培训学校员工规章制度
制度是员工行为的准绳,通过制度和观念双管齐下,共同提高全员对全面预算管理的重视程度。以下是小编收集整理的《培训学校员工规章制度》的文章，希望能够很好的帮助到大家，谢谢大家对小编的支持和鼓励。
第一篇：培训学校员工规章制度
培训学校员工规章制度
学校全称：启航·东辰全优教育
学校精神：诚信专业
拼搏创新
仁爱奉献
合作共赢 学校宗旨：运用专业技能 承载高度责任 成就学员精彩人生 学校使命：让每位学员不再有低分困扰
办公室日常行为规范
一、 职业操守
1. 遵守公司一切规章制度，服从上级，听从指挥。 2. 维护公司形象，树立职业道德，保守公司机密。 3. 团结协作，爱岗敬业，杜绝是非。 4. 尊老爱幼，不欺瞒，不抱怨。
二、 办公室常规：
1. 公司内部有职位干部或主管要以职位称呼。
2. 应使用标准普通话及礼貌用语，相互热情友好打招呼。
3. 办公室门不得关闭，不得在办公室内吃零食，不得在工作时间浏览与工作无关网页。 4. 办公室内不得大声喧哗。
5. 办公室内应保持整洁，下班离去应放好桌椅并清理干净桌面，并关好门窗及电器。 6. 勤俭节约，爱护公共财产及工作环境，保持办公室清洁卫生。 7. 不得在办公区域内吸烟。
8. 未经允许不得随意使用各部门领导电脑。 9. 严禁工作期间擅离职守。
10. 严禁对同事恶意攻击，严禁造谣生事、打架斗殴、聚众赌博。(有以上行为着，经劝解无效，送交公安部门处理)
三、 接待规范：
1. 有人到访应主动热情接待并问其姓名、单位及来访意图，向相关人员报备后灵活处理。 2. 如果相关人员不在，应向来访者问其具体事项及联系方式并作好记录。 3. 如果来访者与公司领导有约，应征得领导同意后将人带入指定会谈地点。 4. 来访者离开时，应主动将其送至学校门口。
1 5. 如遇咨询者，应提供详细的、确切的相关资料。如不知详情，应请具体人员予以解答。
四、 电话礼仪：
1. 铃声响起两声后必须接起。
2. 接起电话后需亲切地使用 “您好，银望私塾”问候对方，并耐心的帮其解决问题，如不能自行解决需将电话转给主管。
3. 电话机旁必须准备好纸笔，如对方所询之人不在，需详细地记录下对方的姓名，电话及来意，并给予转达。
4. 不得对着话筒大声喧哗，不得与来电者争吵，不得将他人电话号码随意告诉来电者。
五、 着装要求：
1.日常办公：(女员工)着装优雅大方，不得穿过于紧身、暴露、另类衣裤或凉拖鞋，不得浓妆艳抹。
(男员工)着装整洁大方，头发简短干净，不得穿短裤，凉鞋。 2.日常上课及名项活动全体教师着装轻便、大方、得体、利于教学，活动。
办公用品领取
1. 每周由个人填写本周所需办公用品申请报告，交由主管审核，批准签字后由主管到行政部统一领取。
2. 新员工在办理入职手续后,由主管带领去领取办公用品。
日常惩罚
1. 有下列行为之一者，视情节严重性，给予10-100元的惩罚
A、 在规定场合未按要求着装，佩带公司标志。 B、 随意串岗聊天;
C、 开会时手机铃声随意响起并接听者; D、 工作时间上网聊天或打游戏;
E、 下班后办公室门窗，电灯，电脑，电源，饮水机未关闭; F、 损坏公司财产; G、 剽窃他人的客户资料。
H、 随意向客户做公司不可能实现的承诺。 I、 不按时对所跟踪服务的客户进行回访。
2. 有下列行为之一者，视情节严重性，给予降薪，降职，或开除 A、故意损坏公司形象，恶意中伤领导及员工者;
B、在职场内打架生事者;
2 C、向竞争对手或他人泄露公司机密，重要资料。
教师制度
教师培训、入职、转正、离职
一、教师培训：
1. 新教师入职前需经教学部培训老师对其课及上课流程进行培训。
2. 新教师课培训合格后，进入为期2个月试用期.，试用期满后签订劳动合同。 3. 试用期内,首先需到业务部进行1至2周的实习。
4. 新教师在业务部实习期间需锻炼与家长沟通的技巧及课实际演练。 5. 新教师在实习期满，经教学部考核通过后正式进入教学部。
二、教师入职：
1. 新教师入职时应持相关资料复印件及原件到人事主管处办理入职手续。
2. 提交入职申请表，并需交1寸照片2张，身份证复印件1张，学历复印件一份，由公司统一发放工号牌，办公用品等。
3. 到主管处签合同，一式两份，自留一份，入职期从合同签定之日算起。 4. 新教师入职后试用期为2个月。
三.教师转正
1. 2个月后转为正式教师，由个人填写转正申请由主管教师签字交人事部计算薪水。 2.
新教师如在试用期工作不合格，不符合正式教师标准，试用期将顺延或辞退。 3.
新教师如在试用期内,各方面表现十分优异,可申请提前转为正式教师。 4.
新教师试用期满，经教学部主管考核合格后，转为正式教师。
5.
转正考核要求：A、家长对教师上课情况的评价。B、问题解析，包括家长问题。C.对工作的认同感及学习态度，创新能力和表现力 四. 教师离职
1.
教师合同期满正常离职，校方将提前一个月通知教师，教师决定是否与学校继续签定合同。 2.
合同期内教师如无正当理由不得离职，如教师在无正当理由的情况下离职，须向公司支付违约金3000元整。
3、
教师如因特殊原因必须离开长春方可提请离职，离职须提前一个半月提出书面申请，经批准后办理离职前交接工作。
4.
教师离职前工作交接：A、与新带班教师做好教学情况、学生情况交接。
B、与新带班老师共同上课至少3次，做好交接。
C、教材及教学用具完整归还。
5.
教师工作交接完毕，持离职表到行政部完善离职手续后方可离职。
教
师
考
勤
作息时间：周一至周五：上午8:00——12:30
下午3：00——6：30
一、
1、员工每日须准时到办公室，并到人事部签到，不得请他人代签，如有发现双向罚款，每人50元。
2、迟到、早退、旷工：一次记罚岗位工资一半的10%，二次记罚岗位工资一半的30%，三次记罚岗位工资一半的70%，四次记罚岗位工资一半的100%，直至解除雇佣关系为止，并追究相关责任，赔偿相应损失。
3、上课期间迟到，第一次扣除50元，第二次扣除100元，第三次扣除200元，以此类推(月计)。无故不去上课者，并无通知学生家长，将开除。
4、事假：须提前一天详细填写事假条，经主管批准后，扣发当日基本工资，无批准的将按旷工处理(婚假，产假按国家相关规定执行)。
5、病假：教师每月一天带薪病假，必须持医生准假证明，病假可累积，但不可累计到第二年。
6、如教师带薪病假休完还需休假，以后每日按事假标准处理(必需持有医生证明)
一、 请假流程
1、病假，持病历及医院证明，交部门主管，由各部自行安排工作，并记入考勤登记簿。
2、事假，由本人写请假条经批准后交部门主管，一天事假必须报知人事部，两天或两天以上必须报知校长，在并记入考勤登记簿，工作由各部门自行安排。
3、如有临时请假，教师须在工作开展前半个小时向主管请假，并在事后第一时间内把假条交给部门主管，否则按旷工处理。
4、调休或补休：当事人须提前提交申请，交由主管签字，报备人事部。
5、假满后，应及时到人事部销假，无此过程按旷工处理。
二、 考勤范围及办法。
1、作息考勤包括上，下班迟到，早退和上班时间内中途外出，由部门负责人登记。
2、岗位责任考勤包括上课期间，坐班期间，户外教学，教研活动，各种会议，学校，学生的集体活动。
3、上课期间的迟到，早退，旷工由人事部负责考勤。教学部教研活动或学生活动由主管考勤。
4、教师必须提前十分钟进入教室，备好教具、教材，准备上课。
教师办公用品领取
4 1. 每周由教学主管统一填写本周所需办公用品申请报告，交由校区负责人审核，批准签字后由教学主管到前台统一领取。
2. 新教师在办理入职手续后,由教学主管带领去领取办公用品。
教
师
薪
资
一、工资管理应遵循以下原则：
1、
2、
3、
4、 责任、风险、业绩、利益相一致原则。 效率优先、兼顾公平，先考核、后兑现原则。 与建立现代化企业相配套原则。
以岗位工资的一半作为违纪员工记罚与奖励额度的原则。
二、全职教师、咨询人员、教务人员、学校职工：
底薪1200+课时费+招生费+满勤奖200
行政人员：
三 、工作年限津贴：在公司工作满一年后每月津贴50元，以资鼓励。 四 、职务津贴：总监津贴每月-----元;主管津贴每月_____元。
五、 工资：教师每月十五日领取工资，工资不得代领(如遇周末及节假日，时间顺延至周末及节假日完后第一工作日)
教 师 奖 惩 制 度
奖励
一、全勤奖(无迟到、早退、旷工、请假)，当月奖励100元，以视表扬
二、当月奖金：由教学部和业务部共同考核评选出当月的优秀教师给予100元奖金。
优秀教师评选：
1. 教师工作态度端正，教学工作严谨，认真负责。 2. 当月工作无事病假，无迟到早退。 3. 家长反应教师教学情况好，无家长投诉。 4. 教师按时完成教学计划，无教学失误。
三、教师自主招生，按照招生部提成。
四、每月进行教研组评比，连续三个月为教学部第一名，一次性奖励该教学组100元奖金，以视鼓励。
2. 活动负责人以活动大小及盈利多少为基础，给予50-500元的奖金。
3. 剩余教师奖金中的40%作为学生人数报名奖，其余的60%作为活动参与奖分别奖励给教师。
七、孝心奖：根据教师平时的工作表现并结合年底的综合考试结果，按照相应的等级标准发放50至500元的孝心奖金，由公司按照教师提供的地址寄予教师的父母.
八、续约奖：合同期满如教师与公司续签合同，公司将一次性奖励教师2000元整。
惩罚
一、学生流失率：
二、 教学惩罚
1. 出现重大教学失误，正式教师降为试用期教师，试用期教师视其情况学校考虑是否继续留任该教师，教研组长及教学主管降为普通教师，并扣除当月工资的100—300元。 教师出现重大教学失误：
A、 教师长期不按教纲上课，教学效果差，学生考试40%不及格。 B、 学生家长严重投诉，要求换老师。 C、 任何一次收费学生流失率超过40%。
2. 带班教师因故不能上课，与带课教师未进行清楚交接，给学校造成不良影响，上课出现问题，两位教师各扣除50元，如单方面原因，个人扣除100元。 3. 教师私自不上课，经查实一次扣除200---500元。
调
薪
制
度
1. 学校每年有一次调薪考试，凡转正后工作满一年的教师均可参加; 2. 调薪范围：50---150元。
3. 考核标准为：专业知识，教学水平，家长满意度，主管意见，每项10分为基准，每项分数相加再除以4后所得分数为综合分数，调薪幅度为四种【50元/6.5—7.5分(含)，80元/7.5—8.5分(含)， 120元/8.5—9.5分(含)，150元9.5分以上】 4. 有调薪资格的教师未达到考核标准的，则失去本次调薪机会
5. 教学部主管为考核合格的教师申请调薪，经核查无误将由公司出文件通知，该教师于次月起正式调薪
6. 本调薪制度为底薪调整
市场部规章制度
组织架构.
市场主管――市场顾问
入职制度.
1. 2. 咨询顾问需要有一定的销售基础，具备电话销售能力。 经两天的职前培训，经考核合格后办理入职手续
3.新员工入职时应持相关资料复印件及原件到部门主管处办理入职手续。
4.提交入职申请表，并需交1寸照片2张，身份证复印件、学历复印件一份，由公司统一发放工号牌，办公用品等。
5.到主管处签合同，一式两份，自留一份，入职期从合同签定之日算起。 6.新员工入职后试用期为1个月。
转正制度
1.试用期满如工作态度端正，遵守公司制度，符合公司员工的条件将自动转正成为公司的正式员工. 2.试用期内如有重大突出表现，并愿意与学校共同发展，可提前转正即时享受正式员工的待遇.
离职制度
1.合同期满前一个月公司通知员工，如员工不愿续约则合同期满时员工办理相关的离职手续. 2.
合同期内员工如无正当理由不得离职，如员工在无正当理由的情况下离职，须向公司支付违约金3000元整。
3、
员工如因特殊原因必须离开万州方可提请离职，离职须提前一个半月提出书面申请，经批准后办理离职前交接工作。
4.
离职前员工在部门主管的监督下，办理相关的交接工作。 5.
员工工作交接完毕，持离职表到行政部完善离职手续后方可离职。
市场部员工薪金
每月薪资组成：
底薪+招生奖金+工作年限津贴+职务津贴+当月奖金(优秀业绩奖，全勤奖)
一、底薪： 试用期底薪为——元月。(两个月试用期)
正式员工底薪为——元月。
二 、1.招生奖金：5人以内(含)——元人
6-10人(含) ——元人
11-15人(含) ——元人
16-30人(含) ——元人
30人以上
——元人
2.本部学生由单期转为会员的业绩提成：扣除单期学费后按照一年0.5%，两年0.4%,三年0.3%提取。
3.一次性交年费的，除1.外，再加上一年0.5%，两年0.4%,三年0.3%提取。 三 、工作年限津贴：在公司工作满一年后每月津贴50元，以资鼓励。 四 、职务津贴：主管津贴每月----元;
五、 工资：每月十五号领取工资，工资不得代领(如遇周末及节假日，时间顺延至周末及节假日完后第一工作日)
员工奖励制度
一、全勤奖(无迟到、早退、旷工、请假)，当月奖励200元，以视表扬
二、当月奖金：当月招生前三名分别奖励150元，100元，50元。
三、孝心奖：根据员工平时的工作表现并结合年底的综合考试结果，按照相应的等级标准发放50至500元的孝心奖金，由公司按照员工提供的地址寄予员工的父母.
考勤制度
1、 员工每日须准时到办公室，并到人事部签到，不得请他人代签，如有发现双向罚款，每人50元。
2、迟到、早退、旷工：一次记罚岗位工资一半的10%，二次记罚岗位工资一半的30%，三次记罚岗位工资一半的70%，四次记罚岗位工资一半的100%，直至解除雇佣关系为止，并追究相关责任，赔偿相应损失。
3、事假：须提前一天详细填写事假条，经主管批准后，扣发当日基本工资，无批准的将按旷工处理(婚假，产假按国家相关规定执行)。
4、病假：每月一天带薪病假，必须持医生准假证明，病假不可累积。超出部分按事假处理。
第二篇：英语培训学校员工规章制度（推荐）
**培训中心员工规章制度
学校全称：**英文培训中心
学校精神：诚信专业
拼搏创新
仁爱奉献
合作共赢
学校宗旨：运用专业技能 承载高度责任 依照国际标准 成就better人生 学校使命：让学员的英文better and better
办公室日常行为规范
一、 职业操守
1. 遵守公司一切规章制度，服从上级，听从指挥。 2. 维护公司形象，树立职业道德，保守公司机密。 3. 团结协作，爱岗敬业，杜绝是非。 4. 尊老爱幼，不欺瞒，不抱怨。
二、 办公室常规：
1. 公司内部有职位干部或主管要以职位称呼。
2. 应使用标准普通话及礼貌用语，相互热情友好打招呼。 3. 办公室门不得关闭，不得在办公室内用餐，吃零食。 4. 办公室内不得大声喧哗。
5. 办公室内应保持整洁，下班离去应放好桌椅并清理干净桌面，并关好门窗及饮水机。 6. 勤俭节约，爱护公共财产及工作环境，保持办公室清洁卫生。 7. 不得在办公区域内吸烟。
8. 未经允许不得随意进出总经理室，财务室。
三、 接待规范：
1. 有人到访应主动热情接待并问其姓名、单位及来访意图，向相关人员报备后灵活处理。2. 如果相关人员不在，应向来访者问其具体事项及联系方式并作好记录。 3. 如果来访者与公司领导有约，应征得领导同意后将人带入指定会谈地点。 4. 来访者离开时，应主动将其送至电梯门口。
5. 如遇咨询者，应提供详细的、确切的相关资料。如不知详情，应请具体人员予以解答。
四、 电话礼仪：
1. 铃声响起两声后必须接起。
2. 接起电话后需亲切地使用 “您好，贝特教育”问候对方，并耐心的帮其解决问题，如不能自行解决需将电话转给主管。
3. 电话机旁必须准备好纸笔，如对方所询之人不在，需详细地记录下对方的姓名，电话及来意，并给予转达。
4. 不得对着话筒大声喧哗，不得与来电者争吵，不得将他人电话号码随意告诉来电者。
五、 着装要求：
1.日常办公：(女员工)应着正装并化淡装，优雅大方，不得穿过于紧身、暴露、另类衣裤或凉拖鞋，不得浓妆艳抹。
(男员工)应着正装，西服、衬衫、领带，整洁大方，头发简短干净，不得穿短裤，凉鞋。
2.周末上课及名项活动全体教师着装轻便、大方、得体、利于教学，活动。
办公用品领取
1. 每周由个人填写本周所需办公用品申请报告，交由主管审核，批准签字后由主管到行政部统一领取。
2. 新员工在办理入职手续后,由主管带领去领取办公用品。
日常惩罚
1. 有下列行为之一者，视情节严重性，给予10-100元的惩罚
A、在规定场合未按要求着装，佩带公司标志。 B、随意串岗聊天;
C、开会时手机铃声随意响起并接听者; D、工作时间上网聊天或打游戏;
E、 下班后办公室门窗，电灯，电脑，电源，饮水机未关闭; F、 损坏公司财产; G、剽窃他人的客户资料。
H、随意向客户做公司不可能实现的承诺。 I、 不按时对所跟踪服务的客户进行回访。
2. 有下列行为之一者，视情节严重性，给予降薪，降职，或开除 A、故意损坏公司形象，恶意中伤领导及员工者;
B、在职场内打架生事者;
C、向竞争对手或他人泄露公司机密，重要资料。
**培训中心教师制度
——教师培训、入职、转正、离职
一、教师培训：
1. 新教师入职前需经教学部培训老师对其DOME课及上课流程进行培训。 2. 新教师DOME课培训合格后，与公司签定聘用合同,进入为期3个月试用期. 3. 试用期内,首先需到业务部进行1至2周的实习。
4. 新教师在业务部实习期间需锻炼与家长沟通的技巧及DOME课实际演练。 5. 新教师在实习期满，经业务部及教学部考核通过后正式进入教学部。
二、教师入职：
1. 新教师入职时应持相关资料复印件及原件到教学主管处办理入职手续。
2. 提交入职申请表，并需交1寸照片2张，身份证复印件1张，及20元人民币由公司统一发放工号牌，办公用品等。
3. 到主管处签合同，一式两份，自留一份，入职期从合同签定之日算起。 4. 新教师入职后试用期为3个月。
三.教师转正
1. 3个月后转为正式教师，由教研组长填写转正申请由主管教师签字交行政部计算薪水。 2.
新教师如在试用期工作不合格，不符合正式教师标准，试用期将顺延或辞退。 3.
新教师如在试用期内,各方面表现十分优异,可申请提前转为正式教师。 4.
新教师试用期满，经教学部主管考核合格后，转为正式教师。
5.
转正考核要求：A、家长对教师上课情况的评价。B、问题解析，包括家长问题。C.对工作的认同感及学习态度，创新能力和表现力 四. 教师离职
1.
教师合同期满正常离职，校方将提前一个月通知教师，教师决定是否与学校继续签定合同。 2.
合同期内教师如无正当理由不得离职，如教师在无正当理由的情况下离职，须向公司支付违约金3000元整。
3、
教师如因特殊原因必须离开万州方可提请离职，离职须提前一个半月提出书面申请，经批准后办理离职前交接工作。
4.
教师离职前工作交接：A、与新带班教师做好教学情况、学生情况交接。
B、与新带班老师共同上课至少3次，做好交接。
C、教材及教学用具完整归还。
3 5.
教师工作交接完毕，持离职表到行政部完善离职手续后方可离职。
教
师
考
勤
一、 作息时间：上午9：00---12：00
下午2：00---6：00
1、员工每日须准时到办公室，并到行政部签到，不得请他人代签，如有发现双向罚款，每人50元。
1、迟到、早退：罚款10元/次(超过半小时20元/次)。超过3个小时无故未到者按旷工情况处理。
2、旷工：教师无故旷工当月扣除100元，如无故旷工三次，立即开除，并追究相关责任，赔偿相应损失。
3、上课期间迟到，第一次扣除50元，第二次扣除100元，第三次扣除200元，以此类推(月计)。无故不去上课者，并无通知学生家长，将开除。
4、事假：须提前一天详细填写事假条，经主管批准后，扣发当日基本工资，无批准的将按旷工处理(婚假，产假按国家相关规定执行)。
5、病假：教师每月一天带薪病假，必须持医生准假证明，病假可累积，但不可累计到第二年。
6、如教师带薪病假休完还需休假，以后每日按事假标准处理(必需持有医生证明)
二、 请假流程
1、病假，持病历及医院证明，交部门主管，由各部自行安排工作，并记入考勤登记簿。
2、事假，由本人写请假条经批准后交部门主管，由各部门自行安排工作，在并记入考勤登记簿。
3、如有临时请假，教师须在工作开展前半个小时向主管请假，并在事后第一时间内把假条交给部门主管，否则按旷工处理。
4、调休或补休：当事人须提前提交申请，交由主管签字，报备行政部。
三、 考勤范围及办法。
1、作息考勤包括上，下班迟到，早退和上班时间内中途外出，由部门负责人登记。
2、岗位责任考勤包括上课期间，坐班期间，户外教学，教研活动，各种会议，学校，学生的集体活动。
3、上课期间的迟到，早退，旷工由行政部负责考勤。教学部教研活动或学生活动由主管考勤。
4、教师必须提前十五分钟进入教室，备好教具、教材，准备上课。
5、各种考勤登记，每月一日由行政统计按规定发放奖金。
教师办公用品领取
1. 每周由教研组长统一填写本周所需办公用品申请报告，交由主管审核，批准签字后由教研组长到行政部统一领取。
4 2. 新教师在办理入职手续后,由教研组长带领去领取办公用品。
教
师
薪
资
每月薪资组成：
底薪+课时费+工作年限津贴+职务津贴+当月奖金(优秀教师奖，全勤奖)+招生奖金
一、底薪：
1. 试用期第一个月按照市场部薪资计算。
1.试用期第二个月起教师薪资为500元，及50元全勤奖，无其他收入。
2. 正式教师底薪为500元，及50元全勤奖。
二 、课时费：
1. 试讲听课后，若该学员报名学习，教师有20元课时费
2. 本部平时班教师为10元/课时。
3. 幼儿园班每月收费的10%，按照实际上课次数计算教师的课时费。
4. 幼儿园观摩课为15元/课。
三 、工作年限津贴：在公司工作满一年后每月津贴50元，以资鼓励。
四 、职务津贴：总监津贴每月400元;主管津贴每月200元;组长每月100元。
五、 工资：教师每月十号领取工资，工资不得代领(如遇周末及节假日，时间顺延至周末及节假日完后第一工作日)
教 师 奖 惩 制 度
奖励
一、全勤奖(无迟到、早退、旷工、请假)，当月奖励50元，以视表扬
二、当月奖金：由教学部和业务部共同考核评选出当月的优秀教师给予100元奖金。
优秀教师评选：
1. 教师工作态度端正，教学工作严谨，认真负责。 2. 当月工作无事病假，无迟到早退。 3. 家长反应教师教学情况好，无家长投诉。 4. 教师按时完成教学计划，无教学失误。
三、教师自主招生，按照招生部提成。
四、教师个人一次性招生5人或以上，当月再奖励100元。
五、每月进行教研组评比，连续三个月为教学部第一名，一次性奖励该教学组100元奖金，以视鼓励。
六、活动奖金
1. 教学部任何收费活动，活动盈利的50%作为教师奖金。
2. 活动负责人以活动大小及盈利多少为基础，给予50-500元的奖金。
3. 剩余教师奖金中的40%作为学生人数报名奖，其余的60%作为活动参与奖分别奖励给教师。
七、孝心奖：根据教师平时的工作表现并结合年底的综合考试结果，按照相应的等级标准发放50至500元的孝心奖金，由公司按照教师提供的地址寄予教师的父母.
八、续约奖：合同期满如教师与公司续签合同，公司将一次性奖励教师2000元整。
惩罚
一、学生流失率：
二、 教学惩罚
1. 出现重大教学失误，正式教师降为试用期教师，试用期教师视其情况学校考虑是否继续留任该教师，教研组长及教学主管降为普通教师，并扣除当月工资的100—300元。 教师出现重大教学失误：
A、 教师长期不按教纲上课，教学效果差，学生考试40%不及格。 B、 学生家长严重投诉，要求换老师。 C、 任何一次收费学生流失率超过40%。
2. 带班教师因故不能上课，与带课教师未进行清楚交接，给学校造成不良影响，上课出现问题，两位教师各扣除50元，如单方面原因，个人扣除100元。 3. 教师私自不上课，经查实一次扣除200---500元。
教
师
福
利
1. 带薪假期：
A、 在职一年的转正老师可享受带薪假三天，随工龄逐年增加一天。
B、
在职转正教师可享受基本法定假日; 2. 带薪考试假：
教师如须请考试假须出示相关证明(如：准考证，座签)，并写请假条报备主管签字，视考试情况予以1-2天考试假，可申请考试类别： A：教师资格证 B：英文专业自学考试 C：英文等级考试及学位考试
3. 保险：工作转正一年后的教师，学校统一购买保险。
教研组长升迁制度
6 一.教研组长升迁：
1. 周期：每半年改选一次。 2. 资格：转正的教师。
3. 程序：A、本人向主管提交工作计划。
B、由主管教师进行面试。
C、发表就职演说。
D、全体教师投票(不记名，但要说明原因)。
E、正式任命(连任者直接成为正式组长，新任者试用一月合格后转为正式组长)。
F、成为正式教研组长后，即可每月享受100元管理工资。
教学主管升迁
1. 由教学部总监推荐候选人
2. 候选人向总监递交申请书和详细工作计划; 3. 所有候选人统一时间地点进行考核，考核内容为：
A：竞职演讲，并答考官问 B：现场抽签赛课
C：模拟课题演示：招聘，培训，解决员工思想问题
4. 最终由总经理，总监，及其余考官进行评分，分数最高者胜出，由公司出备忘文件正式任命
调
薪
制
度
1. 学校每年有一次调薪考试，凡转正后工作满一年的教师均可参加; 2. 调薪范围：50---150元。
3. 考核标准为：专业知识，教学水平，家长满意度，主管意见，每项10分为基准，每项分数相加再除以4后所得分数为综合分数，调薪幅度为四种【50元/6.5—7.5分(含)，80元/7.5—8.5分(含)， 120元/8.5—9.5分(含)，150元9.5分以上】 4. 有调薪资格的教师未达到考核标准的，则失去本次调薪机会
5. 教学部主管为考核合格的教师申请调薪，经核查无误将由公司出文件通知，该教师于次月起正式调薪
6. 本调薪制度为底薪调整
市场部规章制度
组织架构.
咨询部经理――咨询主管――咨询顾问 市场总监――
市场部经理――市场主管――市场顾问
入职制度.
1. 2. 咨询顾问需要有一定的英文基础，具备简单的口语交流能力.市场部员工不作具体要求. 经两天的职前培训，经考核合格后办理入职手续
3.新员工入职时应持相关资料复印件及原件到部门主管处办理入职手续。
4.提交入职申请表，并需交1寸照片2张，身份证复印件，及20元人民币由公司统一发放工号牌，办公用品等。
5.到主管处签合同，一式两份，自留一份，入职期从合同签定之日算起。 6.新员工入职后试用期为1个月。
转正制度
1.试用期满如工作态度端正，遵守公司制度，符合公司员工的条件将自动转正成为公司的正式员工. 2.试用期内如有重大突出表现，并愿意与学校共同发展，可提前转正即时享受正式员工的待遇.
离职制度
1.合同期满前一个月公司通知员工，如员工不愿续约则合同期满时员工办理相关的离职手续. 2.
合同期内员工如无正当理由不得离职，如员工在无正当理由的情况下离职，须向公司支付违约金3000元整。
3、
员工如因特殊原因必须离开万州方可提请离职，离职须提前一个半月提出书面申请，经批准后办理离职前交接工作。
4.
离职前员工在部门主管的监督下，办理相关的交接工作。
5.
员工工作交接完毕，持离职表到行政部完善离职手续后方可离职。
市场部员工薪金
每月薪资组成：
底薪+招生奖金+工作年限津贴+职务津贴+当月奖金(优秀业绩奖，全勤奖)
一、底薪：1.第一个月作为试用期底薪为500元。
2.第二月起业绩考核，业绩达到4000元底薪为1000元，无业绩奖金，若没有完成业绩，无底薪仅为招生奖金，若超过4000元，除1000元底薪之外，业绩奖金从第完成业绩后
8 的第一人算起(详见第二条第1小条)
3.幼儿园招生底薪考核将与本部招生金额换算(以600元/人为基准)
即：600元乘以5人为3000元，幼儿园招生金额需达到3000元，才可有800元招生奖金，其余按照第二条第3小条计算. 二 、1. 招生奖金：5人以内(含)100元人
6-10人(含) 150元人
11-20人(含)200元人
20-30人(含) 250元人
30人以上
300元人
2.. 一次性交年费的，除1.外，再加上一年0.5%，两年0.4%,三年0.3%提取。
3. 幼儿园招生当月按照收入的10%进行提取，第二个月起按照实际人数所交费用的5%提取作为维护津贴，如有新生报名按照10%进行提取。
三 、工作年限津贴：在公司工作满一年后每月津贴50元，以资鼓励。
四 、职务津贴：总监津贴每月400元;主管津贴每月200元;组长每月100元。
五、 工资：每月十号领取工资，工资不得代领(如遇周末及节假日，时间顺延至周末及节假日完后第一工作日)
员工奖励制度
一、全勤奖(无迟到、早退、旷工、请假)，当月奖励50元，以视表扬
二、当月奖金：当月招生前三名分别奖励100元，80元，50元。
三、孝心奖：根据员工平时的工作表现并结合年底的综合考试结果，按照相应的等级标准发放50至500元的孝心奖金，由公司按照员工提供的地址寄予员工的父母.
四、续约奖：合同期满如员工与公司续签合同，公司将一次性奖励员工2000元整。 五，员工福利：工作转正一年后的员工，学校统一购买保险。
咨询部员工薪金
每月薪资组成：
底薪+招生奖金+工作年限津贴+职务津贴+当月奖金(优秀业绩奖，全勤奖)
一、底薪： 试用期底薪为400元月。(两个月试用期)
正式员工底薪为500元月。
二 、1.招生奖金：5人以内(含)40元人
6-10人(含) 50元人
11-15人(含) 60元人
16-30人(含) 70元人
30人以上
100元人
2.本部学生由单期转为会员的业绩提成：扣除单期学费后按照一年0.5%，两年0.4%,三年0.3%
9 提取。
3.一次性交年费的，除1.外，再加上一年0.5%，两年0.4%,三年0.3%提取。 三 、工作年限津贴：在公司工作满一年后每月津贴50元，以资鼓励。
四 、职务津贴：总监津贴每月400元;主管津贴每月200元;组长每月100元。
五、 工资：每月十号领取工资，工资不得代领(如遇周末及节假日，时间顺延至周末及节假日完后第一工作日)
员工奖励制度
一、全勤奖(无迟到、早退、旷工、请假)，当月奖励50元，以视表扬
二、当月奖金：当月招生前三名分别奖励100元，80元，50元。
三、孝心奖：根据员工平时的工作表现并结合年底的综合考试结果，按照相应的等级标准发放50至500元的孝心奖金，由公司按照员工提供的地址寄予员工的父母.
四、续约奖：合同期满如员工与公司续签合同，公司将一次性奖励员工2000元整。 五，员工福利：工作转正一年后的员工，学校统一购买保险。
考勤制度
1、员工每日须准时到办公室，并到行政部签到，不得请他人代签，如有发现双向罚款，每人50元。
2、迟到、早退：罚款10元/次(超过半小时20元/次)。超过3个小时无故未到者按旷工情况处理。
3、旷工：无故旷工当月扣除100元，如无故旷工三次，立即开除，并追究相关责任，赔偿相应损失。
4、事假：须提前一天详细填写事假条，经主管批准后，扣发当日基本工资，无批准的将按旷工处理(婚假，产假按国家相关规定执行)。
5、病假：每月一天带薪病假，必须持医生准假证明，病假不可累积。超出部分按事假处理。
升迁制度
部门主管：业绩量单月达到
以上次月升为代主管，享受主管提成待遇，直至团队业绩达到
，个人业绩达到
升为正式主管享受主管待遇，提成。 部门经理：
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第三篇：员工手册-14员工培训制度
员工培训制度
为提高员工素质，提高业务知识和技能，改善工作质量，为公司培养高素质的员工，特就公司员工的培训管理制订办法如下：
一、 培训内容：
员工培训包括职前培训和在职培训。
1、 职前培训：
为使员工了解和掌握公司的发展历史、企业理念、政策和规章制度， 尽早熟悉公司情况，融合到公司工作中去。尽早掌握工作要领和工作程序、方法，达到工作质量标准，完成岗位职责，公司对新员工进行历史、现状、经营范围、企业理念、组织机构设置、各部门人员、生产流程、规章制度、工作环境和工作条件的培训。
新录用员工报到后应接受人事部组织的岗前培训，无正当理由不得拒绝参加。培训结果将作为今后是否录用的参考。
2、在职培训：
公司根据管理需要和员工个人需求，每年年初制订《年度培训计划表》，并组织实施，以提高员工技能和公司管理水平。
二、职责：
1、人事部负责制订、组织、实施公司的员工培训工作：
(1)、制定、修改公司的培训制度，制订、呈报全公司年度、月份培训课程，编写、制订共同性培训教材，举办、召开全公司共同性培训课程，汇总、上报公司在职培训的实施成果和改善方案;
(2)、 推荐、审查、办理委外派外培训人员; (3)、 编制各项培训计划费用。
2、其他部门的权责：
(1)、确定本部门的培训需求; (2)、开发、制作专业技能培训教材;
1 (3)、确定培训讲师;
三、培训计划的制定：
1、各部门根据实际需要，填写〈培训需求调查表〉，并交人事部审核、汇总;
2、人事部将各部门的培训需求汇编成〈员工年度、月度培训计划表〉，上报总经理审核、签发。
四、培训的实施：
1、人事部应依据〈员工年度培训计划表〉按时实施培训，并负责该培训的全部事宜，如培训场地的选择、教材分发等。
2、培训实施时，参加培训的员工应签到，人事部应切实监督上课、出席情况。参加培训的人员应准时上课，因故不能参加者须办理请假手续。
3、人事部应定期召开检查会，以评估各项培训课程的实施成果，并予以记录，送交有关单位参考以利改进。
4、各项培训结束后，应有相应的考试、测验，由主办部门或讲师负责监考，试卷由讲师提前送交主办部门。
5、每期培训结束后，讲师应在一周内评定出学员的成绩，连同试卷交人力资源部，作为员工个人完整的培训资料保存。
五、外派培训：
1、各部门为适应工作、升迁等需要，推荐员工到外部接受培训，须报总经理核准，填写〈委外培训申请表〉，签订《培训服务协议》，报人事部存档备案。
2、外派受训人员返回后，应将有关资料，包括教材、考试成绩、结业证书等送人事部存档，并将其培训成绩记录。
3、外派受训人员将接受培训时所学的知识整理成册，作为讲习材料，并举办内部培训，作为讲师，向有关人员授课。
第四篇：员工培训制度
一、总则：
1、 为了提高员工素质和适应能力，公司员工每月不少于30课时
的培训时间。主要是燃气知识、技术方面、工作态度、熟练技巧、综合素质及人际关系，整体形象等方面。
2、 人才差距是造成企业经营差距的最大因素，要想在激烈的社会
环境中生存下来，就必须有专业合格的人才，来增强企业的核心竞争力。
二、培训目标：
1、
2、 提高员工的知识水平、工作能力和主观能动性。 提高员工的综合素质，满足公司发展和员工发展的需求，创建
优秀的员工队伍。建立学习型团队。
三、计划安排：
见培训计划表。
四、方法措施
1、
2、
3、
4、
5、
每月利用周五时间由办公室组织，指定专人授课。 要求全体职工参加且认真遵守培训纪律，做好学习笔记。 实行培训签到制。 根据培训内容，分段进行考核，考核结果存档。 考核结果与奖惩制度挂钩。
第五篇：雅迪化妆学校员工规章制度(试行)
榆林雅迪娜化妆学校员工规章制度
为了便于学校的管理，完善各项工作制度，促进学校发展壮大，特制订本规章制度
一、学校所有教职员工必须遵守学校章程，遵守学校各项规章制度和决定
二、严格遵守考勤制度。不得找别人代替签到，每发现一次，学校将予以警告处分。警告处分累计达三次者，学校予以解聘;考勤记录统计结果将作为发放工资的依据之一。
三、学校员工不得迟到、早退和旷工、忘记打卡者按旷工半天处理。
1、迟到：按每人次20元人民币处罚，迟到超过半小时者按旷工半天计算。
2、早退：未经批准早退不足半小时罚款20元，超半小时按旷工半日处理。
3、旷工：无故连续旷工3天，按自动离职处理。
四、请假应提前3天向执行校长请示，请假两天以内(含两天)由执行校长批准，并报总校校长，请假三天及以上一律由总校校长亲自审批。请假人要将请休假期间内与自己有关的工作向有关人员交代清楚，并留下联络方式。
五、年休假：在雅迪化妆学校累计工作一年不满十年的，年休假为五天;已满十年不满二十年，年休假十天。
六、着装：上班穿工服，佩戴胸卡、化职业妆涂抹艳色口红、不穿工服佩戴胸卡及不化妆者罚款50元一次
七、每日例会：晨会：每天8：30—9:00晨会，由执行校长主持，所有人列出当天工作计划，按最紧急最重要、最紧急不重要、最重要不紧急、不紧急不重要四项来列举。
晚会：每天下午17:00—18:00，由执行校长主持，总结当天工作计划执行完成情况，未完成列出未完成原因。
周例会：每周五各分校开周工作总结会(具体时间根据各校情况自己确定)，总结一周工作，并列下周计划。
教研组会：每周有各分校总监开教学研究会，讨论确定下周教学内容，并指导检查各老师教案，务必做到同类学科教案统
一、教学用ppt统
一、教学手法统一三统一原则。
八、对学生要细心、有耐心、有爱心。学生投诉老师，老师罚款50元。
九、各岗位员工必须完成各自既定内容，如检查不合格罚款50元。
十、卫生管理：每周要有值日表，主讲老师监督各自班级每天卫生打扫情况，学校每天进行检查，不合格者，主讲罚款50元，执行校长罚款20元。
十一、离职人员需提前3个月与总裁沟通，擅自离职者将扣除一切押金、绩效奖金及当月工资!
榆林雅迪化妆学校(宣)
本制度最终解释权归雅迪化妆学校