培训基地日常管理制度
制度是前人经验与血泪的总结和提炼，是行为的基本准绳，必须执行到位。如何制定一般制度？下面是小编整理的《培训基地日常管理制度》，供大家阅读，更多内容可以运用本站顶部的搜索功能。
第一篇：培训基地日常管理制度
培训日常管理制度
第一条 新员工岗前培训实行每日考勤统计，不得迟到，早退;一个月内迟到累计不超过
3次，并且累计时间不超过30分钟时不予追究。若有超出，按实际迟到次数扣发相
应培训期工资或退出培训。
第二条 请假须提前一天填写请假申请单交由培训老师批复，培训老师未批准请假而擅自离
岗者将视为旷工，培训期间旷工一天者予以开除。
新员工在培训期内请假超过8小时以上者，根据个人培训情况予以延长培训期。
新员工因病不能按时培训或在培训期间有急事，需本人当面向培训老师请假，未当
面请假或别人带请假者一律视为旷工。病假超过三天以上须出示病例证明，否则将
视为旷工处理。
第三条 新员工因故终止岗前培训，须提前一天告知培训老师。
第四条 新员工培训期间应严格按照公司培训计划及培训课程安排进行，服从培训老师的安
排，不得以任何理由妨碍培训工作的开展。
第五条 新员工培训期间应认真做好培训笔记，积极配合讲师授课。
第六条 培训时间，除必要的交谈外，不得大声喧哗、嬉笑、打闹、睡觉、吃东西等。
第七条 喝水必须在饮水区，水杯必须放在水杯架上。
第八条 培训时间不得阅读与工作无关的书籍、报刊、杂志和处理私事，不得将不良情绪带
到培训中。
第九条 新员工不得在公司计算机上打游戏和私自安装或删除软件，不得随意更改电脑用户
名和密码;不得随意更换电脑桌面。
第十条 新员工在离开机位时，需锁定计算机。
第十一条
第十二条
第十三条
严禁在生产区内打电话、发短信、上班时间不允许接电话。(除特殊情况) 严禁在办公室吸烟。 勤俭节约，珍惜公司财产，不得随意损坏。
第二篇：培训班日常管理制度
美思文化培训学校
培训班教师日常管理制度
教师岗位职责
1、 负责所带班级学生的学习情况、心理状况、生活状况，关心所在班级每一位学生，关注学生的学习、心理、生活等状态，建立《学生学习进度表》，详细记录发现的每一位学生的问题以及相对应的解决方案。情况特殊或严重者，应及时向行政主管反应。
2、 负责保护所在班级的公共设施，维护工作环境。
职责明细：
一.课前准备
1、 早上7:45必须到岗，不允许在工作场合吃早饭。到岗后，检查教室公共设施是否完善和整洁，保证教室有良好的工作学习环境。整洁完善度标准：
a. 黑板刷必须干净、半湿状态。
b. 黑板必须干净无尘。
c. 桌椅板凳齐全，干净且摆放整齐。
d. 讲台必须干净，无粉笔末等垃圾。
e. 地面卫生干净无垃圾。
2、 提前10分钟进教室，清点学生人数，检查学生作业，与个别学生进行沟通交流，了解学生状况。
二.课堂效果
3、 上课时间到后，开始上课。上课15分钟后未到校的学生，名单需立刻交给行政主管，若行政主管不在，则立刻打电话通知家长，询问具体原因。并进行详细登记。 (行政主管拿名单)
4、 上课时，一般不允许带备课资料进教室，只带备课本、笔、学生进度表、卷子等必需品。
5、 上课挂工作牌,身高不足1.63CM的女老师，应穿高跟鞋。
三.下课
6、 中途下课时间到后，准时下课，若无特殊情况，不得压堂。
7、 中途下课时间，继续与未沟通的学生进行沟通，但必须注意和学生之间的距离，不
得过于亲近，也不得过于疏远，需掌握尺度。
8、 下课后，迅速整理资料，到下一个班级与学生进行沟通交流。(流程同上)
四.课后作业
9、 布置的作业必须严格按照教育中心的规定执行：
a、 布置的作业纸张大小为标准A4纸。分两面，一面为美思教育宣传资料，一面为
布置的作业。作业面分为左右两部分，以有效节约。
b、 作业手写板，字体需工整，在A4纸标题处需写《美思文化培训学校资料》，写
上某某年级某某学科哪一章节作业，如：美思文化培训学校资料)
初三数学第一章三角函数
C、 如果作业直接从备课资料上复印，必须遮住除题和标题之外的所有字，并在标
题处写上《美思文化培训学校资料》，违者处以50元/次的罚款，情节严重者
100元/次。并扣除当堂绩效提成。
D所有备课资料不得乱摆乱放，必须整理好放在规定的位置。
布置的作业，需在本周把下周的资料交由行政部门。行政部门检查是否合格,若因为
其他原因而造成无法复印，多余的复印费用自行负责。
10、 整理学生资料，包括学生的姓名、电话、住址、就读学校、到校时学习情况等
详细资料
11、 学习过程中不得用整堂课进行考试(需要考试的班级需向行政主管申请，行政
主管经核实，批准后方可进行考试考试时间最多为一个小时。)
12、
13、
14、 教师必须配备至少两个电话号码，方便与学校和家长沟通交流。 有最新动态，需成文交由主管，方便上传至网站，和QQ空间。 每期须有三次电话给每一位家长，学生情节严重者，通知家长到校交谈。通话
用语：喂，你好，请问是某某的家长吗?(对方回答后)这里是美思教育中心，我
是这边教你孩子英语课程的老师，我姓林。(接下来根据学生学习情况进度表，和
家长沟通学生的学习、心理、生活等状况。)详细记录……(
15、
16、
不能受到任何投诉。受到投诉后，按情况的严重程度进行50——200元的罚款。 收到学生请假信息，必须第一时间反映至教务人员处。
第三篇：班组长日常管理培训
☆ 班组长日常管理☆
(2003年6月1日/广州)
★课程收益:
了解班组长在生产过程中的核心业务，运用5S、IE手法、QC7大手法对问题进行解决，提高现场基层管理者水平
★适合对象:
企业优秀员工、班组长，车间主任，各部门负责人、经营/生产厂长等。
★课程大纲:
一、 班组长在制造企业中的重要性
1、对班组长认知的误区
2、班组长所处的位置：现场的中心
3、班组长管理角色认知
4、班组长的素质要求
二、班组长业务基础知识
1、现场管理十大内容：
管理对象：人、机、料、法、环
指标：QCDSM
2、ISO9001简介
A、标准的类型;标准化管理
B、文件管理的常识
C、说=写=做：文件指导生产
3、5S——现场管理的基石(目视化管理)
4、常用的品质工具：QC七大手法：CPK
三、生产过程中的核心业务
1、计划的确认
CAPA、交货期、型号等
2、人员编成;LINE效率
3、生产准备
A、作业标准确认
B、人员状况确认
C、设备、仪器、治工具点检材料确认
D、作业指导书、图面确认
E、4M1E变更点确认
4、生产过程管理
A、以上4M1E的持续确认
B、生产异常(4M1E)、
品质异常处理(依据为品质异常基准)
保留与特采
C、工程品质(不良品)的确认、分析、报告
D、拉线作业速度管理(跟点作业)：
产量进度管理;人力协调及支援
E、LOT区分、瓶颈工位管理
F、型号转换时的注意事项
5、生产结束确认
6、报告与数据整理
G、三大报表
点检表与工程确认表(CHECK SHEET)
生产日报
品质日报
H、品质异常报告作成;
工作日记;交接班记录
四、其他管理项目
★讲师：覃勇先生★
※历任韩国三星集团东莞三星、日资万宝至实业(深圳)有限公司、 广西玉柴机器股份有限公司现场高级主管
※覃勇先生曾在多家国内外著名大型企业担任中级管理职务，有多年的现场管理、品质管理经验。接受过系统、完善的现场管理培训。对5S、TPM、TQM、ISO900
1、6SIGMA等有丰富的经验。能迅速、有效地建立切合企业实际的现场生产管理、品质保证体系。尤其擅长于指导、培训基层现场管理人员。先后负责多家知名大型企业项目咨询和培训工作。管理风格务实、灵活
第四篇：上半年日常管理培训工作总结
完善管理机制，进一步提高管理水平
不断推进大队日常管理的规范化和精细化，有效提高基础工作管理水平。一是完善奖金考核制度。进一步修订和完善中心奖金考核管理办法及各室奖金考核细则，积极推进各项考核措施的有效实施，实行岗位人员动态管理，发挥薪酬的激励作用。二是完善细化全员绩效考核制度，严格考核。根据不同的工作岗位，制定具体的考核标准，使全员考核制度更细化、更合理。
加强岗位技能培训，提高员工综合素质。
中心始终坚持以人为本，有意识地培养检测、装置、科研、管理等方面的人才。集中开展各类学习培训及技术研讨，提高了员工测试理论水平和岗位操作技能。中心上半年共举办内部培训班2期，培训80人次;送外部培训12人次，其中上岗取证送外部培训9人次，确保持证上岗。
加强岗位人员的专业技能培训，继续开展“师带徒”活动，师傅们结合工作实际并针对操作中出现的各类问题，逐一提出有效的解决办法，全面实现了新增员工独立顶岗。
积极组织参加分公司全员岗位练兵及生产技能竞赛活动，结合本单位实际制定具体办法，调动员工“学技术、强本领”的积极性。
第五篇：日常消防安全培训
1、作业区负责组织作业区范围内的日常消防安全培训，灭火应急演练和转岗进入新岗位员工的培训。日常全员培训每半年至少开展一次，灭火应急演练每半年组织一次，培训后要进行理论、实践测试，要求作业区职工必须做到消防知识“两知三会”。
2、外来施工队伍进入作业区消防重点部位施工时，须经培训合格后方可进入施工现场作业，厂组织的项目由安全生产科负责培训，工段外围项目由工段自己组织培训，其它项目由项目主管部门负责。
3、培训内容包括：有关消防法规、消防安全制度和保障消防安全的操作规程、本单位、本岗位的火灾危险性和防火措施，有关消防 设施的性能，灭火器材的使用方法，报火警、扑救初起火灾以及自救逃生的知识和技能，应急预案的相关内容。
二、防火巡查、检查制度
1、作业区要制定相应的消防安全检查制度，检查要明确检查内容(项目)，记录要完整。作业区安全员不定期对所属现场和重点防火部位进行巡查，作业长、安全员对A、B级危险源点每周至少巡查二次。
2、化产岗位人员每小时必须巡查一次，保证各门锁能随时开启，消防通道畅通。各岗位班组长每班至少巡查四次。
3、作业区每周组织一次消防安全的综合检查。
4、按照厂里要求的时间点组织进行春秋两季、国庆节、春节前和重大活动前的消防安全大检查，作业区由作业长组织，作业区各专业员、
大组长参加。各种检查要有文字记载。
5、检查内容包括：消防责任书签定、落实情况，现场用火、用电有无违章情况，安全出口、疏散通道是否畅通，安全疏散指示、标志、应急照明是否完好，消防设施、器材和消防安全标志是否在位、完整，岗位人员在岗情况，现场施工检修动火有无违章情况，生产现场的火灾隐患情况，消防水源、消防设备运行情况，其它消防安全情况。
三、消防安全疏散设施管理制度
1、消防重点部位现场区域消防通道应保持畅通，各门开关保持灵活，保证能随时开启。
2、消防重要岗位操作室(鼓风机室、粗苯操作室、配电室、控制室等)，安全门保持向外开启，严禁门上锁和堵塞。
3、安全疏散通道紧急出口处要有明显警示标志，且保持畅通。
4、用于安全疏散的设施，作业区要定期检查维护，使之保持完好。
四、消防(控制室)值班制度
1、鼓风机安装有可燃气体报警器和便携式CO报警器，粗苯、油库岗位均配有手摇报警装置，操作室工作人员严禁脱岗、串岗、睡岗。
2、发现显示异常或报警时要及时检查确认，确认有异常情况时要及时按应急程序处置或报警，并做确认记录，无异常情况时消除警告。
五、消防设施器材、维护管理制度
1、消防设施器材实行区域管理，责任到岗、到人。
2、作业区各工序、班组岗位的消防器实行四定：即定部位、定品种、定数量、定负责人，管理达到四无：无过期、无空瓶、无丢失、无损坏，器材使用后及时补齐。
3、消防器材、器具维护不当或发生丢失损坏的，将按有关规定考核处理。
4、消防器材、设施纳入交接班管理，岗位工人要每班进行检查维护并负责在交接记录上签字、确认，发现问题要及时汇报，并做好记录。班组长要每日上岗检查，督促职工按制度交接、检查、维护。
5、作业区安全员每周至少检查二次设施器材的维护情况，对维护不到位的班组(工序)做出考核。
6、各类消防设施，纳入运行设备管理。当班对运行情况要认真点检，检查要有记录。出现问题要及时逐级汇报。
7、设施出现故障不能正常运行时，由厂消防管理人员监督、督促，机动部门和所属作业区进行整改，费用按机动部门制度执行，本厂无力解决的项目，由厂消防管理人员向公司消防监督部门汇报，请求协助解决，消防设施的维护、维修，由机动科委托有资质的施工队伍和人员实施。
六、火灾隐患整改制度