新任镇长就职演讲稿(全文)-范文网

新任镇长就职演讲稿

演讲稿分为多种写作方式，有的是以会议为中心写作，有的是以事情发生为中心写作。在众多的演讲场合中，该怎么写出适合场景的演讲稿呢？以下是小编整理的关于《xx新任镇长就职演讲稿》，供大家参考，更多范文可通过本站顶部搜索您需要的内容。

第一篇：xx新任镇长就职演讲稿

2018文明道德演讲稿精选与2018新任镇长就职演讲稿

2018文明道德演讲稿范文精选

师德，是热爱孩子的赤诚之心，

师德，是热爱岗位的敬业精神，

师德，是热爱事业的博大胸怀，

师德，是以身立教的形象之本。

忆往惜，

师德，是孔圣人“学而不厌，诲人不倦”的伟大修养，

师德，是陶行知“捧着一颗心来，不带半根草去”的人生信仰，

师德，是徐特立“忠贞为教，严谨治学“的优秀品格，

师德，是“其身正，不令而行”的无声影响……

看今朝，

师德，是蒋筑英“春蚕到死丝方尽”的呕心沥血;

师德，是董大方“既教书又育人”的自我超越;

师德，是商静、齐丹对幼教事业的执著追求;

师德，是托起明天太阳的崇高境界……

啊!师德，

师德，是夯实高楼大厦基石的高度责任，

师德，是在希望田野上的辛勤耕耘，

师德，是放飞理想的巨大力量，

师德，是用灵魂塑造灵魂的壮丽写真…… 第 1 页共 3 页

2018新任镇长就职演讲稿

尊敬的xx主任、尊敬的各位代表，同志们：

刚到xx工作仅一个月多几天的时间，还无法以自己的工作实绩与作风来证明自己的时候，就接受各位代表的评价和选择，我知道今天代表们给我和xx同志的投票更多的是感性的一票，但这里凝聚了代表们对我们的充分信赖和无限期望。我现在内心感到非常感动和温暖，在这里首先要感谢大家对我和高山林同志的信任!谢谢大家!

此时此刻，我最想说的是，要努力把代表们的这种信任变为责任和压力，要继续不断地努力工作，开拓创新，在历届政府打下的良好基础上力求各项工作再上新台阶。在这里，向各位代表和与会同志表达自己的一些想法，表明自己工作的态度和决心，并与大家共勉。

一、要凝心聚力谋发展。面对难得的历史发展机遇，面对经济基础还相对薄弱的现状，要求得新一轮的大发展，要破解的难题、要化解的矛盾还很多，但是，当促进发展的历史责任落在我们肩上的时候，唯有紧紧抓住当前的有利时机，振奋精神，增强信心，迎难而上，不断进取，努力在发展与稳定、困难与矛盾的夹缝中求得突破与生存。如果把xx经济社会的美好前景比作一幅宏伟蓝图，那么在镇党委、政府勾勒出蓝图的框架之后，政府理应全力担当框架的构造者和推动者，但同时更要带领和引导全镇各级组织和广大干部群众以主人翁的精神做好蓝图的描绘者，要充分调动一切积极因素共同来浓墨重彩描绘xx发展的美好蓝图。要带领政府以及各政府部门讲服务、讲配合、重全局，围绕全镇中心工作，发挥好条线作用，形成共谋发展的良好格局。带领政府以及各政府部门求创新、求突破、争先进，牢固树立创新理念，以创新求得发展，以创新谋得新机。同时也更加注重理机制、明政策、增合力，进一步理顺当前工作中的体制机制，建立健全各项制度，明确各项政策，围绕提升产业结构、提升创新水平、提升发展环境、提升生活品质、提升行政能力的目标，理清工作思路，形成共促经济社会发展的强大合力。

二、要改进作风提效能。作风体现政府精神风貌，效能决定政府工作成效。在工作中，政府及相关部门要认真查找和改进思想、作风、工作中存在的不符合科学发展的突出问题，不断改进工作方式方法，转变工作作风，努力提高工作效能。要注重学习钻研，熟悉政策。要学精神、学理念、学方法、学政策，用学习指导工作，用知识带动工作，用政策推进工作，努力提高工作水平与决策能力。要注重调查研究，掌握民情。要带领和督促政府工作人员深入基层、深入企业、深入群众，充分了解民情，并针对这些基层民意，努力把群众最期望、基层最需要、社会最迫切的事情办好、办实，努力提高工作的针对性和实效性。要注重计划规划，统筹兼顾。凡事预则立、不预则废。政府工作尤其需要站在全局的高第 2 页共 3 页度，分清主要矛盾和次要矛盾，分清当前要做的事情和将来要开展的工作，统筹兼顾，合理安排，制定好近期规划和长远规划，合理安排时间，扎实有序地做好各项工作。要注重明确职责，分工协作。机器运转取决于零部件分工，政府工作成效取决于各部门之间的共同协作。要带领政府及各部门牢固树立大局意识，牢固树立“一盘棋”思想，强调分工协作、职责明确，努力做到不缺位、不错位、不越位，最大程度地避免推诿扯皮和责任不落实的现象，聚焦聚力，狠抓落实，全力推进各项工作。

三、勤政廉政树形象。机关部门的广大党员干部，长期工作在一线，直接面对群众和企业，工作辛苦，责任重大，诱惑也很多。作为政府的带头人，必须高度重视加强自身建设，努力塑造和维护勤政廉政的政府形象，以形象和作风取信于民。要引导政府每一位工作人员时刻牢记为人民服务的宗旨，珍惜岗位、珍惜时间，努力工作，做到懂服务、善管理、敢创新、愿奉献，提高为经济社会发展服务的自觉性。要着眼于提升干部素质的提升，着力解决政府工作人员工作作风方面的突出问题，严肃处理工作中的失职行为，全力营造风清气正、干净干事的良好环境。要严格按照“优化机关服务、优化发展环境”的要求，切实增强责任意识、服务意识和主人翁意识，主动为基层企业和群众送政策、送服务、解难题，认真落实首问责任制，做到件件有答复、事事有回音。要倡导政府每一位工作人员踏踏实实做事、堂堂正正做人、清清白白当干部，以良好形象和优质服务求得基层群众的充分信赖。

各位代表、同志们，一个人在一个工作岗位上的时间无论多长，对于一个地方发展的历史来看都是相当短暂和有限的，我们的事业是一场接力赛，我十分珍惜组织和人民赋予我的职责和使命，努力接好这一棒。发展过程中我们也会面对许多困难和矛盾，本人个子不高，但我愿竭尽全力，即便跳起来也要去努力追求我们的奋斗目标。让我们在市委、市政府和镇党委的坚强领导下，在镇人大的监督支持下，在政府部门、各级组织和广大干部群众的共同努力下，去不断开创xx的美好明天! 第 3 页共 3 页

第二篇：新任镇长就职演说与新任领导上岗发言稿

新任镇长就职演说

尊敬的xx主任、尊敬的各位代表，同志们：

第 1 页共 13 页格局。带领政府以及各政府部门求创新、求突破、争先进，牢固树立创新理念，以创新求得发展，以创新谋得新机。同时也更加注重理机制、明政策、增合力，进一步理顺当前工作中的体制机制，建立健全各项制度，明确各项政策，围绕提升产业结构、提升创新水平、提升发展环境、提升生活品质、提升行政能力的目标，理清工作思路，形成共促经济社会发展的强大合力。

二、要改进作风提效能。作风体现政府精神风貌，效能决定政府工作成效。在工作中，政府及相关部门要认真查找和改进思想、作风、工作中存在的不符合科学发展的突出问题，不断改进工作方式方法，转变工作作风，努力提高工作效能。要注重学习钻研，熟悉政策。要学精神、学理念、学方法、学政策，用学习指导工作，用知识带动工作，用政策推进工作，努力提高工作水平与决策能力。要注重调查研究，掌握民情。要带领和督促政府工作人员深入基层、深入企业、深入群众，充分了解民情，并针对这些基层民意，努力把群众最期望、基层最需要、社会最迫切的事情办好、办实，努力提高工作的针对性和实效性。要注重计划规划，统筹兼顾。凡事预则立、不预则废。政府工作尤其需要站在全局的高度，分清主要矛盾和次要矛盾，分清当前要做的事情和将来要开展的工作，统筹兼顾，合理安排，制定好近期规划和长远规划，合理安排时间，扎实有序地做好各项工作。要注重明确职责，分工协作。机器运转取决于零部件分工，政府工作成效取决于各部门之间的共同协作。要带领政府及各部门牢固树立大局意识，牢固树立“一盘棋”思想，强调分工协作、职责明确，努力做到不缺位、不错位、不越位，最大程度地避免推诿扯皮和责任不落实的

第 2 页共 13 页现象，聚焦聚力，狠抓落实，全力推进各项工作。

第 3 页共 13 页第二篇：镇长就职演说镇长就职演说各位代表、同志们：

今天，我当选为毛田镇人民政府镇长，这是人民代表和全镇人民对我的信任和重托。在此，我向各位代表和全镇人民表示真诚的感谢!镇长的任期是有限的，但责任是无限的，我深感自己身上的责任与份量。从今天开始，我必将恪尽职守，励精图治，认真履行人民赋予的权力，不遗余力地做好各项工作。

一是把维护人民群众利益作为一切工作的出发点和立足点。镇长是人民代表选出来的，为人民服务(我们一定会做的更好：..)就是镇长的天职，我会带着对人民的深厚感情去工作，努力做到权为民所用，情为民所系，利为民所谋，为老百姓办实事，解难题，谋福利，把自己的全部力量和才智献给毛田人民的事业。

二是以经济建设为中心，千方百计促进经济和社会事业全面发展。我决心和镇政府班子一道，在镇党委领导下，在镇人大、政协的监督支持下，紧紧依靠全镇人民，突出抓好新农村建设、特色产业发展和城乡一体化等工作，为确保本次大会通过的经济社会发展总体目标而努力奋斗。

三是建设服务型的政府领导班子，进一步优化发展环境。作为主要领导之一，我将身体力行，率先垂范，努力实践“立党

为公，执政为民”的理念，团结和带领政府班子成员，认真担负起全面建设小康社会的领导责任和历史使命。

当前，毛田正面临一个解放思想、干事创业、加快发展的大好机

第 4 页共 13 页遇，我相信，有镇党委的坚强领导，有全体代表和全镇人民的支持、配合和监督，有历届政府打下的良好基础，我们一定会把毛田建设得更加美丽、富裕!

谢谢大家!

第三篇：乡镇长就职演说文章标题：乡镇长就职演说尊敬的各位代表，同志们：

**镇第十五届人民代表大会第五次会议在市郊区工委、郊区工作办公室、市人大的关怀下，在镇党委和大会主席团的领导下，在全体代好表的共同努力下，顺利地完成了大会提出的各项议程，取得了圆满的成功。这次大会选举我为**镇人民政府镇长，这是组织对我的关怀，是各位代表对我的信任，是全镇人民对我的支持，对此，我表示衷心的感谢和崇高的敬意。我决不辜负组织和各位代表的期望，在市郊区工委的坚强领导下，在人大的监督支持下，团结带领镇政府一班人，紧紧依靠全镇人民，按照市郊区工委确定的总体工作思路，以奋发有为的精神状态、求真务实的工作态度、脚踏实地的工作作风、与时俱进的思想境界，扎实工作，开拓创新，不断提高施政能力和统筹镇域经济发展的本领，努力做到权为民所用、情为民所系、利为民所谋。为此，我决心做到以下几点：

一、加强学习，提高自己

在新的工作岗位上，我一定要加强政治理论学习，一是要继续学好江泽民同志“三个代表”的重要思想和党的十六大精神，坚定共产主义理想信念，坚持长期稳定党在农村的基本政策，全力做好农民增

第 5 页共 13 页收工作，坚持“多予、少取、放活”的方针，认真落实减轻农民负担的有关政策，规范农村各项收费。二是要虚心向老领导、老同志学习，学习他们的好思想、好作风和艰苦创业的实干精神。要在实践中学习，在学习中实践，通过自己的实际工作，进一步提高自身的理论水平、思想水平、政策水平、领导水平和决策水平。三是要以身作则，切实抓好政府领导班子理论学习工作，以此推动政府干部队伍政治理论素质的全面提高。

二、深入群众、科学决策

我将时刻牢记权利属于人民，始终不渝的贯彻党的群众路线，经常深入基层，倾听呼声，了解镇情，体察民意，切实把群众关心的热点、难点问题作为政府工作的重中之重，努力形成求真务实的工作作风，促进各项决策的民主性和科学性。坚持向群众学习，向实践学习，努力从群众中汲取营养、智慧和经验，使政府工作更加顺乎民心、体现民意。

三、突出重点，狠抓落实

十六大报告中论述了“建设现代农业，发展农村经济，增加农民收入，是全面建设小康社会的重大任务”，如何谋求农业的快速发展仍是当前压倒一切的重头戏。我们必须拓宽思维，创造条件，立足**镇情，培育经济新亮点，走出一条具有**镇特色的路子。因此，我们将以调整优化农村经济结构为重点，大力推进农业产业化，紧紧围绕市场，依靠科技走特色规模档次的路子，稳定种植业、发展养殖业、提升加工业，积极发展农业产业化经营，努力形成生产、加工、销售有机结合和相互促进的机制，促进资源转化，变我镇的资源优势为经

第 6 页共 13 页济优势，不断提高农业生产的综合效益，增加农民收入。

要切实加强政风建设，努力改进政府机关的思想作风、工作作风、领导作风和干部生活作风，建立廉洁、勤政、务实、高效的政府工作新机制，进一步完善目标责任管理制度，层层分解工作任务，加强督促检查，按照**镇“十一五”规划全面完成各项工作任务。

四、克已奉公，清正为民

牢固树立正确的世界观、人生观、价值观，结合正在开展的“党员先进性教育活动”，树立正确的权力观、地位观和利益观，打牢思想政治基础，增强公仆意识，正确行使党和人民赋予的权力，正确对待权力、地位、名利，为人民掌好权、用好权。按照中央提出的“八个坚持、八个反对”严格要求自己，清正廉明，堂堂正正做人，清清白白从政，忠于职守，不辱使命，勤政廉洁，克己奉公。要虚心听取群众呼声，关心群众疾苦，切实帮助解决群众的实际困难;要高度重视民政工作，切实解决好弱势群体的生活困难问题。

各位代表、同志们，我来**镇短短一个多月，全镇的领导、干部和群众给予了我极大的关心和爱护，极大的鼓励和支持，我深深的感到，这里的绿水蓝天，是这样可爱;这里的父老乡亲，是这样可敬;这里的发展事业，是这样崇高而又辉煌。能为**人民做一点力所能及的事情，是我一生的光荣和自豪。**镇有今天这样良好的基础，浸透着历任领导和全镇干部群众不懈的努力和追求，也正因如此，**镇的明天才更加大有可为，更加充满希望。我将倍加珍惜这一政通人和的大好局面，牢固确立长期作战的思想，在市郊区工委、郊区工作办公室、镇党委的统一领导下，在镇人大的监督支持下，同全镇人民一道，

第 7 页共 13 页同甘共苦，风雨同舟，以最大的决心和意志，开拓进取、励精图治，在继承中创新，在创新中发展，共同创造**镇美好的明天。

谢谢大家! 《乡镇长就职演说》来源于好，乡镇长就职演说。第四篇：乡镇长就职演说乡镇长就职演说

这次会议选举我为力黎曙镇人民政府镇长，是各位代表和全镇人民对我的信任。在此，我向各位代表和全镇人民表示衷心的感谢!我非常有信心，也有决心在县委、政府和镇党委的领导下，在镇人大及其主席团的监督和支持下，按照第十二次力黎镇党代会和本次人民代表大会制定的工作思路和奋斗目标，团结和带领全镇干部群众，紧紧依靠全镇人民的智慧和力量，加快力黎经济社会的蓬勃发展

作为镇长，我将尽职、尽责、尽心、尽力。今天既力黎人民把这副担子交给了我，我就必须在其位、主好政，实实在在干事，脚踏实地工作，把全部身心都投入到力黎人民建设社会主义新农村的各项事业中去，尽心竭力、鞠躬尽瘁，以实际行动报效党，报效人民，从而无愧于组织的信任，无愧于全镇1万多人民的重托。

作为镇长，我将牢记党的宗旨，自觉造福于人民群众。牢固树立全心全意为人民服务的意识，努力做到职为民守，责为民尽，利为民谋，绩为民创，扎扎实实地深入群众，兢兢业业地做好工作，勤勤恳恳地为民谋利，从群众最关注的问题抓起，从群众最需要解决的事干起，真心为民，造福群众。

作为镇长，我将加强学习，维护班子团结。坚持用马列主义、毛

第 8 页共 13 页泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观武装头脑，使自己的思想和知识水平始终跟上时代前进的步伐，不断提高领导水平和行政能力。作为领导班子中的一员，我会像爱护自己的眼睛一样维护班子团结，依靠团结凝聚力量，搞好工作。

作为镇长，我将时刻自警、自励、自律。在今后的工作中，我将严于律己，廉洁勤政，清清白白为官，堂堂正正做人，实实在在干事，真心实意待人。要求大家做到的，自己首先做到，要求大家不做的，自己坚决不做。时刻保持清醒的头脑，不断加强党性修养，筑牢拒腐防变的思想防线，不管在任何情况下，都稳得住心神，管得住手脚，抗得住诱惑，经得起考验，坚持做廉政勤政的表率，做一名让组织放心、让群众满意的好干部。

代表们、同志们，岗位就是责任，权利就是义务，让我们携起手来，紧紧围绕镇党委、政府确定的工作思路和目标任务，团结带领全镇广大干部和人民群众，为全面建设社会主义新农村、构建平安和谐新力黎而努力奋斗!

谢谢大家!

第五篇：乡镇长就职演说就职演说

尊敬的张县长、黎局长、各位领导、各位代表：

很荣幸，我当选为文家店镇人民政府镇长，这是多年来组织的培养，也是各位代表和全镇人民对我的信任，我诚惶诚恐，真心感激你们的厚爱。在此，我向各位领导、各位代表和全镇人民表示衷心的感谢!我非常有信心，也有决心在县委、政府和镇党委的领导下，在镇

第 9 页共 13 页人大及其主席团的监督和支持下，按照第六次文家店镇党代会和本次人代会制定的工作思路和奋斗目标，团结和带领政府班子成员和全镇干部群众，紧紧依靠全镇人民的智慧和力量，加快文家店经济社会的更好更快地发展

作为镇长，我将尽职、尽责、尽心、尽力。今天，在此向大家表个态，文家店人民把这副担子交给了我，我就必须在其位、主好政，实实在在干事，脚踏实地工作，把全部身心都投入到文家店经济社会发展的各项事业中去，尽心竭力、勤奋工作，以实际行动报效党，报效人民，真正做到无愧于组织的信任，无愧于全镇1万6千多人民的重托。

我将牢记党的宗旨，牢固树立全心全意为人民服务的意识，努力做到职为民守，责为民尽，利为民谋，绩为民创，扎扎实实地深入群众，兢兢业业地做好工作，勤勤恳恳地为民谋利，从群众最关注的问题抓起，从群众最需要解决的事

干起，真心为民，造福群众。

我将加强学习，维护班子团结。坚持用马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观武装头脑，使自己的思想和知识水平始终跟上时代前进的步伐，不断提高领导水平和行政能力。作为领导班子中的一员，我会像爱护自己的眼睛一样维护班子团结，依靠团结凝聚力量，搞好工作。

我将时刻自警、自励、自律。在今后的工作中，严于律己，廉洁勤政，清清白白为官，堂堂正正做人，实实在在干事，真心实意待人。要求大家做到的，自己首先做到，要求大家不做的，自己坚决不做。

第 10 页共 13 页时刻保持清醒的头脑，不断加强党性修养，筑牢拒腐防变的思想防线，不管在任何情况下，都稳得住心神，管得住手脚，抗得住诱惑，经得起考验，坚持做廉政勤政的表率，做一名让组织放心、让群众满意的好干部。

代表们、同志们，岗位就是责任，权利就是义务，让我们携起手来，紧紧围绕县委县政府和镇党委、政府确定的工作思路和目标任务，在各级领导和代表们的大力支持下，团结带领全镇广大干部和人民群众，为全面建设社会主义新农村、构建和谐文家店而努力奋斗!

谢谢大家! 第 11 页共 13 页

新任领导上岗发言稿

此次医院中层干部调整，我即将告别工作两年多的部门的工作，到部门担任新职。这是领导对我的信任。我将以如下要求，严格要求自己。

一、坚定信念，在政治上做一个靠得住的人

我认为，医院的管理干部，具有十分鲜明的政治信仰的首先得素质。我们不能把自己仅仅定位于生存和竞争能力的培养上，我们必须将党的事业和人民的利益放在第一位，其次才是自我价值的实现。作为中青年干部一定要自觉加强党性锻炼，坚定信念，做到政治上坚定，在大是大非面前不走样，不糊涂，抵住各种诱惑，做一个政治上靠得住的人。

二、求真务实，在工作上做一个有本事的人

xx同志指出求真务实是“辩证唯物主义和历史唯物主义一以贯之的科学精神，是我们党的思想路线的核心内容，也是我党的优良传统和共产党人应该具备的政治品格”。求真务实，应该要体现在实干上，能不能做到真抓实干，不仅是工作作风问题，也是一个思想问题，是一个人品问题、诚信问题。我院近几年从***张床位，发展到***多个床位的基本现代化医院的发展实践证明，加快发展，事在人为，关键在干。想干、实干、会干、快干，体现了求真务实的精神、高尚的政治品格，体现了工作能力和领导水平，体现了党性、悟性和可靠性。作为一名中青年干部，必须认清自己的职责，牢记党的宗旨，树立强烈的求真务实意识，工作尽职尽责，带头真抓实干，把主要精力用在干事创业上，用在加快我院发展的每一项具体工作上，进一步振奋精神，激励斗志，明确思路，增强跨越发展的信心和决心，把思想和行动打造一个基本现代化医院目标上来，做到亲力、亲为、亲感，谋大事、办实事、抓落实，为推动医院发展贡献出自己的力量。

三、牢记宗旨，在作风上做一个群众信得过的人

作为新时期的党员干部，我们必须加强世界观的改造，树立正确的政绩观和群众观，解决好权力观、地位观和利益观的问题，要扎扎实实推进事业发展，创造实实在在的业绩，不急功近利、不虚报浮夸，不做表面文章。要正确对待名权利，做到“居上而不骄，处下而不忧”，老老实实当好医院这个大机器上的螺丝钉，组织把自己放在哪里，就要在那里守土有责，发挥作用。从严要求，勤勤恳恳工作，堂堂正正做人，既要有本事、会干事、干成事，又要靠得住、不坏事、不出事，以自己的实际行动和人格力量，努力当好推进我院建设和发展的加强柱石。

四、增强修养，在素质上做一个有底蕴的人

所谓干部修养，是指干部对社会文化的内化过程。具体说来，就是干部通过自我学习、自我锻炼、自我反省和自我改造，以达到自我提高和自我完善的过程。

首先要自重。自重就是对自身价值的自我确认，对自己人格的自我尊重。不论任何时期，自重始终是科学的价值定位和高尚的人格追求，是一个人成长进步和事业成功的基本条件。

其次要自省。自省是通过反省自己的思想和行为，找出自身存在的不足，并发扬优点，克服缺点，完善自我。自省是人的自我意识和自我能力的集中体现。一个人只有不断反省自己、检查自己，才能及时防止自己的思想和行为发生偏差，及时纠正自身的缺点和不足，第 12 页共 13 页做到防微杜渐。新时期的干部要做到自省，就要严于律己，用时代的高标准、严要求来约束自己;就要闻过则喜，乐于并善于听取他人的意见和批评;就要勇于改过，正视自己的缺点和不足并彻底改正，而不能文过饰非。

再次要自警。自警就是自我警示、自我告诫。自警是自我责任的一种表现。正人先正己，一个人只有承担起自我责任，才能担负起对社会的责任。古人非常重视自警的作用，所谓“居安思危”、“防患未然”、“慎独重微”、“以古为鉴”等，都含有自警之意。新时期的干部必须自警，而且地位越高越要保持思想上的高度警觉。

最后要自励。自励就是自我激励、自我鞭策，它是一种积极进取、奋发图强的宝贵精神，是干部成就事业的内在动力。干部要经常激励自己为党、为人民克尽职守，无私奉献。

第三篇：XX年新任总经理就职发言稿

感谢组织对我的信任，感谢董事长、副董事长以及前三任执行总经理对我工作能力的培养。今天我面对组织、面对领导、面对新的领导班子成员以及面对xx公司总部全体员工，我心情很激动，同时也很有信心带领公司新领导班子成员，继续发扬xx人“只争第

一、不做第二”的xx精神和“团结奋进、顽强拼搏”的优良作风，共同把公司管理好、发展好。在这里我向组织，向董事长、副董事长、新领导班子以及全体员工表态：

1、担任总经理期间，我本人首先要做到“本本分分做人、扎扎实实做事”，力争一次把事做好。在工作中我将发挥班子的核心领导团队作用，做到分工明确，各尽其责，带领全体员工把各项工作做好。

2、在市场开发工作方面：在前任总经理刘建明先生的领导下，公司发展势态良好。XX年下半年，公司的经营班子将继续以市场为导向，继续创新市场开发策略并进一步拓展市场开发渠道，力争年底中标合同额突破10亿元以上。

3、在工程技术管理方面：坚持以“现场保市场”，强化各项目对工程技术和工程质量的高标准、高要求以及施工法、作业指导书的规范应用，抓关键施工的新技术、新工艺、新材料的推广和应用，增强公司技术实力，在公路市场率先形成竞争优势。

4、在生产经营工作方面：以XX年工作报告精神为指导，坚持以项目为中心，以质量和成本为主线，加强项目成本管理力度，尤其针对XX年下半年市场材料、水泥、燃油、石料大幅度上涨等不利因素给公司带来的经营风险，确定XX年的工作重点是：加大精细管理力度，不断提高创利水平。目前时间已过半，截止5月底已完成计量产值亿元，占年计划%，下一步要抓住第三季度施工旺季，确保年底实现计量产值6亿元，力争突破8亿元。

5、面对公司跨越发展战略目标的实现，在今后的管理中要进一步加快人力资源的开发，加大对员工能力培训和对人才的引进与培养，使公司的人才结构不断优化，使公司人力资源真正成为公司的优势资源。

6、继续加强项目基础管理，全面推进公司企业文化创新，强化团队执行力，提升项目形象力，使公司整体能力和素质得到进一步改善，以不断提升xx营造的品牌影响力和市场竞争力。

总之，在董事会的正确领导下，在二局的大力支持下，在全体xx人敬业精神的鼓舞下，我有决心、有信心带领新经营班子全体成员以及全体xx人，首先把公司做强，在公司未来发展中，力争提前实现“同业多元跨越发展”第二阶段目标，进一步扩大公路拓宽市场，开发公路养护市场，通过横向联合，继续开发轻轨、地铁、隧道施工市场，加大公司体制改革步伐，整合内外部资源优势，实现企业有效扩张，在做强的基础上稳步把公司做大。

第四篇：新任经理就职演讲

公司新任总经理任职讲话稿

感谢组织对我的信任,感谢董事长、副董事长以及前三任执行总经理对我工作能力的造就。本日我面对组织、面对领导、面对新的领导班子成员以及面对东盟公司总部全体员工,我心情很激动,同时也很有信心带领公司新领导班子成员,继续发扬东盟人只争第

一、不做第二的东盟精神和团结奋进、顽强拼搏的优良作风,共同把公司管理好、发展好。在这里我向组织,向董事长、副董事长、新领导班子以及全体员工表态：

1、担当总经理时期,我本人起首要做到本天职分做人、扎扎实实办事,力争一次把事做好。在工作中我将发挥班子的核心领导团队作用,做到分工明确,各尽其责,带领全体员工把各项工作做好。

2、在市场开辟工作方面：在前任总司理刘建明先生的领导下,公司发展势态精良。2012年下半年,公司的谋划班子将继续以市场为导向,继续创新市场开辟计谋并进一步拓展市场开辟渠道,力争年末中标合同额突破10亿元以上。

3、在工程技能管理方面：坚持以现场保市场,强化各项目对工程技能和工程质量的高标准、高要求以及施工法、作业引导书的规范使用,抓关键施工的新技能、新工艺、新材料的推广和使用,增强公司技能实力,在公路市场率先形成竞争优势。

4、在生产谋划工作方面：以2012年工作报告精神为引导,坚持以项目为中间,以质量和本钱为主线,增强项目本钱管理力度,尤其针对2012年下半年市场材料、水泥、燃油、石料大幅度上涨等不利要素给公司带来的谋划风险,确定**年的工作重点是：加大精致管理力度,不断进步创利水平。

5、面对公司跨越发展战略目标的完成,在今后的管理中要进一步加速人力资源的开辟.加大对员工能力培训和对人才的引进与造就,使公司的人才布局不断优化,使公司人力资源真正成为公司的优势资源。

6、继续增强项目底子管理,全面推进公司企业文化创新,强化团队执行力,提升项目形象力.使公司整体能力和素质得到进一步改善,以不断提升东盟营造的品牌影响力和市场竞争力。在公司精良的发展势头下,我们同时要保持清醒的头脑,不能轻视当前残酷激烈的市场环境.随时要有居安思危、如履薄冰的风险意识,要了解到我们还有很多管理方面的不足,与局各兄弟单元在一些方面还有差距,公司各项目之间管理水平还有差距。好比：公司内部操纵层的造就,目前发展还很不成熟、不规范;外部操纵层还要进一步整合。公司要完成有效扩张,必需整合发挥内外部的资源优势,还要不断总结积累经验、吸取教训,只有这样才能使公司得以长足发展。

总之,在董事会的正确领导下,在二局的大力支持下,在全体东盟人敬业精神的鼓舞下,我有决心、有信心带领新谋划班子全体成员以及全体东盟人,起首把公司做强.在公司未来发展中,力争提前完成同业多元跨越发展第二阶段目标,进一步扩至公路拓宽市场,开辟公路养护市场,经过横向联合,继续开辟轻轨、地铁、隧道施工市场,加至公司体制改革步调,整合内外部资源优势,完成企业有效扩张,在做强的底子上稳步把公司做大。篇二：2012年新任总经理就职发言稿

2012年新任总经理就职发言稿感谢组织对我的信任，感谢董事长、副董事长以及前三任执行总经理对我工作能力的培养。今天我面对组织、面对领导、面对新的领导班子成员以及面对xx公司总部全体员工，我心情很激动，同时也很有信心带领公司新领导班子成员，继续发扬xx人“只争第

2、在市场开发工作方面：在前任总经理刘建明先生的领导下，公司发展势态良好。2012年下半年，公司的经营班子将继续以市场为导向，继续创新市场开发策略并进一步拓展市场开发渠道，力争年底中标合同额突破10亿元以上。

4、在生产经营工作方面：以2012年工作报告精神为指导，坚持以项目为中心，以质量和成本为主线，加强项目成本管理力度，尤其针对xx年下半年市

场材料、水泥、燃油、石料大幅度上涨等不利因素给公司带来的经营风险，确定2012年的工作重点是：加大精细管理力度，不断提高创利水平。目前时间已过半，截止5月底已完成计量产值2.43亿元，占年计划34.39%，下一步要抓住第三季度施工旺季，确保年底实现计量产值6亿元，力争突破8亿元。

总之，在董事会的正确领导下，在二局的大力支持下，在全体xx人敬业精神的鼓舞下，我有决心、有信心带领新经营班子全体成员以及全体xx人，首先把公司做强，在公司未来发展中，力争提前实现“同业多元跨越发展”第二阶段目标，进一步扩大公路拓宽市场，开发公路养护市场，通过横向联合，继续

开发轻轨、地铁、隧道施工市场，加大公司体制改革步伐，整合内外部资源优势，实现企业有效扩张，在做强的基础上稳步把公司做大。篇三：公司新任销售经理就职表态发言材料

公司新任销售经理就职表态发言材料

各位领导、各位同事：

晚上好! 非常荣幸能加入公司，更高兴能有机会与各位领导和同事共同为公司这艘舰艇远航而献上一份力量，我感到无比欣慰。我相信：只要公司人上下心连心、手拉手、肩并肩、同荣辱、共奋斗，我们公司就一定能成为管道行业的航母。在这里，我特别感谢**能给我个搭载航空母舰的机会。首先，我先谈一下入职几天来的感受：入职时间可能仅仅一周左右，但公司给我留下了深刻的印象，一是公司氛围非常好，上下级间、平行同事间都非常友好、和谐，充满着浓郁的亲情文化，正是这种亲情文化让我感受到，在公司除了基本的雇佣关系外，更是一种充满温馨、关爱的家人关系;二是公司的硬件资源达到相当的水平，这包括公司的厂区、生产车间、生产设备、配套设施，硬件资源必将为公司将来的跨越式发展和腾飞提供强大保证;三是公司同事工作都非常敬业，我发现门卫以及后勤人员很早就在裁剪草坪以等绿化树木，生产员工也都能确保生产线昼夜不停而忘我工作，财务人员工作也非常敬业，我们晚上打球后一起吃饭，经理还匆匆吃饭后赶回办公室处理开票事宜，公司销售部、招投标部、售后服务部门在很多公司都是相对繁忙，工作繁琐的一个部门，我发现销售部人员来往于办公室和车间之间，与生产车间积极沟通发货事宜，许多售后服务人员还奋战在省内外安装工地，生产部s主任频繁来往于车间与销售部，我都把s主任误以为是销售部门员工了。这里更不用提公司的各位中高层领导，都表现出很强的责任感，真正体现出了以身作则、身先士卒的领导风范;

四、公司是一个真正具备运动精神和氛围的企业，全公司大多数员工都崇尚运动，上至高管，下至基层都有相当数量的员工真正投身到篮球运动中来。运动精神，我的理解就是不畏强敌、全力以赴，也可以说就是亮剑精神：狭路相逢勇者胜。一个具有运动精神的企业，是永远年轻的，永远充满朝气的，永远充满斗志的，是永远不言败的，更是永远具有战斗力的企业。我看到了公司完全具备这一点。

其次，我想谈下，关于公司营销管理方面个人初步工作思路。由于时间有限，对公司内外部资源状况以及信息了解尚不充分，若有不当或失实之处，请各位领导和同事海涵! 第一，公司需要进一步完善公司营销战略规划及其战略执行方案。营销战略重点要解决的是战略定位和竞争战略。其中营销战略定位要解决的是品牌定位、产品定位、目标市场定位、区域定位。(1)品牌定位也即我们公司品牌定位于行业什么层次，定位于管道技术专家则必须构建公司公司技术优势，定位于管道行业领导者，则必须全面构建企业优势：市场营销优势、技术研发优势、生产运营优势、财力资源优势、人力资源优势、综合管理优势等;(2)市场定位，我们公司根据自身实际状况，在今后3-5年甚至更长时间主要选择哪一部分细分市场，是市政领域市场还是民用建筑市场，市政领域市场中是选择给水、燃气、电力、通讯、矿山流体输送等领域中一种，还是几种，或者是全部选择。在市政给水领域我们主要选择的是农村饮用水工程、市政道路输水工程、工业园区及工厂输水、专业化工、造纸、饮料食品、冶金行业等流体输送工程。(3)产品定位，重点解决的是在今后3-5年乃至更长时间段内，主要生产什么产品，重点考虑产品组合的问题，也即产品品类和产品线长度的问题，公司主要生产pe燃气、pe给水、pvc给水、通讯及电力管道等市政类产品其中几种或全面生产，甚至考虑在适当的机会进入民用建筑管道的生产，这需要做出精准的产品组合选择(4)区域定位，要解决的是在今后3-5年内，我公司主要开展营销业务的市场区域，比如是选择华中区域、还是全国市场，是选择在华中区域采用采蘑菇的方法拓展区域市场，也即先拓展利润丰厚的市场再采摘次丰厚的市场，还是采用地毯式搜索等方式进行精耕细作，这需要进行系统和精准规划。公司在营销战略上应该有一定程度清晰的规划，但需要进一步深化、细分，并切实明确自身定位，并综合企业内外部资源打造出有明确差异化的竞争战略，塑造行业优势地位，并将营销战略规划形成可执行行的战略执行方案，从而确保公司将来能以稳健、快速、健康、可持续性的发展。

第二，公司销售模式有待于进一步完善和细化。由于市政管道产品的特性决定了我们的销售模式以工程直销为主。那我们有个问题需要思考：当前管道销售主要销售模式有两种：传统经销渠道销售和工程销售，民品进传统渠道，市政产品既可渠道销售，也可工程项目直销，公司的销售模式中，传统经销渠道和工程直销渠道如何实现互补，两种渠道模式各自如何拓展，两种渠道模式各占多大比例。结合公司营销人力资源现状，如何有计划、分阶段实施渠道组建，这将是以后工作中迫切需要解决的问题。

第三、目标市场细分和区域市场选择需要更进进一步明确。公司选择拓展的市场区域需要进一步明确，并严格建立计划管理机制，确保各区域月度、计划达标;针对各个区域市政市场中，我们是主攻农村饮用水市场、燃气市场、市政道路输水工程、工业园区及工厂输水、专业化工、造纸、饮料食品、冶金行业等流体输送工程中的一种还是全部细分市场，我们的主攻项目规模是选择1千万以上，还是500万以上，或100万以上。数量众多的中小项目由于规模以及运输和服务的问题，我们是选择放弃还是采用全面撒网式拓展，这诸多问题需要我们进一步研究明确。并严格贯彻在销售人员日常销售工作中。

第四，公司需要进一步加大营销团队建设。营销团队的组建是紧紧围绕公司营销战略而展开，营销团队是公司营销战略的真正执行者，是公司营销目标达成的尖兵。从一个企业的中长期发展而言，企业的成功靠的是整个团队整体协同作战的成功，同样，销售业绩的达成也必将靠的是整个营销团队整体作战。营销团队建设的两个关键点，一是数量，建立与企业营销目标相匹配的一定数量的营销团队，第二是质量，销售人员的战斗能力一方面取决于其自我规划以及对公司发展远景的认知度，其二取决于企业的激励机制，其三取决于企业的培训体系。三者缺一不可，但若前两者都具备，培训对于提升营销团队战斗力显得尤为重要。系统、完善、实操性强的培训我体系打造在营销团队管理中将是非常重要的。在以后工作营销培训工作将是非常重要的一环。今后，我将结合自己建材营销心得，编撰《管道营销手册》等工具书，内容包括：商务礼仪、营销知识、沟通技能、多元化渠道拓展策略以及技能、大客户拓展技能、标准化营销话术等。以上是我个人的粗浅认识及看法，希望在以后的工作中，各位同事能对本人多提宝贵意见和建议，并希望能获得大家的大力支持和配合，我在这里表示衷心感谢。

最后，我引用《中国企业家》杂志社社长刘东华的话与各位同仁共勉：在沙漠里，在高原上，在繁华的都市，在贫瘠的农村，等着我们的都是困难。我们营销团队的责任就是披荆斩棘，用生命、热血去铺筑我们公司未来的发展之路。胜则举杯相庆，败则拼死相救。只为成功想办法，不为失败找理由，狭路相逢勇者胜，烧不死的鸟就是凤凰!当我们的生命点燃成熊熊大火时，我们公司事业已如日中天。我们可以骄傲地说：我们今生无怨无悔!”篇四：新任执行总经理就职发言

新任执行总经理就职发言

感谢组织对我的信任，感谢董事长、副董事长以及前三任执行总经理对我工作能力的培养。今天我面对组织、面对领导、面对新的领导班子成员以及面对东盟公司总部全体员工，我心情很激动，同时也很有信心带领公司新领导班子成员，继续发扬东盟人“只争第

一、不做第二”的东盟精神和“团结奋进、顽强拼搏”的优良作风，共同把公司管理好、发展好。在这里我向组织，向董事长、副董事长、新领导班子以及全体员工表态：

2、在市场开发工作方面：在前任总经理刘建明先生的领导下，公司发展势态良好。2011年下半年，公司的经营班子将继续以市场为导向，继续创新市场开发策略并进一步拓展市场开发渠道，力争年底中标合同额突破10亿元以上。

4、在生产经营工作方面：以2011年工作报告精神为指导，坚持以项目为中心，以质量和成本为主线，加强项目成本管理力度，尤其针对xx年下半年市场材料、水泥、燃油、石料大幅度上涨等不利因素给公司带来的经营风险，确

定2011年的工作重点是：加大精细管理力度，不断提高创利水平。目前时间已过半，截止5月底已完成计量产值2.43亿元，占年计划34.39%，下一步要抓住第三季度施工旺季，确保年底实现计量产值6亿元，力争突破8亿元。

6、继续加强项目基础管理，全面推进公司企业文化创新，强化团队执行力，提升项目形象力，使公司整体能力和素质得到进一步改善，以不断提升东盟营造的品牌影响力和市场竞争力。

在公司良好的发展势头下，我们同时要保持清醒的头脑，不能轻视当前残酷激烈的市场环境，随时要有居安思危、如履薄冰的风险意识，要认识到我们还有很多管理方面的不足，与局各兄弟单位在一些方面还有差距，公司各项目之间管理水平还有差距。比如：公司内部操作层的培养，目前发展还很不成熟、不规范;外部操作层还要进一步整合。公司要实现有效扩张，必须整合发挥内外部的资源优势，还要不断总结积累经验、吸收教训，只有这样才能使公司得以长足发展。总之，在董事会的正确领导下，在二局的大力支持下，在全体东盟人敬业精神的鼓舞下，我有决心、有信心带领新经营班子全体成员以及全体东盟人，首先把公司做强，在公司未来发展中，力争提前实现“同业多元跨越发展”第二阶段目标，进一步扩大公路拓宽市场，开发公路养护市场，通过横向联合，

继续开发轻轨、地铁、隧道施工市场，加大公司体制改革步伐，整合内外部资源优势，实现企业有效扩张，在做强的基础上稳步把公司做大。篇五：公司新任总经理任职发言

公司新任总经理任职发言

感谢组织对我的信任,感谢董事长、副董事长以及前三任执行总经理对我工作能力的造就。本日我面对组织、面对领导、面对新的领导班子成员以及面对xx公司总部全体员工,我心情很激动,同时也很有信心带领公司新领导班子成员,继续发扬xx人只争第

一、不做第二的xx精神和团结奋进、顽强拼搏的优良作风,共同把公司管理好、发展好。在这里我向组织,向董事长、副董事长、新领导班子以及全体员工表态：

2、在市场开辟工作方面：在前任总司理刘建明先生的领导下,公司发展势态精良。2014年下半年,公司的谋划班子将继续以市场为导向,继续创新市场开辟计谋并进一步拓展市场开辟渠道,力争年末中标合同额突破10亿元以上。

4、在生产谋划工作方面：以2014年工作报告精神为引导,坚持以项目为中间,以质量和本钱为主线,增强项目本钱管理力度,尤其针对2014年下半年市场材料、水泥、燃油、石料大幅度上涨等不利要素给公司带来的谋划风险,确定**年的工作重点是：加大精致管理力度,不断进步创利水平。

6、继续增强项目底子管理,全面推进公司企业文化创新,强化团队执行力,提升项目形象力.使公司整体能力和素质得到进一步改善,以不断提升xx营造的品牌影响力和市场竞争力。在公司精良的发展势头下,我们同时要保持清醒的头脑,不能轻视当前残酷激烈的市场环境.随时要有居安思危、如履薄冰的风险意识,要了解到我们还有很多管理方面的不足,与局各兄弟单元在一些方面还有差距,公司各项目之间管理水平还有差距。好比：公司内部操纵层的造就,目前发展还很不成熟、不规范;外部操纵层还要进一步整合。公司要完成有效扩张,必需整合发挥内外部的资源优势,还要不断总结积累经验、吸取教训,只有这样才能使公司得以长足发展。

总之,在董事会的正确领导下,在二局的大力支持下,在全体xx人敬业精神的鼓舞下,我有决心、有信心带领新谋划班子全体成员以及全体xx人,起首把公司做强.在公司未来发展中,力争提前完成同业多元跨越发展第二阶段目标,进一步扩至公路拓宽市场,开辟公路养护市场,经过横向联合,继续开辟轻轨、地铁、隧道施工市场,加至公司体制改革步调,整合内外部资源优势,完成企业有效扩张,在做强的底子上稳步把公司做大。

第五篇：新任学生分会主席就职演讲稿就职演说

新任学生会主席就职演讲稿尊敬的领导、教师、亲爱的同学们：大家晚上好! 金菊含笑、秋风送爽，在这个美好的季节，我专业新一届学生分会成立了。学生分会是在团总支的指导下独立开展工作的学生组织，是切实为同学们服务的团体，新一届学生分会是承前启后的一届，更是开拓创新的一届，我们深知肩膀上的重任。在继承并发扬学生分会优良传统的同时，我们更要在新的形势下搭建新的舞台、开创新的局面，使我专业学生分会提升到一个新的发展平台。为此，我代表新一届学生分会全体成员向大家作一下工作设想和决心：首先，抓好基础工作，垒筑坚实地基。深层的地基关系着高楼的命脉，我们日常看似平淡的基础工作决定着全专业全方位的运作。过去，我们的学长在学习、卫生、文艺、体育、自律等各个方面均取得了辉煌的成绩，面对学长们为我们打下的坚实基础，我们要精诚团结、与时俱进，继续不懈的抓好日常管理和各项基础工作，建立、健全学生会各项章程，改进工作方式、方法，使其更贴近同学们的需要，引领和凝聚更多的同学一起向更高、更好、更强的目标奋进。第二，丰富第二课堂的活动，打造学生精品社团。作为引领时代潮流的大学生，陈旧、单一的思维方式应予以抛弃，而换之以不拘一格、追求真知的时代气息。为此，我们的社团将革旧鼎新，紧跟时代步伐，向全院学习，让社团组织真正成为我们锻炼自我、提升自我的舞台，唱出当代大学生的新知、个性和能力。第三，营造精神家园，丰富校园文化生活。大学始终是莘莘学子心驰神往的圣洁殿堂，更是我们塑造高尚品格的缤纷天地。作为学生组织，我们要在落实校团委各项工作的基础上，努力丰富同学们的精神生活，创建广大同学所喜闻乐见的校园文化，使我专业的每一名同学在良好的校园文化氛围中，奋发图强，以健康向上的心态迎接每一天的挑战。学生分会是服务广大同学的集体，是同学们的家，我们每一位学生分会成员都是公仆，是志愿者。我们应该珍惜老师和同学们为我们提供的这一机会，“开弓没有回头箭”，胸怀为同学服务、为本专业学生分会的发展尽一份力的愿望，在团总支老师的具体指导和帮助下，在“严谨、求是、务实、创新”的院风鼓舞下，在广大同学的支持下，只要我们精诚团结、相互合作、彼此鼓励、倡导奉献，矢志不移的面对压力和挑战，我们终会成就一番事业，开创一片天地，但愿明年的今天，当我们把学生会发展的接力棒交给下一届的时候，我们会说：我们是成功的。最后，我愿引用一句话来结束我的发言“拧在一起，我们就是一道闪电;聚在一块，我们就是整个太阳;站在一处，我们就是用心灵结成的信念，就像打不垮、推不倒的铜墙铁壁。”只要我们携手同行，奋力拼搏，必定会使我专业绽放出更加夺目的光芒。谢谢大家! 新任学生分会主席就职演讲稿