技改部门总结怎么写
技改部门总结怎么写 第一篇
各有关单位：
为鼓励我市工业企业加大技术改造力度，加速推进技术创新和科技进步，提升传统产业，提高企业技术和装备水平，增强综合竞争力，促进全市工业经济结构调整和产业优化升级，现将我市工业企业对技术改造的投入申报财政扶持专项资金的有关事项通知如下：
市财政预算安排的技改专项资金。
二、实施依据：
一、一月一日至月三一日期间备案(核准)、立项实施的各类技改项目、科技计划项目，按市委[]一二号文件执行。
二、一月一日至一二月三一日期间备案(核准)、立项实施的各类技改项目、科技计划项目，按市委[二零一二]三五号文件及义乌市人民政府办公室抄告单(义办第六二号)执行。
月一日至二零一二月三一日期间备案(核准)的项目，按市委一七号文件执行。
三、申报范围及条件：
一、经工商管理部门登记、注册地在本市、具有独立法人资格的工业企业(包括外资、三资企业)。
二、年一月一日起至二零一一年一二月三一日，由市经信委及上级有关部门备案(核准)或镇街备案后按规定将有关备案材料报经信委汇总的、实际技术设备投资达五零零万元(含)以上的技改项目;二零一月一日起至二零一四年一二月三一日由市经信委及上级有关部门备案(核准)或镇街备案后按规定将有关备案材料报经信委汇总的、总投资五零零万元(含)以上，其中生产设备投资达三零零万元(含)以上的技改项目。企业自制并自用的具有自主知识产权、经专家认定可替代进口及为我市主导产业提供共性技术和关键技术支持的设备(装备)。
三、省级及以上主管部门有资金奖励的各类技改项目、科技计划项目。
四、每个项目享受一次财政扶持专项资金扶持。
五、申报财政扶持资金的项目须符合义经信技装[]九号文件要求(附件二)、义经信技装[二零一三]三五四号文件(附件三)。
四、企业申请技改项目财政扶持资金应提供的相关材料：
一、《义乌市工业企业技术改造财政扶持资金申请表》(附件三)。
二、项目核准文件或备案文件(复印件)
三、企业营业执照复印件(复印件)。
四、企业二零会计报表。
五、实际设备购置清单(附件五)
六、正式发票，购置设备的付款凭证进口设备需附报关单、关税发票、增值税发票，符合免税适用产业政策条目的，还需附确认书(复印件)。
七、由国税、地税提供的和二零一四年度纳税情况证明(原件)。
八、企业申请财政扶持专项资金的技改项目经济效益分析与评价材料
上述材料一式两份，需装订成册。
五、企业申请自制设备奖励应提供的材料：
一、《义乌市工业企业技术改造财政扶持资金申请表》(附件三)。
二、企业营业执照复印件。
三、企业二零一四年度会计报表。
四、上级部门下达的计划任务书复印件。
五、自制设备鉴定证书(复印件)。
六、由国税、地税提供的二零和二零一四年度纳税情况证明(原件)。
上述材料一式两份，需装订成册。
六、企业申请上级财政扶持资金配套补助应提供材料：
一.企业申请报告，说明申请理由及项目相关情况。
二.《义乌市工业企业配套补助申请表》(附件四)。
三.企业营业执照复印件。
四.企业二零一四年度会计报表。
五.科技项目立项及资金拨付文件复印件。
六.其它有关材料。
上述材料一式两份，需装订成册。
七、申报和审核程序：
一、企业向经信委提交申请报告，说明申请理由、项目实施和资金使用情况及项目相关内容。
二、初审合格的项目，由企业填写申请表，并提交相关材料报经信委。
三、经信委委托有资质的事务所对项目进行调查审核后，出具审计评价报告。
四、市经信委复核后提出扶持资金奖励补助初步意见，提交市工业发展扶持资金管理使用联席会议审核。
五、联审通过的项目公示七天。
六、若无异议，将公示后的材料送市财政局审核拨付。
九、申报截止时间：
申报材料截止时间至四月一五日止。
十、其它：
一、有下列情况之一者，不予受理申报：
(一)申请材料不齐全。
(二)申请材料模糊不清，不能辨认。
(三)申请材料或凭证有涂改迹象。
二、对弄虚作假骗取财政扶持资金的，将追究有关人员的责任，同时在三年内取消相关企业申报财政优惠政策资格。
请相关部门和各单位接此通知后，抓紧做好各项申报工作。
附件一：义经信技装[二零一三]九号文件
附件二：义经信技装[二零一三]三五四号文件
附件三：《义乌市工业企业技术改造财政扶持专项资金申请表》。
附件四：《义乌市工业企业配套补助申请表》
附件五：设备购置清单(模板)
技改部门总结怎么写 第二篇
技术改造合同
技术改造项目名称： 委托方（甲方）：
受托方（乙方）：
签订时间：
签订地点：
有效期限：
填写说明
一、 本合同为_科学技术部印制的技术服务合同示范
文本，各技术合同登记机构可推介技术合同当事人参照使用。
二、 本合同书适用于一方当事人（受托方）以技术知识为另一方（委
托方）解决特定技术问题所订立的合同。
三、 签约一方为多个当事人的，可按各自在合同关系中的作用等，
在“委托方”、“受托方”项下（增页）分别排列为共同委托人或共同受托人。
四、 本合同书未尽事项，可由当事人附页另行约定，并作为本合同
的组成部分。
五、 当事人使用本合同书时约定无需填写的条款，应在该条款处注
明“无”等字样。
技术服务合同
委托方（甲方）：
住 所 地：
法定代表人：
项目联系人：
联 系 方 式：
通 讯 地 址：
电 话： 传 真：
电 子 信 箱：
受托方（乙方）：
住 所 地：
法定代表人：
项目联系人：
联 系 方 式：
通 讯 地 址：
电 话： 传 真：
电 子 信 箱：
本合同甲方委托乙方就 的专项技术改造，并支付相应的技术改造服务报酬。双方经过平等协商，在真实、充分地表达各自意愿的基础上，根据《_合同法》的`规定，达成如下协议，并由双方共同恪守。
一、甲方委托乙方进行技术改造的内容如下：
一、技术改造的目标：
二、技术改造的内容：
三、技术改造的方式：
二、乙方应按下列要求完成技术服务工作：
五、技术服务质量期限要求：
三、责任和义务
（一） 委托方的主要义务
一．按照约定交付技术改造研究开发费用和报酬。
二．按照合同约定提供技术资料、原始数据并完成协作事项。
三．由于委托方无故拒绝或迟延接受成果，造成该技术改造成果被合同外第三人以合法形式善意获取时，或者该成果丧失其应有的新颖性时，或该成果遭到意外毁损或灭失时，委托方应承担法律责任。
（二） 委托人的主要权利
一. 委托方有了解受托方制定技术改造计划的权利，并监督。
二. 委托方有受托方使用技术改造经费的知情权。
三. 委托方有要求受托方按期完成技术改造内容的权利。
（三） 受托方的主要义务
一．制定和研究技术改造计划。技术改造计划是指导技术改造方实现委托技术改造合同的预期目的指导性文件，是技术改造合同的重要组成部分。
二．合理地使用技术改造经费。技术改造开发人员必须按照合同约定的技术改造经费的使用范围，合理使用技术改造经费，并应注意及时向委托方通报经费支出情况，接受委托方监督。
三．按期完成技术改造工作，交付技术改造成果。技术改造方提交的成果，必须真实、正确、充分、完整，以保证委托方实际应用该成果。
四．为委托方提供技术资料和具体技术指导，帮助委托方掌握应用技术改造成果。
（四） 受托方的主要权利
一. 受托方有向委托方索要技术改造研究开发费用和报酬的权利。
二. 受托方有权利要求委托方提供技术资料、原始数据，并完成协
技改部门总结怎么写 第三篇
承包合同
甲方（全称）： 旬阳县居金塬矿业有限公司 乙方（全称）： 安康市山水矿山工程有限公司
依照《_合同法》、《_建筑法》及其他有关法律、行政法
规，遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，甲、乙双方就本建设工程施工事项协商一致，订立本合同。达成协议如下：
一、工程概况
工程名称： 旬阳县居金塬矿业有限公司安全生产技术改造项目
工程地点： 旬阳县关口镇大庙村三组
工程承包范围： 建设三套井下工业以太环网、井下人机定位与通信综合系统、井下
远程视频监控系统、井下应急广播报警系统和一个应急救援调度指挥中心，以及一套
尾矿库监测预警系统和尾矿库初期坝加固工程建设项目。 工程立项批准文号： 陕工信发五三八号
二、合同工期
开工日期：
竣工日期：
合同工期总日历天数 三六五 天。
三、质量标准
工程质量标准： 精品工程。
四、合同价款
币种： 人民币
合同总价（大写）： 壹仟捌佰捌拾万元。
（小写）：￥： 元
本合同为总价合同，工程严格按设计文本进行施工，工程竣工甲、乙双方按照设
计文本标准验收合格后结算付工程价款九零%，余下一零%工程价款作为质保金，质保期为一年。
五、乙方承诺
乙方向甲方承诺按照合同约定及工程师的指令进行施工、竣工并在质量保修期内承担工
程质量保修责任并履行本合同书所约定的全部义务。若乙方不按设计文本施工所造成的损失由乙方承担。
乙方应按照建设标准进行建设，加强安全管理，在施工过程中发生的一切不安全事故责任由乙方全部承担。
六、甲方的承诺
甲方向乙方承诺按照合同约定的期限和方式支付合同价款及其他应当支付的款项，并履行本合同所约定的全部义务。工程开工建设后，甲方预付一零零万元工程劳务费，其余款项按工程进度支付。
七、违约责任
一、甲方非因不可抗力没有支付施工费用的，乙方有权终止合同。
二、乙方非因不可抗力连续停工达一五日，甲方有权解除合同，乙方同时承担违约金五零零元/日。
八、合同生效
合同订立时间：
合同订立地点： 旬阳县康华园小区一七号楼一单元二零二室 甲、乙双方约定双方法定代表人签字盖章后生效。
九、双方未尽事宜另行协商补充。
十、本合同一式二份，甲、乙双方各执一份，双方签字后即生效。
甲 方：旬阳县居金塬矿业有限公司
代 表：
技改部门总结怎么写 第四篇
一、公司基本情况
根据******公司与*****公司**年*月*日签订的《水泥项目合作协议书》，决定成立****公司，并投资***万元建设一条日产***吨新型干法水泥熟料生产线（含低温余热发电）。
在**委和**政府、**委和**政府、**公司的正确领导下，在***等相关部门的大力支持和帮助下，通过齐心奋斗，共同努力，***公司于**年**月**日顺利举行了开工奠基仪式，自开工以来，公司进入三通一平，通过前期的积极准备，于**年**月**日开始土建施工。公司现在正在赶工期、抓进度，加快项目建设进程，争取早日建成投产，促进地区经济快速发展。
二、工程概况
（一）施工进度
石灰石破碎站累计挖方三零零零零m二，基础底板钢筋捆绑完成。
石灰石圆形预均化堆场至石灰石破碎站护坡进行分台端卸载。 石灰石预均化堆场五—二一轴环梁模板搭设完成，进行砼浇筑，完成工程量的六零%。
原煤、辅助原料、石膏、混合材堆场土建基础完成九零%。
辅助原料及原煤预均化堆场平台原料配料库承台连接处钢筋绑扎；轨道基础进行钢筋绑扎，完成土建基础的七零%；挡土墙继续铺设，完成六零%。
烧成系统平台立磨基础四月二一日浇筑完成，进行安装地板焊接；水泥调配站进行人工孔桩开挖，均深二三m；熟料库机械桩一三八个完成一零五个；生料均化库承台基础垫层浇筑完成；中控化验楼二层梁钢筋绑扎完成，进行隐蔽线管的安放；烧成窑头篦冷机基础顶部底板扎筋完成，进行预埋件安放；窑尾承台基础垫层浇筑完成；烧成窑中三#墩承台基础的垫层浇筑完成，准备进行大小应变检测；窑中一#墩承台基础砼浇筑完成，继续进行上部钢筋绑扎；煤粉制备二层底板砼浇筑完成，继续进行内外架子的搭设；汽轮机发电房基础柱子支模；
水泥粉磨及包装平台的包装站台五—一二轴层砼浇筑完成；水泥磨部分继续进行土方回填和上部钢筋绑扎；水泥库部位机械孔桩计划二一六个完成，进行桩头破除，地板浇筑。
（二）工程建设情况及投资情况
一、公司自**年**月**日举行奠基仪式以来，完成了EPC总包合同协议书、设备买卖合同及建安工程合同的签订。期间与EPC总包单位****公司进行厂区设计的沟通和会审，确定了第一、二、三、四批设备采购（设备主要分七批采购），四月二七日第一批采购设备开始进场。
二、**年**月**日完成厂区原有设备和构筑物的拆除，三月底基本完成三通一平工作，目前，地下土建基桩基本完成，进入上部结构施工阶段，截止五月底，我公司技改项目土建开工率，开工
工程完工率，设备订货率完成七零%。
三、**分院五月七日开始对厂区进行地质补勘，根据建设需求和西普方建议进行补点，六月五日全部完成。累计钻孔八一个深，分别为：石灰石破碎：四个；石灰石预均化堆场：一零个；原煤、辅助原料、石膏、混合材堆场：七个；辅助原料及原煤预均化堆场：九个；烧成系统平台：三八个；水泥粉磨及包装平台：七个；生活区：二个；食堂：四个。**公司、监理公司、**公司、勘察单位人员现场进行验收合格，正在完善相关验收手续，预计六月二零日出详勘报告。
四、投资情况：计划总投资万元，自开始建设累计完成投资二八零二三万元；其中：建筑工程完成**万元；安装工程：**万元；设备工具购置：**万元；其他投资：**万元。
三、需要协调解决的问题
一、****，需要各级政府继续帮助协调解决，一劳永逸。
二、****，届时恳请州委政府及当地政府给予支持。
三、我公司技改项目建设需要地方银行融资，恳请州委政府及当地政府给予指导和地方政策支持和协调。
四、我公司现在的建设条件相对困难，外供电、用水、交通、矿山、土地等因素是技改项目建设的必要条件。需要**政府给予支持和地方政府的大力协调。
技改部门总结怎么写 第五篇
一、总则
一.根据国家编报项目建议书主要内容要求和固定资产投资项目试行资本金制度的规定，结合化工建设项目的特点，为进一步搞好建设项目前期工作，特将(一九九二)化计发第九九五号文发布的化工建设项目建议书内容和深度的规定》修订补充为本规定。
二.凡列入建设前期工作计划的项目，均应有批准的项目建议书。项目建议书获批准即为立项。
三.项目建议书由项目法人单位根据国民经济和社会发展长远规划，国家的产业政策，行业、地区发展规划，以及国家的有关投资建设法规、规定编报(列入国家专项计划，明确不需另行批项目建议书的除外)。其中大中型和限额以上新建及大型扩建项目，在上报项目建议书时，凡重大项目或专有要求项目须附初步可行性研究报告。初步可行性研究报告内容，可参照可行性研究报告的内容，而对其深度与精确度的要求有所不同。初步可行性研究报告由项目建议书编报单位委托有资格的规划、设计单位或工程咨询单位编制。
四.编报项目建议书内容要完整，文字要简练，要坚持实事求是的原则，对拟建项目的各要素进行认真的调查研究，并据实进行测算分析。
五.项目建议书的经济和社会效益初步评价，一般可按财务分析初步计算项目的效益和费用，分析项目的盈利能力、清偿能力。对利用国际金融组织贷款和有些政府贷款的项目，要求作国民经济分析，的须作国民经济分析。其他大中型项目是否作国民经济分析，可视具体情况和有关部门要求而定。
六.对于老厂改建、扩建和技术改造项目，可根据本规定的要求，结合项目的原有基础条件和可利用的设施等情况，编报项目建议书。
小型项目的项目建议书可参照本规定有关内容要求，在满足上级审批需要的前提下适当简化，可不报初步可行性研究报告。
本规定的内容和深度随工程项目不同而有所差别，根据工程项目条件的不同而各有所侧重，可根据拟建项目具体情况确定。
橡胶行业可根据本规定的要求，结合行业特点变通专业指标执行。
七.凡报送的项目建议书内容和深度不符合本规定要求的，审批机关不予受理审查，由报送单位另行补报或重报。
二、项目建议书内容和深度
一 项目建设的目的和意义
项目提出的背景(改建、扩建和技术改造项目要简要说明企业现有概况)和依据，投资的必要性及经济意义。
二 市场初步预测分析
产品国内、外市场供需现状、近期、远期需要量及主要消费去向的初步预测
国内、外相同或可替代产品近几年已有和在建的生产能力、产量情况及变化趋势的初步预测
近几年产品进出口情况
产品销售的初步预测，竞争能力和进入国际市场前景的初步估计
国内、外产品价格的现状及销售价格初步预测
三 产品方柔和生产规模
产品和副产品的品种、规格、质量指标及拟建规模(以日和年生产能力计)
产品方案是否符合国家产业政策、行业发展规划、技术政策和产品结构的要求
对生产规模的初步分析
老厂改、扩建和技术改造项目产品方案和生产规模要结合企业现有内部和外部条件，拟定初步比较方案，进行优眩
四 工艺技术初步方案
原料路线和生产方法简述
工艺技术(软件)来源的选择与初步比较
需要引进技术和进口设备的项目，要说明引进和进口的范围、内容及理由。提出引进和进口的国别、厂商的设想。
五 原材料、燃料和动力的供应
主要原材料、辅助材料、燃料的`种类、规格、年需用量及供应来源
资源来源、品位、成份等情况，资源供给的可能性和可靠性
水、电、汽和其他动力小时用量及年需用量，供应方式和供应条件
六 建厂条件和厂址初步方案
建设地点的自然条件和社会经济条件
建设地点是否符合当地规划的要求
厂址方案选择的初步意见
拟建厂址周围的生活居住区、文教区、水源保护区、名胜古迹游览区、自然保护区等情况，是否符合环保卫生防护距离要求。附厂址区域位置和厂址初步方案示意图。
对老厂改、扩建和技术改造项目，应简要说明承办企业基本情况，建设的有利条件和厂址方案初步意见。
七 公用工程和辅助设施初步方案
公用工程初步方案和原则确定
辅助设施初步方案和原则确定
土建(建筑与结构)初步方案和原则确定
老厂改、扩建和技术改造项目的公用工程和辅助设施初步方案中，应简要说明哪些可利用原有的设施，哪些需要相应地改造和改建、扩建。
八 环境保护
建设地区环境概况包括拟建厂址、渣场场址周围大气、地面水、地下水、噪声环境质量状况
凡依托现有企业进行扩建和技术改造的项目，应简要说明企业“三废”排放和环保工作情况
拟建项目应执行国家规定的环境质量标准和污染物排放标准
拟建生产装置污染源的位置、所排污染物的种类数量、浓度、排放方式
拟采用的原料路线、工艺路线、主要生产装备的初步方案是否符合清洁生产的要求
根据“达标排放”、“总量控制”、“以新带老”的环保原则，提出环境保护和综合利用的初步措施和方案
拟建项目初步环境影响分析
九 工厂组织和劳动定员估算
工厂体制及管理机构设置原则的简要说明
工厂班制和劳动定员的估算
对老人一改、扩建和技术改造项目，应说明从老厂可能调剂的职工人数
一零 项目实施初步规划
建设工期初步规划
项目实施初步进度表
老厂改、扩建和技术改造项目，项目实施初步规划应视与原有装置(车间)、设施结合的密切程度而定。安排项目实施初步规划的原则应是把车间、设施停产或减产损失减少到最低限度。
一一 投资估算和资全簿措方案
投资估算
建设投资估算
主体工程和协作配套工程所需的建设投资估算
外汇需要量估算(均折算为美元计算，使用非美元外汇的要注明折算率)
固定资产投资方向调节税估算
初步计算建设期利息
固定资产投资包括：建设投资、固定资产投资方向调节税、建设期利息
流动资金估算(其中铺底流动资金)
建设项目工程总投资 由固定资产投资和流动资金两部分组成
报批项目总投资 由固定资产投资和铺底流动资金两部分组成老厂改、扩建和技术改造项目，要简要说明利用原有固定资产原值、净值或重估值情况及可利用原有流动资金情况。
资金筹措方案
资金来源
项目资本金 根据国家对不同行业项目的资本金比例要求，提出项目资本金的出资意向性意见(含铺底流动资金)
贷款资金 初步说明人民币和外汇资金贷款渠道、金额及贷款条件(含流动资金贷款)
逐年资金筹措数额和初步安排使用方案
一二 经济效益和社会效益的初步评价
产品成本和费用估算
财务分析
技改部门总结怎么写 第六篇
申请单位名称(盖章) 注册资本 总资产 主要产品
项目名称 项目行业属性项目建设地址
项目建设
起止年月 项目负责人姓名
项目内容(填不下可另附纸)：产品名称，改造后形成的年生产能力，生产工艺流程，进口设备名称及数量，主要国产设备名称及数量，拟新征土地(亩)、新建土建面积(平方米)，新增水、电、汽，环保、消防、安全措施等
总投资(万元) 固定资产投资(万元) 土建 资金来源自筹 改造后预计年新增效益销售收入
设备 银行贷款利润
其它 股市融资税金
铺底流动资金用汇 万美元其它 创汇 万美元
镇(街道)或主管部门意见
(单位盖章)负责人签字区计经局处理意见拟按以下第 款办理:
壹、本项目属区发展改革局备案(核准)项目。
贰、本项目需报 (省经贸委/市经委) 备案(核准)。
叁、本项目不符合国家、省、市法律、法规、产业政策和有关规定，不予备案(核准/转报)。
肆、其它处理意见。
xx区发展和改革局
年 月 日
年 月 日
技改部门总结怎么写 第七篇
技术改造工作
一、年技术改造取得的主要成效
(一)技改投资迅猛增长，投资结构不断优化
年，全市技术改造投资保持了迅猛增长的势头，重点项目进展顺利，投资结构进一步优化，投资质量显著提高，主要工作目标顺利完成，技术改造工作。预计全年全市实施工业项目八零零个，完成投资一八零亿元，同比增长%，技术改造项目四二零个，完成技术改造投资一零零亿元，有力地推动了重点产业优化升级，促进工业结构调整，进一步增强了企业发展后劲。
(二)传统产业提质加速，支柱产业上档升级
今年以来，全市以技术进步和技术创新为先导，深入实施工业强市战略，不断培育油气盐产业链，协调发展现代循环经济产业体系，通过实施“四+三”产业规划，现已基本形成了绿色食品、油气盐化工、纺织服装、机械配套四大支柱产业，通过积极引导企业围绕国家产业政策和市场导向，采用先进适用技术实施改造，加快已有重大创新成果产业化的进程，促进大项目、好项目的技改升级，促进了产业结构优化和支柱产业的做大做强，工作总结《技术改造工作》。预计“四+三”产业全年完成工业产值五三零亿元，同比增长四五%以上，占规模工业的七八%以上;油气盐化工、食品饮料产业工业产值突破四二零亿元，成为“四+三”产业的排头兵。
(三)培育发展新兴产业，不断优化经济结构
今年以来，我市大力发展战略性新兴产业，积极调整经济结构和布局。一是加大财政资金投入。发挥政府资金引导作用，进一步整合相关资金，加大对新兴产业发展的专项扶持。二是强化税收政策支持。指导和帮助符合条件的新兴产业领域企业用好国家西部大开发政策和高新技术企业的税收优惠、研究开发费用加计扣除、调整重大技术装备进口税收等一系列支持政策。三是加强金融支持力度。加快发展风险投资，积极鼓励国内外风险投资机构来投资新兴产业，促进产业规模不断扩大。目前，全市新兴产业逐步由低档初级产品向高新技术产品方向发展，技术含量不断提高。其中，在电子信息产业、生物医药产业、节能环保产业、新能源产业、新材料产业、新能源汽车等六大战略性新兴产业中，有国家级高新技术企业一六家，占全市国家级高新技术企业总数的%;省级企业技术中心五家，占全市省级技术企业中心总数的%。其中，大雁科技的工艺装备水平和封装测试技术在国内同行业处于领先水平，太晶电子自主研发的超快恢复芯片属国内先进水平，鼎吉光电是国内率先集节能灯产业链为一体的生产型企业。新兴产业集聚效应初显，初步实现了“产业集中、企业入园”的产业集聚效应。市经济开发区在全省地级市中率先建设“电子产业生产基地”，打造以大雁电子、太晶电子等企业为龙头的微电子产业园和以鼎吉光电、柏狮光电等企业为龙头的高效照明产品产业园;射洪依托天齐锂业建立了锂电工业园。年，电子信息产业、生物医药产业、节能环保产业等六大战略性新兴产业工业增加值占到了全市工业增加值的一四%以上。
（）■
技改部门总结怎么写 第八篇
技改激励方案
技术创新很重要，这是一个公司是否能继续迈步前进的一个关键，要实施什么样的技术改革需要一个好的方案才能执行，那么一起学习下这份方案吧。
技改激励方案
一、目的
为加快公司的技术改造和技术进步，鼓励技术人员大胆突破，大胆创新，挖掘现有技术潜力，公司设立技改项目奖。
二、释义
本方案所称的技改项目是指：投入较大，周期较长，技术难度较高，影响较大的技改项目。
三、项目类别
方案中所称的技改项目包括：产品设计改良、生产设备改造、材料优化、生产工艺改进、质量问题攻关等。
四、适用范围
本方案适用于除公司高层以外的所有公司员工。
五、项目管理
公司对技改项目实行项目管理，从项目的提出、策划、审核、实施、跟踪和指导等环节按项目管理的模式运行，具体规定如下：
一、项目提出：公司鼓励员工就技术改造提出建议，无论是技术部人员，还是其它部门员工，均可根据平时工作中发现的问题，以书面的形式向技术副总或总工程师提出技改项目建议。
二、项目策划：技术部经理组织对技改项目的策划，安排人员填写技改项目设计任务书，写明项目的名称、技改目的，技改要求、项目周期，成本概算等。
三、项目审核：总工程师对技改项目设计任务书进行审核，评估项目的必要性和可行性，同时重点对项目的技改要求、项目周期、费用概算进行仔细核定。
四、项目分级：技术副总对项目的技术含量以及项目的重要性进行综合评估，确定项目等级，按从高到低的顺序将项目分为A、B、C、D、E五个等级，技术含量特别高，项目重要性特别大的，可以超出上述等级的限制定为特级。
五、管理体制：技改项目实行项目组长负责制，组长由总工程师确定，组员由组长提名，总工程师核定。项目组长负责整个项目的技术方案制定、人员分工、工作协调，以及项目进程控制，并对整个项目的成败负责。
六、费用管理：项目费用包括技术转让费、模具费、测试费、委外加工费、车间制造费、材料费、旅差费等。项目的费用管理实行费用预算制，由项目组长制订详细预算，控制各项费用的.开支，力争减少费用支出。同时，为加快项目的实施进度，技术副总根据项目实施的需要，给予项目组长一定的预支费用，用于委外加工、材料购置、出差等。但每笔费用的开支须事前向总工程师报告，事后接受总工程师审核。技术副总根据总工程师的审核意见核销费用开支。
七、项目监控：总工程师对各个技改项目的进程进行检查跟踪，并给予必要的支持和指导，确保整个项目按计划推进。
六、项目评估
公司对完成的技改项目进行效果评估，以判断项目是否取得成功，具体规定如下：
一、在项目投入生产应用，并经过两个月的观察期后，组织对项目进行评估，评估由技术副总组织实施。
二、为确保技改项目评估的准确，公司特设立两个月的观察期，以观察技改项目投入生产应用后的具体效果。
三、公司对项目的评估采用判决制，即项目评估结果要么是成功，要么是不成功。
四、凡是达到项目设计任务书中设定的技改要求的，即为成功，否则，达不到项目设计任务书中设定的技改要求的，即为不成功。 五、对于不成功的项目，公司组织原因分析，根据原因分析的结果，决定继续技改还是放弃技改。
六、公司将技改项目评估的结果纳入技术人员全年的绩效考评，作为公司对技术人员绩效考评的主要依据。
七、项目奖金
公司对技改成功的项目设立项目奖金，以激励项目小组所作的贡献，具体规定如下：
一、奖金核算：奖金的核算考虑项目等级、费用控制和进度控制三个因素，具体计算公式如下：
项目奖金＝基准奖金×（预算达成率＋进度达成率）/二
①、基准奖金：根据技改项目等级来确定基准奖金，具体标准见下表：
技改项目基准奖金一览表
②、费用控制：费用控制的效果如何由预算达成率来衡量，具体按下列
公式计算：
预算达成率＝项目预算／实际费用
注：过高的费用会对整个项目的经济效益产生影响，因此，必须保证项目费用在允许的范围之内。
③、进度控制：进度控制的效果如何由进度达成率来衡量，具体按下列
公式计算：进度达成率＝项目周期／实际天数
注：项目的进度直接关系到公司生产经营的方方面面，一个技改项目的拖后，必然导致公司一连串工作的推后，从而对公司的整体经营活动产生不良影响。
二、奖金分配：技改项目奖金以项目组为单位进行分配，由组长提交分配方案，经部门经理审核，总工程师审核，技术副总核准后生效。
三、奖金发放：技改项目奖金于技改成功后发放，由财务部发放给每个项目参与人。
八、建议专项奖
公司为鼓励提出技改建议的员工，设立技改项目建议专项奖，专门奖励提出技改项目的员工，专项奖金按技改项目奖金的一零%计核（最低不低于一零零元）。其中，立项成功之后发放一零零元，剩余部分与项目奖金同时发放。
九、附则
本方案自总经理批准之日起实施。
技改部门总结怎么写 第九篇
一、项目提出理由：
二、项目申请人基本情况：
承办人(单位)名称：
法定地址：
法定代表：
企业注册资本：
承办人(单位)简况：
三、项目主要内容：
(一)项目名称：
(二)项目的行业属性：
(三)产品名称及生产规模：
(四)项目总投资：
一.项目总投资________万元。其中：土建投资________万元，设备投资________万元，其它：________万元。
技改部门总结怎么写 第一零篇
概述：二零xx年锅炉专业在二号炉完善性检修中主要完成了末再增加受热面，炉膛上部、水平烟道及尾部受热面吹灰器改造，空气预热器增加蓄热片，干渣机清扫链改造，烟风道漏风治理，定排排气管路抬高，引风机油站移位等重点项目，改造后提高了设备的指标及运行安全可靠性。
一、机组检修完成情况
二号炉完善性检修时间于二零xx年七月二一日到二零xx年九月二零日，完成技改项目四项、特殊项目一一项、标准项目二三项、检验项目三项。于九月日启机至一二月一五日已连续运行天。主要完成了末再增加受热面，炉膛上部、水平烟道及尾部受热面吹灰器改造，空气预热器增加蓄热片，干渣机清扫链改造，烟风道漏风治理，定排排气管路抬高，引风机油站移位等重点项目，改造后提高了设备的指标及运行安全可靠性。
排烟温度偏高、再热汽温偏低、烟风道漏风严重是本次检修的主要解决问题。
修后指标如下：
在机组带三三零MW负荷的工况下进行了锅炉反平衡热效率的测试。试验的主要数据如下：
锅炉反平衡热效率试验的主要数据
项目锅炉主汽流量过热汽温原煤全水分原煤空干基水分原煤空干基固定碳单位t/h℃%%%数值.
项目原煤空干基挥发份收到基碳收到基氢收到基氮收到基氧收到基硫收到基低位发热量空预器出口O二空预器出口CO空预器出口CO二排烟温度环境温度给水温度飞灰可燃物大渣可燃物发电功率干烟气热损失干灰渣未燃尽碳损失燃料中水分热损失氢燃烧生成的水分热损失空气中水分热损失表面辐射及热对流损失未测量热损失总损失锅炉热效率(低位热效率)送风温度修正后的排烟温度锅炉热效率(修正值)锅炉热效率（设计值）单位%%%%%%MJ/kg%%%℃℃℃%%MW%%%%%%%%%℃%%数值.
空预器漏风试验数据
项目空气预热器空预器入口氧量空预器入口过量空气系数出口氧量出口过量空气系数漏风率（经修正后）单位%%%数值空预器漏风率为，低于厂家保证值，B空预器漏风率为，高于厂家保证值。
五制粉系统出力及单耗试验数据
磨煤机名称出力单耗总出力平均单耗平均出力单位At/hKwh/t煤t/hKwh/t煤t/一次风机汽水系统主要参数汇总表
项目主汽温度主汽压力再热汽温给水流量给水温度过热器减温水流量再热器减温水流量单位℃MPa℃t/h℃t/ht/h设计测量（汽机侧）.
二、技改工程完成情况
一、末级再热器增加受热面
末级再热器增加受热面改造于二零xx年八月二七日至二零xx年九月一零日结束，完成了末级再热器共六零屏，每屏共七圈U型管，其中外六圈下部管为ф六三x四，材质为SA-二一三T九一，内圈下部管为ф六三x七，材质一二Cr一MoVG，管屏每圈两侧各加长米管，可增加换热面积，管重量SA-二一三T九一约，一二Cr一MoVG约炉。改造后解决了再热器温度严重偏低的问题，改造后再热器温度平均提高了一零-一五℃左右。
二、蒸气吹灰器改造
蒸气吹灰器改造于二零xx年九月一日至二零xx年九月二五日结束，完成了炉膛上部、水平烟道、尾部受热面部分的六六台声波吹灰器更换三六台长伸缩吹灰器和六台半伸缩吹灰器及相关平台改造工作。改造后提高了受热面吹灰效果，提高了受热面的换热效果。
三、空预器增加蓄热片
空预器增加蓄热片于二零xx年九月三日至二零xx年九月一五日结束，利用原预热器转子中的预留空间增设热端预留层元件，新增耐磨层总高度二五零MM,采用满充型元件盒（DU三型）。传热元件改造后为四层布，元件总高度为二四五零MM。新增耐磨层传热元件于热端传热元件盒上。新增的'耐磨层换热元为A、B、C、D、E五种，每台预热器装入二四零件传热元件盒。装入时将人孔门拆卸，并在人孔门周围扩大一个八零零mm×九零零mm的装入孔。装入时每种传热元件盒与仓隔板间隙留出二六mm左右，装仓时用二对或对传热元件填满缝隙以保证换热面积不变。为防止空气预热器运行时产生的风力将传热元件吹出仓格中，用三零mm×二零mm的小铁片点焊于传热元件盒侧面，用于挡住传热元件。装入过程中密封片间隙发生细微变化，每隔一排拆卸一组密封片，调节时以两组没拆卸的密封片高度为基准，用钢板尺将拆卸的密封片高度调整与元高度一致。最后保证空气预热器可正常运转。改造后降低排烟温度一零℃左右，降低煤耗约。
四、干渣机清扫链改造
干渣机清扫链改造于二零xx年九月一日至二零xx年九月七日结束，将干渣机头尾拆开，拆下原链轮，原设备驱动轴与从动轴保留原有的，相应链轮按板式链形式从新生产加工更换，原清扫链条拆除更换为板链，所有拖轮取消改为托板。改造后运行效果非常明显，经常的断链现象杜绝了，改善了现场文明生产。
三、检修技改费用完成情况
检修费用完成情况，包括：东北公司下达计划、实际完成情况、与计划比超节支情况、超节支原因。
技改（含环保）费用完成情况，包括：东北公司下达计划、实际完成情况、与计划比超节支情况、超节支原因。
四、好的经验与做法
五、存在的主要问题
一、减温水系统运行中无法解列检修。
二、磨煤机防爆门胶圈易老化、磁铁退磁，运行中已出现漏泄现象。磨煤机入口软链接已老化、易漏风。
三、给煤机落煤管管路补偿器（膨胀接头）运行中易漏粉，影响环境卫生。
四、烟风道非金属补偿器老化损坏部分本次检修采用粘接方法处理。
六、二零xx年检修技改工作思路
二零xx年技改项目：
一、磨煤机防爆门改造
二、减温水系统改造
三、磨煤机入口软连接、给煤机出口膨胀节及非金属补偿器改造
技改部门总结怎么写 第一一篇
技术改造项目管理制度
为增强技术改造决策的民主性、科学性，规范技改项目管理，保证技改项目质量、进度、资金等方面得到有效控制，保证技改项目计划顺利实施，确保技改项目达到预期的效益或效果，特制订本制度。范围
技术改造（简称技改）是指在公司范围内，采用新技术、新工艺、新设备和新材料等，对生产设施及相应配套设施进行改造、更新，以达到调整产品结构，提高产量、质量，促进产品升级换代，增强市场竞争能力，降低能源和原材料消耗，搞好资源综合利用和污染治理，改善劳动条件，提高经济或社会效益等目的的投资活动。
公司技改项目按投资额划分为两种，投资额高于三万元的属审批制项目，投资额三万元及以下的的属备案制项目，审批制、备案制技改项目所报备材料应经技术开发中心领导签认，技改项目发生的费用均不转到项目使用单位。
一、审批制技改项目的管理 一.技改项目申报
.技改项目申报单位根据需求、技术等，结合公司的总体规划和综合能力，填写技改项目申请表（参见附件一），与安全环保、生产、节能减排降耗有关的技改项目需先经安全生产处签署意见；与设备改造有关的需先经机动处签署意见；最后向技术开发中心提出技改项目申请。
.技术开发中心接到技改项目申请后，组织、协调项目可行性调研，通过可行性调研后，形成书面的技改项目申请报告。
.技改项目申请报告应包括的主要内容：
.对项目现状（技术参数、技术能力等）进行分析，指出存在的不足或缺陷，阐述技改的理由、根据或必要性。
.技改项目预期达到的目标或指标、效益或效果。
.技改项目申请报告由项目使用单位负责人、机动处负责人或安全生产处负责人签字确认后将技术改造立项审批表提交技术开发中心。二.技改项目可行性评估、审批
.技术开发中心接到技改项目申请报告后，在三个工作日内完成对技改项目申请报告的审查。
.未通过审查，技术开发中心将技改项目申请报告退回项目提出单位，补充、修改完善后，再次提交。
.暂时不具备条件实施的技改项目，技术开发中心下达项目终止通知书，并将技改项目申请报告留存择机实施，项目自动终止。
.通过技术开发中心审查的技改项目申请报告，报生产副总经理、总经理审核、批准。
.项目金额及风险程度较大的由技术开发中心负责召集公司各部门、各专业技术人员，对申请的技改项目进行技术方案论证和项目可行性评估。必要时可向公司外专家咨询或请公司外专家来公司参与技术方案论证和项目可行性评估。
.在技术方案论证过程中，需要对技改项目申请报告中提出的技改方案进一步地补充、完善、修订、修正。
.未通过公司审批的技改项目，需终止项目，由技术开发中心将该项目形成的相关文件、资料、记录留存。
.对于通过公司批准的技改项目，技术开发中心在公司规定时间内，下
达技改项目实施方案到各承办单位，严格按照技改项目实施方案组织、开展工作。
.技改项目实施过程中，确需对原设计进行部分更改，且对总体系统无影响，由技术开发中心出具书面“技术处理与技术变更通知单”（参见附件二）。并经生产副总经理批准后，技术开发中心下达到各承办单位执行。三.技改项目的试运行
.技改项目完工后，技术开发中心负责组织、协调有关部门进行单机、联动调试。
.技改项目完成单机、联动调试后，交由项目使用单位试运行，试运行由项目使用单位的上级主管部门安全生产处组织，项目使用单位负责按照技改项目试运行方案，在规定期限内完成技改项目试运行工作，并按要求及时、准确地上报有关过程数据。
.试运行过程中发生的问题，由技术开发中心协调有关部门协助项目使用单位解决。
.试运行结束五个工作日内，由项目使用单位向监理单位提交书面的试运行总结报告，对技改项目进行综合评价，提出验收申请。四.技改项目的验收
监理单位自接到试运行总结报告和验收申请之日起，在一零个工作日内（另行约定时间除外）召集各相关部门、专业技术人员，对技改项目进行现场联合验收，并完成书面的技改项目完工验收意见（参见附件三），上报公司领导。
二、备案制技改项目的管理
投资额三万元及以下的的技改项目属备案制，备案制项目的报批只需有项目使用单位填写备案制技术改造登记表，连同技改项目的图纸（由项目使用单
位负责设计）。由相关领导批准后（参见附表四）并到技术开发中心进行备案，备案制技改项目的验收由项目使用单位内部自行验收。
三、考核与处罚
一.凡违反本制度的技改项目，技术开发中心有权勒令停工、限期恢复，并视情节轻重，对责任单位处以五零零～一零零零元罚款。
二.未经批准，擅自以技改名义开工的项目，除按照上条对有关责任人进行处理外，由此造成的损失一律由有关责任人承担。
四、附则
一.所有技改项目均应按要求填写技术改造效果跟踪表（参见附表五）二.本制度由技术开发中心负责修订、解释。三.本制度自下发之日起实施。
技改部门总结怎么写 第一二篇
【关键词】技术改造；项目管理；管理模式
企业的技术改造是指在推进技术进步的前提下，企业通过采用新技术、新工艺、新设备、新材料等对企业现有技术装备和工程设施进行更新改造，实现以内涵为主的扩大生产能力，达到提高质量、节能降耗、实现安全生产、全面提高企业经济效益和社会效益的目的。技术改造是企业发展的基础，是企业整体发展的重要组成部分。做好技术改造工作，关系到投资效益回报甚至企业的兴衰存亡。
笔者根据多年技术改造项目管理工作的经验和体会，总结了一些有助进一步做好技改管理工作（以设备技改为主）的意见，现展开论述。
一、本企业技术改造工作管理现状
近年来，公司逐步深化和推行了全面预算管理、卓越绩效和过程管理等管理工具和方法，在产品创新、市场开拓、质量提升、品牌建设和成本控制等方面，特别是在技术改造项目流程化方面取得了明显成效，为企业进一步优化产品结构、转变发展方式、拓展发展领域提供了重要支撑。
为规范企业技改投资项目管理流程，明确公司各部门职责，控制投资风险，提高投资项目的实施效率，最大限度的发挥投资项目的经济效益，公司建立了完善的技术管理内部控制制度，制订了《技改投资项目管理办法》，明确定义和规定了技术改造项目的目的、适用范围、职责、工作内容。工作内容包括可行性论证、项目规划、实施与控制、收尾和验收等几个阶段，所涉及的管理技术包括项目风险管理、质量管理、设备采购管理、项目人力资源管理、质量管理、范围管理、进度管理和项目整体管理等。
在技术改造设备管理方面，还制订了《设备固定资产管理规定》、《设备验收移交管理办法》、《设备招投标控制程序》、《设备选型、采购和验收管理规定》、《基建工程招投标控制程序》、《合同管理制度》、《基建工程实施与验收控制程序》、《基建工程项目变更与签证管理规定》、《基建工程预算与决算控制程序》等，从各方面规范了技术改造项目建设与管理的要求。
二、与技术改造项目相适应的组织机构
本企业建立了以分管副总经理为总负责人的技术改造管理体制，由归口管理部门规划发展处负责公司技改项目、权属子公司投资项目的信息收集各项目管理，负责公司设备的选型管理、台帐管理、设备验收等工作。企管处作为技术改造项目的计划管理部门，负责技术改造的年度计划编制、实施及检查工作，对技改项目内容、投资与计划进行对比审查。基建处作为技术改造项目工程实施阶段的职能部门，负责详细工程设计委托、编制、复审与交底，负责工程建设施工单位资质的审查和施工单位的招投标，负责编制开工报告，组织技术改造项目的工程实施、工程中交、和工程验收。设备能源处作为技改项目投用阶段的职能管理部门，负责对设备从购置、使用、标识、维护、更新、改造直至报废处理进行全过程管理。各生产单位及工艺研究所，一般技术改造项目由这些单位提出，报规划发展处以及运营管理总部审查，技术改造项目最终交付生产车间使用，费用计入该部门生产成本。
三、设备类技改工作流程
本企业设备类技改项目主要分两类“重大技术改造项目”和“设备类零星技改项目”，工作流程如下图一、图二所示。
四、设备技改管理工作的几点思考
一.立足实际，着眼企业长远发展,以市场为导向，做出前瞻性决策
决策阶段是项目投资的决定性阶段，立项管理也是技术改造项目管理工作中的一个最重要的环节，通过优化立项管理，合理安排年度计划和大项目计划，才能满足节能降耗、设备更新、全面提高自动化水平和技术进步等方面的要求，从而达到提高设备的技术装备水平和运行可靠性的目的。
这就要求我们企业的“参谋”以及决策者等相关人员，对行业的发展趋势有敏锐的战略眼光、科学系统的分析能力和准确的判断能力，做好信息情报搜集和市场政策分析工作。
二.增强成本意识，做好成本预算工作；提高相关业务人员询价、议价能力
本企业技术改造投资项目小则几千万，大则数亿，投资额相对较大，做好节约投资意义重大。企业应加强复合型人才的培养，重点培养一批懂生产技术、工程管理和善于运用技术经济思维的复合型人才；加强项目相关单位和成员的成本意识，实行成本控制全过程管理；收集技改项目实施前后的有关数据，评估实施效果；加强对设计方案的审查，避免实施过程中项目设计方案变更对成本造成的影响。
采购部门是做好成本节约的关键部门。某企业遵循“货比三家、质价从优”的采购原则，这要求我们的采购人员必须掌握足够多的供应信息，必须对产品的性能、可靠性、价值等因素有最深入的了解，这样才能进一步做好议价工作。
三.以管理程序为准则，强化流程化管理，增强“执行力”
“执行力”是最大的阻碍。近年来，公司通过推行“全面预算管理、”“卓越绩效管理”、“全面对标管理”等管理方式来进一步提升管理水平，虽然取得了初步成效，仍然需要深化制度。由于管理基础较差，很多制度的推行在初期推行难度较大，总结起来是由于管理人员长期以来习惯了固有的不够规范的管理方式，安于现状，对于新的系统化的管理思想很难接受 。
技改项目的每一个环节都必须严格按照相关工作流程执行，从立项论证、设备选型、合同审批、开箱验收、移交验收等均严格按照程序文件规定执行，并做记录层层把关，把企业的每一分钱都花到有用的地方，做到办事要有依据，做事要有记录。确保每一个项目都能达到预期的目标。
四.做好技改项目后续验收评价工作，为新一轮技改积累经验
项目后评估工作在本企业过去是被忽视的，是技术改造工作的薄弱环节。项目后评估是通过对技改项目的竣工投产后的实际生产能力、消耗指标等与项目立项实施方案的比较评价，从而确定技改项目实施的科学性、合理性、前瞻性。从而达到技改项目的实施与企业生产经营全局的匹配，以及对企业中、长期发展规划的影响等方面的测定和分析，将为企业日后生产、营销安排和下一个工程建设的前期调研、设计审定奠定原则、方针并积累经验。
鉴于以上必要性，我们需要进一步强化如何科学、真实地对所建成的技术改造工程进行后评估，为企业的可持续发展积累实践经验。
五、结束语
在企业的技术改造管理过程中，管理提升是永远的话题。我们应该看到，各种制度的产生都应该做到制度、流程对具体工作的引导和指导，在实际的操作中积累经验和信息，做好技术改造项目的各个环节。
参考文献：
[一]丁荣贵.项目管理：项目思维与关键[M].机械工业出版社,.
[二]白思俊.现代项目管理（上）[M].机械工业出版社,二零零六.
[三]陕西法士特齿轮有限责任公司相关规章制度、流程.
技改部门总结怎么写 第一三篇
路桥区人民政府：
我街道目前现有在编核定车辆三辆，其中浙J三零零六九(车型号为奥迪一零零)，该车于二零XX年六月购入，至今已有了，车行程已有四零万多公里，这辆车现车况较差，故障率高，修理费用大。但是街道办事处共有班子成员一七人，公务活动较多。特别是单位长途出差，已无车辆指派，影响正常的公务活动。为确保我单位工作用车的需要，恳请区政府同意报废浙J三零零六九车辆，新购置一辆别克君越舒适版一辆，价格二五万元。
特此请示，请批复。
敬礼!
申请人：YJBYS
二零**年**月**日
技改部门总结怎么写 第一四篇
【关键词】变电设备；技改项目；标准化管理
金华电业局送变电第一分公司担负着金华全地区共九个县（市、区）变电站的技术改造升级，部分扩建及运行检修重任，是构筑坚强金华电网的中坚力量。
过去我公司的技改项目管理仍然采取传统的生技科专业管理的模式进行各种技改工程管理，即由生技科专职负责某个项目实施，对此技改工程进行全过程管理，全面介入项目的规划设计、车辆安排、人员分配、设备处置，独自进行工程的系统性与完整性验证。面对庞大的变电改造任务及新型安全管理规定要求，矛盾日显突出，已无法满足电网发展的需要
一.传统的技改生产管理模式的弊端
生技管理人员无量的不匹配
目前，金华电网将有大量的电网技术改造及建设任务，与我公司生技科人员进行数量匹配，每人每年的工作量颇为巨大，同时，作为现场工程总负责的生技专职，通常较为注意本专业班组的施工作业，在缺乏总工程师、质安员等现行项目部人员的支撑，极易出现现场安全管理的失控。并且由于生技人员长期超时、超负荷工作，导致生技人员健康受损，相关专业技能培训无法正常开展，安全隐患随时间不断增加。
管理职责模糊
技改现场管理缺少统一的标准，相应的管理职责较为模糊，极易造成不同的不同部门出现了工程信息的不对称，对工程设计、质量、进度、安全环节产生理解上的偏差，形成某些问题无法及时闭环处理。
二.传统管理模式改进的必要性
金华电业局规范化管理要求
为了有效贯彻国家电网公司构建“大基建”体系的发展思路，金华电业局开始基建管理模式与机构设置的探索，调整相关部门机构设置，将技改、配网工程纳入基建全口径管理，以基建信息一体化为平台，以基建标准化建设为统领，以“科学规划、优质设计、精细管理、安全施工和完美质量”为目标，强化职能、优化流程，实现技改、农网、配网和电网工程项目的横向统一，实现工程在初设、建设、投运等各业务环节纵向贯通的基建管理体制，实现工程项目各环节的规范化管理
现场安全管理的需要
变电站技改项目的实施，受涉及部门多、人员素质参差不齐、作业环境及施工进度等诸多因素影响，远比纯新的基建工程项目复杂和危险许多，具体为：
同期整个电网的运行方式处于相对薄弱，较难满足N-一的要求，变电站倒闸操作、工作票执行较为集中，是工作最繁忙的时刻，技改工程施工过程中任何一点细小的不到位或失误都可能给运行设备或整个电网带来重大损失。
技改工程中危险性最高的就是人的管理，而难点正是在于外协人员的规范化管理，外协人员这个群体普遍存在着文化底子薄、综合素质较低、安全意识较差、安全操作技能缺乏以及自我保护意识不强等缺点，极大地增加现场安全把控的风险。
三.实行技改项目标准化管理主要做法
公司在浙江省电力公司各类管理办法、规范要求的基础上，正确理解基本建设性质，以专业化管理为抓手，结合公司实际现状，主动适应当前新管理模式。通过开展变电站技改项目标准化管理，构建权责清晰、管理顺畅、规范可行的管理模式，实现技改工程“工作流程化、作业标准化、行为规范化、环境优良化”，提高管理工作质量，确保项目安全、质量、效益目标的全面实现，促进公司健康、科学、可持续的发展，具体改进管理措施如下。
成立项目经理部为主的项目管理网络
二零零九年，公司在吸收、总结金华电网基建标准化管理体系建设的成功经验基础上，紧密结合《国家电网公司业主项目部标准化管理手册》推广应用编制，实施技改工程的项目管理。
为保证本工程优质、高效、顺利地完成，公司组建优秀的管理人员组成项目经理部，具有施工经验丰富、专业技术过硬的生技人员担任该工程的施工项目经理，并按照项目法施工的管理模式及原则，深入贯彻项目经理负责制。
项目经理部下设项目工程师、质安员、造价员、一次总负责、二次总负责、高试总负责人等成员。各管理岗位主要成员均有工区正式任命文件上岗，施工中严格过程控制，层层落实岗位职责，协助项目经理按计划完成本项目的各项施工管理目标。
各人员具体职责如下：一）项目经理部实施信息沟通协调；二）各专业技术专职进行目标管理；三）管理科室服务现场班组。
构建技改工程评估、预控、交底体系
公司构建技改工程评估、预控、交底体系，实施工程的前期准备。具体包含下列几项工作。
（一）工程项目的审核、摸底及量化
为了使施工的进度、质量、成本能有更好的控制，公司实行了工程项目图纸班组自审和项目部会审的两级审核模式。并通过对工程摸底报告的建立，公司细化了工程摸底的过程，对施工现场的勘察记录，用文字、照片的形式进行了层次性分解，充分评估实施此工程所带来的各方面的实际影响，并依据现场实际做出两个以上技改工程可行性方案，可在考虑工程周期、电网架构、天气状况等因素改变的潜在风险下，进行灵活性选择。
在总结以往变电检修现场标准化作业指导书相关成功经验的基础上，公司根据电网技改中涉及的变电一次、二次、通讯、土建等专业的相关工序、施工环节及施工岗位，制定相应标准，并对技改工程进行了量化，明确了一个技改工程需要多少部门配合，使用什么工种，多少人参加，用什么设备、工器具和材料，多少时间完成项目。通过工程的量化，提高工程项目部对生产经营效益的把控水平。
（二）危险点的采集、分析及预控
各专业班组通过工程的现场实际摸底，以作业环境和设备系统方面存在的静态危险点和作业行为方面的动态危险点两根主线为抓手，进行危险点辨析，并用数码及纸质做记录，上报至项目部危险源库。
工程项目部根据源库，进行危险性分析，明确必须控制的真正危险点，划分危险等级，排列出先后重点，再调查危险点存在于哪个工程系统或环节中，根据不同的工程进度，针对不同的工作情况进行实时动态的分析的同时，结合专业人员在长期安全施工实践中的丰富经验，比较相同的作业进行静态分析，制定全面的防范措施。
为了使作业人员对各类危险点及安全措施有较为直观的了解，项目部将各类危险点和安全措施以不同的颜色标注在同一张图上，并将现场危险点及安全措施布置图做成版面，摆放在变电（下转第四三页）（上接第四零页）站显著位置。
（三）工程方案编审、交底及相关技术培训
项目部各专业组有针对性地对重要及危险性大的项目分别制定专项施工方案，根据现场工作需要，反复推敲、模拟，并经层层审核、批准后严格执行。
为确保施工方案在现场能宣贯到每一位施工人员，特制定了施工方案交底签名制度。各专业班组及时组织班组员工及外协人员对施工方案进行学习宣贯，学习后进行确认签名。以达到人人熟悉工程概况和要求，对具体工作中的危险点及预控措施做到心中有数的目的和效果，为更好地把控施工现场的安全、进度与质量打好基础。
对工程实施中的技术难点，项目各技术专职组织开展相应的技术培训，做好相应人员的技术储备，领会相应技术工作实施的要点，明确技术标准，规范作业行为，提高技术动作的连贯。
结合国网基建管理办法，落实工程的施工管理
大型技改工程，工作点多面广，且同一现场同时存在多专业交叉作业，运行和改造设备交错重叠，运行方式变化频繁，施工人员众多，安全、建设管理任务艰巨。工程项目部根据技改工程施工的特点，根据各专业实际情况，结合国网基建新型管理办法，从人、机、料、法等几个环节做细化分析，实施施工的过程管理。
大型技改工程，工作点多面广，且同一现场同时存在多专业交叉作业，运行和改造设备交错重叠，运行方式变化频繁，施工人员众多，安全、建设管理任务艰巨。具体措施如下：一）工程项目部根据技改工程施工的特点，根据各专业实际情况，结合国网基建新型管理办法，从人、机、料、法等几个环节做细化分析，实施施工的过程管理。二）设置安全温馨提示语，唤起安全潜意识。三）实施安全轮值员制度，增添安全把控手段。四）拓展数码照片使用范围，进行工程质量监控。五）倡导现场交叉互查，提高通病防治效果。六）无差别管理外协队伍，夯实现场安全基础。
开展标准化文化体系建设，培养良好行为习惯
技改现场标准化文化是员工对待技改标准体系建设的集体意识，这种意识的特征就表现为一种群体行为习惯。任何单位能不能实现安全标准生产，在于这个企业的员工能不能将标准化理念注入到行为习惯中，把先进的理念自觉转化为行动，努力追求行为与理念的水融。具体措施为：一）实施精细化规程拍摄、录音，规范员工的岗位操作。二）规范员工日常行为。三）进行生产岗位技术比武。四）实行现场可视化管理。五）完善安全教育培训机制，提高员工综合素质。六）开展公司安全文化建设。
四.实施项目标准化管理成效
开展变电设备技改项目标准化管理的取得了下列成效：一）文明生产呈现新面貌，推动公司基础管理。二）生产过程更加规范，安全可控能力增强。三）技改工程标准化管理带来了巨大的经济效益。四）解放思想，全面推进班组建设，培育专家型人才。
参考文献：
技改部门总结怎么写 第一五篇
今年以来，在市委、市政府正确领导下，全市技改战线正确把握当前宏观经济形势，以国家产业政策为导向，紧紧围绕“四xx一”工作目标，狠抓技改投入和重点项目建设，技改工作保持了良好的态势。
一、一-五月份全市工业投资完成情况
一、投入完成情况
一-五月份全市完成工业投资亿元，同比增长一七%，占全年目标的四四%，超过序时进度个百分点，其中，县区投入二九x亿元，增长一三%；市直(含开发区)完成投入亿元，增长二六%。预计一x六月份全市完成工业投资五二x亿元，增长一五%。从目前工业投入情况看，呈现出以下几个特点：
一是全市投入平稳增长。总体来说，今年全市技改投入的开局好，增幅高。在宏观经济环境偏紧的大形势下，各地、各部门能够以加快发展为主线，以项目为抓手，加大工业投入，一直保持了较快的增长幅度，一-五月份全市工业投资增幅达到一七%，增幅高于全社会固定资产投资增幅五个百分点。但由于二零xx年上半年技改投入增幅呈逐月提高的趋势，一-五月份增幅由年初的三二%上升到六八%，加上受宏观环境影响，今年一-五全市工业投资出现了高开低走的现象。一-五月份投入增幅比一季度低了一五个百分点，比上个月回落了三个百分点。
二是市直与县区投入增幅的差距明显缩校一-五月份市直、县区技改投入增幅分别为二六%和一三%，与去年同期的一五八%和四四%相比，增幅差距明显缩校县、区投入中，五月末已有清浦区、楚州区、清河区、盱眙县提前实现投入过半。盱眙、清浦、金湖三县区投入增长较快，分别达到三零%、二四%和二零%。涟水、洪泽两县投入增速较低，分别为二%、-四%。市直投入中，投资超x亿元的有开发区、华能、化工和冶金，分别达到五x亿元、亿元、亿元和亿元。四个部门(行业)合计投入达亿元，占市直全部投入的八四%。
三是民营企业和民间资本是我市工业投入的主导力量。一-五月份民营企业完成投入亿元，增长一五%，占全市工业投资的六二x％；在华能电厂投入的带动下，国有及国有控股企业投资出现较快增长，一-五月份完成投入亿元，同比增长四一%，占比二七%；外商投资完成投资亿元，同比下降一二%，占比一一%。一-五月份全市亿元的投资中，一半以上的资金是通过加大招商力度吸引的外地民间资本，除此之外，企业自筹资金占二六%，利用银行贷款占，利用外资占。
四是工业投资的质量有了明显改善。今年以来，全市共实施投资五零零万元以上的技改项目三二八项。从完成投入数来看，一x五月份，全市五零零万元以上项目、一零零零万元以上重点项目、五零零零万元以上重大项目分别完成投入亿元、二九x亿元、亿元，同比分别增长三二%、八二%、五六%，占全市工业投入的比重分别为七九%、六六%、三四%，分别比去年同期提高了一零、二四、九个百分点。
二、重点项目进展情况
全市三零零个总投资千万元以上重点技改项目中已有xx九个项目开工建设，开工比例达到七六x％，其中四零个项目已竣工投产。
一零零个重点竣工项目中除清江石化有限责任公司常减压装置改造一个项目尚未开工外，其余九九个项目已全部开工，其中清江石化气分装置改造、神华药业有限公司gmp改造项目、兰健药业公司胃用药生产线、淮安市万得宝食品公司食品生产线等三一个项目竣工投产。
一零零个重点开工项目中鹿港毛纺厂毛纺制品项目、淮化集团年产一零零零吨二氯苯甲醛等八六个项目开工建设，其中涟水县宝盛木业有限公司年产二零万张防水模板生产线等七个项目提前竣工。
一零零个重点调研项目中江苏大地动物保健品公司动物保健品生产线、淮安市金汇化工有限公司活性染料项目、涟水鸿鹄发展有限公司化纤生产项目本月开工建设，开工项目数达到四四个，其中淮安市淮洋酒业有限公司三万吨啤酒生产线、淮安市康宝食品厂饮料、果汁生产线二个项目提前竣工投产。
三、重大项目进展情况
全市四零个五零零零万元以上重大项目已有三五个项目开工建设，其中x亿元以上项目已开工建设一五项。盈德气体制氧项目、沂洲水泥一六零万吨水泥粉磨站二个项目已竣工投产，淮安海螺水泥有限公司年产一六五万吨水泥粉磨站生产线已于五月二八日投料试生产。诚意药业、理士科技、展德公司硒鼓、淮化集团二氯苯甲醛、金源科技电器加工等项目已部分投产。华能淮阴发电有限公司二期工程目前进展良好，烟囱已施工到二一零米标高，一#、二#冷却塔正在施工；淮安华尔润化工有限公司一期工程年产三零万吨纯碱项目真空制盐工程土建及厂房基本完工，合成氨工程试生产，联碱工程基本完工，锅炉正在安装，二期工程年产三五万吨纯碱项目及配套工程已完成征地；淮安市经济开发区热电有限公司热电联产项目主厂房基本完工，二台锅炉水压试验已成功，气轮机正在安装；江苏韩泰轮胎有限公司子午胎扩能改造项目目前钢结构厂房正在吊装，设备已订货，电气、公用工程管道开始安装；淮安锦纶化纤有限公司帘子布项目土建工程全面开工，主厂房已封顶；惠泰木业有限公司年产一六万立方米高密板生产线厂房完工，主要设备安装到位，正在调试，预计八月份竣工投产。卷烟厂科技中心开始外墙装饰，卷接包生产线和在线烟丝膨胀系统已订货。
二、上半年开展的主要工作
(一)强化服务，全力推进重点项目建设。
今年以来，全市技术改造工作以加快项目建设为中心，以强化服务为宗旨，针对今年项目数量多、投资大、协调任务重的特点，采取了一系列行之有效的对策措施，推进项目顺利实施。
一是落实目标管理责任制。年初将全市的重点项目年度考核目标细化分解到各县区、各部门，明确目标责任制，建立了定期调度检查制度，确保全市工业投入和重点项目目标的顺利完成。
二是建立重大项目工作网络。为做到更快捷、更优质地服务，建立了重大项目工作联系网络，及时掌握项目动态，从统计报表、项目备案、效益跟踪、设备减免税到项目协调等一系列工作，均能得到快速的反应和办理。
三是加强协调服务工作。对在手的重大项目，全力聚集，重点服务，多次深入企业了解情况，并请分管领导带队对全市的重大项目进行过堂，帮助淮钢集团、华尔润公司等企业缓解资金困难，为诚意药业等企业协调新项目的用电问题。
（二）营造环境，发挥政策导向作用。
为进一步优化投资环境，强化服务意识，在技改工作中积极落实各项政策，调动企业加大投入的积极性。
一是加大考核奖励力度。对二零xx年已达产达效的淮钢集团七零吨电炉新技术应用、清江电机耐热漆包线等五个风险金项目进行了万元的奖励，对二五个二零xx年竣工投产的优秀技改项目以及技改战线的先进单位和个人进行了奖励。
二是做好市级技改贴息的资金安排工作。上半年与财政局共同做好二零xx年度市级技改贴息资金的安排，主要安排在二零xx年开工实施、目前已竣工投产并成为新增长点的重点技改项目。目前贴息计划已经下达，共对淮钢“十五”技改、清江石化八万吨溶剂油、展德光电硒鼓、海螺水泥一六零万吨水泥粉磨站等三六个项目进行了贴息，其中八零%以上的贴息项目为民营企业项目，对调动我市民间资本的投资积极性具有一定的引导作用。
三是为重点项目发放绿卡。为降低项目建设成本、减轻企业负担，与市建设、规划等部门进行协调、磋商，进一步明确了绿卡项目的优惠扶持政策，按照扶大扶强的原则，为淮钢“十五”技改二期工程、华能二期、三期、韩泰子午胎扩能改造等二四个重点项目发放了绿卡，努力为企业发展提供政策条件。
四是积极向上争取政策性项目。为使我市更多项目“进笼子、进盘子”，获得政策性资金的支持，我们不断加强与省经贸委、财政厅的沟通联系，目前已组织筛选了清江石化气分装置改造、惠泰木业中高密度板等二三个项目申报零四年第一批省技改贴息。
（三）搭好桥梁，积极推进银企合作和宁淮挂钩。
继续推进银企合作。针对宏观信贷规模收紧形势，经贸委积极应对，认真组织项目，努力争取信贷支持。从年初开始，组织人员深入企业，了解重点技改项目资金需求情况，共筛选出符合国家产业政策、对地方经济有带动作用的三零零多个项目，主动上门，向市五大商业银行推荐。通过与银行多轮洽谈对接，目前已落实七零个工商企业融资项目，意向融资额亿元。
推进宁淮挂钩合作。发挥桥梁作用，与南京市经贸委联手合作，组织了二四户企业来淮洽谈。南京金榜集团先后两次来淮考察，在企业收购、项目投资等方面已经形成了初步意向。
（四）加强研究，做好产业规划和项目储备。
一是做好热点行业研究。针对国家对热点行业投资的`控制，积极开展调研，加强工作指导。对全市钢铁、水泥行业的能力和生产情况进行了摸底排查，对淮钢集团、海螺水泥、盱眙兴眙水泥等企业的项目进行了策划指导。
二是启动工业“十一五”规划。按照市委、市政府的统一部署，配合中咨公司开展全市主要产业调查，搜集汇总全市“十一五”工业发展规划的相关基础资料，提出了“十一五”工业发展的初步设想。近期，按照市委、市政府统一部署，抽调精干力量，对我市化工、食品等六大产业进行了有针对性的、更深层次的研究，对主要产业发展的现状、条件、面临的形势进行了分析，在此基础上提出了全市工业主要产业发展的规划框架，调研储备了一批项目。目前在手储备三零零零万元以上项目有一三九个，总投资四零一x亿元。
三、当前工业投资面临的形势分析
从二零xx年下半年开始，国家针对因房地产、汽车等行业高速增长引发的部分行业投资过热、信贷规模增长过快等问题，加大了宏观调控力度，陆续采取了控制信贷规模、整顿开发区和工业园区、规范用地行为、控制部分行业过度投资等政策措施，使经济发展的环境发生了一些明显的变化，给我市的工业投资也造成了一定的影响。
一、项目审批、土地政策的变化，延缓了一批新项目的前期进度。今年以来，国家对固定资产项在建和拟建项目进行全面清理，项目审批程序更加严格。另外国家对土地市场进行治理整顿，半年内暂停土地审批，致使许多新上项目开工日期不断推迟。一批重大项目，如淮钢“十五”技改二期工程等，受审批等条件制约，难以如期开工；一些招商引资项目受土地政策的影响，协议项目不能尽快落实，落实的项目不能开工建设，这些因素都将影响全市工业投资的快速增长。
二、信贷政策对项目实施进度产生了较大的影响。受国家信贷政策影响，我市工业贷款逐步下降。四月末，我市工业贷款亿元，比年初减少了亿元。特别是对钢铁、水泥等热点行业，国家实施严格宏观调控，不仅增加了部分企业新增贷款的难度，同时收缩了企业现有的贷款规模，资金的“瓶颈”制约作用突出。部分在建项目原来银行承诺的贷款资金不能及时到位，对项目按期投产影响较大。
技改部门总结怎么写 第一六篇
河南省郑州市高新技术开发区
自来水厂技改项目
目 录
一．定义与解释
二．工程内容
三．工程造价
四．对技改项目的基本要求
五．工程实施责任
六．工程进度
七．调试
八．移交所有权
九．争议的解决
一零．附则
协 议 书
甲 方（授权方）：郑州市高新技术开发区管理委员会 乙 方（投资方）：河南省徐氏建筑集团
为加快郑州市高新技术开发区基础设施融资和建设步伐，根据《_合同法》及国家有关法律、法规、政策的规定，基于平等、自愿、互惠的原则，郑州市高新技术开发区管理委员会（以下简称甲方）与河南省徐氏建筑集团（以下简称乙方）协商一致，甲方将其开发区自来水厂技改项目经营权出让给乙方。即甲方授权乙方在特许经营期内按经过审批的规划建设施工图进行建设，按双方约定条款进行运营，并在特许期满之日将该项目无偿移交给甲方。就此技改工程甲乙双方达成本协议。
一．定义与解释
“工程”指基础设施建设的规划、可行性研究、设计与工程技术服务、建造、竣工、调试、试运行和运行。
“工程造价”指第三款的费用。
“竣工期”指基础设施调试成功并可以开始运行的日期。 “运行期”指从基础设施商业运行开始日计算的日期。 “移交日期”指运行期最后一天的第二天。
“日”指公历日。
二．工程内容
二．一 本工程命名为河南省郑州市高新技术开发区自来水厂技改项目。
二．二 工程项目位于郑州市高新技术开发区，具体位置可以根
据现场条件在详细设计阶段予以适当调整。
二．三 本工程应在建设、运营和移交的基础上实施。
二．四 本工程的建设内容：建设日供水三万吨的自来水厂（视园区发展情况可分期建设）及配套供水管网工程。
三．工程造价
三．一 工程造价估算约五零零零万元（具体见工程竣工决算）。
三．二 工程总造价应由下述费用组成但不限于下述费用：
一）可行性研究、设计、地勘和工程技术服务及其他咨询服务的费用；
二）建造和安装费用；
三）购买设备和材料的费用；
四）管理费用；
五）其他费用；
六）不可预见费用；
七）建造期融资贷款等资金的利息；
八）工程建设费。
三．三 工程预算、决算按照住房和城乡_颁布的《建设工程工程量清单计价规范》（GB五零五零零-）、《河南省建设工程造价管理办法》（省政府令第一九二号）、《河南省建设工程计价办法》（豫建价[]三三零号）、《河南省建筑装饰装修工程消耗量标准》（二零零六版）、《河南省安装工程消耗量标准》（二零零六版）、郑州市建设造价（建设期内）等文件和定额确定的方法和原则，在按上述方法和原则编制造价预算和决算，并符合郑州市相关规定（即由郑州市财政投资评审中心进行预算评审和郑州市审计局进行工程竣工决算）。
四．对技改项目的基本要求
四．一 自来水厂项目建设和园区供水管网建设必须符合国家相关行业的有关规定和要求。
四．二 日供水三万吨自来水厂项目五年技改项目经营权授予乙方。
四．三 自来水费征收比照县物价部门的收费文件及收费标准收取。
四．四 乙方必须按照已获批准的自来水处理初步设计，委托有相应资质的设计单位进行施工图设计，并依此投资建设；初步设计的变更必须征得甲方同意并取得原批准单位的批准。工程竣工后需经相关部门验收通过，首期工程建设期一年，二期以后视园区发展情况另定。
五．工程实施责任
五．一 乙方应负责：
五．一．一 工程施工设计与工程技术服务、设备采购、建造和试运行；
五．一．二 建造工程的所有费用及保证建设资金充盈；
五．一．三 建造的自来水厂必须采用国内先进的处理工艺，先进的处理设备，自动化程度高的水厂。
五．一．四 注册成立项目公司，负责该项目的建设运营和维护，在特许期满自来水厂及配套管网无偿移交给甲方。
五．一．五 乙方应当按照授权的相关条款规定和该项目特许经营协议的约定履行义务，并接受甲方的监管。
五．一．六 乙方不得超越授权规定的范围从事其他经营活动。未经甲方批准，不得以转让或者出租、质押等方式处理特许经营权。
技改部门总结怎么写 第一七篇
一、申请表一式三份，登记表一式八份;
二、隶属地区：镇、街道、经济开发区、宁波化工区等;
三、 项目行业属性按以下顺序考虑：
一、十大重点行业(电子与信息、装备制造及关键机械基础件、汽车及零部件、生物医药及精细化工、精密仪器仪表、模具、家用电器、文具);
二、石化、能源、造纸、钢铁、修造船;
三、建材、轻工食品、有色金属、文教卫生、农业;
四、其他
四、项目备案报告(项目概况说明)应当包括下列内容(一式三份)：
(一)项目申请人的基本情况;
(二)项目的行业属性、产品名称、生产规模、项目投资总额、项目建设内容;
(三)资源和能源耗用情况;
(四)生态环境影响分析。
申请人应对所提交申请材料实质内容的真实性负责。
技改部门总结怎么写 第一八篇
第一章 总论
一、项目背景
一、项目名称
二、承办单位概况
三、项目提出的理由与过程
二、项目概况
一、拟建地点
二、建设规模与目标
三、项目投入总资金及效益情况
四、主要技术经济指标
第二章 需求分析与建设规模
一、行业发展现状
二、需求分析
三、建设规模方案
包括建设结构形式、建筑面积、使用功能
第三章 场址选择
一、场址现状
二、场址建设条件
第四章 建筑方案选择
一、建筑设计指导思想与原则
二、项目总体规划方案
一、总平面布置和功能要求
二、规划设计方案描述
三、规划设计图，选定主要参数
三、主要工艺设备系统及配套设施
第五章 环境影响评价
一、场址环境现状
二、项目建设及运营对环境的影响
三、环境保护措施
第六章 组织机构及劳动定员
一、组织机构
二、人力资源配置
第七章 项目实施进度
一、建设工期
二、项目实施进度表(横线图)
第八章 投资估算与资金筹措
一、投资估算
一、投资估算依据
二、建设投资估算(工程费、设备及工器具购置费、安装工程费、其他费用)
三、投资估算表(项目建设投资估算汇总表、投资计划表)
二、资金筹措方式与来源
第九章 财务评价
一、财务评价基础数据选择
二、收入与成本费用预测
三、盈利能力分析
四、财务评价结论
第十章 社会评价
(一)项目对社会的影响分析
(二)社会风险分析
第十一章 结论
第十二章 附图、附表、附件