开展资产管理活动总结
开展资产管理活动总结 第一篇
二零xx年已过了半年,在这半年里工作中我接触了很多新事物,丰富了新经历,从中学到了很多,感谢公司提供给我一个成长的平台,让我在工作中不断的学习、进步,慢慢的提升自身的素质和能力。回首过去的半年当中,公司陪伴我走过很重要的一个阶段,接手资产管理工作之初,我对于公司资产类别以及分布没有清晰的认识,负责的厂房、土地、门面等公司资产管理相对比较混乱,没有规范的资产管理程序,闲置资产得不到及时管理,对于工作上的不顺利,我及时调整工作方法,改进自身不足,下面我将这半来的具体工作情况汇总如下:
一、完善资产管理制度,认真落实资产管理工作
(一)收集归拢资产资料
梳理公司的各类产证,租赁合同以及资产的相关资料,对公司的资产进行汇总,形成资产明细。将公司资产划分为土地、房屋、水面、安置小区四个大块。
(二)核对现地情况
资产登记工作是一个繁杂、细心、辛苦的工作,根据收集归拢形成的资产资料,对资产现地的情况进行核查,其中存在很多难以推进的问题。
一、纸质的资料很直观,但是不与现地情况结合,相当于空谈,第一个出现的问题就是找不到土地位置,很多土地在产证中通过XX路以南、XX路以东表示,而在现地中,XX道路就有数十公里长,其中划定的区域远大于产证面积,无法确定土地具体范围,这就需要我们具有严谨的工作态度,对照测绘图纸认真核对土地范围。
二、前期资料的错漏之处,很多原有的账面面积与现地使用面积不符,比如长江芦荡养殖场多个水面实际面积远大于出租面积,这对资产的核查工作带来复杂性,需要我们的仔细核对资料中每一处的准确性。
(三)建立资产巡查制度
资产管理的主要手段在于现地的检查,但是公司资产跨度范围很大,处于资产范围最东侧的.万众工业园位于海门区北海路,而最西侧的新通海沙土地则紧挨苏锡通产业园区。为防止资产检查出现遗漏,我们制定了以XXX、XXX为主要检查对象,由东向西每月不少于两次的资产巡查计划,最大程度确保国有资产的使用管理。
二、仔细钻研,应对资产管理工作难题
资产管理工作是一个“持久战”,面临多方面的各种难题,不是凭一时的积极就能做好的。
(一)处理租赁土地违规占用、使用问题
在上半年巡查工作开展后,我们发现了很多土地的违规占用、使用问题,比如闲置门面被占用,租户土地合同到期后仍在使用,租户将部分租赁土地违规用作堆场,土地违规停放车辆等问题,在检查到问题后,及时联系相关人员进行清理、改正。通过各种措施顺利清理,有些不配合工作的我们也持续跟进,不能让国有资产受到损失,顺利完成上半年大部分的违规占用、使用工作。
(二)租赁户的管理、协调问题
对于租赁户的管理工作,通过经常性的检查,可以起到一个督促的作用,同时掌握资产使用情况,以便在日常的管理中作出及时的调整。通过在不同租赁区域建立微信群,加强对租赁户的管理,上级相关的通知也能够及时的转达,强化了协调能力。
三、存在的不足
(一)资产管理工作还存在有少数管理漏洞。目前我们的资产管理主要针对土地、房屋等使用情况的检查整改,但对闲置资产的使用、利用还有所欠缺。在以后,我们还要制定相关制度,不断完善,不断进步。
(二)个人学习方面存在不足,专业能力不强。
(三)工作中不够仔细,过于急躁,要在不断的学习过程中改变工作方法,不断创新完善。
四、下半年的工作打算
(一)要不断提高修养,树立良好的企业形象,要提高自己的服务意识和办事效率,明确自己的工作重点与工作目标,在外工作,代表的不是个人形象,而是长江口集团公司这个集体的形象。
(二)对工作中存在的问题以及难点不断提出积极且合理化意见,持续做好资产巡查整改的工作,进一步盘活公司闲置资产。
(三)加强学习、不断完善管理制度和管理工作。加强与集团公司各部门的沟通和交流,正所谓“他山之石,可以攻玉”。眼界宽阔了,工作的路子也多了。同时,针对工作上的漏洞,不断完善管理制度,让它更合理、更科学、更简捷。
上半年的工作虽然不够完善,但我对下半年的工作充满信心与期待,在领导的关心与同事们的帮助下,我相信在以后的半年里资产管理工作一定会越来越好。
资产管理部
二零xx年六月一二日
开展资产管理活动总结 第二篇
我六月二五号到资产管理公司正式报到,迄今为止共经历了九个工作日。
(一)前期工作总结
作为刚刚入职的新员工,领导没有给我安排特别复杂的工作任务。
六月二五号和二六,主要是芬姐(谢丽芬)向我关于了我们资产管理公司的内部架构以及分工,安排我跟随老员工去巡场。在巡场过程中,老员工向我关于了很多商家的信息。在刚刚开始工作的几天,我对环境很不熟悉,主要是把接受到的信息吸收内化。
在六月二九号到七月五号这一周里面,我对工作有了进一步的了解。主要从事了以下工作:
一、 继续跟随老员工巡场,而且渐渐的可以比较顺利的根据领导指示找到编号商铺的位置。也渐渐的可以试着独自巡场。
二、 根据芬姐的吩咐,面向各位商家发放经营情况调查表,讲解宣传此次的“商家直邮优惠促销活动”。这是一件听起来比较简单的事情。但是实施过程中,我其实是遇到了比较多的问题。
①最初是由于我不熟悉整个创意生活城的商铺位置,独自寻找已经营业的商家,就像是在走迷宫,花费了我很多很多的时间。但也正是在这样一而再再而三的摸索过程中,我对创意生活城的了解加深了很多。您现在阅览的是谢谢您的支持和鼓励!!!
②在发放问卷,向商家宣传了我们这次的活动之后,大部分商家都很热情,表示要积极的响应此次活动。但也有一些商家的反应,让我有点不知所措。比如:达芙妮和小苑服饰店,他们那的服务员的态度比较不友好,直接让我不要跟她们讲,要跟总公司直接汇报。
③在发放问卷的时候,我明确告诉他们第二天下午会回收,商家都很爽快的表示没问题,一定会跟老板沟通,填好调查表。但是当我在约定时间去回收时,只有一半商家填好了调查表。其他商家要么表示忘了填,要么说没办法联系到老板。
这些之前没有预料到的局面,让我在后来吸取了教训:跟商家沟通的时候,一定要注意强调问题的严重性,必须引起商家的足够重视。
从发问卷,讲解此次的活动,到回收问卷,再到问卷结果统计,我前后差不多花了三个工作日的时间。一件听起来比较简单的事情,我做起来事实上是付出了如此的精力,这让我明白了一个道理:做跟说是不一样的,说永远比做来的简单,而做永远比说来的实际。
以后我会努力多做事。
三、 电话接待以及现场接待。老员工(雷青果,袁淑静,龚琼燕,卢日东,陈小妹,唐玉容,莫秋梅)非常热心的给予我指导和帮助,让我很快的学会了有礼貌的接待,尽快了解了招商的最新动态,能自如的跟来客关于。
四、 协助东哥(卢卫东)清点消费券。在最近的一周的工作日里面,很多商家送来了大量的消费券,清点和核对的工作也就相对重一些。我就从旁协助东哥。
五、 给在会客区咨询或者暂时休息的客人端茶递水。及时清理、更新报架上的报纸。我刚刚开始工作的时候并没有意识到这一块也是工作内容的一部分。但芬姐是一个细心、体贴的领导,她事无巨细的给我指导、提点。在芬姐身上我学到了很多东西,我现在明白端茶递水这些虽然是小事情,但其实能给来的这的潜在商户或者普通客户带来温暖和贴心的感觉;虽然是举手之劳,但对客户而言却是一种“随风潜入夜,润物细无声”的关怀备至。您现在阅览的是谢谢您的支持和鼓励!!!
六、 跟随芬姐去旅行社开会。认识了一些旅行社的`同事。开会的时候大家都讲粤语,我几乎没有听懂。不过,我相信这只是暂时的,以后会听懂的。
七、 跟随芬姐去协助展贸中心的清点交接工作。
八、 制作了新的食堂就餐表。在制作这个表格的过程中,芬姐做事要求尽善尽美的严谨作风,给了我很深的触动。以后我会跟着芬姐好好学习,做事一定不能抱着“还可以”的想法去做,一定要“要做就做到最好”!
九、 领导安排的随机安排的一些小事情,比如复印、打印、传真、给部分商家发放小通知等等。其实学校里面学习的很多东西跟社会脱节比较严重。在工作短短的几天里,在同事们的帮助下,我学会了怎么使用复印机、打印机、传真机、转接电话到分机号、制作复杂一点的excel表格等等。这些小事情,让我感觉到了自己在一点点的进步。
总的来说,作为职场新人,我遇到了一帮愿意热心帮助我的同事们,遇到了对工作认真、严谨并且愿意给予我细心体贴的指导的领导——芬姐,应该说我是很幸运的。在接下来得工作时间里,我一定会珍惜这些优良的资源,努力认真的做好每一天的工作,虚心的向领导同事请教学习。
(二)下周工作计划
一、继续巡场。
二、继续做好电话接待以及现场接待的工作。
三、继续做好端茶递水以及清理报架等工作。
四、努力做好领导随机安排的工作。
五、努力协助其它同事做好工作。
六、仔细认真的观察环境,做到:我去主动寻找工作来做,而不是非要等到工作找我才做。
七、按照谭总的指示,在夏总有空的时候,适时的主动汇报工作。
开展资产管理活动总结 第三篇
近几年来,在上级政府和教育主管部门的大力支持和关心下,我校的软硬件建设都跃上了一个新的台阶,固定资产增幅明显,管好这些资产,发挥其的服务效能,成为新时期总务后勤工作的工作重点。近年来,我校后勤全体同志强化责任,提高认识,努力提高管理水平,使我校的财产管理工作有了新的飞跃。现就半年来的工作总结如下:
一、自上而下,深化认识,提高认识水平。
办好一所学校,提高办学水准,离不开财产设备的有力保障。尤其在全面实施素质教育的今天,多媒体设备在提高教学质量,作用是显而易见,无可替代的。可以这样认为,一个单位的财产管理,取决于领导对财产管理工作的认识程度和重视程度。我校领导非常重视财产管理工作,不仅重视财产设备的添置,更注重财产设备管理和使用,提高设备的使用效率,更好的为教育教学服务,为我校的财产管理工作提供了强有力的保障。
二、规范管理程序,明确管理责任。
财产管理工作是一项专业性服务性极强,既忙又繁还杂的工作,但不管多忙多繁多杂,作为财产设备的管理员,必须明确自己所承担的`责任,这是做好财产管理工作的基础,如果任务不清,责任不明,就很难把工作做好。面对种类繁多的财产设备,在进一步明确各部门管理员职责的同时,从财产设备的实际出发,本着谁主管谁负责谁使用谁负责的原则,制定了我校财产管理制度,构成物物有人管、人人有责任的管理网络。
三、建立一支责任心强专业水平高的管理员队伍。
财产管理工作的成效,关键在于建设一支责任心强、专业水平高、热心工作的管理员队伍。多年来,学校领导注重对管理人员的思想教育,严格要求管理人员爱岗敬业,认真履行岗位职责,要求管理人员坚持原则,严格财产的采购验收借用损坏赔偿等手续,认真做好财产设备的日常保养维修等多方面的工作,提高财产设备的使用效率。学校领导还多次亲临实验室,与相关的管理人员研究工作,解决工作中的实际问题,有力地推动我校财产管理水平的提升。
四、转变管理方式,提高师生爱护公物的积极性。
近两年来,学校每学期都与各班主任签订班级财产使用责任书,明确班主任岗位职责,并将班级财产管理工作的考核纳入班主任常规考核之中,这些举措大大提高了班主任对财产管理的自觉性和积极性,为班级财产的正确使用及保管发挥着积极的作用。本学期以来,学校转变管理方式,让学生参与到班级财产管理考核中来,每学期末对各班级进行考核。这一考核方式的转变,产生了较好的效果,许多班级发生了可喜的变化,学生对学校财产爱护比以前更自觉了。
在学校领导的高度重视和直接领导下,在学校全体员工,特别是各部门管理员以及全体班主任老师的共同努力下,我校的财产管理工作上了一个新的台阶,为教育教学工作提供了有力的后勤保障。