元宵节上级领导讲话
第一篇：xx元宵节上级领导讲话
上级公司领导赴xx公司调研并指导工作
2014年10月14日上午，上级公司党委书记、董事长AA，党委副书记、纪委书记、工会主席SS，监事会主席WW以及人力部、审监部相关领导一行7人莅临xx公司调研并指导工作。
xx公司总经理代表公司汇报了近期工作完成情况以及下一阶段的工作计划。听完汇报后，上级公司领导对xx公司未来发展提出了建设性的意见。最后，董事长作了重要指示，他要求xx公司一定要在成本控制、外拓发展方面下功夫，积极提升资质水平、完善内部激励机制。
第二篇：元宵节给上级的祝福语(集锦)
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月圆之夜，赏灯观月，品味汤圆，家人团聚，聊人生百态，道世间情缘，惦记远方亲朋，祝福你我传送，元宵节之际，愿你和你的家人能过的快乐!
十五元宵节，热闹非凡夜，喜气洋洋洒，相庆你我他，吃着佳元宵，好运一生伴，赏着五彩灯，浪漫一世随。祝元宵节快乐!
年过完了吧，钱花光了吧，心也疼了吧，没人理了吧，好好上班吧，别在野了吧，浪费一毛骚扰下吧，证明我还想着你吧，忘了说吧，Happy元宵节吧!
相互思念长长久久，美好时光不会倒流，真心友情需要珍重，牵挂之心永不放松，闲暇之时记得问候，节假日子不忘祝福，今天元宵节，祝你元宵节快乐!
我用十分小心，九分真心，八分开心，七分舒心，六分适心，五分用心，四分爱心，三分童心，二分尽心，一分孝心煮碗永恒汤圆，祝元宵节快乐，永远快乐!
回忆难忘的过去，如母亲般亲切;想到久别的朋友，似清茶般清爽;送出诚挚的祝福，如散步般轻松!元宵节已到，祝你元宵节快乐!
这个元宵不送礼，想来赠送也可以。三五八块对不起，十万八万没有戏，想来又觉不过意，终决送条短信息，祝你元宵开心又甜蜜!
没有华丽的言语，只有真诚的祝福，任路途遥远隔不断对你的思念与挂牵，想着你是温暖，念着你是依恋，元宵节愿你梦圆人更圆!
汤圆圆，月儿圆，许个心‘圆’圆又圆，祝你今圆明圆全家团团圆圆，事‘圆’财‘圆’左右逢‘圆’，人‘圆’福‘圆’‘圆圆’不断。祝元宵节快乐!
元宵节的到来，又意味着亲朋好友有得为生活各奔东西的时候，不知如何安慰，借这小小心意祝福你在羊年的日子中，生活步步高，事业兴兴旺!
月儿圆圆，十五来临;花灯亮起，元宵节到;汤圆煮好，共庆佳节;至此元宵佳节之际，真心祝福你：元宵节快乐!
月亮、汤圆、花灯衬托着元宵的喜庆，短信、祝福、问候映衬着我的关照，在元宵来来临的时候，送上祝福，祝你元宵节快乐!
元宵佳节至，送你一弯圆月，配上如意汤圆，加上五彩花灯，添上短信祝福：元宵节玩的开心，吃的舒心，笑的适心，元宵节快乐!
元宵月儿圆又圆，香甜汤圆圆又圆，亲朋好友更团圆，元宵佳节，带着圆圆的祝福，希望你从今万事皆圆，全
家团团圆圆!
俗话说：亲如太阳，友如月亮，晒晒太阳生活安康，赏赏月亮心情舒畅。伴着太阳陪着月亮，吃着汤圆，观着灯火，祝元宵节快乐!
新年的余音还未退去，又迎元宵的喜庆，在这快乐共同分享的时刻，短信也一共分享，祝你在元宵夜吃好看好玩好!元宵夜快乐!
今晚元宵夜，短信祝福依旧，为防止网络堵塞，提前几个小时给你送去，祝元宵节吃得舒心，看得适心，玩得开心!元宵节快乐!
元宵节到来的时候，送你一条短信，它包含着：快乐、开心、幸福、甜蜜、浪漫、美妙。愿以上全都归你，元宵节快乐!
带上诚挚的祝福，送你1点开心2点舒心3点适心4点童心5点孝心6点顺心7点顺心8点尽心9是真心。今天元宵，元宵节快乐!
元宵节的短信总老套，翻着跟头变
着样儿。这回“白云黑土”换新鲜儿，春晚Pk国足——“看什么体育比赛让人揪心?足球!看什么体育比赛最让人揪心?中国足球!”VS”吃什么让你甜心?汤圆!吃什么最让你甜心?元宵节汤圆!”
元宵节潘长江给他妈送汤圆:“你在唐古拉山，哪听着挺耳熟的。”他妈：“不远，从北京出发，沿青藏铁路，上个坡就到了，登回珠峰，也让长江你，也体会下做巨人的感觉!”
第三篇：上级领导讲话
在二景公司
2014年工作会暨二届二次职代会上的讲话
(提纲)
(2014年1月22日)
各位代表，同志们：
今天，二景公司2014年工作会、职代会和表彰会三会合一会在这里隆重召开，这是二景员工民主管理中的一件大事。首先，我代表市公司向这次大会的召开表示热烈的祝贺!向在座的各位，并通过你们向工作在产生一线的广大职工表示亲切的问候!
前面听了宋文恩总经理的工作报告，报告对2013年的总结，谋划的2014年总体思路，提出的目标、任务、重点工作安排、精细化管理措施等，我都非常赞同，我认为这份报告很好地体现了今年省、市公司工作会的精神，符合二景公司安全生产、建设发展的实际。体现了二景班子对于完成新任务目标的决心和信心。希望同志们按照会议的安排部署，落实集团公司推进“ 煤电一体化”步伐、全面形成“以煤、电、气为核心，以贸易物流为支撑，适度多元、链式发展”新格局，全面推进煤矿安全风险预控体系建设，破解管理难题，抓好“一通三防”，特别是重点要抓好瓦斯治理，确保安全生产，为我们阳泉公司科学发展、转型跨越发展做出新的贡献。
近年来，我们阳泉公司在集团公司的正确领导下，在阳泉市
1 委、市政府的大力支持下，紧紧围绕“以煤为基，两路经销，做好贸易，适度多元”的发展思路，坚定信心，应对挑战，奋力作为，狠抓落实，特别是过去的一年，你们面对资金周转困难、煤炭市场行情非常严峻的情况下，还能保持安全生产平稳推进，全面完成了120万吨升级改造工程和2013的各项指标任务;同时在强化民主管理，在提高员工整体素质，建立和谐稳定的劳动关系，健全基层民主管理制度，维护广大员工的合法权益等方面，开展了大量而卓有成效的工作，为促进企业跨越转型发展迈开了新的步伐。这些成绩离不开在座各位的辛勤劳动和努力工作。
下面我讲几点意见：
一是坚定信心，从零做起。成绩只能说明过去，当前，我们面临的形势依然严峻，同业竞争日趋激烈，安全生产对我们的转型跨越发展至关重要。所以，要坚定信心，不畏艰难，狠抓责任的落实，安全管理要从零开始，向零奋斗。
二是继续推进一井一面示范性矿井建设，精心组织，实现稳产高产，确保“四量”平衡，提高单产单进。要切实破除“四风”、转变工作作风，各级领导要靠前指挥，及时解决生产中的困难和问题，各级管理人员要以现场为战场，掌握作业现场动态，协调各个环节，保证生产系统的正常运行。
三是抓紧整合矿二景和谐的工程建设，严格安全管理，保证工程质量，按预期完成建设任务，争取早日达产达效。
2 四是按照这次会上通过 “工作报告”中的要求，科学管理，严格成本核算，控制非生产性支出，真正实现制度化、规范化，以达到降本增效之目的。
五是强化班子建设、队伍建设、人才建设。实施科学的用人机制、考核机制和人才激励机制;加强培训，加强执行力，切实建设、培养出一支勇于承担，敢于负责的干部队伍，一支为完成既定目标来之能战，战之能胜的攻坚队伍，一批德才兼备的高素质技术后备力量。
六是学习贯彻十八届三中全会精神，强化党风廉政建设，围绕中心抓党建，抓好党建促发展，增强文化强企理念，用先进的企业文化理念凝聚人心，鼓舞士气，我相信二景公司在志强董事长一班人的带领下一定会实现预定目标，为阳泉煤销转型跨越发展再创新业绩!
谢谢!
第四篇：上级领导讲话稿
尊敬的各位领导、各位嘉宾、各位朋友、老师们、同学们：
大家好!
今天，我们在这里欢聚一堂，隆重庆××××学院六十周年华诞!在这个激动人心的时刻，我谨代表××××部，向××××学院表示热烈的祝贺!向出席今天庆典大会的各位领导、各位嘉宾、各位朋友特别是远道而来的朋友们表示热烈的欢迎!向为××××学院建设和发展作出贡献的老同志及辛勤耕耘的全校教职员工致以衷心的感谢和崇高的敬意!
几度风雨，几度辉煌。××××学院自1952年创办至今，已历时60周年。60年来，学校始终坚持“以人为本创品牌，团队学习建一流”的办学思路，学校的综合办学实力日渐提升，知名度和美誉度也越来越高。我希望××××学院以此为契机，秉承优良的教风和学风，开拓创新，牢牢把握科学发展观，不断加强教师队伍建设，努力增强学生的创新精神和实践能力，把××××学院建设成为一个“下得去、留得住、用得上”，适应现代综合运输体系高等技术应用性专门人才的摇篮。同时也希望社会各界和广大校友一如既往地关心和支持××××学院的建设和发展。
我们坚信，××××学院在各级党委、政府的领导下，在社会各界一如既往的关心支持下，在全体师生的团结拼搏下，一定会迎来更加辉煌灿烂的明天。
最后祝大家身体健康，事业发达。
谢谢大家!
第五篇：“下级提拔上级”——与上级领导相处的另类艺术
有时我们不得不让自己的眼睛、耳朵和手变成领导们的眼睛、耳朵和手的延伸功能。
时下，很多员工抱怨没有遇到能识才的领导，感觉很不得志，郁郁寡欢，或者牢骚满腹而无处倾诉。生活中或多或少，大家在不同的岗位都会遇到此类问题，怎么办呢?。
故事1：小刘升职记
小刘应聘某集团公司分部工作，一段时间后小刘发现他的现任主管能力不如他，部门管理得也不好。小刘非常苦闷，怎么办呢?左思右想，不能就这样下去，应该在现任部门主管面前表现好。于是小刘清晰分析了主管的优缺点，工作积极主动地去协助主管完成任务。逐渐地，部门工作不断得了上级领导表扬。分部主管说有小刘的一份功劳，而小刘总是说主管管理有方，他只是按照部门主管的思路来办。一年多时间过去了，现任主管因优异的管理能力被集团公司提拔了，小刘也顺利地被前任主管推荐提拔来担任现在的职位。
故事2：渣滓洞监狱60年前讯示标语
渣滓洞监狱的外院墙上有几句话，六十年前专门用来讯示国民党特务的标语“长官看不到、想不到、听不到、做不到的，我们要替长官看到、想到、听到、做到”。每次陪客人去参观，站在这几行之前重要反复打量，这几句话是有那么点“朦胧味”。直到一天看见一个新的管理名词“下级提拔上级”，我顿悟了，原来还可以这样释义：有时我们不得不让自己的眼睛、耳朵和手变成领导们的眼睛、耳朵和手的延伸功能。
当然我们能碰到小刘的事例不多，不能“提拔”上级，总可以“优化”上级来提升自我。埋怨、郁闷不是解决根本问题。
首先，从管理层级来看，一般是上级提拔下级，上级考核下级，上级又由上级的上级来考核。有的职位设计上，下级可以通过年终考评，以私下打分的方式向上级的领导评价本部门领导们的能力和品行。这里我仅仅讨论我们遇到前一种情况――我们不能监督领导该如何办?既然我们不能管辖上级，只能服从上级的领导，但又不想被动地服从，为使部门利益或者个人利益不受到损失，我们可以以自身的优点来弥补上级的缺点，可以以变通的方式，即“下级提拔上级”、甚至下级“优化”上级的思维，做好本质工作，无奈时也是可行的。
其次，从上级与下级的职责分工来看，由于处于不同岗位，看问题或思考问题的方式本身就有差异。不能以一味抱怨的态度来对抗你的上级，你可以通过善意的方式与你的领导交流和沟通，表达自己的诉求。其实管理也好，人际交流也好，本质来讲就是一种沟通，永远不变的不二法则。把上级看不到、想不到、听不到、做不到的，通过变通的、灵活的方式替上级看到、想到、听到、做到。或许，你会收到意外的好处，你就会不那么郁闷。
最后，退一万步来说，你或许可以带领大家一起把你的上级从管理岗位上轰下来，你也不一定有机会取代他的位置。或许上级的上级会认为，你的领导是表现不行，一般会认为整个部门都不行。即使作为下级的你非常优秀，你领导的上级反而会认为，你应该多干一点，努力弥补你上级领导的不足之处。反而认为你别有用心，公司会从其它部门调一位领导过来任职，也不会把你提拔成干部。你会更加郁闷呢。
如果你所处的部门实在是让你无法忍受，善意沟通也不行，你可以申请调到其他部门;如果你还是感觉到很委屈，我认这样的企业完全不适合你的成长，在人才高度流动的今天，你完全可以另谋高就。当然不到万不得已，此建议为下策。
我在此引用渣滓洞监狱讯示国民党特务的标语，仅仅从新的视角来谈与上级领导相处的艺术，与政治无关。其实把“长官看不到、想不到、听不到、做不到的，我们要替长官看到、想到、听到、做到”作为一种职场提升自我的方式，也有它的妙用。郁闷时，牢骚满腹时，不妨试一试“下级提拔上级”或者“下级优化上级”的方法，说不定会有用呢!?
注：渣滓洞监狱是中国最具知名度的两大监狱之一，从1938年到1949年为止，被国民党特务机关专门用来关押和迫害革命者的秘密监狱。这里许多可歌可泣、英勇悲壮的事迹便发生在此。重庆解放前夕(1949年11月27日)，国民党特务纵火焚烧了渣滓洞，仅逃出15位被囚禁的革命者，其余皆不幸牺牲。