听责任心与执行力感想
第一篇：听责任心与执行力感想
听孙剑教授《执行力与学校发展》讲座心得体会
泗洪中等专业学校
包海军
2013年3月7日下午4时，我校近200余名教职员工齐聚报告厅，听深圳道弘集团金牌讲师孙剑教授给我们带来的《执行力与学校的发展》讲座。这是深圳道宏教育集团“和谐校园”全国巡回演讲，我们很荣幸能在自己的校园来接受这样一种前沿文化的熏陶。整场讲座听下来让我感触颇深，下面谈谈本人的几点心得体会：
一、 要把工作当做一种事业来做
在现在的社会之中，找一份适合自己的工作并不是那么容易，当我们融入这个集体的时候，就要把这个集体当作自己的家，把领导交代的工作彻头彻尾的做好，决不能抱有一种懈怠的心理。如果每个教职工都能秉承好的做事风格，凡事都能从自身做起，我想学校的发展肯定会是一个蒸蒸日上的局面。当然，我们更要把自己的工作当做一种事业来做，而不能简单地把它当做自己的一份职业，如果一个人只把工作当做自己的一份职业，那么你也只能以一个谋生者的身份来做工作，并不能以一个教育事业的继承者和传承者的身份受到老百姓的赞颂。
二、 做好工作要摆好心态
我们在工作中经常会出现这样的局面：
1. 自以为是，老是认为自己无所不能，事事都是对的，老子天下第一。
2. 凡事差不多，做事不精益求精，不注重细节，没有目标、计划、总结。
3. 爱找借口，总为自己的不作为找各种借口。 4. 嫉妒心强，蔑视别人的劳动成果。
5. 自命清高，老是以一种功臣角色来审视自己。
6. 打工者的心态，总认为自己有朝一日能跳出龙门，总认为有更好的职业等着自己去做。
这些都是我们工作中所应该摒弃的东西，工作中决不能抱有这些心态。我们应该摆正自己的心态，踏踏实实、兢兢业业做事，只有这样才能让学校得到更好的发展，才能让自己的人生价值得以体现。
三、 要有超强的学习力才能让自己变得更强大
在我们身边不乏有多年教学经验的老教师，也有初涉讲堂的年轻教师。无论是哪一类型的都必须要有强的学习力，这样才能不断地丰富自己的专业知识，增强自己的知识面，拓宽自己的视野，从而才能在高速发展的社会中站住脚，才能底气十足的站在学生面前进行传道、授业、解惑。决不能不学习、不上进，更不能有了能力后就狂妄自大，或者是固步自封、刚愎自用、不思进取。
当然，孙剑教授讲座所包含的哲理还有很多，我也只是从这几方面来阐述我自己对讲座的理解。我想，接下来还要更深的去挖掘讲座里所包含的道理，让自己的思想和大脑得到更好的武装，能为自己的今后的工作更好地服务。
第二篇：团队执行力培训小结与感想
因为参加过六星级培训，所以很清楚公司去的成员肯定会被分配到完全不同的团队。24号6点就起床啦，因为8点要赶到厦门，很开心跟公司另6位经理一起，这次参加的几位经理，大家都是公司老员工了，很熟悉，所以特别开心能有这么近距离一起生活的时光。当拿到长袖长裤的军服，一条裤子裤头能装下两个自己，临时也找不到针线，只好用外皮带绑着，生怕一不小心裤子给掉了。再次痛恨自己怎么那么的瘦。被分配到7组，认识了来自其它行业的9位战友，感觉他(她)都比我年轻，在他(她)们脸上我看到了青春。三天两夜的课程，我们每顿饭只有20分钟用餐，用餐期间均不能说话;上课时候不能靠着椅背，否则团队就能被扣分。到第三天，感觉腰都不是自己的了，但我们都坚持着，因为不想因为自己的过错，让团队失了分。每天晚上10点下课，还有一堆的作业，正
感动我的片断很多，不管在公司处于哪个岗位，到了外面培训，我们代表就是青蛙王子，企业pK中，我们全力以赴，恨不得多练习些。那种团队精神体一下子蹦发出来。在团队跳绳中，我们是十个人都参加，队人说了，我们不能丢下任何一个成员，哪怕有的不怎么会跳。虽然最后没有拿名次，但我觉得我们队是最优秀的，因为在这过程中，我们没有丢下任何一个成员。哪怕别的组选择9人参加，可以节省时间。在平时的管理中，不管部门的成员是优秀的、普通的，只要他加入了企划组，我就要带着他们一起向前，不管任何时候我都不会丢下他们，都会冲在最前面。到了第三天上午，疲惫到眼睛都快睁不开了，但依旧坚持着，哪怕三天中，衣服湿了再干，干了再湿，我们都一直坚持着完成课程。说真的，我是一个洁癖症很严重的人，三天居然只有一套军服，可想可知是多么的艰难，最后一天真的是闭着眼睛将衣服穿上的，可是我做到了。有时候我的潜能是自己想不到的。很感谢TOBY能去参加我们的毕业典礼，接我们回来，人与人之间的感动在于彼此的付出。
铁营执行力培训结束了，它带我的是一种精神。第一永远只有一个，无论如何一定要全力以赴，如果你做不到第一，其实后面的名次都是没有任何价值的;人是可以挑战自己的，你的爆发力永远超出自己的想像;如果您是一个管理者，您不仅是一个造梦者，更是一位圆梦者，你要帮助自己团队的成员去圆梦;如果您是一个管理者，请不要轻易放弃您团队的任何一位成员。如果您是一位管理者，请承担起您应有的责任，敢担当，不要将责任推给下属。女人，一样可以活得非常精彩，女人的成就不仅仅在厨房和生活，在事业上，您一样可以做到最优秀。任何时候都不要跟自己说“我不行”，任何时候都要告诉自己“别人能做到，我也可以”。
培训回来，其实好想能调休一天休息，但我告诉自己，二百条的腾讯通信息等着我，那么多工作要安排，再累都要起床，所以坚持上完这周班再休息。不知道自己已经多少个月从来没有早晨睡舒服过的，为了练车，双休都要6点起床，7点去练车。因为倒杆一直练不好，其实培训前我就有点想放弃，考试时间马上要到了，可是我还没有学好，我总想考不过再补考。但培训回来，我告诉自己，哪怕车感差些，哪怕笨些，只要我多抽时间练习，一定可以的，别人能考过，我也一样可以，哪怕我付出比别人多些时间，所以这周开始再练习，争取最后的时间练习。总监告诉我：“我们是可以不用睡觉的团队，我们要做到一个人顶五个人的工作”，之前我认同却不能理解，现在我才明白，其实你的努力是你的成长，你在为自己以后的职场价值和人生加码。今天你付出多少，往后职场和人生，你就有拥有多少筹码。
2012年是我工作最紧张的一年，是倍感压力最大的一年。但我依然告诉自己要不断向前冲。
第三篇：责任心与执行力
执行力源于责任心
——一谈以责任之心提高执行力
军事上有句行话：三分战略，七分执行。道理很简单：执行力强，就能逢山开路，遇水搭桥，排难除险、千方百计实现战略目标;执行力弱，就会找借口，讲条件，错失良机，贻误战机，导致战略目标一塌糊涂。正因此，人们常说“成也执行，败也执行”。
军事上如此，行政机关效能建设何尝不是如此!
执行力是竞争力，是机关工作的生命力。
如何提高执行力?
明确答案是：执行力源于责任心，责任心决定执行力。要营造增强工作责任心的浓厚氛围，以责任之心提高工作执行力。
工作意味着责任，有了责任心，就会使我们树立敬业勤业意识，时时刻刻把工作挂在心上、抓在手上，做到件件有落实，事事有回音;就会使我们把克服阻力、解决困难作为一种勇于担当的责任、推进工作的动力，加快工作节奏，消除安全隐患，高效完成任务;就会使我们不找借口，不患得患失，以最佳的精神状态投入工作，将自己的潜能充分发挥。
IBM企业文化的核心： “永远具有强烈的责任意识”
HUAWEI 华为：“认真负责和管理有效的员工是公司最大的财富”
山西襄汾溃坝事故，260多条无辜生命消失;深圳舞王俱乐部大火，43人葬身火海;河南登封矿难，37人遇难„„近期发生的几起重大恶性事件，触目惊心。虽然灾难出现的形式各不相同，但都有一个共性：缺乏责任心!
国家安全生产监督管理总局副局长王德学指出：山西襄汾溃坝事件根本原因是企业安全生产的主体责任不落实。深圳舞王俱乐部大火是因为疏于管理，该俱乐部是一家无营业执照、无文化经营许可证、消防验收不合格的单位，属于无照擅自经营。登封矿难则直接是有令不行、有禁不止酿成的恶果。
一个个灾难,一幕幕悲剧，一次次警钟：工作的底线就在于承担责任，不负责任将会付出沉重代价。
请记住：责任就是对职位的坚守。以责任之心提高执行力，多一些真抓实干，少一些夸夸其谈;多一些深化、细化、具体化，少一些空话、套话;多一些工作配合，少一些推诿扯皮。
责任胜于能力
——二谈以责任之心提高执行力
提高工作执行力，有两个重要条件，一个是工作能力，一个是工作责任心。两者孰轻孰重?答案是：责任胜于能力!
一位学者对人生曾有这样的感悟：假如你非常热爱工作，那你的生活就是天堂;假如你非常讨厌工作，那你的生活就是地狱。确实，在我们每个人的生活中，大部分时间是和工作联系在一起的，工作是我们的“衣食父母”，是安身立命之所在。
工作干得好坏，责任心起决定作用。现实中，“B级人才办成A级事情”，“A级人才办不成B级事情”，这样的事例比比皆是。原因何在?责任心使然!作家爱默生说：“责任具有至高无上的价值，它是一种伟大的品格，在所有价值中它处于最高的位置。”
责任出激情，出智慧，出力量。有了责任心，再危险的工作也能减少风险;没有责任心，再安全的岗位也会出现险情。责任心强，再大的困难也可以克服;责任心差，很小的问题也可能酿成大祸。所以说，机关效能如何，主要看工作人员对工作、对事情有没有责任心，敢不敢负责任。
责任本身也是一种能力，而且是其他能力的统帅与核心。能力永远由责任来承载，有责任感的人，干工作不会找借口，不会挑肥拣瘦，不会推诿扯皮，而是发挥聪明才智，想方设法打开思路、拓宽眼界，千方百计化解矛盾、解决问题。
可见， 责任是一种使命，责任是一种品质，是一种追求，是对自己所负使命的忠诚和守信，是对本职工作的出色完成。一个缺乏责任感的人，或者一个不负责任的人，不仅会失去社会基本认可，失去别人的信任与尊重，而且在工作中往往一事无成。履行职责的最大回报是，敢于承担责任的工作人员将被赋予更大的责任和使命，因为，只有这样的工作人员才真正值得信任，才能真正担当起时代发展赋予他的责任。
当然，强调责任胜于能力，并不是说否定能力。有道是：三分能力，七分责任。树立“责任胜于能力”理念，目的是让广大工作人员清醒、明确地认识到自己的职责，履行好自己的职责，发挥自己的能力，圆满完成本职工作。
时下有一本畅销书，叫《责任胜于能力》。该书指出，“责任胜于能力”是全球500强企业奉为圭臬的理念和价值观，是造就优秀员工的第一思想准则和行为指南。语言虽有“王婆卖瓜”之嫌，但书中的一个个经典案例，对我们颇有启发。
人可以不伟大，可以不富有，但不可以没有责任心。坚守一份责任，就是坚守着生命的追求与信念，就是享受着工作的乐趣和生活的幸福。
工作就要负责任
——三谈以责任之心提高执行力
神七飞天，负责神七设计安装的一位副总动情地说：“半年多来，我们几乎天天枕戈待旦，对每一部件作了近乎挑剔的检测，确保神七万无一失!”
京津城际快速铁路通车时，负责施工的总工说：“高速列车能如此平稳运行，是责任心铸就了列车飞奔的轨道。”
责任产生使命，责任创造卓越。古代先贤荀子曾有精辟之语：“百事之成也，必在敬之;其败也，必在慢之。”
现实中，因为失职酿成的祸端，屡见不鲜。一起起惨痛矿难，造成人民生命财产重大损失;一种种伪劣食品，伤害无辜百姓身心健康;一次次安全事故，导致一些鲜活生命消失„„有多少遗憾，在一定程度上就有多少责任心的缺失!
有一个叫“责任者”的游戏。游戏规则是两个人一组，两个人相距一米远的距离。整个游戏必须在黑暗中进行，一个人向另一个人的正面平躺倒下去，另一个人站在原地不动，只是用手接着对方的肩膀，并说：“放心吧，我是责任者。”接人者要确保能扶住倒下者。游戏极其简单，道理也非常明白：每个人都是责任者，每个人都要承担自己的责任。所有这些，说明一个道理：工作就要负责任!
我们每一位工作人员，虽然岗位不同，但都肩负着各自的责任。有了责任心，就能找到解决工作中困难的办法。放弃责任，就会疏于职守，工作失职。
我们需要担负起工作责任，每一位员工都应该狠抓工作落实，以强烈的事业心和高度的责任感对待自己的工作，不能漫不经心，得过且过;要勇于任事，敢于担当，不能在其位不谋其政，在岗位不在状态;要各负其责，守土有责，不能敷衍塞责，逃避责任;要责权统一，尽职尽责，不能遇到权力往里揽，遇到责任往外推;要在岗一日，尽责一天，不能患得患失，这山看着那山高。
“不患无策，只怕无心。”
负责任要从细节做起
——四谈以责任之心提高执行力
我们许多人熟悉这样一段话：少了一个铁钉，丢了一只马掌;少了一只马掌，丢了一匹战马;少了一匹战马，丢了一位统帅;少了一位统帅，败了一场战争;败了一场战争，丢了一个国家。
这是历史的真实：在1485年的波斯沃斯战役中，英国国王理查三世战败，当了俘虏。其中的一个重要原因，竟然是他的战马少钉了一个马掌钉„„
930年4月，冯玉祥与阎锡山决定联合起来，共同对付蒋介石。作战之前，冯玉祥和阎锡山商议在河南沁阳会师。由于作战参谋将会师地点“沁阳”写成了“泌阳”，直接导致了冯、阎部队的失败。
细节决定成败!无数事实表明，小事牵连着大事，细节关系到全局，无视细节必然付出代价。
“天下难事，必做于易;天下大事，必做于细”。细节最能衡量一个部门和单位的工作认识到位不到位，工夫到家不到家，举措落实不落实;细节最能体现机关人员作风深入不深入，工作负责不负责，行为在不在状态。
提高工作执行力，说到底就是从细节着手，把工作落到实处。抓落实，求实效，就要从细节做起，坚决克服大而空的倾向，在抓具体、求精细方面做文章，不断提高操作能力，加大落实力度;就要牢固树立细而实的观念，以精益求精的态度、追求卓越的理念，不折不扣完成各项工作。
然而，在现实工作中，细节因其“小”，容易被人忽视，掉以轻心;因其“细”，也常常使人感到繁琐，不屑一顾。譬如，有些工作人员工作中看不到细节，或者不把细节当回事，结果不仅制约了机关效能的提高，甚至还造成人民群众生命财产损失。
我们都为神舟飞天自豪，可有多少人了解航天人的工作精神?10多万航天人提出了“零缺陷、零故障、零疑点”，“严上加严、细上加细、慎之又慎、精益求精”，“一丝不苟、分秒不差”等极其负责任的口号。工作中，他们不敢有一丝一毫的懈怠，对任何一个细微的环节，务必经过缜密的设计和反复的实验，绝对不能有丝毫的纰漏。相反，美国“哥伦比亚”号航天飞机，发射时机毁人亡，其原因，就是飞机上小片隔热瓦脱落所致。
这就是细节的力量!诚如一位管理专家所言：我们不缺少雄才伟略的战略家，缺少的是精益求精的执行者;不缺少各种管理制度，缺少的是对规章制度不折不扣的执行者。正所谓：泰山不择细壤，故能成其高;大海不择小流，故能成其深。
当然，注重细节，绝不是不分主次，眉毛胡子一把抓。注重细节，这是一种理念，一种态度，一种责任。让我们牢固树立起责任意识，从一个个步骤和一个个环节抓起，从点点滴滴做起，切实提高工作执行力。
责任创造卓越
——五谈以责任之心提高执行力
英国前首相丘吉尔说：高尚、伟大的同义词就是责任。
确实，在具体工作中，有责任心，就会把克服阻力、解决困难作为一种勇于担当的责任、推进工作的动力、体现价值的机会，就能够想方设法克服方方面面的阻力，充分发挥自己的聪明才智解决问题，推动工作。
有责任心，考虑问题、做事情就能够从全局、从集体的利益出发，勇于承担责任，敢于较真，决不会心存侥幸，贻误工作。
有责任心，就有咬定青山不放松的韧劲，凡事不会一批了之、一讲了之、一开会了之、一发文了之，而是时刻关注，紧盯不放，跟踪督办，追踪到底，做到事事有回音、件件有反馈。总之，工作有责任心，执行力就有了筋骨，执行力的实施就有了落脚的根基，执行力的实施过程就会被赋予激情和活力。一句话，责任创造卓越!
请想一想，凡取得卓越成就的仁人志士，哪一个不是勇于责为人先的人?大禹治水“三过家门而不入”，是责任;诸葛亮“鞠躬尽瘁，死而后已”，是责任;范仲淹“先天下之忧而忧，后天下之乐而乐”，是责任;林则徐铭志“苟利国家生死以，岂因祸福避趋之”，还是责任„„
做人如此，做企业同样如此。同是做超市，沃尔玛能够雄居零售业榜首;同是做电脑，戴尔能独占鳌头;满街的咖啡店，星巴克能一枝独秀。
造成这些差别的根本原因就是自上而下的责任意识。世界500强企业无不把责任作为最为关键的理念和价值观，把它作为员工的行为准则。在微软，“责任”贯穿于员工的全部行动;在吉列，“你必须有责任感”;在美孚石油公司，让责任感成为一种生活态度和习惯。
责任出勇气，出智慧，出力量。放弃责任，就等于放弃卓越，放弃成功，放弃实现自己价值的机会。
为了出色完成本职工作，需要时时刻刻保持一颗责任之心!
定责履责问责
——六谈以责任之心提高执行力
增强责任心，靠会议提提要求，靠发文作作强调，也许会有些作用，但效果肯定有限，往往是雨过地皮湿，甚至是光打雷不下雨。责任心来自有心、用心、尽心，靠的是定责、履责、问责。
定责是基础。要明确岗位具体的责任。在责任分解上，要做到主体明确、责任明确、要求明确，既要有责任目标的标准，又要有完成责任目标的保障措施;既要明确具体责任人，也要
明确责任界限。在责任落实上，要把责任细化、量化，解决好职责不清和职能交叉、重叠的问题，实现由粗放型向精细型转化，让各项工作看得见、摸得着。
定责是途径，履责是目的。工作能不能落实，执行力强不强，主要取决于履责情况。 履责，就是忠诚自己所负的使命，以强烈的责任感，把工作挂在心上、抓在手上，克服方方面面的阻力和困难，不折不扣地完成本职工作。
履责不力，就要问责。不问责，责任就被虚化;有错问责、无为问责，就会“为者负其责”。以责任之心提高执行力。问责，要坚持高标准、严要求，明确目标，落实责任，做到每一项工作都有安排、有检查、有考核;要敢于碰硬，敢于打破人情关，对工作落实不力、未按标准做到位的，一定要严肃处理。
事前问责是提醒，事中问责是督促，事后问责是奖惩。把定责、履责和问责结合起来，确立一种良性的责任导向，使我们的员工能干事、干成事，想作为、会作为、有作为。
第四篇：责任心与执行力
大家下午好!今天我为大家讲课的题目是“责任心与执行力”。
我今天讲课的内容主要包括：什么是责任心、正确对待工作、做一个有责任心的职工、什么是执行力以及如何提高执行力这五个方面。
一、首先，我们来看看对责任心的定义。
责任心是指个人对自己和他人、对家庭和集体、对国家和社会所负责任的认识、情感和信念，以及与之相应的遵守规范、承担责任和履行义务的自觉态度。它是一个人应该具备的基本素养，是健全人格的基础，是家庭和睦，社会安定的保障。
二、正确对待工作。
责任心本身也是一种技能，而且是其他能力的统帅与核心。能力永远由责任来承载，有责任感的人，干工作不会找借口，不会挑肥拣瘦，不会推诿扯皮，而是发挥聪明才智，想方设法打开思路、拓宽眼界，千方百计化解矛盾、解决问题。责任出激情，出智慧，出力量。有了责任心，再危险的工作也能减少风险;没有责任心，再安全的岗位也会出现险情。
责任心强，再大的困难也可以克服;责任心差，很小的问题也可能酿成大祸。所以说，机关效能如何，主要看工作人员对工作、对事情有没有责任心，敢不敢负责任。一位学者对人生曾有这样的感悟：假如你非常热爱工作，那你的生活就是天堂;假如你非常讨厌工作，那你的生活就是地狱。确实，在我们每个人的生活中，大部分时间是和工作联系在一起的，工作是我们的“衣食父母”，是安身立命之所在。
一位公司的老板曾经讲过这样的故事。有个人来他公司招聘，经过交谈，他觉得那个人不适合他们公司的工作。因此，他很客气地和那个人道别。那个人从椅子上站起来时，手指不小心被椅子上跳出来的钉子划了一下。那人顺手拿起老板桌子上的镇纸，把跳出来的钉子砸了进去，然后和老板再见。就在这一刻，老板突然改变了主意，留下了这个来应聘的人。事后这位老板说：“我知道在业务上他也许未必适合本公司，但他的责任心的确令我欣赏。我相信把公司交给这样的人我会很放心。当负责成为一种自然而然的习惯时，它将成为你人生的一笔意想不到的财富。
三、做一个有责任心的职工。
在实际工作中，我们是不是存在这样的问题： 在没有完成任务之后，没有找方法而是找借口; 在没有完成任务之后，不是勇敢承担责任，而是互相抱怨、推诿;
在没有完成任务之后，没有为单位着想，而只顾个人的得失。
想要成为一名有责任心的职工首先要明确职工的主要责任： 忠诚于自己的单位和工作; 维护单位的利益和形象; 很强的单位荣誉感;
认真做好本职工作，关注细节; 严格遵守单位制度;
不断的学习提升自己的工作能力;
其次要明白我们工作责任心主要体现方式有哪些主要体现形式：
多问自己“做的好不好”;
做到“我要做”，而不是“要我做”; 执行力：没有任何借口，关注细节; 敬岗爱业，注重信誉;
屡战屡败，屡败屡战，坚持到底; 对结果负责;
以达成单位使命为工作目标。
接下来我给大家讲一个关于责任心的故事：一艘船在海上失事了，一名搭载顺风船的年轻人跟船长和6名水手一共8个人挤在一艘救生艇上。救生艇在海上漂啊漂，到了第四天，还是没有人来搭救他们。此时，他们的食物都吃完了，只剩下半瓶矿泉水。
每个人都死死地盯着那半瓶矿泉水，恨不得一口就把它喝下去。碍于船长手里的那杆长枪，才不敢轻举妄动。船长为了大家在被救之前都能活着，一直枪不离手地守护着那半瓶矿泉水，已经好几天没合上眼休息过了，极度疲乏。
就在船长支撑不住打盹的一瞬间，坐在船长对面的年轻人以饿鹰扑食般的姿势夺过矿泉水就要喝。被惊醒的船长用枪管抵着年轻人的脑门命令道：“放下，否则我就开枪了!”年轻人只好把水放下。船长把枪管搭在矿泉水的瓶盖上，盯着坐在对面的年轻人，而年轻人似乎心有不甘，目不转睛地盯着那半瓶矿泉水，随时准备再次抢过来。 还有6名水手的眼睛也在死死地盯着那半瓶矿泉水，船长不敢怠慢，强打精神与他们就这样对峙着。
后来，船长实在顶不住了，就在他要昏过去的一瞬间，把枪扔到了年轻人的手里，并且说了一句：“你好好看着吧!”
船长把枪交到他手里的那一刻，让他明白了责任的含义：自己不但不能独吞那半瓶矿泉水，而且还要守护好、分配好那半瓶矿泉水。
同样，在我们的工作中： 有责任心的个人特质包括
工作认知：对工作内容、工作权利和职责有清晰而深刻的认识，了解自己所从事的工作对实现组织目标的重要性。
成就感：从工作中寻求自身的价值和满足;完成工作能给自己带来巨大的满足感和优越感。
乐于奉献：能够在攸关单位和单位整体利益的时刻，为了保障整体目标的实现，不计较甚至牺牲“小我”的利益得失，兢兢业业、任劳任怨地工作。 热爱工作：把工作当成是自己的事业来做，愿意把这里作为发展自己的舞台。
人可以不伟大，可以不富有，但不可以没有责任心。坚守一份责任，就是坚守着生命的追求与信念，就是享受着工作的乐趣和生活的幸福。
四、什么是执行力。
执行力指的是贯彻战略意图，完成预定目标的操作能力。它是企业竞争力的核心，是把企业战略、规划转化成为效益、成果的关键。执行力的关键在于：强烈的责任心、明确的目标、具有执行的能力、健全的保障制度以及良好的沟通。
明确的目标有5个关键步骤：目标必须是具体的; 目标必须是可以衡量的;目标必须是可以达到的;目标必须和其他目标具有相关性;目标必须具有明确的截止期限。
五、提高执行力。
责任心和执行力是辩证统一的关系。责任心是前提、是基础;执行力是保障、是关键，执行有效才意味着责任到位。责任心决定执行力，执行力检验领导科学发展的能力。
我们需要担负起工作责任，每一位职工都应该狠抓工作落实，以强烈的事业心和高度的责任感对待自己的工作，不能漫不经心，得过且过;要勇于任事，敢于担当，不能在其位不谋其政，在岗位不在状态;要各负其责，守土有责，不能敷衍塞责，逃避责任;要责权统一，尽职尽责，不能遇到权力往里揽，遇到责任往外推;要在岗一日，尽责一天，不能患得患失，这山看着那山高。“不患无策，只怕无心。” 请记住：责任就是对职位的坚守。以责任之心提高执行力，多一些真抓实干，少一些夸夸其谈;多一些深化、细化、具体化，少一些空话、套话;多一些工作配合，少一些推诿扯皮。
第五篇：《执行力与领导力的提升》培训感想
2011年8月23日公司在广州举办《执行力与领导力的提升》培训，邀请中大李非教授为我们授课，李教授抑扬顿挫的授课形式让整天的培训生动而精彩，同时我也受益良多，令我明白到随时要负起自己的责任;随时要保持紧张感;随时要进行回报;随时要有正确的判断。
“在恰当的时间、恰当的地点、对恰当的对子、说恰当的台词、做恰当的行为”才能润滑人际关系，给对方留下美好的印象。在人生这个历史舞台中，每个人的演出都是现场直播，没有经过彩排的，所以对自己要慎言慎行。把自己准确定位，明白自己的角色位置，以利于更好的与人相处。
“忠于公司忠于领导”，企业首先要培养员工忠诚度，要想员工对公司忠诚，公司必须对员工诚信，要履行对员工的每一个承诺，关心员工，增加员工对公司的信任感。充分发挥公司的激励机制，对表现优秀的员工给予奖励，并根据实际情况提供一定平台让他发挥，使其他热爱这份工作，全心全意为公司工作。公司要常灌输“坚决服从”意识，当然这个服从不是强迫的、抵制的，因为服从决策的内容是在决策前，就与员工沟通交流过，并且认可，觉得这些是自己应该做好的。但一旦作出决策，就应坚决执行，对于不服从者，要给予严厉惩罚，否则执行力空谈。
当然，员工对企业的忠诚也需要一个好领导好团队才能更好发挥成绩出来。一个团队，没有一个好的领导，团队就像一团散沙，风一吹各奔东西。领导能力是一门艺术，首先，自己参与到企业运营中来，才能有把握团队的视角，作出正确的决策，制定团队目标，并带领团队实现目标。在团队建立一种执行文化，自己带头执行，而且贯彻到员工中去，体现出一个团队的凝聚力和执行力
通过学习李非教授课程，让我明白到自己的责任要勇于承担，绝不能有推卸的思想，要时刻把自己的责任牢记心头。对待自己的工作，时时刻刻地去思考，去分析，做之前一定要思考采用什么方法才能干好。而且在出现意外的情况下，自己很有主见地、正确地处理手中的工作，及时向领导汇报工作，让领导明白体谅。
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2011-08-29