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阻碍hr看你简历的原因(通用)

阻碍hr看你简历的原因第一篇:阻碍hr看你简历的原因[简历]阻碍HR看你简历的六大原因每发出一份求职简历,相信你的内心就多了一份期盼与渴望,但往往事愿人违,因为我们发出的简历,有时如同石沉大海,毫无音信,这会屡屡打击我们的求职信心,但究竟是。

阻碍hr看你简历的原因

第一篇:阻碍hr看你简历的原因

[简历]阻碍HR看你简历的六大原因

每发出一份求职简历,相信你的内心就多了一份期盼与渴望,但往往事愿人违,因为我们发出的简历,有时如同石沉大海,毫无音信,这会屡屡打击我们的求职信心,但究竟是什么原因会造成这种情况呢?

作为企业的一名招聘工作者,我把造成简历被PK的主要原因归纳一下,以帮助求职者在求职时做好充分准备,为自己尽可能赢得面试机会。

一、求职信不注明应聘岗位名称

有的简历不注明应聘岗位名称,对于每天接收成百上千封简历的招聘人员,可能这样的简历一下就被DEL了,谁让你不明确应聘目标,与人提供方便呢。

二、简历与招聘岗位要求明显不符

有的简历呈现出来的工作经验与应聘岗位差异太大,也是瞬间被DEL的对象。如企业招聘软件开发人员,求职简历里却呈现出做销售或客户开发的工作经历。我曾经收到过同时应聘三个岗位的简历,基本得出这样的结论:什么都能干的人,可能什么都干不好。

因为这样的简历没有突出任何方面的技能或专长,自己对自身的发展不清楚,如无头的苍蝇乱撞,这样的人企业不会感兴趣的。当然,对于刚毕业的学生,求职心切,需要企业帮他们来定位,希望多获得一份机会,可以另当别论,但对于有工作经验的人,出现这种情况是不应该的。

三、简历内容简单,凸现不了招聘岗位需要的内容

有的简历只是程序化地列出接受教育、参加工作的时间段,对涉及到的实质内容则轻描淡写,让人无法了解其干过哪些工作,具备什么样的知识、经验、技能,这样的简历呈现出来的信息很有限,不会引起招聘人员的注意。

除非,应聘的人员实在少,招聘人员会耐着性子,打电话具体询问一些情况或要求其详细填写应聘表,但是对于急于得到工作的求职者,还是自己主动充实简历为好,毕竟守株待兔的好事概率太低。

四、简历出现错误或时间顺序混乱情形

简历好比求职者的“脸面”,如果出现错字、时间顺序混乱或内容错误等情况,无疑会让人觉得连自己“脸面”都收拾不好的人,工作也好不到哪儿去。所以,简历填写完毕,作为求职者要反复查阅,核对无误。

五、简历呈现出“频繁跳槽”的经历

用人单位普遍不喜欢“频繁跳槽”者,往往因其频繁更换工作,而将其拒之门外,除非你本人所拥有的技能市场替代性很小。当然,求职者如隐瞒“频繁跳槽”经历,造成简历不真实,则更是弄巧成拙。

六、其它不可预见的因素

有时,招聘岗位非常急缺,可能先发求职简历的人就先被录用了,后面发简历的人既使知识、经验、技能更高一筹,也可能失去了机会,所以,时机也很重要;有时,招聘人员看到求职者在该企业的竞争对手企业工作过,为了了解更多的信息,可能优先安排面试。总之,不可预见的主观因素有时也是影响求职成否的重要因素。(完)

第二篇:HR拒绝你简历的4个原因(推荐)

HR拒绝你简历的4个原因

虽然每个求职者在发送每一份求职简历的时候都是充满期盼和渴望的,但事与愿违的是,很多求职简历都是发送了之后就没有下文了,这对求职者来说也是一个很大的打击,也有许多的求职者因此也失去了信心,可是HR不可能无缘无故的不看你的简历呀,什么原因导致HR不看你的简历?这个问题你考虑过吗?

一、应聘职位不明确

这是求职者最容易犯的一个错误,超过半数的求职者在投递简历是都没有写清楚到底应聘的是什么职位,而这个对于HR来说是一件非常头疼的事情,所以对付这种求职简历的方法就只能是直接Del了。奉劝各位求职者,花上几秒的时间写清楚自己所应聘的职位,以求获得一个面试的机会。

二、简历内容与应聘职位的要求完全不相符

促使HR不看你简历的第二个大原因就是简历内容与应聘职位的要求完全不相符了。比如你明明应聘的是软件开发,可是简历上面却写着做销售时的工作经历,这样让HR觉得你根本就完全不适合所应聘的职位,而且还误会你完全对自己的职业发展不明确,当然没有兴趣看这种简历啦!

三、简历描述太过简单,无法凸现应聘职位的需要

虽然我们都是提倡写简历时内容方面尽量措辞简洁,可是也不等于简短到一两句话就把你的全部工作经验一笔带过啊!如果想要引起HR对简历的注意,就一定要充实好简历内容,在工作经验方面记得写出你到底都干过什么工作、有哪些经验、技能,一些数据化的资料也不可以错过。

四、时间顺序和语法错误最不可饶恕

记住,求职简历就是你递给HR的第一张名片,因此在发送简历前一定要预先检查简历,万一出现错别字、或者是时间顺序混乱的情况,只会让HR觉得你的思维不够清晰,而且太过粗心大意,自然也会联想到在工作上肯定也会如此,这种求职者,谁还敢要? 文章来源:朗识职业测评

第三篇:[简历]名企HR是这样看简历的

每到名企招聘时节,几乎每一家企业都会收到雪片般的简历及求职信。什么样的简历会让名企HR一扫就被“雷”到的?

有些人在工作经验方面有所欠缺,因此简历中就充斥着“抒情”的句子:“给我一个支点,我将撬起地球”、“让我们风雨同舟”、“给我一个机会,我会还你一个惊喜”„„

这样煽情的话,就像谈恋爱时,第一次见面就冲上来作肉麻的表白,结果只会适得其反。

还有些求职者为了求新,用很怪异的文字,把简历写得像“病历”,这样的简历名企HR一般看都不看,直接淘汰。

名企HR点评:

1. 好的简历,目的性要强,用人单位需要什么,你就提供什么。

2. 对于你的职务要求,表述要简洁平实有力,语言要清晰,逻辑性要强。

3. 以上这些都是基本要求。你还应该是个有心人,针对招聘单位的特点和要求,“量体裁衣”特制一份简历,表明你对用人单位的重视和热爱。很多人的求职信就像公文,千篇一律,送给哪家单位只需换个称呼就行,让人感觉他对应聘的公司一无所知,诚心不够,自然很容易被拒之门外。

4. 溢美之词要用到“坎”上,大话、空话不能有。写简历的原则是,突出你的能力与应聘的职位相称,不是漫天说好;最聪明的做法是告诉别人,我能做好这件工作,而不是能做所有的工作。

5. 简历筛选的标准主要是看求职者的专业、有无工作经验、公司有没有适合的职位提供给他。有名企的HR特别透露,有的职位工作经验的要求其实是弹性的,在招聘启事上写明要求应聘者有5年工作经验,但只要其他方面合格,有两三年相关经验也可以。

6. 简历中要费一些心思突出自己与别人的不同。有很多求职者花了很大工夫强调自己涉猎广泛、兴趣多多、无所不通,但效果并不好。相反,有的人只点出他工作或成长过程中的一段经历,隐含了他与众不同的性格和才能,这样会使招聘者感到好奇,就会留给他一个面试的机会。

总而言之,简历和求职信最好一张纸,不要翻页,要回答好以下3个问题:一是为什么申请这份工作;

二是为什么说你适合这个工作;

三是未来你将怎样为公司作贡献。(完)

第四篇:HR最讨厌的简历

1.信息不真实,让人怀疑这个人的人品问题。

2.简单到连工作职责和工作特长都没有描述。

3.行文错漏百出,格式没有调整、错别字多,让人觉得不受尊重。

4.留的联系方式根本打不通,或者压根就忘了写联系方式,让人怀疑他是否真的想要这份工作。

5.自吹自擂,有一说十型,有侮辱hr智商之嫌。

6.很长很长的一封简历,让人抓不住重点,不顾虑hr看信的感受。

7.没有目标的、乱投一气,抱着瞎猫撞上死老鼠的心态。

8.不切实际,无视自己的条件和公司的要求,浪费大家的时间。

第五篇:资深HR分析高管离职的13个原因

1、个人发展需要

胸怀雄心的个人,在条件成熟以后,通常不甘心,永远屈居人下。一方面,他们是想让自己的职业生涯更上一层楼;另一方面,他们也想验证自己究竟一个人行不行,能不能成为一个行业的领军人物。这是鼓励也是诱惑,这种离职最富有正能量。

人物:李学凌,多玩游戏CEO.曾担任网易总编,2005年6月,李学凌离开网易创办了狗狗和多玩。2012年11月,欢聚时代(Nasdaq:YY)在美国纳斯达克成功上市。

2、价值观与战略分歧

个人与公司的发展理念产生分歧,这是离职中最富有悲壮情境的镜头。并肩战斗的好友,转眼间战略产生了分歧,公司的发展战略方向,侧重都无法取得一致的时候,不能委曲求全,只好壮士断腕、弃卒保车、以换大局的折肱求全。如原麒麟游戏副总朱燕晨离职时就曾表示,公司把“始终拥有创业心态”的员工留到公司上市,就是个悖论。

人物:吴长江,雷士照明。吴长江一直想把企业往大了做,赚了钱就要投入,而其他两位股东则希望赚了钱要分红。2005年董事会上大吵了一架后,决定分家。

3、待遇和激励机制所致

战争年代是赤裸裸的武力掠夺,个人扮演血腥角色。商业时代是残酷的你进我出的竞争,个人扮演较文明身份。但是不管如何,个人攫取利益不变,只是分配方式在变化。对于商业时代的人们,利益获取更加稳定现实,所以待遇和激励机制成为人们参与某项事业的根本保障。很多人都知道“管理理论说破天,核心就一个:利益。”关键就是老板愿意拿出多少。 网易门户这两年掀起的高管离职潮,跟丁磊太抠不无关系。从2004年开始,网易对很多高管,就没有过任何期权奖励。

4、遭遇瓶颈,转型

由于各自不同的求学、就业经历,高管们各自有着不同的甚至截然相向的人生诉求,从而各自的精神状态几乎完全不一样,顺从的、接受的、安逸的、苦闷的、彷徨的、徘徊的、奋进的、亢激的……不一而论。一句话,许多不可诉求的历史原因造就了今天现实的结果,很多可能并非自己真正所希冀的。职业发展亦是如此,尤其是一些高管,在自己的位置上一干若干年,一旦抽身面对社会的迅速变化,这个时候,内心所产生的变化急邃可知。

这种职业发展到了一个高点之后,转型还是升华,自然遭遇瓶颈。在这种时刻,尝试新的转换,以期望真正职业生涯的升华,或者仅是换个口味式的生活,便成为高管屡屡选择离职的诱因。

人物:陈一丹,腾讯创始人之一。2013年3月20日,腾讯宣布陈一丹(Charles)将卸任首席行政官(CAO),担任公司终身荣誉顾问。随着腾讯事业的壮大与稳定,陈一丹本人对教育与公益更加感兴趣。事实上,在腾讯任职的最后几年,他投入公益的关注比商业的时间已经要多。

5、套现脱身

对于一些公司,尤其是借壳或者强度包装上市的公司,当公司原始股东或者员工持有的股票过了法定的持有年限,即解禁时,很多高管现金为王,纷纷抛出自己的股票,套现以后,避免风生水起,离职华丽脱身。这也包括以辞职处置个人拥有的非限售股等等。这里的核心是套现,离职或前或后。

2009年上市的雅致股份,公司前副董事长官木喜和原总经济师官银洲前后辞职,也成功实现抛售原始股套现。

6、掌门人缺点外显太盛

任何人都有不足,创业者也不例外。但是作为执掌一方的掌门,如果不善于克制或者弱化自己的弱点,就很容易坏事。很多气盛急躁的创业者几乎都有同感,很多事情,自己本身不想那么处理的,可是一急躁就表达出来,结果也就变样了。早期可能事务繁忙,对团队影响不大。愈是后期,愈明显,忍无可忍,面临这样的掌门,是长期相伴还是退出,高管们自然会做出自我抉择。

人物:王航,好大夫创始人。王航和周鸿祎是同学,1998年他与周鸿祎一起创办3721,03年一起进入雅虎中国,06年两人相继离开雅虎中国创办了奇虎。2007年,王航离开奇虎创办好大夫。周鸿祎在优酷老友记一期栏目中提到他个人有时控制不住脾气,老同学受不了,“骂出了一个CEO来”。

7、同行高薪“挖角”

人聚的江湖,钱筑的行业。同行如对阵临敌,何况在激烈的竞争态势之下,具有技术或者决策或者市场优势的人员,益发显得太少。物以稀为贵,在这种情况下,同行互挖墙脚,在所难免。 例如万科就曾经组织了一个大型的“007海盗计划”,专门负责从跨国公司挖来高管,挖来包括宝洁公司大中华区信息与决策方案部原总监兼全球业务服务事业部总监陈东锋、仲量联行原亚太区董事和资产管理总监许国鸿、百安居原中国执行副总裁袁伯银等四人。

8、不堪压力重负所致

经济形势不好,行业竞争加剧,人才压力本身就已经大增。现代生活节奏快、产品生命周期短,市场新、快特征突出且反复变化,企业的压力划分直接落在员工身上,作为高管,压力尤甚。员工长年累月生活在高压力、高效率、高负荷的环境中,导致大家精疲力竭,更加雪上加霜的是,很多企业迫于生存的压力,或者创业者好大喜功或者董事会不切实际,制定出远远超出实际消化与承受能力的中长期规划,大家在疲于奔命中、最后终于有人绝望放弃……

9、内部调整频繁,发展空间不足

很多企业高管,实际上长时期独当一面,已经是可以称雄一方的大员。但是董事会不规范运作,或者由于公司的扩大发展或者高层换人,亦或者是董事会变更,执掌公司的主要人士发生变化,公司的指导思想指导原则都发生了新的变化,导致人士变动频繁。规则改变。这些高管们最直接感受的就是自己旧有的习惯需要适应新的形式,某些人可能产生被质疑被收缴权益的感觉。

有时,很多企业改变原本是向前所做的探索,但是改变的条款可能并不完善,以至于相互掣肘,最终弄得高管们独立性不足导致行使职权障碍……如果长期未得到重视和合理解决,结局就是会引起高管离职风潮。例如,国内老牌游戏媒体UUU9(游久网)居然安排了一名技术总监来担任内容总编,伴随出现有史以来最大的一次人事变动,总经理、主编、以及新闻主编离职。

10、不喜政治斗争

宫廷内斗,在中国、亚太甚至欧美各国大型公司中都不同程度地存在。高管因为利益或者相互关系倾向或者结成不同的群体,成抱团之势,以影响公司事务,化解于己不利的因素,争取于己有力的条件,在一定的条框内,倒也无可厚非。

可是如果在一家内耗严重、斗争激烈的公司中,尤其是人事斗争几近残酷化的境况中,高管的站队就具有了许多别的意义。这种内消耗,在很多情况下,导致了部分高管心生畏惧从而拒而远之。

11、受他人影响

高管不是那种轻易受人影响的员工。因其所处的位置,他们常常较普通员工掌握公司更多的核心机密,视野也自然更开阔、全面,看问题深刻,不会浮在表面,人云亦云。但是来自同样高管阶层的认识影响就不可小觑了。一旦他们与身边的朋友形成了一种不利的共同认识,所受的影响就不会止于大雨欲来风满楼,而是连根拔起的。

持续热门的网易连续离职7人、雅虎连续17次离职、李宁公司6次、万科连续5次、Facebook、观致汽车、凡客诚品、拉手网等等高管离职都是连续三起……就是实例。

12、为了家庭退出

在离职现象中,也有的高管奋斗了十多年,早已经功成名就。这个时候,公司已经很牢靠,该上市的上市了,该剖离的剖离了,剩下的只是正常维护、保持合作稳定,其余就是享受高尔夫、远洋小岛度假、海外旅游了。但是可能偏偏这个时候,遇到了难题,家庭发出了需要的呼唤。于是高管坦诚相对,坦诚退出。例如万科的杜晶就颇为感叹地表示,毕业20年,其中10年在万科,今年为了孩子和老婆拿到德国身份证,重视家庭的德国需要作为家庭成员的他一起申请。虽然他感恩公司,但是思虑再三还是选择告别万科,他想专心陪伴家人。

13、年老病衰、自然退役

身体不行了,此种退役,毋庸多言。

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