江苏xxx集团调研报告

根据工作的内容与性质，报告划分为不同的写作格式，加上报告的内容较多，很多人不知道怎么写报告。以下是小编整理的关于《江苏xxx集团调研报告》，仅供参考，大家一起来看看吧。

第一篇：江苏xxx集团调研报告

赴江苏镇江恒顺集团的考察报告

为了做强做大阆中的食品酿造业，2008年4月1-2日，由市委常委、副市长杜永龙同志率市招商局、阆州醋业有限公司、张飞牛肉有限公司等部门及企业负责人组成的阆中市工业考察组一行5人，对江苏恒顺集团进行了考察。现将有关情况及设想报告于后。

一、基本情况

江苏恒顺集团有限公司，前身朱恒顺糟坊始建于1840年,1933年改名为镇江恒顺酱醋厂,1955年公私合营,1966年改为国有企业•,是我国著名的“老字号”企业。经过百余年的努力,镇江恒顺酱醋厂的规模不断扩大,经营日趋多样化。1994年被确认为国家大型企业、中国食品制造业最佳经济效益企业。1995年经江苏省计经委批准,•镇江恒顺酱醋厂改组为江苏恒顺集团公司,并在镇江市工商局登记注册,又于1999底变更为国有独资的江苏恒顺集团有限公司。集团公司在不断拓展主营业务的同时,•逐步向相关产业延伸,形成一业为主、多元发展的经营格局。目前集团公司拥有江苏恒顺醋业股份有限公司、镇江恒顺商场、镇江恒顺宾馆、镇江恒华彩印包装有限责任公司、镇江恒生广告有限责任公司、江苏大海集团股份有限公司等多家子公司。其中，江苏恒顺醋业股份有限公司是中国规模最大、经济效益最好的食醋生产企业、国家农业产业化重点龙头企业，也是全国精神文明建设工作先进单位。2001年，由该公司发行的4000万A股股票正式上市，恒顺也由此成为国内同行业首家上市公司。江苏恒顺醋业股份有限公司是镇江香醋的发源地和龙头生产企业，主要生产香醋、酱油、酱菜和色酒等近200个品种的系列调味品，公司已通过ISO9001国际质量体系认证，HACCP食品安全管理体系认证。其中，独具“酸而不涩，香而微甜，色浓味鲜，愈存愈醇”特色的恒顺食醋更是誉满中外，被认定为国宴专用产品、绿色食品、原产地域保护产品、国家免检产品、中国名牌产品，恒顺商标也被认定为我国酱醋业中首件中国驰名商标。

近年来，恒顺集团在壮大酱醋主业的同时，稳步推进其“集团化，规模化，股份化”的战略步伐，逐步涉足光电、房地产、生物保健、制药等全新领域，古老的恒顺企业正以一个全新的面貌，崛起在古城镇江这片文明的热土之上。

本次考察得到了镇江市政府、国资委和恒顺集团的热情接待，考察组一行参观了恒顺10万吨老厂区和在建的50万吨中新合资新厂区，双方进行了友好交谈，镇江方面虽表示有意与我市企业展开合作，但态度不很积极、强烈。

二、值得学习借鉴的几点经验

1、建立现代企业制度，公司充满活力

江苏恒顺集团有限公司曾经是镇江市的大型国有企业，其最为成功的作法是1999年以建

立现代企业制度的股份制改造。股改前的1998年，其食醋销量为 36,065吨，总资产1.8亿元，主营业务收入 为1.08亿元，企业产权不明、产销量低、职工收入低、对地方贡献小;1999年通过改制成立了江苏恒顺醋业股份有限公司，开始为上市做积极准备。2001年2月，在镇江市政府的大力帮助下，恒顺A股在上海挂牌交易，募资2.8亿元，成为中国制醋业首家上市公司。其总股本为8,715万股，股本结构为：国有法人股：江苏恒顺集团有限公司 90%、镇江市牛奶公司 2.5%、 镇江广玉兰宾馆2.5%;法人股：镇江市豆制品厂 2.5%、镇江生宝药业有限责任公司 2.5%。

通过股改，企业焕发出勃勃生机。截止2007年第三季度，公司总资产达24.2亿元，主营业务收入 为5.2亿元，分别是股改前的20倍和5倍。

2、注重科技创新，保持核心竞争力

科技创新是现代企业立于不败之地的根本所在。恒顺集团于2000年与江苏大学共建农产品生物加工分离工程技术研究中心,创新产品加工技术和工艺水平,推进镇江香醋及其延伸产品的系列化、规模化;2001年，公司建立了一个拥有20多人的酱醋研究所，年投入资金达数百万元;2002年，公司在获准设立江苏省博士后技术创新中心的基础上，进一步被人事部批准设立博士后科研工作站。近年来，恒顺集团展开了膨胀式的多元化扩张，除主要生产醋、酱油、酱菜和色酒等近200个品种的系调味品外，开始进军生物工程、医药、保健品产业，通过与大学和科研机构合作，成立了数家专门从事医药、生物工程、保健品的公司，“恒顺胶囊”“青棠胶囊”等等一系列产品相继上市，成为公司新的赢利点。

3、重视企业营销管理，产销量稳居第一

恒顺集团十分重视运用现代企业营销管理的理论和方法进行销售管理，其产品畅销43个国家及地区，供应我国驻外160个国家的200多个使领馆，落户中国南极长城科考站和北京人大会堂，并先后在包括西藏和台湾的中国所有省份都建立了分销机构，从而建立了覆盖全国乃至世界的市场营销网络，年销售食醋和酱油达12万吨。2007年，公司启动了“全国百万人口城市销售工程”，从品牌经销商转型为品种经销商，恒顺旗下的“恒顺、金山、北固山、恒大”及其它10余个地域性品牌等，将同一品牌下的不同产品划分为不同的经销商来分渠道运作，为不同的产品找到最适合的经销商，为不同的经销商找到最合适的产品;同时，让经销商变成小股东，建立特约分销商体系和战略联盟商，将形成近10万人的终端销售队伍，确保恒顺的产销量稳居业界第一的目标。

4、加强对外开放，实现企业双赢

为降低企业经营风险和获取更大利润，恒顺集团也十分注重对外合作及资本运作。目前已控股或参股的企业有38家，其中，调味品及配套产业类：江苏恒顺醋业云阳调味品有限责任公司(重庆云阳县)、上海镇江恒顺酱醋配销有限公司(上海普陀区)、镇江恒大调味品公司、

江苏恒丰酱醋有限公司、江苏恒顺沭阳调味品有限公司(沭阳县)、镇江恒顺新型调味品有限公司、山西恒顺老陈醋有限公司(山西清徐县)、上海恒顺醋业有限公司、镇江金顺酱醋有限公司等;高技术产业类：江苏稳润光电科技有限公司、南京赛尔金生物医学有限公司、江苏恒奇医药有限公司、南京维林克菲生物科技有限公司、恒顺生物工程有限公司、柔克生物有限公司、天年生物制品有限公司、可尔健生物制品有限公司等;其它产业类：恒顺饲料有限公司、江苏恒顺置业发展有限公司、上海双和塑胶有限公司、恒耀特种玻璃有限公司、恒华彩印包装有限公司中房新鸿房地产开发有限公司等等。

在对外合作与资本运作方面，恒顺集团无疑走在了业内许多企业的前面。2007年，恒顺集团与新加坡JHC公司成立合资公司，项目总投资达到7500万美元。2008年10月第一期工程将完工，届时产能将增加20万吨，再加上原有的10万吨产量，相当于山西省整个食醋企业的年产量。项目完成后，恒顺香醋国内市场占有率将从现有的4%提升到10%，销售收入达到10亿元。在此基础上实施的二期扩产改造，将使其香醋及其衍生产品产量扩大到50万吨，国内市场占有率达到20%以上。与恒顺联手的JHC公司的出资方是新加坡第一家食品厂和新加坡超级集团，位居亚洲食品企业的首位，具有雄厚的资金实力和庞大的营销网络。

三、整合“阆州醋业”的初步设想

1、企业体制的变革

要整合我市的食醋产业，首先必须从企业产权制度上下手，即以现代企业制度，组建股份制公司，以解决产权、投资、分配、发展等等一系列问题。

(1)公司的设立

暂定名：“四川阆州醋业股份有限公司”，注册地：四川省阆中市。

(2)股本总额

根据《中华人民共和国证券法》，为便于以后公司股票上市，设计“四川阆州醋业股份有限公司”的股本总额为10000万元。

(3)股本分布、股本结构及持股比例

国有法人股： 四川省阆州醋业有限公司35%

法人股：四川张飞牛肉有限公司30%

上海安信信托投资股份有限公司25%

社会公众股： 个人或自然人10%

(4)资本来源

四川省阆州醋业有限公司，以评估后的全部资产入股;四川张飞牛肉有限公司、上海安信信托投资股份有限公司、个人或自然人等均以现金入股。

2、发展规模及方向

(1)发展方向

新设立的“四川阆州醋业股份有限公司”，在继承和发扬四川麸醋的传统工艺及品质的前提下，以科技含量较高的“新型调味产品”、“功能性产品”和“生物工程”为主要发展方向。

(2)工艺路线

综合考虑产量、品质、投资、长远结合等因素，实行“液态发酵工艺”与“固态发酵工艺”并举的工艺路线。

(3)产销量及利税

计划年产销量为2-3万吨，年销售收入2亿元，年利润3000-4000万元，税收1000-1500万元。

(4)投资

计划总投资6000万元。其中：固定资产4000万元(厂房占地100亩，2000万元;设备2000万元);流动资金：2000万元。

3、项目运作的建议

(1)成立机构

市上成立“阆州醋业整合推进领导小组”，由蒋建平市长任组长、杜永龙副市长任副组长，招商局、经济局、国土局、阆中蚕种场等一把手为成员，落实责任，分工负责。

(2)工作进度

力争在2008年8月前完成前期可研、资产评估、土地征用等事项，10月前完成出资到位，12月前完成公司注册并正式挂牌运作。

(3)优惠政策

本项目作为我市2008年“工业上总量”的重点项目，特事特办，在规划、用地、建设、办证等各环节应给予最优惠的政策待遇，市上单独研究制定，促使公司早日挂牌、项目早日建成投产。

阆中市人民政府赴江苏工业考察组

2008-4-5

第二篇：江苏苏酒集团河北日报媒体投放报告书

前言

江苏苏酒集团是由原双沟酒业、洋河酒厂两家有着辉煌历史的酒企组建的震动中国白酒界的强大联合体，依托深厚的文化底蕴和丰富的历史典藏，苏酒集团拥有洋河大曲、双沟大曲、洋河蓝色经典、双沟珍宝四个“中国驰名商标”，成功缔造了洋河蓝色经典、珍宝坊、苏酒等具有影响力的白酒品牌。

2012年，苏酒实业董事长、总经理张雨柏提出将推进“高段化、全国化、板块化”发展战略，实现企业“税收过百亿、弯道再超越”的宏伟目标。为贯彻全国及河北省商务工作会议精神，推进“消费促进年”活动开展，本着合作共赢的原则，河北日报报业集团全力支持苏酒集团在河北的发展。

一、 河北日报简介及媒体优势

河北日报是报业集团的主体，系省委机关报、河北新闻传媒旗舰、河北省最主流政经大报，更是省内最具权威性且发行量最大、覆盖面最广的大型综合性报纸。

省委书记张庆黎同志对河北日报的发展高度重视，新春伊始，他亲自莅临报社，对办好河北日报做出重要指示，并亲自批示为全省农村基层党支部征订5万份《河北日报》，送去了党的温暖和关怀。前不久，省委组织5万名省、市、县三级优秀干部驻村，意义重大。河北日报优势特色尤其突出。

二、 酒类广告在河北日报投放情况

河北拥有七千多万的人口，燕赵大地自古多慷慨悲歌之士，是白酒消费的大省。根据权威的消费调查机构的报告显示，河北省特别是石家庄市消费者消费心理很不成熟，跟风心里严重，与其他省市相比，消费极容易受媒体引导。

目前，国内各大名酒、省内知名酒企都在河北日报有广告投放，而且今年都在追加投放，河北日报也将深度开发酒类广告市场，做好服务宣传报道工作，力争今年酒类广告收入达2000万元目标。

三、 苏酒在河北市场发展情况分析

今年3月9日，河北日报联合河北省工商联、省商业联合会、省消费者协会组织的知名企业与消费者共议“消费与安全”年主题座谈会上，苏酒石家庄办事处提供的“洋河梦之蓝”作为会议唯一用酒，受到广泛好评。

洋河在河北市场看好，在石家庄、邯郸、保定、唐山等地，已经有较好的业绩，如果宣传到位、促销得力，河北大区的销售额将大幅度提升。

特别是政府公务用酒、协会(商会)等会议用酒等团购市场开发潜力巨大，而这些都是河北日报的宣传优势所在。

四、河北日报给予苏酒的广告优惠政策

多年以来，河北日报广告费用稳中有升，其他广告执行六五折，对酒类广告执行五折优惠，在此基础上对苏酒给予赠版优惠，即投放额达50万，赠送半个黑白版;投放达100万，赠送1个彩色版;投放150万赠送二个彩版;投放200万赠送三个彩版。

五、 广告投放合作形式

1、

2、 全年合作金额为200万，其中酒水低顶20万。 广告安排：

报眼：原则上每周争取到一次(受省委及政策性影响)，全年计划安排30次，每次费用22000元，共计66万元。

头版八分之一版或五版四分之一彩版：全年计划安排50次，每次费用18000元，共计90万元。

封底：半版、三分之一版、四分之一版，每半版按40000收费，三分之一版按30000收费，四分之一版按20000收费，共计35万。

广告同版面，原则上不安排竞争对手广告，考虑到党报受政策性影响，此安排及政策需经报社领导研究及与苏酒协商议定，并作相应调整。

六、 增值服务内容

1、河北日报及旗下系列报、河北新闻网，在新闻报道方面对苏酒予以高度关注，对负面报道及公共危机事件予以及时处理。

2、河北日报委派徐健同志负责与苏酒集团广告部及河北大区及各分公司联络，了解市场情况，反馈信息，并及时解决涉及广告等相关问题。

3、在《河北日报〃糖酒版》及《河北日报〃消费特刊》及时刊发苏酒的新闻及软性文章。

4、由河北日报报业集团组织的“政府采购论坛”、“冀商发展论

坛”等大型活动，“洋河”作为唯一指定用酒。

第三篇：江苏光芒集团

光芒集团从1975年建厂以来，专业研发厨卫产品，到90年代末，‚两轮齐转‛投资太阳能等新能源领域，经过二十多年的开拓奋进，现已发展到集团下设8家子公司，产品涉及油烟机、灶具、消毒柜、太阳能热水器、电热水器、燃气热水器、整体橱柜、水槽、浴霸等两大行业9大系列180多个品种。是我国厨卫太阳能行业中产品系列最全、产业链最完整、历史最悠久的企业之一，企业多个产品市场占有率位居全国同行前列。

近几年，光芒集团按照十六大提出的‚创建学习型社会‛的要求，在省、市的统一部署下，从追求企业可持续发展的自身要求出发，以打造核心竞争力、形成核心竞争优势为目的，以实现全体员工共同愿景为方向，积极开展学习型企业的创建工作，通过扎实有效的创建工作，干部职工学习力、创新力不断得到提升，自主创新能力明显提高，公司呈现出安全生产持续稳定，经营管理逐步规范，经济效益稳步提高的良好局面。公司先后荣获‚江苏省学习型企业示范单位‛、‚江苏省文明单位‛、‚江苏省先进工会组织‛、‚江苏省爱国卫生先进单位‛等光荣称号，不断焕发出新的生机与活力。

一、 明确思想，把创建学习型企业提高到战略高度

光芒集团近几年虽然获得了快速发展，但是也面临着外部环境、企业间的竞争、内部管理等许多方面的矛盾和压力。原材料价格上涨，成本越来越高，产品同质化，管理克隆化，核心竞争力的差别日益缩小。为了能够在激烈的市场竞争中勇立潮头，确保企业可持续发展，集团领导层经过多方求证得出的结论是：企业竞争的实质是人才和科技的竞争，企业的学习与创新能力是未来领先于竞争对手的法宝。谁掌握了这个法宝，谁就是未来竞争的优胜者，谁就是行业的领跑者。

光芒集团认为创建学习型企业是形势发展的需要，是改革创新的需要，是历史发展的必然选择。从刚开始，光芒集团就把创建学习型企业明摆放到企业发展战略高度，明确了创建学习型企业的指导思想，即：按照‚方向要明、标准要高、基础要牢、措施要实‛的要求，围绕光芒集团发展战略目标和任务，坚持学习工作化，工作学习化，学习生活化，将学习、工作、生活融为一体，全面系统地推进企业创新工程，保证各项工作不断取得新成绩。

为此，光芒集团建立健全了学习型企业建设领导机构和工作机构，成立了由董事长任组长、各分公司总经理为副组长的领导小组，形成了党政负责、工会适时、各方培养、齐抓共管的工作体系和工作格局，把创建学习型企业纳入到公司重要议事日程，制定了明确的活动计划和目标，精心组织，周密部署、扎实推进。

二、以人为本，把创建学习型企业落实到发展实处

企业发展是第一要务，只有将学习型企业建设与企业生产经营紧密结合起来，才能真正的把创建学习型企业的要求和标准落实到实处。在创建学习型企业过程中，我们紧紧围绕‚十一五‛发展目标，以促进企业发展为己任，充分发挥广大职工推动发展、推进和谐社会建设的主力军作用，动员全体员工开展学习型组织创建活动，起到了发挥职工聪明才智和促进企业增产增效的双效作用。

一是塑造全员化比学赶超氛围。近年来光芒集团一直积极探索适应社会发展和企业实际的人才培养机制，探索新型人才培养方式，为企业提供智力支持与人才保障。光芒人坚持‚学习工作化、工作学习化‛的学习理念，企业高层充分认识到每名员工都是学习型组织建设系统中的一员，提出全员学习和终身学习的要求，将创建‚学习型部门、学习型家庭、学习型员工‛纳入组织建设范围内，为青年成才搭建舞台，坚持培养使用并重，做到引导激励并举。

公司通过设立学习基金，鼓励员工参加自学考试，每年选派20余名青年员工到技校、高校学习深造。目前，从集团到各公司、车间、班组上下联动，各种学习活动、‚学帮赶超促‛活动、研讨会、教育培训等有声有色，团队凝聚力显著增强，企业文化内涵逐步深化，学习氛围越发浓厚，生产经营逐步提高。

迄今，光芒已经引进本科以上人才200多名，自主培养了100余名大专、技师类人才，这部分人才大部分已充实到公司内外各类管理岗位，为企业高速发展注入了强大的活力。

二是完善多层次学习培训体系。对于现代企业来说，唯一持久的竞争优势就是具备比竞争对手更快的学习能力，进而具有更强的创新能力。公司将‚学习规划‛纳入企业发展的中长期规划之中，实施超前规划、分步实施。在‚学习型企业‛的创建中，公司努力创新学习模式，全力构筑多层次的学习培训体系，运用‚四结合‛模式，即：学习与工作岗位相结合、学习与经营管理相结合、个人学习与团队学习相结合、学习与技能比武竞赛相结合。

1、学习与工作岗位相结合。公司引导员工把学习和工作结合起来，以解决工作中的实际问题作为学习的目标和动力，以工作来运用和巩固学习到的新知识，以学习新知识来提高实际工作的能力，达到相互促进的良性循环。

公司针对不同专业、不同岗位、不同层次的员工制定了详细的定向培训计划，利用每个周六的下午开展录像培训学习。每次培训完毕之后，所有学习人员都要写培训心得，并作为每个人员的考核标准，质量优的文章将会在公司报刊《科技光芒》、《方圆之声》以及推荐到一些专业期刊杂志刊登。

2、学习与经营管理相结合。公司逐步建构了与创建‚学习型企业‛相适应的培训机制、考核机制和激励机制，集团下各公司都制订了一套详细的学习培训大纲和完善的考核、激励办法，对公司‚学习型企业‛的创建起到了关键的作用。

多年来，光芒集团都会开展‚星级服务工、科技能手、创新先锋、优秀干部‛等评定，以此激励员工认真工作，并给予资金、物质等各种奖励。公司每个车间年都会开展技术评级考试，激励员工不断学习来挑战、超越自我，获得更强的创新能力。今年5月份，我们组织了一次全国七日游活动，参加人员一百多人，全部是去年和今年两个季度评定出来的优秀员工、优秀干部、优秀技师。像这样的旅游活动，我们每年都会搞

一、两次，通过带领员工出去旅游，开阔视野，更好的激励他们谋企业所谋，想企业所想。

3、个人学习与团队学习相结合。集团把学习型组织建设从子公司量化到车间小组，公司各个班组成成立学习小组，每个小组都有各自的学习计划和有针对性的学习内容。现在，每天早晨，车间都会召开晨会，采用双向交流的形式，每个员工都有发言的机会，内容涉及公司的有关精神和班组的重点问题。各个车间成立QC小组(项目团队)，在QC小组中进行研发项目攻关、工艺改进攻关、质量攻关等，QC小组成员在攻关中相互学习、取长补短、相互勉励。去年，光芒热水器冲压件车间主任季三彬带领车间员工范建新、陈纪彬先后自制了‚剪圆机‛‚自动测试台‛‚自动吸粉装置‛等辅助生产设备，全年为企业创造经济效益达到32万元，获得了泰州市青工‚五小‛活动成果奖。

光芒燃具股份公司灶装车间装配三线‚巾帼示范岗‛，现有员工13人，平均年龄30岁，该班组所有成员顽强拼搏、知难而进，善于学习，乐于奉献，先后获得靖江市‚青年文明号‛、靖江市‚十佳文明班组‛、泰州级‚巾帼示范岗‛、‚泰州市五一文明班组‛荣誉称号。

4、学习与技能比武竞赛相结合。实践是检验学习效果的真理，公司通过广泛开展各类形式多样的竞赛，为员工搭建成才的舞台，让员工在竞赛中展现自我，激发学习兴趣，有力地推动了‚学习型企业‛的创建步伐。我们常年开展以‚小发明、小改革、小革新、小建议、小设计‛为主要内容的‚五小‛创新竞赛活动。组建了竞赛项目领导班子，建立了创新奖励机制。在具体操作中，我们把竞赛的内容与企业发展要求相挂钩、把竞赛与培养员工成才相挂钩、把竞赛和有效的激励相挂钩。

我们每年提供300余万元的项目资金，用来支持和奖励员工为企业改革创新提供新思路、新方法、新科研。凡是有发明、创造、参加科技攻关、发表学术论文、获得国家专利的员工都可以从中得到资金奖励和职位晋升。05年，光芒青年员工杨义军自己动手发明了‚油烟机产品噪音检测仪‛，一举填补了行业内空白，目前正积极申报国家专利，企业一次性给予了2000元的技改成果奖金。

三是搭建高学历人才培养平台。现代社会竞争的根本在于人才的竞争。为了加强高学历人才培养，探索新型人才培养机制，为企业提供智力支持与人才保障，今年9月25日，光芒集团率先成立大学生协会，成为国内首家在企业中建立大学生协会的企业。成立大学生协会是光芒集团 ‚人本建设工程‛的重要内容，就是要培养和挖掘‘有技术、有思想、有能力’的人才，重用与肯定‘懂生产、会管理、善经营’的人才，奖励和支持‘敢创新、能创效、会创优’的人才。光芒大学生协会以‚成长、成才、激情、奉献‛为宗旨，已经制定了一年的专题培训、课题攻关、学习交流、文化体育等各类活动计划，希望通过重点培养和定向引导，充分激发大学生热情，促进大学生员工尽快成长、早日成才，为营销、管理、技术等重要岗位输送人才。光芒大学生协会的成立，同时也标志着光芒在探索新型人才培养机制，构建和谐劳动关系上率先迈出了创新性的一步。

四是联合高校开展产学研合作。近年来，光芒集团领导班子高度重视产学研合作工作，科技创新意识强，积极参加各项重大科技活动。集团先后与同济大学姜正侯教授、上海交大王如竹教授、南京航空航天大学黄护林教授、中国太阳能专家罗运俊教授、北京自动化研究所张又通研究员、荷兰太阳能专家斯波拉多等十几家科研院所的20多位专家、学者建立了长期的产学研合作伙伴关系。02年以来，集团加大科技投入力度，先后引聘硕士以上技术人才10余人，本科以上技术人才100多人，获得100多项国家专利，建立了一支稳定、高效、高水平的研发队伍，形成了一套完整先进的研发体系，确立了长期的研发合作规划，夯实了企业发展基础，奠定了行业领先地位。

05年，光芒集团与北京自动化研究所签订全面科技合作协议，推进高新技术研发及产业化应用，先后在太阳能双真空金属超导热管技术、承压敞开两用技术、大立升中央热水器承压水箱等多项技术上突破行业发展瓶颈,达到国际领先水平。06年，集团先后在靖江市工业园投资3200万建立了全国最大的太阳能/热泵专用中央热水器水箱生产基地，在新桥镇工业园投资2000万建立了太阳能真空管与支架生产基地。企业多个项目被列为国家级、省级科研项目。其中,‚光芒双真空金属热管承压敞开太阳能热水器项目‛被列为‚国家火炬计划项目‛、‚国家火炬计划环境建设项目‛和‚江苏省科技攻关项目‛;‚光芒中高温超导热管及热管式太阳能热水器项目‛、‚蓝金刚电热水器项目‛分别被列为‚国家星火计划项目‛。07年初，通过与同济大学姜正侯教授、上海交大王如竹教授等建立合作关系，加大了在燃气具领域的产业化合作力度。研制出具有‚三环火焰、六脉驱动‛特性的灶具，一件产品上集中了四项发明专利，技术水平行业领先。‚光芒节能燃具项目‛被列为‚国家星火计划项目‛、‚江苏省高新技术产品‛。 2006年，光芒集团被评为‚江苏省星火龙头企业‛，‚江苏省高新技术企业‛，原有的泰州市技术研发中心晋升为‚江苏省技术中心‛。

至此，光芒集团通过与高等院校、科研机构开展产学研合作，加快了高新技术产业化进程，带动了行业快速发展，取得了较好的经济效益和社会效益。产学研项目累计产值已超过10亿元，极大地推动了行业产业化进程、国际化进程。

三、成效显著，有效推进企业健康和谐可持续发展

通过创建学习型组织，光芒集团为每位职工创造各类学习机会，促使他们充分发挥各自所长，表现出更高的素质，发掘自己的潜能，寻求更大的发展空间。通过思想引导和激励考核，强烈的学习热情和时不待我的创新精神成为全公司的热点。

通过创建‚学习型企业‛，光芒集团已经培养了一支稳定的、高素质、有能力、有责任心，对企业目标、企业文化有强烈的认同感和归属感的核心员工队伍;通过创建‚学习型企业‛，形成了以决策、引导、管理为主的技术创新高层，以设计、研发、检测为主的中层，以一线技工为主的技术创新主体，企业构筑起多样化的技术创新平台和完善的技术创新体系;通过创建‚学习型企业‛，职工的危机感、责任感显著增强，市场观念、效益观念、竞争意识、质量意识、服务意识深入人心。06年，光芒集团被评为‚全国质量过硬服务满意先进单位‛，多个产品被评为‚全国用户满意产品‛。07 年9月，光芒灶具荣获中国名牌产品，光芒集团进入了健康、和谐、可持续发展的快车道。

2008年是光芒集团‚专业化、规模化、品牌化、国际化‛发展战略实施的关

键之年，我们将继续围绕企业发展的主要目标，着重突出提升光芒的核心竞争能力，通过‚学习育人才、人才促发展、发展促更高层次学习‛的良性循环，把公司办成不断学习创新、拓展自身、开创未来的‚学习型企业‛。

思考题：

1、如何评价光芒集团的学习型企业建设活动?

2、光芒集团的组织学习还有哪些可以完善的地方?

第四篇：江苏奇鹰集团简介

江苏奇鹰集团座落在江苏省泗阳经济开发东区文成路199号。始建于2002年3月，厂区占地300亩。公司主要从事功能性高档毛毯的生产、销售。

集团公司下设四个分厂：江苏奇鹰家纺有限公司、宿迁市金频果纺织有限公司，宿迁钰元博贸易有限公司、江苏舒美特家纺有限公司。公司是泗阳生产毛毯产品的龙头企业，是江苏省民营科技型企业、江苏省最具有发展潜力的百强企业。公司拥有高层次创新人才研发团队，公司实施人才兴企和科技支撑的发展战略。先后与中国科学院、清华大学、东华大学等院校进行产学研合作和科技联盟。公司技术力量雄厚，产品质量优良，公司主导产品“奇鹰”“娇柔”、“喜米露”、“真雅”牌系列毛毯，被授予“中国知名品牌”、“江苏省著名商标”、“江苏省高新技术产品”和“市名牌产品”等称号，主要技术质量指标均达到了国内领先水平。产品远销中东、非洲、东南亚、南美及欧美等五十多个国家和地区，深受广大国内外客户的欢迎和青睐。 近年来，公司已获批省级新产品和科技成果8项，江苏省高新技术产品5个，江苏省重点新产品1个。公司已拥有受理和授权专利43项。节能灯产品先后通过ISO9001质量体系管理认证、ISO14001环境管理体系认证。

奇鹰集团将一如既往的坚持“科技强企”战略，进一步优化人才发展环境和提高创新水平，走产学研合作道路、促进企业经济腾飞，打造家纺精品，创奇鹰国际名牌。通过科技创新促进产业转型升级，力争跃入中国纺织行业龙头企业行列。

热忱欢迎国内外同仁加盟合作，把奇鹰集团打造成一艘超级航母，载着中国奇鹰家纺产品--驶向世界各地的港湾。

第五篇：江苏XXX律师事务所合伙协议书

江苏XX律师事务所(普通合伙)合伙协议

(供申请设立普通合伙所参考)

根据《中华人民共和国律师法》和《律师事务所管理办法》之规定，设立人遵循自愿、平等、公平、诚实信用原则，经充分协商一致，决定共同设立普通合伙律师事务所，订立如下协议。

第一章 总则

第一条 合伙人：姓名、居住地、身份证号码、执业经历等： 第二条 合伙人的出资额及出资方式：

第三条 本所的组织形式：普通合伙律师事务所

第四条

合伙人的权利、义务。

(一)合伙人享有下列权利：

1.参加合伙人会议，行使表决权;

2.推选或者被推选为律师事务所负责人;

3.提请修改合伙协议、本所章程和内部管理规章制度;

4.监督合伙人会议决议的执行，监督律师事务所的执业活动和内部管理活动;

5.依照合伙人协议的约定退出合伙;

6.依合伙协议对本所财产拥有所有权和收益分配权。

(二) 合伙人承担以下义务：

1.依照合伙协议履行相关监督和管理职责;

2.遵守合伙协议、律师事务所章程和内部管理制度; 3.执行合伙人会议决议;

4.对本所聘用律师进行职业道德和执业纪律教育，对其执业活动实施检查和监督;

5.对律师事务所的债务承担无限连带责任; 6.承担法律、法规规定的其它义务。

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第二章

管理机构

第五条 合伙人会议是本所的最高议事决策机构。

第六条 合伙人会议决定本所的一切重大事宜，其主要职权为：

(一)制定本所的发展规划和工作计划;

(二)推选本所和管理机构的负责人;

(三)制定本所的内部管理制度;

(四)组织本所的考核(包括本所执业情况和律师执业情况);

(五)审议本所的财务预算方案、决算报告、收益分配方案及重大开支事项;

(六)决定吸收新合伙人;

(七)决定合伙人的退伙、除名及财产处臵;

(八)审议对本所律师的奖励和处分;

(九)修改合伙协议、本所章程;

(十)决定本所的变更、终止;

(十一)其他需要提交审议的重要事项。

第七条 合伙人会议为每季度召开一次，召开时间为每季度终了后的十日内。经三分之二合伙人提议，可召开合伙人会议临时会议，讨论决定某一具体事项。

合伙人会议应当指定专人负责记录，与会合伙人应当对议定事项内容进行认可并签字，以备合伙人查阅。

第八条 合伙人会议审议、通过决议按以下规则进行：

(一)第六条

(六)、

(九)、

(十)项由与会全体合伙人及出具书面表决意见的合伙人一致同意，方可生效：

(二)第六条所列

(一)、

(二)、

(三)、

(四)、

(五)、

(七)、

(八)、

(十一)由与会合伙人及出具书面意见的合伙人超过三分之二同意方可生效。

第九条 律师事务所负责人从合伙人中产生。每次选举得票最多的为本所负责人人选，第二至第三名为副主任。

律师事务所负责人负责对律师事务所的业务活动和内部事务进行管理，对外代表本所，依法承担对律师事务所违法行为的管理责任。

第十条 本所设行政主任一名，全面主持本所的行政管理、对外联络、广告宣传、财务管理、行政事务工作。行政主任由合伙人会议决定聘用和共

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辞退，对合伙人会议负责。行政主任的报酬由基本薪金和岗位津贴两部分组成，基本薪金在决定聘任时确定，岗位津贴在终了时由管理合伙人根据行政主任的工作表现提出方案交合伙人会议审议，最高不超过全所全年业务收入的X%。

第十一条

本所建立一套完整的内部管理制度，包括人员管理、业务学习培训、财务管理、收益分配、统一收案收费、职业道德教育、服务质量监督、重大案件集体研究、利益冲突审查、考核、执业过错责任追究、业务档案归档等制度。

第三章

收益分配、债务承担方式、亏损承担

第十二条 收入分配。薪金提取(业务提成)或其他方式。 合伙人实行收入提成制或者薪金制，具体标准为： 第十三条 基金提取。

本所设立合伙人福利基金，由合伙人按业务收入的1%向事务所缴纳该项基金，事务所帐户产生的利息亦计入该基金。合伙人福利基金的使用由管理合伙人会议制定细则，交合伙人会议讨论通过。该项基金在合伙人退伙、事务所分立、解散时，作为事务所的财产，由全体合伙人平均享有和分配。

本所按规定提取律师执业风险基金，并参加办理律师执业责任保险。 第十四条 可分配利润。

全所的总收入在支付成本、缴纳税收、提取各项基金之后，积余部分为可分配利润。如当本所专职律师业务收入减去提成、税收等直接费用后剩余部分足以支付当公共费用时，全体合伙人按全年业务收入比例参加剩余利润分配;如专职律师业务收入的剩余部分不足支付当公共费用，则由全体合伙人按业务收入比例承担或其他方式承担。

第十五条 亏损承担

如业务收入在业务提成后不足以支付各种成本时，则应从已提取的业务提成中按所提比例退还;业务提成全部退还尚不足弥补亏损的，由全体合伙人平均分摊。

如本所的亏损是由某一合伙人过错所致，则责任人首先应承担这种亏损，不足部分由其他合伙人平均分摊。分摊后的合伙人对有过错合伙人享共

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有追偿权。如亏损系本所某一律师过错所致，则先由律师事务所承担支付责任，律师事务所对该过错律师享有追偿权。

第十六条 合伙人对律师事务所的债务承担无限连带责任。

第四章

合伙人变更

第十七条 吸收新合伙人。

根据本所的发展需要，可吸收符合规定条件的专职律师为合伙人，其条件为：

(一)依法取得专职律师执业证;

(二)具有三年以上执业经历;

(三)担任合伙人前三年内未受过停止执业以上的行政处罚;

(四)承认本所章程及相关配套管理制度;

(五)承认并履行“合伙协议”及其规定的义务;

(六)同意认缴入伙资本。

符合上述条件并申请加入合伙的，由合伙人会议讨论决定，并与新合伙人签订书面协议，报市司法局批准，并报原登记机关备案。

第十八条 合伙人退伙。

(一)退伙须提前三个月向合伙人会议提出书面申请并经合伙人会议决议，并办理变更登记。

(二)合伙人退伙时应对合伙期间尚未了结的工作、占用的财物、债权债务及应说明的其他问题作详细书面报告，并按合伙人会议的决议办理移交和清偿手续。

(三)合伙人退伙时，按下列原则和规定处理合伙财产：

1.退伙时合伙人会议确认的其所占财产份额的85%进行结算，但在本所工作满十年，或达到退休年龄的，按所占财产份额的100%结算;

2.以人民币现金形式进行支付;

3.留臵所退财产份额的15%，时间为两年，并不考虑该款留臵期间的利息;

4.对应支付的部分应根据本所当时的财务情况进行支付，如一次性支付确有困难，退伙人应接受一个合理的分期支付方式;

5.合伙人退伙，不参加当本所剩余利润的分配。

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如退伙人不按合伙人会议的决议有关移交、清偿手续的，则合伙人会议有权视情况扣留其相应的财产，退伙人不得以任何理由表示反对。

第十九条

对合伙人的处罚。

(一)合伙人严重违反合伙协议和本所章程及合伙人会议通过和制定的各项决议和规章制度，严重影响本所工作、管理秩序，给本所造成重大经济损失和名誉损害的，合伙人会议有权视情节轻重对其作出谴责、劝其退伙直到除名的处罚。

上述处罚并不影响其应承担的有关经济赔偿责任。

(二)如某一位合伙人的职业道德、工作作风、品德操守恶劣，致使其他合伙人认为无法与其共事的，经3名以上合伙人提议、过半数合伙人附议，合伙人会议应当对该合伙人进行信任表决。除该合伙人以外的与会合伙人及出具书面意见的合伙人如有超过90%及以上合伙人表决确定不信任该合伙人时，合伙人会议即作出劝其退伙的决议，合伙人会议无须对该合伙人的行为举证，但在表决前允许该合伙人申辩。

(三)当合伙人会议作出“劝其退伙”决议时，该合伙人应在15天内向合伙人会议提出退伙的书面申请，并按退伙的有关规定办理有关手续和获取应得的财产。如超过15天不向合伙人会议提出退伙书面申请的，则合伙人会议有权对其作出除名的决定。报市司法局批准，并报原登记机关备案。

合伙人被吊销律师执业证的，合伙人会议应当将其除名。

(四)经全体合伙人(除当事人外)一致同意，如遇到自己被合伙人会议除名的，保证不以任何形式(包括申请仲裁或提起诉讼)和理由提出反对意见，并：

1.按除名时合伙人会议所确认的其所占财产份额的70%进行核算; 2.均以现金支付;

3.应留臵其可领取财产的20%，时间为两年，并不考虑该款留臵期间的利息;如其行为可能对本所造成重大财产损失的，合伙人会议有权增加该留臵的比例和时间及扣留其相应的财产。

4.对应支付的部分应根据本所当时的财务情况进行支付，如当时支付确有困难，应接受一个合理的分期支付方式。

第五章 争议解决方式

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第二十条 事务所因合伙人退伙、被除名、对合伙财产的分割等事项发生争议的，首先应自行协商解决，协商不成的，再通过市、省司法行政机关、律师协会调解，律师事务所及律师应尊重司法行政机关和律师协会的调解意见或裁决，并自觉履行相关义务。

第二十一条

合伙人违反本协议应当承担的责任(由合伙人商定，具体列入本协议)。

第六章 附则

第二十二条 本协议自本所批准成立之日起生效。

第二十三条

本协议的解释权归全体合伙人会议，本协议的补充或修改须经合伙人会议一致通过，并报原批准机关审核批准后生效。

合伙人签名：

二ΟΟ 年 月 日

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