农业行政执法大队职责

第一篇：农业行政执法大队职责

农业行政综合执法大队工作职责

1、宣传贯彻《农业法》、《种子法》、《农药管理条例》、《肥料登记管理办法》和国家、省行业行政执法相关法规和政策;

2、履行法律、法规、规章赋予农业行政主管部门的执法检查权和行政处罚权;

3、负责全县农业行政综合执法工作;

4、牵头组织全县农资市场集中整治活动;

5、依法对种子、农药、肥料等农业投入品进行监督检查;

6、负责农业行政综合执法案件的复议和听证。

第二篇：农业行政执法大队工作总结

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在已经过去的2011年，**县农业行政执法大队为了进一步提高执法效率，加大执法力度，巩固和发展执法成果，完善执法程序，配备执法装备，建立一支关系协调、组织严密、运行有力的农业执法队伍，为建设**“平安农业”、维护农民利益、促进农业经济发展、增加农民收入、推进全县农业依法行政和依法治农根本的实现，按照上级部门的要求，该大队狠抓规范化建设，较好地完成了全的各项工作任务，为全县严厉打击假冒伪劣商品的危害、净化农资市场、防止有害病菌的侵入、确保农产品的安全、消除事故隐患、保护农民及消费者的利益较好地发挥了职能，先后被省农业厅评为农业行政执法规范化建设合格单位和2004-2011年全省农业行政执法工作先进集体，进一步为全县经济社会的可持续发展创造了良好的农业行政执法环境。

强化领导，建立健全执法体系

农业行政执法是一项全新的工作，涉及农业部门职能转变和内部利益调整。**县农业局党委年初就把农业行政执法工作摆到突出的位置，列入重要议事日程，并注重加强领导，做到了党委一把手亲自抓，分管领导具体抓，使该大队人员、编制、经费很快得到落实，于去年7月份正式成立。大队成立后，一方面严格按照上级有关通知的规定，积极向县财政部门争取正常工作经费以及“办案费用补助”专项经费，并按规定的开支范围使用;另一方面，向主管部门要求统筹安排、解决好经费、车辆、人员使用等问题。目前，全队共有专职执法人员16名，电脑、传真机、打印机、照相机、复印机、扫描仪等办公设备也已配备，并增设了听证室、档案室，形成了有领导、有机构、有队伍的执法体系，使该大队实现了机构合法化、人员专职化、手段现代化。

加强培训，充分提高执法力度

农业行政执法工作的专业性和政策性很强，涉及到依法管理，依法行政等多方面问题，而这就更需要有一支思想观念转变、工作态度端正、政治业务和法律学习加强、业务素质提高的过硬执法队伍。为此，该大队专门针对思想作风、工作作风进行了4次教育，明确提出“文明执法、优质服务”的口号。同时，该大队从提高执法人员的业务素质和执法技能着手，制定详细的学习计划，每月集中全队人员学习2次以上，而每次都至少有半天。不仅如此，该大队还结合本队实际进行了执法培训。据不完全统计，2011年全年组织涉及到行政许可培训、土地承包法知识培训、道路交通法知识培训、执法实务培训的培训班就有4期。通过培训，为提高执法力度奠定了良好的基础，使广大执法人员真正做到执法先懂法，办案法制化，执法程序化。

加大宣传，增强群众法律意识

群众的理解和参与是搞好依法治农的基础。一年来，该大队利用多种宣传形式，大造舆论，不断提高全县农民朋友依法治农的法制观念。在宣传工作中，他们做到了“三个面向”，即：面向上级、面向群众和面向农资企业，形成全方位的宣传格局。在面向上级上，不但向分管领导宣传，还主动向省市上级执法部门宣传。在面向群众上，利用广播、电视、报刊、网络等多种形式进行宣传，其中电视新闻12次、电视专栏公告“96323”举报投诉电话6次、信息稿22篇，印发宣传资料560余份，制作黑板报16块。在面向农资企业上，积极开展农资经营户的法制培训。全年共举办了3期农资管理法规和农资安全使用培训班，160余家农资生产、经营单位派员参加。通过一年的宣传，群众依法治农的自觉性明显提高。

第三篇：成立农业综合执法大队通知

为了贯彻《中华人民共和国农业法》和《中华人民共和国农产品质量安全法》，进一步加大农业行政执法力度，强化农资监管，确保农产品质量安全和农业生产安全，维护人民群众的合法权益，经年12月10日局长办公会议研究决定，成立市农业综合执法大队，执法人员暂定5名。现将有关事项通知如下：

一、隶属关系

市农业综合执法大队隶属于农水局管理，为区农水局直属部门，暂由业务监察科代管，工作人员从区农业技术推广中心和区动物卫生监督所抽调。

二、主要职责

1.宣传和贯彻执行贯彻《中华人民共和国农业法》和《中华人民共和国农产品质量安全法》及相关方针、政策和法律法规;

2.负责查处全区农业违法案件，并配合公安、工商等部门查处跨县区数额较大的农业违法案件;

3.依法对辖区农产品质量安全进行监督检查;

4.负责全区农业执法人员和农资经营人员的业务培训;

5.负责辖区内对种子、农药、肥料、兽药等经营监管;

6.负责做好执法案卷材料的管理;

7.承办上级部门及农水局交办的其他各项工作。

三、相关要求

1.各抽调人员在原单位上班，原则上服从于执法大队工作安排;

2.执法大队工作人员要保证随叫随到，以确保农业综合执法工作顺利进行。

特此通知。

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第四篇：怎样当好农业执法大队长

农业行政执法工作能否履行职能到位，市场监管能否查处到位，服务质量水平的高低，对外的部门形象好坏，在很大程度上取决于执法大队的工作状况、服务水准、队伍的素质和执法工作人员的敬业精神。作为“兵头将尾”的农业执法大队长能力的大小，素质的高低及领导方法，直接影响到上级组织的各项指示在下面的贯彻落实。我就在新形势下如何当好农业执法大队长长浅谈几点体会。

一、 廉洁勤政，秉公执法。廉洁奉公、秉公执法是党和人民对我们每一位农业行政执法人员的基本要求，也是一个农业执法大队长应当具备的基本素质。如果一个单位的领导不严格要求自己，不秉公执法、廉洁勤政，存在“吃、拿、卡、要、报”等不良现象，那么上行下效，整个单位的形象就彻底没有了。大家辛辛苦苦去执法，去办案，大队长如果顶不住说情风或者得到被管理对象的一点好处，就网开一面，甚至徇私枉法，农业执法力度就无从谈起。如果大队长一身正气，两袖清风，秉公执法，违法分子就会望而生畏，服从管理，接受处罚。亲朋好友等说情人就会望而却步。这样单位执法人员就底气足，干劲大。

二、 要有较强的政治素质和业务能力。在政治上要以“三个代表”重要思想为指导，与时俱进，开拓创新，服从大局。当前要以各级党委、政府优化经济发展环境，加快经济发展目标相适应。认真处理好管理与服务的关系。加强队伍建设，自觉地改变过去那种重管理、轻服务，服务不到位的不良风气。以支持地方经济发展，改善投资环境为当前最大的政治任务。提高服务质量，树立良好的农业队伍形象。加大宣传力度，努力争取社会各界和管理对象对我们农业执法工作的理解和支持。要有较高的理论水平和较强的业务能力。大队长是一个单位的带头兵、领头雁，如果没有较强的业务素质，在具体的工作实践中说外行话，办外行事，既队长作。

三、以身作则，身先士卒。制度，要有队长不的分工，

大队长

大队

工作，对内要制定一系列管理

的分工和职责，大案件的查处，较的熟知

说服教育管理

，也失去了在本

的威信。地

大

农业法规，才能带领大家好行政执法工

岗位责任制。执法中队每个人都有

执法行动，大的对每一项工作都面面俱到。但大队、难点工作大队长都要以身作则，身先士卒。主心骨，也会

大队长的

使下属在行政执法过程中了

执法过程中，有时

和农业队伍的战斗力。在大队长一句鼓励的话，可使大家信心倍增，攻克难题。分子望而生畏，从而执法得以是大队制定的等制度。

四、要脾气又要善于，团结互助。

集体内部的

坚决而的表态，使

。在日常工作中，大队长也要起模范带头作用。

要不折不扣的

。比如大队值班、卫生

工作制度，大队长

，每个人的工作、能力、、完全相同，大队长要有宽阔的胸怀，既要矛盾，解决矛盾。

面对每一位同志的长处与缺点，

指出，

纠

下属缺点，不护短，开诚布公，正。大队长与同志们平时多注意思想交流，大队长与副大队长、同志们要推心置腹，开门见山，批评与自我批评。哪位同志

，大队要

有疙瘩，大队长发扬民主，本

面对面地做工作，的工作决策前，义不容辞的把问题解决在萌芽状态。要尽量大家的的意见和建议，一旦决定应当干的事情，大家就。既摒除了一言堂家长作风，也

了大队长威信和号召力。生活上大队

，要尽量想方设法帮助

每长要经常每一位同志的家庭生活情况。哪位同志家里有

，性。

能力。。对内部工作

大队长

要解决。同志们之间位同志的性和

体贴，在工作上无后顾之忧，轻装上阵，

五,要有较强的组织作，还要搞好外部关系

上情下达，内部组织工安排。对

好与地

一分了之，要统筹组织和阶段性的工作需要精心组织，统筹兼顾，齐头并进，方、各行政主管

顾此失彼。对外要

之间的关系。工作上勤向地方党委

的理解和支持。的外部执法环境。

汇报，执法上多说明，活动上多征求意见和建议，以得 的信任，最大限度地

为发展地方经济当好参谋。赢六在日常工作实践中，大队长只有把握好以下七点，才能使执法队员较快地提高执法技巧，化解矛盾，减少执法阻力，从而取得执法效果和执法形象的双丰收。

一是“明”。透过事先了解和现场观察，对执法相对人的个人情况、文化层次、心理情绪、违法情节、现场周边环境，要有一个大概的了解和判断，便于制定相应的对策。

二是“活”。当面对一些违法行为和违法人员复杂化的实际情况，我们在执法中要因地制宜、因人而异，要灵活把握、相机处置。

三是“勤”。执法中要做到“眼勤、嘴勤、腿勤、手勤”。“眼勤”就是要善于观察，及时发现存在的问题及其发展趋势;“嘴勤”就是要多宣传农业法规，做耐心的说服教育工作;“腿勤”就是发现违法行为要早、查处要早，不让违法行为扩大;“手勤”就是要在执法中按照规定和程序，尽快书写文书，保证执法的迅速准确。

四是“诚”。对待当事人要有诚心，动之以情，晓之以理，寓管理于服务之中，做到认识到位、措施到位、服务到位。

五是“礼”。处置违法时要严禁粗暴执法，做到纠正违法有礼、说服教育讲理。特别是在当事人不配合、市民围观起哄时，更要以理服人，尽量避免事态扩大，做到有礼、有理、有据、有节。

六是“静”头脑要冷静，认真分析执法矛盾。在遭遇执法被围困时，要冷静分析，因势利导，要讲究执法策略，注意工作方式方法，多做宣传工作，妥善解决问题。

七是“严”。严格按法定程序执行，杜绝执法和处罚的随意性，做到依法行政、公正执法。

总之，作为执法大队一把手，必须认真履行职责，忠于职守，严格把关，守一方水土，保一方平安。通过抓大事，管全局、抓班子，带队伍、抓重点见成效、抓政风强服务，实现班子团结、队伍整齐、目标明确、事业发展。农业执法大队才能真正成为政府需要、企业欢迎、群众信赖、社会满意的阳光职能部门。

第五篇：2006年县农业行政执法大队工作总结

在已经过去的2007年，**县农业行政执法大队为了进一步提高执法效率，加大执法力度，巩固和发展执法成果，完善执法程序，配备执法装备，建立一支关系协调、组织严密、运行有力的农业执法队伍，为建设**“平安农业”、维护农民利益、促进农业经济发展、增加农民收入、推进全县农业依法行政和依法治农根本的实现，按照上级部门的要求，该大队狠抓规范化建设，较好地完成了全的各项工作任务，为全县严厉打击假冒伪劣商品的危害、净化农资市场、防止有害病菌的侵入、确保农产品的安全、消除事故隐患、保护农民及消费者的利益较好地发挥了职能，先后被省农业厅评为农业行政执法规范化建设合格单位和2005-2007年全省农业行政执法工作先进集体，进一步为全县经济社会的可持续发展创造了良好的农业行政执法环境。

强化领导，建立健全执法体系

加强培训，充分提高执法力度

农业行政执法工作的专业性和政策性很强，涉及到依法管理，依法行政等多方面问题，而这就更需要有一支思想观念转变、工作态度端正、政治业务和法律学习加强、业务素质提高的过硬执法队伍。为此，该大队专门针对思想作风、工作作风进行了4次教育，明确提出“文明执法、优质服务”的口号。同时，该大队从提高执法人员的业务素质和执法技能着手，制定详细的学习计划，每月集中全队人员学习2次以上，而每次都至少有半天。不仅如此，该大队还结合本队实际进行了执法培训。据不完全统计，2007年全年组织涉及到行政许可培训、土地承包法知识培训、道路交通法知识培训、执法实务培训的培训班就有4期。通过培训，为提高执法力度奠定了良好的基础，使广大执法人员真正做到执法先懂法，办案法制化，执法程序化。

加大宣传，增强群众法律意识完善制度，规范实施监督执法

执法必须有据，制度必须健全，执法行为才会规范。去年年初，**县农业局就已经开始进行健全和完善农业行政执法相关配套制度的工作。为此，该局党委专门召开了有关执法站业务骨干讨论修改制度内容，并结合**县实际情况，执行省农业厅统一制订的配套制度。该大队成立后，结合大队实际，专门制定了以大队工作职能、日常工作制度、人员管理制度、财物管理制度、监督廉政制度和大队工作流程为主要内容的《**县农业行政执法规范化建设若干制度》。在此基础上，该大队还专门制定了《岗位职责》、《行政许可制度》、《农资经营管理制度》、《96323举报投诉工作细则》、《各科室执法责任书》。为了便于执法人员掌握相关法律知识，该大队特别组织人员搜集精选刊印了《常用农业法律法规选编》一书。目前，该大队执法工作真正做到了“有章可循、有法可依”，形成了“制度到位，责任到人”的良好局面。

严格执法，深入查处违法案件

在农业执法案件查处中，该大队通过对涉农案件的普查摸底，建立档案，进行监督检查，对违法案件，执法人员严格按照“立案-调查-处理-送达-复议-执行”的执法程序，准确运用《行政处罚法》、《行政诉讼法》等法律法规，做到依法查处。一年的执法实践，该大队体会到要使农业行政执法工作顺利发展，必须采取两点措施。一是要敢于执法，对违法行为要敢于上前制止，并依法办事。二是善于执法。在执法过程中，一定与有关执法部门加强联系，搞好协作。最好的原创免费公文站gongwen123.com

面对2007年新的一年，该大队将振奋精神，努力工作，积极推进农业行政规范化建设工作，全面服务于**经济社会的发展，从而开启**

“三农”工作美好的明天。