功能科工作计划

如果你是一名人民教师，那么你必然会经常书写计划，这对于做好本职工作，提高教学效率都具有重要的意义，那么你真的熟悉计划的书写要领吗？今天小编给大家找来了《2019年功能科工作计划》，仅供参考，希望能够帮助到大家。

第一篇：2019年功能科工作计划

2012年功能科工作计划

2012年，是我院继续腾飞发展的一年，在院长的领导下，医院

干部职工上下团结一心，在光辉灿烂的大好形势下，功能科全体医务

工作者以新的姿态，新的步伐，斗志昂扬的团队精神。紧密团结围绕

院部管理中心体系，以科学创新兴院发展的眼光，坚持以邓小平理论

为指导，‘三个代表’为思想武器，以继续深入开展医院管理年为动

力，认真贯彻落实党的十七大方针政策，加快医院工作步署。服从大

局，各尽职守，牢固树立以‘病人为中心’服务崇旨。提高医疗质量

诊断水平，不断开拓创新，同心合力把医院建设成为具有新特色的综

合性医院而努力奋斗,为创造先进科室宏伟目标，共创美好明天!1;立足本职工作，坚守责任岗位，积极完成任务与目标;功能科是多个检查科室所组成，承担医疗诊断工作的各种检查的重

要任务，也是医院经济效益创收的最重要部分。加快推进功能科工作

发展，领导要重视，设备陈旧的要更新换代，加大力度开展创新的检

查项目，检查范围逐步扩大创新，推动临床医疗业务技术水平向高层

次发展，在这方面，功能科医务工作人员，必需加以努力，刻苦学习

专业理论知识，全心全意更好地为广大人民群众及病人服务。

2012年各科室奋斗任务目标

心电图力争100万元;脑电图力争30万元;肌电图力争20万元。

2;以‘医院管理年’为核心动力，完善科室管理制度，彻底断绝

偷收漏收违规行为，完善检查收费漏收管理系统网络工作，进一步实

行各种检查的电脑管理系统数据库，彻底杜绝偷漏收违规现象，各组

长要认真负责，做好模范带头作用，对于违规行为，按院部规章制度处理。

3;爱护公家财产。

各检查科室医用设备经常除尘保洁，使用小心，确保机器正常运转，减少医院设备维修费用开支，特别对大型医疗设备更应该小心，按管理规程操作，绝对不能粗心大意。

4; 强化劳动纪律岗位责任制。

各科室必需按时上下班，统一思想，统一步伐，以新的面貌，新姿态，认真贯彻落实院部各项规章制度，按程序规范操作，自觉遵守劳动纪律,坚守岗位，尽力其责，做好本职工作。

5;端正医德医风服务态度;发扬艰苦奋斗精神;实现优质量服务;医德医风是医院的主要形象，医德医风好坏直接影响医院的整体声誉，因此，抓好医德医风思想建设，必需认真学习‘三个代表’的重要思想，以医院整体观念，团结一致，齐心协力，振兴我院，牢固树立‘以病人为中心’的服务理念，检查做到要认真细心，要善于不断总结经验，不断学习新知识，进一步提高优质服务质量，营造良好和睦的服务环境。

6;加快功能科业务学习建设，提高医疗技术诊断水平;

为了逐步提高医疗技术诊断水平，加强专业理论学习是非常必要的。功能科又是一个多元化科室，以检查科室为单元学习，交流，病历讨论等，小组学习，集中学习相结合的方式，通过学习，逐步提高专业技术水平，建立长期学习机制，健全学习制度，为今后继续加强

医院现代管理，提高医疗质量，优化服务态度做出更大努力。 7;人才培训;

人才培训是医院在发展中不可缺少的主要內容，部分专业技术人才缺欠，目前来说，工作人员缺少较为紧急 ，必须采取有效措施 ，进行培训进修解决。充实专业骨干队伍力量，选拔思想素质好，安心在医院工作，具有钻研专业技术的医师，到上级医院进修学习。在实战工作中不断总结，吸取外界创新知识，开拓进取，提高各系统检查专业诊断技术水平 。

功能科

2011年12月

第二篇：医院功能科2013年年终工作总结及2014年工作计划[最终版]

2013年是繁忙的一年，也是硕果累累的一年。功能科在医院领导的正确领导下，在各兄弟科室的积极配合下，全体同仁奋力拼搏，努力工作，严格依照医院目标管理细则和二甲医院水准要求工作，紧密围绕全院优化大局，发扬脚踏实地、勇于创新的精神，为医院创造了良好的效益，作出了不可小觑的贡献。现将本工作总结以下：

一、工作成绩方面：

在功能科全体医务职员的共同努力下，科室经济收进较往年有较大幅度增加。其中，病理科完成诊断人次2280人次，创业务收进302000元;B超室完成检查达32000人次，创业务收进2880000元;心电图室完成检查达30000人次，创业务收进630000元;脑电图室完成检查7858人次，创业务收进385000元;多普勒完成检查1800人次，创业务收进180000元;胃镜室完成检查2850人次，创业务收进600000元。B超和心电图室在完成正常病人检查的同时，还为相干单位和个人体检2500余人次;胃镜室和病理室紧密合作，积极展开的食管癌/贲门癌筛查尽早诊早治工作，累计筛查高危人群1200多例，早诊率高，深受基层群众欢迎。我们承接了xx年良好的发展势头，美满完成了2013年上级和人民交予的各项工作任务，为2014年的可延续发展奠定了坚实的基础。

二、政治思想方面：

今年来，功能科积极学习院周会精神，紧密结合三好一满意、一改双优、优化医德医风百日集中教育整顿活动，大力宏扬爱岗奉献精神，各科室职员努力文明礼貌服务，从医疗服务的不同环节、方面制定了切实可行的服务措施，并且率先垂范，模范遵守院级院规，廉洁行医，工作认真负责，时刻为病人着想，耐心解释，尽可能满足病人的需求，真正做到了在思想上尊重患者，感情上贴近患者，努力为患者提供优良高效、温馨的医疗服务。

三、新业务展开方面：

为了满足妇产科门诊病人的医疗需求和斟酌科室长远发展的需要，今年来，病理科在原来的基础上，努力创新，结合实际不断展开新技术、新项目。11月份，病理科新购置一台LTS-V400***炎检测仪，为适龄妇女及时发现病情，及时展开医治，进步康复起到相当重要的作用。重新仪器安装到正常使用，科室工作职员尽职尽力，积极学习，克服各种困难，充分发挥了新仪器的功能，工作量明显增加，既满足了患者需求，又进步了科室效益，成为科室增长的又一增长点。

四、业务学习方面：

功能科承当着全院各临床科室的检查任务，在疾病诊治过程当中承当侧重要的作用，各科室根据本身特点，长时间坚持以自学、参加学会会议等方式不断充电，不断吸收新技术、新理论。针对病人多、装备有限、工作职员不足等突出矛盾，功能科定标准、想办法、求实效、抓效益，通过制定公道的职员分配、轮替班制度，建立科学的工作流程等方法，最大程度的进步了工作效力，并且努力创新，积极探索多种方式来改造服务流程，有效地减少了门诊病人的等候时间，加快了运行与周转，使有限的医疗资源满足了更多病人的需求，同时也推动医疗业务的增长。

第三篇：2011年工作总结功能科

在过去的2011年里，我科在院领导的正确领导下，认真遵循“健康至上，患者第一”的宗旨，崇尚“厚德载道、求精务实、严谨奋发”的信念，我科全体医务人员努力学习，钻研业务，使各级人员的自身素质和业务水平都上了一个台阶。全科人员同心同德圆满完成医院下达的各项工作任务，现将2011年的工作总结如下：

一：政治思想和医疗质量方面：⑴全科同仁坚持党的领导，坚持四项基本原则，坚持党的政策方针，遵守国家的法律、法规，遵守医院的规章制度;不迟到，不早退，工作认真负责，积极主动，互学互尊，团结协作，工作期间内不干与工作无关的事。⑵加强科室管理，科室不断完善标准化的操作规程，全体人员严格按照标准化操作，并有严格的奖惩制度。科室各种资料管理有条有序.资料完整。各项设备仪器均有专人负责保养并定期检查。⑶以病人为中心，态度和蔼，检查病人仔细、及时准确地为临床提供了有力的帮助，从未发生过任何医疗差错事故。圆满的完成了医院下达的经济指标和其它各项工作目标。

二：工作方面：⑴坚持以病人为中心，大力弘扬白求恩精神，加强职业道德和行业作风建设，发扬救死扶伤，治病救人的优良传统。全科人员努力文明礼貌服务，时刻为病人着想，千方百计为病人解除病痛，不与病人争吵，做到耐心解释，尽量提前给病人发诊断报告，满足病人的需求。⑵努力钻研业务科室全体员工积极参加院内.外的业务学习，努力提高自己的业务素质和业务水平。不断更新知识，提高技术水平。对各种疑难杂症和复杂性超声影像结构组织科内人员讨论，及时准确地做好了各种登记，在工作中能积极配合临床各科室，虚心向同仁请教，圆满的完成了医院的各项工作目标。在工作之余还积极组织科内人员参加各种继续教育学习，科内还经常组织科内人员讲座、并做好登记，同时还组织科内人员积极向各种杂志投稿，以促进其学习。

三、业务情况：一年来， 超声共检查19200人次，收入1115526.4元;心电图室共检查人15712次，收入204000元。

2011年功能科全体同仁虽然取得了一定的成绩，但学海无涯，在来年要更加努力学习，积极工作，争取更大的进步。

功能科

2012-1-8

第四篇：2013年工作总结功能科

在过去的2013年里，我科在院领导的正确领导下，认真遵循“健康至上，患者第一”的宗旨，崇尚“厚德载道、求精务实、严谨奋发”的信念，我科全体医务人员努力学习，钻研业务，使各级人员的自身素质和业务水平都上了一个台阶。全科人员同心同德圆满完成医院下达的各项工作任务，现将2013年的工作总结如下：

一：政治思想和医疗质量方面：⑴全科同仁坚持党的领导，坚持四项基本原则，坚持党的政策方针，遵守国家的法律、法规，遵守医院的规章制度;不迟到，不早退，工作认真负责，积极主动，互学互尊，团结协作，工作期间内不干与工作无关的事。⑵加强科室管理，科室不断完善标准化的操作规程，全体人员严格按照标准化操作，并有严格的奖惩制度。科室各种资料管理有条有序.资料完整。各项设备仪器均有专人负责保养并定期检查。⑶以病人为中心，态度和蔼，检查病人仔细、及时准确地为临床提供了有力的帮助，从未发生过任何医疗差错事故。圆满的完成了医院下达的经济指标和其它各项工作目标。

二：工作方面：⑴坚持以病人为中心，大力弘扬白求恩精神，加强职业道德和行业作风建设，发扬救死扶伤，治病救人的优良传统。全科人员努力文明礼貌服务，时刻为病人着想，千方百计为病人解除病痛，不与病人争吵，做到耐心解释，尽量提前给病人发诊断报告，满足病人的需求。⑵努力钻研业务科室全体员工积极参加院内.外的业务学习，努力提高自己的业务素质和业务水平。不断更新知识，提高技术水平。对各种疑难杂症和复杂性超声影像结构组织科内人员讨论，及时准确地做好了各种登记，每月向临床科室征求意见，定期随访病人，在工作中能积极配合临床各科室，虚心向同仁请教，圆满的完成了医院的各项工作目标。在工作之余还积极组织科内人员参加各种继续教育学习，科内还经常组织科内人员讲座、并做好登记，同时还组织科内人员积极向各种杂志投稿，以促进其学习。

三、业务情况：一年来， B超共检查14232人次，收入939860.4，彩超检查5112人次，彩超收入616173.6元，超声共收入1556034元;心电图室及TCD室检查人9987次，收入260378.4元，业绩均较去年明显增长。

2013年功能科全体同仁虽然取得了一定的成绩，但学海无涯，在来年要更加努力学习，积极工作，争取更大的进步。

2013-12-26功能科

第五篇：2015年上半年功能科工作总结

转眼2015年已过去一半,回顾这半年的工作,现将半年科室的工作总结如下:

一、 政治思想方面:

半年来,我科的全体同志在医院党委的正确领导下，全体工作人员认真学习院周会精神，紧密结合党的十八大、十八届三中全会精神学习、“党的群众路线教育实践活动”、“三好一满意”、“去极端化”活动，大力弘扬爱岗敬业精神，各室人员努力文明礼貌服务，从医疗服务的不同环节、方面制定了切实可行的服务措施，并且率先垂范，模范遵守院纪院规，廉洁行医，工作认真负责，时刻为病人着想，耐心解释，尽量满足病人的需求，真正做到了在思想上尊重患者，感情上贴近患者，努力为患者提供优质高效、温馨的医疗服务。

通过形式多样的学习活动，全科同志在大是大非的问题上,旗帜鲜明,态度坚决,在思想上和行动上与院党委的工作保持高度一致，坚决抵制暴力恐怖活动，维护新疆稳定。

二、医德医风方面: 全科工作人员牢固树立为人民服务,救死扶伤的职业道德精神,在工作中时刻以医德规范和医院质量管理年德要求作为工作准则,以病人为中心,不断提高医疗质量和服务质量,千方百计解决病人看病难,看病贵的问题.以精湛的技术和热情周到的服务,服务于每一位患者.我们的服务受到了各族患者的好评,取得了社会效益和经济效益的双丰收.

三、工作业绩及收入方面: 上半年，我科针对工作中的不足,进行了积极有效的整改,查找不

足,对照考评细则,力争做到查严查实,针对存在的不足,做好各项整改,积极落实,责任到人,层层负责。今年的工作量及各项工作指标的完成情况:

我科的各项工作指标较去年有了较大幅度的提升,2015年上半年各项指标完成情况如下： 检查人次完成情况:: 半年完成检查人次：B超上半年检查15527人次,体检人次300余人次，合计：18527余人次。心电图及动态全年检查13607人次，体检人次300余人，合计：16607余人次。上半年工作完成了预期。 B超全年使用运行率情况：

上半年日本啸天运行率达到95%，飞利浦非凡运行率达到90%，飞利浦IE33全年都在运行使用，运行率在100%。

这些成绩的取得得益于院党委的正确领导和医院各级部门的大力协助;和全科工作人员的辛勤劳动是分不开的。

四、医疗服务方面: 进一步加强了医疗服务管理,使患者对我科工作的满意度不断提高.从多方面加强服务,方便群众就医,解决病人的困难,多做实事,认真仔细检查,耐心解释,急病人所急,想病人所想,使以病人为中心的理念真正落实到了医疗服务的工作中.

五、科研教学: 上半年接受基层医院进修及实习人员8名。每名进修实习人员均有专职老师严格带教,毕业时有严格的考核。每月对进修实习人员进行三基考试及业务考试，考试必须达到70分以上才几个。每月都有专职带教老师讲解疑难病例及讲课。

六、科室的管理: 我科室一直按照质量管理年的要求,不断完善科室的制度和工作流程,加强管理,以制度管理人,以制度约束人.把各项制度落实到工作中去,落实到每一个人.做到设备专人专管,专人专责,分工明确,奖罚分明.全科的各项指标较去年有了较大的提高.全科工作人员的综合素质有了提高.

七、存在的问题: 一 业务技术水平仍需提高，今年将大力提高 血管超声，淋巴结，乳腺等疾病的诊断水平。

二、 进一步提高医疗服务质量。加强科室人员业务学习，不断更新新知识。提高自身业务能力。

三 、科室的管理需进一步加强和完善。加强人员管理，督促大家努力学习。

三 再增加2-3名临床医学的毕业生,以满足科室工作的需要。现有人员已不能满足B超室的需求。

功能科

2015年7月22日