阳煤集团111人才工程

第一篇：阳煤集团111人才工程

米柯沃开业集团领导致辞.doc111

河南影视集团数字制作基地暨

河南米柯沃影视制作有限公司挂牌剪彩仪式

集团董事长宗树洁致辞

尊敬的各位嘉宾、女士们、先生们：

乘借八面来风，惬享瑞雪丰年，在这个挥洒阳光的冬日里，在各级领导的关心支持下,河南影视集团数字制作基地，米柯沃影视制作公司今天正式挂牌!在这喜庆的日子里，我谨代表集团全体干部职工向关心和支持基地建设工作的各单位表示衷心的感谢!向今天来到的各位嘉宾以及各位媒体记者朋友表示最热烈的欢迎!借中原(国家)广告产业园这块宝地，我们河南影视集团旗下米柯沃影视制作公司在此落户，承载着数字制作基地的业务开展，基地是我集团技术力量的拓展和延伸，它将以一流的团队、一流的设备、一流的服务创新发展，使基地的影视制作技术更加规模化、专业化、产业化。米柯沃公司本着业务更细、责任更细、服务更细的经营理念开拓市场，为河南影视文化产业发展践行。基地的发展离不开各级领导和朋友们的关心与支持，基地的明天仍需要你们的关怀与帮助，在此，我代表公司再次向你们表示衷心的感谢!基地落地高新区，必定花开艳丽,硕果累累，必将成为河南影视产业发展的一颗璀璨的明珠。

最后祝各位嘉宾朋友们身体健康，合家幸福!谢谢!

第二篇：移动信息化综合服务-集团短信MAS111

Ver:20091001 协议编号：HA.ZZ.JT.DXMAS.

移动信息化综合服务

合作协议

甲方 乙方

中国移动通信集团河南有限公司郑州分公司

签订地点 签订时间 河南省郑州市 年 月

第 1 页 共 6 页 Ver:20091001 协议编号：HA.ZZ.JT.DXMAS. 甲方： 乙方：中国移动通信集团河南有限公司郑州分公司

基于甲方在移动通信、移动办公等方面的需求和乙方提供的各种移动通信服务，甲乙双方在国家有关政策、法规指导下，本着平等互利、共同发展的原则，就甲方利用乙方网络资源和服务优势，进一步加强甲方管理信息化程度，增强办公手段，提高办公效率达成以下协议：

第一章 协议标的

第1条

本协议的内容是甲方使用乙方的网络接入、移动代理服务器(Mobile Agent Server，简称MAS)等业务，以实现甲方的移动办公、短信应用等移动信息化综合服务。

第二章 合作方式

第2条

乙方以有偿使用的方式为甲方提供独立的数据通道、短信通道、移动代理服务器(Mobile Agent Server，简称MAS)，短信通道服务代码为 ，企业代码为 ，通信协议采用中国移动点对点协议CMPP(China Mobile Peer to Peer)，协议版本可以采用2.0或者3.0版本，由双方协商决定。其中移动代理服务器产权归乙方所有。

第3条

根据业务需要，甲方需提供接口类型、接入地址、接入联系人、开通时间等书面通知，乙方按照甲方提供的书面通知进行施工、开通并交付使用。

第4条

甲方保证仅向其内部员工或注册客户发送短消息，并且上述用户自愿接收甲方发送的短消息。甲方不得向未同意接收短信的用户发送短信，也不得向用户发送与其业务无关的短信。乙方通过注册客户名单方式对甲方的发送对象进行管理，甲方应保证其注册客户名单的准确性、合法性。

第三章 双方权利、义务

第5条

甲方权利、义务

1、 负责自用设备的日常维护和管理，并为乙方放置在甲方机房设备的安全和正常运行提供必要的场地、电源等机房环境。未经乙方同意，甲方不得将乙方的技术、设施、设备等用于双方合作项目以外的其它用途。

2、 甲方保证发送信息范围的真实性、合法性，由于甲方发送信息范围不当造成的一切用户投诉，以及因此产生的一切纠纷，由甲方负责和用户协商解决并承担相应责任，乙方不承担任何责任。如甲方违反本条款规定义务，乙方有权单方面解除协议。

第 2 页 共 6 页 Ver:20091001 协议编号：HA.ZZ.JT.DXMAS.

3、 甲方应对发送给用户的信息的真实性、准确性和合法性负责。由于甲方的信息错误、信息滞后或其他因甲方的原因给用户造成损失的，由甲方和用户协商解决，乙方不承担任何责任。

4、 甲方不得发送违反国家有关政策、法规、法令的信息，对于甲方符合下列任一条件的行为，乙方有权单方面解除协议：

1) 违反国家法律、法规和行业政策开展业务;

2) 提供政治类信息、违法犯罪信息、涉黄信息、SP诱骗定制信息，发送的消息符合信息产业部规定的“九不准信息标准”或公安部(公通字【2005】77号)文件规定严格禁止的五大类信息等; 3) 被上级主管部门裁定立即终止经营; 4) 由于违约运营导致重大负面社会影响;

5) 未经乙方同意，将集团短信服务代码用作经营性质业务;

5、 甲方必须在本企业工商注册地或所在地向当地移动公司申请短消息服务代码，不得跨省份申请。

6、 甲方不得以转售、转租、借用、代发等方式将短消息服务代码提供给第三方使用，不得以相同IP使用多服务代码或帐号，不得以任意方式将服务代码提供给与移动公司具有竞争关系的个人或公司使用。如果甲方违反以上约定，乙方有权单方面解除协议。

第6条 乙方权利、义务

1、 负责为甲方入网单位的用户端设备提供数据网络建设所需设备，满足甲方网络运行需要。

2、 乙方应本着对甲方认真负责的态度，提供完善的网络技术协助，以确保合作项目的正常运行，如发生线路故障，随时响应。

3、 乙方负责网络的升级、优化，甲方不负责因此产生的任何费用。如因为网络的问题而导致的通信不畅，由乙方负责处理。

4、 乙方对甲方发送的短信实行短信签名制管理，在发送给用户的每条短消息中添加甲方指定的短信签名，短信签名由甲方指定，必须与甲方注册名称或注册品牌保持理解上的一致，不得使用虚假签名。甲方指定的短信签名为： 。

5、 为甲方及其下属单位提供大客户的服务，并提供数据网络建设业务的咨询、组网建议等服务，保证本网络的安全保密。

第四章 设备投入

第 3 页 共 6 页 Ver:20091001 协议编号：HA.ZZ.JT.DXMAS. 第7条

乙方负责甲方所需接入网点端口以上设备的采购、施工建设及安装。甲方负责端口以下设备、设施的购置和网线施工。

第8条

产权的归属：由乙方投资的设备、设施的产权归乙方所有;由甲方投资的设备、设施的产权归甲方所有。双方负责各自的设备维护及费用。

第五章 收费标准、付费方式

第9条

信息化综合服务费按月结算，具体包括：

1、独立短信端口服务费合计 元/月，下行短信包月收费，资费为 元包 条，超出后按照 元/条计费。

2、甲方可以选择现金交费，也可以选择银行委托交费，如采用银行委托交费，须书面提供开户银行名称、开户名称和银行帐号，并且加盖单位财务公章和行政公章。 第10条

服务开通后甲方应在每季度初之前交纳本季度信息化综合服务费，本协议期间，如遇国家资费调整或市场价格调整，双方另行协商。

第六章 其它事宜

第11条

甲方变更业务之前，要提前一个月以书面形式向乙方提交变更业务申请，双方协商后签订补充协议予以规定。

第七章 权利义务的转让

第12条

任何一方未经对方书面同意，不得转让本协议项下的任何一项权利和义务。

第八章 保密

第13条

1、未经对方书面许可，任何一方不得向任何第三方提供或披露与对业务有关的资料和信息。

2、甲方对乙方所提供的技术应采取合理的保密措施，未经乙方同意不得向其他方泄漏。

第九章 违约责任

第14条

任何一方未履行本协议项下的任何一项条款均被视为违约。任何一方在收到对方的具体说明违约情况的书面通知后，如确认违约行为实际存在，则应在二十日内对违约行为予以纠正并书面通知对方;如认为违约行为不存在，则应在二十日内向对方提供书面异议或说明，在此情况下，甲乙双方可就此问题进行协商，协商不成的，按本协议争议条款解决。违约方应承担因自己的违约行为而给守约方造成的直接经济损失。

1、甲方必须依照协议按时向乙方交纳使用费用，如违约不能按时交纳的，甲方应交纳给乙方每日甲方应交费用的0.3%违约金。如果甲方超过30日仍未向乙方交纳使用费用，

第 4 页 共 6 页 Ver:20091001 协议编号：HA.ZZ.JT.DXMAS. 或者经乙方书面催交后甲方仍未交纳的，乙方有权解除本协议，并继续向甲方追索欠款。

2、由于乙方原因造成网络中断而影响甲方正常使用时：因本地线路故障造成中断，乙方应在 6 小时之内给予修复;因骨干网故障造成中断时乙方应在24小时内修复。

第十章 免责条款

第15条

因不可抗力导致一方不能履行或不能完全履行本协议项下有关义务时，该方不承担违约责任，但应于不可抗力发生后15日内将情况告之对方，并提供有关证明。在不可抗力影响消除后的合理时间内，除因不可抗力导致无法继续履行双方协商解除本协议的以外，本协议应当继续履行。不可抗力指不能预见、不能避免并且不能防止其结果发生的自然或人为灾害，以及由于政府行政行为、非甲乙双方所能控制的行为。如果在协议履行当中，由于政府行为，或相关法律法规等规范性文件的变化，使本协议中向客户提供此种电信资源的行为成为不可执行，或该电信资源必须变更，或必须由客户自己向相关政府主管部门申请等，移动公司无需对此承担违约责任。

第16条

如遇乙方网络调整、设备搬迁、工程割接、线路检修等影响甲方业务使用的事宜，乙方应提前24小时通知甲方，同时在网络调整或者不可抗力等事宜结束后，乙方应尽快全面恢复对甲方的服务。

第十一章 协议期限

第17条

本协议期限自双方负责人签字并且加盖公章之日起生效。自业务开通之日起 1 年内有效。除非任何一方在本协议履行期限届满前一个月书面通知另一方不再续签本协议，本协议将自动按年延长，延长次数不受限制。

第十二章 协议提前终止

第18条

本协议可因下列原因之一而提前终止：

1、双方协商一致提前终止本协议的;

2、一方违约，对方依据本协议的规定解除本协议的;

3、因不可抗力事件导致本协议无法履行的。

第十三章 争议的解决

第19条

对于因本协议履行而发生的争议，双方首先进行协商解决。协商不成的任何一方可以向郑州仲裁委员会提起仲裁。

第十四章 附则

第20条

如果本协议的任何条款在任何时候变成不合法、无效或不可强制执行，而从根本上影

第 5 页 共 6 页 Ver:20091001 协议编号：HA.ZZ.JT.DXMAS. 响本协议的效力时，本协议的其它条款应继续履行。

第21条

未经双方书面确认，任何一方不得变更或修改本协议。如果本协议与国家新颁布的法律法规或主管部门有关规定相冲突，则自新修订的规定生效之日起，甲乙双方按新修订的规定执行。

第22条

对于本协议未尽事宜，双方可签订补充协议或以附件的形式对本协议中的有关问题做出补充、说明、解释，本协议的补充协议和附件为其不可分割的一部分，与本协议具有同等法律效力。

第23条

本协议一式四份，双方各执二份，经甲乙双方负责人签字并加盖公章之日起生效。

甲方：

乙方：中国移动通信集团河南有限公司

郑州分公司(盖章)

负责人

或授权代表签字：

日 期： 年 月 日

负责人

或授权代表签字：

日 期： 年 月 日

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第三篇：机械制造工程系学生分会生活部迎新总结111

机械制造工程系学生分会迎新工作总结

2011届新生的迎新工作是我系学生分会新学期的第一件大事。为了更好地服务大一新生，我系学生分会做好充分准备，并取得了良好效果，给11级的新生以家的温暖，得到了家长和老师的一致好评。我系学生分会本着以“全心全意为同学们服务”的宗旨来迎接新生的到来，迎新工作的顺利进行为我们学生分会之后一年的工作开展翻开了辉煌的第一页。为了以后更好的发展，对本次迎新工作做以下总结：

一、迎新准备工作

本次迎新工作的顺利开展是因为我们的前期准备工作比较完善。我系学生分会召开了多次迎新工作会议，由主席团安排下达了各部门的各项迎新工作任务。

1、在迎新人员调度上，由主席团协调，各部门都积极参加与配合，真正再现了学院学生会是一个温暖团结的大家庭。

2、本次迎新宣传工作可谓一大亮点，主要由学习部，宣传部，外联部负责。宣传也取得了良好的成果，使新生对学院有了很好的第一印象。

3、迎新接待场地安排和布置方面。由各部门的积极配合，3号大清早，各部负责人到达图书馆将桌椅摆放整齐及纯净水准备齐全。

4、本次迎新的寝室协助入住工作主要由生活部负责，我们分别在我系各栋寝室里安排了一名工作人员协助寝室管理员负责登记新生入住安排，并及时与迎新接待点联系协调新生顺利入住各自的寝室。

5、值得一提的是，本次迎新工作系领导，辅导员亲自指挥现场工作，为我们本次迎新工作顺利完成做了有力保证。

二、正式迎新工作开展

(一)、迎新现场：

迎新工作开始后，我系工作人员快速布置好迎新场地，我们工作人员到达各自的岗位。

1、有专门负责接待新生的迎新小组，负责带领新生和家长到休息区，使得我系迎新现场温馨洋溢。刚来报道的大一新生来到各个接待系部的前面领取教学一览表和报名手续。由我们工作人员带领新生注册报名，并耐心为新生及家长讲解我院的详细情况，帮助他们搬运行李，实行一对一的校园帮助制度，使新生来学校的第一时间感受到温暖。

2、我系专门安排了负责新生登记成员，办理手续，安排住宿，并由相应的工作人员带领新生领取军需用品，并将他们送到各自的寝室楼，让饱受到车旅劳顿的新生迅速找到一个休息的地方。

3、在这期间我系学生分会各成员坚守各自岗位一直到工作结束，同时晚上我系安排有值夜班的工作人员，为晚上来报道的新生提供了便利。

4、在这两天里我们学生会不惜一切的付出，大家没有提出抱怨，无私奉献的精神应该继续发扬下去，我们的工作人员在新生接待处和宿舍之间不知来回了多少次，但心中还是乐滋滋的，以最高的热情来欢迎大一新生的到来。

(二)宿舍走访。

考虑到新生刚到校，有许多不适应，无法将一些琐碎的问题提出来，于是，学院各系部各专业负责老师4号的晚上走访了学院各个宿舍，详细询问了他们的生活情况，进一步了解了同学们的一些生活问题。

迎新工作的顺利完成是全体师生共同努力的结果，我们要好好的总结经验克服不足，在以后的工作中善于创新，勇于开拓，更好的完成各项任务。

机械制造工程系学生分会生活部 二〇一一年九月五日

第四篇：集团公司人才选拔规定

一、选拔标准

1、制定计划规章制度

(1)至2000年底，集团拥有本科以上学历的中高级知识分子达到200人以上;

(2)至2002年底，集团拥有本科以上学历的中高级知识分子达到500人以上;

(3)至2005年底，集团拥有本科以上学历的中高级知识分子达到1000人以上。

2、选拔对象

(

1)国内应届优秀本科毕业生;

(2)三十五周岁以下，硕士研究生;

(3)四十周岁以下，博士研究生;

(4)归国留学生;

(5)全国范围内在职本科以上学历优秀管理人才和专业人才。

3、选拔条件

(1)品质好：有良好的思想品格和素养。

(2)学习好：学有所长，学业优良。

(3)创造性强：有较强的开拓精神和创造性，在市场经济竞争中有发展前途。

(4)气貌优良：相貌端庄，举止大方，谈吐高雅，有较好的表达能力和较强的文字水平。

(5)身体健康。

4、选拔方式

(1)公开招聘：通过到人才市场、高等院校、面向社会等方式招聘。

(2)毛遂自荐：符合选拔对象的人员可毛遂自荐，接受选拔。

(3)社会公认：挖掘、吸纳社会公认的优秀人才。

(4)伯乐推荐：鼓励社会各界有识之士推荐优秀人才。

(5)责任组阁：根据工作需要，优秀责任人通过组阁，选拔人才。

二、录用程序

1、初选：主要领导与应聘者见面谈话，了解其各方面情况，把好第一关.。

2、笔试：了解应聘者的实际文字水平，认识分析问题的能力。

3、面试：通过选拔对象五分钟的自我介绍和提供的有关材料，由主要领导和有关领导评价。

4、体检：面试通过者，在指定医院统一组织身体检查。

5、审批：经上述程序，将入选名单报请董事局、党委审批后、即可办理录用手续。

6、新录用的大学生，要与集团签定劳动合同，第一次签定合同期限5年。

7、录用工作于每年五月底前结束。

三、培养使用

1、培养目标

(1)培养各种专业技术型专家骨干;

(2)培养各类产业项目部门经理;

(3)培养行业、专业综合类复合型管理干部;

(4)培养子公司总经理;

(5)培养总部高级领导人。

2、培养措施

(1)申读集团《经理学院》并获取毕业证书;

(2)三个月营业员岗位锻炼并合格;

(3)参加集团中高级管理人员有关工作或活动;

(4)承担基础性项目的主持工作;

(5)逐级或破格进入各级领导岗位;

(6)积极鼓励自我成才。

3、使用步骤

(1)一年后可担任科级职务;

(2)二年后可担任处级职务;

(3)三年后可担任副总经理级职务;

(4)四年后可担任集团高级领导者职务;

(5)特殊优秀者可破格越级使用;

(6)从国内外在职岗位选拔的有业绩的优秀大学生可直接安排各级管理岗位或各级领导岗位。

四、管理考核

1、主管部门

大学生工作由政治部统一管理，建立管理考核档案。

2、考核内容

3、从德、能、勤、绩四个方面考核。

(1)德，就是对集团事业的无限忠诚。包括政治态度，理想信念，思想品格，道德修养。

(2)能，就是完成本职工作的能力和潜力，是否具有创新能力。

(3)勤，就是爱岗敬业勤奋工作，对工作积极负责、兢兢业业和精益求精。

(4)绩，就是工作的成效和政绩。完成任务的数量、质量和效率。

3、考核方法

采取定期考核、跟踪考核、重点考核。

(1)定期考核。大学生自上岗实习起，定期填写大学生考核写实，每季度进行一次，年终综合评价。

(2)跟踪考核。与管理结合起来，随时同大学生所在的各单位、经营部取得联系，每一实习阶段都要写出实习评语。

(3)重点考核。对十分优秀、表现突出的大学生进行重点考核。

(4)考核结果与大学生见面，指出主要的优缺点，提出要求。集团政治部要综合考核材料，向主要领导汇报，为集团董事局、党委提供使用人才的依据。

第五篇：正太集团后备人才管理制度

正太集团后备人才辅导老师管理办法

1 主题内容与适用范围

为进一步加强后备人才辅导教师(简称导师)的管理工作，确保后备人才的培养质量，特制订本办法。

本办法明确了导师任职的基本条件、职责、遴选、考核与奖惩等内容。 本管理办法适用于集团公司及所属各子公司。

2 导师须具备的基本条件

2.1认同正太集团价值观，以正太集团的事业为己任。 2.2具有严谨的治学态度，良好的个人品格，能为人师表。 2.3对培养工作具有高度的责任感，有较强的学习力和领悟力。 2.4具有坚实的理论基础和系统的专业知识。 2.5具备培养岗位丰富的工作经验。 2.6具有良好的心理素质，身体健康。

3 导师的职责

3.1要有培养后备人才的高度责任感，对后备人才的培养质量负责。 3.2根据培养岗位所需技能，结合培养对象的个性特点，制定培养计划。 3.3分步骤、有层次地实施培养计划，定期评估培养计划的执行情况。 3.4及时向培养对象和组织人事部门反馈培养情况，有针对性地修订培养方案。

3.5配合组织人事部门做好后备人才培养效果的评估与考核工作。

4 辅导的主要内容

4.1了解培养对象的心理状况，注重个人品格和合作精神的修炼培养。 4.2本着因材施教的原则，注重后备人才创新能力和综合素质的提升。 4.3传授岗位技能与管理艺术，注重后备人才业务能力与管理能力的提升。 4.4督促后备人才的学习与培训。

5 导师的遴选与动态管理

5.1导师的遴选原则

1 5.1.1双向选择与组织推荐相结合的原则。 5.1.2一级培养一级、上级辅导下级的原则。 5.1.3优先在本系统、本单位遴选的原则。 5.2导师的聘任

5.2.1导师采用兼职聘任制，由组织人事部门履行聘任手续。 5.2.2导师聘任期为一年，聘任期满经考核决定是否继续聘用。 5.3导师的更换

5.3.1具有下列情形之一的，导师需要及时更换： 5.3.1.1导师在培养期内因身体原因不能继续辅导的 5.3.1.2导师因公或因事出差、出国超过三个月的 5.3.1.3导师调离、辞职或解除劳动合同的 5.3.1.4其他影响培养质量的情形 5.3.2更换的程序

5.3.2.1导师须在改换前一个月向组织人事部门提出书面申请。 5.3.2.2组织人事部门向公司总经理报批并决定新的导师人选。 5.3.2.3原导师应与新导师妥善做好交接工作。

6 考核与奖惩

6.1考核内容

6.1.1为人师表与治学态度。

6.1.2培养的主动性、积极性与创造性。 6.1.3培养思路与方法。 6.1.4培养计划执行与完成情况。

6.1.5后备人才培养质量(包括思想政治、知识体系、能力提升等方面)。 6.2考核方法

6.2.1导师述职：导师每年一次向总经理递交书面述职报告，接受考核，具体要求见《正太集团后备人才辅导老师考核表》。

6.2.2组织人事部门测评：组织人事部门根据考核项目内容每年一次对导师进行绩效考评。

2 6.2.3集团人事部动态督导：集团人事部不定期对各子公司的后备人才培养情况进行督导。

6.3奖惩

6.3.1在综合考核中获得优秀格次或在培养后备人才工作中成绩显著的的导师，将给予一定的物质和精神奖励。

6.3.2具有下列情形之一的，暂停或取消导师资格，同时推迟或取消导师的职务晋升机会。

6.3.2.1因导师自身原因不能履行培养职责的

6.3.2.2导师述职或组织人事部门测评连续两次不合格的 6.3.2.3导师述职和组织人事部门考评同时不合格的 6.3.2.4集团人事部抽检不合格的 6.3.2.5其他严重影响培养质量的情形。

6.3.3后备人才的培养情况将纳入到子公司领导班子业绩评价和经济责任考核之中，作为考核评价班子和领导干部的一项重要内容。

7 其他事项

7.1本办法的其他未尽事宜按集团公司有关文件要求执行。 7.2本办法自下发之日起执行。 7.3本办法由集团人事部负责解释。

7.4相关表格：《正太集团后备人才辅导老师考核表》。

二○○五年九月十四日