杭州会展业pest分析

第一篇：杭州会展业pest分析

大连会展业pest分析报告

大连会展业政策环境分析(P)

自从大连明确了发展会展经济以来市政府就专门成立了展览工作办公室，办公室常设在大连市贸促会，负责对大连举办的各种展会进行审批、组织、协调实施统一管理。 会展业战略地位不断提升

2008年12月30日,国务院下发了国办发[2008]134号文件,提出:促进会展业发展,带动相关的住宿、餐饮、交通、通信等消费。大连市充分重视会展业的引领和带动效应,不断提升会展业在大连经济发展中的战略地位。2009年8月17日,辽宁省省委常委、大连市委书记夏德仁在市委十届七次全会上所作《贯彻国家战略提升核心地位进一步开创大连市科学发展新局面》的报告中强调指出:争取举办更多的国际展会,提升会展业发展档次。加强对外交流和宣传工作,吸引国内外投资者聚焦辽宁沿海经济带,进一步提高大连市的国际知名度。从而更加明确了会展业在辽宁省沿海经济带的国家战略中的作用、在作为辽宁省沿海经济带龙头地位和核心城市大连的经济和社会发展中的重要地位。

会展扶持政策有效落实

为了应对金融危机,大连市出台了一系列效果显著的会展扶持政策并得到了有效落实。首先,大连市地税局从为会展企业解决实际困难、减轻会展企业负担出发,同意2009年会展业营业税按代理业征收。此项政策使会展企业少支出350万元,有效防止了会展企业经济效益大幅下滑。其次,大连市劳动和社会保障局同意被认定为困难企业的会展企业享受《大连市人民政府关于稳定就业局势进一步促进就业工作的意见》规定的优惠政策,并为会展企业申请困难企业认定提供绿色通道。再次,大连市财政局在预算非常紧张的情况下,增加安排展览发展专项资金,与2008年相比增幅23%,用以支持会展业渡过难关。最后,大连市展览办积极打造的官助民办的大连市会展业服务平台上线运行,为会展企业扩大宣传,减少负担[1]。正是这些政策的有效落实保证了大连市会展业健康稳定的发展。 专业性展会逆势增长

为了应对金融危机,承办专业展会的办展单位采取创新办展思路、联合举办展会、加强展会服务等各种措施,使得专业性展会逆势增长。据大连贸促会统计,在2009年大连市举办的106个展会中,专业性展会69个,比去年增加11个,占展会总数的65%。在创新办展思路方面,如2009大连中日贸易投资展示洽谈会,参展商都是日本企业和日本在中国的投资企业,参观商则是国内贸易和投资商,突破传统的办展模式,强化了展会的专业商贸服务功能。在联合办展方面,使展会所属行业增值链上的所有相关者参与交流,互动合作,共享资源,可以推动整个行业的共同发展,如大连进出口商品交易会和大连国际工业博览会的联合举办,使展会在专业化程度、展商质量以及贸易成交等方面均取得了较好的成绩。在完善展会服务方面,如第七届大连市创业项目洽谈会对参展项目减免场地和摊位费用共计50多万元,降低了项目推介成本。正是这些有力措施使得大连专业性展会在逆势中仍然能够保持稳步发展。

中国宏观经济环境分析(E)

影响会展业发展的经济因素包括会展业的总体发展趋势，国民的人均收入，交通状况等。我国自改革开放以来经济发展形式良好，国民生产总值大幅度增长，人们生活水平不段提高，会展业发展具有美好的发展前景。根据马斯洛的需求层次理论，当人们的生活水平达到一定程度时，他们会将自己的收入投入到满足更高层次需求的领域上去，作为满足人们目前需求的会展业，无疑具有广阔的发展空间。而我国政府目前的经济政策也在大力鼓励会展经济的发展。我国目前的交通状况以及会展中心等基础设施的建设状况也在日趋完善，这为人们的需要提供了极大的方便。

2009年大连市积极响应国务院大力促进会展消费的号召,因地制宜举办了形式多样、内容丰富、群众乐于参与的消费展览活动。据大连市贸促会统计,在2009年大连市已举办的106个展会中,消费类展会58个,比2008年增加6个,占展会总数的55%。这些消费类展会不仅带动了办展企业的积极性,增加了企业经济效益,而且还拉动了内需市场,扩大了消费。如2009大连市出口企业商品展销会,第一次展会有268家面临产品库存积压、出口滞销的外贸企业参加,吸引了6万余人参观和采购,共实现销售额960万元,达成代销、采购等意向合同1 218个;第二次展会再次受到市民关注,共实现销售额800多万元,达成代销、采购等意向合同700多个。消费类展会的显著增加,有效避免了会展规模的总体缩水,有力地促进了大连市会展经济的繁荣。

大连会展业社会环境分析(S)

2009年大连市会展业继续保持平稳持续发展态势,提前完成了展览项目突破百个、展览面积突破百万平方米的双百任务。据大连贸促会统计,2009年大连市共举办展会106个,展会项目比上年增长10.4%;展览规模110.55万平方米,比上年增长15.6%;展会项目平均规模保持在1万平方米以上;已举办展会共设展位32 379个,其中境外参展展位2 402个,境外展位占7.4%;参展企业22 375家,其中境外参展企业1418家,境外企业占6.3%;参展商97 777人次,其中境外参展商5 378人次,境外参展商占5.5%;展会观众677万人次,其中境外观众32 326人次,境外观众占0.5%。虽然境外参展商和观众的数量受到了一定影响,但是总体来看,大连市会展业的发展状况良好。 区位条件

大连地理位置优越，位于中国辽东半岛最南端，东濒黄海、西临渤海、处于环渤海地区的圈首，是京津的门户，北依中国东北的辽宁省、吉林省、黑龙江省和内蒙古自治区广大腹地，南与山东半岛隔海相望，与日本、韩国、朝鲜和俄罗斯远东地区相邻。 基础设施

会展、会议场所。大连星海会展中心展区面积为2.5万平方米。展场设施及技术配置先进服务项目齐全。可为参展商提供水、电、通讯等各方面的需求，具备当今国内一流水准。新建成的大连世界博览广场拥有近百万平方米的滨海绿地和广场，内部金融商贸、会议展览、商务办公、餐饮酒店、文化旅游等功能配套齐全。年接待中外游客1000多万人次成为大连现代服务业的国际平台。

大连金石国际会议中心是我国东北地区规模最大、档次最高、功能最齐全、设施最先进的。融清静、幽雅于一体的一家五星级国际会议中心和休闲度假酒店。总建筑面积为4万7千多平方米。绿化面积为21万平方米。 配套服务设施

截至2004年末全市拥有旅游宾馆(饭店)168家其中星级宾馆(饭店)125家。大连是东北地区星级宾馆酒店最多和最全的城市。目前有大连富丽华酒店、大连香格里拉饭店、大连瑞士酒店、大连海景酒店、大连希尔顿酒店、大连凯宾斯基饭店5家五星级酒店。其规模、设施、装修、设备具有国际水平已经形成了一个多功能、全方位、档次齐全的旅游接待网络有20家四星级酒店、拥有67家三星级的酒店、拥有55家二星级的宾馆、有旅行社321家。

大连会展行业技术环境分析(T)

信息技术发展过程是指在人类社会中，信息存在形式、信息传递方式以及人类处理和利用信息的形式发生变化的过程。人类社会的活动过程就是人类交流信息和应用信息的过程。人类信息活动的演进与信息技术的发展是密不可分的。可以说，人类社会的发展和进步就是信息的流通、加工、利用方式的发展和进步。

当前，人类在社会活动过程中能够利用信息技术充分、高水平、高效率、全面、均衡地搜集与使用各种形式的信息，现有的信息技术大致可以归纳为：信息存储技术、信息输入/输出技术、信息加工技术、信息检索技术、通信技术以及信息综合技术。 信息技术在大连会展业的实际应用

在电子化日益发展的今天，通过网络的展会，使交易环境中的买卖双方比以往获得了更广泛的信息交互,更容易发现对方,彼此间进行交流的愿望也更为强烈。同时，虚拟网络世界为双方初步了解提供便利，他们也更希望在现实生意往来中接触彼此,增进更多的交流与合作。

2014中国糖果展览会在大连国际会议展览中心

5、6号馆隆重举行。本次展会不仅关注坚持传统模式生产、销售的厂商，对于在互联网时代兴起的食品电子商务经营者也同样给予了更大的鼓励。组委会与食品商务网联合举办“2014中国食品网店论坛”上，将邀请电子商务方面的专家和食品电商经营者，与到会嘉宾分享电子商务运营过程中的智慧和方式。同期还将发布“2014中国糖果零食电子商务25强”榜单，评选标准为主营糖果、休闲食品的网上零售、批发及配送业务，年销售额呈阶梯性增长，有3家或以上核心糖果、休闲食品厂家(参展商)推荐。另外电子商务元素接轨网购潮流。为适应迅猛发展的电子商务浪潮，在创建网上采购平台，实现线上、线下采购销售业务的互利互动，延伸展会服务，大连电商城在食品博览会上搭建了形象展示厅,举行了e动食博—2014中国食博会电子商务对接活动，浙江馆设置了电子商务体验区。同时，还安排了为期两天的助力商贸转型同城购对接洽谈会，把线上的网购购买需求和线下庞大的传统生产领域的优质食品资源连接起来。

第二篇：杭州会展旅游SWOT分析

摘要：近年来，随着中国经济的不断发展，会展旅游旅游在全国范围内不断升温。杭州市作为经济较为发达的知名旅游城市，其发展会展旅游潜力巨大。本文运用SWOT方法分析了杭州市发展会展旅游的优势、劣势、面临的机遇和挑战，在这基础上提出了杭州市会展旅游发展的战略选择以及相应措施。

关键词：杭州市 会展旅游 SWOT分析 战略选择 措施

1 杭州市发展会展旅游的SWOT分析

1.1 优势(strength)杭州市发展会展旅游有着以下五大优势：

1.1.1 经济基础良好 杭州是浙江省的政治、经济、文化中心，国内生产总值连续多年保持两位数增长。同时，浙江充裕和活跃的民间资本也为杭州大力发展会展业提供了强有力的保障。以杭州为省会的浙江消费能力和消费层次也在不断的提升，潜力巨大的市场势必吸引国内外会展商客。

1.1.2 杭州市政府的支持 杭州市委、市政府十分重视会展旅游业的发展，努力为杭州会展旅游发展创造良好的环境，同时也积极鼓励国内外中介机构来杭州办展办会。2003年，杭州市旅游委员会、杭州市发展会展业协调办公室和杭州市财政局联合颁发了《关于对引进大型会展和旅游节庆项目进行奖励的实施办法(试行)》，鼓励扶持会展旅游。

1.1.3 区位条件优越 杭州地理位置优越，为长三角南翼中心城市，可依托全国人口最集中、经济最发达的长江三角洲地区，辐射全国。杭州拥有发达的交通网络，其中，“沪杭高速公路第二通道”的开工建设，杭州将进入上海大都市的快速通道圈。此外，萧山机场航线在2006年底总量以达到62条之多，可直飞全国各大城市如北京、上海、广州、香港、三亚、珠海等地，国际线路也有9条之多，而且多为中国的主要入境旅游国的重要城市，如韩国首尔;日本东京;新加坡的吉隆坡等。极大的便利了杭州会展旅游的发展。

1.1.4 旅游资源丰富、城市吸引力强 杭州是一个以西湖山水为核心，吴越文化为代表的国际风景旅游城市和历史文化名城。我国优秀旅游城市，也是中国闻名的七大古都之一，素有“鱼米之乡、丝绸之府、文化之邦”的美誉。加之杭州市配套产业齐全，社会秩序良好，市民素质较高，具有良好的城市形象和较强的城市吸引力，旅游人数和旅游收入呈现逐年上升的趋势。

1.2 劣势(Weakness)

1.2.1 行业间的协作不足 会展旅游本身就是会展业与旅游业相结合的产物，因此在发展的过程中，必然要求这两个行业密切配合，相互合作，才能使得会展旅游这一结合物取得长足的发展。但就杭州市发展的现状来看，旅游部门和会展部门的合作机制还非常的不完善，杭州的主要会展过程中旅游部门并没有真正的参与进去，会展商没有与旅游业协会充分合作进行营销宣传、形成旅游吸引会展、会展带动旅游的良好局面。使得两者之间的拉动效益不明显，会展旅游不能有效发展。

1.2.2 会展专业人才缺乏 杭州以至于“长三角”地区至今没有一个在国际上叫得响的会展旅游品牌，说明了专业会展组织人才的缺乏。杭州真正受过专业培训并能完全胜任会议上的同声翻译的人才几乎没有。会展旅游组织者、管理者、从业人员或是其他基础服务的人员，大多是“半路出家”未经过严格的专业培训，因此很难满足会展活动组织与接待的特殊需要。人才短缺已经是制约杭州会展旅游健康快速发展的瓶颈。

1.2.3 会展企业不成熟 杭州近几年随着西博会等一系列会展的举办，涌现了一批会展企业，但与上海，北京等相比杭州会展企业规模小，经验积累较少，资金实力不足，整体竞争力不强。而且，由于杭州市的旅游企业尚未能真正的加入到会展业中。杭州的会展企业往往亲自安排在会展过程中参展人员的食、住、行、游、娱、购等活动。这不仅降低了会展活动的效率，还会因为对旅游业的不熟悉而降低参展人员在会展活动中对举办地的满意程度，影响会展活动效果。1.3 机遇(Opportunity)

1.3.1CEPA给杭州会展业发展带来新机遇

2005年1月，香港展览会议协会与杭州会展协会签订了合作意向书备忘录，双方将定期就两地会展业发展报告、全年展会安排计划、企业合作意向等资讯进行资料交换，定期派员或组团互访。双方利用cEPA(closer Econonlic Pa咖ersIlip趾Tangement，即《关于建立更紧密经贸关系的安排》的英文简称。包括中央政府与香港特区政府签署的《内地与香港关于建立更紧密经贸关系的安排》、中央政府与澳门特区政府签署的《内地与澳门关于建立更紧密经贸关系的安排》)

机遇，合作发展会展业，可以优势互补，实现双赢。

1.3.2杭州市政府加大政策支持近年来，杭州市政府为发展会展业对其加大了政策支持力度，采取各种有效手段扩大对会展业的扶持。首先，设立了会展专门管理机构，研究制定适合杭州会展业发展的近、远期规划，出台有杭州特色的地方性制度、法规。其次，支持成立会展行业协会等组织，及时汇总、发布杭州会展信息，了解国内外会展业发展态势，为会展最终决策提供依据。杭外f政府还通过会展协会，开展业务指导、培训、咨询、协调和项目评估等工作，规范行业发

1.3.3具有借上海会展业发展“东风”的机会上海是一个世界闻名的国际大都市，是我国第一大会展城市，近年来上海举办的会展数量以每年20%的速度递增。2009年，上海的会展业直接成交额高达550亿元人民币。最引入注目的是，上海2010年世界博览会在5月1日已盛大开幕，这次世界性的盛会，必将给上海、给整个中国带来无限商机。杭州紧邻上海，与上海仅两小时左右车程，这个硬优势能助杭州借上海会展业蓬勃发展的东风搞“会展搬家”，即吸引参加上海展会的各地厂商来杭州办展、观展。

1.4 威胁(Threat)

1.4.1 其他城市会展竞争的压力 各大旅游城市为开展会展旅游活动，竞争十分激烈。作为我国三大会展中心的北京、上海、广州，无论从展馆水平，办展质量，还是知名度都优于杭州，在邻近区域会展业发展的竞争对手中，最大的竞争对手来自于上海。它庞大的经济、商业实力，世界知名的城市形象，以及富裕的人才、经验必然会对杭州的会展旅游发展形成威胁。其他如宁波、无锡、苏州等具有较好经济条件的旅游城市也会对杭州市发展会展旅游带来冲击。

1.4.2 国外大型会展公司的进入 目前，德国、美国等发达国家的跨国公司巳经瞄准了中国会展市场，并开始大举进人。这虽然有助于刺激和促进我国会展业的发展，同时也给处于发展初期的国内会展业带来了巨大的压力。这些公司往往资金实力雄厚、关系网庞大、信息灵通、技术先进。而在短期内杭州的会展公司还无法与之抗衡，会展旅游业将形成更加激烈的竞争局面。

1.4.3 市场化运作机制存在缺陷 由于杭州市的会展旅游活动尚未真正进入旅游市场，因此行业内缺乏统一的管理体制，会展市场运作机制也存在缺陷。目前杭州市大部分会展没有按市场机制运作，低水平、小规模多头办展现象普遍，恶

性竞争严重，极大的阻碍了会展业的发展水平。

2 杭州市会展旅游发展的战略选择

2.1 优势—威胁(ST)战略 利用杭州自身经济、区域、政策支持、基础设施完备的优势，开展多元化、联合经营的方式来解除外部竞争压力威胁。可以对会展市场进行细分，选择合适的市场加以开发，走多元化的发展路线。此外，杭州市还可以与其它长三角区域内的城市合作，联合承办，跨地区经营。

2.2 劣势—机遇(WO)战略 利用外部会展旅游发展机遇，借鉴各方经验，发现自身不足之处加以改正和提高。可以借助上海世博会和长三角区域旅游合作开展的东风，来促使杭州市会展业与旅游业的联手，吸引各地的旅游人才，刺激会展企业尽快成熟。

2.3 优势—机遇(SO)战略 依靠内部的优势，不断发现、利用外部机会，增强自身竞争实力，努力将会展旅游业培育成杭州的新兴支柱产业。以西博会作引导，浓郁的历史文化作铺垫，西湖旅游品牌作支撑，在组织举办国内外会议展览活动的同时，使杭州市旅游融合进来，加速会展旅游的产业化进程。

3 发展杭州市会展旅游的措施

3.1 促进会展企业与旅游企业的全面对接 目前杭州市部分大型旅游集团如中国旅行社、中国国际旅行社等已经具备操作大型团队旅游活动的丰富经验，而且与交通、酒店、餐饮、景区等相关部门保持着密切的合作关系。如果将这些旅游企业的优势引入到会展业之中，那么将会使当地会展业大大降低运营成本。3.2 完善会展旅游市场化运作机制 杭州各大会展企业要根据市场环境自行决定运作方式，自行决定投资规模，承担市场风险，自主进行经营管理;坚决遵循公平、公正、公开的市场竞争秩序，促进会展旅游健康发展。同时，政府相关部门要制订并完善有关的法规和制度。建议成立会展旅游管理部门，将会展业纳入旅游部门进行统一管理，规范会展旅游市场，完善市场化运作机制。3.3 树立品牌意识 国际上著名的会展城市都有一批著名的会议和展览。目前杭州市的西博会、茶博会、国际动漫节、休博会等一批展会已经初步成型，发展前景较好，应重点加以扶持，稳定会展产品质量，塑造一流的会展旅游企业形象。3.4 加强会展旅游专业人才的培养 会展旅游的发展需要一支高素质的专业管理和服务队伍，各大会展企业及政府相关部门要组织专门培训，为展览业中、高

级经理和从业人员开设培训课程，提高会展组织人员的外语水平和经营管理技能。同时，选派一部分从业人员接受国内外会展机构的培训和考察，熟悉国际惯例和规则，保证杭州发展会展旅游的高质量人才需求，以促进国内展览业务的发展和展览水平的提升。

第三篇：PEST分析

重庆海扶(HIFU)技术有限公司：1999年，重庆医科大学，高强度聚焦超声治疗技术(也就是有名的海扶刀)，“政、产、学、研、用”， 产品先后获欧盟CE认证(全球唯一获该项认证的超声治疗设备)、KFDA认证，其超声治疗系列设备已出口到英国牛津大学、欧洲癌症中心、意大利、西班牙、俄罗斯、乌克兰、日本、韩国等14个国家和地区的20余家医院。

Pest分析，就是对宏观环境的分析，指的是影响一切行业和企业的各种宏观力量。

其实PEST分析最开始不是叫PEST，而是叫ETPS。是由于1980年，众多学者加入研究该分析，以至出现了众多的排列组合，什么PTSE,PEST之类的。PEST脱颖而出的原因是它具有一个特殊的含义。PEST，名词，讨厌的人或事;有害的动植物;瘟疫。这就是为什么PEST使用得越来越多，也解释了为什么这里称他们为四害。(1)政治法律环境：包括一个国家的社会制度，执政党的性质，政府的方针、政策、法令等。不同的国家有着不同的社会性质，不同的社会制度对组织活动有着不同的限制和要求。大家很熟悉的“谷歌”推出大中华区的一个很大的因素，就是因为没能适应这一环境。1.不可预测性:企业很难预测国家政治环境的变化。 2.直接性国家政治环境直接影响企业的经营状况。 3.不可逆转性:政治法律环境一旦影响到企业，就会发生十分迅速和明显的变化，而企业是无法推卸和转移这种变化的。

2010年，李长春、习近平等党和国家领导人亲临海扶公司视察、指导，对于培育和发展海扶超声无创医疗产业给予了实质性的政策支持。

中国于1980年3月加入世界知识产权组织，建立了知识产权制度，医药行业是一个高科技、高风险、高收益的行业，中国正在努力营造一个良好的医药知识产权保护环境，让企业大胆生产、大胆创新。

近年来，在中国重庆的带动下，世界范围的超声治疗学专家对超声无创治疗技术的研究正在深入开展。英国牛津大学、美国哈佛大学等世界一流大学和研究机构的纷纷介入，让我们看到超声医学工程技术及临床应用的黄金时代即将到来。

(2)经济环境主要包括宏观和微观两个方面的内容。宏观指一个国家的人口数量及其增长趋势，国民收入、国民生产总值及其变化情况，以及通过这些指标能够反映的国民经济发展水平和发展速度。微观指企业所在地区或所服务地区的消费者的收入水平、消费偏好、储蓄情况、就业程度等因素，这些因素直接决定了企业目前及未来的市场大小。

现在，HIFU技术的应用范围已不仅局限于治疗肿瘤，更扩展到了很多非肿瘤疾病，如妇科疾病、过敏性鼻炎等，前景十分可观。

(3)社会文化环境：一定时期整个社会发展的一般状况。主要包括社会道德风尚，文化传统，人口变动趋势，文化教育，价值观念，社会结构等。各国的社会与文化对于企业的影响不尽相同。主要包括：人口因素、社会流动性、消费心理、生活方式文化、文化传统、价值观等。如果不了解这些，你可以试着在西班牙去卖牛肉，去回族等少数民族去卖猪肉，去蒙古一带杀狼养狼。而海扶很明显就抓住了其中的消费心理和价值观两点。

(4)技术环境：是指目前社会技术总水平及变化趋势，技术变迁，技术突破对企业影响，以及技术对政治、经济社会环境之间的相互作用的表现等(具有变化快，变化大，影响面大等特点)。科技不仅是全球化的驱动力，也是企业的竞争优势所在。

公司作为国家级高新技术企业，始终坚持走原始创新的发展道路，先后多次获得“国家自然科学基金”、“国家杰出青年基金”的资助，拥有多项关键核心技术。

这套创新体系以“海扶”公司为主体，学校提供智力支持，在医院临床应用中发现问题，由学校进行基础研究，公司开发产品再回到临床应用，如此往复，形成良性循环。 在重庆医科大学，医学超声工程研究所、生物医学工程系和“海扶”公司是三块牌子，一套人马。正是在这种高效集约的产学研联动机制的保障下，重庆医科大学逐渐探索出一种医工交融的运行模式。

第四篇：家具pest分析

产品战略——PEST分析在家具产品战略中的应用(下)

深圳拓璞家具设计有限公司.研究中心向苏云

摘 要：PEST分析是帮助企业制定战略咨询时检阅其外部环境常用的一种方法，主要从政治、经济、社会和技术环境等四大类影响企业的外部环境因素进行分析和应用，并通过实际案例来进行具体的分析应用。

三、PEST分析模型案例分析——装饰行业的PEST分析

近年来，随着政府职能的改革，我国加入WTO后进一步全面开放，与国际市场接轨的要求进一步增高，对改制后的装饰单位提出了更高要求，其自身体制发生变化的同时，外部环境也发生了巨大变化，在这种形势下，装饰单位通过对自身内外环境的分析，选择适合自身的发展战略并组织实施是十分必要的。

PEST分析模型作为环境分析的一种有效方法，为装饰企业的可持续发展提供了一个思路，通过从政治、经济、社会和技术四个方面帮助行业或组织分析和总结相对关键和重要的影响因素，以确立最终的战略目标。

1、政治(Political)因素

① 行业管理政策趋于完善

在政策因素中，政府对装饰行业的宏观管理政策直接发挥着重要作用。长期来看，装饰行业的资质管理、招投标制度、项目全程监理和工程事故追究等制度的完善将对行业的发展发挥重要作用。

② 加入WT0后带来机遇

加入WTO无疑会给我国装饰行业带来更多机遇，首先，“入世”后的中国市场逐步成为开放、平等、竞争、透明的市场，给企业提供了更多参与公平竞争的机会;其次，随着市场开放，将促使行业领导和执业人员进一步更新观念，通过合作和交流学习，了解国外先进的管理运作方式，以提升专业和服务水平，增强自身竞争实力。

2、经济(Economic)因素 ① 持续增长的基建投资规模

上世纪90年代以来，我国经济一直处于持续稳定的增长状态，这对建筑装饰市场也是极大的机会，将出现爆炸性增长。 ② 城市化进程的迅猛发展

城市化是未来装饰行业发展的核心驱动力。我国经济发展的典型特征便是城市化，近年来城市人口的快速增长显示了城市化发展的速度和潜力，这也为我国建装饰行业发展提供了很大空间。

3、社会(Social)因素 ① 社会时尚品位水平的提高

人们随着生活水平和经济条件的改善，思想观念和行为模式也开始发生变化，对建筑装饰企业的影响主要表现在：人们对环境景观的美化、装修的品位变化、时尚的追求等方面。装饰行业应当充分利用自身优势，适时切入这一领域，如高档商品住宅、别墅等的装饰设计等具有较高附加值的细分市场。 ② 人才流动给行业带来的压力和活力

由于从事建筑装饰的均属于较高层次专业人员，面对的人才市场属于高层次市场，有压力也有动力。目前，由于人才流动尚不十分通畅，且由于专业面较狭窄，高层次专业人员本身相对较少，人才市场无法直接满足企业的人才需求。因此对装饰企业而言，培养和留住人才就更加重要。

4、技术(Technological)因素 ① 信息技术将成为行业腾飞的引擎

飞速发展的电子信息和通讯技术在未来社会和经济发展中愈来愈重要，其极大地影响着人们的工作和生活方式。“信息高速公路”促成了企业管理计算机化和企业运行信息化，大大提高了效率，同时还改变了企业的传统工作模式。装饰设计从最初构想到最后成品展示，均可利用多媒体、虚拟现实技术来呈现。对于大型公共建筑的室内设计，利用这种技术手段更具说服力，更有利于设计师向有关专家和公众表现设计理念和意图，信息技术将成为装饰设计企业有效的竞争手段之一。

② 新材料的应用促进行业的多元化发展

未来的装饰装修材料将不仅满足装饰功能，还要满足建筑物的节能、舒适等特殊要求。装饰材料将更强调低污染环保型、环境功能型(净化、优化空气，吸声、吸波，调节温湿，防菌防霉等)、可再生、可循环、可就地取材研发。出于对室内外环境的健康、舒适性要求，生态建筑的发展将拓展装饰材料更具环保功能，引领装饰材料新的发展，这些新变化为装饰行业提供了更多选择，也给设计人员形成了更多启迪。

第五篇：PEST分析法

PEST分析法是指宏观环境的分析，包括政治P、经济E、社会S及技术T四个方面。 概念

PEST分析是指宏观环境的分析，P是政治(Political System)，E是经济(Economic)，S是社会(Social)，T是技术(Technological)。在分析一个企业集团所处的背景的时候，通常是通过这四个因素来进行分析企业集团所面临的状况。

政治环境

Political Factors

政治环境主要包括政治制度与体制，政局，政府的态度等;法律环境主要包括政府制定的法律、法规。

1. 政治环境是否稳定?

2. 国家政策是否会改变法律从而增强对企业的监管并收取更多的赋税?

3. 政府所持的市场道德标准是什么?

4. 政府的经济政策是什么?

5. 政府是否关注文化与宗教?

6. 政府是否与其他组织签订过贸易协定，例如欧盟(EU)，北美自由贸易区(NAFTA)，东盟(ASEAN)等?

经济环境

Economic Factors

构成经济环境的关键战略要素：GDP、利率水平、财政货币政策、通货膨胀、失业率水平、居民可支配收入水平、汇率、能源供给成本、市场机制、市场需求等。

1.利率。

2.通货膨胀率与人均就业率。

3. 人均GDP的长远预期等。

社会环境编辑

Sociocultural Factors

影响最大的是人口环境和文化背景。人口环境主要包括人口规模、年龄结构、人口分布、种族结构以及收入分布等因素。

1. 信奉人数最多的宗教是什么?

2. 这个国家的人对于外国产品和服务的态度如何?

3. 语言障碍是否会影响产品的市场推广?

4. 这个国家的男人和女人的角色分别是什么?

5. 这个国家的人长寿吗?老年阶层富裕吗?

6. 这个国家的人对于环保问题是如何看待的?

技术环境

Technological Factors

技术环境不仅包括发明，而且还包括与企业市场有关的新技术、新工艺、新材料的出现和发展趋势以及应用背景。

1. 科技是否降低了产品和服务的成本，并提高了质量?

2. 科技是否为消费者和企业提供了更多的创新产品与服务，例如网上银行、新一代手机等?

3. 科技是如何改变分销渠道的，例如网络书店、机票、拍卖等?

4. 科技是否为企业提供了一种全新的与消费者进行沟通的渠道，例如Banner广告条、CRM软件等?

影响因素

PEST分析法是战略外部环境分析的基本工具，它通过政治的(Politics)、经济的(Economic)、社会的(Society)和技术的(Technology)角度或四个方面的因素分析从总体上把握宏观环境，并评价这些因素对企业战略目标和战略制定的影响。

四大方面的影响因素

一、P即Politics，政治要素，是指对组织经营活动具有实际与潜在影响的政治力量和有关的法律、法规等因素。当政治制度与体制、政府对组织所经营业务的态度发生变化时，当政府发布了对企业经营具有约束力的法律、法规时，企业的经营战略必须随之做出调整。法律环境主要包括政府制定的对企业经营具有约束力的法律、法规，如反不正当竞争法、税法、环境保护法以及外贸法规等，政治、法律环境实际上是和经济环境密不可分的一组因素。处于竞争中的企业必须仔细研究一个政府和商业有关的政策和思路，如研究国家的税法、反垄断法以及取消某些管制的趋势，同时了解与企业相关的一些国际贸易规则、知识产权法规、劳动保护和社会保障等。这些相关的法律和政策能够影响到各个行业的运作和利润。

具体的影响因素主要有：

①企业和政府之间的关系。②环境保护法。③外交状况。④产业政策。⑤专利法。⑥政府财政支出。

⑦政府换届。⑧政府预算。⑨政府其他法规。

对企业战略有重要意义的政治和法律变量有：

①政府管制。②特种关税。③专利数量。④政府采购规模和政策。⑤进出口限制。⑥税法的修改。

⑦专利法的修改。⑧劳动保护法的修改。⑨公司法和合同法的修改。⑩财政与货币政策。

二、E即Economic，经济要素，是指一个国家的经济制度、经济结构、产业布局、资源状况、经济发展水平以及未来的经济走势等。构成经济环境的关键要素包括GDP的变化发展趋势、利率水平、通货膨胀程度及趋势、失业率、居民可支配收入水平、汇率水平、能

源供给成本、市场机制的完善程度、市场需求状况等等。由于企业是处于宏观大环境中的微观个体，经济环境决定和影响其自身战略的制定，经济全球化还带来了国家之间经济上的的相互依赖性，企业在各种战略的决策过程中还需要关注、搜索、监测、预测和评估本国以外其他国家的经济状况。

企业应重视的经济变量如下：

1、经济形态。

2、可支配收入水平。

3、利率规模经济。

4、消费模式。

5、政府预算赤字。

6、劳动生产率水平。

7、股票市场趋势。

8、地区之间的收入和消费习惯差别。

9、劳动力及资本输出。

10、财政政策。

11、贷款的难易程度。

12、居民的消费倾向。

13、通货膨胀率。

14、货币市场模式。

15、国民生产总值变化趋势。

16、就业状况。

17、汇率。

18、价格变动。

19、税率。

20、货币政策。

3、S即Society，社会要素。是指组织所在社会中成员的民族特征、文化传统、价值观念、宗教信仰、教育水平以及风俗习惯等因素。构成社会环境的要素包括人口规模、年龄结构、种族结构、收入分布、消费结构和水平、人口流动性等。其中人口规模直接影响着一个国家或地区市场的容量，年龄结构则决定消费品的种类及推广方式。

每一个社会都有其核心价值观，它们常常具有高度的持续性，这些价值观和文化传统是历史的沉淀，通过家庭繁衍和社会教育而传播延续的，因此具有相当的稳定性。而一些次价值观是比较容易改变的。每一种文化都是由许多亚文化组成的，它们由共同语言、共同价值观念体系及共同生活经验或生活环境的群体所构成，不同的群体有不同的社会态度、爱好和行为，从而表现出不同的市场需求和不同的消费行为。

不同的国家之间有人文的差异，不同的民族之间同样有差异，我国有众多民族，虽同是中华民族但却存在着较大的人文差异，如藏族的生活方式和藏传佛教的宗教色彩联系紧密，牛是藏族的吉祥动物，在西藏地区的越野车辆市场中日本丰田越野车占据着绝对的市场分额，原因是其标识形似牛头，因此广受藏族人民的欢迎。可见文化对于战略的影响有时是巨大的。

自然环境是指企业业务涉及地区市场的地理、气候、资源、生态等环境。不同的地区企业由于其所处自然环境的不同，对于企业战略会有一定程度的影响。我国是一个幅员辽阔的国家，这种影响尤其明显，如同一种产品在我国东南部的广东地区其市场的营销战略和西藏等西北高寒地区有较大差距，但很多时候此点会被忽略。

值得企业注意的社会文化因素如下：

1、企业或行业的特殊利益集团。

2、对政府的信任程度。

3、对退休的态度。

4、社会责任感。

5、对经商的态度。

6、对售后服务的态度。

7、生活方式。

8、公众道德观念。

9、对环境污染的态度。

10、收入差距。

11、购买习惯。

12、对休闲的态度。

四、T即Technology，技术要素。技术要素不仅仅包括那些引起革命性变化的发明，还包括与企业生产有关的新技术、新工艺、新材料的出现和发展趋势以及应用前景。在过去的半个世纪里，最迅速的变化就发生在技术领域，像微软、惠普、通用电气等高技术公司的崛起改变着世界和人类的生活方式。同样，技术领先的医院、大学等非盈利性组织，也比没有采用先进技术的同类组织具有更强的竞争力。

分析变形

有时，亦会用到PEST分析的扩展变形形式，如SLEPT分析、STEEPLE分析， STEEPLE是以下因素英文单词的缩写，社会/人口(Social/demographic)、技术

(Technological)、经济(Economic)、环境/自然(Environmental/Natural)、政治(Political)、法律(Legal)、道德(Ethical)。

此外，地理因素(Geographical Factor)有时也可能会有显著影响。

更多扩展

PESTLE/ PESTEL分析Political, Economic, Social, Technological, Legal, International, Environmental, Demographic

STEEPLE分析 - Social/Demographic, Technological, Economic, Environmental, Political, Legal, Ethical

SLEPT分析- Social, Legal, Economic, Political, Technological