syb创业培训活动介绍

第一篇：syb创业培训活动介绍

SYB 创业培训介绍

一、自我介绍 教学目标

二、教学目标：

1、 当前我国的就业形势及特点

2、 如何创业?

3、 什么是 SIYB 和 SYB?

4、 SYB 助你梦想成真

5、 激励手语操- -《在路上》

6、 破冰游戏- -找伙伴 教具：

三、教具：多媒体、软木板、白板、挂纸等

四、教学方式：课堂教学、小组讨论

五、授课内容

1、 当前我国的就业形势及特点 每年城镇新增劳动力 2005 年为 970 万，2006 年达到 1184 万，2007 年达到 1200 万;全国普通高校毕业生人数 2006 年为 413 万，2007 年达 495 万。 农村剩余劳动力 1.3 亿～1.5 亿人亟待安置… 国有企业递减，民营中小企业占全部注册企业总数的 99%以上，并提供了 75%的城镇就业机会. PS：供需矛盾突出，结构比例失衡， PS：供需矛盾突出，结构比例失衡，灵活和非正规就业突显 如何创业?

2、 如何创业? 创业者通常遇到的问题是：我想创业，但不知道从何入手?我有资金，但 不知道干个什么项目合适?

3、 什么是 SIYB 和 SYB? 中国创业培训与 SIYB 项目介绍 “SYB”培训课程全称为 START YOUR BUSINESS，即“创办你的企业”的意 思。SIYB(创办和完善你的企业)起源于瑞典，上世纪 70 年代开始叫“看管 你的企业” ，由于开发的教材取得了成功，1977 年瑞典与 ILO(国际劳工组 织)合作改编为 IYB(改善你的企业) 。到 90 年代 ILO 在斐济做培训时开发 出 SIYB 的新成员 SYB (创办你的企业) 1998 年在 SIYB 中又衍生了 GYB 。 (产 生你的创业想法) 。2003 年 ILO 又在斯里兰卡开发了 EYB(扩大你的企业) 你的企业) 你的企业 。

SYB 是 SIYB 品牌的组成之一，是为创业的小老板量身打造的培训项目。 SYB(创办你的企业)从师资培训、教学方法到后续服务有严格的技术要求， 世界劳工组织 (ILO) 总部设有专门管理 SYB 培训项目的机构， 负责控制 SYB 培训质量和维持 SYB 的声誉。 培训的目标人群： SYB 培训的目标人群：(1) 潜在的小老板：有创办企业的想法并确实打算开办一个新企业的人(而非 技能培训出的打工者) 。

(2) 现实的小老板：已经创办了企业但又不精通企业基本知识的人。

创业培训特点 特点： SYB 创业培训特点：

(1) 基于需求：对有创业愿望和打算的人进行培训;

(2) 简单易懂：用较为简单的语言，从办企业的基本之处入手，循序渐进介绍 创办企业所需的各种知识，并以案例贯穿始终; (3) 实用：注重培训、实际操作和后续支持服务相结合，学员在学习之后能够 创办企业。

(4) 参与性：采用高度创新的参与性培训等方法 。互动教学使学员能够获得大 量参与机会和创业真实感受。

(5) 以成果为导向：培训结束时学员要能够确定所创办企业项目，并写出创业 计划书。

(6) SYB 创业培训根据成人特点设计，实行小班教学(25 人/班) ，并要求采用 “U”字型课堂，便于师生间、学生间交流;

(7) SYB 培训机构必须获得国际劳工组织和中国劳动与社会保障部的资格认定。

课程内容

第一步：创业素质自我评估(我能创业吗?)

第二步：建立一个好的构思。 (办个什么企业呢?)

第三步：评估你的市场。 (市场容纳我办办的企业吗?)

第四步：企业的人员和组织。

第五步：选择一种企业的法律形态。

第六步：当老板的法律环境和你的责任。

第七步：预测启动资金需求。 (算算开业需要投入多少资金?) 第八步：制定价格、制定销售和成本计划。 (企业能钱赚吗?) 第九步： 做创业计划书，判断你的企业能否生存。

第十步：开办企业的管理工作。

创业培训后的收获： 参加 SYB 创业培训后的收获： 使参与者能创办一个有生存能力的企业、或经营一个可以盈利的企业。具 体来说： (1) 为创业者提供系统的创办企业知识与技能，培养创业素质，提高创办企业 的开办率 开办率。 开办率 (2) 帮助创业者用所学知识解决实际问题，理性创业，增加创业成活率。 成活率。 成活率 (3) 帮助创业者制定周密创业计划。 制定周密创业计划。 制定周密创业计划 (4) 理性使用创业资金，提高赢利与还款能力，增强信用度，降低担保风险。 增强信用度，降低担保风险。 增强信用度

培训后的支持服务 (1) 政府提供小额担保贷款 (2) 开办企业诊室 ，开展个人咨询 (3) 组建改善企业小组、学员联谊会、创业协会。

SYB 在中国活动情况与现状 2002 年 6 月在上海建立了 SYB 培训师资进修中心。 2004 年 5 月有 SYB 教 师 1000 多名;全国近 80 个城市地区使用 SYB 培训模式。 项目试点城市：张家口 包头 吉林 创业者协会的成立，开创了中国创业者自发建立组织先河，并正在积极探 索其为小企业创办者服务的新功能。

SYB 的主要活动 (1) 多种形式的 SYB 培训 以各地劳动社会保障部门为主体，开办 SYB 培训班，录制了“西部远程 SYB 培训课程”和“全国高职院校 SYB 远程培训课程” 。(2) 运用新闻媒体广泛进行宣传 中央电视台《激情创业》《创业路上》 、 ，内蒙古电视台以及项目试点城市的 其他电视台，制作了特别节目来介绍 SYB。设立 SIYB 网站，大量宣传报道 SYB。 SYB 产生的影响

(1) 社会的反应 SYB 培训模式受到政府高度关注，投入大量资金补贴创业培训工作，2004 年创业培训列入再就业培训目标全国培训 30 万人， 在各地都受到热烈欢迎。

(2) 大量的需求接踵而来 2008 年，培训人群将扩大到集体企业下岗职工、复员退伍军人、大学毕业 生， 并在适当时机开办 IYB (改善你的企业) 培训， 以此全面促进城市就业。

创业培训课程对参训学员的要求： 参加 SYB 创业培训课程对参训学员的要求：

(1) SYB 创业培训课程的十个步骤，需要十五天的全天候学习，方能完成。

(2) 在 SYB 创业培训过程中， 有相关的规定，例如每天签到 (要求以签名为准) 、 每日课程结束后要对当天的学习填写 《每日意见反馈表》 课程全部结束后， 、 要进行整体评估打分，并进行结业考试，完成《创业计划书》 。

3、考试要求是 闭卷考试。

4、 SYB 助你梦想成真 人类因为有梦想而伟大，因为实现梦想而更伟大!创业是一条鲜花与荆棘 并生的道路。创业成功的收益和成就感吸引着无数有志之士前赴后继，勇往直前! 激励手语操《在路上》

5、 激励手语操《在路上》 励志照亮人生，创业改变命运! 励志照亮人生，创业改变命运!

6、 破冰游戏 找伙伴(破冰游戏) 找伙伴(破冰游戏)：每人发一张小纸条，纸条上写着一句话。在一分钟内 找到跟自己拿相同句子的人，组成一个小组。各小组成员用五分钟时间在 小组内做自我介绍，结束后将本小组内所有成员名牌汇集反扣，由小组成 员任意抽取，抽取后一一上台向大家介绍所抽取名牌的主人情况。

六、总结

回顾教学目的

第二篇：SYB创业培训介绍

SYB (缩写含义：创办你的企业)创业培训是 SIYB 体系( SIYB 是 Start and Improve Your Business 的缩写 , 中文译为 “ 创办和改善你的企业 ” )中的一个模块， SIYB 体系是国际劳工组织( ILO )和中国劳动与社会保障部积极倡导的专门为创业者、中小企业量身定做的社会化创业全程扶持指导体系，目的是以创业促进就业。

SYB 创业培训容纳世界 70 多个国家的有关专家学者的智慧和实践经验的结晶，同时也是专家们 25 年时间集体智慧的浓缩，在国际劳工组织亚太地区就业促进项目( ILO )与中国劳动和社会保障部合作下，近几年将 SYB 引入中国。

SYB 创业培训面向那些有创办企业的想法，并确实打算创办一个新企业的人。它向参加培训的人介绍开办企业的各个步骤，以及怎样完成自己开办企业的各项可行性调查研究。 “ 创办你的企业 ” 培训项目的目的就是让有创业意愿的人自己来演练实施开办企业的各个步骤，完成自己的创业计划书，并提供后续支持服务，帮助他们创建自己的企业和实现有效经营。

培训目的：

帮助创业者提高创业成功率，扩大企业发展，创造就业机会，为社会服务。

SYB 培训特色：

1 、 SYB创业训练实行小班教学(国际标准 U型教室 20人 /期);

2、课堂训练采用高度创新的参与性互动培训方法;

3、完全模拟创业实际过程;

4、学员在不断丰富和完善自己的创业计划书的同时演绎自己的创业计划;

5、强烈感受未来创业的真实世界;

6、结业后即可按自己的创业计划书进行成功创业;

7、 SYB培训机构必须获得国际劳工组织和中国劳动与社会保障部的资格认定。

培训资质：

宁夏青松职业学校SIYB创业培训基地是自治区就业与创业局授权面向社会开展创业培训的专业培训与服务机构。

培训说明：

1 、培训课程内容：

SYB培训采用国际劳工组织统一的培训教材，分为创业意识培训、创业计划培训两部分，共十步内容，包括 “建立一个好的企业构思 ”、 “评估你的市场 ”、 “企业的人员组织 ”、 “选择企业法律形态 ”、 “法律环境和你的责任 ”、 “预测启动资金需求 ”、 “制定利润计划 ”、 “判断你的企业能否生存 ”以及 “开办企业 ”等。

2、培训期和结业证书：

学员参加为期 60课时的集中培训，完成创业计划书，经评审合格，即可获得由中国劳动和社会保障部与国际劳工组织统一登记颁发的《创业培训( SYB)合格证书》。

3、学员人数：每期培训班限招收学员 25人。

4、培训场地：学校专用培训教室，按照国际 SYB标准 U型教室设计。

5、培训师资：具备国际劳工局和中国劳动与社会保障部统一培训和认定资质的 SYB创业培训讲师。

6、培训后跟踪服务：我中心负责为 SYB结业学员提供跟踪服务。SYB 培训内容：

SYB 是一套简明、通俗、易懂、实用的创业培训教材，已经在全球 80多个国家广泛推行和使用。 SYB的培训课程总共分为两大部分，第一部分是创业意识培训，共两步，第二部分是创业计划培训，共八步。

第一步 将你作为创业者来评价;(即创业适应性分析)

第二步 为自己建立一个好的企业构思;(即创业项目构思和选择创业项目)

第三步 评估你的市场;(即产品、客户及竞争对手分析)第四步 企业的人员组织;(即经营上的人员安排)

第五步 选择一种企业法律形态;(即申办何种经营许可)

第六步 法律环境和你的责任;(即创业方面的法律法规，创业对你意味着何种法律风险和法律责任)

第七步 预测启动资金需求;

第八步 制定利润计划;(包括成本效益分析)

第九步 判断你的企业能否生存;(包括你的创业项目的可行性分析，草拟创业计划书)

第十步 开办企业。(介绍开办企业的实际程序和步骤)

第三篇：SYB创业培训

一、什么是创业培训

1、创业培训：就是把有志创办企业的创业者组织起来，为其提供创办企业、管理企业系统知识的培训。创业者在创业初期常遇到两个问题，一是他们想创业，但不知道怎样去创业;二是有资金，但不知道干什么项目合适，犹豫不定，我们的创业培训就是帮助创业者解决这样的实际上问题。

2、创业培训的目的：一是帮助创业者系统学习知识与技能，理清创业思路，使其不再迷茫;二是增强创办企业能力，提高创业成功率。

3、创业培训的作用：一是通过学习创业知识和技能，提高创业者的综合素质，减少创办企业盲目性，降低企业经营的风险;二是帮助创业者制定周密的创业计划，企业能否盈利，增强了融资能力;三是增强了信用度和降低贷款担保风险。通过启动资金的预测，制定利润计划和现金流量计划，可以理性使用资金。为了增加社会信誉度，在创业培训中特开设了诚信教育一课。

二、创业培训与技能培训、企业管理培训的区别

现在的创业培训，主要是采取SYB教学模式。这种教学模式就是针对创办微小企业的小老板而开设的，SYB创业培训在全国首次实现了教师资质的统一，教材的统一，教室模式及电教设备的统一。专职教师能告诉你怎样创办和经营企业，使创业者能真正学到创办企业的知识和本领，短时间内就可以掌握整个创业过程。技能培训则是单一技术能力的培训，其目的是帮助下岗失业人员提高技能，根据市场用工需求重新学到一至两门实用技术，以适应实现再就业的需要。而企业管理是具有单一性和独立性的培训，所讲授的是现有的企业管理方法，讲的内容多，范围广，培训时间较长，已不适应当前创办小企业的需要。所以说技能培训和企业管理培训与创业培训是有根本上的区别。

三、什么是SYB及培训特点

1、SYB是SIYB体系中的一部分，SIYB体系包括GYB即创业意识初始阶段;SYB是创办你的企业;IYB是改善你的企业;EYB是发展你的企业。根据中国国情，劳动保障部引进了SYB这一版本，作为初级培训教材，通过专家的改编，目前已成为中国版本创业培训教材并在全国推广。今年下半年，IYB已经引进国内，目前已在9个城市试点。

2、SYB培训课程具有针对性。SYB培训主要针对两种人，一是想开办小企业的人，二是已经创办小企业，但经营时间不长，缺乏经营企业系统知识的人。

3、SYB培训的系统性与循序渐进性。SYB培训分上下两部，共十步，这十步步步深入，环环相扣。创业意识培训，你可以知道是否适合创办企业，办什么样的企业。创业计划培训是根据你的企业构思分八步学习，形成创业计划，制定创业行动计划。

4、SYB教学方法采用高度参与性。SYB培训教学采用了讲课法、案例法、讨论法、头脑风暴法、练习法、角色扮演法、游戏法等七种互动式教学方法，活跃了课堂气氛，使整个教学在生动、活泼、趣味中完成，达到了良好的教学效果。

四、后续服务

后续服务就是给具备创业条件(项目和资金)并通过创业培训取得合格证书的创业者提供专家专项指导、优惠政策咨询、办理小额贷款、明星现身说法、孵化基地实习等项后续服务支持，扶持创业者尽快实现创业成功。

SYB创业培训课程介绍

“创办你的企业”(Start You Business,简称SYB)是一个培训项目。它面向那些有创办企业的想法，并确实打算创办一个新企业的人。它向参加培训的人介绍开办企业的各个步骤，以及怎样完成自己开办企业的各项可行性调查研究。“创办你的企业”培训项目的目的就是让有创业意愿的人自己来演练实施开办企业的各个步骤，完成自己的创业计划书，并提供后续支持服务，帮助他们创建有生存能力的微小企业。 课程内容： 《创办你的企业》培训的内容分为两个部分，共十步，步步相扣，逐渐深入，缺一不可。

第一部分为创业意识培训，这是《创办你的企业》培训课程的先修课，共两步(第一步至第二步)：

第一步告诉你什么企业，创办企业所需的基本素质是什么，让你衡量自己是否适合创办企业。

第二步告诉你如果你自己适合创业，那么你想创办什么企业，你有没有具体的构思，如果没有，怎样去发现并开发你的企业构思。

第二部分是创业计划培训，共八步(第三步至第十步)。这八步是要指导你怎样把自己的创办企业构思变成现实，即告诉你怎样去创办企业，将自己的创业构思，用系统的知识去计划、演算，形成自己的创业计划书。每步的具体内容如下：

第三步告诉你有在有了自己创办企业的构思后，要评估其企业有无市场、潜在顾客、竞争对手，以及确定市场营销计划并预测销量。

第四步是告诉你预测了你的产品销量后，怎样组织人员去生产。你要明白怎样组织和安排你企业的人员。

第五步是告诉你办企业必须合法，要选择一种法律形态。介绍适合于创办微小型企业的各种法律形态，教你选择出适合自己企业的一种法律形态。 第六步是告诉你企业要承担的相关法律责任，你的企业只有注册，才能受国家法律保护。你的企业要遵守国家的税法、企业法、劳动法、环境保护法等相关法律法规。

第七步是预测启动资金。告诉你办企业需要启动资金，启动资金包括投资(固定资产)和流动资金。你应该根据自己企业的规模，即前面预测的销售量，计算出自己需要的启动资金数额。

第八步是制定利润计划。告诉你办企业必须赢利，这是企业成败的关键。要懂得什么是成本，怎样定价，怎样才能赢利，现金流量对维持企业正常运转与赢利的重要性。要能够制定自己企业的赢利计划与现金流量计划。

第九步是制定企业计划。通过前八步的模拟练习，你就可以把在各步中对自己企业的各项考虑和练习填入创业计划书中，形成自己的创业计划。通过制定创业计划，衡量自己的企业是否能够创办下去。同时根据自己的创业计划，制定创办企业的行动计划，如申请贷款、申领营业执照等。

第十步是开办企业。了解当企业办起来以后，还有很多管理工作要做。

第四篇：SYB创业培训

~~SYB创业培训现在隆重开课了~~

SYB创业培训全称是“START YOUR BUSINESS”，意为“创办你的企业”，它是“创办和改善你的企业”(SIYB)系列培训教程的一个重要组成部分，由联合国国际劳动组织开发，为有意开办自己企业的朋友量身定制的培训项目。经国家劳动和社会保障部引入我国试点后，取得了良好的效果。创业培训不仅使学员的就业观念发生转变，更激发了他们的创业技能，增强了微小型企业抗风险能力，使学员在短时间内成为微小型企业的老板。

SYB创业培训学员同时可以享受更多创业扶持机会，比如：免工商企业执照办理费，管理费，减免税收，提供政府贴息贷款(最高可贷8万元)等等一系列优惠。

上课时长为一个星期(初定为星期一到星期五的晚上和星期

六、日白天)，只要报名人数够组成一个班就开始请老师(韶关市创业协会会长)授课，地点是在我们学校，长期接受报名。

SYB创业培训是完全免费的，只需提交身份证复印件、学生证复印件各两张，小一寸彩色照片三张即可。

咨询和报名电话：650231(丘鑫才，碧桃28栋106)

第五篇：SYB创业培训小结

为期一周的创业培训结束了，这一周的培训使我对创办一个企业有了更加深刻的认识，从中受益匪浅。在这一过程中我要感谢各位老师和各位志同道合的同学，因为他们给了我很大的帮助并让我学到了很多。

在这一周的培训当中，不仅仅是学习了一些书本上的知识，更加重要的是让我们从现实的角度去思考问题，认识问题，这个是在理论课堂上学不到的，即使在社会上也要经历很长的时间去摸爬滚打才能总结出来的。因此这次的培训使我在以后的创业生涯中少走弯路。

这次培训的第一步就是企业创业者应具备哪些素质。诚信、承诺、风险、决策、健康、家庭、行业技能、管理这些都是创业者在创业过程中不可或缺的素质。我们得始终坚信使我痛苦者，必使我强大。

第二步：选择合适的企业构思。首先得志存远大然后再扩大规模，当然最重要的就是计算精确。只有这样才能不断的扩大你的企业，使你的企业在众多的竞争者中生存下去。

第三步：评估你的市场。我们在创办企业的时候不仅要了解自己的客户还要了解自己的竞争对手。从而来制定一个很好的市场营销计划。价格合适使得买卖双方都满意。当然这步里的售后服务和促销方式是最重要的。大力做好广告宣传和销售促销。

第四步：企业的人员组织。大家都知道一个企业是由业主、员工、合伙人、顾问组成，要想一个企业发展壮大那就必须正确处理好业主员工等之间的关系。使大家齐心协力为企业尽心出力。

第五步：企业的法律形态。企业的法律形态分为个体工商户、个人独资、合伙企业、有限责任公司。根据企业的规模来选择企业的法律形态。

第六步：了解你的责任。所以我们得对《企业法》《民法通则》《合同法》《劳动法》有所了解。做到有法可依，依法做事。

第七步：如何开办企业。在此我们必须得预测我们的启动资金以及不可预见的费用，因此我们得全方面的考虑问题，务必使我们的企业获得最大的盈利。 第八步：制定利润计划。现金流量表和利润计划表能使我们明白资金的来源与去路以及使我们明白自己的企业盈亏情况，从而及时采取相应的措施来应对各种问题。

在最后一课中老师组织我们玩了个游戏模拟企业，虽然我们的企业在此过程中盈利最大但是跟我们预计的差距较大，因此在这次游戏中我明白了企业中合作固然重要但是做好合理的规划也是非常的重要，这样才能使我们企业的风险降到最低。

这次的培训使我了解了在创业过程中所要注意的，且使我在以后的创业中更加的有信心。