重视ccp点严把质量关

第一篇：重视ccp点严把质量关

严把质量关 从现在做起 从我做起

质量是产品的基础，没有质量，品牌、发展、竞争都是空话。对于一个货车制造企业来说，质量更是我们的生命。一个真正有生命的企业是因为有着厚重的质量基础作保证的，一个企业的质量形象是靠每一位员工精心打造出来的。因此我们应该提高自身的工作素质，把产品质量深入到每个人的心中。严把质量关，从现在做起，从我做起。

首先，我们要踏踏实实的工作，先把本职工作做好，完成好自己的这一道工序，这是第一步。第二步，我们不能自扫门前雪，我们要有协作精神，上一道工序有问题要及时反馈，要止于我而不能止于下。第三步，我们要听取下一道工序的意见，及时的更正自己的错误，加强自己的技术水平，研究新方法，把自己的事情做得更好。作为一名等离子操作工，我们切割的配件多数下一道工序是折弯，而在折弯过程当中，因切割方向的原因，有的配件会产生裂纹，出现质量问题，然我们在配件首检、自检时却是合格的，因而，我们在切割有折弯工序的配件时，我们都会和折弯班的同事进行沟通、讨论，选取最佳方案进行切割，杜绝给下道工序带来质量问题。

其次，我们还要做到质量在我心中。我认为：不管在什么情况和条件下，人的因素是第一位，人是管理机器的主体，人决定质量，而非机器决定质量。质量也是一种责任心的培养。实际上，我们都知道，产品质量是我们每一个职工干出来的，而不是质检员检出来的!因此我们应该提高自身的业务素质，把产品质量深入到我们每一个人的心中。严把质量关，从现在做起，从我做起。

再次，我们还要强化我们对待“质量”的态度。如果发生了质量问题我们都推开，那么，企业怎么生存?这就是我们员工的一个态度问题。拒绝承担个人责任是人的通病。一个有责任的管理者和职工，应该为事情的结果负责。无数的事实雄辩的证明，勇于认识错误不但能推动事情的发展，更有助于解决问题。然而事实上，我们似乎更不愿意认错。因为在潜意识里，认错就意味着失败，认错就意味着接受处罚。但那是因为我们没有认识到，质量就代表着诚信，质量就是一个品牌!一个没有诚信的企业，根本无法在激烈的市场竞争中立足。

所以说，质量就是一个准则，质量就是一个忠诚，质量就是一个责任，质量就是企业的生命!一个企业没有了质量，没有了诚信，就没有了市场，就失去了生存的能力，那么上千名员工又将何去何从，上千个家庭的生活又将如何维持?为了企业的发展和繁荣，同时也为了我们自身生活的安定，让我们严把质量关，从现在做起，从我做起。

( 周群)

第二篇：分宜县农发办严把工程质量关

字体：[大 中 小]

发布时间:2012/02/14

分宜县未雨绸缪搞开发，千方百计抓质量，设计是工程的灵魂，而质量是工程的生命，分宜县农发办在全面考量工程地点、紧密结合实际进行设计后，从监理介入、筛选队伍、村级监督、专人管理、召开现场会等几方面严把工程质量关，使每个工程和工程的各个部分的质量都经得起考验，取得了较好的成效，得到了工程所在地农民的高度赞扬。

一、监理提前介入，实行全程监控

分宜县严格实行工程监理制，每年工程开工时间在11月份，2011年9月就委托新余市华达工程咨询有限责任公司对2011年分宜县农业综合开发项目中低产田改造所有工程实行全面监督，要求监理方核验建筑材料、监督工程进度、协调各方关系、收集监理信息、编制监理日志、严格质量标准。

二、筛选工程队伍，提高技术水准

根据有关规定，分宜县中低产田改造工程全面实行招投标方式，县农发办在已报名的工程队伍资质审查环节下功夫，将工程队伍技术水平、质量保障设施等与质量有关的因素放在首位，筛选出责任心强、技术水平高、工程质量有保证的工程施工队伍参与投标，为确保工程质量奠定了坚实的基础。

三、设立村级监督员，实行群众监督

在工程开工后，分宜县农发办要求项目所在地的村委设立专职监督员，对工程实行全程监督，发现问题及时与施工队沟通，协调不成的报告县农发办，在问题没有得到解决期间，监督员有权要求施工队停工。监督员代表项目所在地的群众意见，对工程质量的提高又增加了一份保障。

四、项目专人管理，责任落到实处

为了使工程质量落到实处，分宜县农发办从领导分工入手，每个班子成员专门分管一个主项目或单项工程，从工程开工到工程验收的各个关键环节，分管领导都亲临现场，对工程要了如指掌，并实行问责制，如果出现工程质量问题，将追究分管领导的管理责任，责任落到了实处。

五、定期召开现场会，提升工程质量

每月定期召开一次流动现场会，参加会议的人员为所有工程的承包人、分管领导、技术员和监理人员，对所有在建工程进行实地点评，有对比就能发现优缺点，才能有针对性地推广好的做法，克服不足之处，每一次现场会都是一次工程质量全面提高的契机，将工程质量推上一个新的台阶。

(分宜县农发办 刘带根供稿)

市农发办转变作风进一步提升质量提高效率

字体：[大 中 小] 发布时间:2012/02/09

为了激发党员干部服务发展、创先争优，切实提升服务质量、提高项目实施和建设效率，进一步增强责任感、使命感，市农发办不断强化措施，转变作风，深入推进为民、务实、高效、廉洁的服务型政府建设。

一是在全体党员中开展以创建“优质工程”和“优秀项目区”为主要内容的“农业综合开发双优”创建活动。认真抓好本办及全体党员的公开承诺公示，设立共产党员示范岗。在机关干部中倡导“五多五少”的现象：向上跑项目资金要多，为个人跑关系的要少;外出抓招商引资要多，公费参观学习考察的要少;下乡调研督导要多，坐办公室等人办事的要少;比学赶帮学习的要多，品头论足的要少;上门服务指导的要多，拖拉扯皮推诿的要少。

二是在党员干部中开展“结对联心”活动。把项目谋划考察论证的主要精力放在项目区，由过去坐在办公室等着下面报项目，转变为主动到基层选项目，主动上门服务，对我市相关农业产业化龙头企业一一上门进行分类指导，在服务中督查，在督查中服务。帮助企业做好各项基础工作，如资金的规范使用、资料的归档整理等，确保申报立项的产业化经营项目顺利通过上级检查验收。

三是干部作风集中整治活动。按照《市农业综合开发办集中整治影响发展环境的干部作风突出问题活动实施方案》的要求，我办根据实际，运用多种形式，组织党员干部增强服务发展、促进发展的政治意识、大局意识、责任意识，本着真心诚意听意见，实实在在找问题的原则，鼓励群众建言献策，广开言路听意见，促进农发工作新跨越

市农业综合开发办转变作风进一步提升质量提高效率

字体：[大 中 小]

发布时间:2012/04/20

为了激发党员干部服务发展、创先争优意识，切实提升服务水平、提高农发项目建设质量和资金使用效率，市农业综合开发办在全体党员中开展“结对联心”活动。

全办干部转变工作作风由过去坐在办公室等着下面报项目，转变为主动到基层选项目。一是提前介入土地治理项目选项工作，深入项目区掌握第一手资料，择优选择项目;二是对农业产业化龙头企业主动上门服务，进行分类指导，帮助企业科学合理包装项目，提高项目命中率。同时还积极帮助企业做好各项基础工作，如资金的规范使用、资料的归档整理等，确保申报立项的产业化经营项目顺利通过上级检查验收，做到在服务中督查，在督查中服务。

目前，机关干部的精神面貌焕然一新，出现了“五多五少”的现象：向上跑项目资金多，为个人跑关系的少;外出抓招商引资多，公费参观学习考察的少;下乡调研督导多，坐办公室等人办事的少;比学赶帮学习的多，品头论足的少;上门服务指导的多，拖拉扯皮推诿的少。

第三篇：xx镇严把入口关,确保党员质量

Xx镇严把入口关，确保党员质量 Xx镇以“坚持标准、保证质量、改善结构、慎重发展”十六字方针为原则，切实加强发展党员工作规范化建设，把好关口，着力提高新发展党员素质，努力把党性意识强、科技意识强、致富能力强、协调化解矛盾能力强、服务群众意识强的优秀分子发展为党员。

一、提高认识，加强领导。该镇始终把发展党员工作作为加强基层组织建设的重要基础，着力在提高组织领导的认识程度和工作力度上下功夫，充分认识做好发展党员工作的重要性和紧迫性，把如何做好发展党员工作作为主要内容，形成职责明确、上下合力的发展党员新格局。

二、坚持标准，严格程序。严格按照党章和《中国共产党发展党员工作细则(试行)》的规定，认真履行入党手续和发展党员工作程序，党务工作者对入党积极分子的申请书、培养教育、思想汇报、培训、考察、谈话、公示等环节，进行审查把关，凡是没有严格履行规定的入党手续者坚决不予吸收，以对党高度负责的态度加强领导，做好工作，提高新党员质量，2011年3月至今，该镇有三名发展对象，因计划生育等问题，不符合党员标准，审查未通过。

三、征求意见，群众认可。群众的眼睛是雪亮的，认真听取广大党员和党外群众的意见，详细了解发展对象的现实表现情况，掌握其学习和短期的培训情况，采取民主测评、座谈、走访等形式，让党内外群众畅所欲言，指出其优缺点，帮助改正不足，使其尽快成为“平时能看出来、关键时候能站出来、紧要关头能豁出来”的优秀党员。

第四篇：《CCP渠道战略商会》调查问卷

您的姓名来自地区行业联系电话：公司名称职务

1. 此次会议，您从哪个渠道知道的?

A.电话邀约BCCP同事邀约C 朋友推荐 D CCP渠道邀约 E 互联网 E 官网 F其它

2.您或您的公司是否利用互联网做生意?

A.有，现仍在用B有，但效果不好现没用C无，未接触过网络销售 D 无，不相信网络销售

3. 您是否曾投资过互联网项目?

A.无，未接触过 B 无，对该行业项目不感兴趣C 有，但赚不到钱D 有，且想找到更好项目

4.你已了解CCP哪方面的内容?

A 商业模式 B盈利模式 C 渠道政策 D市场前景 E 政府背景 F 政府政策趋势 G 操作细节

5.您希望通过本次渠道战略会给您带来什么样的收获?

A 深入了解CCP，决定投资 B学习、交流认识人脉 C重新认识互联网的价值 D 其他

6.您现在选择项目时最看重什么?

A.投入的资金 B 操作难易度C易找到客户 D 项目前景，符合趋势 E渠道支持D 其他

7.您计划多少资金做新项目?

A 1万以上，10万以下 B10万以上，30万以下C 20万以上，100万以下D100万以上

8.您参与项目投资的方式?

A. 独家经营 B和其他人合伙C推荐别人D其他

9 写下您的其它想法：

第五篇：重视分析前质量控制提高检验标本质量

摘要：目的与临床医护人员合作，共同制定分析前质量控制措施，为临床诊断提供重要依据。方法建立分析前质量控制措施，加强与临床医护人员合作，共同制定临床检验前操作规程及标本采集和运送的影响因素和对策。结果通过分析前质量控制措施的建立和持续改进，有效地提高检验质量。结论检验人员和医护人员必须学习、了解分析前质量控制内容,提高检验标本质量，为临床提供准确、可靠的结果。

关键词：分析前;检验标本;质量控制

随着医学科技迅猛发展，临床检验正朝着自动化、信息化、智能化、快速化、超微量、特异且高准确度的方向发展，也要求检验全过程必须做好质量的控制，确保检验品质。而分析前的质量控制又作为检验整个过程的重中之重。因此，唯有规范且正确地收集和留取检验样本，尽可能减少对实验结果有影响的相关因素，最大程度地保证检验结果的高度准确性，才能给临床诊断、治疗和预防提供准确、客观的实验依据。国内外均有报道, 实验误差中60%~70% 来自分析前,而且分析前误差是仪器?p试剂、质控品和标准品等再好无法解决的[1]。检验质量管理的核心是建立全面质量控制(TQC)，是指为保证检验结果准确性，对影响检验结果可靠的各种因素及各个环节进行全面质量控制活动。

1分析前检验质量管理

质量管理是实验室管理的核心[2]。1999 年国际标准化组织专门组织专家制定了针对医学检验实验室的认可方案， 即ISO/FDIS15189 《医学实验室质量管理》方案，方案中增加了对分析前、后质量的要求，相对更为使用于我国实验室临床质量管理的特殊要求指导性文件[3]。完整的检验过程包含多个操作流程：医生选择相关项目-开出申请单-病人准备-标本采集-标本运送-实验室接收并处理标本-标本分析测定-核实并确认检验结果-发出检验报告单-临床信息反馈-应用报告诊疗。根据操作流程，可将检验过程分为分析前、中、后三阶段。其中，第一阶段(分析前)涉及多个操作过程，主要包括：①临床医师应掌握检验中各项目的诊断原理及其临床意义，与实验室人员不断进行信息交流，便于根据患者临床表现、病史、体征正确选择疾病的诊断和治疗项目，及时了解实验诊断方法进展与临床意义;②护士应熟悉各项实验标本要求，清除地了解患者在服用何种药物或处于那种生理状态时采集的标本会影响检验结果;③护士应了解标本运送需要的条件及确保条件的存在。来自临床医师和护士等各方面分析因素决定了是否可获得反映患者真实病情的标本，因此对分析前环节进行质量管理是必须的。

2临床科室在分析前检验质量管理中的作用

2.1临床医师在分析前检验质量管理中的作用 临床医师是患者诊疗方案的制订人，从临床实验室检查项目的选择到检验结果的合理应用贯穿于整个医疗过程。一个检验项目的流程始于临床医生的检验申请，合理恰当的检验申请是分析前检验质量管理的重要环节。因此，临床医师应当熟悉检验项目的临床意义和影响因素，选择适合患者病情需要的检验诊断项目，并指导正确的采集标本，分析检验结果，为疾病诊疗提供有效信息[4]。

2.1.1选择正确的检验项目 近年来，循证医学和循证检验医学在医学领域迅速兴起，为以往以经验医学为主的临床医学注入了新的活力。循证医学就是准确、合理地使用当前最有效的临床依据，对患者采取正确的医护措施。循证检验医学要求检验医师不仅要向临床医师报告检验结果，解释检验项目的意义，而且要帮助他们选择正确的检验项目及其组合，合理地利用实验室资源。这是因为有时候临床医师并不一定熟悉这些新的诊断指标，相反，过多的检查会提供一些不必要的信息，从而干扰诊断和治疗。要根据患者具体情况、发病时间、病情发展，以及检验项目的特异性、敏感度来选择必要检验项目，使患者付出最低的费用，获得最高的检验价值。临床医生应熟悉自己使用的项目，不仅要了解它的意义，还要了解它的方法及适用范围，以及采集要求和注意事项，加上实验室的合作，才能获得一个准确、满意的结果。

2.1.2合适的标本采集时间及正确的标本采集方法 人体多数指标在1 d之间、昼夜和季节交换时都会产生不同程度的变化。例如血清铁、胆红素在清晨相对较高，WBC在下午高于上午(1 d之内可能相差1~2倍)，血钙在中午值最低，月经前PLT会减低，而纤维蛋白原却很高。因此，采集时间应固定。血培养标本则在患者未用抗生素前，发热高峰时采集最好。血培养出现假阴性的结果往往是由于患者入院前用了大量的广谱抗菌素，抽血时间选择不对，采血量不足，以及未采用专用的成人、小儿、树脂培养瓶有关。

2.2临床护士在分析前检验质量管理中的作用

2.2.1临床护士在检验申请中属于执行者，其在执行医嘱、准备申请单、采集标本的过程中均有出现失误、错误的可能，从而对分析前的检验质量产生影响[7]。血液标本室临床中最常使用的一种检验标本，护士在采集过程中的操作不当是影响其分析前检验质量的常见原因。静脉输液端胳臂严禁采血，禁止由输液管抽血，使用止血带会引起静脉压力变化对检验结果也有一定程度的影响，如长时间使用会使AST、ALB、Ca2+、ALP得检验结果升高。因此，在标本采集过程中，应尽量减少止血带的使用时间，穿刺成功后应立即松开止血带，在血液抽出后，根据患者检验的不同项目，将标本沿着管壁慢慢注入康宁官或干燥管内。抗凝管应颠倒5次左右，以免标本中出现凝块，抗凝剂使用的比例应适当。采血过程中不能产生气泡， 否则可导致Fbg 和V 因子、VIII 因子变性，采血后瓶盖不可取下，否则由于CO2散失，而致pH升高，可激活凝血系统。在抽血完成后做好严格的查对制度。

2.2.2患者准备 执行医嘱的护士应根据不同的检验项目采集标本，并与患者充分沟通，嘱咐患者应做何种准备及怎样配合，以保证采集到的标本达到理想要求。部分检测还要求临床医生配合，例如暂停服用可能干扰检测结果的药物等。医护人员应清除了解标本采集前后对检验结果由影响的非病理因素，包括运动、采集时间、药物、患者饮食等。知道患者积极配合并服从，注意患者心理变化，必要时应进行安慰、解释和鼓励，让患者了解到采集正确标本的意义，确保所采集的标本可符合患者的实际病情。

2.2.3饮食 进食会引起血液中大量化学成分发生变化,而大量的生化检验项目参考区间通常是将空腹血测定作为基础的。因此, 一些生化项目例如血脂、血糖、心肌酶谱的测定应坚持在禁食12 h后进行空腹采血。高脂饮食会导致血脂大幅度提升, 高蛋白饮食会导致血中氮、尿酸、尿素升高。因此，患者在采血前一晚应停止饮用任何浓茶、咖啡、饮料等, 更应禁酒。

2.2.4运动 剧烈运动会加快机体中有氧及无氧代谢, 引起钙、钠、肝功能、钾、肾功能的检验结果出现异常。因此,于采血前向患者了解是否有剧烈运动,以免引起检验结果异常,导致误诊。

2.2.5药物 药物对检验可造成复杂影响。如：维生素C是一种对检验结果影响很大的药物,它具有还原性,在血糖测定中对结果影响很大。可使AST、B IL、Cr、UA 结果升高,CHO、LDH、TG 结果降低。肾病患者多使用青霉素治疗，注入的青霉素90%以上通过尿液排泄,而这些青霉素可干扰尿蛋白的检查(干化学法出现假阴性)。

2.2.6标本运送 标本在采集后应尽可能最快的速度送检，采集后的存放时间不应超过2 h，且应封闭保存，避免其与空气接触。若无法及时送检的应保存于4℃冰箱内，血液标本应置放在阴凉避光处，标本在运送过程中应注意防止标本蒸发、污染或外溢;对于有特殊要求的标本应按照其要求进行运送;滴虫、精液、阿米巴的标本应注意保持温度以保证其活力。运送标本负责人应用医院工作人员进行，杜绝患者家属送检，检验科也应设有专人接收标本。接收时应检查标本是否达到要求，若标本不合格则应及时退回，嘱其重新采集。同时说明不合格原因，做好标本的交接、拒收记录、签字。

3检验科在加强分析前检验质量管理中的举措

在临床实验室全面质量管理体系中，质量控制是保证检验结果可靠的重要手段。分析前质量控制阶段是潜在影响因素最多、最难控制的环节。它贯穿于医、护、技共同重视和密切配合的监控过程中;因此，建立和健全分析前质量保证体系，是实验室重要工作。工作中实验室、临床科室和职能部门之间多沟通，减少误会，提高工作质量。有人认为实验误差是实验室工作人员的责任。因此，有必要和临床医师、护理人员共同了解并分析标本采集的可能影响因素，将实验室和临床科室作为一个整体考虑质量管理控制措施，由于临床人员的工作引起的非检测因素导致误差或错误也时有发生，无论何种先进仪器或检测方法都难以弥补标本采集不当造成的失误。国家卫生部2006年制定了医疗机构实验室临床管理办法，近年来国内多数大型医院检验科都积极参加了美国病理家协会和ISO 15189医学实验室质量管理，及实验室认可体系的认可及通过，其标准的操作程序中都包括了标本采集相关文件及编写要求。因此，由检验科、护理部门、医务科，有针对性和计划的组织医护人员进行相关检验新知识的讲解、标本采集原则和注意事项，共同制定、编写适合于本医院的标本采集指南，加强临床医技合作，完善质量控制，提高医疗检验质量。

参考文献：

[1]吕珏.浅谈医学检验前质量保证[J].临床检验杂志,2007,25(6):428.

[2]陈媛.如何做好临床检验的质量控制工作[J].中国医院管理,2000,20(3):50.

[3]丛玉隆,邓新立.实验室ISO 15189 认可对学科建设的几点启示[J].中华检验医学杂志, 2007,30(2):128-131.

[4]王银改.正确处理检验科与临床的关系[J].中国医院管理,2004,24(11):16-17.

编辑/肖慧