20xx公司年度工作总结
忙碌的时光虽然匆匆,但不虚度,无论是从事什么样的工作,在工作一段时间后,我们应当对自身的工作进行反思。通过工作总结的方式,详细记录自身的成长,可促使我们认真、全面的了解自身,改进自身的工作方式,提升自我,在往后的工作之路上,不断成长。今天小编为大家精心挑选了关于《20xx公司年度工作总结》,供需要的小伙伴们查阅,希望能够帮助到大家。
第一篇:20xx公司年度工作总结
公司财务部门负责人20xx年度个人工作总结
公司财务部门负责人
20xx年度个人工作总结
20xx年来,对公司的财务管理工作来说是至关重要的一年。今年,从外部环境来看,受电力工业结构调整和节能降耗要求的影响,火电建设投资增速大幅下降,市场开发困难重重,公司面临的经营压力不断增加;从内部经营来看,商业街的建设、公司的技术改造和海外市场的开拓使集团公司的经营管理面临着有史以来最大的挑战;从上级单位的工作要求来看,财务部今年的重点工作是认真贯彻落实国网公司和省公司的安排部署,全力推进财务管理“六统一”和“五集中”,要基本建成财务集约化管理体系;从集团公司自身的经营管理面临的问题来看,经营额不足和资金严重短缺,要求我们以加强资金管理和进一步深化“三节约”活动为突破口,不断强化公司财务管理,提高服务质量,为公司的持续发展提供财务支撑。我是集团公司中层干部中的一名新兵,财务部又是集团公司重要的经营管理职能部门,面临此种经营形势,做为部门负责人自感自己责任重大。为此,一年来我不敢稍有懈怠,努力以自己的实际行动和工作业绩回报我们的衣食父母,回报公司领导和全体职工对自己的信任。 现将我本人一年来在德、能、勤、绩、廉等方面的表现做如下汇报:
一、主要工作完成情况
财务集约化管理工作。财务集约化管理是省公司推进“三集五大”工作的重要组成部分,是深化“四化”工作、推进公司发展方式转变的重要举措。是20xx年省公司考核我公司经营业绩完成情况的主要指标之一。一年来,我本人高度重视此项工作,积极组织,层层落实,在集团公司领导和广大财务人员支持和共同努力下,本着到既要符合本公司经营管理需要,更要遵循国网公司集约化管理原则的工作思路,从年初对我公司现行会计科目体系与国网公司财务管控会计科目体系进行差异分析,确定财务管控模块的核算科目体系,到9月末财务快报与中期报表一次在省公司管控平台并表成功。我们在省公司的要求的时间内,顺利、圆满的完成此项工作。目前该核算管理系统运行正常,财务管控工作取得了阶段性成绩。
“依法治企年”工作。“依法治企年”活动是省公司今年安排的另一项重点工作。根据陕西省电力公司依法治企年工作方案及集团公司“依法治企年”活动工作方案中的工作重点及各部门职责分工,我根据自己对集团公司核算业务的了解和工作经验,以在自查过程中及时发现问题为工作重点查找问题。在此项工作中我们共计自查出合同风险、债务风险、债权风险,财务信息风险,多元化经营风险,资金内部管理风险,担保风险等七个风险点,并分析原因,逐一落实,提出一系列整改措施和意见。已形成“依法治企年”财务工作自查报告;资金安全管理清查报告;财务岗位责任风险管理报告等上报相关部门,并完成财务资产领域岗位廉洁从业风险辨识汇总表的填报。很好的完成了“依法治企年”活动的各项工作。
“小金库”专项治理工作。此项工作是国务院高度重视的一项工作。在上级单位的指导和集团公司相关部门的配合下,我本人及时组织财务部及相关单位就“小金库”专项治理工作召开专题会议,学习了《西北电力建设集团公司“小金库”专项治理工作实施方案》,传达了公司党政机关“小金库”专项治理工作会议精神和要求。按照上级要求认真清理检查“小金库”,做到自查不走过场、不留死角,及时发现和解决存在的问题。 按照《西北电力建设集团公司“小金库”专项治理工作实施方案》的要求,重点围绕六大项“小金库”形式开展清查活动,对各类账户、保险柜进行了认真细致的清查。目前自查工作已经完成,已做好迎接国资委复查的准备。 财务部三年规划工作。为准确把握财务工作在公司发展中的功能定位,我们以增强公司财务管控能力、提升运营效率和效益为目的,以建立适应现代企业制度要求、科学高效的财务集约化管理体系为目标,以财务资源的集约化运作为中心,以优化调整财务职责权限及组织结构为组织保障,根据集团公司三年规划领导小组的要求,根据本公司目前的经营特点,和公司整体发展战略,制定了 20xx-20xx年财务工作规划。并借此加强全面风险管理,健全内部控制机制,依法从严理财,打造高素质的财会队伍。此项工作的完成为今后三年的财务管理工作做出了明确的要求和定位。
资金管理工作。由于公司多年来缺乏必要的经营积累和经营额(合同额)严重不足,导致公司自今年年初开始经营性现金流严重不足。扩大对外融资规模和提高公司信用等级成为今年财务部日常工作的重点。为满足公司自身经营和配合公司对国外epc工程项目对保函额度的需求,从年初开始,在维持公司原有信用规模的基础上,我主动与中国银行、浦发银行、兴业银行等多家银行联系,先后为公司办理流动资金贷款1500万元,新增国内保函信用额度1.5亿元和国外保函信用额度2200万美元;解决了武汉亚奇项目2824万元的履约保函及预付款保函办理的燃眉之急,也为国外项目的保函需求做好了储备。确保了公司日常经营资金的需求。
不断夯实财务管理基础工作。在日常管理工作中,要求公司机关和各经营单位以遵守财经纪律,按照财务制度进行核算为前提,严格审查各项经济业务,切实做好会计核算的基础工作,及时准确完成日常会计核算及财务报表报送工作;同时督促各单位加紧应收款项的回收和备用金的清理,对缓解资金压力起到了重要作用;根据在财务日常工作管理方面存在的漏洞与不足,补充和修订了部分规章制度,建章立制工作有序进行;按照集团公司财务检查制度的要求,不断加强了公司的财务检查力度,今年以来我亲自带队,已安排了多次财务检查工作,收到了不错的效果,也得到了被查单位领导和相关部门的认可和大力支持,在年终我们还将再安排一次财务专项检查,以确保集团公司年度财务考核指标的如实、全面完成;外围工作安排有序,与省公司、各金融机构、税务机关等单位在担保审批,资金回收,融资审批和税务稽查等方面都保持着有效和良好的沟通。
二、自身建设
在反腐倡廉教育学习方面:积极参加公司组织的警示教育活动,认真聆听公司组织的反腐倡廉学习教育报告会,观看了典型腐败犯罪纪录片,对纪录片中发生的事件进行了认真剖析,认真领会反腐倡廉教育的精神实质,加强自身及部门内部的反腐倡廉思想教育学习,以正面教育为目标,以反面教材为鞭策,务必做到严于律己,恪守共产党员的道德标准和行为规范,将自身反腐倡廉工作做细、做实。
在个人生活及修养方面:积极主动参加公司、部门组织的各项活动和组织生活。在生活上严格要求自己,认真读书学习,不断提高个人的素质、修养;工作上,时刻牢记自己是一名共产党员,踏实进取、认真谨慎,忠于职守、尽职尽责,遵守纪法和公司的各项规章制度,努力发挥党员的先锋模范作用,以对自己负责、对工作负责、对党负责的态度对待每一项工作;没有发生放任和纵容自己亲属和本部门工作人员做违反规定的事情。
“一岗双责”管理要求方面:在本部门积极宣传以“干事、干净”为核心理念的廉洁文化,加强本部门员工工作作风建设,提高执行力确保了公司重大决策部署的落实,未发生因执行不力给工作带来不良影响的问题。
三、不足之处及改进措施和努力方向 存在问题:今年由于上级单位对财务管控工作的要求不断加强,财务人员的工作量成倍增长,为此年初在财务人员的工作量安排上不尽合理,过多的依赖个别同志完成此项工作,而使其他同志不能尽快认同和熟悉此项工作;对财务人员的在岗培训工作也抓的不紧,对上级单位安排的国网调考和财务人员知识竞赛工作重视不够;对部门工作人员交待任务多,而检查落实不到位;对财务管理的相关制度政策宣传不够等。
改进措施和努力方向:20xx年是省公司财务集约化管理的深化应用年,必将对财务管控工作的质量和应用范围提出更高的要求,我们将在今年财务集约化工作的基础上,充分发挥全体财务人员的积极性,对集团公司在管控平台上的核算体系进行优化,合理布置,统筹规划,最大程度的利用财务管控平台上的信息资源为集团公司的经营管理服务;加强财务人员的在岗培训工作;通过多种方式和渠道为财务人员提供培训和学习的机会,建立财务人员的在岗培训的长态化机制;持续有效的做好财务管理基础工作,将每一项工作都落到实处,特别是在内控制度管理上更是要做到严谨、高效;利用集团公司网站上“财务管理”专栏,大力宣传公司的相关管理制度。 以上是我本人20xx年度的工作总结,不妥之处请大家批评指正。
第二篇:20XX-20XX学年度班主任工作总结
班主任,管理学生的基层工作者,担负的责任可谓重大。人的工作是最难做的,我们要挑战的正是这难的事,并且做的不仅是工作本身,而且是在做人做自己本身。我们要做工作的对象——学生,担负起引导、帮助的责任,使他们成为一个独立的健康的人,一个具有社会价值的人。
我自XXXX年至XXXX年,一直担任班主任一职,“教育有法,但无定法,贵在得法”,经过多年的实践和锻炼,我逐渐熟悉了班主任工作。20XX年,我担任了XX级XX班的班主任。鲁迅先生曾经说过“教育根植于爱”,一位著名的外国教育家更是一针见血地指出“没有了爱就没有教育”说法,班主任必须懂得“欲致鱼者先通水,欲致鸟者先树木”的道理;同时班主任是班级管理工作的直接参与者,是学生在学习生活、心理健康、人生态度和价值观念的引导者,是帮助学校开展各项工作的协调者,所以,在实际的工作中班主任这一角色至关重要,这也决定了班主任工作的千头万绪,班主任必须要有为才有位。在过去一个学年的班主任班级管理工作中,我主要从下面几方面来着手:
一、班级管理
1、入学教育
新生入校,难免一时适应不了新环境;学校刚刚搬入新校区,教学楼内部的教学环境场所全校师生都还很陌生„„开学伊始,我便带领全班学生进行了一次“校园一日游”,将教学楼、学生食堂、银行、操场等对于学生来说很重要的场所走了一遍,以使他们尽快适应新环境。同时,在新生军训之后,对学生们进行了校规校纪、如何做一名合格的大学生、什么是大学生活等主题的入学教育,使学生们以最快的速度了解学校的日常管理制度,知道自己该做什么,不该做什么;能做什么,不能做什么。
2、干部选拔
建设一个和谐上进的班级体,需要全班学生的共同参与,其中,班干部的配合尤为重要。俗话说:火车跑得快,全靠车头带。班干部正是这种角色的最好演绎,因此,建设一支高素质的班级领导核心也尤为重要。在新生班级干部的选拔工作中,我们充分体现了民主集中制的原则,首先在班级中进行民主选举,再加上任课教师和辅导员的意见,综合各方面意见确定了本班的第一届领导班子。任期半年。管理工作中严格日常管理,以学生管学生。以后每学期进行班干部考评,不合格的不再录用,该职位重新选举,能者居之。这样,不仅调动了学生们的积极性,也给班级干部同学带来了一定压力,使他们变压力为动力,促进工作。
3、学生自主管理
学生与学生是处于同一层面的人,对问题的理解会更接近,因而他们更容易沟通。 同时,班级干部的任用也使班级管理处于一种以学生管理学生的状态中,提高了班级管理效率。
4、作为班主任要善于把问题摆在学生面前,引导学生出主意,想办法,这样既增强学生的参与意识与解决问题的能力,又达到了理解、执行班主任意图的目的。
5、班主任尽可能减政放权,尽可能把班级管理看作是学生们自己的事情,不是班主任的事情。从组织结构的设计到职责权限的划分,从活动的组织者到学生干部的教育,我们都应渗透这一思想。我们要通过班级管理这一活动,培养学生自主管理的能力。面对一个个活蹦乱跳的学生,他们的年龄特征决定了他们成长过程中不可能不出现大大小小的问题。班主任要做的并不是简单地堵漏洞,死死盯住学生的言行,随时以组织纪律管束之,而应当是做细致地疏导。在班级管理中要形成宽松的环境,创设和谐的氛围,形成开放的班级文化氛围。以此熏陶和感染学生,以求“润物细无声”。
二、学风建设
一个优秀的班集体,在学风建设上,也必须具有学习氛围浓厚,在成绩上有你追我赶的学习劲头,因此在学风建设上,主要从以下方面来加强:
1、积极配合学校,在班集体上大力开展信心教育活动,充分用课堂、班会和与学生谈心的时间,向学生进行信心教育的渗透,对学生进行赏识教育,多给学生鼓舞,多给学生自信,多给学生支持。
2、与各学科老师沟通联系和交流,了解学生的学习成绩,分析学生的各科存在的问题;加强对学生进行法上的指导,进行有针对性的辅导。
三、心理辅导:
一个健康的学生,除了在生理上的成熟结合健康外,心理素质的好坏也同样重要。对于有心理问题障碍的学生,心理辅导尤为需要。在面对一个新的班主任新的管理模式,许多同学容易产生不适应的反抗心理,所以根据学生的这种心理,我主要从以下方面着手:
1、深入学生宿舍,多与学生交流,了解学生近期在学习、生活、心理上存在的问题;抓好生活习惯,培养学生自理能力、自立能力和高贵的修养。在两个月内,全面掌握学生的性格特点和个性,并争取与他们每一位学生都谈过心。
2、加强与心理学老师的沟通,及时发现问题学生,防范于未然。本学年,我特邀XX系XXX老师为班级学生做过四次一对一的学生心理辅导,有一定辅导效果。
3、在家校方面,多与学生家长沟通,全面了解学生的成长经历。
4、开展形式多样的主题班会,教育学生学会感恩、惜时、养成良好的习惯和生活作风。
5、平等对话。建立朋友般的师生关系,做到师生之间的相互悦纳。在学生人生成长阶段,自我意识的发展已成为发展过程中的一个核心。班主任则是学生自我发展的促进者。今后,大家将面临着走向社会,等待他们的是一个五彩的世界,他们脚下的路在哪里?他们将走向何方?班主任是他们走向理想之路的引路人。对大学生来说他们需要的不是声色俱厉的威严,不是喋喋不休的说教,他们需要的是能够理解、信任他,与他平等对话,伴他成长的引路者,解惑人。
四、做好家长沟通工作
家长沟通工作一定不能等学生在校出现纪律学习问题后才开展。在日常班级管理中,发现问题的萌芽,我及时与家长沟通,努力争取采用最能让学生接受的方法实施教育。与家长沟通也不能只限于问题学生。对于每一位学生,当我认为和家长共同努力能促进学生更好的时候,我就会同家长商量,一起做学生的思想工作。把学校对学生的管理措施,班级对学生的要求一一向家长交待清楚,使得家长支持、理解、配合我们的工作,把学校教育延伸到家庭,提高教育教学的效果。
在工作中也还有一些问题,我班晚自习纪律一般情况下不是很好,学生的学习积极性不高,大部分学生不能自觉学习。在以后的工作中还要进一步加强管理,加强指导,把工作做得更好。
XX级XXX班 班主任:XXX
第三篇:20XX年度XX单位安全生产工作总结
安全生产关系居民百姓生命财产安全,关系我单位经济稳定发展,关系辖区社会和谐的大局。立足于维护广大人民群众利益,认真贯彻落实各级主管部门有关村安全综治工作会议、文件精神,牢固树立“安全第一”的思想,做到居安思危,警钟长鸣,切实把居民的安全(包括私房出租),综合治理和防范工作做好、做细、做实,营造一个和谐、稳定的社会主义新农村环境。回顾20XX年度的工作,现作一简要的总结汇报。
一、大力宣传,提高对安全生产意识,牢固树立“安全第一”的思想。通过张贴宣传标语、发放宣传材料等形式,广泛宣传安全生产工作的重要性,经常性召开安全工作会议,特别是在季节性防火、外来人口管理等方面,通过居民小组长和网络信息员的宣传,全面提高居民的安全防范意识,增强安全生产的责任感和紧迫感。
二、严密部署,认真落实安全生产责任制。20XX年先后与辖区企业和私房出租户签订了安全责任状,企业共84家,明确了安全责任人,做到每季度不少于(1- 2 )次的安全大检查,一年来共检查企业78家,开出整改28家,私房出租户共检查220户,悬挂安全宣传横幅10余条,开出消防安全提醒书110张,为每户居民发放灭火器1只,共计1480只,组织消防培训、演练参加人员共计280多人。对于乱拉电线、煤气瓶堆放不合理、流动摊位堵塞消防通道等严重存在安全隐患现象,当场做出处理。对不执行的租住户,以书面形式向上级主管部门汇报,并进行执法整治,尽量把安全事故降到最低。
三、突出重点,积极抓好安全专项整治工作。在安全检查期间,联合上级安全办、供电所、联防、城管等相关部门,对辖区重点地段、重点企业进行多次安 1
全大检查,对居住密集的出租房,事故隐患大的企业场所,通过开展专项整治,落实整改措施,杜绝类似XXX安全事故的发生。一是对小型超市等公共场合和企业生产车间,加大消防检查力度,完善配备灭火器等消防设施,提高防御火灾能力;二是清查外来租住户,严禁其存放烟花爆竹、代充煤气钢瓶等严重危险物品,一经发现,立即收缴及取缔。
四、建立健全安全工作考核制度。对各居民联络员、网络信息员,每季度进行安全工作百分考核,实事求是的评价每位安全工作责任人的工作,多发现不足之处,以求做得更好。
201X年度目标与打算:
1、是继续加大组织安全法律法规学习和生产宣传力度,进一步提高群众的安全意识。
2、突出重点,目前我单位出租户有1300户(已办理准租证),针对私房出租安全隐患越来越明显的特点,我单位将进行区域划分、分片管理,充分利用居民小组长的作用,明确职责,责任到人。
3、把我单位的在职干部分派到各个自然小组进行蹲点,并拿出全年工资的30%进行考核。如发生安全事故,则进行扣分,明确第一责任人的职责。
4、为确保我单位企业、民房旧房拆除及在建工程等安全防范措施落实到位,严防各类事故发生,再次开展回访工作,确保整改落实到位。
以上是我单位一年来的工作汇报。我单位深知安全工作重于泰山,还有许多做的不好的地方,急需改进提高。我单位的安全工作希望在201X年度,能够扬长避短,不断进步,把安全工作做好做细,多为居民和企业服务好。
XX安全生产管理办公室
20XX年X月24日2
第四篇:20XX年度镇政府党政办公室个人工作总结
XX镇党政办公室XXX
光阴荏苒,转眼新的一年已经开始了,本人于20XX年X月X日来到XX政府工作。这XX月来,在党委、政府的正确领导下,在分管办公室领导的关心和指导下,认真贯彻党的路线、方针、政策,服从组织分工安排,认真履行职责,踏实工作,努力完成领导交办的各项工作任务。在思想上、政治上都得到很大程度的提高,现将工作以来的思想和工作情况总结如下:
一、勤学苦练,做好材料撰写工作
1、要把握好文章的正确方向,必须理解、吃透党的理论、方针、政策方面的知识。本人密切关注时政,不断提高自身理论修养。
2、为避免只有理论的文章给人虚而不实、缺乏支撑之感的情况,本人通过旁听、记录各种会议、收集原有文字资料、与周围同事增进交流等渠道,短时间内对本镇基本情况、产业发展情况、基础设施建设、科教文卫事业发展情况有了初步的了解。
3、时常与撰写材料的同事交流,对于以前接触甚少的农村基层语汇,主动向同事讨教。多听领导讲话,细心体会领导讲话的风格。动笔前,多与领导沟通,成文后仔细捉摸领导的修改意见。
年前工作的X个月中,已在市委、市政府的内部刊物上发表了X篇信息。
二、不挑不拣,做好各项工作
协助党政办主任搞好办公室工作;做好每一次会议的布置、记录和整理上报工作;催办各办公室有关事宜;负责草拟党委、人大、政
府的各种材料,积极撰写并按时上报市委办、市政府办交办的各种材料;负责全面后勤和服务工作;协助办公室主任起草各种总结、计划和汇报材料,参与综合信息、调研材料及各种报道工作;做好群众来访的接待、指引工作;做好值班电话的接受工作等。
三、存在的不足及努力方向
自参加工作以来,我在工作上认真履行职责,严格要求自己,取得了一定的成绩。但距自己和组织的要求还很远,我也认识到自身存在的问题:
一是工作中缺乏条理性。因为工作杂而多,临时性工作也很多,做起来的时候显得手忙脚乱,顾此失彼。在以后的工作中,要逐步合理安排各项工作的时间,有条不紊的完成各项工作。
二是工作质量有待提高。由于自身性格比较急躁,平时工作一味追求效率,有时会出现这样那样的纰漏。在今后的工作中要努力克服性格上的不足,办事在求快得同时,更要求稳,不断提高工作质量。三是政治素质还有待进一步提高。在接下来的一年中,我将积极向党组织靠拢,争取早日加入中国共产党,用党员的标准严格要求自己。总之,自参加工作以来,本人始终立足本职工作,在镇党委、政府的领导下,与全镇的同志们一道,结合我镇实际,开展了一些卓有成效的工作,在实践中得到了锻炼。今后,我一定戒骄戒躁,进一步增强紧迫感、责任感,抓住机遇,迎接挑战。跳出观念陈旧、工作方法单
一、思路窄的工作误区,不断提高理论水平和道德修养,团结干事,聚精会神搞好本职工作,争取在今后的工作中取得更大的成绩。
第五篇: 物业公司20xx年工作总结及20xx年工作思路和安排
一、20xx年主要工作成绩:今年物业公司按照“以责任制为主线,以科学管理、优质服务为手段,通过不断深入挖潜,实现全年各项经济指标和责任目标。”的工作思路,重点在以下几方面开展工作:
1、建立并不断完善核算体系,提升公司及时的成本分析控制能力和整体管理效率,为全面责任制各项指标奠定基础。对部门职能及人员进行调整优化,重点加强了统计和数据分析的规范化工作,以更好地为经营工作服务。在对集团公司下达的各项经济指标认真分析的基础上,通过对各项计量、收支数据进行及时的分析,发现问题,迅速采取应对措施;制订了《报表管理办法》,规范公司统计台帐、报表的编制、处理、上报工作,保证计划、统计、核算工作的及时性、准确性、真实性,使公司统计及信息管理工作步入制度化、规范化的轨道,实现相关信息的合理、高效流动;重视当期成本支出与费用回收间的关系,力求真实反映当期实际情况;制订并颁布了《计量及统计工作规程》,将公司各项计量及相关统计工作纳入规范化的轨道,为提高统计分析的效率奠定的基础;经营分析活动向班组延伸,在全公司范围内营造人人关注经营状况的氛围。本年度责任制各项指标全面完成。
2、以“依法治企年”活动为契机,修订完善内控制度,规范管理和服务工作程序。按照集团公司“依法治企年”的要求,对现有内控制度进行全面梳理,对存在问题进行了排查,重点加强了对收费部、卫生所的收费环节的复核工作;规范了退还住房押金的流程;重大事项如小型基建维修项目等严格按程序实施;加强合同管理,实行会签制度,严格合同事前、事中、事后各环节的管理,以达到杜绝合同失误、避免合同纠纷、提高经济效益的目的;严查不合规住房,规范外租房管理,全年共收回不合规用房220平米,解决了原粮站长达16年占有25楼的问题;结合集团公司对公司审计提出的各项问题,逐一进行了分析并立即实施了整改;协调关系,使困扰多年的丹尼尔社区管理问题得以解决;“五.七”劳动队申办基本生活养老补贴工作正在积极推进并有望得到解决。
3、以集团公司利益为重,坚持原则,加强各项费用的回收工作,确保责任目标的实现。把进一步提高费用回收率和解决历史欠费问题作为一项重要工作来抓。针对历史欠费多,账龄长,当期费用回收周期长等问题,一方面完善内部台帐,改进工作流程,运用科学的管理手段缩短费用回收周期。另一方面对收费对象进行归类划分,以平房及未出售楼房为重点,针对长期欠费户,加大催缴力度,对收费标准进行了重新明确,坚持原则,不徇私情,对所有欠费户一视同仁,对住户进行耐心的解释,充分利用电表改造和售电环节对住户缴费的制约,加大历史欠费回收力度,当期费用回收情况况良好,为实现年度责任目标奠定了坚实基础。
4、科学管理,深入挖潜,强化成本意识,严格成本控制,减少跑、冒、滴、漏。进一步加强水、电、暖三大供给系统的日常管理,最大限度地减少跑、冒、滴、漏。建立巡查制度,成立巡查小组,动态地掌握情况发现问题,主动征求住户意见,以便及时地消除管理盲区;进一步加大查窃电力度,提高电费回收率;实行供暖成本与司炉人员待遇挂钩的激励机制,收到了良好效果,使供暖成本较上一采暖季降低近20万元;优化岗位设置,合理核定工作量,压缩临时用工,改进和优化工作流程,实现岗位间、部门间的协调配合,降低了人力成本和工作衔接成本;提高全员节支意识,对公司办公区、执勤点均实行单独计量,限额使用;严格执行费用使用审批制,努力降低管理费支出;对电建社区“长流水”的公共厕所进行了改造,仅此一项每年可节约水费1.5万元。
5、加强学习不断提高员工整体素质,增强员工服务意识和法律意识。加强员工业务培训和学习,强化职工服务意识,重点学习了新《物业管理条例》和《物权法》等相关法规,向每名员工发放了学习资料,并以考试的形式,及时检验了学习效果。开展了培训分享学习交流活动,由物业公司参加过省公司培训班的领导就学习体会、科学管理、工作沟通等问题结合公司实际与职工进行交流。通过学习提高,为新楼的前期介入管理做好思想和技能的准备。进一步夯实管理基础,在全公司范围内开展“基础管理检查评比”工作,针对各部门的工作职责和工作范围,结合当前工作存在的问题,制定考评细则,并逐一对照检查及时整改,以达到提高管理水平的目的。按照公司今年关于服务工作向工程现场延伸的计划安排,4月份由书记带领卫生所人员远赴榆林地区几个工程现场,向一线职工提供了医疗服务。
6、精神文明建设取得成效,公司内部和谐稳定,安全管理体系处于良好的运行状态,治安状况良好。