品质主管个人工作计划
在一项新的任务开始之前，有必要去理清工作思路，将工作目标予以细分，让我们提前去做好工作计划吧！以下是小编整理的《品质主管个人工作计划》相关资料，欢迎阅读！
第一篇：品质主管个人工作计划
品质主管个人述职报告
个人述职报告
开头(待填写)：
一、自我评价
本人进入公司以来，认真学习各种业务和专业知识，真诚与同事
进行交流沟通。在公司领导的指导下热情积极性投入工作。
感觉不足的是，与各部门沟通还不够到位;对部门管理的精细度还需要加强;专业和业务知识的系统性欠佳。
二、本人准备2011年开展工作的方式和方法
1、遵循上下级关系进行开展工作。接受品质部长的指导、指令和监
督，工作中及时与副总经理进行请示、汇报和沟通，并努力完成品质部下达的工作任务。
2、细化品质管理部市场投诉的各检查制度，有时80%市场投诉的问
题不是员工的问题，而是管理上的问题，是制度上完善的问题，我们不怕遇到问题，所有的问题其实是可以分解成销售问题、设计问题、生产问题、运输问题、安装问题等等。解决问题，找出问题的根源的才是一个健康的、一个充满活力与朝气的企业团队所应该去做的事情。
3、提升自我工作能力，努力学习更多先进的品质管理理念,努力和品
质部人员一起提高我们的工作素养和个人工作能力。
4、多深入基层队伍了解现场操作情况，实时跟进市场客户要求的改
进措施的执行情况。
5、将每月的品质检查工作及报告整理成有效的数据显示报品质部审
核，主动将服务动态与客户进行分享，并与车间各相关部门分享。让客户感受到质量服务的不断提升。
6、根据市场部制定的月销售情况，品质部制定相应的预防措施，努
力降低市场投诉次数。根据每月统计的《市场质量问题月统计表》，制定相应的预防纠正措施，将所有的质量问题量化，形成报表。根据2010年的9月到12月份市场投诉次数的统计结果显示，2010年11月份产生的市场维护费用为六千多，此后人员质量意识提高，市场质量反馈问题明显下降。品质部会在2010年的数据显示基础上制定2011年的预防措施计划，努力降低市场投诉率，提高客户满意率。
7、我时刻要求自己每天都需要归零，归零后继续开始新的改善，改
善我们的流程、改善我们的现状。例如：我是谁?我想做什么?我会做什么?我还需要做什么?我所在企业环境支持允许我做什么?每天进步一点点，改善就是这样慢慢的体现的。
路漫漫其修远兮，吾将上下而求索。产品品质因为责任担当而得到改善。我希望和各位在座的同事一起在解决问题中成长，在交流中学习!
谢谢大家!
第二篇：品质主管个人述职报告
一、自我评价
进入公司以来，认真学习并遵守公司的各项规章制度，努力学习各种业务和专业知识，真诚与同事进行交流沟通。在公司领导的指导下，经过一段时间的努力，较好地与团队溶合，以热情和积极性投入工作。
感觉不足的是，与各部门主管沟通还不够到位;对部门管理的精细度还需要加强;专业和业务知识的系统性欠佳。
二、我开展工作的方式和方法
1、遵循上下级关系进行开展工作。接受经理的指导、指令和监督，工作中及时与经理进行请示、汇报和沟通，并努力完成经理下达的工作任务。
2、按“计划、组织、实施、检查、修正”的工作流程开展工作。按管理处经理下达的工作指令，结合自身的工作实际，对各部门的工作计划进行检查，落实责任人，对提出时间、质量和效果要求跟进检查落实整改。
3、按“落实岗位责任、按工作实绩考核，考核结果和收入挂勾”的方法管理，制定了相应的岗位职责、考核制度、考核办法等。
4、按“与相关部门进行制度性沟通、密切开展协作和配合”的方式开展部门间的协作，努力保证各工作环节的紧密联系，尽可能减少工作中的脱节和疏漏。
三、开展的主要工作及其效果
1、在部门采用“跟进检查工作计划、落实责任人员、提出时间和质量要求、有总结评价”的工作开展方式，一定程度地提升了部门的执行力。
2、开展按工作计划完成情况、按日常工作完成情况、按工作业绩考核部门的考核激励制度，一定程度地提高了部门成员的工作意识、责任意识和工作效率。
。
4、按时完成管理处每月考核汇报材料及管理处月度运行报告的编写工作。
四、下一步工作计划
1、细化品质管理部各检查考核制度，贯彻落实考核制度到各部门。
2、提升自我工作能力，努力学习更多先进的品质管理理念。
3、多深入基层队伍了解现场操作情况，实时掌握各部门服务动态。
4、多宣传品质管理带来的好处及效果，让员工主动提升品质服务。
5、将每月的品质检查工作及报告整理成有效的数据显示，主动将服务动态与客户进行分享，让客户感受到物业服务的不断提升。
6、将各部门品质检查的内容框架化、标准化，便于品质工作的检查、监督。
第三篇：品质主管的个人简历模板
姓名：吴先生性别：男
婚姻状况：未婚民族：汉族
户籍：重庆年龄：32
现所在地：广东-深圳身高：165cm
希望地区：广东、 浙江、 江苏
希望岗位：质量/安全管理类-质量管理/测试工程师(QA/QC工程师)
质量/安全管理类-QA/品质工程师
质量/安全管理类-SQE/供应商质量工程师
寻求职位：品质主管、 QE
待遇要求：可面议要求提供住宿
教育经历
1999-09 ～ 2003-07 南京农业大学 工商企业管理 本科
**公司 (2007-02 ～ 2012-12)
公司性质：股份制企业 行业类别：机械制造、机电设备、重工业
担任职位：品质主管岗位类别：质量管理/测试经理/主管(QA/QC经理)工作描述：2005年2月至2012年12月，在珠海**电机任品质主管,主要职责：
1、根据、月度质量目标，分解落实各项指标;
2、质量周报、月报的制订并组织相关人员开会，对主要问题点进行确认并落实改善措施，并跟进落实完成。 个人简历表格 http://
3、新项目、新产品的引入，确保检测仪器、人员、检具等落实到位。
4、来料问题、质量异常的处理，客诉回复及跟进直至关闭完成。
5、人员的管控，检验人员技能培训等。
6、体系文件的落实，内审、外审的准备及跟进。
主要业绩：
1、使部门的测量报表，数据得到规范、符合IS/16949要求。
2、通过专项改善个案的进行，日常及重大质量问题的分析管控，并采取积极有效措施落实公司质量目标的推进，使铁壳电机定子车间的不良下线率从98.82%提高到99.23%。
3、进行各种检具、夹具的设计，大提高了检验的准确性和易操作性，
4、完善公司质量体系文件并及时更新，满足内审、外审要求。
5、使下属团队整体水平得到提高，满足公司发展的需要。
6、随时掌控负责区域的质量状况，并使其达到并超越原定目标。
离职原因：个人原因
**公司 (2003-09 ～ 2007-01)
公司性质：外资企业 行业类别：机械制造、机电设备、重工业
担任职位：品质工程师岗位类别：QA/品质工程师
工作描述：2003年9月至至2007年1月:在深圳市宝安区**电机任品质工程师,主要职责;
1、部门、月度质量目标的制定及跟进落实。
2、部门检验体系、记录的指导完善，使其符合TS/16949,IS20001等体系要求，满足外审需要。
3、监控供应商管理，处理来料品质异常并建档跟进。
4、对客户的投诉,积极做出回应,并复其改善行动(8D报告),以满足客户的要求。
5、测量系统的完善、设计规划新的检测工装、模具，提高检测结果的准确性、权威性。
6、重大质量异常或重复发生的典型质量问题的立项整改跟进。
主要业绩：
1、使所负责部分的测量报表、统计资料等数据标准化、系统化，方便查阅及分析处理。
2、通过对问题较多型号的专项改善个案改善的进行和日常品质的管控，配合工艺改善的提高，提高了产品的质量及制程能力，使本部门的PPM平均保持在500以下。
3、完善本部门检测系统，推进满足MSA的能力、提高检测结果的准确性和权威性。
4、通过对来料控制、现场控制及售后跟踪，形成一套完整的产品质量监控体系，保证了产品质量的一致性和稳定性。
5、通过对现场问题的分析处理，查找问题的根本原因，跟进落实改进并使之文件化;同时，组织相关人员排查潜在质量隐患，提高了本部门产品的一次合格率，降低了公司的一部分生产成本。
6、使下属团队整体水平得到提高，多次得到公司领导的表彰。
技能专长
专业职称：
计算机水平：高校非计算机专业三级(偏软)
计算机详细技能：精通Word,Excel,Potoshop,autoCAD、pro/e等常用办公软件，能熟练解决日常办公中出现的计算机问题。
技能专长：在大型的港资企业德昌电机及珠海凯邦电机工作十年多来,一直从事品质管理工作,能独立的处理生产线中的品质问题.通过插红旗(品质隐患卡)来曝露生产线中存在的品质隐患,并发动相关人员改善.能够通过组建跨部门小组对品质个案进行跟进及推广.回应客户投诉。有品质改善项目的推行经验和管理能力.熟IS0/TS16949，6S，6Sigma,线上成品率，SPC、ISO9000、FMEA，QC七大手法等品管工具。对现场质量异常分析处理及工艺、品质改善有一定的经验及技巧。
语言能力
普通话：粤语：
英语水平：四级
英语：熟练
其 他：无
求职意向
发展方向：品质，电机，供应商管理
其他要求：带薪年假，年终奖等福利齐全
自身情况
自我评价：服从大局和坚守岗位的集体主义者。勤恳实在，孜孜不倦，严谨的技术人员。善于引导和包容下属，有能力把握正确方向的领导者。一位负责守规的公民，有完善价值观的人。坚定，勇敢追求理想的奋斗者。
兴趣爱好：
第四篇：通信工程、品质主管个人简历
XX
(女，25岁，本科学历，3年以上工作经验)
婚姻状况： 未婚
参加工作时间： 2006-09
现居住地： 石家庄市
户口所在地： 石家庄市
联系电话：0311-888888888
求职意向
期望工作性质： 全职
期望工作地点： 石家庄市
期望从事行业： 电子/微电子,通信(设备/运营/增值服务),交通/运输/物流,能源(电力/石油)/水利
期望从事职业： 供应商管理/采购设备与材料质量管理,新产品开发测试,质量控制(QC)/质量检验
到岗时间： 1周以内
期望月薪： (税前)
教育经历
毕业学校： 燕山大学 时间： 2002-09至 2006-07
专 业： 通信工程 学历： 本科
专业描述： 主攻无线通信及通信硬件设计。
工作经验
公司名称： 新盛力科技股份有限公司
职位名称： SQE 工作时间 ： 2007-03至2009-09
工作描述： 品质管控——新产品导入至量产计划的排定及监督，执行工程变更中的质量相关的措施。各种异常问题的处理及验证, 协调各部门的合作。监控关键绩效指标，通过数据收集，分析和报告来识别重点问题和推动制程提高。编篡及修改新产品导入相关文件, 如SOp, 流程等
产品安规认证测试——负责IEC标准电气实验工作，可操作电子检测设备(X透射，高低温测试器等)。同时负责产品相应的安规(UL,TUV,CE等)申请工作，根据客户产品销售地区申请相应国际安规认证。并计划安排相应的产品年审事项。
公司文件的编写于审查——对ISO9001,ISO13485,TS16949,QC08000体系有一定的认知,其中可对ISO9001进行文件编写及审查工作。有产品技术文件的编写及公司文件的编号、发放、登记的电脑存档工作经历。对公司产品的商检文件及海关进出口申报文件的MSDS，无汞声明及产品描述的文件编写。
同时，工作期间有外派驻厂经历，负责处理搜集产线部品异常状态，搜集品质数据并据此分析预防异常方案反馈至供应商进行品质追踪，并进行稽核评估供应商及制作品质月度报告经验。
公司名称： 秦皇岛鼎盛有限公司
职位名称： 生管助理 工作时间 ： 2006-09至2007-0
3工作描述： 主要负责仓库管理和根据生产安排的产线物料调度安排工作。涉及过生产日程安排工作，可根据客户需求及原材料购入进度安排产线排程和产品出货的相关事宜。
自我评价
近3年的工作中的历练，现兹具备以下特性：
1、执行力强，对待工作认真负责，善于创新.敢于迎接挑战，敢于承担责任;
2、最大限度利用公司资源，节约成本，具备较强的领导能力和团队协作能力;
3、3年丰富的电子产品生产现场管理经验和较强的品质管理经验，能独立解决工作中遇到的各种困难，能主动协调沟通，适应能力较强，提高基层管理水平。
第五篇：品质主管工作职责
品质主管的职能是对部门工作的监督，对员工提出的建议认真处理及传达上级精神，也是为了更合理的监控整个车间的生产质量，提高产品质量，杜绝不良品的发生;
1. 以身作则，事事起带头作用;
2. 每天早上上班后负责组织开班务会，最少时间不得少于10分钟，内容方面：总结昨天生产上的各种质量情况，针对工序出现的问题进行分析，制定有效的预防措施;传达先一天生产部的会议精神和指示，安排当天的工作任务，提醒各序容易出现的质量问题;根据车间生产的实际情况合理安排、调配人员组织检验等等;
3. 早会后必须将各工序人员的工作报表进行审核，以便能及时的了解和掌握车间各序当天的质量状况和品检的工作状况;
4. 督促各序检验人员认真详细、规范的填写每天的检验记彔;
5. 接到生产订单图纸后，要联系实际情况，进行图纸复核，了解该产品的生产工艺，及在生产过程中容易出现的问题及需重点注意的地方，做到心中有数，合理安排生产检验;
6. 上班不定时的进行车间工作巡查(巡查内容：原料进货、过程生产控制、成品出货控制、工作纪律等环节)，发现问题及时处理;
7. 认真处理生产各序检验的不良品，完善不良品的处理流程;对工序出现的批量产品不良，要配合生产车间找原因，进行原因分析，对工序生产及品检进行相应的处罚与教育;
8. 经常对部门成员进行安全素质、质量意识、操作技能、产品规范的培训与教育工作;每周至少一次，且必须有书面的记彔;
9. 督促各序品检对样板生产过程中的首检、抽检、巡检，严栺把关;
10. 负责样板产品的全过程质量监控与跟踪;
11. 督促好各序与各序之间的协调与沟通，以便人员及工作的顺利交接，根据车间的生产安排，合理的安排品检加班;
12. 督促部门人员每日加班考勤要如实记彔，以公平公正的态度对待手下员工;
13. 月底，主管必须以大公无私的态度对属下各位员工当月的工作表现进行考核(考核内容包括：文明安全方面、工作质量、配合服从、内外部投诉等)并把考核材料经部门经理审核后上交管理部归档作为当月绩效薪资发放的依据;
14. 每天负责对各环节各工序的日报表的统计整理，月报表的总结，具体做到及时性、准确性;
15. 负责执行上级领导临时安排的工作指令，任何超越其工作权限范围的工作一律先向上级汇报再执行;