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科研平台建设情况汇报(精选)

科研平台建设情况汇报作为一名社会人,我们必然要与组织成员,或者组织外部进行交流,而汇报则是与组织内外部进行交流的有效方法之一,那么,如何写好汇报呢?以下是小编整理的关于《科研平台建设情况汇报》,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。第一篇:科研平台建。

科研平台建设情况汇报

作为一名社会人,我们必然要与组织成员,或者组织外部进行交流,而汇报则是与组织内外部进行交流的有效方法之一,那么,如何写好汇报呢?以下是小编整理的关于《科研平台建设情况汇报》,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

第一篇:科研平台建设情况汇报

联网联控系统平台建设情况汇报

关于XX市营运车辆联网联控项目情况汇报

一、项目概况和进展

XX市营运车辆联网联控项目是XX市智慧安检试点项目。项目分二期建设,一期主要建立平台、采集数据;二期整合资源,开发应用。一期项目于2012年4 月启动,坚持边建设、边完善、边采集数据,于今年2月完成平台建设,4月完成项目初验,8月完成项目验收,并进入试运行阶段。一期项目总投资150万元。

平台设计遵循“顶层设计、多方共享、分步实施”的设计原则,充分考虑了信息资源的共享和未来XX市电子政务云平台的对接,同时为安监、交警、城管等部门提供接口服务,以实现数据共享。并遵循交通部联网平台的的技术标准,下一步将实现与省部平台的对接。

二、一期项目建设内容

一期项目主要包含三个方面的建设内容:

1. 建立数据中心和数据采集平台,实现数据统一采集、统一处理、统一存储和统一管理。

2.通过物联网技术和数据采集平台,采集三类以上班车、包车、危险货物运输车辆,出租车,工程车及其它营运车辆的 1 营运信息、GPS动态信息和GPS运营商的基础信息,实现营运车辆运行数据和静态属性数据的统一集中管理。

3.建立数据分析和处理服务平台,对采集的数据进行集中统一处理,结合GIS技术,实现营运车辆的空间可视化管理和实时监控。

三、初步应用效果

1.通过该平台的应用,实现了行业管理部门对车辆、企业、GPS运营商的管理,能够对营运车辆的历史轨迹、所属业户、附属运营商进行联动追踪,做到有证可查、有迹可寻、有据可依。目前,平台已进入试运行,系统已经采集了我市2万多辆营运车辆的监控数据的接入,涉及GPS运营商有21家,其中重点监控车辆包含:客运班车1705辆、客运包车2791辆、危险品运输车1900辆、出租车10465辆、工程车1775辆等。

2.实现对车辆的违规运输行为(超速、超区域行驶)实时报警、实时通报。运管局各区管理处通过该平台定期查看车辆运行情况,对有违章车辆的企业及时告知,并督促企业查明原因,教育整改,提高营运车辆的安全性。

3.通过该平台可以展示区域性运输企业和运营商车辆在线率和排名,管理部门利用这个平台对全市“两客一危”营运车辆在线率情况进行排名,每月在行业内通报。

2 4.已向环保、交警开放了系统使用权限,现这两个部门可以通过该平台实时掌握营运车辆的动态信息和历史运行情况。为今后多部门协同办公、应急联动的应用奠定基础。

四、二期项目建设计划

为保障对营运车辆的全面、高效、科学的管理和系统平台的可持续运行,真正实现营运车辆的可视、可控、可量化,增强对各企业和运营商申报数据的监督管理及精细化管理;提高对企业和业户的服务程度;实现对联网联控各成员单位的业务延伸和信息共享。现我们已经申报了2014年信息化项目,从“标准”、“纵向”、“横向”和“深化”四个方面开展系统平台的二期建设。

1.建立数据接入标准和规范,进一步完善数据接入体系。扩展系统平台的建设,建立考核评价子系统,实现对相关部门数据接入质量和效率的考评;增加对业户车辆的运行情况的监督。

2.在“纵向”方面进一步深化系统平台建设,建立统一的数据采集专用网络,建立联网联控系统平台的网络成员单位共享共管模式,从数据服务向平台服务转变,实现与交警、城管、安监等业务相关部门的业务协同联动处置,构建网络成员单位应用子系统,使相关网络成员单位用户方便、高效的参与营运 3 车辆联控管理,提高系统运行效率和营运车辆管理水平。建立管理平台与运营平台的互联互控,实现对营运车辆的实时跟踪,对企业和运营商实现互动式的精细化管理,落实车辆行车安全防范措施,加强对超速行驶、疲劳驾驶等道路交通违法行为的查处,预防或减少交通事故的发生。

3.在“横向”方面,进一步完善营运车辆的管理范围、类型、内容,进一步加大营运车辆的接入数量和接入信息的深度;在接入区域上,扩展至“大XX”范围,涵盖富阳、桐庐、临安的相关车辆;在接入种类上,将接入公交车、厂校接送车等。

4.在“深化”方面加强对采集的大数据进行挖掘利用,构建数据挖掘体系,为现代物流业、应急指挥系统、路网拥堵情况分析、交通经济运行分析等多个方面提供数据支撑,为管理部门决策提供有力的技术支撑。

第二篇:电子政务平台建设情况汇报材料

一、电子政务平台建设情况

2008年5月,我县遵循"满足需求、适度超前、突出特色"的原则,建立了政府信息公开系统平台,该系统基于J2EE构架设计,提供目录管理、信息管理、模板样式管理、维护体系管理、依申请公开办理等公开流程所需的各项功能,系统网站平台包括信息查询、公开指南和目录、公开制度规定、最新发布公开信息、政府信息公开、千件实事网上办、依申请公开、问题解答、热点信息、统计排行等15个栏目。2010年8月,我县完成"中国·**"网站群的建设,建成电子政务版、电子商务版、远程教育版、红色旅游版四个主网站和22个乡镇、县直单位共84个子网站,同时,按照福建省政府办公厅对政府信息公开的规范要求,对原有的政府信息公开目录进行补充完善,保证公开信息的完整性和准确性,并进一步梳理所掌握的政府信息,及时发布,并在"中国·**"网站电子政务版建立了政府信息公开专门展示网页,目前已累计主动公开信息13162条,依申请公开125条,其中,有效申请95件,无效申请30件。

二、建议

1、目前,我县没有专门统一的电子政务平台,原政府信息公**台已逐渐不能适应当前政务公开和政务服务的要求,而"中国·**"网站没有专门开发建设电子政务公**台,政府信息公开展示网页信息需从**台采用人工办法进行复制后在"中国·**"网站政府信息公**台网站上发布,造成信息公开滞后,部门发布信息平台多而杂,公众查询信息不便。为此,建议在"中国·**"网站建设专门的电子政务公**台。

2、目前,我县信息公开办挂靠在政府办公室,担负着指导、检查各部门信息公开工作的职责和依申请公开信息的答复处理,同时还要负责县政府办公室的具体信息公开工作,工作量很大。而政府办公室本身人员紧缺,所以建议上级明确要求县级核定县信息公开办1-2个编制,便于下级更好地开展工作。

第三篇:“互联网+监督”平台建设情况汇报

中共麻阳苗族自治县委 麻阳苗族自治县人民政府 (2016年6月15日)

各位领导:

热忱欢迎莅临麻阳考察指导工作,衷心感谢对麻阳的关心和支持。下面,我就我县“互联网+监督”平台建设作个简要汇报。

一、背景由来

1.这是全面从严治党向基层延伸的大势所趋。总书记在十八届中央纪委六次全会上指出,“推动全面从严治党向基层延伸”;强调要坚决惩治和查处侵害群众利益的不正之风和腐败问题,切实加强基层党风廉政建设,并要求对症下药,什么问题突出就解决什么问题。全会指出,重点查处群众身边的“苍蝇式腐败”。今年1月,省纪委十届八次全会明确提出,要对“雁过拔毛”式腐败问题开展专项整治。省委书记、省人大常委会主任徐守盛要求,重点推动正风反腐向基层延伸,把纠风惩腐压力向基层传导、责任向基层强化。3月,省委、省政府又召开电视电话会议进行部署,用一年的时间在全省开展专项整治,重点围绕五类问题向“雁过拔毛”式腐败问题“亮剑”。

1 怀化市第四届纪委第十一次全会指出,要强力推动正风反腐向基层延伸、“上山下乡”,深入开展“雁过拔毛”式腐败专项整治,加大对侵害群众利益问题的查处力度,形成乡村正风反腐的高压态势。

2.这是麻阳治理“雁过拔毛”式腐败的现实需要。麻阳,是一个有着 8.64万贫困人口的武陵山片区扶贫攻坚试点县,一年各项民生资金高达17亿元。10多亿庞大“惠民蛋糕”前,贫困群众殷切盼望,而蝇贪蚁贪也馋涎欲滴,想方设法咬一口、叮一口。事实上,苍蝇扑面也成了基层群众反映强烈的突出问题。比如:既领农村低保又领城市低保、有车有房也领低保拿廉租房补贴、干部亲属甚至村干部本人领低保等等现象,更有甚者,居然还有人死了还在吃低保吃补贴的情况。近年来,我县已发现问题线索13000多条有疑点的问题线索,接到群众来信来访266批次、862人次,经过统计分析,多数集中在低保、住房补贴、贫困残疾人生活补助、城乡养老等民生领域。2014年以来纪委查办案件中,涉及民生领域的村干部30多个,占全县村干部的2.3%。

3.这是反思中纪委督办“6·09”案的经验教训。2015年6月9日,中央纪委八室就我县谷达坡乡白羊村群众实名举报该村村主任段某某违纪违法有关问题予以批复交办。8月,县纪委常委会、监察局局长办公会研究,给予县、乡、村共25名 2 涉案责任人纪律处分或组织处理,其中科级干部7人。市委国甫书记来我县调研,嘱托我们就民生监督探索自己的做法,成为怀化可复制的经验。在国甫书记的殷切期望和指导下,我们探索建立了“互联网+监督”平台,通过互联网科技手段实现监督全覆盖、无死角,做到由被动受理到主动出击,由事后处置到事前预防,由单兵作战到兵团作战,由零散式处理到集中式处理,构建了“不能腐、不敢腐”的监督机制, “雁过拔毛”式腐败问题和“纠„四风‟治陋习”等问题得到有效的整治。

二、主要做法

1.依托“互联网+”技术,建好平台。县委运用智慧监督的理念,请来互联网技术团队――湖南三通慧联科技有限公司和专家,投入资金开发监督专门软件,借助“互联网+”技术,以大数据为支撑,构建了集监督、执纪、问责、分析和决策于一体化监督平台。平台系统由四个子平台组成。一是民生监督平台。将基础设施建设、惠民补贴发放、城市和农村低保户的评定、居民养老保险金和医疗保险金的收缴与发放等34类民生项目、12大类107项民生资金,分类逐项录入平台,实现民生“一项不漏”全覆盖。该平台前台具有公示公开、查询、投诉处理、数据分析等四大功能,群众可通过发送手机短信、扫描“风清苗乡”微信公众号、扫描身份证和点击终端触摸屏等方式查询,操作方便、简单、快捷。后台设国家公职人员、村(社区)干部、车辆、房产、商业门面、个体工商户、企业社保、

3 死亡人员等9大基础数据库,利用大数据自动“碰撞”、自动分析、自动提示等功能,及时发现民生领域违纪违规问题线索,变以前“坐等式”来信来访为现在“主动式”发现问题,实现“人机适时联结”。同时,在县行政办公大楼大厅左侧及涉及民生项目的部门、单位建立监督平台,实现监督路径的“无缝对接”。二是扶贫监督平台。按照“五个精准、六个一批”的要求,围绕精准识贫、精准扶贫、精准脱贫三个重点环节,把全县8.64万贫困人口按户进行登记汇总,建立贫困人口数据库,与9大基础数据进行分析对比,对我县精准识贫进行有效监督,通过平台快捷高效的受理机制,迅速发现漏报贫困户,准确甄别不符合条件的对象;并对精准扶贫进行监督,使产业扶持、异地搬迁、教育帮扶、生态补偿、社保兜底等相关资金与项目一分不少落实到田间地头,进入千万个贫困家庭,防止扶贫资金跑冒滴漏、索拿卡要;同时,我们对贫困人口精准脱贫实现部门监督的再监督,防止干部欺上瞒下、弄虚作假,玩数字游戏,搞数字脱贫,保证真脱贫、脱真贫。三是正风肃纪平台。对党委(党组)主要负责人4项主体责任和纪委书记(纪检组长)8项监督责任进行菜单式分解细化、量化,编制责任清单,进行百分制管理,实现层层传导压力,压紧压实“两个责任”,实现 “书记抓、抓书记”的“压力大接力”。同时,将全县党员干部的重要信息收录其中,对党员干部特别是领导干部实行百分制管理,建立健全党员干部廉政档案,对党员干部实施责任制 4 考核,管住“绝大多数”。其中的“一键通”、“随手拍”等功能开辟了群众监督党员干部的新渠道。群众若发现党员干部有诸如公车私用、铺张浪费等违纪违规行为,可以拍摄照片或视频上传至该平台进行举报,实现随时随地监督。四是纪检业务平台。通过这个平台,实现对全县纪检监察干部工作的监督与考核。一是对重点业务工作的监督。如县纪检监察机关部署的“三廉监督”“勤廉双述”等业务性工作,是否在各乡镇、县直各单位得到有效落实,进展情况如何,还存在什么困难与问题等,都可通过查看各单位上传的影像资料和文字材料等来甄别与掌握。二是对纪检监察干部的监督。要求纪检监察干部按日提交“工作日志”,根据 “工作日志”记载的情况实时监督,防止纪检监察系统内部干部“灯下黑”。

2.组建“三级联动”组织体系,用好平台。合成是为了更好地提升战斗力。县委常委会3次专题研究,出台了《关于成立麻阳苗族自治县“互联网+监督”工作领导小组的通知》,按照“县级管理、乡镇设置”的基本构架,组建了县乡村3级扁平监督机构:县级设立“互联网+监督”工作领导小组,由县委书记李卫林任组长,县委副书记、县人民政府县长李仕忠,县委副书记毛运鸿,县委常委、县人民政府常务副县长丁热平,县委常委、县委组织部部长、县委统战部部长、县总工会主席廖园熙,县委常委、县纪委书记易勇,县委常委、县委办公室主任胡伟平,县人民政府副县长夏华等任副组长,县委办、县政 5 府办、县纪委、县委组织部、县委宣传部、县财政局、县审计局、县农业局、县卫计局、县住建局、县市质监管局、县扶贫办、县公安局等十三个单位负责人为成员,领导小组下设办公室,由毛运鸿兼任办公室主任,易勇兼任办公室副主任,负责日常工作的组织协调;18个乡镇设立民生监督组,由县纪委常委、监察局副局长任组长,乡镇纪委书记、县纪委纪检监察室主任任副组长,乡镇纪委副书记、监察室主任和县纪委纪检监察室干部为成员;221个村(社区)设立民生监督小组,乡镇纪委书记任小组长,乡镇纪委副书记、监察室主任任副组长,乡镇纪委委员、村(社区)纪检员(村务监督委员)为成员。同时,为发挥互联网实战合成的指挥中枢作用,设立县监督信息中心,核定人员编制2名,具体负责“互联网+监督”平台的管理维护、信息数据收集登录、分析监督和违纪情况的及时处置。“三级联动”扁平监督体系和互联网实战合成的指挥值班的建立,在人员和职责上形成了全天候、无缝隙的监督机制。

3.建立健全制度体系,管好平台。以刚性的制度规定和严格的制度执行,将监督工作抓细、抓实、抓牢,不断促进“互联网+监督”工作规范化、常态化、长效化。一是创新监督管理制度。出台了《乡镇民生监督组管理考核办法》《民生监督组工作职责》《乡镇民生监督组监督检查办法》《民生项目(资金)备案办法》《民生项目监督暂行办法》等5个工作制度,对民生项目申报、审批、施工建设、竣工验收、资金拨付进行 6 全程监督。同时将工作考核结果作为民生监督组成员职务晋升、表彰奖励、教育培训和批评辞退等事项的重要依据。这样,民生监督工作统一规范,有“法”可依,有章可循。后续还将出台监督组干部管理办法、监督组重大事项报告、监督组信访举报等相应制度,努力形成系统完备的制度体系。二是建立经费保障制度。在经费投入上给予充分保障,县财政将“互联网+监督”平台软件系统的开发、安装与设备设施的购置等费用全额纳入政府采购,由财政专项列支,截至目前,投入资金300多万元;按照每个民生监督组2万元/年、每个民生监督小组3000元/年的工作经费标准纳入财政年度预算,监督组财务由县纪委列入机关账户统一管理。三是建立规范阵地制度。县乡村三级平台按“十有标准”建设,即有办公牌、办公室、办公桌椅、电脑、电话、档案柜、干部去向牌、上墙制度、流程图和信息公开屏。在县政务服务中心一楼设立县监督中心大厅,面积达100多平方米。

三、基本成效

1.县委找到了全面从严治党的有效抓手。平台打破以前部门信息壁垒,实现信息互联互通,共享共用,公开透明,快查快办。不仅促使机关工作人员依法履职办事,防止优亲厚友、弄虚作假、滥用职权、以权谋私,杜绝“雁过拔毛”式腐败,而且敦促违纪违规人员自查自纠,改过自新,达到了惩前毖后、治病救人的目的。按照监督执纪的四种形态,坚持四个一批“自查自纠销号一批,教育整改销号一批,追责问责销号一批,法

7 纪分开区别对待”,实行消化和销号管理,立案15 件,结案7件,处分5人,挽回经济损失3000余万元。对主动承认错误、认错态度好的批评教育、诫勉谈话25人,函询14人。

2.县纪委破解了双重管理体制下“同体监督”难题。民生监督机构的扁平化组建,理顺了县(乡镇)纪检监察机关与乡镇(村、社区)民生监督组(小组)的领导与被领导,乡镇(村、社区)民生监督组(小组)与乡镇党委政府(村支两委)监督与被监督的关系,实现了乡镇纪检监察业务工作异地交叉、片区协作、上下协同、提级办案,“同体监督”难题迎刃而解,使监督重点从常规领域向民生领域转变,监督方式从内部监督向外部监督(跨乡镇、村社区监督)为主转变,实战合成战斗力的优势得到了充分发挥。今年来,已开展作风督查7次,11个单位88人次被通报批评;加大腐败案件查处力度,已查处党员干部违纪违法案件20起,给予党纪、政纪处分20人。

3.确保了扶贫项目资金的精准使用。党的十八届五中全会把脱贫攻坚摆在了“军令状”的重要位置。我县精准扶贫做的较好,有的经验在全国推广,但要好上加好更加精准。后台大数据自动“碰撞”、分析和预警,为精准扶贫加装了“瞄准镜”。不仅及时发现混进了贫困人口队伍的违规人员,找到遗漏了的真实贫困人员,而且找准了“失准”“失误”的环节和问题,通过及时整改治理,完善机制又纯洁贫困人员队伍,真正做到不滴不跑不冒不漏。目前,147名有车有房、办企业法人等假“贫困人员”被剔除掉了。

8 4.密切了党群干群关系。互联网既是高科技平台,又是普及千家万户的信息技术手段,为人人参与“随手拍”等监督提供了方便快捷的平台,群众的监督主体地位得到保障,监督的积极性空前高涨,既维护了群众合法权益,促进了社会公平正义,又促进了党风政风好转,带动了社风民风淳化,营造了山清水秀的政治生态,增进了党群干群鱼水深情。去年县委书记履行党建工作责任民调综合排名由上年的全市第9名上升到全市第1名。我县在全省社会综合治理民调中由上年第114名上升至第34名,进步了80名。今年,全县18个乡镇均于4月30日之前圆满完成了换届工作,没有一例群众上访。县委换届考察民主评议,县委班子及班子成员优秀率均在97%以上。

四、下步打算

1.完善平台,充实内容。目前,民生监督、正风肃纪和脱贫攻坚监督平台已投入使用,正在进行纪检监察业务管理平台建设,预计8月建成。今后将涉及所有民生项目、民生资金,单位党委(党组)的主体责任清单、监督责任清单等,纪检监察干部业务工作及其纪律监督等各项数据录入相应平台,不断丰富平台内容。

2.归类分流,及时化解。对后台发现的问题线索进行归类分流,对有明显的违纪违规线索及时初查核实,其它问题转交主管部门自查自纠。

3.健全网络,凝聚合力。全面设立乡镇纪检监察室和村(社区)纪律检查委员,配齐配强纪检监察干部队伍,凝聚监督合

9 力,形成全覆盖、无死角的监督格局。

4.数据采集,端口对接。目前,民生资金数据后台管理权限都在国家、省直部门,造成数据均需人工二次录入,工作量很大且不能保证数据的真实性和数据的及时更新。对此,我们将积极向上级汇报,争取上级相关部门开放端口,实现数据共享。

第四篇:基层人社中心服务平台建设情况汇报

莱芜市乡镇、街道人力资源社会保障 公共(就业)服务平台建设情况汇报

近年来,莱芜市坚持把加强乡镇、街道人力资源社会保障公共服务平台建设作为做好人力资源和社会保障工作的重要依托,按照《关于印发山东省人力资源和社会保障基层公共(就业)服务平台建设规划的通知》要求,重点在机构规范、设施完善、队伍建设、职能强化四个方面下功夫,全面加强基层公共服务平台建设,强化了效能提升和作用发挥,实现了人力资源和社会保障工作的重心下移和服务延伸,为城乡劳动者搭建了良好的服务平台。

(一)夯实基础,基层公共服务平台不断完善。我市近年来先后制定出台了《关于加强乡镇(街道)劳动保障工作机构建设的意见》和《关于进一步加强人力资源和社会保障基层公共(就业)服务平台建设的通知》等政策文件,按照机构、人员、经费、场地、制度和工作“六到位”的要求,不断完善对镇(街道)人力资源社会保障服务平台规范化建设,指导各区、各镇(街道)、行政村完善制度、 。

老保险办理、劳动争议调解等适合基层服务的内容下移,进一步细化了基层公共服务的内容,满足了广大群众对就业和社会保障的需求。二是健全制度,规范服务。为规范、约束工作人员的服务行为,端正服务态度,建立完善了岗位责任制、首问负责制、一次性告知制、承诺服务制等一系列服务制度,并利用公开栏、电子屏、宣传页等,公开服务职责、服务标准、办事程序、办结时限等,促进了服务行为的规范化。具体工作中,统一制定了《人力资源社会保障事务所工作职责》、《工作业务流程》等一系列制度,统一印制《求职人员登记薄》、《社会保险缴费薄》、《离退休人员社会化管理登记薄》等薄册,规范了基础性工作。三是促进就业和社会保障服务制度化、常态化。在坚持定期市场集中招聘的基础上,积极组织开展就业援助月、春风行动、民营企业招聘周、大中专技校毕业生就业服务月等专项主题活动,为各类群体送政策、送信息、送技能、送岗位,促进了各类群体就业。扎实做好居民养老保险等工作,面向城乡居民广泛开展政策宣传,调动了居民参保的积极性。认真做好参保登记和缴费工作,确保及时享受待遇。开展劳动争议调解工作,对辖区内劳动争议案件由乡镇(街道)先行进行调解,尽量将矛盾化解在基层。

(三)提升效能,推进基层公共服务平台信息化建设。按照 “数据集中、服务下延、上下联网、信息共享”的全市人力资源和社会保障信息网络统一规划要求,积极推进基层公共服务平台信息化建设,实现了市、区、乡镇(街道)、村四级网络互联,形成了以市信息中心为核心,以基层平台为基点,覆盖全市的人力资源和社会保障信息网络。为乡镇(街道)机构统一配备了微机、传真机、打印机等基础设施,信息网络建设所需资金市、区各承担一半。把“劳动99三版”信息管理软件和研究开发的新型农保应用软件安装到基层乡镇(街道)、村(社区),就失业登记管理、职业介绍、就业创业培训等功能模块得到了广泛应用,服务手段、服务效率进一步提高,服务的规范化、科学化水平进一步提升。

(四)提升能力,加强基层公共服务平台队伍建设。一是严把人员选聘关。在镇人力资源社会保障工作人员选聘中,突出业务能力和综合素质的选拔,真正选拔了一批业务精、能力强的工作人员充实镇(街道)人力资源社会保障工作机构。近年来,通过开发公益性岗位和实施“三支一扶”计划,全市先后选配23名大学生到镇(街道)人力资源社会保障所工作,大大提高了基层人员工作能力和水平。注重保持工作人员的稳定性,镇(街道)人力资源社会保障所负责人确需变动工作的,应事先征求区人力资源和社会保障部门意见。在村级人力资源社会保障协理员的选聘上,选择具有高中以上学历、熟悉本村情况、具备一定能力并热心人力资源和社会保障工作的人员作为人力资源社会保障协理员。二是加强工作人员业务培训。市人力资源和社会保障部门每年组织各区、各乡镇(街道)人力资源社会保障机构工作人员举办业务知识培训班,重点加强人力资源和社会保障业务及《劳动合同法》、《就业促进法》等政策法规培训,各区、各乡镇组织开展村级人力资源社会保障协理员培训,突出操作实务和工作技能培训。近年来,先后集中进行了《社会保险法》的培训,并邀请省厅领导和有关专家对各区、乡镇及村人力资源社会保障工作人员进行了培训,全面提升了基层工作人员的服务水平和整体素质,使其切实履行工作职责。

第五篇:xx镇综合服务管理平台建设情况汇报

xx镇综合管理服务平台工作情况汇报

为扎实推进我镇综合管理服务平台工作,提高社会管理科学化水平,按照市、县两级的安排部署,在我镇党委、政府的正确领导下,开展了一系列的工作,结合这段时间的工作,现将此项工作汇报如下。

一、基本情况:辖村民委员会10个,村民小组172个。近年来,随着经济的发展,投资项目落户,xx镇的社会矛盾日益突出。xx镇党委、政府牢固树立“责任重于泰山,稳定压倒一切”的思想,始终围绕创建“社会和谐稳定模范镇”目标,充分发挥综合服务管理平台 的优势作用,积极主动的化解五大项目在建设过程中因征地、拆迁引发的各类矛盾,积极承担起保一方平安的责任,真正做到了 “小事不出村,大事不出镇”。至此我镇没有发生一起群体性和越级上访事件。

二、主要做法和成效

(1)加强组织领导,综合服务平台指定一名分管领导具体抓,确保工作有效开展。

(2)明确服务职能。根据各类公共服务平台的性质,制定好服务章程,明确具体服务职责和任务,并做好上墙公示。

(3)设立了专门的信访接待室,并指定了专职人员负责信访工作,做到及时接待和处理群众的来信来访,同时做好登记,接待一起,处理一起。

(4)各村设立了治保调解委员会,及时调解村民的矛盾纠纷,做到能 在自然村解决的问题,绝对不出村。不能解决的问题,及时上报。

(5)建立网格化基层组织社会管理模式,成立了以村支部书记任网格 长,各自然村村长任网格管理员,各自然村的党小组或村民代表任网格协管员,明确了各自职责。根据各自然村的地理位置和人员分布情况,设立了网格区域,各网格区域协管员、管理员主要是针对各自区域出现的各类 矛盾纠纷及时进行协调处理,不能处理的及时上报给网格长,网格长针对各类问题,能处理的及时处理,不能处理的及时上报镇党委、政府,力争使各区域的矛盾化解在萌芽状

1 态。

(6)依托政务服务中心,提升了公共服务水平,为群众提供事前咨询、网上初审、全程代办等一站式服务,涵盖了法律援助、人民调解、土地城 建、农业服务等各方面,让群众进一道门、办所想办的事,提高群众的满 意度,密切了党群关系,推进了民主管理。

(7)各村设立警务室,实现了“一村一警” ,驻村民警与村民一起开展日常工作,并经常组织开展群防群治、防火、防盗工作,加强对各种法律法规的宣传,赌博现象基本消除社会治安稳定。

三、 工作经验:

(一)强化责任落实。在镇党委、政府的统一组织领导下,镇综治办 牵头协调各职能部门层层明确责任,分解落实任务,将社会化管理目标责 任分解到相关部门单位,层层签订社会管理责任状。

(二)加强社会联动。社会化管理是一个系统工程,涉及众多的部门、 行业,各部门要各司其职充分发挥职能作用,实现社会管理社会化,积极 争取全社会的广泛支持和参与,打牢社会管理的基础。

(三)积极探索创新社会管理新模式,创建试点。今年,在网格化基 层组织管理模式的基础上,着重做好溶江村委移民搬迁的社会管理工作,做到搬迁有序,社会稳定,群众满意,力争使库区移民搬迁工作成为今年 我镇社会管理创新工作亮点。

(四)严格督查考评。镇综治办将社会管理创新工作纳入考核, 对各村、企事业单位定期开展督导检查。对工作不主动、不作为、措施不 得力、存在安全隐患,效果不明显的单位领导和相关责任人,予以通报批 评;对社会管工作好、效果明显的予以表彰奖励。

(五)加强舆论宣传。要充分运用多种手段,广泛宣传,我镇在主要干道、公路显目位置书写固定标语22条,集镇段悬挂横幅 3 条,营造良好的舆论 氛围;定期在圩日上街宣传,发放宣传资料;以宣传栏、黑板报、宣传橱 窗等等形式建立阵地宣传;依托村级老年协会、群众活动中心,定

2 期和不 定期开展相关文艺宣传活动等。

四、存在问题及建议: 各村由于经济发展不均衡,工作重点各不相同,如周覃村委,该村因城镇风貌改造,任务不断加重,出现了新问题、新矛盾、新诉求、新期待,我们的管理内容不能只停留在原有基础上,就不能满足群众对社会公共事务的需要,就不能提高社会事务的管理水平。以服务为先导,以信息化为手段,把劳动、就业、农业、公安、司法等职能部门进行整合分类,将办 理终端移到村管理综合服务站,如“一村一警”,实现管理服务横向到边,纵向到底的效率提升。确保平台有人管,工作有人抓。

xx镇综治办

2014 年 11 月 18 日

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