培训学校季度工作计划
在人生的旅途中，我们总是在不断的征程之中，一项工作的结束意味着新的工作的开始，而只有好的计划才能让我们在新的工作中找准方向，那么什么才算一份好的计划呢？以下是小编精心整理的《培训学校季度工作计划》，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助！
第一篇：培训学校季度工作计划
“学校季度工作计划”学校工作计划
在春暖花开的季节里，我们告别了精彩的年。嫩柳初抽时，我们迎来了更加生机勃勃的2012年。在这新的一年中，我们将以更大的热情投入到工作中来。现列出本学期工作计划：
一、完成校团委布置的各项任务
1、每月团组织生活会学习
应校团委的统一安排，本部将在新学期继续组织同学们展开团组织生活会活动，在增进同学相互感情的同时陶冶同学们的情操，加强同学们对团、对党的了解，增加同学们的入党积极性。并做好每月的量化积分管理，保证团组织生活会的质量。
2、大型团组织生活会的举办
上学期，由本部举办的大型团组织生活会取得了积极的成果，受到了师生们的高度评价和其他兄弟院系的称赞。所以组织部计划在五月份再次展开大型团组织生活会活动，同时吸取上次大型团会的经验教训，不断改进提高，努力把大型团组织生活会办得更好。
3、五四评优活动:
为迎接即将到来的五四青年节，相应校分团委的号召，本部将于四月开展“五四优秀青年”评选活动，通过评选活动开展五四爱国精神教育、发扬五四爱国精神，激励同学们积极向上、开拓进取、与时俱进，同时树立学习榜样。
4、未入团学生的入团工作
针对部分学生由于特殊原因仍未加入中国共青团，本部将于5月份创先争优心得体会展开未入团学生的入团工作，确保每一名志愿加入中国共青团的学生在通过审核后都有机会成为团的一员。
6、大三学生的团组织关系转出准备工作
针对大三学生即将走出校门步入社会，为避免他们在政治身份方面出现差错，避免影响他们正常的就业与工作，组织部将于六月份展开大三学生的团组织关系转出工作。
二、完成本学院的各项工作
1、学生会换届工作
经过上学期校学生会的干部选拔，本部门暂时确定了3名优秀新干。商学院学生会计划在六月份开始学生会换届，届时组织部将配合全力学生会进行换届工作，便于下学年工作的正常开展。
2、配合创业设计大赛
商学院拟在4月份将举行创业设计大赛活动，作为学生会的一部分，组织部将全力支持商学院学生会的一切工作，齐心协力把本次比赛办好。
新的一年带来了新的希望，我们将在新的一年里做好本职工作、加强与校团委组织部和各个学院组织部部的联系，争取做好本学期的组织工作。学校季度工作计划责任编辑：陈老师 阅读：人次
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第二篇：学校食堂季度检查工作小结
为进一步提高学校(幼儿园)食堂食品安全水平，防止学校(幼儿园)集体性食物中毒事件和其他食源性疾患事件的发生，保障广大师生饮食安全。我局子3月7日起，对我市学校食堂(含托幼机构)开展食品安全专项检查行动。
本次行动重点检查学校(幼儿园)学校食堂的餐饮服务许可证持证情况、从业人员健康管理及培训情况、、食品安全管理制度落实情况、卫生设施是否完善、加工操作时否规范、留样是否规范、食品原料储存及索证索票台账记录、餐具清洗消毒和保洁、加工经营环境为生情况、食品添加剂使用管理等进行检查。督促学校落实食品安全主题责任，完善食品安全事故应预案，开展应急处置演练，并按照《学校食堂安全专项整治自查表》要求，定期开展自查自纠，发现问题，即使整改。严禁学校食堂违规加工制作豆角(四季豆);严禁学校食堂采购、贮存、使用亚硝酸盐;对存在食品安全隐患的，要责令限期整改;整改不到位或拒不整改的，将依法严肃处理，对存在问题的学校食堂进行跟踪督查，督促指导并落实整改措施，确保学校食堂餐饮安全部出问题。
这次专项检查我队检查中学食堂2家，幼儿园食堂3家，查处违规行为5家，出具整改意见书5份，通过这次整治在很大程度上提高了广大师生的就餐环境和安全保障。
第三篇：一季度培训工作小结
一、总体情况
作为一个年轻的公司，****面临着青年员工比例较大、整体劳动技能偏低、专业管理水平有限等情况，面对诸多不利因素，公司积极组织开展培训工作，通过规范化、制度化的培训内容，围绕入职培训、岗位培训和外部培训等形式，帮助职员更新知识教育、提高劳动技能，从而适应公司快速发展的需要。
但是，前期由于对员工培训管理的重视度不够，不能深入了解员工的培训需求，缺乏分层次分专业系统的年度培训计划，同时也存在培训验证不到位，培训费用支付不及时等现象，整体培训仍流于形式。
二、召开培训工作会议，提高培训管理重视度。 2012年3月14日，公司为总结前期培训工作的经验，分析解决存在的不足，明确后期培训管理工作思路，专门召开了培训管理工作会议。会上，各单位、各专业培训管理人员系统学习了《****职员培训管理办法》(试行稿)，与会人员结合前期培训管理工作进行座谈研讨，提出了好的建议和意见。通过培训工作会议，规范了各类培训要求，明确了培训工作要点。
三、一季度各类培训开展情况
(一)岗前培训：一季度共组织5批新进人员(共110余人)开展岗前培训工作，培训内容涉及企业文化、安全教育、规章制度、基础管理知识、军训等多个方面，旨在培养新进人员优秀的工作素养，使其了解公司企业文化和生产管理基本概况。
(二)师徒培训：一季度共签订师徒协议86份，其中80份签订期限为3个月(分别为矿山分厂、制造分厂、质控处、销售处新进人员)，5份签订期限为2个月(保卫新进人员)，1份签订期限为1个月(保全处转岗人员)，师徒培训的开展，较好地营造了“传、帮、带”的工作学习氛围。
(三)外部培训：一季度公司共组织2次外出培训，分别为：2月13至15日，公司生产单位赴****单位就矿山开采、生产工艺和基础管理等方面进行培训学习;3月15日，水泥分厂赴****就包装粉层治理、磨机辊压机日常管理等方面进行培训学习，培训有记录、有总结，并及时开展了二次培训，培训效果显著。
(四)月度培训：一季度培训计划兑现率达85%，每月各单位按照月度培训计划开展培训管理工作，经培训检查验证，大部分单位培训工作开展认真、培训材料归档齐全、培训内容涉及广泛、验证方式多种多样，但少数单位也存在培训课程未按计划开展、培训材料不完善等现象。
第四篇：##学校第一季度工作总结
扎实开展各项工作，实现学校又好又快发展
新的学期，新的气象，我校根据二届一次教代会通过的《学校工作报告》要求，开学伊始，对各项教育教学常规工作进行了周密的部署，教学研究和师德培训有序展开，学生管理和各项德育教育活动有条不紊，呈现出良好的发展势头，为新学期的工作开了一个好头。为进一步推进各项工作，现对第一季度的工作和第二季度重点工作的安排和采取措施作简要汇报：
一、第一季度工作总结
我校积极响应县教育局开展的“创先争优作风建设年”活动，结合学校实际，制订了《开展创先争优作风建设年，争创规范化学校》实施方案，全校上下齐心协力，教育教学工作中真抓实干，取得了较好的成绩。主要做了以下工作：
1、加强干部队伍建设学校领导干部在教师培训的间隙，注重加强政治思想教育，先后召开全体干部会议两次，分别就解放思想、工作方式、领导艺术、发展方向、学校未来规划等等进行专题学习，统一了思想，明确了学校发展的方向。
2、举行第14届课改论坛和名师讲堂根据学校行事历，我校围绕“高校课堂”举行了第14届课改论坛，9个教研组分别就课堂改革、高效操作并针对各类课型进行解读，掀起又一轮课改高潮。
为进一步推进我校名师带动战略实施计划，我们安排了名师讲堂活动，已有6名校级名师参与主讲，效果较好。
3、举行“创先争优作风建设年”活动动员报告，校长做了活动安
排和部署，就第一阶段的学习工作提出了明确的要求，对学校相应“创建教育工作示范县”的目标和计分办法进行集中学习。
4、认真落实上级要求，严格收费治理整顿和校务公开，对照上级文件逐项自查，还干部清白，换学生及家长满意。学校对教辅资料征订情况进行了清理，退还，同时修订完善了收费要求。目前，没有发现乱收费现象。
5、实施校园执勤，加强学生管理和班主任队伍建设。新学期，政教处修订了学生管理实施意见，通过积分考核的做法，加强学生纪律教育，对于积分较多的学生采取约谈、家长面谈、德育补习班等方式进行专项教育，效果比较明显。
6、编写修订《学会生活》学生教育读本，依照《中学德育大纲要求》，完善《学生道德建设要求》，为班级管理工作提供规范的指导。《学会生活》涉及学生在校生活的方方面面，融规章制度与日常行为规范引导于一体，使学生管理有章可循，向科学化、规范化迈进了一大步。
此外，我校印发了致家长的一封信，分别就当前学校管理中出现的问题和家长作了交流，就师德建设、学生成长、学校建议和家长朋友进行了有益的探讨和沟通。
7、成功举办德州市英语中考研讨会，和县教研室领导克服困难，认真做好各项筹备工作，为成功举办这次研讨会做出了积极的努力。
8、组织班级管理研讨会和公开课，组织班主任外出参加培训，观看田丽霞《班级管理辩证法》专题讲座和《夏盛教师成长心得》，虚心接受来自专家的指导。
二、第二季度重点工作和措施
1、做好“创先争优作风建设年好”查摆问题，整改阶段的工作，全体教师和各职能科室认真对照，认真查摆，认真整改。时间：
4、5月份。
2、迎接“创建幸福校园”全国现场会，校园基础设施维护、整修，以现场会为契机，深化课程改革，将高效教学、发展提升学生引入纵深。准备时间：4月至5月初。
3、中考备考，毕业教育专题部署，“做合格毕业生”教育。时间：4月下旬至6月中旬。
4、举办班主任论坛，班会优质课评选，提高班级管理水平，丰富教育管理案例，推动学生多元发展和多元评价。时间：5月份。
5、举办丰富多彩的活动，学雷锋做最美##人表彰会，游览琵琶湾公园，举办法制教育报告会、五四艺术节，开展青春期教育专题讲座(女生一期)，初一初二开展班歌比赛，初一百科知识竞赛，初二远足活动(步行##文化广场)，初三中考心理讲座，等等。时间：4——6月不放假的周
六、周日。
主要措施：认真落实上级主管部门的要求，依据教师千分制管理和学生考核管理办法，采用多元评价，完善激励机制。
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20
12、0
3、30
第五篇：培训部二季度工作总结
培训中心2012年
一季度工作总结与二季度工作计划
局办公室：
按照市局通知精神，现将我中心2012年一季度工作完成情况与二季度工作安排汇报如下：
一、一季度工作完成情况 1.按照市局要求，积极做好2011年度目标考评验收、“三项”建设目标考评验收、2012年度目标任务上报等工作。 2.积极申报区文明单位，并通过验收。1月20日，中心被区委、区人民政府授予“2009～2010年度区文明单位”荣誉称号。 3.开展“拜万家年”活动。把“拜年”活动与扶贫帮困“送温暖”活动、特困家庭挂钩帮扶和关心慰问基层单位结合起来，分两个阶段实施：一是年前慰问，二是节后拜年。走访慰问了12户特困居民。 4.根据《省委办公厅、省政府办公厅转发〈省委组织部、省人力资源和社会保障厅、省公务员局关于在全省公务员中开展职业道德主题教育实践活动的通知〉的通知》精神，协助相关处室草拟了《市公务员职业道德主题教育实践活动实施方案》。 5.根据《市委办公室、市政府办公室转发市委组织部、市人力资源社会保障局〈市公务员职业道德主题教育实践活动实施方案〉的通知》要求，积极开展我市公务员职业道德主题教育实践各项活动，编印了《市公务员职业道德主题教育实践活动简报》10期，做好各单位公务员职业道德主题征文、读书笔记(心得)和演讲稿的上报受理工作。制作运行了全市公务员职业道德主题教育实践活动专题网站。 6.积极配合市局职业能力建设处，拟定好2011年度全市军队转业干部党政培训班实施方案，并做好拟文、发文和培训工作。 7.做好专业证书班的教学和考试工作。 8.做好支部党风廉政教育工作，组织支部全体党员和单位全体工作人员到市看守所参观学习，接受警示教育。
9.完成了局党委交办的其他工作。
二、二季度工作计划
1.做好2011年度全市军转干部党政培训班教学管理工作。 2.配合市局公务员管理处和市委组织部综合干部处做好2012年全市公务员职业道德主题教育实践活动系列工作。重点做好征文、读书笔记(心得)评比和演讲比赛工作。配合市局公务员管理处和市委组织部综合处对各县(区)公务员职业道德主题教育实践活动开展情况进行检查。 3.配合市局公务员管理处和市委组织部综合干部处在市级机关组织实施新一轮公务员“5+x”能力培训工程，完成公务员职业道德必修课培训。 4.配合市局公务员管理处、市委组织部机关干部处拟定《关于举办2012年市级机关科级公务员任职培训班的通知》。
5.做好专业证书班的教学和考试工作，做好2012年专业证书班的招生工作。 6.做好支部党员发展对象的培养考察工作。 7.做好局党委交办的其他工作。 二〇一二年四月一日篇二：2015年一季度培训总结及二季度培训计划
一季度安全培训检查工作总结
公司每周二组织相关部门对基层各区队以及外委施工单位都进行了两规范以及安全培训工作的检查，现将一季度两规范以及职工安全培训检查的问题和整改情况总结如下：
1、为加强施工单位的安全管理人员、特殊工种及从业人员的培训持证管理，针对施工单位人员流动较大的实际情况，下发了鄂华兴能字〔2015〕17号《关于印发<2015年度员工培计划>的通知》以及鄂华兴能字〔2015〕38号《关于进一步加强工程承包单位人员取证培训管理的补充规定》。比去年进一步加大了新入矿职工安全教育培训工作的力度。
2、安全管理人员和特殊工种及三新人员培训。 一季度共送培 23人均为管理人员;三新人员培训2期，共计29人。
3、做好新入矿职工安全教育培训工作：
由于施工单位人员流动很大，一季度我们对施工单位新进矿职工开办了5 期入矿安全教育培训班，施工单位新进矿职工 1130人进行了入矿安全教育培训。
4、一般工种培训情况：
一季度我们配合西部公司对一般工种开办了2期掘支工培训班，一期调度员培训班，一期防火注浆工
和皮带机司机培训班。对436名掘支工进行了掘支工培训、对12名调度员培训人进行了掘支工调度工作培训;对12名防火注浆工和4名皮带机司机进行了培训。
5、“三违”人员培训：
一季度共培训“三违” 人员109人。
6、两规范检查、班前会督导情况及整改措施： 我们坚持每周二两规范检查及班前会督导，在两规范检查及班前会督导中，发现仍然存在着不少问题：一日一题学习本及措施贯彻记录有涂改现象;措施贯彻记录、班前会记录互联保签名有代签的现象，区队安全生产会议记录记录不规范;极少数人员不识字不能写字等情况，针对检查的问题及时下达了四定表，督促其及时整改，并根据公司相关文件规定进行了处罚。
根据外委施工队伍人员流动大以及两规范检查和班前会督导中存在的问题，严把人员进入关，对于不识字的、没有从事过井下工作过的以及西部公司公布的黑名单人员一律不得进入。同时针对两规范检查和班前会督导中存在的问题，一季度开办了二期基层区队班队长如何开好班前会培训班，进一步规范班前会程序，提高了班前会的质量和效果。
两规范检查情况具体见附件
一季度
安全培训检查工作总结
华兴能源有限责任公司 2015年3月26日篇三：培训部年度工作总结与计划
目 录
第一部分： 学员表现总结„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„3 第二部分：
第三部分：
第四部分：
第五部分： 学员对培训效果的评估„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„5 培训执行总结„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„20 培训管理建议„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„23 人力资源管理建议„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„25 第一部分 学员表现总结 xx新型营销精英训练营共三期，在三期培训过程中，学员们能快速进入培训状态中，较好地遵守培训纪律，大多数学员都能够积极思考，认真学习。
我们以团队竞赛的形式进行，将参训学员分为4个小组，旨在培养学员的团队协作意识，提升学习过程中参与性与趣味性。在整个培训过程中，各队学员均表现出极大的参与和竞争意识。 团队竞赛中，各队势均力敌，不相上下，经过激烈的竞赛，决出以下奖项：
第一期：
团队一等奖： 天行剑队 队长：
团队二等奖： 开拓者队 队长：
团队优胜奖： 亮剑队 队长：
天狼队 队长： 个人风云一等奖：
个人风云二等奖：
个人风云三等奖：
其他优秀学员：
第二期：
团队一等奖： 超越队 队长
团队二等奖： 巅峰队 队长：
团队优胜奖： 风云队 队长：
个人风云一等奖：
个人风云二等奖：
个人风云三等奖：
其他优秀学员：
第三期：
团队一等奖：
团队二等奖：
团队优胜奖：
个人风云一等奖：
个人风云二等奖：王者之风队必胜队 超越队 飞鱼队 领航队 队长：
队长： 队长： 队长： 队长：
个人风云三等奖：
其他优秀学员：
第二部分 学员对培训效果的评估
调查说明：
第一期《xx营销精英训练营》应到参训学员共58人，实到53人，参与培训效果评估学员52人，其中1位学员因公司有事提前离开未能参与评估;
第二期《xx营销精英训练营》应到参训学员共61人，实到56人，参与培训效果评估学员47人，其中9位学员因工作提前离开培训现场未能参与评估;
第三期《xx营销精英训练营》应到参训学员共57人，实到56人，参与培训效果评估学员46人，其中10位学员因公司有事提前离开培训现场未能参与评估。
如下表： 篇四：2014年培训部工作总结 2014年培训部工作总结 2014年是令人难忘的，在这一年里我们国家国民经济取得了很大的发展，在总书记的领导下，正风肃纪，加大反腐败斗争力度，以零容忍的态度严惩腐败分子，贪污腐败现象得到了很大的遏制，全国人民对党的信赖感和党对全国人民的向心力得到了极大的增强。回顾这一年来我们培训部的工作，对工会干部的培训从培训规模，服务质量、授课内容，培训对象都有了很大的提升和扩展。
在2014年，干校的培训对象在原有的基础上有了新的变化，在干校成为全国示范干校之后，在全总组织部的组织下，开始在全国范围内开展工会干部教育的培训工作，这一方面对我们提高教学水平，教务管理水平，后勤服务质量是一个很大的鞭策和促进，另一方面也给我们的工作带来了很大的挑战和压力。来自全国的工会干部，他们有着各自不同的地域特点，风俗习惯，饮食要求，对工会干部培训的侧重点也各自不同，所以我们必须针对他们的不同特点和需求，制定出不同的课程安排，体现出我们湖北工会干部教育的水平，把我们学校最精彩的课程和国内工会同仁一起分享，展示湖北工会干校作为全国示范院校的风采。从一开始制定培训安排，从草案、预案到最后形成最终教学计划，到具体办班的接站，安排食宿，组织教学，安排教学实习参观，直至最后送站。培训部都精心组织，不计个人报酬，全力投入，为
的就是让来自全国工会学员，感受到我们湖北工会干校高水平的教学质量和教学服务质量，同时在学习的课余间，对武汉市人文景观，风景名胜、特色饮食都有一个了解。让他们即学到知识又有丰富的业余生活，使之在我校的学习生活不枯燥不乏味。2014年干校一共接待了三期全总特色培训班培训学员，培训学员205人。三个培训班的带队领导和学员都对我校的教学服务质量都予以肯定，对我校给予他们热情周到的接待表示感谢，并希望有机会再来我校学习。
在做好全总特色培训班的同时，我们继续做好其他各类培训班的培训工作，据统计，今年我校共办计划内培训班23期，培训学员1564人、送教培训班18期，培训学员1570人、联合办班10期，培训学员892人，合计培训学员：4026人，完成了年初省总制定的培训计划。
计划内的培训班23期，由大概三个部分组成：一是我省自己的主体培训班，二是全总的特色培训班，三是援疆援藏的培训班。我省自己的主体培训班现在的办班模式基本成型，培训部在这些培训班的举办过程中，对讲课内容和办班过程都进行了精心的准备，授课内容的多元化，既有校内老师对基础工会工作课程的精彩授课，又有聘请校外的专家学者进行高端的授课，还有大量邀请了省总部门领导进行有针对性的业务指导培训，除了课堂教学，我们还联系了许多教学实习基地进行实地教学和红色教育这些教学实习基地有：富士康科技园，武钢职工科技园，东风汽
送教上门增强了我校的影响力，由于它是免费的，所以对经费缺乏的基础工会干部培训工作也是一个很大的支持。
联合办班一方面增加我校收入，另一方面为我省的企事业单位展开工会干部培训提供了方便，今年在校内办的二个联合培训班都十分成功，办班单位对我校的教学服务质量都十分满意。
总结2014年的培训部工作，既取得了很大的成绩，也经受了很大的困难，培训人数超过去年近1000人，各类培训班为干校创造经济效益约15万元，授课内容更加丰富，教学管理水平得到较大提升。遇到的困难是有一段由于客观原因的影响，工作人员变少，但办班任务加重，在人员少任务重情况下，我们克服 困难，全年培训工作取得了一个比较满意的结果。
展望2015年，我们要更加努力工作，使培训部的工作做得更好、更出色，为全省的工会干部教育做出更大的贡献。篇五：2012年度培训部工作总结 2012年度培训部工作总结 -------黄勇刚 2012年是不平凡的一年，我们企业的门店数量从2011年底的37家变成如今的49家，真是可喜可贺!我们的企业在发展，在变大，我们人事培训工作也对应着企业的发展要求而适当进行调整。下面，就今年培训部工作进行如下总结：
一、 今年培训部所组织的培训及简单分析; 1月：0期; 2月：门店销售新人培训2期;(4天/期) 3月：生产、后勤新人培训2期(4天/期);
店长人才特训1期;(5天/期) 4月：钦州门店销售新人培训1期(吕健组织，每天2小时培训) 5月：各地烤包、裱花人员培训2期(吕健组织，1.5天/期) 6月：桂平形象店精英服务、礼仪培训1期(2天/期) 7月：销售新人培训2期(3天/期);
生产、后勤新人培训2期(3天/期)
销售干部选拔赛培训1期(2天/期)
生产干部选拔赛培训1期(2天/期)
中秋临时工培训1期(3天/期) 8月：中秋临时工培训2期(2天/期) 9月：中秋临时工培训1期(1天/期) 10月：销售新人培训2期(3天/期)
生产、后勤新人培训1期(3天/期) 11月：生产、后勤新人培训1期(3天/期)
裱花大赛后培训1期(半天一晚上/期) 12月： 裱花大赛后培训1期(半天/期)
钦州销售、生产、后勤新人培训1期(半天) 桂平销售、生产销售培训1期(半天)
(共27期)
从整个年度的培训时间和次数分布来说，我们可以清楚的看到我们的新人培训明显增多，说明：
(1) 我们目前的员工稳定性不好，人员更迭频繁;
(2) 我们的门店数量在增加的同时，我们的人员需求也在加
大;
(3) 企业对于培训是重视的。培训的方式更灵活，要求的时
间也更短;
(4) 我们的基层领导技能提升方式在灵活化;
(5) 我们企业对技术人才重视度在提升;
二、 培训工作优劣势分析; a) 培训前;
1、 不好的方面：
(1) 培训通知下发时间上较仓促;
(2) 培训会场布置比较简单;
(3) 总部接待人员没摆台或回来当天常态值班接待，没能展
示出总部应有的热情。比如：新人回来偶尔会没人带上饭堂吃饭;
(4) 住宿方面在学员生活用品提供方面欠缺检查跟进，从而
导致学员一定的埋怨;
(5) 课程资料针对性讨论较少，各部门直接领导对课程的参
与性讨论和重视是不够的;
(6) 部分地方存在未培训新人名单隐瞒情况，从而导致有些
人员首次参加培训是入职后半年、大半年甚至一年的现象!不利于企业发展。
2、 好的方面：
(1) 规定新员工培训的报餐由总部行政部统一安排。避免了
往年新员工培训出现的领导忘报餐而导致部分学员没饭吃的现象;
(2) 部门工作进一步划清，学员回来的接待工作顺利从培训
部分离出来，行政人员到宿舍安排相应住宿事宜，使新员工休息、安全、便利提供等方面做得更到位;
(3) 新员工培训课程设计趋向于实务性、从问题出发进行开
发，较以往的培训课程更富成效;
(4) 由于培训部人员局限及顾及企业其他工作的开展，能集
中人员统一在总部进行培训，有利于熏陶企业文化、团队氛围打造、展现企业实力以及足够的活动空间，使培训效果更明显。
(5) 培训部发展到了第三年，我们对流程，培训前该做什么
已经很熟悉，所以课前准备工作都没有什么问题。
(6) 培训师的专业知识更熟悉，培训前的议程安排更得心应
手;
b) 培训中;
1、 不好的方面：
(1) 下半年培训过程中基本没有助教，一个人操作整个培训，
尤其是培训频率大的月份，很是吃力!建议培训部增加1-2个人手，缓解培训高峰时期工作压力及做好培训资料、学员培训档案管理;
(2) 课间时间利用得很不好。尽管任命了班委，但由于都是
新员工，课间也帮不上什么忙。比如企业文化学习等环节;
(3) 培训部在
4、5月份落下的工作全部才
6、7月份补上，
很吃力;
(4) 我们的消防、安全课程没有拿实物进行操作。我们的资
料和讲解只能增加他们的消防安全意识，对实地操作没多大帮助;
(5) 薪资方面的内容培训部没法解释，也解释不清楚。建议
这块面的内容各部门负责人做好解释工作;
2、 好的方面：
(1) 今年下半年开始导入班委制，让学员自己管理自己。使得
在培训人手欠缺的时候照样很好的进行培训，学员管学员，他们之间的互动在加强;
(2) 在时间允许的情况下，各部门领导能够积极配合，在培训
开始前能到现场进行致辞。体现了公司及领导对培训的重视;
(3) 我们的新员工培训从原来的4-5天顺利简化为3天。节约
了时间成本，效果也不错。
(4) 我们在每期新员工培训都能导入感恩教育，传导“孝”的
文化。我们始终相信，有好的员工，才会有好的产品，有好的卫生、品质与服务。 (5) 在新人培训过程中加入消防、安全方面的内容，提高了消
防、安全意识;
(6) 在讲解企业文化、企业精神引导方面，以刘总创业史为主
线，着重塑造刘总作为公司的掌舵人带领我们的团队走过的不平凡的企业发展旅途的光辉形象，提高了学员对企业的归属感、凝聚力和向心力;
(7) 部分店长能够在培训过程中打电话来跟进学员的情况，让
我们在熏陶领导关心员工的时候题材更多，现场的员工也很感动。