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华润万家旗下12个品牌(精选)

华润万家旗下12个品牌第一篇:华润万家旗下12个品牌华润万家2[大全]华润万家 > 关于我们 > 发展历程2010麻地的首间分店开幕。10月,华润万家旗下首个连锁式健康及美容零售品牌VivoPlus位于香港油10月,华润万家旗下购物中心品牌。

华润万家旗下12个品牌

第一篇:华润万家旗下12个品牌

华润万家2[大全]

华润万家 > 关于我们 > 发展历程

2010麻地的首间分店开幕。

10月,华润万家旗下首个连锁式健康及美容零售品牌VivoPlus位于香港油10月,华润万家旗下购物中心品牌“欢乐颂”全国首家门店——深圳南山店开业。

7月,华润万家进驻上海的首家门店——港汇Ole’店开业。

7月,华润万家华北区与济南市人防办举行“华润万家济南大众广场人防购物中心”签约仪式。 大众广场人防购物中心是华润万家进入山东省的第一家购物中心,预计在2011年春节前开业。 7月,华润万家旗下品牌中艺位于华东区的首间高端品牌店——杭州万象城店开业。

6月,湖南华润万家生活超市有限公司正式揭牌,湖南分公司的正式成立为华润万家在湖南片区的快速拓展奠定了坚实基础。

4月,华润万家旗下高端超市Ole’杭州万象城店开业,标志Ole’正式进军华东市场。 2月,华润万家创新业态Voi_la!酒窖首间门店于香港开业。 1月,华润万家创新业态blt超级市场首间门店于香港开业。

1月,华润万家南宁东葛店隆重开业,标志着华润万家正式进入广西市场。

2009

12月,华润万家湖南株洲购物中心正式开工,华润万家开始拓展湖南市场。

12月,华润万家旗下购物中心品牌“欢乐颂”在深圳发布。

7月,华润万家全职能总部建立,加强总部对各区域、各业态的业务支持。

6月,华润万家与海南省农垦总局签订战略合作框架协议,为华润万家进驻海南市场奠定了坚实的基础。 6月,华润创业重组旗下零售业务,华润万家新增中艺、华润堂、Leonardo等业务模块。

5月,华润万家在无锡接手永安超市25家门店,提升了华润万家在无锡市场的品牌知名度和影响力。

2008

9月,华润万家创新业态“生鲜超市”首家门店在深圳开业。

6月,万佳百货全面升级为华润万家,万佳百货在华润万家前期发展过程中起到了重要作用和深远意义,此次品牌升级结合了华润万家品牌发展的战略重点,更加完整地传达了华润万家的经营理念,使企业品牌实现可持续、健康、稳定的发展。

6月,华润万家在西安新增11 家大卖场,进一步巩固了华润万家在陕西市场的领先地位。

20072005

9月,华润万家创新业态"VANGO 24小时便利店"首家门店在深圳开业。

3月,华润万家同时进入西北、东北及中原市场,加快了华润万家全国布局的发展速度。

12月,华润万家进入宁波市场。

2004

12月,华润万家旗下首家高端超市Ole’在深圳华润万象城开业。

5月,华润集团并购江苏零售连锁龙头企业苏果超市,从而确立了华润万家在华东市场的领先地位。

20032002

12月,华润万家“太阳花”品牌标识正式启用。

10月,公司正式更名为“华润万家有限公司”。

7月,成立“华润万佳超级市场有限公司”并正式注入华润集团旗下上市公司华润创业,在华润创业零售带动分销战略中发挥重要作用。 2月,华润集团全面收购万佳百货。

络布局。 199719951994

11月,华润超市北京公司成立,开辟华北市场,开始了从南到北的连锁网

7月,万佳百货在深圳华强北工业区开设全国最大的仓储式百货商场,成功8月,华润超市苏州公司成立,开创华东市场。

的市场定位带旺了该区域的商业发展,创造了“一家门店带旺一条街的神话”,使华强北工业区快速转型为深圳的核心商业中心。 1992

1月,华润超市开始向内地发展,并在深圳开设第一家分店——爱华店,是国内第一间中外合资的连锁超级市场。

1984三大超市集团

4月,华润超市创立于香港。

4月,华润超市第一家门店——香港告示打道店开业,历经市场磨练,华润超市在80年代末成长为香港第

第二篇:华润万家有限公司

公司简介

华润万家有限公司 (CHINA RESOURCES VANGUARD Co.Ltd., 缩写CR Vanguard)是中国最具规模的零售连锁企业之一,是香港规模最大、实力最雄厚的中资企业集团--华润(集团)有限公司旗下一级利润中心。

第三篇:华润万家调查报告

华润超市商品陈列特点

学号:201226190205

姓名:陈泽丞

超市商品陈列技巧对于超市商品的销售有着不可替代的作用,它是从空间、心理等多方位、多角度促进顾客的消费行为,是超市经营体系中不可缺少的环节。因此,超市销售人员的功课之一就是超市商品陈列技巧的学习和积累。

变化性陈列是商超营销中相当重要的一环,不但商超经营者非常重视,具有通路营销概念的供货厂商对此也相当看重,往往会费尽全力争取在商超中争取变化性陈列的机会,可见变化性陈列的强大威力。

这次实训,我们选取了华润万家超市为调查的代表对商品陈列的方式,以及优缺点都作出了分析。华润万家秉承“全国发展、区域领先、多业态协同”的发展战略,坚持“时尚、品质、贴心、新鲜、低价、便利”的经营理念,以持续改善大众生活品质为己任,引领现代、健康的生活方式。以大卖场为主的多种业态优势互补,为消费者提供高质、超值、安全的商品与服务,最大限度的满足消费者的各种购物需求。我们主要选择了离我们相对较近的华润万家滨江店为调查对象。通过实地考察和对华润万家超市的熟悉程度等等各个方面的有利条件作出了我们本次的调查报告。陈列的要求应该适合消费者的需求,并且根据特定的陈列方法。

根据我们的调查,华润万家滨江店在商品陈列上的优点有:

商品陈列在大体上遵循了商品陈列方式的标准,符合消费者的需求供给。

由入口处陈列着促销商品,比较容易吸引人的眼球,这也符合了商品陈列的原则。在卖场的入口处开出一个空间,将促销的几个品种的商品作量化陈列。大陈列的诉求有价格诉求、季节性诉求、活动或节庆的诉求、新上市的诉求和媒体大量宣传。

再走进去,生活用品的小类分类和陈列顺序上也符合关联陈列的要求。这些商品是不同类别的,但有互补作用的商品陈列在一起,使顾客在买A商品时也会顺便购买B商品。例如,我们常见商超生活部门的陈列,还有在畜产部门的牛排旁常会陈列牛排酱,这些都是典型关联陈列。关联陈列可以使卖场的经营更加灵活,也可以使顾客的平均购买数增加,确实是一个好的陈列技巧。

而在二楼的食品区内,比如,一易拉罐的旺仔是3.5元,而整箱的相对较为便宜些,超市把两个放在一起,就可以比较出整箱的比较划算,从而刺激顾客购买。再如,把同一品牌的奶精500克装和600克装陈列在一起,并将500克装的奶精的价格定得很接近600克装的奶精,那么就可以衬托出600克装的便宜,从而刺激顾客购买,达到销售目的。相同商品按格或不同数量予以分类,然后陈列在一起,供顾客选购。这是很好的运用了比较性陈列方式的例子。

然而,超市商品的陈列也存在着缺点:

有些商品陈列没有突出一目了然的特点,有些个别商品不易于寻找。例如,华润超市的雨具类型产品竟然陈列在服装商品里面,这样子的陈列实在难以让消费者发现商品,并且产生购买行为了。很多事实表明细节造就完美,如果细节管理不到位,就难以达到陈列对销售的推动作用,从而影响冲动性购买的产生。

商品的种类还不够丰富,很多商品的排列不够有量感。尤其是在某些食品的陈列上,都还有很多欠缺的地方。许多商品都存在着严重缺货却没有及时补充的足迹,很难让消费者满意。而有些商品却占据着大部分货架,这是不需要的。

最后,在卖场的通道设计方面,对于顾客来说不是很方便,必须由三楼进入然后由二楼出去,但是如果顾客想要由二楼到三楼就会很不方便。这是大多数超市都存在的问题。

但是在整体上,华润超市充分的运用的商品陈列的方式,在为消费者的方便和促进消费上都是不可或缺的。有效的商品陈列使得消费者的购买欲膨胀,并促使其采取购买行动。但所有的陈列又不可以违背消费者的心理活动特点,所以连锁门店在做商品陈列时就必须遵循一些基本的原则。此次调查实训也使我们了解到超市商品陈列的重要性,有一定的收获。

第四篇:华润万家西影路店

昨天,在床上躺着,电话响了,是张领班的,说老王和同事在聚会,我说我一会过来,华润万家西影路店。在途中,碰见张助,到了包间,我们这个班的人基本上全到了,我的酒量不行,但是那天还可以。张助说他病了不能喝,他的饮料对我的酒,我对老王说,“王哥,兄弟敬你一杯!”,“随意。”,我们一饮而尽。张领班说,“来刘星,喝酒!”我不知道,我喝了多少酒,但是到最后,发现自己醉不了,原来不是你在喝,而是我们的感情在喝酒,我在这个店工作近一年了,当初我见的经理就是老王,前几天,他调到其他店了,他说他是在政治斗争,他给我们开玩笑说,他要骂老郭。临走前,张助对我说,还和小祝联系没,我说没有,说以后把兄弟们照顾好,其实他病得不轻,神经过敏,半个脸都动不了了。

上午,我来办手续,是新来的经理接待我的,他是老王的师傅。也许他看在他徒弟的面子上,一直再挽留我,因为人确实很少,但是我的决心已定,无法挽回。我三天没上班,也算旷工,但是还是以辞职报告的形式离职的,问我什么时候办离职,我说明天吧,辞职报告《华润万家西影路店》。 当我到人事部出来时,看到他的时候,他的脸上很沉重,他说,我是第一个他来时辞职的人。我看他了一眼,黯然从员工通道下去。

当我买完东西,出来的时候,看到了我以前站的岗位和现在依然上班的同事,我有些伤感,真的在这里工作近一年了,有了感情了,这是人性中无法磨灭的,无法抗拒的。在400路的车上,看到华润万家西影路店的招牌,我似乎有一种流泪的冲动。

我记得在去年我最落破的时候,我遇到了老王,途中还有一次因为同事的关系,而旷工,记得那次记我通报批评和罚了工资的百分之五。从那以后,我就一直正常的上班工作。在这里经历一些东西,是我一辈子都无法忘记的,也知道了人性中的弱点和为人处世的道理。在这里经历了严寒酷暑,经历了酸甜苦辣,经历了我一生都无法磨灭的爱恋,谢谢你华润万家,我爱你,再见了。

第五篇:华润万家进场发言稿

尊敬的领导,亲爱的同事们:

大家下午好!我是来自非食部的黄云,站在这里,我很荣幸代表柳州谷埠店的全体新员工进行发言。

几个月前,我们怀着对零售行业的诸多疑问与对华润万家的美好憧憬去到南宁,共同在我们华润万家南宁东葛店进行了为期144天的学习,而今,我们满怀着信心与激情,恒心与毅力。回到柳州,在这里,我们即将洒下太阳花的种子,让她在这里发芽,成长·····

在南宁的几个月,我们共同经历的点点滴滴,依然历历在目,144天的南宁之行,我们有过风雨,也见过彩虹。在激情与活力的成长中,他让我重新了解了自己,塑造了自己。在哪里,我们近20人住在那不足40平米的房间里,我们有过争吵、有过体谅,也有过帮助与支持,所以我们过得很充实、很快乐。

我们的学习从最先的企业文化,经营理念到门店的门店的运营工作,再到最后的开店培训。在面对东葛店78个大类,近20000余种商品与第一阶段、第二阶段的考核时,我们有过畏惧,想过退缩,但是我们坚持了下来,战胜了他们,我们经历了风雨,最终见到了彩虹。5天的入职培训使我很好的向万家过渡,第一阶段的理论知识培训使我们初步了解了万家的运营模式及我们今后的工作范围,在卖场第二阶段的学习,使我们的技能更专业,服务更完善,并且可以独立上岗。如今我们回到柳州,太阳花的种子即将在我们脚下发芽,“时尚、品质、贴心、新鲜、低价、便利”的经营理念将在这里唱响柳州,“简单、坦诚、阳光”的文化会在这里传遍龙城。

我们都在静静的等待这个挑战,在年复一年,日复一日与时间的赛跑中,我们将会变得更加坚强,更加神采奕奕。

我们应该明白我们柳州谷埠店的发展任重而道远,开业的路上充满了迷茫、阻碍与竞争,而在这样的现实中我们既然选择了,就没有抱怨,就不不甘落后,就应该逆流而上将开业的工作做得更好,事实上我们完全可以做得更好。我们要坚定必胜的信心,勇敢面对挑战,扎实工作,锐意进取,创造出无愧于自己,无愧于万家,无愧于现在,无愧于历史的新业绩!

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