iqc组长职责范文

第一篇：iqc组长职责范文

IQC组长职责222

做IQC组长，首先要非常了解IQC工作流程，懂得各种物料的检验。还需要懂得合理安排人员。能按时按量的完成IQC工程师或主管安排的各项工作。报表等东西都得会做。其实主要是做管理工作，还有就是对于检查员所发现的问题进行初步的判定并指导。

二.工作职责与权限：

职责：

1.指导和监督IQC的日常工作，保证来料检验工作正常、有效的进行。

2.及时分析、处理生产线物料品质异常，保证生产的顺利进行;并对物料品质异常的原因进行分析，和认证、采购等部门进行相应的改善跟踪。

3.监控供应商的交货质量水平;协助采购部、认证部对供应商进行综合考评。

4.质量异常、客户投诉问题的协同分析，提高客户满意度。

5.定期对IQC员工进行培训，提高IQC检验员、技术人员的工作技能。

6.跟进MRB程序以确定问题批來料是返工/翻工，报废，挑选，退回供应商还是特采。 权限：

1. 批准IQC检查报告、供应商物料质量报告的权利。

2. 建议来料检验不合格物料处置的权利。

3.有要求供应商改善物料质量的权利。有处置生产退坏料、隔离库存问题物料的权利。

4.有对IQC部门资源实施调配的权利。

5.有对不合理、不完善工艺、方法的生产过程导致物料不良的建议改善权。

6.有要求供应商改善物料质量的权利。

7.有发出VCAR給供应商寻求品质问题的解决，并跟进供应商的回复。

三.工作内容与目标：

工作要项 工作流程和内容 工作量或所占时间的比重 工作期望结果

1.IQC工作安排 巡查现场、抽查工作方法、跟进交办事项进展 40% 处理及时，合理安排

2.处理物料异常 20% 及时，准确

3报表审核，人员培训 15% 准确、长期

4文件的制定和补充 5% 完整

5 MRB召开及会议结果的跟进 20% 及时

最少要列举5项占工作80%的比重的主要工作，并从重要到次要进行排序。

四.工作/组织关系：

1.工作横向关系：

1) 对外有：认证部、采购部、供应商、生产部、仓库、PMC

2) 对内有：部门内部所有人员

部门之间：各部门

2.工作纵向关系：

1) 汇报对象有：部门经理

2) 管理对象有：IQC检验员、技术员、IQC组长

五.工作的复杂性/困难度：

描述;管理职位

等级：5级

备注：

1级为在明确详细的指令下执行例行工作，工作机械简单，作业要求低;

2级为在统一程序下执行例行工作，工作比较简单，但需要一定的岗位素质或专业要求; 3级为在主管监督下，能自主地完成例行工作，工作需要一定的专业素质;

4级为有指派工作任务，能自主执行，但有相关原则可循，工作需要较高的专业素质，并能对工作承担责任或需辅导和管理下属;

5级为主要为指派的工作任务，需自主执行完成;需一定的团队管理能力，需提供决策咨询。

六.工作的重要性：

描述：部门管理工作

等级：5级

备注：以下3级—7级每级再根据岗位的重要性细分三档;

1级为与公司的经营或产品的生产无直接关系和无明显影响，纯属辅助性工作;

2级为依照指令直接参与产品的生产制造，能对产量和单个产品的质量产生直接影响; 3级为对产品的生产进行直接辅导和品质控制，或为生产提供直接的辅助，可能产生批量影响;

4级为对产品的生产提供技术支持，以及各种资源的供给和提供运作调节功能，确保正常的经营运作;

5级为在部门基层一定辖区内对经营运作实现管理协调功能;

6级为对批量的产品的设计、生产和质量等控制负责，需高水平的专业技术和素质要求; 7级为对组织中一定单位进行系统管理，以确保经营目标的实现。

七.劳动强度：

描述：管理职位，

等级：5级

备注：

1级为体力劳动占90%以上，负重在10公斤以上，频率超过1次/30分钟;

2级为体力劳动占70--90%，负重在10公斤以下，频率超过1次/30分钟;

3级为体力劳动占50--70%，负重在10公斤以下，频率少于1次/30分钟;

4级为脑力劳动占50--70%，电脑操作时间在80%以上或技术支持在30%以下，沟通协调处理占30%以下;

5级为脑力劳动占70--80%以上，电脑操作时间在60--80%或技术支持在30%--60%，沟通协调处理、规划、改进创造工作占30--60%;

6级为脑力劳动占80%以上，沟通协调处理、规划、技术支持工作占60%以上;

八.劳动环境：

温度

描述：工作环境没有空调。

等级：1级

备注：1级为室温5---30度;2级为31-35度;3级为35度以上。

噪声

描述：机械部机械发出的噪声。

等级：2级

备注：1级为65分贝以下;2级为66—80分贝;3级为81分贝以上。

空气

描述：

等级：1级

备注：1级为空气净化指数正常;2级有粉尘或化学性刺激气味。

九.任职资格：

l教育背景:

◆电子专业或计算器类专业专科以上学历。

培训经历:

◆受过质量管理、供应链管理、原料与产品知识方面的培训。 经 验:

◆3年以上质量管理工作经验的经验。

技能技巧:

◆具备质量管理理论知识，熟悉各种质量认证体系或质量管理规范; ◆熟悉品质管理方法;

◆熟悉行业质量体系的要求;

◆熟练掌握公司产品及生产物料应用方面的知识。

态 度:

◆有一定的洞察力，逻辑思维能力强，良好的沟通技巧; ◆善于自我激励，较强的团队精神。

◆工作态度认真，积极负责，具有较强的创新意识。

第二篇：IQC组长岗位职责

一、 主要工作项目

1、 根据用料需求安排协调进料检验;

2、 审核合格《进料检验报告》并归档;

3、 根据公司要求对各类材料做可靠性试验;

4、 IQC每日日报表的拟制与提交;

5、 统计供应商月度来料情况，并进行质量评分并提交上级;

6、 进料检验不合格批的处理及不良反馈;

7、 向供应商/采购部反馈来料品质异常情况;

8、 处理生产中发现的来料品质不良，并反馈料商作出8D改善报告;

9、 对生产过程中选出的来料不良进行确认，并反馈料商8D改善报告;

10、 供应商到厂解决来料问题的接待及联络和跟进结果;

11、 工程变更的传达与跟进;

12、 工程图纸的更换与保管;

13、 量规仪器的管理;

14、 IQC办公室的文件管制：分类、保存、储存及销毁程序执行。

二、 工作权限

1. IQC检验员日常工作监督及安排;

2. 根据来料及生产情况对检验员加班、连班提报权; 3. 对检验员每天工作完成进度汇报权; 4. 对检验员工作中实际操作指导及纠正权; 5. 对IQC检验员当月的考勤效评比呈报审批;

6. 对供应商反馈不良材料在限期内不回8D报告或未作改善措施的供应商有权拒检;

拟制：

审核：

批准：

7. 接到生产单位投诉时应立即和当事检验员进行核对不良状况，并及时作出相应的措施，同时知会供应商进行改善;

8. IQC检验员违规作业时或出现质量事故时，有权用时作出相应的处罚指令，申请对IQC检验员解聘、调离、降职的权限; 9. 对IQC申请加班、请假、辞职的审核与呈报。 三 、岗位责任

1.每天准时提交日报表;

2.对检验员反馈来料品质不良确认负责;

3.对所有IQC资料信息整理及更换负责;

4.对已更改资料信息及时传达给检验员及跟进负责;5.对进料检查报告错漏审查负责; 6.对制造反馈来料不妨的确认及跟进负责; 7.对后工序投诉负责; 8.对IQC负责;

9.认真做好上级交办的事项。

拟制：

审核：

批准：

第三篇：IQC组长面试技巧

一.自我介绍：

1.简要：介绍工作年限，产品类型，突出你的优点

二.物料的认识和检验方法

1.三极管的类型?极性测试方法?基本参数?

答：(1)NPN

PNP

(2)万用表测试

(3)如放大倍数、极间电压 2.色环电阻

(1)色环电阻的算法，例：橙红红金 3.2K

+/-5% (2)公差

如：F代表+/-?% 答：

颜色 color 有效数字 乘数 精度(%) 银色 silver „„ 10-2 ±10

-1金色 gold „„ 10 ±5 黑色 black „„ 100 „„ 棕色 brown 1 101 ±1 红色 red 2 102 ±2 橙色 orange 3 103 „„ 黄色 yellow 4 104 „„ 绿色 green 5 105 ±0.5 蓝色 blue 6 106 ±0.2 紫色 violet 7 107 ±0.1 灰色 gray 8 108 „„ 白色 white 9 109 „„

字母代码 C D F 误差(±%)0.25 0.5 1

G 2

J 5

K M Z

10 20 +80% -20%

3.贴片电阻的算法

如103的阻值为多少10*10的3次方

4.LCR的测试方法

如：电阻/电容/电感单位与换算

答：电阻：106Ω=1MΩ=103KΩ

电容：1F =106UF=1012PF (1F=10^6uF=10^9nF=10^12pF)

电容器的电容值是用3位或4位数字表明，前2位或前3位数字表示重要数据(即有效数字)，最后一位数字表示有效数字的加零个数。如471=470uf(对于铝电解电容用uf，其它类型的电容则是470pf) 当电容值标上有字母“R”的时候，R则表示小数点。

电感：1H=103mH=106uH

5.塑胶件，五金件的检验方法

6.电阻.电容.电感的分类 三.使用过的仪器及测试方法

1.类别：LCR高低频率的选择 四基础知识：

1.6S指：整理、整顿、清扫、清洁、安全、素养

2.MSDS是指：物料成分/安全资料表

3.七大手法：层别法、柏拉图法、特性要因图法、散布图法、直方图法、管制图法、查核表

四.如何处理好员工之间的关系

答： 1.熟悉公司流程，产品特性

2.熟悉员工检验方法，检验标准

3.熟悉员工检验物料的类别，每个员工的性格与技能长处

4.刚开始虚心学习，请教，多沟通，摸清楚员工对你的看法!

5.进入角色，合理的引用外来经验! 五.如果的得到这份工作，后续你会怎么规划

六.你为什么觉得自己能够胜任这份工作，有那些优势和不足!

七.IQC来料流程

八.IQC来料异常处理流程(产线投诉处理流程)

九.如何管理/提高供应商来料品质

十.出现问题该如何分析

十二.ROHS管控哪几大元素?怎么管控ROHS? 十三.IQC组长工作职责

答： 1.负责安排IQC检验员的日常工作，并监督检验员的日常工作。 2.负责审核IQC品质检验记录。 3.负责IQC现场管理及6S工作，监督检验员使用、保养、点检仪器设备，提出检测治具的申请。 4.负责IQC人员增补提报申请，对新进员工进行岗前培训考核，每月对在职员工进行评估考核。 5.负责品质异常的处理和跟踪，跟催SQE及工程部检验标准及时到位，接收各种来料品质信息及资料并传达给检验员，确保其按最新信息检验。 6. 投诉及纠正预防措施的跟进。

7. 检验员检验出的不良品的确认，及物料异常的跟进处理，确保物料及时入库。

第四篇：IQC工作职责

iqc检验员工作职责

1.iqc检验员工作职责

. 岗位设置目的：

1执行公司规定的物料检验管理流程。2.保证物料上线的合格性。3.配合生产需要。

二.工作职责与权限：

职责：

1.准备或取得来料的检验规范或EER和相关的图纸、样品、物料档案

2.从功能或尺寸等方面对

4.IQC测试仪器的维护和点检

5.来料检查的执行和标识的制作

6.做好来料检验的原始记录，并按要求填写IQC日报表、归档

7.做好产品的标识，发放到仓库或生产线

8.材料的有效周期的维护和确认

9.完成上级交办的各项工作任务

1. 审核检验记录的完整性和真实性

2. 有建议检验方法更改/完善的权利

3. 对物料到料异常提出反馈

二. 工作内容与目标：LDEoyRfGMp

工作要项工作流程和内容工作量或所占时间的比重工作期望结果

1.检验工作执行<物料检验控制管理规范> 65% 保证入库物料100%合格

2. 记录工作执行<记录控制程序> 20% 保证记录数据100%准确

3.仪器的维护和点检 5% 保证测试仪器100%的有效性.

4.DCN/ECN或其它文件参阅 5% 保证DCN/ECN100%执行

5.物料异常信息反馈 5% 确保异常100%有专人跟踪和处理 2最少要列举5项占工作80%的比重的主要工作，并从重要到次要进行排

四.工作/组织关系： WM~

1.工作横向关系：

1)对外有：供应商 jI"$8

2)对内有：部门内部：组长、输单员、文员、主管、经理 部门之间：电子部物料员、机械部物料员、仓管

2.工作纵向关系： 1)汇报对象有：组长、主管、经理2)管理对象有：无

五.工作的复杂性/困难度：描述;一般，依据相关作业流程要求自主完成工作要求

等级：3级 5

1级为在明确详细的指令下执行例行工作，工作机械简单，作业要求低 2级为在统一程序下执行例行工作，工作比较简单，但需要一定的岗位素质或专业要求;

3级为在主管监督下，能自主地完成例行工作，工作需要一定的专业素质; 4级为有指派工作任务，能自主执行，但有相关原则可循，工作需要较高的专业素质，并能对工作承担责任或需辅导和管理下属;

5级为主要为指派的工作任务，需自主执行完成;需一定的团队管理能力，需提供决策咨询。

六.工作的重要性：

描述：较重要，为生产提供所有需要的物质。

等级：3级

备注：以下3级—7级每级再根据岗位的重要性细分三档;

1级为与公司的经营或产品的生产无直接关系和无明显影响，纯属辅助性工作;

2级为依照指令直接参与产品的生产制造，能对产量和单个产品的质量产生直接影响;

3级为对产品的生产进行直接辅导和品质控制，或为生产提供直接的辅助，可能产生批量影响;

4级为对产品的生产提供技术支持，以及各种资源的供给和提供运作调节功能，确保正常的经营运作;

5级为在部门基层一定辖区内对经营运作实现管理协调功能;

6级为对批量的产品的设计、生产和质量等控制负责，需高水平的专业技术和素质要求;

7级为对组织中一定单位进行系统管理，以确保经营目标的实现。

七.劳动强度：

描述：一般等级：4级

备注

1级为体力劳动占90%以上，负重在10公斤以上，频率超过1次/30分钟; 2级为体力劳动占70--90%，负重在10公斤以下，频率超过1次/30分钟; 3级为体力劳动占50--70%，负重在10公斤以下，频率少于1次/30分钟; 4级为脑力劳动占50--70%，电脑操作时间在80%以上或技术支持在30%以下，沟通协调处理占30%以下; 8-5级为脑力劳动占70--80%以上，电脑操作时间在60--80%或技术支持在30%--60%，沟通协调处理、规划、改进创造工作占30--60%;

6级为脑力劳动占80%以上，沟通协调处理、规划、技术支持工作占60%以上;

八.劳动环境：温度

描述：无要求等级：1级

备注：1级为室温5---30度;2级为31-35度;3级为35度以上。 描述：无要求

等级：1级 ,

备注：1级为65分贝以下;2级为66—80分贝;3级为81分贝以上。 空气

描述：正常等级：1级

备注：1级为空气净化指数正常;2级有粉尘或化学性刺激气味。

九.任职资格：◆电子类、机电一体化和计算机专业中专以上学历。 经验: ◆1年以上相关工作经验。技能技巧: ◆了解公司质量检验规程以及有良好的实际操作能力;

◆熟悉ISO9000和14000质量认证体系，◆熟练操作检验设备。态度: -◆诚实谨慎，能吃苦;◆工作认真细致，分析能力、逻辑思维能力强，◆具有极强的敬业精神和责任心

第五篇：IQC组的工作职责

IQC的具体工作职责：

1. 执行公司进料检验标准

2. 依据相关标准、资料认真对物料逐批地检验,并跟踪结果

3 .不合格品的记录及《IQC检验报告》的填写,对每批品质状态进行标示;

4. 通过再检验验证相关供应商的纠正措施的实施效果

5. 严格控制不合格品流入生产线

6. 检验日报表及相关品质记录的制作,填写

7. 生产线退料及报废品的复核

8. 检验仪器的校验

9. 6S的执行

10. 完成上级临时给予的其它工作

IQC组长工作职责:

1. 负责IQC来料不良的统计.

2. 负责品质异常单的确认及核对。

3. 负责合格及不合格报告的审核

4. 负责本部门的日报及月报的统计

5. 制定维护IQC检验标准及原材料样品确认及管理。

6. 协调指导IQC工作。

7. 负责新进IQC的培训。

8. 各种测试工具及办公用品的申请。

9. 负责IQC仪器设备的保养及管理。

10. 督导本小组团队目标的达成。

11.完成上级临时给予的其它工作

IQC主管的工作职责:

1.依公司品质政策,品质目标执行严格的品质控制程序编写

2.负责品质异常的检讨,改进

3.不合格品的控制及客诉案件的处理和回复

4.负责落实本部职能范围内的纠正与预防措施方案的实施与跟进

5.安排本部培训计划,工作计划及人事安排

6.对本部质量记录的准确性,完整性负责

7.检验计划与检验标准的完善

8.供应商来料品质之辅导

9. 参与新产品的试产，并对因来料影响试产的物料进行跟进。

10. 协助PMC、采购部处理品质异常及跟进。

11.完成上级临时给予的其它工作

工作权限

1.对来料有检查权;

2.对来料合格与不合格有判定权;

3.每天对测试仪器的点检与保养权;

4.对本部门的发展有建议权。

岗位责任

1. 对生产线与客诉投诉的原材料批量不良负责;

2.对来料检验及报告真实性负责;

3.对不合格物料贴上相应的标识负责;

4.每天的工作台的清扫整理负责;

5.对每款物料寻找资料核对及还原位负责;

制作人：日期：2012-7-4