cctalk老师和平台分成

第一篇：cctalk老师和平台分成

代客理财分成

品种

投资金额 单子盈利 1--5

率

6--10 11--15 15--20 21-25 26-30 31-35 36-40 41-45 46-

总收益率

收益

无风险收益率

10%风险投资20%风险投资100000 100000 100000

0.9 0.9 1 1 1

0.4 0.4 0.9 0.8 1

0.4 0.4 0.7 0.6 0.9

0.8

0.4 0.4 0.5 0.5 0.7

0.6

0.4 0.4 0.4 0.4 0.5

0.4

2.5 3.4 3.95 25000 34000 39500

第二篇：毕业平台操作指南(老师版)

经贸学院2014届毕业工作

综合实践平台操作指南(指导老师版)

一、平台内的总体任务

1、需输入的内容：课题题目、类型

2、需上传的文档：任务书(将经贸学院网站毕业论文包内的“2014届毕业实践工作安排及进程表”作为任务书上传给每一位您所辅导的学生)

3、需批阅的材料：12篇实习周记(每篇500字)、3000字毕业论文(我院是“毕业实习报告”的形式，直至提交终稿方算成功)、2000字顶岗实习的实习报告(不用打分)

4、需录入的交流记录：顶岗实习、毕业设计(论文)各5次

二、进入路径：

1、直接输入：http://bysj.zjvcc.edu.cn/

2、教务处网站→毕业实践管理系统 →用户名：五位数工号;初始密码888888。忘记密码的老师尽早至郦悦老师处重置密码。 →进入界面后，在最上方选择“指导教师”角色→个人资料修改、密码修改

三、操作指南

1、2013.12.13前完成：

(1)为每位学生分配课题。进入毕业设计→课题管理→分配课题(课题题目统一填写：毕业实习报告;课题类型统一填写：取自实际的项目)

(2)为每位学生下达任务书。进入毕业设计→任务书→点击红色字“上传学生的任务书”，选择“终稿”，将我院“2014届毕业实践工作安排及进程表”上传给每位学生。选择学生→添加批阅文件。请务必点击“上传”按钮(若老师与学生的WORD版本新旧不一导致文档打不开，请下载安装红色字“Office转化器”即可)

注意：(1)、(2)步骤若不做，学生无法开始写论文，请务必及时操作。

2、2014年3月15日前完成：

(1)此时所有学生原则上都已落实实习单位，指导教师将学生完整的毕业论文题目输入至毕业设计→课题管理→课题题目，修改后提交。例如：原“毕业实习报告”修改为“浙江XX有限公司毕业实习报告”。

注意：直接修改后提交即可，请勿点击“重新给定课题”，否则所有辅导记录全部清空。

(2)督促学生完成毕业论文初稿的上传。进入毕业设计→论文批改，当看到有红色字“等

待回复”出现，说明该生已提交论文，可以进行批改。

3、2014年5月11日前完成：

毕业设计模块

(1)学生上传毕业论文后，需及时批阅。批阅方式：进入毕业设计→毕业论文，在已提交论文右侧点击“下载毕业论文”，阅读后，点击“批复”对论文做出评价，也可在批复→添加批阅文件处上传老师改动后的文档。

注意：所有版本均选择“非终稿”，直至指导老师认为论文可以定稿时，务必将“非终稿”修改为“终稿”：毕业设计→论文批改→右边“批复” →点击进入→“是否为终稿” →选择“终稿” →提交批阅。“终稿”仍可以修改和重新提交。

所有学生都提交终稿后，教师可在毕业设计→终稿查阅，查看所有文档，便于下载打印上交。

(2)进入毕业设计→交流记录→添加新教师学生联系→按指示录入交流记录

注意：指导教师在辅导学生论文全过程中，必须在平台上录入5次以上毕业设计交流记录。

顶岗实习模块

(1)毕业实习期间(2013年12月16日至2014年5月11日)学生共需提交12篇周记。批阅方式：进入顶岗实习→实习周记，看到有“暂未批阅”的周记时，点击“批阅”，按指示操作提交。

在首页“任务栏”中，也可以看到暂未批阅的任务。

请指导老师务必提醒学生：虽系统中新增了补录周记的功能，但无特殊情况不允许随意补录，否则影响毕业实践成绩。

(2)实习期临近结束时，顶岗实习实习报告的批阅。批阅路径：顶岗实习→实习报告，下载后批阅。通过后，将报告改为“终稿”。

(3)指导教师检查学生在平台内是否录入了与“就业协议书”一致的签约单位。指导教师务必督促学生在顶岗实习→签约单位→添加新签约单位版块，录入与就业协议书一致的签约单位，完成情况作为毕业实践成绩的重要考评依据。

(4)2013年12月16日至2014年5月11日，进入顶岗实习→交流记录→添加新教师学生

联系→按指示录入交流记录

注意：指导教师在指导学生毕业实习全过程中，必须在平台上录入5次以上顶岗实习交流记录。

第三篇：合伙经营利润分成协议

施秉县阳光车辆停放有限责任公司

合伙经营利润分成协议

甲方：欧阳光住址：施秉县身份证号码：

乙方：吴代贵住址：施秉县身份证号码：

丙方：曹中友住址：施秉县身份证号码：

就施秉县阳光车辆停放有限责任公司所经营的项目，经合伙经营的甲乙丙三方友好协商，本着诚实、守信、共赢的原则，订立如下协议：

一、甲、乙、丙三方在施秉县合伙经营阳光车辆停放有限责任公司，该项目前期费用投入共17.8万元，均由乙方和丙方共同投资，乙方出资9.6万元，丙方出资8.2万元。

二、利润分配：经营利润按平均分配的原则，甲、乙、丙三方享有平等的经营利润(注：经营所产生的利润先把前期投入费用扣除后所剩的甲方占40%，乙方占30%，丙方占30%)。

三、合伙协议生效后，甲、乙、丙共同进行管理，按照双方议定的管理制度履行各自的职责。

四、合伙经营三方共同经营、共同管理、共担风险、共负盈亏。

五、合伙三方实行规范的财务管理制度，三方要按各自的

职责各司其职，尽职尽责。

六、合伙三方要对当月产生的财务收支情况进行通报。

七、合伙经营之中经三方协商达成的各项制度具有和本协议一样的效力。

八、任何一方不得随意退出，必须各尽其责。如果违约，需补偿违约金50万元。

九、本协议未尽事宜，三方可以补充规定，补充规定与本协议具有同等效力。

十、本协议一式三份，甲、乙、丙方各一份，本协议自合伙三方签字或盖章之日起生效。

甲方签字：乙方签字：丙方签字：

电话号码：电话号码：电话号码：

2011年月日

第四篇：[产品销售分成]合作协议

甲 方：

乙 方：

甲乙双方经过友好协商，本着真诚合作、互利互惠的原则，就乙方对甲方所提供的手机软件及游戏产品的市场推广、销售一事达成共识，根据《合同法》及相关法律法规的规定签订本合作协议。

一.甲乙双方合作形式

1. 双方采用网络广告投放的形式共建网络平台进行产品内容销售。甲方负责维护、更新双方合作的内容产品,乙方负责维护网络推广、销售平台的正常运行。

2. 甲方负责向乙方提供【手机主题、手机游戏和手机软件等资源名称】，乙方利用其自身的网络平台，为甲方的内容产品提供广告宣传和销售服务。

二.合作时间

甲乙双方合作时间自2011 年2月2日 至 2012 年2月1日止。

三.甲方的权利与义务

1. 甲方授权乙方对甲方开发、创作的【手机软件或游戏等资源的名称】产品进行市场推广和销售工作。

2. 甲方负责内容产品发布的合法性，并确保提供给乙方链接地址的正确性。

3. 甲方有权根据市场的变化采取相关的措施或变动，但应及时通知乙方。

4. 甲方在个人用户对内容产品产生疑问、投诉且不能单独处理时，有权要求乙方给予协助解决，乙方应配合甲方共同解决用户的疑问和投诉。

5. 甲方应有专门的联系人负责和乙方沟通、协调,联系人的联系方式如下: 姓名:，联系电话:，手机：

四.乙方的权利与义务

1. 乙方经甲方的授权, 对甲方开发、创作的产品进行市场推广，并负责自身平台的技术支持、运营。

2. 乙方有权根据本协议的约定获得利益分配，在约定的结算期内向甲方支付销售分成。

3.乙方在推广甲方业务的过程中，不得随意夸大或改变甲方产品的功能或说明。因此而给消费者造成损失的或引起消费者投诉的，乙方自行承担相关责任。

4. 乙方不得在推广过程中诋毁或贬低甲方产品，不得把甲方产品给非法站点推广(包括黄色站点、六合站点等)，不得做任何负面的宣传。

5.乙方负责推广、销售甲方提供的产品内容，并向甲方提供数据查询平台，使甲方及时了解产品在销售时，有效用户下载缴费的动态信息。

6.乙方负责提供真实有效的用户购、下载数据，以作为双方结算【产品销售分成】的依据。

7. 合作期间，如甲方有其他推广需求，需与乙方协商，乙方应积极采取配合，但超出本合同约定范围的推广活动应另行结算费用。

8. 乙方在个人用户对内容产品产生疑问、投诉且不能单独处理时，有权要求甲方给予协助解决，甲方应配合乙方共同解决用户的疑问和投诉。

9. 乙方应有专门的联系人负责和甲方沟通、协调,联系人的联系方式如下:

姓名: 李玉超联系电话:0539-6010159手机:13969952132

五. 合作费用的结算

甲乙双方在合作业务方面将按照【产品销售分成模式】由乙方向甲方支付有效用户购买、下载缴纳的销售收入分成 ：

1. 结算方式：甲方向乙方提供的产品，通过乙方销售给有效用户下载安装后，每收取用户1元人民币，则乙方向甲方支付0.7元人民币，即：乙方向有效用户销售甲方产品所得金额的70%支付给甲方，30%归乙方;

公式为：甲方应得分成=经双方确认的有效用户购买下载金额×70%

有效激活用户的标准为:在乙方平台注册并成功付费购买下载甲方产品至少一次。

2. 结算时间：

甲乙双方以自然月为结算周期，甲乙双方应于每个自然月开始后的五个工作日内核对完上月结算数据，以确认上一月乙方的推广费用收益，并由双方在最终确认单上签章。如若双方对结算数据存有异议，应对没有异议部分先行结算，异议部分双方另行协商。

乙方在双方收益确认后的三个工作日内向甲方开具等额正式发票，甲方在收到发票后的五个工作日内支付乙方应得的推广费用。

如遇法定节假日，则以上日期均相应顺延。

3. 甲方帐户信息：

公司名称：

开户银行：

帐号：

乙方应保证以上账户信息的内容真实性和准确性，甲方将结算后的市场推广费用汇至以上帐户后，视为已经付款完毕。

六.违约、中止及终止

1. 违约责任：如任何一方违反本协议所规定的义务，一方在收到另一方要求纠正其违约行为的书面通知后，应立即停止其违约行为，并赔偿其因此受到的所有损失。如一方在收到通知后继续进行违约行为或不履行其义务，另一方除就所有损失而要求赔偿外，亦有权向其发出通知解除本协议。

2. 如果甲方的此次推广方式的实际使用用户数据达不到甲方的市场预期(即每月新增用户个)，甲方有权书面通知乙方中止本合同的履行，以对产品进行更新改造，但该中止时间不得超过15天，且次数不得超过2次。超过该期限及次数的，乙方有权拒绝。

3. 如一方单方面提前终止本协议，需提前三个工作日与对方取得联系，并与对方进行友好协商之后，以书面形式达成终止合作协议，否则单方面终止协议方需赔偿对方万元的经济损失。

七.保密条款

本合同的条款的任何内容特别是合作方式、价格以及本合同的签订及履行情况，以及通过签订和履行本合同而获知的对方及对方关联公司的任何信息均属于商业秘密。一方必须对自另一方所获取的商业秘密严格保密，在未事先取得另一方书面同意的情况下，不得向任何第三方披露，同时保证因为工作需要接触商业秘密的该方员工严格保密。如果由于一方的原因导致本合同的任意条款内容遭到泄漏，另一方有权随时终止该合同的执行，并追究由此造成的经济损失。

八.不可抗力

1. “不可抗力”是指合同双方不能合理控制、不可预见或即使预见亦无法避免的事件，该事件妨碍、影响或延误任何一方根据合同履行其全部或部分义务。该事件包括但不限于政府行为、自然灾害、战争、电脑病毒、黑客攻击、不可控制的ChinaNet骨干网故障、传输网故障或特定第三方的网络故障、带宽或其他网络设备或技术提供商的服务延迟、服务故障或任何其它类似事件。

2. 出现不可抗力事件时，知情方应及时、充分地向对方以书面形式发通知，并告知对方该类事件对本合同可能产生的影响，并应当在合理期限内提供相关证明。

3. 由于以上所述不可抗力事件致使合同的部分或全部不能履行或延迟履行，则双方于彼此间不承担任何违约责任。

九.争议的解决

本协议履行过程中，如发生相关争议，甲乙双方本着友好、真诚、协商的原则进行协商。如协商不能解决的，双方均可向临沂仲裁委员会提请仲裁。

十.未尽事宜及其他

1. 本合同双方之间的任何通知均必须以书面形式写成，以传真、专人派送(包括特快专递)或航空挂号邮件形式发送。

2. 本合同自双方授权代表签字盖章之日起生效。

3. 本合同壹式贰份，双方各执壹份，均具有同等法律效力。

4. 本合同未尽事宜，由双方友好协商确定，所签署的书面补充协议作为本合同的附件，与本合同具有同等法律效力。

甲方(盖章)：乙方(盖章)：

授权代表：授权代表：

日期：年月日 日期：年月日

第五篇：装修公司利润分成方式

现在，越来越多的人买了房子，装修房子，总是选来选去，不知道是自己装，还是找朋友装，还是找装饰公司装。 总觉得自己装费神

找朋友装放心，但是出了了问题也不好说

找外面的游击队装，又没有保障

找装饰公司装，好象各方面都又贵的很!

拿捏不准，看的多了，容易糊涂!反而吃了很多哑巴亏!

一直很想把行业内的规则拿出来晒晒，这样的话装修会更透明.我没有恶意诋毁装饰公司的意思，也没有谴责谁，只是根据事实就事论事，好还大家一个明白的装修事实!

首先给大家说一下，现在武汉装饰公司普遍的一个价格，说白了就是帐本。

一般装饰公司的毛利润在百分之30——60不等，我们取中间说。如果，你房子是100平方米，你找的那家装饰公司是400元/平方，那么和装饰公司成交价是4万。这4万块钱，装饰公司会先拿40%出来，也就是1.6万。

剩下的2.4万会交到项目经理手中，项目经理再拿百分之15个点出来，也就是3600，还剩2.04万。

注意了，这2.04万就是你房子装修的实际费用，工钱+材料费=2.04万就能完全装好。 我只是说一个大概情况，其间的费用不能算绝对值。

那么有朋友要问了，明明2.04万就能装好的东西，为什么搞了4万?装饰公司就真的赚了那么多钱?

刚才已经说了，项目经理拿了3600走，公司还剩了1.6万，那么我们现在就来说装饰公司这1.6万块钱是怎么分配的。这1.6万块钱，会除开：设计师2个点=4万X0.02=800

设计主管0.3个点=4万X0.003=120

设计经理1个点=4万X0.01=400

(各个公司点子不一样，我只是拿中间段来说，这数据不是绝对值)业务员2个点=4万X0.02=800

业务主管0.3个点=4万X0.003=120

业务经理1个点=4万X0.01=400

为什么主管和经理的点子还要低?是这样，如果业务部有10个人，平均一个人5万业绩，那就是50万，主管是提50万总业绩的0.3个点，自己可以做单....经理是提总业绩的1个点，自己不能做单，大家自己算算是多少吧!

如果还有营销总监等职位，那就还要提点。

我们可以看出，就是前期和你签合同的设计部和业务部就拿了6.6个点=4万X0.86=2640块钱走了!

根据各个公司的定位不同，有些工程部也要提点，但大多是按工地数量来定。比如工程监理是照看一个工地几十块到一百多块钱不等，多看几个工地，收入就越多，当然，也越累!

总之，一个公司，在员工上面的提点和开销基本上是8个点子=4万X0.08=3200块钱

1.6万—3200=1.4万 公司还剩12800万

如果，本月签了20个这样的单子，就是4万X20=80万，公司销售业绩是80万。

20X1.28万=25.6万，但是除了那些，我们能看到，本月公司还有25.6万

1。 如果公司有30个人，平均(我说平均)底薪是1000，(因为很多职位薪水是固定的，比如平面策划，前台，财务，行政。)那么，公司本月支出的底薪是30X1000=3万

2。其中，设计师和业务员假如底薪是800。只有要签了一个单子，底薪就加200，是1000，以后每加一万业绩，底薪就涨100，这个算起来太复杂，也算不到好多钱，我们姑且直接扣除1万块钱算了。

等于说公司的钱是25.6万—3万—1万=22.6万，公司还有22.6万块钱。

3。如果这20个单子，其中开了一次业主见面会，费用：场地费，水果，烟酒，汽油，打车，喷绘，各方面加起来(估计算个5000)，这5000就是营销费用，22.6万减5000=22.1万

4。如果本月买了一套客户电话名单，价格是5000，这也是营销费用，22.1万减5000=21.6万

5。公司的办公用品，租金，一个月不说多了，3万块钱，22.1万减3万=19.1万

6。公司的保险，税收，也不说多了，估计一下，2万块钱，19.1减2=17.1万

好了，现在大家可以很明白的看清楚了，公司本月纯利润是17.1万。大家也能基本了解和装饰公司合作到底付出了多少。

有些客户由于房子是装饰公司在做，设计要搭配，或者各种理由，主材又装饰公司代购，或者陪同下购买。

回扣：大家熟悉的诺贝尔瓷砖，大自然地板，欧派橱柜，一般给装饰公司的返点回扣在10到20个点子不等。意思说，你买了2万块钱的砖，实际上那砖只值9000，店家赚了你7000，剩下的4000就进了陪你买东西的那个人包包里头老，这绝对不是假话!

武汉大小建材卖场，只要递上装饰公司的名片，眼睛一眨，你最后自己只要在这里买了，一句话，你就已经栽了。有时候店家卖你100，你好不容易讲价，最后店家90，少了一分都不卖，结果熟人，或者装饰公司的人出面，70就帮你买了。你还很感谢，你还很激动，错了...不要被迷惑!那只是他们之间作秀，做给你看而已! 所以买主材的时候最好是先自己去还价，还到最低不能再还的时候再去找熟人或者装饰公司的人再帮你还价比较划算。

回扣里面的东西太多，我只简单的给大家说这一点就行了!

总之，装修是个无底洞，你有多少钱，我都可以给你吃进去。不要看到是金德管材、金牛管材，武汉电线二厂电线，几层几层的指接板，其实，那些材料在装饰公司名下，都是很便宜的。

华润漆，立邦漆，多乐氏，这些都是一环扣一环，相互利用，都是有很猫腻的。

现在大家坐公交车，会看到某某名牌装饰公司指定用华润漆，其实，是华润给了这家公司30万的好处费。这家公司才给他代理推销。

要想经济实惠，要想不走冤枉路，多存点钱，那就自己辛苦点，多请教下朋友，多看看大众舆论，多到建材跑跑，其实，装修也是很简单的事情!

好了，时间关系，而且又怕很多人骂我，可能很多地方没有说清楚，反正装修大概就是这么一个意思!