求真务实抓好安全工作

第一篇：求真务实抓好安全工作

以求真务实精神抓好工作落实

《政治工作条例》对新形势下加强改进各级领导和机关的作风建设提出了明确要求。各级领导和机关之有树立老老实实、扎扎实实的工作作风，才能有效防止和克服形势主义，真正把《条例》精神落到实处，不断推进各项工作的创新发展。

领导机关安排工作、部署任务。要充分考虑到部队的承受能力，否则很容易助长形式主义。有的机关部署任务不留余地，导致基层疲于应付;有的花花点子太多，造成基层忙乱;有的规定过细、管的过紧，窒息了基层的创造性。这些现象影响了各项工作的落实。领导机关要克服工作中的主观性、盲目性和随意性，就要把决策、部署建立在对客观实际的调查研究上，建立在能够出成绩、见成效上。工作部署要加强统筹兼顾，区分轻重缓急，既使上级的指示和部署任务落到实处，又符合基层工作的客观实际。工作组下基层要注意控制批数、认数和去向，不能用下基层的次数、人数、天数来衡量抓基层的好与差，防止给基层制造麻烦。要搞好考核评比的协调，对于同一层次的课目，可组织综合性的考核验收;对上级机关抽考过的课目，可以不再重复考核;组织过阶段性考核的，年底不必再组织考核。总之，考核要尽量简化，以保证基层有充足的时间和精力投入到自身发展建设之中。

检查考核是抓工作落实的必要手段，但有些单位也存在一些问题。有的工作做得不理想，位了不让上级发现问题，就以虚补实，以假充真;有的不是在抓落实、求实效上下功夫，二是在搞形式、拉关系上动脑筋。防止和克服这些不良倾向，就要端正抓工作的动机，把出发点和立足点防在加强部队全面建设、提高部队战斗力上。参加上级组织的考核评比，是什么水平就拿处什么水平;接受上级检查，是什么样，就让看什么上样;是什么情况，就讲什么情况，实打实地讲真话、道实情。争取荣誉也要有正确的心态。“有名次就争、有红旗就扛”，反映了一各单位的工作姿态和工作标准，但争取荣誉应该凭借真实的工作成绩，绝对补能考弄虚作假、歪门邪道取得虚名。

领导各机关工作作风不扎实，也会带来形式主义。有的领导习惯于用开现场会、抓典型来指导工作，而不去抓推广普及的工作落实，其结果是“点上开了花、面上不结果”;有的机关干部下去检查工作，走马观花，蜻蜓点水，看虚的多，查实的少。领导和机关改进工作作风，一定要查实情、见成效，既要看知道不知道，又要看做道没做道;既要看各种制度的落实情况，又要看实实在在的效果。讲评工作补能仅仅靠听汇报、看材料，还要直接听取官兵的反映，这就能掌握道真实情况，使形式主义没有存在的土壤。

以求真务实的精神抓好落实，领导个机关应注意发挥主观能动性和创造性。一是要全面正确地理解上级的指示精神。对指令性指示，必须不折不扣地抓落实;对意向性指示，要围绕上级意图思考问题，创造性地工作。二是要找准实际工作于上级指示的结合点，不能照抄照搬。有些单位的工作之所以缺乏生机和活力，就是因为没又找到贯彻上级指示的着力点，生搬硬套、囫囵吞枣，导致工作缺乏针对性和实效性。三是要搞好“变压调节”。对上级提出的原则性指示，要结合实际使其具体化;当工作任务头绪较多时，要把内容相似、时间相近的工作结合起来抓;对上级下达的暂时不具备落实条件的指导性意见，在不违背基本精神的前提下，适当变通执行，务求工作的实效。

第二篇：文章标题：以求真务实的精神,抓好落实(工商)

根据__市工商局在全市工商系统开展“工作理念、工作方法”大讨论活动要求，___市工商局于2月13日在全系统召开了[找文章到☆好范文 wenmi114.com(http:///)一

站在手，写作无忧!]《关于工作理念、工作方法大讨论》活动动员大会。我分局高度重视，周密部署，精心安排，力求使新一轮工作理念、工作方法大讨论成为解放思想，统一认识，坚定信心，促进全分局各项工作发展的“助推器”。公平交易分局在新的一年里，就是要通过大讨论进一步统一思想，把行动集中到落实市局党组的重大决策上来，集中到全面完成落实目标任务上来，结合我分局自身工作，就如何抓好工作的落实，谈点认识和看法。

一、抓落实，必须知难而进。

随着各项改革不断深化，发展的竞争压力增大。在新的一年以至今后一段时期，我们面临的形势迫人，肩负的使命以及工作难度将越来越大，特别是我局执法监管重点转移，公平分局做为专司办案机构，今后工作压力、肩上担子更大更重，因此，我们必须认清形势，保持清醒头脑，增强加快发展的责任感和信心，迎着困难上，顶着压力走，以良好的精神风貌、顽强的作风和真抓实干的精神抓好工作落实，百折不挠，顽强拼搏，把握一切有利时机，争取新的突破，不见成果不松手，不达目的不罢休。

二、抓落实，必须有相应的本领和实力。

抓落实，也就是要具备与时俱进的文化知识水平和工作能力，具备抓好本职工作的本领和实力，有实力才能既体现人生价值，又实现组织意图，还能增进团队精神。

一是振奋精神抓落实。俗话说“只要精神不滑坡，办法总比困难多”，精神萎靡是落实的大敌。因此，只要我们有一种奋发有为的精神状态，有一种高度的责任感和强烈的事业心，做到在其位、谋其政、司其职、负其责，就没有克服不了的困难。

二是改进作风抓落实。衡量一个干部，不仅要看他说了些什么，写了些什么，更要看他干了些什么。要树立一种不到黄河不心甘，不达目的不罢休的精神。

三是聚精会神抓落实。干好公平交易工作，必须静下心来的抓，心无杂念的抓，聚精会神的抓，从小事抓起，从每一项专项整治的布置抓起，从每一个案件的调查取证上抓起，从案件评查的每一个环节抓起，从一点一滴抓起。

四是加强学习抓落实。加强学习，提高素质，是做好工作，抓好任务落实的重要前提。我们每位公平交易分局的同志一定要养成勤奋好学的习惯，把自觉学习，终身学习作为一种追求，做学习型干部，不断提高自己的综合素质和工作水平。

五是创新方法抓落实。以科学的方法抓好落实，关键是要做好“结合”的文章，创造性地抓落实，要把做好市局、分局全面性工作与实行科室重点工作突破结合起来，善于抓重点，抓要害，抓根本，抓关键环节。公平交易分局就是要突出指导的针对性，专项整治工作的有效性，案件审理的时效性，切实服务基层一线执法。

六是强化督办抓落实。日常工作中坚持部署与检查并重，在部署工作的同时对督办工作提出明确要求，对中心工作、重点工作要坚持一抓到底，敢于碰硬，对落实不力，完成不及时的单位和个人要采取督办通报和责令改正等形式予以及时纠正，真正做到言必行，行必果。

三、抓落实，必须有好的作风。

胡锦涛总书记指出，越是形势好，越是群众加快发展的积极性高，越要坚持求真务实，越要保持清醒的头脑，越要坚持好的工作作风。什么是好的作风?我想，好的作风就是密切联系群众的作风，实事求是的作风，谦虚谨慎、不骄不躁的作风，艰苦奋斗的作风。要坚持“为民、务实、清廉”，始终把维护广大人民群众的利益，尤其要在工作落实过程中对重大决策、重要部署、主要矛盾、关键环节，时刻放在心上，亲力亲为，抓出成效，力求做到“踏石留印，抓铁有痕”。要抓好以下几点：一是明确职责。各单位应有各单位的职责，各人应有各人的职责，作为公平交易分局，首先要明确的是“我们应负的责任”、“我们应做的工作”，然后经济检查大队抓经济检查中队，直属经济检查中队带基层中队，各司其职、各负其责。二是领导带队。领导带队就是要抓好分局班子成员工作，因为其处在核心和负总责的地位，班子问题直接影响整个班子的工作业绩，因此抓好了领导班子工作，整个工作才能做好和落实。三是选贤任能。要大胆起用德才兼备、实绩突出的人，对那些怕吃苦受累、怕得罪人、摆老资格、得过且过的人员必须及时换位。否则，工作落实就成为空话。四是权责到人。把应落实的目标细化分解，层层签定工作目标责任状，该谁做的事情要明确职权和分清责任，做到责任和权力统一。只有这样才能克服自由主义，才能调动落实者、责任人的积极性，确保工作的真正落实。

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第三篇：怎样抓好安全工作

怎样抓好安全工作学校安全工作重于泰山”、“安全是第一生产力”、“有安才有全”……从这些安全口号和安全标语中可见学校安全工作的重要性，怎样抓好安全工作。时至今日，“安全”二字已深深地渗入人们头脑和各行各业之中，相对于小学学校来说，安全工作的难度可想而知：小学生安全意识低，安全知识少，人数又较多，那么，究竟如何才能搞好小学学校这个弱势群体的安全工作呢?

一、健全制度、完善机构

没有一个健全的制度和一个完善的组织机构，安全工作就无从抓起，而无论是一个人还是一个集体其思维都有一定的局限性，要想建立一种健全的制度，就是在结合本校实际情况的同时多在网上借鉴其它学校的经验，还是与本地的兄弟学校多交流，但至关重要的一点就是安全工作不同于其它工作，制度必须切合实际，要操作性强，不能流于形式或应付了事，当然有了制度还必须严格按制度执行，无论是教师还是校长，都不能讲特殊，否则，制度就成了一纸空文。

另外，还必须建立一个安全工作组织机构，明确划分组织机构内各成员的相关工作和职责，做到分工明确，责任到位。

二、加强宣传、提高认识

人们有一种共性，只能在一度时间内重视某项工作，而只要这一阵风一过，思想上就松懈下来，时间再长点，甚至会忘却这项工作，而安全工作必须常抓不懈，不能有丝毫放松，所以要加强宣传、提高认识，而且要长期加强。为了使安全深入意识，可以在学校内创建安全文化阵地，粘贴一些安全画或安全标语，还可定期安排一此安全活动，工作总结《怎样抓好安全工作》。总之，要让大家共同自觉地来抓好这项工作，做到“安全工作，人人有责。”

三、群防群治、构建网络

安全工作不是某一个人的事，也不是某一个人能做到的，必须在全校师生齐抓共管的情况下，与当地行政部门、医院、公安、等取得默契和一致，进行群防群治，以形成一个“全民皆兵”的强大网络。

四、落实责任、画押签字

正因为安全工作需要齐抓共管、群防群治，所以也就必须要把责任划分到相关人员的头上,使其更加重视,例如要与相关行政人员、班主任、体育教师、科任教师、宿舍管-理-员、食堂负责人、门卫、楼道值班教师等签定相关安全责任书，这样他也好明确自己的工作和职责。同时，为了使学生家长明确自己的监护职责和提高家长的安全意识，还要与学生签定安全责任书。

五、四个教育、雷打不动

“四个教育”即：安全教育、法制教育、心理健康教育和安全课，这四个教育既要安排科学，而且要形成惯例，例如我校为了抓好这一项工作，把安全教育更名为“国旗下的警示”，每周一升旗时对学生进行一次主题明确的安全教育，在升国旗这一庄严事项中学生更加认真和注重;把每月最后一周的星期五作为学校的法制教育日，对学生进行专题法制教育;把心理健康教育课和安全课排入课表，在学校常规检查中也要检查其学生的作业和备课。

六、严排隐患、肃整周边

安全隐患可说是一颗隐蔽的重磅“不定时炸弹”，必须做到严格检查、认真分析、及时整改、冷静总结，为了避免在检查过程中有所疏漏，可以把本校的所有安全隐患制成表一一列举进行检查，另外，学校领导或教师、学生不重视或忽视安全也是一种潜在的巨大安全隐患。当然，校园周边环境的排查、整治也不容忽视。

七、制定预案、加强演练

学校必须要有全面、科学、操作性强的一系列安全预案，要让教职员工和学生明确自己应在这一预案中充当什么角色，做好哪些工作，并定期和不定期地进行演练。

第四篇：如何抓好部队安全工作

如何抓好部队安全工作新修订颁发的《中国人民解放军政治工作条例》,以“三个代表”重要思想为灵魂和主线,把“坚持贯彻依法治军”作为必须坚持的“十条原则”之一确立和固定下来,并集中规范了党对军队如何实施政治、思想、组织领导的问题,为抓好部队安全工作指明了方向，如何抓好部队安全工作。

长期以来,个别单位管理水平不够高、效果不够好,一个重要原因就是工作姿态不端正。抓管理工作不是提高部队战斗力,而是为了“不出事”、保安全,害怕“事故定乾坤”,就管理抓管理,就安全抓安全,立足现状,固步自封,使安全管理工作偏离战斗力标准,甚至以牺牲战斗力为代价来预防事故保安全,结果适得其反,事故防不胜防,接连-发生。对此,要端正工作姿态,明确“管为战”的工作目标,把加强日常管理的每项活动,向加强人才队伍建设渗透,向军事斗争准备延伸。要严格按照条令条例加强管理,通过把条令条例贯彻到工作,落实到基层,渗透到平时,真正使“用条例抓管理,用管理保安全”的规定要求落到实处。要努力提高业务素质,对从事的工作、分管的专业,要熟练掌握,精益求精,融会贯通,保证在执勤战备训练任务中拿得出、用得上、过得硬。

预防事故案件一个最大障碍就是作风不扎实,工作不细致，工作总结《如何抓好部队安全工作》。有的同志热衷于新鲜形式,轻视实际效果;有的害怕艰苦,贪图安逸,不与战士一同滚打;有的个人和单位报喜藏忧,做表面文章,官兵很有怨言,非常反感。实践证明,抓部队安全管理,没有真抓实干,没有实打实的工作作风是不行的。一要敢于说实话,对部队建设中存在的问题和隐患,对上敢于如实反映,对下敢于真诚面对,有喜报喜有忧报忧,是一不说二,做到对上不搞“过滤加工”,对下不搞“隐瞒实情”,使问题能在上级的及时指导和官兵的群策群力中,得以消除和解决。二要察实情,克服形式主义和官僚主义,摆脱文山会海和名目繁多的应酬活动,腾出更多的时间和精力,心想基层,深入基层,督促检查,调查研究,及时查找问题,了解实情,认真做好超前防范工作。三要重实效,对上级部署要求和既定的工作思路,要一项一项地抓落实。坚决防止和克服虎头蛇尾、抓落实不积极不到位的问题。

抓好部队事故案件的预防工作,必须以规章制度作保证。要切实落实好《中国人民解放军政治工作条例》、《中国人民解放军安全工作条例》。保安全、防事故案件工作是一项重大的系统工程,需要经常性对各类事故的预防工作进行深入研究,总结规律性的经验和教训。从事故的预防、安全管理教育、责任制的建立落实,到事故的调查、评估、上报、处理等,都要按《条例》制定出制度和措施,真正把安全防事故工作纳入法制化建设轨道。要进行督促检查,对部队贯彻落实上级规定要求情况,进行定期和不定期检查,及时发现抓落实过程中存在的问题和隐患。要明确责任,严格奖惩,达到奖要奖出士气,惩要接受教训的效果和目的

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第五篇：如何抓好基层中队安全工作

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古人有云：他山之石、可以攻玉。及时可提高安全防范意识，学习他人好的安全管理模式和好的管理经验，更可以增强安全免疫力。“吃一堑，长一智”。学习他人的安全事故和案例教训，是指导广大官兵做好预防事故的一个重要途径，只有及时传达和剖析发生事故的原因及教训，查看部队内部有没有类似的隐患苗头，哪些方面需要加强防范措施，从事故中深挖思想上、学习上、管理上等存在的问题，及时予以整改，才能达到未“亡羊”先“补牢”。也只有这样，才能发挥事故通报的作用，消除麻痹心态，防患于未然，确保安全无事故。

安全防事故工作重在预防，也难在预防。做好预防工作是基层防止违法犯罪行为发生，确保部队安全稳定的一项综合性、经常性和基础性的工作，然而，从实际情况看，基层工作千头万绪，做好预防工作，光靠几个领导干部还不够，必须建立一支强有力的思想骨干队伍。

安全工作是部队管理教育的重要内容，是全面落实正规化管理规定和按纲建队的主要环节，是加强部队全面建设的一项经常性、综合性工作。安全工作在部队日常工作中虽然不是中心，但影响中心;不是全局，却牵系全局，可谓“牵一发而动全身”。在新的形势下，基层中队所处的外部环境日趋复杂，中队内部的兵员结构、官兵素质、思想状况也发生了深刻的变化。现在，正在开展的“条令月”活动和全总队开展的每天一小时安全教育、学唱“安全警示歌”都是为了加强部队安全管理，有效预防各类事故案件的发生，确保部队安全稳定和各项工作任务圆满完成的一种手段。要想全力抓好新形势下基层中队安全工作，巩固和提高战斗力，就必须紧紧把握住部队不断发展变化的特点，大力加强对安全工作内在规律的探索研究，创新观念，立足经常，全面预防。

一、思想领先，提高认识

端正安全工作指导思想，是有效预防事故、保证安全工作落实的重要前提。从基层部队实际情况来看，不少事故、案件的发生，与中队领导、战士思想认识不到位，对安全工作缺乏系统的、理性的思考有着直接的关系。因此，作为中队主官必须不断提高对安全工作重要性的认识，认真及时地分析研究部队管理尤其是安全工作形势，保持清醒头脑，树立忧患意识，站在全局的高度，以小见大，防微杜渐，在消除事故苗头上狠下功夫。要把安全工作纳入中队重要议事日程，常抓常议，善于把别人的过错当成自己的问题来认识，善于把潜在的倾向性苗头当成现实的、已经发生的问题来对待，善于把别人的失误当作自己的教训来吸取，从中得到启示，引以为戒。要层层建立组织，制定相应规定，明确职责，确定范围，真正实现责任到人。要注意把握三个环节： 一要处理好防事故与经常性中心工作的辩证关系。许多事故表明，人员军事素质低，技术水平差，是造成事故的重要原因。因此，做好安全防事故必须注意从加强训练入手，通过训练促进安全落实，从根本上提高部队预防事故的能力。“害怕发生事故”，这一现象在基层带有一定普遍性，甚至有些基层领导到了谈虎色变的程度，有的单位由于怕出事故，不敢严格训练，降低训练标准和强度，以牺牲战斗力为代价换取“安全”的做法，背离了预防事故在于巩固提高部队战斗力的根本目的。

二要正确对待和处理事故。一般来说，发生事故，说明工作中有问题，事故原因一定要找准，板子务必要打实。处理事故的目的主要是为了查明原因，吸取教训，改进工作，防止事故的再发生。这就要求基层部队在一旦发生事故时，要全面客观地分析事故原因，多从工作上反思问题，找出薄弱环节，制定预防事故的有效措施。不能只把注意力放在对事故责任人的处理上。

三要客观全面地看待发生事故的单位和人员。各级领导对肇事单位和人员的工作及一贯表现，一定要做一分为二的分析，热情帮助和鼓励他们认清问题，找出差距，树立信心，轻装前进。不能因为出了事故就以偏概全，以事故定乾坤，抹杀他们所做的工作和取得的成绩，以一时的过失而否定一切。

二、积极预防，群抓群管

安全防事故的原则是“预防为主”。安全工作的立足点，要放在早发现、早预防和警钟常鸣上面。居安思危，才能防患于未然。大量的事故教训告诉我们，在安全工作中，要及时抓苗头、抓倾向性的东西，要打“提前量”，在事故的因素刚刚露出倪端的时候，就要采取坚决、果断的措施加以防范。 一要加强安全教育。预防工作是一项“永远从零开始的工作”，不能祈求一劳永逸，不能幻想一蹴而就。必须坚持经常，常抓不懈地开展好安全教育，筑牢官兵的思想防线，使广大官兵懂得安全防事故工作人人有责，不能因自己一时的过失给自己、他人乃至部队带来不幸，给部队建设带来损害，营造出一种人人讲安全、处处防事故的浓厚氛围。

二要建立健全安全组织和安全制度。中队干部和骨干要形成合力。基层单位应建立群众性的安全组织，发动群众参与安全管理形成安全工作网络。要实行安全工作责任制，把安全责任、安全目标划分到每个层次、每个人。要广泛深入开展安全竞赛、安全评比、“三互”等活动，努力消除安全工作的死角和盲区。

三要严格执行安全规章和操作规程。对有章不循、违章蛮干的现象要坚决纠正，对屡教不改的人员要严肃处理，对倾向性问题要坚决整顿。如果视而不见、或者听之任之、“手下留情”，等到事故已经发生，才感到问题严重，采取措施，那就是失职。

四要注重群众性。安全防事故牵涉到部队工作的方方面面和每一个官兵。每一个官兵都不是局外人，不只是被动的管理对象，也是主人翁。要把群众发动起来，把各类群众性的安全防事故组织建立起来，把士兵中的思想骨干、技术骨干的积极性都调动起来，群策群力、群防群治，形成一个事故苗头人人抓、事故漏洞人人堵的大好局面。只要做到领导的积极性和群众的积极性相配合，就会取得事半功倍的效果。

三、把握规律，抓住重点

任何事物都有其内部的规律性，安全工作也不例外。安全工作涉及领域广、包含内容多，不应“眉毛胡子一把抓”，撒胡椒面式的均匀使用力量。如果能够把握不断变化的规律，就能较好地防止事故的发生。

一是坚持对重点人要重点防。人是安全工作中最重要、最有决定意义的问题和环节。要把给养员、通讯员等零散人员作为重点，适时进行作风纪律整顿，组织学习条令法规、及时做好帮教工作。

二是坚持对重点环节重点防。由调查发现，车辆事故占事故总数的60%左右，应当重点防范。要严把驾驶员、车辆审查关，加强驾驶员队伍的素质能力建设，实行优胜劣汰的用人机制，确保驾驶员技术、思想、作风过硬，确保车辆技术状况良好;要严格落实车辆派遣使用制度，坚持全程跟踪监控，使车辆安全管理工作步入良性循环的轨道。

三是坚持敏感时期重点防。在新兵补入、老兵退伍等敏感时期，基层部队发生案件、事故的概率比较大。要这个时期，士兵思想活跃，要注意分析士兵的家庭情况变化、思想变化和实际困难，从严格管理、加强说服教育入手，加大防范力度，把工作做深、做细，保证基层安全。

四、以人为本，落实制度

安全防事故工作中，人的因素总是第一位的，只有坚持以人为本，才能掌握主动权。而制度则是要求官兵共同遵守的办事规程和行为准则，做好安全工作的关键在于抓好制度的落实。

一是坚持安全教育制度。发生各类案件事故的深层次原因通常在于官兵思想松懈、意识滑坡。因此，加强官兵的安全意识教育是控制各类案件事故发生的有效措施。在任务变更、重大行动、季节变换、人员变动、形势变化、立功受奖、家庭重大变故等时机，要重点进行条令条例教育、法制法纪教育、安全常识教育和警示教育等。 二是坚持安全分析制度。安全分析，是做好安全防事故工作一种很好的工作方法。每当国际国内形势发生变化，重要政策出台，部队任务转换，执行急、难、险、重任务时，都要及时预测分析可能发生的问题，及时制定有针对性的工作措施。基层科、艇、队每周，大队每月、站每季度都应分析一次安全工作形势。特殊时期，要适时进行分析。 三是坚持安全检查制度。把查找问题、发现问题和解决问题，作为衡量和检验各级工作能力的重要尺度。领导下基层必须检查安全工作，各种工作组下基层也都必须把检查安全工作作为一项重要内容。坚持定期与不定期检查相结合，检查与抽查相结合。