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中医科工作计划(通用)

中医科工作计划逝者如斯夫,不舍昼夜。我们也在不断的成长,这个过程中会出现很多阶段性的目标与挑战,有必要学习书写计划,来帮助我们实现目标。那么如何写好计划呢?以下是小编收集整理的《2019年中医科工作计划》,仅供参考,大家一起来看看吧。第一篇。

中医科工作计划

逝者如斯夫,不舍昼夜。我们也在不断的成长,这个过程中会出现很多阶段性的目标与挑战,有必要学习书写计划,来帮助我们实现目标。那么如何写好计划呢?以下是小编收集整理的《2019年中医科工作计划》,仅供参考,大家一起来看看吧。

第一篇:2019年中医科工作计划

2017年中医科工作计划

经过2016年一年,新的一年又开始了,中医科也有了新的目标和计划。中医科在医联体的存在下业务和其他都有所提升。主要目标是完善或加强各门诊的缺项和弱项,星级科室的创建。

星级科室的创建主要是中医业务和中医统计两方面。中医统计主要存在的中成药的统计,原因是中成药和西药没分开,难于统计,中成药在中医科室里的比例较低,中成药无写中医的分型(主要是西医门诊里)。为了解决这些问题,方案如下:成药和医药分开入库(可能的一个方法),让西医医生尽量写分型列出常用成药的分型。其他的存在问题具体落实到位,做到没有漏项,完善弱项,稳固强项。

中医适宜技术的开展现在是10项技术,尽量多开展几项,尽量的多病源。适宜技术的2级培训落实到位。具体有针灸门诊来实施。

中医专家门诊现在有本院的中医医生抄方,相当于“后继有人”。尽量的多思考,多学习,为以后医联体结束后多留病人。

中药房现在基本完善,目前主要是存在缺少处方的点评。处方点评以后有科主任去实施,做到每月点评。

中医门诊、针灸门诊、中药房3个门诊努力做好各自的本行,如遇问题大家一起解决问题。

2016年12月31日

中医科

第二篇:2010年中医科工作计划

为了贯彻落实仪陇县关于进一步加强农村卫生工作的有关精神,

进一步加强乡村中医药事业的不断发展,现制定以下计划。

一.以党的十七大精神和“三个代表”重要思想为指导,认真

贯彻落实以农村为重点,预防为主,中西并重,依靠科技与教育,

动员全社会参与,为人民健康服务,,为社会主义市场经济体制和

农村社会、经济发展的要求,按照仪陇县有关农村卫生工作的总体

部署,充分发挥中医药的特色和优势,不断满足患者对中医药的需

求,提高本辖区村民的生活水平和质量。

二.坚持中西并重,把中医药和西医药摆在同等的位置,坚持

继承与创新的辩证统一,既要保持中医特色优势又要积极利用现代

科技,坚持中医与西医相互取长补短,发挥各自的优势,促进中西

结合,推行中医医疗、保健、预防全面发展。

三.加强中医医疗服务体系建设,福临乡人民政府要在辖区内

卫生规划中合理规划和配置中医医疗机构,大力加强乡卫生院和村

卫生站的中医药服务,积极推广中医的适宜技术,加强我院中医科

和中药房的建设,配备中医药专业技术人员、基本中医诊疗设备和

必备中药,基本实现各村卫生站都能够提供中医药服务,积极发展

中医预防保健服务,将中医药服务纳入公共卫生服务项目,在疾病

的的预防与控制中积极运用中医药方法和技术。

四.加强乡村中医药人才培养的工作领导,制定可行措施,加

强监督管理,完善配套措施,明确目标,切实解决乡村中医工作和

中医药人才培养工作中具体困难和问题,更好的发挥中医工作和中

医药人员在农村的公共卫生保健和新农合中所起的作用。培养和造

就一支留得住,用得上的农村中医药队伍,是提高农村中医药工作

的关键。我院每年选派1-2名中医骨干到上级医院进修学习和在职

教育,按照《执业医师法》的有关执业医师条款进行岗前培训。制

定培训计划,按照乡村医生能够运用中医药适宜技术治疗疾病的要

求,每年不少于3-4次对村卫生站中医药人员集中培训,,乡卫生

院中医药指导小组督导组,巡回指导学习中医药知识。督导中药房、

科室的建设,使之提高服务水平。

五.围绕中医特色,发挥中医优势,运用中医学的适宜技术开

展医疗预防保健工作,开展中医健康教育和科普知识宣传,更好的

为农村医疗健康服务,乡卫生院各科室和村卫生站要按照中医工作

先进县建设和十二五总体规划认真落实各项,确保中医工作先进县

建设如期实现。

福临乡卫生院中医科

2010年元月

第三篇:2012年中医科工作总结

在我院快速发展的2012年里,我科在院领导正确的领导下,围绕我院2012年的工作主题开展各项工作,在落实医疗质量管理、开展新技术新项目、迎接二甲复审与中医科发展等方面取得了很大的进展。为总结经验,改进不足,现将工作汇报如下:

一、思想政治方面:我科全体医护人员与院班子保持高度一致,以“项目引领发展、规范确保报发展、技术保障发展、机制促进发展,服务和谐发展”战略为指导思想,增强科室人员的凝聚力和向心力,发挥团队力量,共同提高,共同进步。

二、医德医风方面:我科一直注重提高医护人员的思想品德教育,提升医务人员道德修养,努力营造和谐的医患氛围。我们在每周早会上,传达和学习医院的有关会议精神,结合科室存在的问题,会上整改。在为患者提供热情周到、便捷高效的人性化服务,切实解决病人的生活和经济困难方面,做了许多工作。如除规范治疗、管范护理之外,还重视人性化治疗和护理,和谐了医患关系,避免不少医疗纠纷发生。科内定期召开会议,强调安全和质量,每月进行自查自评,对安全以及质量检查不合格表现者给予两必须“必须批评,必须改正”。

今年我科在患者满意度调查中患者满意度100%,连续3年“零”投诉,“零”纠纷。贯彻和执行新农合和低保户的相关政策,向患者宣教新农合和低保户在我院的优惠政策,尽量减少病人自付部分,体现我院人性化服务优势。

三、业务素质方面:继续沿着“突出中医特色,以专科专病建设为重点,以完善综合服务功能为目标”的业务发展思路,使我科的特色项目建设的更具优势。特色的医疗技术和优质的医疗服务是我院乃至我科生存和发展的源动力,优良的科学技术和先进的管理理念能推动科室向科学化、规范化的方向发展。严谨有序的医疗秩序能够确保医疗质量的安

全。我科以围绕强化本科室的学科建设,营造和谐的医患关系为中心,在思想上转变新思路,在专业上拓展新项目,继续将晚期肝癌介入项目做好,做大。我们充分利用介入平台,与上级专家合作,提高了肿瘤患者生存期和生活质量,如2012年我们介入治疗晚期肝癌患者21台次,是我院开展肿瘤介入最多的科室,充分展示了中西医结合治疗晚期肝癌的优势。在专科治疗方面,继续做好常见病多发病的诊治,2012年收住颈椎病、腰椎病、关节炎、肩周炎等患者300多人次,得到了患者和家属的一致好评。

充分利用激励机制和绩效分配来调动了医护人员积极性和主动性,使我们大家都意识到学科特色建设与发展是不仅对患者康复和医院发展有益,对大家收入也有益。因为只有通过开展优质服务,提高患者满意度,才能提高复诊率,才能增加科室效益。因此,自今年以来我科团队在观念上发生重大转变,从“被动服务变为主动服务,不想看病人到我想看病人”根本上转变。在护理工作中,通过规范了床头交接班和观察重点、各班次的工作流程、消毒隔离的规范、病房管理的规范、口服给药看服到口、输液卡签字等一系列措施,使核心制度得到了实实在在的贯彻和落实。在“贴近患者,贴近临床”方面,我科也得到了良好的社会反响。在这项工作中护士长利用早会和业务学习时间“苦口婆心”不厌其烦的对全科护士进行了基础护理等十几个项目的培训和考核,护士长进行手把手的示教,规范年轻护士的操作流程中的细节和理念,从细节抓起,让她们从工作初始就具有良好的工作习惯,在我科迅速的成长,为我科和医院培养年轻后备力量。今年我科还广泛开展中医特色护理,主要通过自学,从不会到了解,从不专业到逐渐专业,做到了每名护士均能熟练掌握基本中医护理。中医自古就有“上工治未病,中工治欲病,下工治已病”的精辟论断,我们不仅要教会患者如何正确的配合医疗护理工作,更重要的是教会患者如何功能锻炼和出院后的生活,做到了医疗服务的人性化,医患关系的和谐化。制作的“心语”展板和健康教育宣传栏,使护士能积极主动的为患者提供服务和帮助,从生活上关心病

人,在疾病和康复方面指导病人。病人的满意度较前明显提高,2012年受到表扬留言60-80封,病人家人将我们为患者服务的照片在媒体上发表。

四、业务理论学习及考试考核:组织科室医护人员做好“三基三严”训练和考核,认真落实各项规章制度。落实科室二甲复审任务,明确分工,责任到人;主任督查,势必达标。为此,我们加强阶段质量检查,每月一次的自查,力求使每一项指标能够达到考核的目标。组织全科室人员学习医疗法律法规和《抗生素的合理使用》,进一步规范科室医护人员的执业行为,做到依法行医、因病施治。组织医护人员学习医疗和护理的核心制度,切实加以督导、检查、质控,不断的规范提高全科医务人员的诊疗水平,加强医务人员的医疗质量安全教育,定期进行医疗质量、医疗安全、医疗技术规范的学习、培训,进一步防范和遏制医疗纠纷和事故的发生。落实三级医师查房制度,科室每周进行一次大查房,强化质量管理和业务学习,现场发现问题现场解决。增强全科医护人员的“院内感染”的意识,减少院内感染的发生,落实感染性疾病的病原体培养制度。认真组织全体医护人员学习有关院内感染的知识和相关的规章制度,做到病房内无感染性废物,感染性垃圾归类处理。遵守国家制定的传染病防治法律法规,对发现的传染病做到100%的上报,做到不迟报、不漏报,不错报。

五、学科建设方面:中医科成立不久,但是为了承担起医学半边天的作用,我们制定科室发展目标,先将中医科办成综合性“大中医”,然后根据自身实力,找准发展方向,成立多个特色专科或专业组如“肝癌介入专业组、椎间盘突出专业组、疑难杂症专业组、肝病专业组”。为此,在科主任和护士长的领导下,以提高医疗质量、加强医疗核心制度贯彻落实、全面规范化管理、牢记医疗安全为前提,以强化梯队建设,培养高效队伍为手段,以分步实施、步步落实为战略,逐步落实《中医科三年发展规划》。我科积极响应医院号召,已提交了重点专科的申请报告,并积极做好申报后的迎检工作。根据科室总体发展目标和研究方向,2012年已

完成4个社区项目;两个在建项目,一个《黄地肾衰瘙痒洗液临床研究》已进入守宫阶段,另一个20万字《病历范文-主任查房精选录》已脱稿。加大力度引进和培养高素质的实用型人才,目前已建立一支稳定、高效、富有开拓精神的学科建设梯队。为提高科室的竞争力和技术含量水平,拓展中医治疗领域,要求科室所有医生必须对晚期肝癌等肿瘤的本质、肿瘤综合治疗原则、内科治疗原则、抗肿瘤药物的分类、肿瘤的生物和基因治疗及分子靶向治疗、抗肿瘤药物的近期和远期的不良反应、实体瘤的疗效评价标准、肿瘤的TNM分期,尤其是肝癌介入治疗术前和术后的处理;重点了解并掌握肝癌中医综合治疗,尤其选择并完善肝癌患者配合介入治疗。努力挖掘中医文化精髓,充分运用中医适宜技术和特色疗法治疗慢性疑难杂症,2012年受我院重点科室邀请会诊30余次,不仅造福患者,至少避免医疗纠纷三起。

六、科室医疗质量目标方面:严格按照医院规定,加强成本核算的力度,加强医疗收费的管理,杜绝乱收费,少收费的现象。落实科室质量环节质控和三级医师查房制度。2012年工作已经接近尾声,科室各项目标均已实现。预计今年总收入在800万(含社区),总收入较去年提高400万。今年通过全体医护人员的不懈努力,我们取得了超越去年的成绩。但在今后的工作中要进一步提高我科室的整体医疗服务质量,牢固树立“项目引领发展、规范确保报发展、技术保障发展、机制促进发展,服务和谐发展”的服务理念,为医院的可持续性发展添砖加瓦。

第四篇:2014年中医科护理工作计划

2014中医科护理计划

一年里,在医院党政和护理部的关心支持下,中医科病房设施得到了很大改善,在新的一年里,随着科室条件的改善,对护理工作也提出了更高的要求,我们要以此为契机,做好护理服务质量持续改进,严格落实规章制度,深化整体护理,加强业务、技术训练,突出专业特色,打造一支高素质的护理队伍。

一、严格管理,有效协调

在护理部和科主任的领导下,从各方面严格要求自己,在科室工作尤其是护理工作中身先士卒,大胆管理,认真落实医院和科室的各项工作制度,保证了科室工作稳步进行。积极配合主任做好医护协调工作,大家做好医护沟通;及时发现并解决一些摩擦和矛盾,增强了科室凝聚力,使中医科成为一个温暖的大家庭;让医生护士在身心愉悦的状态下工作,也为病人营造了温馨、和谐的病区住院环境。

二、以病人为中心,提倡人性化服务,加强护患沟通,提高病人满意度,避免护理纠纷。

1、办公班护士真诚接待新入院患者,把患者送到床前,主动向患者和患者家属做入院宣教及健康教育。

2、要求责任护士每天与患者和患者家属沟通,包括健康教育、了解患者的病情转归、生活需求、用药后的效果及反应等,护患沟通能缩短护患之间的距离,是做好一切护理工作的前提和必要条件。

3、认真执行临床处置前后的告知程序,尊重患者家属的知情权,解除患者家属的顾虑。

4、每月召开工休座谈会,发放病人满意度调查表,对服务质量高的护士给予表扬鼓励,对服务质量差的护士给予批评教育。

三、进一步优化人员配置,严格护理工作流程

对科室病床、人员进行了更科学明细的分组,分责任护士4名,责任组长一名。责任护士固定分管床位6—8张,每天至少保证3名责任护士和1名责任组长在班,责任护士上班不仅要管好自己的病人,还要管好本组的病人,认真做好基础护理、健康宣教、治疗等工作;责任组长每天对本组病人基础护理、健康宣教等进行督导,抓落实。

四、推进相应的基础护理服务项目

严格按护理级别对病人施行等级护理。对生活不能自理者给予完成生活护理;对生活部分自理者,给予协助完成生活自理;对生活能够自理者,提醒和指导完成生活护理。为更好为危重患者服务,今年还特购床上洗头盆1个。

五、完善绩效考核制度,调动护士积极性

开展以来优质护理以来,我科责任护士每人口袋里都放着一个记录病人的小本子,随时记录病人的10知道、及其反映和诉求。现在

很多病人愿意找自己的责任护士解决一些生活上的问题,病人满意度一直呈上升趋势,

六、定期与不定期护理质量检查,保持护理质量持续改进。

1、充分发挥护理质量控制小组的作用,每周进行质量检查,以便及时发现问题,及时纠正、处理。

2、每月对质控小组、护士长质量检查、护理部质量检查反馈信息进行综合分析,查找原因,制定切实可行的整改措施,并检查整改落实情况。

七、严格落实三基三严培训计划,提高护理人员整体素质。

1、对各级护理人员按三基三严培训计划进行培训,每月组织理论考试和技术操作考核。

2、护理查房时提问护士,内容为基础理论知识、专科理论知识、院内感染知识等。

3、利用科晨会提问医院护理核心制度,使每个护士都能熟练掌握并认真落实。

七、护理安全是重点

1、护理人员的环节监控:对新调入护士以及有思想情绪的护士加强管理,做到重点交待、重点跟班。切实做好护理安全管理工作计划,减少医疗纠纷和医疗事故隐患,保障病人就医安全。

2、病人的环节监控:新入院、新转入、急危重病人、有发生医疗纠纷潜在危险的病人要重点督促检查和监控。

3、时间的环节监控:节假日、双休日、工作繁忙、易疲劳时间、交接班时均要加强监督和管理。

4、护理操作的环节监控:输液、输血、注射、各种过敏试验等。虽然是日常工作,但如果一旦发生问题,都是人命关天的大事,作为护理管理中监控的重点之重点。

八、提高护理服务质量,增强工作责任心,培养护理人员树立以病人为中心的观念,把病人的呼声作为第一信号,把病人的需要作为第一需要,把病人的利益作为第一考虑,把病人的满意作为第一标准。加强主动服务意识,质量意识,安全意识,在进一步规范护理操作的基础上,提高护患沟通技能,从而促使护理质量提高,确保护理工作安全、有效。

第五篇:2014年中医科护理业务学习计划

为了进一步提高我科护理质量,配合2014年医院工作的实施,有计划的提高我科护理人员专业技术水平,规范我科护理人员的医疗护理行为,保障医疗护理安全,营造一个学习氛围浓厚的医疗环境,现制定2014年护理业务培训学习计划:

一、学习目的

1 .规范临床基本技术操作规程,强化临床基本操作技能,提高临床护理的基本理论和基础知识。

2. 紧紧围绕“以病人为中心”,满足患者需求,简化工作流程,方便人民群众,消除医疗服务中的各种不良现象。通过培训,教育医务人员做到仪容美、着装美、语言美、行为美,服务热情周到,工作团结协作,为创建和谐医患关系打下坚实基础。

二、 “三基四严”培训的内容与安排 培训方法:

1.全科护士自学各项基础护理操作流程。

2.护理部定期举办各类规范培训课程,对全科人员分层次实施理论和技能培训。

3.科室每月组织1次业务查房,每周组织1次业务学习(包括小讲课、专题讲座、各种规范和制度的学习等)。

4、实施“三基”考核两级负责制,科室主要由护士长负责。 学习内容 :(1)根据中医科科专业特点,开展各种形式的业务技术学习活动,以学 习“三基”为基础,同时掌握本专业国内外新进展,并应用到临床工作中。

(2)学习传染病防治法、消毒法、突发公共卫生事件应急条例、药品管理发、母婴保健法等相关法律、法规,必须掌握基本知识,并熟练实践操作,定期考核。

(3)从健康卫生入手,结合疾病预防,传染病与常见病,多发病的 预防及用药知识等内容进行学习。

考核方法:

1.护理部每年组织2次全院性基础理论考核,1次法律法规知识考核。

2.护理部每年对全院护士的基本操作技能进行考核2次。

3. 科室每月组织专科理论和技能操作各考核1次。

4. 急救常用技术采用现场操作演练考核,定期举行急救模拟 演练。

三、 培训学习要求

1.中医科依据医院三基三严培训要求及计划制订本科室培训 计划并 实施,护理部不定期监督检查,切实起到培训作用,保障学习效果。

2.中医科要求有学习计划、笔记、考核试卷。

中医科

2014年1月20日

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