工作,经各课课长检查许可后,方可下班。

本人于二零xx年三月份进入龙电仓储科,成为一员物料配送员.主要是协助部门仓管员,对物料的归集,跟进,以及计划配送.由于有些结构件物料根据包装进入仓储,根据生产要求,此种原纸箱包装的物料需拆包后方可进入车间,故拆包工序也就成为了仓储工作职责范围之内.

由于仓储部门人事变动,我于六月份正式接管五金,包材区域.工作职责:五金,包材物料的入库,物料储存,物料分发,以及异常情况的处理.由于*时没有多加学习与注意每个仓管员的工作操作流程.当自己正式成为一员仓管员时,当时面对一叠叠的单据,在备料过程中真的是一头雾水.以至于工作后第五天给外协发SAU零零零零四胶袋时,把数字五零零错发成五零零零;虽然发现即时采取措施把物料追回,但是通过此次事件,使我觉得做为一个仓管员,虽然我们的工作用收、管、发、三个字来慨括.这三个字看似简单,但是要真正的做到位,做齐全.每个仓管员在工作当中一定要保持清晰的头脑,认真,仔细的看好每张单据上的数字,以及根据单据准确核对备好的物料.为了避免内似事件的发生,在接下来的工作当中所有单据我都是二次过数(一次为正常备料,二次为复查).

公司**为了提高我们仓管的工作技能水*,主管每个月对我们进行仓库技能培训.而主管为了我能更快,更好的做好此区域的工作,亲临现场指导我对所有物料进行整理:所有物料按要求分区放置,归类摆放,全部物料都贴上标识以及随时更新库位表,让我在发料过程中更快准确无误的找到物料,以此来提高我的工作效率!对一些冻结仓物料或找不到物料卡的物料全部按要求重新建卡,使所有物料都做到有帐可查。每个星期一是仓储大结构件安全库存盘寻,为了做到此物料不呆料、不滞料、不断料、我即时做好此事件的盘点,准确无误的把数据汇报给公司**……工作当中难免会发生错误,仓储按要求每个月完成之后,接着在下个月一零号之前仓管员对自己物料进行自盘,以此来发现工作当中的失误。让我们从失误当中吸取经验教训,尽量做到不发错料,少发料,多发料等……

一零月份由于自己的疏忽,贪图一时的方便,在发GAD零零零零二不干胶时没有按仓储物料批次管理:先进先出进行物料发放,此批物料后来在使用过程当中出现易碎(太脆)质量事故。导致此批物料采购没有即时和供应商联系处理,影响了公司产品的正常生产。这事件的发生使我感到愧疚,在以后的工作当中,我严格要求自己坚持按仓储管理使用的几个原则操作:物料随时做到定点、定位、定量管理。

一二月二零号公司财务对仓储进行年终物料盘查,为了使财务在成品核算及时准确的得到基础信息,为公司经营决策提供相应的基础数据。我积极协助盘查员对我所管区域物料进行彻底、准确、无误盘查……

——化工企业仓库保管员述职报告五篇

尊敬的**:

您好!

发自内心的想跟您说一声感谢,我在您这工作的这段时间对我甚是关照,感谢您;我在工作中就算有失误的地方也是尽可能的谅解,感谢您;在我工作一段时间让我晋升为仓库的管理员,感谢您一一但是我可能要让您失望了,因为我自身的某些原因,我得向您辞职了,我知道您肯定非常的不想听到这个消息,我也是非常不想跟您开这个口,但是现在真的是没办法再工作下去了。

我想辞职的原因有三,还请您不厌其烦听我慢慢的跟您说。

第一,因为随着时间的变迁,我父母的年统也是慢慢的在增长,您也知道的,我老家是一个偏远农村的,那里的经济条件非常的不好,我也是不想他们再继续留在那边生活了,出于孝心我跟他们提了要他们搬过来一起住,他们也是同意了,可能是我的估算有误,我住的地方我一个人生活的确是绰掉有余,但是三个人的话就明显有点拥挤了,于是我就在外面租了一个更大的房子,也是为了让我爸妈享享福,随之而来的就是高额的房租以及三个人的生活费开支,我目前的的工资是完全不能够满足的,现在.逐渐的把我之前的存款也耗了大半了,所以我想辞职去找一份更好待遇的工作,我知道咱们这有员工官舍,我可以去官舍住,但是这就完全违背了我接他们来的初衷了,所以我只能这么选择。

第二,我妈说的对,我也应该为自己的人生大事做准备了,首先我得有一份体面的工作,现在的女孩子大部分还是多多少少有点物质的,有一份稳点高额的收入是必须的,并且说出去得有面子,我妈自从来到我这之后就一直催促我换工作。首先我觉得我妈说的有点道理。

第三,虽然我是仓库的管理员,您也知道我的牲子,同事们在忙我不可能在旁边喝茶不管,我绝对会帮忙搭把手,所以我一天下来并不比普通员工轻松多少,非常的累。为了保证自己的管理的仓库不出一点岔子,我基本上无时无刻都在盯着,上下班之前我都会把仓库的东西清点一遍,这工作量一下子就上来了。我觉得我可以去拥有一份更为轻松的工作。

我知道作为仓库的管理员,辞职是一件大事,这个位置一天都不能空缺,我也是非常能够理解,所以我会等到有人来接替我的工作了,我把手头的.工作都交接好了我才走,这样就不会给您造成不必要的损失了。最后还是得跟您说一声抱歉,辞职一事都是因为我个人的原因,您不必觉得是工作的问题。

敬礼!

xxx

二零xx年xx月xx日

在固定资产复核登记过程中从领导到广大教职员工,做了大量艰苦细致的工作,也创造了不少好的经验,推动学校固定资产管理工作提升到了一个新的水平。

仓库复盘会总结 第三篇

一.工作中一定做到安全第一,多提醒服从指挥,遵章作业。

二.库损控制问题是一个迫在眉睫的问题,现在我们已经开始由以下几点来做控制:

①入库环节多方抽查,杜绝货位内因码放问题和入库损酒问题造成的短缺损耗。

②存储转运过程,除要求不允许双层码运外,对叉车司机证件检查列入检查范围,严厉杜绝无证驾驶

③出库过程监控,运用和劳务工签署装车单据,确认整车数量外,还和司机确认防止丢失后造成的纠纷,司机、劳务、发货员三方监督管理。

④库管员责任心提高,发货员现场跟踪单车的自爆酒、劳务损耗,超出的损耗自行买单。

三.增强自己责任感,积极与领导及库管员沟通,提高工作效率。要积极主动地把工作做到点上,落到实处,减少工作失误。时刻坚持不懂就问,不明白就多学的态度,与同事多合作,与领导多汇报工作情况。

四.提高个人及全库房人员业务素质。在日常生活中,要加强专业知识的学习,积累丰富的专业知识,增强“责任重于泰山”的安全意识,从严要求自己,敢抓敢管,大胆揭露矛盾,果断解决问题,发现问题,及时整改。要以严谨的工作态度与良好的沟通协作能力,努力提高自身的综合素质,踏踏实实做好手中的每一件事,从每天的一点一滴中多反思、多学习、多交流,不断的总结,只有不断提高自身的专业知识能力和思想业务素质,才能尽快适应新形势的发展任务。

五.安全工作的每一步都要精准细致,力求精细化。工作中要做到的“专心、细心、耐心”,切实做到安全宣传到位、安全认识到位、安全措施到位、安全管理到位、安全协调到位、安全标准到位。

六.加强工段管理和班组建设,增强凝聚力,提高班组工作水平,营造班组文化氛围。通过班组内成员大家的共同努力,各项工作才能顺利有效的完成,只要和大家齐心协力、依靠群策群力,工作一定会上一个新台阶。

总之,在二零xx年工作中,在库损控制、人员管理、安全管理和质量管理中再进一步提高,带领全体库管员在提高销量的基础上,加大力度减少库房的损耗。只有狠下决心,二零xx我们会更加出色。

仓库复盘会总结 第四篇

A为了及时了解仓储工作中发现的异常事情、能把出现的异常事情第一时间跟进解决,特做了一个仓储信息管理看板,看板中的内容包括,仓储工作前言,仓管员工作异常信息跟进汇总,六S,消防安全知识,仓储部工作目标等相关学习资料。

B一一月中旬与一二月二四号公司为了丰富员工的业余生活,全厂搞了一次拔河比赛与圣诞卡拉OK比赛,不但弘传了公司企业文化,更是让奋斗在生产一线的员工感觉到了xx这个集体大家庭的温暖。活动开展之前仓储人员涌跃报名参加,为了集体的荣誉, 参赛中那种勇于拼搏进取精神,体现了仓储人员的团队合作意识,使我能有幸带领这样一个优秀的团队而感到高兴与自豪!

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