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农业合作社效益分析表(通用)

农业合作社效益分析表第一篇:农业合作社效益分析表投资效益分析表年度投资名称及说明投资类别预计投资金额已支付金额完成程度估计收益状况产品产量财务其它已完%金额收益期回收年限收益率12345678910合计第二篇:“十三五”项目投资效益分析(单。

农业合作社效益分析表

第一篇:农业合作社效益分析表

投资效益分析表

年度投资名称及说明投

别预

投资金额已支付

额完成程度估计收益状况产品产量财务其它已完%金额收益期回收年限收益率12345678910合计

第二篇:“十三五”项目投资效益分析(单项表)

“十三五”投资分析

一、新投资项目效益分析:

1、健康管理(体检)中心大楼经济效益分析

(1)健康管理(体检)中心大楼,6000平米,建设投资5000万元,建成后,医疗设备配套3000万元,形成400人/日体检接待能力:

年体检收入测算:400人×0.7×300天×1100元/人=9300万元

调理疗养收入100万元,治疗收入100万元,药品及保健200万元,健康管理输出及商品代理等500万元

以上小计10200万元

(2)年成本:人工80人×12万元+外聘专家人工及咨询费500万元+试济及耗材400人×0.7×300天× 600元/人+药品及商品代理成本600万元 + (年房产折旧5000万元 ÷20年+设备折旧3000 ÷ 5)+管理费用50=8000万元

(3)年利润2200万元,投资回收期4年。

2、餐厅投资经济效益分析:

(1)餐厅大楼2121平米,投资2000万元,建成后,形成400人/日接待能力,年收入测算:400人×0.7×300天×200元/人=1680万元

(2)年成本:人工30人×8万元+直接成本耗材水电1680 万元× 50%+(年房产折旧2000万元 ÷20年+设备折旧100÷ 10)+管理费用5万元=1190万元,

(3)年利润490万元,投资回收期4年。

3、客房投资建设可行性分析

(1)清辉楼(原一区后面后勤楼及元娱乐中心楼改客房)3100平米,3号客房(原体检中心)2720平米,共新增接待能力100间,形成造价投资3400万元,新增收入100间 ×350元 ×300天 ×0.7=735万元,新增会场、娱乐配套收入100万元,共计新增收入835万元。

(2)年成本:新增人工20×6万元+直接成本耗材水电100 万元+(年房产折旧3400万元 ÷20年+设备折旧200÷ 10)+管理费用10万元=420万元。

(3)年利润415万元,投资回收期8年。

二、不需改造改造源投资项目(一区和二区客房等)

1、一区二区收入450万元,

2、成本:人工20×6万元+直接成本耗材水电100 万元+(年房产折旧(1870+1200)万元 ÷20年+设备折旧200÷ 10)+管理费用10万元=403万元。

3、利润:47万元。

第三篇:设施农业生产配套机械化技术推广经济、社会效益分析报告

近年来,塔城地区把设施农业生产作为农业产业结构调整,农业增效、农民增收的一项重要工作。通过加强设施农业生产基础建设及配套机械的应用,使设施农业生产取得了明显的成效。农民从事设施农业生产的积极性得到提高。

2009年我站承担实施了自治区农机局下达的“设施农业生产配套机械化技术”推广项目,项目的推广工作,结合塔城市设施农业生产出口导向的特点。在二工镇10余座温室进行了微耕机作业、机械卷帘、水肥控制系统滴灌灌溉、燃烧热风炉和物理农业技术设备的示范推广。通过这两年来的示范推广,

取得了明显的经济效益和社会效益,对周边乡(场)、县起到了较好的辐射推广作用。结合项目的实施,对设施农业生产配套机械化技术示范推广的效益作一分析。

一、经济效益

2009—2010年主要在塔城市二工镇设施农业基地,塔城设施农业示训基地

头工村、上二工村进行了示范推广。在设施农业示训基地实施了设施农业配套生产机械化技术,重点示范推广了机械卷帘技术、温室机械耕整地技术、温室增温技术、温室灌溉滴灌技术和物理农业技术。物理农业技术包括温室电除雾防病促生系统、烟气电净化二氧化碳气肥机、土壤连作障碍电处理机、温室病害臭氧防治机、食用菌(菇房)空间电场促蕾防病系统、磁场种子处理机、声波助长仪、静电灭虫灯等。

根据2009—2010年项目的实施情况,在设施大棚生产过程中,在水、

肥等相同条件下,农户的田间管理水平,经验具有相当的作用,对作物的产量有一定的影响。

设施机械效益分析

1、微耕机作业效益分析

在温室采用微耕机耕整地作业约40分钟可完成,一台微耕机一天可完成8个温室的耕整地作业,微耕机的作业收费为每棚60元。而人工进行耕整地作业,一天仅可完成一个温室,人工费为100元。节本40元/棚,提高工效8倍。微耕机的作业质量要好于人工作业,不仅提高工效,经济效益也是较好的。

2、温室用水效益分析

采用漫灌方式浇水每次约需30m³的水量,采用滴灌方式浇水只需约20

m³的水量,作物一个生长周期按6次浇水计漫水浇灌方式约需180

m³的水量,滴灌浇水方式约需120m³的水量,在水价相同的条件下,节约浇水费用约34%。

3、温度使用燃煤热风炉效益分析

温室使用燃煤热风炉,不仅此土炉子节省燃煤节省40—60%的耗煤量,同时可提高温室温度3—7℃。按照燃煤热风炉每天耗煤10kg,每天5小时计,煤价为0.4元/

kg,电费0.7元/度

每天10×0.4=4元,电费3.5元,计7.5元

每个生产季节按30天,7.5×30=225元

因此可节约费用225元。

4、温室使用物理农业技术效益分析

物理农业技术在温室中推广示范,根据温室生产的季节和物理农业

技术的使用要求,对物理农业技术作效益分析:

(1)种子磁化处理技术

种子磁化对比试验情况表

试验地点:二工镇头工村

户主:王含文

面积:0.5亩

分组

项目

处理

品种

期(%)

(%)

产量

(公斤/棚)

增产

(公斤/棚)

(%)

单价

元/公斤

收益

(元)

增收

(元)

第一组

莴笋

7.6

9.5

91.5

27.6

1200

217

18

2

2400

434

7.5

9.5

78.5

29.2

983

2

1966

第二组

毛芹菜

7.20

10.8

92.6

13.9

1223

158

12.9

3.5

4280

553

7.1

9.22

83.9

9.8

1065

3.5

3727

第一组:由上表可知,经济效益较好,处理种子比对照种子早熟1天。

第二组:产生较好的经济效益,处理种子比对照种子早熟3天。

(2)声波助长技术

2010年在设施农业示训基地示范的基础上,通过与农户协商,选择种植黄瓜的温室进行声波助长技术的示范对比推广。

温室面积0.6亩

项目日期

试验温室

对照温室

度(cm)

(cm)

出苗期

(kg)

度(cm)

(cm)

出苗期

(kg)

3月15日

3×6

16

2

3

2

月13日

3

月10日

4

8

4

20

5124

2.5×5

15

2

3

2

13

3

10

4

10

4

23

4856

4月12日

7.5×15.5

38

6.5×14

34

5月10日

8×16

61

7×14.5

55

由上表可知,示范棚比对照棚多收黄瓜268公斤,按市场均价2元/公斤计,示范棚比对照棚多收益536元,声波助长仪使用5个月,耗电90度,扣除电费63元,纯收益536-63=473元。由此可见,使用声波助长仪经济效益是较好的。

(3)土壤连作障碍电处理技术

2010年在二工镇上二工村,在温室实施土壤连作障碍处理技术的示范推广。该大棚的基本情况为:试验与对照温室的总面积为763.8m²,其中试验温室315

m²,参试品种是美国西芹,土质黑土,前茬青菜(美国西芹),土壤肥力较肥,施用农家肥,亩用量7吨/亩,采用人工撒播。该棚建于2005年,随后一直是种植美国西芹,没换茬,属于连作种植。在实施土壤连作电处理技术前,仅在每年的7—8月期间进行翻晒,没有采取其他措施。处理温室第一茬收获后产量为1400公斤/棚。未处理温室产量为1285公斤/棚。处理温室比未处理温室产量多125公斤,按

2元计,多收益250元/棚。扣除电费后收益为230元。并减少了农药使用量,经济效益较好。

(4)温室静电灭虫灯

将多功能静电灭虫灯安装在大棚中央,吊挂于植物上方0.5m处。通过光控器调节将静电灭虫灯调整到夜间开启,白天或光线强时呈关闭状态。通电使用后经3—4天观察灯体电极吸附杀死大量飞虫,灯体下部的托盘布满杀死的飞虫,数量无法计数,将托盘情理后继续使用约一周后飞虫数量逐步减少,农户对灭虫灯灭虫效果很满意,表示接受并乐意继续使用,希望我们帮助联系购买灭虫灯。

(5)温室电除雾防病促生技术

地点:塔城设施农业示训基地

农户:赵中海

作物:番茄

面积:0.6亩

项目日期

试验温室

对照温室

度(cm)

(cm)

出苗期

始收期

度(cm)

(cm)

出苗期

开花期

11月16日

2×4

13

10月10日

10月21日

11

月10日

12

13

12月25日

2×4

13

10月10日

10月21日

11

月10日

12

16

12

28

11月27日

4×10

17

4×10

17

12月13日

6×14

35

5.5×13

33

12月27日

7×16

51

6×14

47

试验温室产量为2463公斤,对照温室2185公斤,试验温室多178公斤。按市场价每公斤6元计,试验温室增收1068元,扣除电费200元,纯收益868元,经济效益较好。

5、温室棉被使用情况

在温室使用棉被其保温效果好,不易破损,使用时间达5年以上。60m标准温室,棉被费用为6000元,扣除补贴农民投入4000元。按使用5年计,每年的投入为800元。使用草帘其保温效果差,易破损,使用时间为1—2年。按使用2年计,每的投入为1200元。使用棉被比使用草帘年投入少400元。经济效益较好。

二、社会效益

发展外向型设施农业,已成为塔城调整农业产业结构的一项重要内容。基地+农户的模式促进了农民就业渠道的拓宽,带动农民收入的提高。实施设施农业生产配套机械的技术,不仅可提高劳动生产率,减轻农民的劳动强度。如使用卷帘机比人工卷帘每天可延长温室光照时间2小时,室温得到提高,促进作物早熟。应用物理农业技术在提高产量的同时又能促进作物早熟、防治病虫害、改善农产品的品质,延长贮藏时间。在提高农产品经济价值的同时,有利于人体健康。是实现绿色,无公害农产品生产的重要途径和有效保障。

第四篇:延安农业合作经济组织现状分析及对策研究

摘要:文章立足于延安农业合作经济组织的现状,通过研究组织发展面临的组织规模小、农户参与率低、缺乏持续发展动力、组织效率不高、运行不规范等问题,提出组织良性发展的对策建议,即通过构建一个包括动力机制、运行机制和保障机制在内的延安农业合作经济组织发展体系,促进高效的、能实现组织目标最大化的延安农业合作经济组织发展。

关键词:农业合作经济组织;动力机制;经营机制;保障机制

一、延安农业合作经济组织发展现状

(一)延安农业合作经济组织的发展规模

2007年,延安市被陕西省列为全省农民专业合作经济组织建设试点市。近年来,延安市为了适应农业产业化、市场化发展要求,确立以林果、棚栽、草畜农业为主的农业基础产业定位,带动和引导农民发展各种类型的农业合作经济组织。到2010年3月,全市农业合作经济组织有625家,成员达2.6万户,带动非成员农户2.7万户。但延安农业合作经济组织规模较小,现有注册农业合作经济大部分为小型农业合作组织,入社农户较少,还有部分没有经过正规注册的农业合作经济组织,其发展规模更小。

(二)延安农业合作经济组织的主要类型及组建模式

根据调查,目前延安农业合作经济组织以专业协会和专业合作社为主,股份制合作社存在较少,其中专业协会占总量的70%以上,其次是专业合作社,股份制合作社数量最少。从入社资金看,吸纳资金能力最弱的是专业协会(有的甚至不缴纳任何费用),专业合作社次之,而股份合作社最具有吸纳股金的能力,与农户建立起紧密的经济关系。从吸纳农户的能力看,专业合作社和专业协会较高,股份制合作社的吸纳农户力较低。从组建模式分析,农村能人大户带动型农业合作经济组织最为普遍,占总量一半以上,龙头企业牵头成立的农业合作经济组织也有相当比例,其余的是政府推动成立的。

(三)延安农业合作经济组织的区域、行业分布

延安农业合作经济组织的地域分割较为突出,组织发展主要局限于洛川、安塞等几个县、区,分布集中,范围较小,其他县、区只有少数农业合作经济组织,有些区域甚至没有组织存在。同时,延安农业合作经济组织的县域联系较少,多数组织面向的都是当地的村民,组织之间的联系很少。另外,延安农业合作经济组织呈现明显的行业分布特色,涉及的领域仅限于林果、棚栽、草畜三大产业,其他行业很少,尤其缺乏加工业和复合型合作组织。

(四)延安农业合作经济组织的经营机制

在被调查的30家合作组织中,50%以上农业合作经济组织无稳定充足的经费来源,活动经费多来源于会员会费(股金)、项目费和政府补贴等,只有3家合作组织能够较好的从组织外部融资。“入社自愿、退社自由”的组织运行规则在大部分合作组织中得到较好执行,但这种“自由”在有些合作组织中被定义为“随意”,不利于组织的稳定。另外,78%的农业合作经济组织设有社员(代表)大会,它是合作组织的最高权力机构;64%的组织设有理事会,但也有35%的组织没有任何相关监督机构,组织活动完全没有监督约束,有的组织完全依靠农村能人大户和相关组织决策,连最基本的章程、内部治理机构都不设立,也不召开社员大会。从表1反映的决策机制分析,“一人一票”的合作社原则得到较好的体现,但也存在有利于资本优势的决策和制度安排,即按股决策。

二、延安农业合作经济组织发展存在的问题

(一)合作组织规模小,农户参与程度低

规模偏小,农户覆盖率较低。据统计资料显示,2012年延安市农村劳动力资源总量100多万人,农业劳动力外出转移30余万人,占总量的30%以上,参与农业合作经济组织的农户不足10%。这说明延安农业合作经济组织虽有一定程度的发展,但整体比较滞后,处于起步发展阶段,与东部发达的浙江、江苏、山东等省有较大差距。从延安农业合作经济组织的组织效益、经营规模和社均参与农户等方面分析,各项指标也低于西部发达的四川等省。

(二)合作组织效率低,经济效益不高

与组织功能的较低层次相对应的是,延安农业合作经济组织的经济效益普遍较低,利益流失严重,农民追求的理想价值无法得到保证。目前,延安多数农业合作经济组织功能仅限于为农户提供原料和销售服务,加工流通型合作社很少,加上组织内部缺乏资金合作,难以形成高附加值的产业回报,组织自身经济效益不高,为其成员提供盈余返还和市场利益受到极大限制。从营销渠道方面分析,有超过半数的组织不直接为其成员提供农产品营销服务,渠道营销权被中间商掌握,在利益分配关系上,中间商占取了优势,与组织成员利益形成对立面,进一步削减了农业合作经济组织的经济效益。

(三)合作组织内部制度缺失,运行不规范

现阶段延安农业合作经济组织大多数存在组织内部制度建设和运行机制方面的缺陷,农业合作经济组织只是农民初级形式的联合。农业合作经济组织运行不规范主要体现在以下两方面。

1. 产权模糊,内部人控制凸显。延安农业合作经济组织多数是在能人大户主导、政府部门引导或依托单位的推动成立的,它们对组织在产品供销、技术培训和资金提供等多方面给予扶持,因此也部分控制了决策权甚至收益权,这种产权边界不清必然会导致相关单位与农户的产权关系模糊,一方面难以形成对组织成员的有效激励和约束,另一方面也难以保护广大农户的权益。

2. 组织制度不健全,内部监督缺失。延安农业合作经济组织的构建特色决定其难以真正体现农户的合法权益,多数组织没有健全的组织机构和管理制度,甚至没有完善的、可操作的章程,组织利益机制存在偏差,民主管理机制弱化,组织的凝聚力主要来自于政府和能人。组织很少设立监事会等内部监督机构,不完善的机制导致生产经营管理的随意性,增加了组织的委托代理成本。

(四)合作组织发展缺乏持续动力

由于延安农业合作经济组织的低层次性和不规范性,以及组织内部关系松散,组织服务功能单一,致使许多农户对投资入社兴趣不高,认为农业合作经济组织只是能人大户和政府的事,与自己关系不大。组织成员也因组织经济效益较低、运行绩效不显著、组织内部利益联结机制缺陷等因素,缺乏对组织的和关注。加上目前延安农业产业以种植业和养殖业为主,结构单一,后劲不足,组织发展缺乏产业支持,市场经济发展相对滞后,农业加工企业不发达,能人大户的效应有限,组织发展缺乏足够的带动力,缺乏对农民的吸引力和凝聚力。

三、延安农业合作经济组织发展的对策研究

(一)构建延安农业合作经济组织发展的动力机制

合作组织拥有的动力要素及其强弱程度在很大程度上决定着组织发展的可持续性,构建动力机制是促进延安农业合作经济组织发展的首要任务。

加快延安农业市场化进程。市场经济发育不良,农业市场化进程缓慢,是延安农业合作经济组织发展滞后的一个重要原因,为此必须推动延安农业市场化发展。第一,取消非市场因素形成的条块分割,建立统一的农产品市场体系。第二,培育要素市场,进一步开放农村劳动力市场,发展农村资本市场,调动市场配置资源的基础性作用,推动合作组织发展。

提高延安农业专业化生产水平。农户要对农业合作经济组织产生较强的依赖性,必须使其生产经营达到一定规模。同样,以产业为依托发展起来的合作组织更具有稳定性。因此必须在宏观上形成区域农业布局的专业化,使市场相对集中,形成规模经营,在微观上培养专业农户的形成,以此推进延安农业生产的专业化和商品化程度的提高。

推动延安农业产业化经营。产业化经营是组织发展的有效推动力量,当前的推动路径是:加快建立农产品生产基地,培育农业特色产业、主导产业;培育龙头企业,增强其竞争力和辐射带动力。

(二)完善延安农业合作经济组织发展的内部运行机制

1. 明晰延安农业合作经济组织的产权关系。产权关系的保障功能、配置功能、激励功能和收入分配功能是合作组织成员确立市场主体地位、进行高效生产经营的重要依据,产权建设是延安农业合作经济组织取得竞争优势和较高绩效的制度基础。为此要建立明确的产权机制,明晰个人产权和法人产权,强化组织内部的利益机制,保证组织成员的决策权和剩余索取权,发挥对组织成员的激励作用。

2. 完善延安农业合作经济组织发展的治理机制。第一,建立完善的保障组织运行的规章制度,做到组织活动有章可循,实现规范化管理;第二,培养农业合作经济组织成员的共同意识,化解组织治理的资源约束,降低治理成本;第三,完善农业合作经济组织的治理结构,完善决策机制、激励机制,建立有效的监督、约束机制。

(三)建立延安农业合作经济组织发展的保障机制

1. 加大延安农村教育投入,提高农民素质。农户受教育程度及其素质与农业合作经济组织发展是一种正相关关系,高素质的农户对合作组织的认知程度较高,组织变迁的成本就越低,组织越容易创立发展。当前可以通过加强对农民培训和教育,提高组织成员素质。

2. 促进土地流转,建立配套的农村土地制度。农业规模经营是组织发展的前提,农业规模经营是以土地的相对集中为前提的,建立健全土地流转制度,调整农村土地政策,培育农村土地流转市场,可以在较大程度上促使农业合作经济组织发展。

3. 优化政府职能,理顺政府与合作组织的关系。政府部门工作的重点是对农业合作经济组织的建设和发展给予指导、扶持和支持,加强宣传教育,进行人力资本投资,降低农户交易成本,同时加大财政信贷等配套支持力度,支持农业合作经济组织的发展。

参考文献:

[1]黄祖辉.中国农民合作组织发展的若干理论与实践问题[J].中国农村经济,2008(12).

[2]张晓山.促进以农产品生产专业化为主体的合作社的发展[J].中国农村经济,2003(04).

[3]苑鹏.中国农村市场化进程中的农民合作组织研究[J].中国社会科学,2001(06)).

[4]黄季?j、邓衡山、徐志刚.中国农民专业合作经济组织的服务功能及其影响因素[J].管理世界,2010(05).

*本文系2012年延安大学国家级大学生创新创业计划项目(STITP)(201210719035);陕西省教育厅专项科研计划项目(12JK0135);延安大学2011年人文社科专项基金项目(YDS2011-15)。

(作者单位:延安大学经济管理学院)

第五篇:树立特色精品有机农业 提高旌德农业综合效益

旌德县是一个山区小的农业县,农业又以种植业为主,近几年来通过多种措施,调整农业结构,发展特色农产品,推广实用技术,农业结构有了很大的变化,畜牧、多经、及农产品加工等产业发展很快,特别是无公害水稻、茶叶、竹笋等的开发有了一定的规模,种植业结构由二元结构向三元结构方向发展,苎麻、蚕桑、肉牛、生态养禽已成我县的特色农业的内容之一。但是农业的规模效益差,主要农产品的量受县域面积的限制,农业产业化经营发展缓慢,抗御自然灾害的能力不强等诸多问题,对农业的可持续发展影响很大。从旌德的农业资源、经济资源、发展条件、地理位置等,走生态农业的路子,开发有机的、特色的、精品的农产品,发展外向型农业,保持农业的可持续发展。

一、特色精品有机农业是旌德农业可持续发展的必然选择

特色、有机、精品农业是一个综合性的农业体系,它是依托农业传统技术和科技进步,以生产高品质、高科技含量、高附加值的农产品为目标,以特色化布局、标准化生产、产业化经营为主要着手点,从而实现高质量、高效益的、高水平的一个农业生产全过程。它的基础是高投入和高科技,它的核心是高标准化和高质量,它的特点是精、特、安全,它的最终目标是高竞争力、高价格和高收益。

(一)、走特色精品有机农业之路适合旌德资源有限、家庭经营、特色明显的农业生产条件

旌德素有“七山二分半田”之称,山多田少,人均耕地面积仅为1.1亩,低于全国平均耕地水平,人口14万,是最具典型的人少地少的农业资源小县,随着人口和城市化建设用地的增加,人均农业用地面积将进一步减少。在这样一个特殊的农业区域,要维持“小而全”自求平衡的自给自足的农业生产格局,显得有些勉为其难,反而使一些优势产业既不能增量,更无法增效。因此要创农业新优势、上新台阶,必须充分发挥特产资源丰富的优势,走精品型、特色型、效益型、生态型的路子,以较少的资源投入获取更高的产出效益。近些年来,县委、县政府下大力气开发了特色传统农业,创出了苎麻、蚕桑、肉牛、天山真香茶、茭白、竹笋、高山蔬菜、特种养殖、生态禽养殖、无公害大米等名优特产,已经开始向具有旌德特色的以名特优取胜的农业路子方向发展。通过开发特色精品有机农业,必将进一步提高了农业的科技含量、农业的土地产出率和劳动生产率,从而大幅度提高农业经济效益和农民收入。

(二)、发展特色精品有机农业是提高农产品市场竞争力的现实需要

农业生产要取得好的经济效益,必须要走向市场,适应市场,农产品市场的竞争近年来越来越激烈,我国许多农产品结构雷同,更加剧了竞争。一方面是来自国内的竞争,随着农科技术推广,农业生产力不断提高,各地“优高农业”发展较快,许多农产品出现大量滞销,大宗农产品价格较低、效益低下。随着国内农业生产的进一步发展,农产品市场的竞争将会逐步加剧。另一方面是来自国外的竞争,随着我国加入WTO,农业将要在更广的范围、更宽的领域和更高的层次上参与国际合作和竞争,大力发展地方特色的、精品的、有机的农业,有利于提高农产品的国际综合竞争力。因此,我县农产品必须遵循“人无我有,人有我优,人优我特,人特我新,人新我精”的竞争策略,使我县农产品立于不败之地。

(三)、特色精品有机农业是社会经济不断发展和人民生活质量不断提高的必然要求

随着国民经济的迅速发展和人民生活水平的不断提高,人们对物质生活的要求也相应提高,不仅局限于解决温饱,更讲究营养、方便、安全,对“优质农产品、特色农产品、安全农产品”的需求日益增加,市场上经常可见优质名牌的农产品,即使价格较高,也供销两旺,而造成局部过剩的往往是低值的“大路货”。农产品流通正在发生着三大转向:从“地摊市场”转向“批发市场”;从“集市农业”转向“超市农业”;从“期货贸易”转向“电子商务”。三大转向对今后的农产品提出了更高的要求,必须向更精、更特的方向发展。因此,发展特色的、有机的、精品的农业不但是现实上的客观需要,而且还具有广阔的潜在市场需求。

二、发展特色精品有机农业具有独特的基础条件

旌德是一个山区县,有得天独厚的生态环境条件,首先我县污染企业少,绿化程度高,常年云雾环绕,空气清新;第二水质纯净,我县是青弋江、水阳江上游河流、河水清澈见底,山泉四季常流,农业灌溉水多为泉水、山塘;第三土壤成土母质以花岗闪长岩分化物为多数,砂壤、质地轻、渗透性强,有害物质分解、降解、流失快。

亚热带气候,生物资源丰富,气候温和,雨量充沛,季风显著,四季分明,年日照1972小时,日照率45%,太阳能辐射总量113.2千卡/平方厘米,年平均气温15.5度,年降雨量1400毫米,水、光、气、热满足了一年2-3熟;由于复杂的地形,山丘冲畈相间,形成了多样的小气候,因而亚热带、暖温带生物群落兼有,即门类不少,品种繁多,资源丰富,农业栽培作物有27科300多个品种,饲养的动物有8个科40多个品种。苎麻、甘蔗、茶叶。蚕桑、茭白、线椒、豆薯、生姜、黄牛、刺胸蛙、甲鱼等在省内外闻名遐迩,野生动植物更为繁多。

在全国经济战略中又处于中部开放地带,紧联黄山,又是苏浙沪农产品的生产基地。农业基础设施有了极大的改善,农业技术推广体系日趋完善。

三、发展特色精品有机农业,必须重新定位和选择新的策略

特色精品有机农业是高起点、高标准、高层次的农业发展模式,要用科学的发展观来指导特色精品有机农业工程的实施,高起点、高定位发展目标,高标准实施发展规划;按照“扬传统,重创新”、“品种特,产品精”、“先做强,力求多”的发展战略,来切实搞好特色精品有机农业规划,构建优势产业群体,带动全县农产品综合竞争力的提高。

(一)“扬传统,重创新”——建立特色精品有机农业基地。 苎麻是旌德的传统产业之一,九十年中期开始,通过扩大面积、改良品种、发展苎麻纺织业、建立优质苎麻基地等措施,近几年开始实施优质标准化生产,苎麻成为我县的第三大作物和主要农业产业。苎麻产业发展的实践证明,传统产业有它自身的基础和优势,同样有巨大的发展潜力,传统的也是可持续的。因此,在特色精品有机农业基地建设中,既要注重传统产业的开发,如茶叶、蚕桑、花生、茭白、水果甘蔗、黄牛、小杂粮等传统产业,要通过新产品引进、新技术应用和产业化开发,提升产业层次,促进传统产业向特色精品有机农业基地方向发展;同时,要重视新兴农业产业的引进、开发和培育,十分重视新品种和高科技的推广应用,按照标准化、无公害的要求建立一批高标准的农业基地,不断为旌德农业的持续发展注入新的活力。

(二) “品种特,产品精”——实现特色农业精品化。

特色精品有机农业的核心内容是“精、特、安全”四字,特色农产品是发展精品农业的一个重要基础,也是农产品市场竞争力的一个重要表现,要充分利用区域特色优势,大力发展特色产业,因地制宜确定一乡一村的主导产业和重点产品,开发最能体现当地特色的优势农产品,实行区域化布局、专业化生产、一体化经营、社会化服务,形成拳头产品,推向市场,提高市场占有率,打响品牌,创造出最好的社会经济效益,变产品优势为商品优势,逐步形成“一乡一品”、“一村一品”、“一社(合作社)一品”的经济新格局,要建立行之有效的考核激励机制,推动“一品化”活动持续实施。在开发特色农产品品种的基础上,加快产品的精品化、有机化,重点抓好三方面工作:一是注重高科技的应用,选用最优良的品种,采用最先进的技术,提高精品农产品的产出率;二是必须全面实行标准化生产,按精品农产品的要求制订统一的农产品生产标准,从生产、管理、加工各个环节严格按标准化实施,确保生产出符合标准的精品农产品;三是建立农产品质量安全体系,全面实现农产品绿色无公害,向绿色食品、有机食品方向发展,精益求精,确保精品农业可持续发展。

(三)“先做强、力求多”——推进精品农业产业化。 旌德发展特色精品有机农业的条件具备,关键是如何组织实施,也就是说不能只停滞在小面积、小范围的试验示范中,要用产业化的理念来推进特色精品有机农业的发展,培育高效益的特色精品有机农业产业。在推进特色精品有机农业产业化的过程中,必须处理好“多、大、全”与“强”的关系,一方面精品农业是一个高投入、高标准的农业产业发展过程中必须从当地实际出发,以市场为导向,以效益为目标,科学规划,规范实施。产品不在多,但要精;产业不求全,关键要有优势;产值不在大,根本要有高效益要把做强产业放在首位。在正确定位的基础上,加强农业龙头企业、龙头市场、专业合作组织的作用,形成产、加、销一体化的农业产业化体系,从而培育一批产业优势明显、市场竞争力强、经济效益高的优势农业产业。另一方面在培育农业产业的过程中,要十分重视生态环境保护和建设,要按照生态经济学原理,利用传统农业的精华和现代科学技术,协调经济发展与环境保护、资源利用之间的关系,形成生态上与经济上的良性循环。首先是坚持尊重自然规律、生态优先的原则,保护水土,促进生态平衡;其次要推广农业生态良性化的种养模式,优化用地、用水结构,合理选用农业投入品,减少污染,推行保护性耕作,有效开发农业的生产、生活、生态功能,形成农业生产良性循环,确保特色农业工程有良好的生态环境。

四、发展特色精品有机农业,必须建设与完善农业保障体系。

实施特色精品有机农业工程将是一个长期的巨大的农业系统工程,贯穿于农业现代化全过程,涉及到经济社会各个方面,必须加强科技服务、财政支持、农业合作组织等体系建设,为精品农业发展创造良好的条件。

1、科技支撑。科学技术是第一生产力,特色精品有机农业更要依靠科技作基础,在特色精品有机农业发展的各个环节中都离不开科技,要确保特色精品有机农业工程的实施,必须要拥有一支具有创新能力的农业科技队伍,十分重视公益性农技推广队伍主力军的作用,我县要继续完善以“农技站+农科示范场+农民专业合作社”的三农模式为主体的农技推广新机制,农技站创办科技示范场的形式已经实践检验,符合农技推广事业的发展方向。在科技推广中要重点实施“三大工程”:一是良种化工程。良种在农业生产中的作用非常重要,是优质、高产、高效的基础,是生产精品的前提。我县苎麻产业的发展就因为本地苎麻品种旌德青品质好产量高而得到客商的青睐。我县的果蔗、茭白、豆薯、线椒、生姜、黄牛等许多产品具有品种优势。从中可看出要把的特色优势产业做大,必须开展良种化工程,首先是引进良种,这是一项最直接最有效的办法;其次根据实际,我县许多名优特产是具有“人无我有”的优势的,如果蔗、茭白、豆薯、线椒、生姜、黄牛、花生等等,通过几百年至多年的种植养殖,已经开始退化,所以必须下大力气做好提纯复壮工作,这也是良种化工程的当务之急。二是无公害化工程。全面推行“从田头到餐桌”全程无公害生产技术,建设绿色农产品基地,确保农产品质量安全。我县目前拥有无公害农产品已有大米、竹笋、灵芝、茶叶等多个产品,无公害农产品基地11个,今后几年要结合优势产业规划,在所有优势农产品生产中推广无公害技术,实现农产品质量全面安全。三是标准化工程。我县的标准化工作已经开展,特别是茶叶、水稻无公害、苎麻标准化生产,在我省领先,是省茶叶无公害标准化示范县,目前要做好花生、梨、李、桃、茭白、果蔗、线椒等的标准化生产。我县要继续抓好农业标准化工作,一方面要按国际标准的要求,制订好优势农产品的农业标准,另一方面要抓好农业标准化的实施,建设农业标准化基地,做好全程化监管,以基地带动产业,从而确保农业出精品,走向国际国内市场。

2、财政支撑。农业是弱质产业,农民又是弱势群体,农业的比较效益相对较低,需要政府给予必要的扶持,这是城乡统筹的主要内容。现在是反哺农业的时候了,不想从财政掏钱来解决农业问题,任何好的良策,都只能烟消云散。精品农业的建设更需要政府加大投入,调整财政支出结构,增加农业投资预算,确保资金到位,拓宽支持领域。提高投入农业的比重,主要包括二个方面:一是资金经费的投入。主要用于:①技术推广、科研机构的正常工作经费,重点解决农技推广体系建设经费;②突出重点扶持优势农产品示范基地建设,按现代农业要求配备设施、设备,保证建一个项目、带一片产业、富一方百姓目标的实现;③扶持培育能带动我县农民的农产品龙头加工企业与市场。要重点扶持带动本县农户能力强、市场开发能力强、出口创汇能力强的农业龙头企业,要完善与提升农产品专业市场,逐步建立起布局合理、产销结合、管理规范、运作高效的农产品市场体系;二是政策性投入。深入调查研究,出台一些有利于农业优势产业发展的惠农政策。

3、合作组织建设。农业合作组织适应农业市场化、国际化的需要,由生产同类产品的农民组成合作组织,共同开拓市场,解决一家一户小生产单位难以解决的问题,是发达国家一条成功的经验。发展农村专业合作组织,一方面可以加强先进适用技术的推广,协助制订并实施农业标准,规范生产行为,并统一出面打品牌,注册农产品商标,提高农产品质量和市场知名度;另一方面可以有效整合土地、资金、技术水平生产要素,着力培育我县地方主导产业,使地方特色产品不断壮大;再一方面可以在政府和农民、企业和农民之间构架起桥梁,协助政府落实相关政策和规划,协助企业组织生产和收购产品,降低交易费用。从而增强市场竞争力,为农产品出口创造便利。我县已有了合作组织建设方面创造了一些好的经验,根据我县农村现状,开展合作组织建设要采用“分步走”策略:一是坚持多形式兴办。只要能提供服务,带动农民促进生产和农产品销售,不管是什么形式,以什么方式联合,都应给予鼓励。二是坚持多渠道兴办。可通过一技之长的农民、农技人员和国家涉农技术部门领办,形成多元化格局。三是坚持多层次兴办。作为农民自愿联合的自我服务组织,可建在村一级、乡一级、县一级,也可跨领域不断联合,跨专业、跨行业服务。帮助农户解决生产过程中的科技乃至加工、仓储、运输、销售等问题,为特色精品有机农业提供组织保障。

二〇〇五年四月二十六日

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