企业2018党建工作总结
时光在流逝,从不停歇,在这时光静走的岁月中,唯有工作留下的成绩,让我们感受到努力拼搏的意义。无论是什么行业的工作,在努力工作的过程中,你可能曾面临众多的困难时刻,那就为自己写一份工作总结吧,勉励自己,吸取经验,成长为更好的自己。以下是小编精心整理的《企业2018党建工作总结》,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助!
第一篇:企业2018党建工作总结
企业2018年终总结及2018工作计划
随着一年的结尾,大家的工作也已经告一段落。下面是小编整理的企业2016年终总结及2017工作计划,欢迎参考!
企业2016年终总结及2017工作计划
XX年年是集团公司改制创新年,也是计财部创新思路,规范管理的一年。计财部以改制上市为主线,紧紧围绕公司整体工作部署和财务工作重点,团结奋进,真抓实干,完成了部门职责和公司领导交办的各项任务,现就财务工作总结如下:
一、2016年年财务工作简要回顾
1、全面配合改制上市工作。
为完成集团公司改制上市整体战略部署,确保我公司改制上市工作按时按质完成,计财部全力参与配合改制上市工作。
(1)、协同教材业务部门认真做好库存商品的盘点和分年核价工作。
(2)、协同办公室做好君泽君律师事务所和中信证券公司尽职调查资料的整理和集团公司改制上市文件及资料的上报和下传工作。
(3)、配合华普审计事务所对我公司XX年至XX年年6月30日财务状况进行审计和国信资产评估事务所对我公司XX年年6月30日资产状况进行评估工作。
(4)、协同物业部门认真做好固定资产和土地的清查和资产确认工作,使我公司顺利完成阶段性改制上市工作。
2、严格按照财经纪律进行会计核算 。
计财部全体人员严格遵守国家财务会计制度、税收法律法规和集团公司的财务规章制度,认真履行计财部的工作职责。从原始凭证审核、记账凭证录入,到会计报表编制;从各项税费的计提到申报纳税上缴,从资金的及时入账到规范支付等,会计人员都努力做好本职工作,认真执行企业会计制度,实现了会计信息传递的及时性和数据的准确性。
3、切实加强财务管理。
根据公司规范财务管理、优化财务审核程序、提升财务服务质量的要求,计财部制定了商品进、销、调、存、退业务核算流程,会计核算流程,货款结算流程,费用核算流程,统一了子、分公司核算和结转方法,使子、分公司报出数据口径一致,加强了对分公司会计基础工作的规范力度,特别是加强了对分公司原始凭证的审核工作,从而逐步提高了会计信息质量,为领导决策和管理者进行财务分析提供了可靠、有效的
信息保证。
4、增强财务服务意识提高服务质量。
切实增强服务的主动性,努力创新工作方式,推行分管责任制,根据实际情况,梳理轻重缓急。每月根据流转表和进销部门对帐,发现问题及时解决,主动同往来客户单位相对帐,做到账账相符,账卡相符。在集团托收货款高峰期时,做好资金融通和调剂工作,缓解资金短缺压力。加强部门之间的沟通和协作,增强全局意识和主人翁精神,认真组织会计人员学习十七大文件和各项法律法规,不定期进行业务知识学习和探讨,不断提高工作效率,努力提升服务质量和服务水平。
5、预算管理得到一定的发展
预算指标根据集团公司下达指标和各分公司实际情况经董事会审议通过形成,并以文件形式下达,使各公司对本公司的预算一目了然,增强了预算的透明度,增加了领导的责任感。虽然
全面预算还存在不尽人意的地方,但在预算执行过程中也关注了对存在的问题和预算偏差的分析,不定期的向领导反馈情况,对于超预算等问题进行预警。一年以来,各分公司的预算观念也较以前有较大的提高和增强,为做好20xx年全面预算工作积累了经验。
二、存在的问题
2016年,计财部财会工作虽取得了一定的进步,但仍然存在着问题,主要表现在:
1、需要加大财务制度建设和内部控制力度;
2、需要加强对分公司的财务管理;
3、需要提高财会人员的整体业务水平。
三、2017年工作计划
2017年是公司改制上市的关键年,如何提高企业财务管理,提升经济运行质量,对我公司的长远发展至关重要。从计财部角度,我们将打算从以下
几个方面开展工作:
1、加强全面预算管理
全面预算管理是指企业在战略目标的指导下,对未来的经营活动和相应财务结果进行充分、全面的预测和筹划,并通过对执行过程的监控,将实际完成情况与预算目标不断对照和分析,从而及时指导经营活动的改善和调整,以帮助管理者更加有效地管理企业和最大程度地实现战略目标。通过经营预算、财务预算和专项预算实行动态规划,量化安排来指导经营活动,从而真正实现事前、事中和事后的全过程控制。
(1)、增加预算编制的客观性。今年将是所有相关部门参与,根据企业内外部的环境变化,运用一定的预测方法进行科学预测。改变以前预算编制方法,以以前基本是财务以历史指标和过去经济活动为基础,没有充分考虑剔除现行经济活动中不合理的因素和未来变化情况,运用增量或减量预算的方法确定预算数。
(2)、加大预算执行过程中监控力度。明年每月编制预算分析表,对超支的支出和未按预算完成的进行标识预警或做简要说明,每季度编写预算执行状况说明书,对预算执行情况进行详细的分析,给领导对经营指标的完成和修正提供有效的参考依据。
(3)、加强对分公司货币资金预算管理。根据集团公司要求,明年分公司资金将实行收支两条线,分公司的货款支付、受托办理等各项投资支出由子公司按照预算统一支付,费用类支出子公司按月按预算划拨到各分公司支出账户,现金流将通过进货、销售、应收帐款和银行对帐单情况进行监督,通过预算加强对资金收支的管理。
2、加大内部控制力度。
内部会计控制制度是指单位为了提高会计信息质量,保护资产的安全完整,保证其经营活动符合国家法律、法规和内部规章要求,提高经营管理效率,防止舞弊,控制风险等而在单位内
部采取的一系列相互联系、相互制约的制度和方法。一边要完善内控制度,但更重要的是内控制度执行。
(1)、流动资产类管理。
①货币资金将严格执行集团公司的收支两条线,加大对现金支票等票据的领用登记管理,对分公司银行存款将全部实行在nc网上对帐,确保资金的安全有效。
②应收款项将按部门(个人)和客户建立明细账,每季就全市应收款项增减变化报经理室,对手续不全可能存在坏帐和即将要形成新的长期欠款作出标识或说明,特别是对因改制上市而账销案存三年以上的应收类款项的收款情况,建立个人责任制,加大催收货款力度,保证公司正常的经济运行。对分公司截至到XX年年11底1495万应收帐款进行核实清理,掌握真实情况,防止出现教材款挪用现象。
③库存商品应建立有效的管理模式,以销代进,以进促销,实行零库
存管理,防止再次产生大量的不良资产,分公司粗放式的库存管理,可能还给私自进货等违法行为创造条件。
(2)、固定(无形)资产管理。
对全市账内资产要登记造册实时管理并实行定期或不定期抽查盘点。对帐外资产要进行全面摸底,分析形成的原因,确定处置办法。对无证房产和土地要督促完善。对分公司新建的建筑物类固定资产要从审批、预算、审计、付款、决算上全程监管,防止出现产权不清,财产纠纷等不合理现象。对电子类固定资产有的分公司采取开多张发票,然后逐个入低值易耗品或费用,脱离固定资产管理,日后有的不了了之,形成资产流失,要加强对低值易耗品和费用支出管理,杜绝此类现象发生。
(3)、应付款项类管理。明年每季度根据集团公司要求将对应付帐款按客户进行核对清查,编制调节表,对在途商品要按单号逐个填写,做到账账相符,账卡相符,账实相符。这也是加强
对仓库等业务部门的进货管理。
3、增强服务意识。
(1)、加强对各分公司的服务。从09年开始,分公司取消独立核算,对分公司进行两级核算,我们将按照财务管理制度,确保各分公司财务数据真实可靠、合法有效。每月或每季将把财务状况说明书、预算执行情况说明书、主要指标对比明细表和预算分析表、应收帐款明细表等传给分公司,尽可能多的对分公司管理提供有用信息。
(2)、加强对公司领导服务。及时提供真实有效的财务信息,为领导决策作好保障。
(3)、加强对集团公司的服务。按照集团公司财务部的要求,及时准确提供财务管理信息,为集团掌握我公司财务运行状况作好必要的服务。
(4)、加强对相关职能部门的服务。收集真实信息,合理利用资源,在保护公司利益的前提下,对相关部门特别是业务部门提供及时可靠的信息。
在这即将过去的一年中,经过全部门同志的共同努力,计财部的工作得到领导的认可和支持,取得了同事的信任和帮助。但是随着改制上市的纵深推进,我们将面临会计核算方式的改变和新会计制度的执行等问题。面对这些挑战,在以后的工作中,我们将在集团公司的指导下,按照公司领导的总体部署,结合公司实际,开创性工作,努力使财务工作再上新台阶。
企业2016年终总结及2017工作计划
XX年,公司认真贯彻落实总部年初的工作会议精神和具体要求,继续发扬创业时的艰苦奋斗精神,强化队伍建设、抓好市场营销、确保安全质量,开源节流、增收节支、大胆开拓,勇于创新,取得了较好的成绩。现将XX年工作作如下汇报:
一、工作回顾。
公司经过三年多的打拼开拓,已经在厦门的某某市场牢牢地站稳了脚
跟。但对手今年通过捆绑式的营销模式,采取一切手段对我们进行疯狂的反扑。面对如此恶劣的市场环境,我们每前进一步都很难。但我们并没有失去信心,而是将压力转化为动力,在总部的关怀和指导下,在公司领导班子的带领下,在全体员工的齐心协力下,按照年初确立的以人为本,打造队伍、完善管理、和谐发展的工作方针,公司积极采取有效措施,对内加强管理,为发展打好基础,对外大力加强市场营销,以发展促巩固。今年以来,公司针对市场形势和公司的实际情况,及时出台相关的制度,调整营销策略,为公司今年工作目标和经营指标的完成奠定了基础。
(一)生产经营情况。
今年1-*月份完成集装箱理货业务 万标箱,比去年同期增长 ;件杂货完成 万吨,比去年同期增长 ;装拆箱理货完成 万标箱,比去年同期增长 %。
今年财务收入共计 万元,比去年同期增长 。利润 元,成本利润率 。
现有员工队伍100人,员工平均工资达13500元/月。
(二)主要完成的工作。
1、以人为本、搭建平台、构建和谐企业。
以人为本是企业永恒的经营之道。员工是企业的财富,只有真正的关心员工,充分保障员工的利益,才能让员工努力工作,积极发挥主观能力性,为企业创造财富。今年,公司继续坚持以人为本的经营理念,按照年初提出的以人为本、构建和谐环境,促进公司可持续发展的工作指导思想,以改善和提高员工的福利待遇,将员工打造成为对公司对社会有用的人作为自己的使命,一方面大力发展经济,提高物质基础,今年员工的福利待遇有了明显增长,员工的工资已由去年的二千多增长到现在的三千多,公司还为员工订做了西服及运动服和运动鞋。一方面加强思想教育,增加精神食粮,充分利用公司的各种平台,努力营造和谐的企业环境。
加强党组织建设,发挥党员干部的模范带头作用。按照公司党委今年的工作计划,公司党委成立了中心学习组,将各部门长、党支部书纳入学习组,每月组织党员干部进行党课学习,由党委成员亲自主讲。通过政治理论学习,党员干部的思想认识和管理水平有了明显的提高,在实际工作中他们以身作则,从现在做起、从部门做起、从点滴做起,处处起到表率作用。
充分发挥团组织、工会的作用。团组织和工会是公司党委的得力助手,是公司与员工之间的纽带和桥梁。今年以来,公司团组织和工会在党委的领导下,组织了多项有益员工身心健康的活动。如新年文艺汇演、第一届友谊杯篮球比赛、万人献爱心活动等等。各部门还针对部门员工多数是青年团员的特点,根据部门实际情况,在工作之余,组织许多年青人喜欢的活动,有学雷锋,做好事活动,台球赛,羽毛球赛活动;也有郊游,烧烤活动,极大地丰富了员工
的业余文化生活,既煅炼了身体,陶冶了情操。又加强了交流,加深了感情,促进了团结,提高了队伍的凝聚力,营造了一个健康和谐的企业环境。
企业2016年终总结及2017工作计划
20xx年我担任了第一拓展部项目部经理,负责**大厦物业管理工作和市场拓展工作。时值岁末,回顾一年的工作,有付出和收获,有成绩与不足,总结过去,是为了将来更好地开展工作,现将20xx年工作做如下总结:
一、大厦的物业管理工作稳中有进,关系协调融洽,成功续签下一合同。
20xx年是大厦物业管理关键的一年,在2016年取得业主认可并且满意物业管理的基础上,对物业管理的要求越来越高,因此,创新和效益是我05年开展工作的主线。通过创新,不断满足业主日益增长的物业管理需求,取得良好的效益是物业管理项目生存和发展的根本。
1、员工队伍的建设。
作为一名管理处主任,我所理解的以人为本的人不仅仅是指广大的业主,也包括我们的员工。离开了人,管理就成为无本之木,无源之水。一个管理出色的物业管理企业有两个主要特征:一是95%的员工服务在一线;二是95%的工作是程序化的。大厦管理处也是这样,管理人员与一线员工的比例是2:50。但一线员工对程序化工作的普遍反映是:缺乏激情。如何调动员工的工作激情,是我要经常考虑的问题,为他们程序化的工作增添乐趣就是很好的解决办法。自今年以来我组织开展了 趣味运动周、露一手厨艺大赛、企业文化纲要知识竞赛、**报我最爱的作品朗诵大赛等活动。加强了员工的凝聚力及向心力,推动了整体工作的提高,稳定了员工队伍。经过一系列活动的开展和促进,管理处员工自身素质及精神文明建设均上了一个新的平台,涌现出许多好人好事并多次受到业主们的好评,以实际行动形象印证了物业公司质量目标
**服务,超越业主期望。全体员工的精神面貌有了质的飞跃,所有员工将继续专心、专注、热情、周到、细致的奋斗在工作一线上。
2、加强内部管理,进一步提高服务质量。
1)、在日常的工作中,通过制定每周工作计划,给各个部门每周的工作都指引了一个方向,使各个部门的员工对工作有一个主要工作核心,规范了各岗位员工的服务内容,使管理处工作更有秩序性。
2)、下发节约水电制度、工程部值班管理规定及例会制度,加强内部管理,增强骨干员工的责任感。组织员工学习公司制定的员工手册并严格按照公司规定加强了人事管理。
3)、为保证槐荫区**大厦广大业主的生命及财产安全,提高员工的安全防范意识,做到真正发生火灾时及时安全撤离,大厦于5月7日进行了消防演习,在此次消防演习中,全体员工明确了自己的工
作职责,理解了此次消防演习的重要性、学会了安全撤离的方法,较好的达到了预期效果。
4)、严格仓库管理,配合使用品保部制定的各种表格,对领用物品严格要求以旧换新制度,出入库手续完备,仓库管理环环相扣并形成秩序,有效的控制了物品的浪费现象,节约了公司财产。
5)、深入开展查职责、査流程、查隐患活动,寻找差距与不足,增强员工的责任心,提高员工认知度,使员工做到知岗、爱岗、乐岗。
6)、突发事件的处理方面:
大厦管理处自成立之初,一直将设施设备维护及管理作为工作的重中之重,不断完善设施设备资料档案。将日常突发事件备案,用于分析事故、查找事故根源,防范同类事件的再次发生。上半年出现了高压线相序不符引发设备故障、突然断电引起电梯困人两个案件,物管处工程人员按照突发事件应急方案迅速反应,能够在较短的时间内查找原因并及时
做出处理,没有造成人员和设施设备的损伤。下半年继续进行设施设备安全大检查包括高低压设备运行、电梯、音响、生活消防供水等设备,保持大厦各项设施设备运行的安全性及有效性。
3、宣传物业服务,加强与业主之间的沟通
在春节来临之际,管理处给每一位业主发放了拜年信,表达了管理处对业主们良好的祝愿,并表示在以后的日子里,全体物业员工会更加努力的工作,提供更细致、快捷、安全、洁净的服务,并提醒业主在新春佳节日子里,加强安全防范意识;四月份管理处在地下停车场及东、西停车场安装爱心标识牌,提醒业主锁好车门,带好贵重物品,受到了业主的一致好评;上半年的业主意见调查工作顺利完成,不仅加强了与业主之间的沟通,同时也收到了业主反馈的一些好的建议及管理不足之处,促进了管理处服务质量的提升。炎炎夏日之季,举办主题为清凉一夏的上门服务活动,由维修人员主动上门提供检
修服务,向每个部门发放避暑小窍门及防晒提示,提供消夏防暑小礼品。管理处在日常工作中始终以服务目标为宗旨并通过为业主提供有特色及更加人性化的服务,来提高工作的主动性,提升大厦管理处的服务水平。
4、严控费用支出,取得较好的经济效益
面对公司2016严峻形势,大厦物管处在保证工作正常开展的情况下,把开源节流,严格执行公司预算作为一件头等大事来抓。2016年1-6月份,大厦物管处较好地完成了各项经济指标,总收入万元(十三个月),总费用万62万元(含管理费分摊),利润总额达到元,取得了较好的经济效益。
5、市场拓展积极参与。
2016年,市场拓展方面我主要是从积极拓展业务市场、配合市场研发部工作出发,作了如下工作:
1)、滨州市场的考察并参与滨州网通分公司办公楼物业管理的招标工
作。
2)、济宁国税局物业管理方案的制作并参与投标
3)、绿景嘉园物业管理方案的制作
4)、协助完成临沂工商局物业管理方案
5)、完成泰安海图家园前期物业管理介入案并积极追踪此项目
6)、完成济南电信枢纽楼物业管理建议案
7)、实力荣祥物业管理的推进工作
8)、完成物业管理费用测算的样表
9)、长清大学城山师大物业管理方案的制作并参与投标
10)、中国人民银行物业管理方案的制作
11)、阳光舜城商业街物业管理方案的制作并参与投标
6、2016年主要成绩与不足
6月中旬大厦管理处顺利通过外审,ISO9000所制定的表格有利于日常管理,大厦管理处从制定之初一直在不断完善,现大厦各部门的文件、表格应用、档案的规范等工作已经充分展开,并取得较好的效果。
11月,大厦参与了山东省优秀物业管理大厦的评选,取得较好的成绩。
12月,大厦顺利续签2016年全年物业管理合同。
在2016年中,始终按时高质完成工作,迎接多次考察组的考察。
虽然取得了一定的成绩,但是也存在许多不足之处,比如工作的创新意识不够,和业主之间的沟通有待于加强,市场拓展不尽人意,在未来的工作中,一定取长补短,应接更大的挑战,为公司的发展全力以赴。
第二篇:企业工会2018年工作总结
企业工会2006年工作总结2007-02-01 11:05:
企业工会2006年工作总结
2006年是我市xx系统开展“行风评议”的关键年,也是我市开展保持先进性教育活动之争当“排头兵”,实施先锋行动的学习教育年。
面对新的形势和要求,在市总工会和xx工会的正确领导下,我xx工会始终坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入学习贯彻中国工会十四大和市第十一次党代会精神,牢牢把握我市全面建设小康社会,率先基本实现现代化这一主题,明确定位,服务大局,围绕xx经济建设这个中心,积极协助搞好xx的物质文明和精神文明的建设工作;同时固本强基,加强xx工会自身
建设,支持企业改革,发挥工会职能作用,突出维护广大职工的合法权益,调动和发挥广大职工的积极性和创造性,促进xx三个文明建设。回顾一年的工会工作总结如下:
一、以中国工会大和市第十一次党代会精神为指导和动力,推进xx各项建设快速发展。
工会在贯彻落实“三个代表”重要思想的同时,认真学习中国工会大和市第十一次党代会的精神,使党员、干部和职工深刻领会全面建设小康社会的重要意义。在理论上,正确认识我市全面建设小康社会,率先基本实现现代化,就是要在中国共产党的坚强领导下,发展社会主义市场经济、社会主义民主政治和社会主义先进文化,不断促进社会主义物质文明、政治文明和精神文明的协调发展。要完成我市全面建设小康社会,率先基本实现现代化这一宏伟目标,我们要在具体工作中一丝不苟地认真贯彻落实市第十一次党代会“一城三创五
争先”的工作思路。具体到xx,就是抓住发展机遇,乘xx市政府开展“行风评议”的东风,加快xx建设速度,配合做好我xx各项建设,力促2007年初,xx能全面投入使用。使xx的产业结构更好地向第三产业(旅游服务业)的目标发展。为落实我xx的工作目标,xx工会与xx紧密合作,营造宽松愉快的企业环境,解决职工的后顾之忧,为企业发展打下了良好的基础。
二、以《工会法》和《劳动法》为基础,从维护社会稳定的高度来抓维权工作,贯彻上级工会组织提出的“双维护”和“两及时”的维权工作要求。
1、以办班和讲座的形式,每月组织xx职工、企业员工学习《工会法》、《劳动法》、《安全生产法》、《职业病防治法》等法律法规,并定期邀请场领导和“三资”厂管理层负责人参加学习听课,使用劳资双方都对自己的义务、责任和权益有一个正确的认识,从而有效减少了劳资方的矛盾。今年因xx还在建设中,xx
进出的民工多而复杂,我xx工会工作人员坚持每天对工地进行巡视、监督,对工地上发生的问题进行及时调解,所以今年我xx劳资纠纷协调解决得比较好。
2、xx工会积极推进集体劳动合同制度的规范和完善。xx工会不仅代表全体职工与xx签订集体合同,还敦促xx粉丝厂集体合同的签订;同时指导今年新招聘录用的12名员工全部与xx签订了个人用工劳动合同,从而保障了职工和员工的合法权益。
3、健全以行政、工会和职工代表组成的劳动关系三方协商机制。积极推行场务公开和职代会制度,以多种渠道、多种形式把职工关心的有关改革、xx发展的重大事项、重大问题予以公开,让职工参与讨论,并听取合理化建议,切实地落实好职工的知情权、协商权和监督权。
4、工会设立困难职工帮扶组。积极协助xx创造条件,不断改善职工福利,帮助解决困难职工的生活,全面动员和
协调落实职工家属的参保问题。具体就是建立完善特困职工档案,跟踪xx特困户生活情况,如我xx孤寡老人叶东九,工会派专人跟踪其生活、起居,在每年冬天,还为其添置棉被和新衣;实事求是做好“低保”的申请。我xx刘志强小朋友因父母早逝,失去生活的保障,我xx工会把其视为工会的儿子,在生活上、学习上帮助他,今年还为其申请了“低保”,从而保障他的生活,使他能安心读书;其次,做好宣传工作,协助职工家属子弟的全面参保。较好地解决了xx家属“就医难”的问题,受到了群众的好评。
三、“固本强基”进一步加强和完善xx工会组织的自身建设。
根据市总工会的要求,我xx工会扎实推进自身的建设,通过抓xx工会组织的“固本强基”工作,促进工会组织的巩固提高,增强工会组织的凝聚力。
1、抓发展。xx工会贯彻上级工会“哪里有职工哪里就要组建工会”的原则,在xx组建了以厂长为工会组长的工
会组织。同时建立工会小组的长效机制,最大限度地把广大职工尤其是外来员工吸收到工会中来。根据这一部署,至2006年底,xx员工入会率达100%,涵盖了xx的所有在职管理人员。
2、抓基础。基础建设是我xx工会重点工作之一,xx工会切实按照市总工会提出的“六个落实”的要求和“八有”标准,逐条对照进行落实。把xx工会组织真正建成了一个组织健全、制度完善、维权到位、作用明显、支部重视、单位认可、活动正常、职工信赖的职工之家。
四、充分发挥工会的各种职能作用,替职工群众办实事、办好事。
1、发挥工会组织参政议政作用,努力提高职工民主管理水平。
完善职代会制度,企业的重大决策和职工切身利益事项,须经职代会研究通过;xx工会参与xx公开工作,职工提出有关财务及经营管理中有建设性的建议都能得到解决和落实;加强了职工的参政议政能力,今年职工提出的合理化
建议十多条,大多数能得到落实,职工对企业主人翁的作用得以充分体现出来。
2、发挥工会的教育职能,积极做好职工岗位培训工作。
协助xx搞好单位的培训工作,为了提高职工的整体素质,提高职工的业务文化水平,提高职工爱岗敬业的自觉性。经场工会建议,2006年初xx制定了学习培训计划。上半年xx就从xx市xx学院和xx市xx校聘请专家、教授到我xx进行了7场不同课题的学习培训。这一计划的落实有效地提高职工的文化知识和技术水平。通过学习,我xx在林相改造中成绩显著,其中我xx技术部门几位技术人员通过学习、实践。在今年下半年xx工会配合xx组织职工分别到国外、国内名成参观学习培训6批次,共300人次参加了各项进修培训,从而受广大群众职工的好评。
3、替职工群众办实事、办好事,解决其实际困难。
工会热情为职工服务,积极解决职工的“四难”问题(子女上学难、住房难、就医难、法律援助难)对不同的困难户分别有针对性地给予解决,对于就医困难的离退休职工由xx借款解决就医问题,对于一些待岗的职工xx尽力给予解决工作或介绍推荐到在xx开办企业工作;工会对长期病号及患病住院的职工,工会能派出代表慰问,了解他们有什么需要组织帮助,把工会和单位的关怀转达给患病职工,使患病职工倍感组织的温暖。为了解决xx职工子弟20多个学生上学用车不便的问题,经xx工会建议和协调,继续由xx出资租用一部中巴每天来回六趟接送学生读书,解决了职工的后顾之忧。
4、进一步加强完善职工之家的建设,推动xx的各项文体娱乐活动,努力提高职工的身体和文化素质。
为了提高精神文明建设,提高职工的身体素质丰富职工的业余生活,工会十分重视抓职工之家的建设,在原图书
阅览室的基础上,进一步提高图书室设备配置,加大专业书籍、报刊的订阅。搞好xx的文体娱乐活动,完善单位的文体设施,工会组建的职工篮球队,舞蹈业余表演队,乒乓球队都很活跃,经常参加兄弟单位的比赛,今年xx系统组织的体育节活动,我xx乒乓球团体男子第四名、女子单打第三和第四名,拔河第二名的好成绩,增进了彼此的交流和友谊。
由工会派出专人负责,从各方面支持落实抓好文体娱乐活动,成立妇女舞蹈班,鼓励职工参加,在2006年春节联欢晚会上,舞蹈队排练的《喜乐年华》、《青藏高原》、《男儿当自强》等节目丰富精彩,深受群众好评。今年7月、8月份期间,还专门聘请专业舞蹈教师到我xx现场指导,使xx的文体生活更加活跃。这一活动的开展,使大家树立了正常的文化风气,纠正了职工空余时间聚赌的不良风气。
总结即将过去的2006年的工作,
我xx工会认真贯彻省市总工会关于工会组织建设要“固本强基”的指示,以改革的精神抓好自身建设,不断加强职工的思想、组织和作风建设;在工会主办的工作中,全力以赴,争创一流,创造性的开展工作,全面落实完成上级下达的任务和xx工会制定的工作计划。得到了上级的肯定和广大职工群众的好评。
第三篇:2018年企业财务个人工作总结
XX年5月份,我进办公室学做材料统计,刚开始,我以为自己不能够做好,就一直默默告诉自己,不管做什么事情都要细心,不要出差错,这是领导对我的信任,我不能辜负领导对我的期望,也不能让他们对我失去信心,我想在今后的工作中,不管出现什么事情,总会有解决的办法。
刚到财务的我,财务的工作我一点都不懂,也不知道从何做起,怕什么事情都会做错,想想如果什么事情都不去做的话,将来不可能什么事情都不做吧,我知道自己的那种想法都是错误的,不管什么事情,只要做了第一次,第二次
就不会怕做错,只有靠多学、多做、多问、多了解、多思考,知道的事情越多,出错的机会就会越少。
做材料统计也有一段时间,虽然做统计这块不是什么很高的技术水平,也不要很高的本事,但能看出一个人的心有多细,刚开始做统计,出错的地方特别的多,当时觉得是自己没得用。那时很恢心,是何老师、陈老师、熊老师给了我信心,给了我勇气,也靠财务的工作人员,我今天走到这一步,我很感谢何老师、熊老师、陈老师,我受到了他们很大的影响,值得学习的地方太多啦!也是她们给我信心,让我走到这步。
每个月盘成过后都要和库管员对帐,有时对帐对得人都快疯是的,一共七八个管理员,如果脑子不清醒的话,对错的机会是很大的,但是每一个月都必须对的,也必须坚持下去,认真负责的库管员,对帐都没得哪么老火,其实在对帐方面,库管员们还是做得很好。只是有时候,稍微可能出错,但是在对
帐时都会体现出来的。每个人库管员可能都会犯同样的错误,单子做错,发货时可能发错厂家,厂家名称写错啊,这些都是有可能的。
在和同事之间,她们都是我学习榜样,是她们给了我像家一样的温暖,与她们在一起共同学习,取她们的长处补自己短处。
做统计要细心,也要脚踏实地的,三心二意是做不好事情的。虽然刚工作没多久,但我还是知道的,在办公室工作繁杂,稍不注意就易出纰漏,有的甚至可能会影响公司大局。
因此,我时时刻刻都对自己说着工作要有责任心,更要细心、细致,要从细小的事抓起。时时刻刻、事事处处,都要认真、细致,谨言慎行,做到不让领导布置的工作在办公室延误,不让需要办理的报表、单子在办公室积压,不让到办公室联系工作的同事受到冷落,不让公司形象因办公室工作而受损。
财务工作是公司的一项重要工作,
需要认真负责,态度端正、头脑清晰。我认真学习财务制度,理清思路,分类整理好各类报表。
工作态度和勤奋敬业方面。热爱自己的本职工作,能够正确认真的对待每一项工作,工作投入,热心为大家服务,认真遵守劳动纪律,保证按时出勤,出勤率高,有效利用工作时间,坚守岗位,需要加班完成工作按时加班加点,保证工作能按时完成。
时间,坚守岗位,需要加班完成工作按时加班加点,保证工作能按时完成。的完成各项工作,达到预期的效果,保质保量的完成工作,工作效率高,同时在工作中学习了很多东西,也锻炼了自己,经过不懈的努力,使工作水平有了长足的进步,开创了工作的新局面,为公司及部门工作做出了应有的贡献。
我会在新的一年再接再厉总结一年的工作,尽管有了一定的进步和成绩,但在一些方面还存在着不足。比如有创造性的工作思路还不是很多,个别工作
做的还不够完善,这有待于在今后的工作中加以改进。在新的一年里,我将认真学习各项政策规章制度,努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平,为公司的发展做出更大更多的贡献把工作做的更好。
第四篇:企业党支部2018年党建工作总结
一年来,XXX党支部以党的十九大精神为指导,深入贯彻落实上级党委工作部署和要求,以“基层党组织建设强化年”为主线,以开展形势任务教育为抓手,全面落实“党要管党、从严治党”各项工作任务,持续推进“两学一做”学习教育常态化制度化,围绕企业中心工作,努力探索党建工作的新思路新途径,为企业内涵发展提供了强有力的思想、政治和组织保证。
(一)抓实形势任务教育,促干事创业责任担当
一是开展形势任务教育,增强发展正能量。
面对2018年艰巨的目标任务,深入开展“明责聚力升级”形势任务教育、“责任担当奉献”集中教育活动,通过“学、讲、论、赛、树”的方式,抓好学习、宣讲、讨论、竞赛、选树等环节,组织主题演讲X场次、征文X篇,让干部员工在充分认识当前发展形势和企业现状的基础上,立足岗位工作实际、履职尽责,进一步增强了责任意识,提升了思想境界。
二是开展创新意识教育,增强企业竞争力。
以“深化改革怎么看、面对改革怎么办、参与改革怎么干”大讨论活动为契机,围绕七方面的问题,从提升意识、讨论查摆、整改落实三方面入手,引导干部职工准确地把握各种新举措,为企业发展建言献策,提升了党员领导干部的创新意识,共征集合理化建议X条,其中X条合理化建议被采纳,在安全生产、节支降耗等方面发挥了积极作用。同时开展党员“先锋岗”和党员“创新创效、安全屏障、素质提升”三个工程实践活动,发挥“劳模创新工作室”的辐射带动作用,确保形势任务教育、集中教育活动落在实处。
(二)抓实政治理论学习,促政治自觉信念坚定
组织党员干部系统学习了新《党章》《关于新形势下党内政治生活的若干准则》《中国共产党党内监督条例》党的十九大精神,学习领会习近平系列重要讲话精神,自觉维护党中央权威,树牢“四种意识”。开展了党员领导干部(党支部书记)讲党课、普通党员讲微型党课活动,通过“学习党章、熟悉党章、党规党纪”知识测试、演讲比赛、技术比武、素质提升等内容丰富、形式多样的系列活动,将学习教育效果体现在日常工作中,体现在争做“四讲四有”合格党员上。
(三)抓实党建基础工作,促固本强基规范提升
1、规范党的组织生活。严格落实“三会一课”、中心组学习、民主生活会、组织生活会等制度,强化政治理论学习和业务学习,采取个人自学思考与集体研讨相结合、理论学习与专题探讨相结合、常规学习与在线学习相结合等形式,不断提升党员干部的政治思想水平和政策法规水平。先后召开了支部党员大会X次、支部理论中心组学习X次、“党员活动日”X次、学习讨论X次,发言人员约X余人次。以XX市委“三会一课”资料检查为契机,对党支部“三会一课”等基础资料进行了完善和规范。按照公司党委的统一部署和要求,党支部先后召开了“两学一做”专题组织生活会和“责任、担当、奉献”专题民主生活会,针对查摆的问题制定了责任清单和整改落实措施。
2、加强基层支部建设。根据公司党委要求,完成了党群工作机构设置和人员调整工作,明确各岗位责任分工,健全制度,责任到人。贯彻落实党委《关于建设过硬党支部的指导意见》,按照“活动场所标准化、制度建设系统化、台账资料规范化、载体创新特色化”的要求,为进一步加强党组织建设,提高党员的政治素质,增强党组织的战斗力,结合实际,制定了《XXX党员活动室活动方案》,并按照要求制作了“党员活动室”标志牌、各种牌板,订阅党报党刊、购买学习书籍、影像资料等,做到了“七有七上墙”。
3、加强党员队伍建设。通过采取抓发展培育、教育管理、素质提升等举措,进一步规范党员队伍管理、入党积极分子培养、党员发展、党员联系服务群众、民主评议党员、后备人才培育、员工队伍素质提升等管理程序。在学习方面,为了进一步拓宽学习渠道、丰富学习内容,充分利用网络学习平台,实行“智能式”的教育,订阅《管理周刊》及业务书籍,并组织党员干部关注“XX党课”、“X—党建在线”,全体党员用手机下载“XX—党建在线”APP安装软件。按要求做好“XX-党建在线”、智慧党建、“两学一做”学习教育等平台信息的录入,保证信息的实时更新。深入开展“比学帮促”素质提升活动,对标找差,明确比学帮促措施,通过比业务、学理论,互帮互促,在学业务理论提素质上标杆,在做合格党员讲政治上当表率。在党员发展方面:按照“控制总量、优化结构、提高质量、发挥作用”的要求,认真执行“发展党员工作细则”“发展党员公示”制度,认真做好入党积极分子和党员发展对象的培养工作,按标准和规范要求做好预备党员吸收和及时转正工作,提高了发展党员的质量,增强了党员队伍的活力和战斗力,2018年新发展党员X人,预备党员转正X人。支部把党费收缴工作列入工作的重要日程,保证了党费收缴率X%。
(四)抓实廉洁风险防控,促正风肃纪强化执行
1、抓教育,提升廉政意识。一是拓宽廉政教育载体。通过每周工作例会、党日活动、内部网站、宣传栏等形式及时传达上级有关工作部署和要求,通报上级纪检监察机关的处理通报,使各级党员领导干部的法制观念、纪律观念和正确的权力观得到强化,营造了浓厚的廉政文化氛围。二是加强正反面典型案例教育。把反腐倡廉警示教育融入专题教育,坚持抓正面典型与抓反面典型宣传教育相结合,以廖俊波正面典型为标杆,引导党员干部以先进典型为榜样,培养忠诚、担当、干净的干部队伍;同时,注重反面典型警示人、设红线,以XX公司近年来发生的三起小官弄权典型案例为戒,并组织管理人员及“四管人员”参加了公司纪委举办的“身边的警示”预防职务犯罪专题讲座、到XX市反腐倡廉暨预防职务犯罪警示教育基地接受教育,组织观看反腐教育视频,教育党员干部以反面教材为镜鉴,净化灵魂,并认真撰写观后感和心得体会,在内部会上和网站上交流。三是开展以考促学以学促廉活动。根据公司纪委《关于“身边的警示”廉政教育“三学一测”活动学习测试的通知》精神,组织副科以上管理人员及“四管”人员共X人,参加了廉政教育“三学一测”学习考试,参加人员全部合格、平均分数X分以上。通过廉政法规知识学习考试,不断提高干部员工廉洁从业意识,达到以考促学、以学促廉的目的,促使干部员工把廉洁从业的理念内化于心、外化于行。
2、抓责任,增强履职意识。落实主体责任和“一岗双责”,明确党支部对抓好廉政建设的主体责任,党支部书记是党风廉政建设的“第一责任人”,对党风廉政建设工作做到了“四个亲自”即,亲自部署、亲自过问、亲自协调、亲自督办。同时,按照“一岗双责”的要求,班子成员对职责范围内的党风廉政建设负主要领导责任,在安排部署业务工作的同时,对分管范围内的党员干部进行教育、监督和管理,做到了四个结合,即:抓党风廉政工作与生产经营计划安排、指标任务分解、检查考核及工作总结等紧密结合,杜绝了“两张皮”现象。年初,支部书记代表支部与各车间、科室负责人签订了《党风廉政建设主体责任书》,保证“一岗双责”落实到车间和部门的日常工作中,保证责任落实到基层,压力传达到岗位,常态化的警示教育和监督检查不间断。落实执纪监督责任,以开展“廉洁有尊严”主题实践活动为契机,注重纪检人员政治素质和业务能力提升,积极开展党风廉政建设责任制执行情况检查考核,突出现场监督检查和效能监察。以落实中央“八项规定”、反“四风”、六项禁令为重点,抓住元旦、春节、中秋、国庆等重要节点,持续强化廉洁从业教育和案例警示教育,督促党员干部、“四管”人员守纪律、讲规矩,确保不触底线、不越红线。以整治“慵懒散”为重点,按照公司《关于重申严格执行“禁酒令”的通知》、《工作期间上网行为规定》等制度,开展劳动纪律检查X次,督查上网行为X次,未出现违规现象,员工考勤异常率降为“零”。定期开展干部作风稽查,尤其在“两节”、“两会”期间,组织开展了X余次管理人员值班、禁酒令等各项制度落实情况进行突击检查。在组织自检自查的基础上,积极配合公司纪委开展的物资采购和产品销售专项效能监察活动,以及物资供应部门开展的二级仓库规范管理达标活动,进一步完善相关管理制度,杜绝了重点领域小官弄权、小官贪腐问题的发生。
3、抓监督,规范权力运行。推进党风廉政建设监督关口前移,以监督权力运行为重点,以岗位风险防控为基础,围绕“人、财、物、事”等岗位权力的运行,对本单位物资采购、电量销售、经营管理、工程预决算、合同管理、工资分配等重点领域、关键岗位深化监督,充分发挥纪检组织落实党风廉政建设的监督检查职能。截至目前,尚未发现“小官贪腐、小官弄权”现象。始终把效能监察工作当作重点,以服务中心工作为切入点,围绕“内涵发展提升年”主题,把好选题立项、监督检查、效率效益“三个关口”。开展了以XXXXX为自主立项的效能监察活动,从方案制定、项目招标、设备选型等环节上,明确主要责任部门和责任人,重点加强过程控制和质量、费用、工期把关。该项工程前期工作已经完成,现场安装调试运行计划年底前结束。该工程的顺利实施,在保证安全运行和减人提效方面发挥了重要作用。
4、抓作风,坚决纠风肃纪。结合开展“明责、聚力、担当”集中教育要求,重新理清了各部门每个岗位人员的责任制,汇编成册下发,以便于操作执行和检查监督。工作中,加强了对重点工作、重点项目的落实督办和定期通报,鞭打“慢牛”,激励“快牛”,对于遇到问题绕道走、工作中推诿扯皮、不作为慢作为等现象,加大了问责处罚和曝光力度。今年以来,因工作落实不力等原因罚款X万元以上,对在业务拓展贡献较大的人员,采取了分配倾斜政策,真正体现了奖优不心疼、罚劣不手软,干好干孬不一样。同时,注重各级管理人员的素质提升,采取以会代训、专业培训、案例学习、事故警示日等途径,不断拓宽各级管理人员视野和境界,增强“想干事、会干事、干成事、不出事”的能力和水平。
总结一年来的党建工作,存在的不足,主要表现在:一是在党员教育管理手段上还需要不断创新和完善。二是政治理论学习不够深入,内退党员管理难度较大,仍有部分党员干部常把安全生产当成“硬任务”,把学习看成“软指标”,理论学习的兴趣不浓,运用理论知识指导工作实践的能力不够强。
第五篇:2018年终商场管理员工作总结与2018年终工作总结企业办公室工作总结
2018年终商场管理员工作总结范文与2018年终工作总结企业办公室工作总结合集
2018年终商场管理员工作总结范文
XX年终商场管理员工作总结
XX年快结束了,回首XX年营管工作,有硕果累累的喜悦,有与同事协同攻关的艰辛,也有遇到困难和挫折时的惆怅。时间过得飞快,不知不觉中,充满梦想和激情的XX年随着新年伊始即将临近,本人自五月份加入到营管部,融为这个集体的一份之以来,本着对工作的热爱,抱以积极,认真学习的态度,用心做好每件事,干好这个营管工作,充分利用这一平台提升自身的组织协调能力,回顾历程,收获和感触颇多,主要有一下几方面;
1 只有摆正自己的位置才能更好的适应工作岗位。营管工作本来就是一份兼职的工作,我从一个普通的导购员到实战营管工作,不断学习日常事务,从中明白要做一个有责任感的人,在做一名优秀导购员的基础上再做一名合格的营管员,在这里我要感谢那些在我平淡工作给我快乐和鼓励的人。
2 只有公平处理每件事才能搞好各方关系。商场是一个人员很复杂的交际地点,而我的工作就是要在这样一个地方管好所有劳动纪律,要求每个员工做到不准在营业场所吃零食,看书报,玩手机,干私活,捧茶杯,柜台就餐,不准穿拖鞋上班,不准随意打闹,不准擅自离开工作岗位等等要管好每个员工很难,要搞好各商场的关系更是难上加难。因为涉及范围较广,只要你一不小心就会得罪很多人,到时商场的人都会指责你,领导会质疑你的能力,有的导购还会嘲笑你,可见公平处事是何等的重要。
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3 只有保持良好的工作状态才能平衡分配你的工作。在同一时间即要做导购又要做营管员是一件很容易出错的事,因为做营管员是建立在导购员的基础上的,在我们心中导购员的这份工作早生根发芽恰恰营管员这份工作才刚刚酝酿成行,当你在做导购的同时往往会忽略你的营管工作,导致有的员工纪律下降,这也是我在以后的时间里应该努力改进的环节。
4 只有坚持原则落实制度才能提高商场形像。有时当我在巡场中遇到极其难搞的导购,明明她正在犯错可她却偏偏不认为自己有错,还振振有词,或许你还会赏赐到一顿痛骂。虽然有时我的心里存在害怕,但与此同时我还会想到此时此刻的我是一名营管员,我要坚持我的原则,我有责任和义务去监督她,因为她的行为正影响着整个购物中心形像。
5 只有树立服务意识观加强团队协调才能把分内分外工作做好。营管部好比是一个充满激情的团队,虽然大家工作都很忙,但我们每个人都没忘自己是一个时刻准备为购物中心服务的人。从不了解到一起并肩作战,最后一起分享战胜的喜悦,我们在一次次的挫折 中不断的成长,我们都在积极的去学习,并渴求进步,当然这些都是为了我们能更好的完成下一个任务做好前期准备,最好的见证还要在日后的工作中去检验,更要感谢领导对我们的指导和教育,使我们将做得更自信和出色,有那么一个口号‘超越自我
勇做第一’除了感激,我们还明白一个人的成绩是微博的,团队优秀才是我们共同努力的目标,因此在日后的营管工作中,我们将更重视团队建设,一起为提高购物中心的劳动纪律而奋斗。
经过这样紧张有序的半年,我感觉自己的工作技能上了一个新的台阶,基本上做到忙而不乱,进而不散,最主要的是经过我们这段时 第 2 页 共 6 页 间的努力,大家的劳动纪律有了明显提高,这是值得我们骄傲的,从中我也明白了一个道理;一个良好的心态一份对工作的热诚相形之下的责任是很重要的。
我从无限繁忙中走进这半年又从无限快乐中走出这半年,接触了许多新鲜事也解决了不少事但还是存在一些问题需要我们在以后的工作中改进;比如像个别员工骄傲的情绪,反常的态度,比如像玩手机打发上班时间的事件,比如像在工作场所就餐问题等等虽然逛超市现象有所减少但某些员工还存有侥幸心理,为了进一步提高营管工作质量完善购物中心形象,在以后的工作中我们要更加团结,因为只有团结才有力量,我们要更加合作,也因为只有合作才能成功。如果购物中心是天上的’月亮‘那么营管员就是天上的’星星’我相信,在不久的将来,月亮将以星星的存在变得更加嘹亮
二、办事方面
1、规范了会议制度,制定了国企模式的例会制度,出台了具体的实施意见,会议做到了有记录、有纪要、,成为公司领导指导生产建设,安排工作任务,了解公司情况的一个重要渠道。
2、完成了总经理主持的工作会议的安排,做了会务准备工作。
3、完成了办公室印鉴和介绍信的开具使用和包管工作,报刊收发工作等,并及时编写了公司的大事记。
4、和人力资源部等部门紧密配合,较好地完成了庆国庆系列活动的组织工作。
5、根据领导安排,对一些工作抓了督促落实。
6、热情接待外来办事人员,做到热情礼貌,让外来人员有宾至如归的感觉,体现亚鑫人以诚为本的待客之道,为公司树立良好的社会形象。
7、协助领导策划整体工作布局和阶段性工作方案,理顺工作思路,同时参与了公司对外交往活动中的洽谈工作。
8、通过调查研究,及时收集关系公司发展的各种信息,经过综合加工分析,为领导提供准确有效的决策依据。
9、积极主动地为公司工作想办法、出主意、提建议。
10、协助总经理开展了思想政治工作,提高了员工的工作积极性。
11、协助*副总开展了公司对政府和职能部门的外协工作。
三、存在问题
1、主动学习少,跟不上时代发展要求。
2、工作缺少程序,制度仍不健全。
3、对工作人员培养教育差,素质还有待提高。
4、工作主动出击少,被动应付多,工作督促、协调功能发挥差。
四、XX年工作计划
XX年,我准备根据以上总结,对自己存在的问题进行整改,主要从以下几方面着手来抓:
1、加强学习,提高自身素质,提高工作效率,当好领导的参谋助手。