地税xx年半年工作总结
时间的流逝很快,我们在季节的变化中,也积累了众多工作佳绩。回首看不同阶段的工作,个人的业务水平也有着提升,为了更好的了解自身工作水平,可以为自己写一份工作总结。以下是小编整理的关于《地税xx年半年工作总结》仅供参考,希望能够帮助到大家。
第一篇:地税xx年半年工作总结
xx年地税征管分局上半年工作总结
撰写人:___________
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xx年地税征管分局上半年工作总结
上半年,征管分局在县局党组的正确领导下,按照县局提出的“坚持一个中心,建立两大体系,强化三个监督,抓好五项工作”的总体思路,大力依法治税,加快地税信息化建设,落实好涉税政策,全面强化征收管理,切实加强队伍建设,振奋精神,开拓创新,铸就了一支政治过硬,业务熟练,作风优良,敢打硬仗,善打硬仗的地税干部队伍。针对组织收入工作面临着收入计划总量过高,税收结构不合理,税源基础薄弱,分局全体同志经过不懈努力,克服重重困难,不仅实现了时间过半,任务过半,还实现了税收任务超同期、超历史的最好成绩,为地方经济建设作出了积极贡献。现将上半年工作总结
一、围绕中心,大力组织收入
(一)税收计划完成情况
上半年,征管分局累计组织地方税收收入1612.5万元,占年计划3064万元的52.6%,比同期1325万元增长21.6%,增收287.5万元;六个小税种完成242.5万元,占年计划493万元的49.2%,占同期197.6万元的112.7%,超同期44.9万元,两个行业完成115万元,占年计划220万元的52.3%,占同期77.6万元的148.2%,超同期37.4万元。
(二)多措并举,抓好组织收入工作
一是在年初分局领导分别深入相关企业调查走访、座谈,掌握第一手资料,认真分析税源增减变动情况及税收收入总的形势,做到心中有数,早打算,早安排,根据调查掌握的税源状况,科学合理地预安了首季税收计划,并抓住春节前组织收入的旺季,切实搞好个体税收和零星税源的征收工作,分局领导通过多种渠道,帮助企业催要货款,搞好资金回拢,使纳税大户税收做到了及时入库,为实现首季开门红打下了基础。
二是将县局下达的税收计划层层分解,落实到人、到户、到企业,紧抓组织收入不放松,以组织收入统揽全局,以旬保月,以月保季,以季保年,牢牢把握组织收入主动权。
并把税收任务与工资、奖金挂钩,一季度对组织收入较好地5名同志进行了适当的物质奖励,对完成任务较差的2名同志罚款200元,奖优罚劣,从而使全体人员工作有压力,行动上有动力。
三是做好税源调查。
针对今年税收计划增幅高,任务重,点多面广,战线长,税源匮乏,经济增长后劲不足;煤电油运供应紧张,原材料价格上涨较快;收入基数较高,收入结构不合理等困难,我们在xx月份开展了拉网式税源普查,澄清了税源底子,分行业、分路段进行登记造册,现有各类纳税户1873户,同时做好典型调查,按市场、街道,选择不同行业、不同地段、有代表性纳税户进行典型调查,掌握其收入、毛利率、存货等生产经营情况,进行测算,从而准确确定每个行业的税源情况,做到心中有数。
四是强化重点税源监控管理。
抓实、抓细、抓好每一个纳税环节,即抓实纳税大户的税源跟踪调查和税收入库工作,元至六月份,分局监控的年纳税额10万元以上的纳税大户30户共入库税收1167.4万元占总收入的72.4%;抓细六个小税种的监督管理,元至六月份共入库242.5万元;抓好宛坪高速公路税收管理工作,分局领导多次深入宛坪高速公路项目部及施工现场做好调研工作,掌握第一手资料。对宛坪高速公路建设中的涉税问题有关政策、法规进行汇集成册,派人到高速公路项目部及施工现场进行发放、讲解。同时选派2名政治觉悟高、业务能力强、综合素质好的年轻同志协助其财务主管做好包括提供税务资料、税务咨询、办理税务登记、纳税申报等一系列服务,做到预约服务、上门服务,仅xx月份入库税收46.5万元,成为新的增收亮点。
二、夯实基础,强化日常征管工作
(一)以信息化建设为依托,加快信息技术应用步伐。
今年在信息化建设工作中,我们按照抓应用的思路,扎实工作,稳步推进,促进了征收系统taxx_mis熟练应用,
taxx_mis具有多功能及数据处理简便的“征管档案查询功能”得到的充分应用,提高了办公效率。围绕着县局信息化建设步伐,扩充应用了“会计核算软件”、“发票管理系统”,把分局所管业户的税务登记资料、纳税情况、生产经营情况、发票使用情况等纳入计算机管理,按照县局要求及时报送和传输有关数据,做到准确无误,确保系统的正常运行,计算机的应用,极大地促进了税收各项工作的开展,同时做好软件应用过程中发现问题,及时做好信息反馈工作。
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第二篇:2010年地税局半年工作总结
今年上半年,市地税局坚持以组织收入为中心,深化依法治税,实施科学化、精细化管理,加强干部队伍建设,优化税收服务,全局的各项工作继续保持了齐头并进的发展势头。现将我局今年上半年以来开展的工作情况总结汇报如下。
一、上半年主要工作情况
按照年初确定的各项工作目标,上半年,主要抓了以下几个方面的工作:
(
一)加强税收征管,强化依法治税,税收收入保持稳定增长
截至六月底,全局累计完成税收7284万元,比同期6505万元增长12%,增加779万元,完成占年计划13039万元的55.9%。税收、教育费附加共完成7475万元,完成占市分年计划13439万元的55.6%。比同期6636万元增长12.6%,增加839万元。其中:工商税收完成5693万元,比同期3776万元增长50.8%,增收1917万元;企业所得税完成909万元,比同期2177万元减少1268万元;农业两税完成682万元,比同期552万元增加130万元。另外,教育费附加完成191万元,同比增加60万元。社保费完成5248万元,完成占年计划9500万元的55%,同比增长27%,增加1138万元。全局提前二十五天实现了税费收入“双过半”目标。
在组织收入工作中,我们重点强化了以下措施:
一是加强对组织收入工作的领导和考核,税费源管理更加严格。
年初,结合全市税源现状,在深入调查摸底的基础上,我们成立了税源管理领导小组,负责税费源管理工作的总体规划和统筹安排。各分局也相应成立税费源管理小组,负责本分局范围内税费源管理工作的具体实施,每季度向市局税源管理领导小组上报《季度税源预测分析报告》,准确反映本分局税收计划完成情况、已入库税收结构、各税种与同期相比增减幅度及原因、欠税及形成欠税原因、下期税收预测、征收工作中的难点或可能出现的问题等。
二是加强对重点税源、重点行业的监控管理,税收收入更有保障。
我局结合实际成立重点工程专班,主要抓房地产业、建筑业、制造业等重点行业,并对上纳税额在百万元以上重点税源大户进行监控管理。1—6月份,纳入重点监控的重点税源大户以及房地产业、建筑业、制造业等几大重点行业同比增收1389万元,增长19.5%,占全市地税总收入的81%。对全局税收收入的稳定增长起到了有力的支撑作用。
三是成立管理专班,抓好行业税收,深入推进精细化管理。
我局今年对全市税收管理工作进行了分行业细化,分别成立了车辆税收管理专班、房地产一体化管理专班、重点饮食娱乐管理专班,工业园区征收组、居民两税专班。通过专班精细化管理取得了成效:一是税收任务大幅增长。上半年,各专班共完成税收任务3265万元,同比增加了2065万元,增收55%。重点饮食专班提前40天实现“双过半”目标。二是管理更加规范。各专班责任心增强,行业税收管理到位。如居民两税专班将城区范围内的所有出租门面进行了税源摸底,详细掌握了全市房屋出租的第一手资料;房地产税收一体化专班控管建筑安装、销售不动产税收无一遗漏;重点饮食娱乐管理专班对申报户、定税户进行平衡比较,统一调整税负;车辆税收管理专班统一了全市车辆税收征收标准;工业园征收组加大了重点税源的监控。三是纳税服务质量得到了提高。税管员进行纳税服务更方便,如工业园征收组有针对性的对几家外资、港资企业进行了土地使用税、车船税等新政策的宣传和纳税辅导,企业非常满意,赞扬我局纳税服务贴心到位。
四是抓好高收入个税纳税申报工作,税源管理更加科学。
年初以来,我们认真扎实搞好年所得12万元以上纳税人的摸底调查,通过宣传税收政策,动员纳税人积极、自觉地进行个人所得税纳税申报。共有200人进行个人所得税纳税申报,申报应纳个人所得税449.58万元,并有15户企业安装了个人所得税代扣代缴软件,逐步实现与征管软件的对接。
五是强化税务稽查,加大执法力度,税收环境得到进一步优化。
今年以来我局按照省、市局的部署,有重点地抓好建筑房地产业和个人所得税等方面税收专项整治工作,到目前为止共立案11户,结案9户,查补入库税款52.6万元,罚款34万元,对年收入在12万元以上的欠税纳税人,稽查局分5个专项检查组入户进行检查。有力地打击了税收违法行为,理顺了税收秩序。同时还开展了以税务稽查为依托的发票专项检查工作,受理了多起发票违规的举报案件,协助相关单位开展了涉嫌发票用假的案件调查。
(二)加强基础管理,强化税源监控,不断提高税收管理质量
1、信息建设加快向标准化迈进。
今年以来,我局信息标准化建设工作紧锣密鼓,以打牢税收信息标准化基础为目标,以应用为重点,着重在基础上下功夫。
一
第三篇:县地税局18年上半年工作总结范文
县地税局2018年上半年工作总结免费文秘网免费公文网
县地税局2009年上半年工作总结2010-06-27 22:58:09免费文秘网免费公文网县地税局2009年上半年工作总结县地税局2009年上半年工作总结(2)
2009年,**县地税局全面贯彻落实科学发展观,认真落实省委、省政府和国家税务总局对地税工作的部署要求,围绕“一个目标”(实现地税收入平衡较快增长),深入推进“两个减负”(减轻纳税人负担、减轻基层负担),重点抓好“三项建设”(税源建设、业务建设、作风建设),不断提升“四个水平”(依法治税水平、纳税服务水平、信息化应用水平、决策执行水平),推动地税事业科学发展,为促进**赶超发展有更大作为。
上半年,我局预计组织地税收入9800万元,同比增长%,增收1023万元,组织征收各项基金(费)万元,教育费附加265万元,实现了各行业、各税种全面增长,为地方经济社会发展提供了强有力的财力保障。
在组织收入过程中,我们主要采取了以下措施:
一、以组织收入为中心,保持地税收入平衡较快增长
依法治税是税收工作的灵魂。
1.严格执行组织收入原则,加强税收收入预测分析。我局坚持依法征税、应收尽收,坚决不收过头税的原则。一方面,把税源管理作为税收日常管理的基础,对税源实行动态管理,建立县局、分局、税管员三级税源库,从税源监控中寻找新的税收增长点。另一方面,要求各管理分局把税源管理工作穿插到巡查巡管、纳税评估、日常检查等各项税收征管工作之中,做到按旬抓落实,按月做分析,按月考核,使税源有预测、
有计划,户户有登记、有台帐,实现抓住税源大户、管好小户,把税源预测与税收执行之间误差率均控制在±%以内。县局每月在月底召开1次税源分析和预测会,并对下月税收计划进行分解落实,避免了盲目性,增强了预测准确性和可信度。县局班子成员每人都挂片重点税源户,帮助纳税人破解工作中的难题,及时解决征管中存在的问题。上半年,孝岗分局进行2次税源预测分析,登记个体户2278户、小街小巷经营业159户、建筑房地产开发公司(含大小楼盘)19户,比国税部门多出656户,不仅掌握了实有税源,还为保持税收均衡入库、稳定增长打下了基础。开发区地税管理部门召开2次重点税源户会议,对48户重点税源户增长点进行分析、评估,尤其是重点了解招商引进项目完工计划情况,找出增长点。
2.实行税源分类管理,落实责任。1月份,我局成立三个税源调查摸底小组,县局领导下到各分局随同税管员到
企业、到纳税户摸清摸透税源。2月份,对全县营业税进行普查,共调查46户,普查税款6744多万元。3月份,根据县计委的计划,对立项项目实行专人管理,要求责任人满腔热情地服务重大项目,加强同有关部门的信息交流、工作协调,进行跟踪管理,及时掌握重大项目投资建设情况与进度,确保均衡入库。4月份县局抽调人员与各分局分行业、分税种、分区域、分等级、分规模建立税源台帐,使各税源一目了然;管理分局对年纳税额在2万元以上的,建立重点税源台帐,加大跟进管理力度。5月份,孝岗分局对专卖店、品牌店、园林绿化、城乡结合部等进行专项清理,取得良好效果。开发区地税管理部门强化重点税源的动态控管,按年纳税额十万、五十万、百万元划分三个等级,按月度、季度统计税源变化,为均衡入库打下基础。通过调查摸底,不仅掌握实有税源,建立税源分类管理制度,还强化了税管员责任,为领导科学决策提供
了依据。
3.每月工作有“主角”,围绕重点唱好“戏”。年初,县局党组确定了“保基数、保增长、增财力”的工作目标,明确今年继续为我局 “内部管理年”,每月均有工作“主角”:1月为确定全年工作思路和目标月;
2、3月为制度学习、业务培训月,4月为税收宣传月,
5、6月为强化管理、推进税收收入增长月,
7、
8、9为打造服务型、效能型、节约型地税机关月,
10、11为迎接地税成立十五周年、建国60周年,促进税收管理制度化月,12月为关好门、总结月。围绕每月工作重点,各分局大力推行“分类划片,巡查巡管,落实任务,明确责任,按月考核,奖罚兑现”的税收管理员制度,全面落实税源(户籍)管理责任,对税管员工作日志不定期抽查,使得干部职工“人人肩上有重担,个个身上有压力”。孝岗分局4--5月份先后对县城小街小巷、夜宵、化肥农药、货物托运、音乐茶座、麻将桌销售等行业税收进行专项清理,共办
理税务登记证62户、补缴税款12万元、罚款万元;圩上桥分局用一个月的时间,对各乡镇场的个体工商户进行交叉检查,清理漏征漏管户21户、补办税务登记证21户、补缴税款1万元,税收精细化作业取得了一定的成效。
4.强化源泉控管,加大违章发票的处罚力度。我局不断完善“以票控税”、“以药控税”、“以电控税”,强化源泉控管。同时,将发票检查与巡查巡管相结合,从源头上杜绝纳税人未按规定使用发票、开具发票、转借发票等行为。积极推广使用有奖发票,及时兑现中奖发票奖金,鼓励消费者索取、使用有奖发票,促进税收大幅增长,1—
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第四篇: 2019年地税局办公室上半年工作总结
为大家收集整理了《2019年地税局办公室上半年工作总结》供大家参考,希望对大家有所帮助!!!
上半年以来,在县局领导的亲切关怀下,在局属各单位及各分局的大力支持配合下,县局办公室的同志团结一致,勤勤恳恳,以创新的思维谋划工作,以创业的精神推动工作,以创优的态度做好工作,积极参与政务,认真搞好事务,主动搞好服务,圆满地完成了县局交办的各项工作任务。
一、XX年上半年工作情况
(一)认真管好事务,发挥管理职能。
一是修订管理制度。为科学有效地加强机关和基层车辆管理,确保车辆和人员安全,保障公务用车,根据省、市局和县纪委相关文件精神,重新修订了《利辛县地税局机关车辆管理办法》和《分局征管用车管理办法》,细化了车辆维修、燃油、行驶等细节,规范了驾驶员管理;制订了《利辛县地税局机关人员加班制度》,规范了机关人员日常加班就餐和补助程序和标准;印发了《利辛县地税局招商引资考核办法》,激发了系统干部职工招商引资的热情。
二是加强机要保密工作。严格按照上级要求,积极参加保密工作培训,并在日常工作中,严格按照有关保密规定办事。4月份,会同信息中心,对全局计算机和移动存储器等涉密介质进行了保
密检查,确保了涉密的计算机不上互联网、上互联网的计算机不涉密。在5月份的全县保密工作大检查中,得到各级领导的充分肯定。
(二)主动搞好服务,促进各项工作。
一是服务各种会议。在会议服务中,我们始终做到会前周密安排会场,调试好灯光和音响、会中认真服务,认真记录、会后及时查看和清理会场,及时消除安全隐患,确保了各个会议顺利召开。
二是做好后勤保障工作。在行政接待方面,严格接待标准、严格陪同人数,在办好事情的前提下,尽可能节约经费。在车辆管理方面,继续实行车辆百公里耗油考核制度、车辆维修报批制度和出车请示制度,有效堵塞车辆管理上的漏洞。在办公用品购置方面,一律实行比价采购;办公、水电、通讯、交通、差旅、招待、维修等费用支出,严格按照财经纪律和财务管理规定执行;涉及固定资产购置、大宗物品采购等重大开支,及时召开局长办公会议研究,严格按省局规定程序实行省级政府集中采购。 三是做好后勤维修工作。在后勤保障方面做到了对各项办公设备定期进行检查,对发现故障及时排除,共维修电路、空调、办公设备等50余次。
四是加强机要值班和安全保卫工作。节假日期间,实行局领导带班,24小时值班制度,值班期间,按照领导安排,随时抽查各单位值班情况,杜绝了脱岗、离岗现象;并严格巡查重点部位
和环节,排查安全隐患,保障了全局的工作畅通和财产安全。
(三)积极参与政务,当好参谋助手。
一是抓信息宣传工作。积极撰写并按照要求及时上报各类信息。同时,注意通过网络向市局和县委、县政府报送工作信息和经验做法。
二是抓调研工作。围绕领导关注的重点、难点、热点问题,大力开展调查研究,积极撰写各类调研报告。
(四)认真开展税收宣传工作
结合实际,迅速行动,精心策划,周密部署,认真组织,紧紧围绕“税收、发展、民生”这个主题,创新形式,丰富内容,积极开展全国第19个税收宣传月各项活动。宣传月期间,与局属各单位积极配合,利用网络、电视、广播、横幅、宣传栏、街头咨询台等形式,积极宣传各类税收知识和政策;及时更新城区办税服务厅触摸查询系统各模块内容,让纳税人方便快捷查询办税指南和办税流程、细则,在电子显示屏滚动公开各项涉税服务内容、承诺服务时限以及各项税收优惠政策等。
4月份,与国税局联手送税法进工业园区,向企业赠阅《利辛县工业园区企业地方税收政策一本通》、进行纳税辅导,同时开展对园区企业近年房产税、土地使用税欠税清理工作,边宣传边清欠,提高了企业纳税人依法纳税遵从度。
(五)积极做好档案管理工作
对本局的文书、征管、会统、科技、人事、声像、实物等各门
类档案载体及时进行了登记、整理、归档,确保档案载体的完整和安全,同时,对各分局的档案管理工作进行了督查和指导。顺利通过了省档案目标管理一级单位验收。
(六)认真做好固定资产管理工作
对新增资产及时录入固定资产管理软件,同时认真与计财部门对账,努力做到账账相符、帐实相符。4月份,积极参加省局组织的固定资产软件与财政厅软件接口应用工作培训,并认真核查数据,顺利的完成了省财政厅与省局布置的固定资产核查数据上报工作。
半年来,办公室工作在任务重、压力大、人手少的情况下,任劳任怨,不计个人得失,经常加班加点,各项工作都取得了较好的成绩,也得到了各级领导的肯定,但距领导的要求仍有一定的差距。一是办公室参与决策和策划的职能作用发挥不够,工作的重点倾向于上传下达,后勤服务,出谋划策工作开展不足。二是文秘工作力量薄弱,税收宣传工作力度不大,工作中有些被动。四是工
第五篇:双河地税所二00九年上半年工作总结
双 河 地 税 所
二00九年上半年工作总结
旬阳县地方税务局:
今年以来,双河地税所在县局的正确领导下,在地方党委、政府及兄弟股室的大力支持下,以县局春训会议为工作主线,紧紧抓住以组织收入这个中心,以科学发展观为着力点,以提高干部素质为长远目标,以税收精细化管理为工作切入点,深入开展目标责任考核,党风廉政建设活动,全面开创税收工作新局面。截止六月二十日,我所共组织收入170余万元,为地方经济发展做出了积极贡献。现将半年来的工作情况及后半年工作计划作如下汇报:
半年工作:
一、加强组织领导,签定目标考核责任书。春训会结束后,全体税干部紧紧围绕县局会议精神,统一思想,提高认识,并根据所内实际,认真分析形势,及时分解任务,并签定目标责任考核书。
二、坚持不懈地狠抓组织收入工作。
1、加强个体定税工作,发放个体定税通知书。
2、聘请了7名税收代征员,并对他们进行了培训。
3、组织税收大检查,特别对建筑业、加工业、砖厂、石灰厂,矿区工程、农田改造工程的检查力度,征收税款80余万元。
三、强化精细化管理,提高税源管理水平。特别是在建
工程的管理工作,加强下户巡查力度,建立联系和征管台帐和税收检查、征收、清缴台帐,做到心中有数。
四、加强税法宣传,提高公民纳税意识。4月份利用税法宣传月活动,举办“地税杯”篮球赛和文艺演出,贴税法宣传标语6幅,发放宣传材料260余份,达到了预期效果。
五、加强内务管理工作。主要加强卫生、安全、上下班、请销假管理,做好防患于未然。在每月的工作会议上,反复强调安全,并利用不安全因素导致的后果来教育大家。随时做好防火、防盗、防汛、防一切不安事帮的发生。
六、加强学习,提高干部政治素质和业务素质。加强科学发展观的学习、加强政治、业务学习,通过学习,也加强我们政治素质和业务素质。
七、加强党风廉政建设,转变工作作风。结合学习科学发展观,加强对干部的党风廉政教育,培养干部生活正派、工作清廉、品德高尚。
八、党建工作取得实效。4月我所党员和干部在双河中学资助了4名品德兼优的学生;与早阳村党支部进行了座谈。
九、完成领导、县局各兄弟股室交办的其他工作。 下半年工作计划:
一、 加大组织收入工作力度。做到耳聪、目明、腿勤、手快、嘴利,做到税收收入应收尽收。征收税款80万元。
二、 继续深入学习科学发展观,用科学发展观指导我们
的行动。
三、 加强党风廉政建设,做到大事讲原则,小事讲风格,加强所内团结。
四、 加强内务管理和外部联系,构建和谐地税征收环境。
五、 加强与局领导、股室的联系与沟通,加强兄弟所之间的交流与协作。
六、 加强与双河镇早阳村党支部联系。
七、 完善征管资料和创评工作。
八、 完成领导交办的其他工作。
双 河 地 税 所
2009年6月18日