2018年环保局工作总结

时针滴滴答答，流逝的是光阴，在季节轮回的过程中，我们的工作留下了成绩证明。每周、每月、每个季度的我们，在工作方面都有着独特表现，获得成绩的同时，也有着众多的难忘时刻。面对成长过程中的我们，是该写一份工作报告，记录我们的工作之路。为便于大家更好的编写工作报告，以下是小编整理的关于《2018年环保局工作总结》，仅供参考，大家一起来看看吧。

第一篇：2018年环保局工作总结

市环保局2018年工作思路

2018年，我局将紧紧围绕市委、市政府的重点工作，牢固树立社会主义生态文明观，以中央环保督察“回头看”和保障省委环保督察为契机，继续强化环境监管，层层传导环保压力，推进责任落实，确保空气质量持续改善，河流断面稳定达标，推动全市生态环境质量进一步提升。总的工作思路是“三个三”，即树立三种观念，坚持三个服务，做好三方面工作。

一、常规工作

(一)树立“三种观念”，即在环境保护工作中树立部门联动、红线管理和科技支撑观念。一是构建全市环境保护大格局。切实发挥环委会及十个专业委员会作用，形成融建、治、管三维一体式环保工作模式，广泛开展环保宣传和法制宣传，广泛动员社会力量参与环保;做好排污费清缴工作，确保排污费与环境保护税数据库的准确移交;做好与司法部门联勤联动，定期联合综合执法、建设、科工信等部门开展重点行业专项行动。二是谋划生态环境管理总思路。以红线划定和全国第二次污染源普查工作为契机，进一步摸清全市各类污染源基本情况，健全污染源信息数据库和环境统计平台，加强全市生态环境开发保护的总体规划，科学保护好环境敏感区域。三是科技助推环境保护治理。以智慧城市建设为契机，在今年空气子站和地表水站全域监控的基础上，进一步扩充环保物联网平台监控点位数量，扩大监控范围，争取将木器加工、表面涂装等行业视频监控全部纳入环保物联网监控体系中，充分发挥科技创新在环境执法中的作用。

(二)坚持“三个服务”，即始终做到坚持服务经济发展大局，服务老百姓优美生态环境需要，服务企业合法利益。一是落实“一业一策”，牵头做好环保和新材料产业招商工作，重点引进环保在线监控设备制造这一潜力行业，确保走在前列。二是做好民生服务，继续保持对环境违法行为的高压态势，借省环保督察的东风，对违法行为严惩不贷，完成“不敢违法，不能违法，不想违法”的制度构建;积极开展超低排放资金申领项目的验收，做好超低排放改造项目补助资金的发放工作;确保群众反映的突出环境问题及时解决处理，保证全市环境方面的信访稳定。三是提升审批效能，完善服务机制，完成“一个窗口受理”改革，推动“最多跑一次”改革落实落地;强化建设项目环评，开展领导干部进镇办、进企业，及时掌握全市引进项目相关信息，提前介入，优化流程，并联审批，开辟绿色通道，积极为辖区重大项目提供快速便捷的环评审批服务。

(三)做好三项工作，即系统开展水、大气、土壤综合治理工作，推动环境治理和环境管理能力进一步提高。一是继续抓好大气污染防治攻坚战，重点推进龙发热电超低排放改造，继续开展淘汰燃煤小锅炉工作，开展非禁燃区内燃煤或生物质锅炉设施的升级改造;继续开展有机废气治理和粉尘污染治理工作;全面开展机械制造行业焊接烟尘改造工作。二是推进水环境综合治理，全面落实“水十条”，开展主要河流、水库、集中式饮用水源地、地下水等17个点位的定期监测，确保水质达标，对不能稳定达标的设施进行升级改造，打击违规排水小企业，联合公安开展专项打击活动，力争查处一批违法排放的小型企业，确保水环境和污水处理厂的运行安全，完成农村连片整治的收尾工作。三是全面落实土壤污染防治方案，确定我市土壤环境重点监管企业名单，并实行动态更新，发挥土壤环境大数据在污染防治、城乡规划、土地利用、农业生产、保护居民健康中的作用。

二、创新性工作

一是成立专门机构着力解决久拖不决信访问题，迎接省委环保督察。明年是落实中央环保督查问题整改和接受省级环保督查的关键时期，成立专门的巡查办公室对我市目前存在的突出问题和关键信访列出清单，对所有的信访采取定期检查、不定期抽查的手段，督促责任部门落实好信访投诉，力争在明年3月份前解决一批环境问题。

二是推进环保监控建设。传统的在线监控只针对国控、市控等重点污染源，对我市环境质量影响较大则是木器加工、表面喷涂等有机废气产生行业，这些行业易发生停用污染防治设施且监测难度大，通过安装在线视频监控，实时监控生产过程。

三是加大油气污染防治力度。开展加油站油气污染防治设施检查，确保按期完成国六标准升级，严格机动车环检机构监管和黄改绿车辆监管，对全市重型柴油车建档管理，通过明察暗访和全过程追踪，坚决杜绝在尾气检测过程中的作弊现象。

第二篇：乡镇2018年环保工作总结

乡镇2005年环保工作总结2007-12-07 18:14:02第1文秘网第1公文网乡镇2005年环保工作总结乡镇2005年环保工作总结(2)乡镇2005年环保工作总结

镇2005年环保工作小结 今年，我们围绕从源头抓起，从基础抓起，严格控制，重点治理，全面达标的总体要求，着力抓好社区环境、生态环境和企业环境建设，不断改善生态环境、人居环境、经济发展全镇环保工作取得一定成绩为加快全镇经济和各项社会事业发展作出了应有的贡献。回顾一年来的工作，我们主要抓以下几个方面：

一、统一思想，提高认识

针对少数青年干部一味追求经济效益，忽视社会效益，只讲经济发展政

绩，不讲环境污染的危害性。我镇坚持通过宣传发动，统一大家的思想认识，教育引导广大干部群众正确分析改期开放经济发展的形势，充分认识当前一些地区环境造成的危害，务必抓好环保工作，实现环境保护和经济建设的同步，协调发展。一是召开会议进行宣传，镇党委召开了党政联席会议，在分析我镇环境保护工作现状的同时，认真学习有关环境保护的法律法规，政策文件，增强大家的环保要认识，在此基础上，召开了全镇各村(居)委会负责人，镇属各企业事业单位企业负责人会议;二是利用标语、戗牌、画廊等多种形式进行宣传，三是借助“环境保护日”，印发宣传资料，环保知识咨询台等进行宣传，四是开展环保起家社区活动。通过形式多样，声势浩大有宣传发动，真正营造起了良好的舆论氛围，使环境保护，人人有责，“家喻户晓”，全镇广大干部群众的环保意识明显加强。

二、领导重视，职责明确

为确保全镇环保工作扎实有效开展，镇党委政府十分重视，一是结合本镇实际，制造了《安宜镇2005年环境保护工作意见》，对今年环保工作的任务和要求进行明确，二是建立班子。镇由一名副镇长亲自抓，由村建助理具体抓，并层层建立由单位主要绩人任组长，分管负责人为副组长，环保监测员，车间班，组长等同志为组员的环境保护工作小组，从上到下形成了较健全的管理网络，三是明确职责。根据上组级要求和今年全镇环保工作任务。在明确分工的同时，坚持实行目标管理，狠抓落实，分别与有关负责人签订了目标责任状，实行一级抓一级，一级对一级负责;四是严格考核，使环保工作真正落到实处。

三、夯实基础，把好关口

今年，我们确立了从源头抓起，从基础抓起的指导，在对全镇环保工作进行调查，建立统计合帐的基础上，坚持把好“关”，一是把好项目审批关。近年来，我镇突出项目建设，大力开展招商

引资活动，个体私营工业得到了迅猛发展，但是也有个别项目存在污染问题，对此，我们在今年招商引资工作中，在将引进项目时，坚持深入调研，严格审批程序，对此环境有污染的企业和项目坚决不引进、不办理，从源头把好环境保护的审批关。至目前，全镇引进的60多个项目中，环保问题已经解决，基本对周围环境不造成影响;二是把好验收关。对新引进的项目，在工程建设竣工，进入正式投放阶段，我们及时登记检查验收，在确认对周围环境不造成污染的情况下，准予其正式投产，目前，全镇今年新引进的项目中已有个项目已经建成，并经验收正式投产;三是把好排放关，对原有企业排后问题，我们按照上级要求，分别与他们落实达标排放计划，并跟踪督查抓到位，板纸厂是我镇历史上的重点排污大户，我们督促该企业重视加强对污水处理的投入完善了排污处理系统，实现了废水循环利用，严格执行限产措施，保证了达标排放，通过以

上措施的落实，真正从源头有效控制了企业对环境造成的污染，取得了较好的效果

四、齐心共管，加强整治

要做好环境保护工作，必须动员全社会齐抓共管，尤其、要对重点部位，重点行业进行重点整治，切实营造“蓝天、碧水”,不断提高人们有生活质量,树立良好的城市形象.

今年我们主要对以下两个方面进行重点治理:一是加强对工业“三废”(废气、废水、废弃物)的整治。督促有关企业加大经费投入，添置“三废”处理设备，目前，所有重点企业的“三废”处理能力都已达到要求;在抓好联席会板纸厂为重点的废水处理的同时，针对近年来我镇工业固体废弃物不断增加的实际情况，抓好工业固体废弃物的综合利用。重点抓好了神雕工艺品厂、全友玻璃工艺品厂等具有一定规模的企业的废弃物的综合利用，要求各企业对废弃物实行固定存放，全部回收，使废弃物得到较

好回收利用，减少对环境的污染;二是加强农业生态环境的整治。针对农忙季节，农民大批焚烧秸杆的问题及时下发通知基层进行制止，加强思想教育，使农民群众认识，焚烧秸杆弊多利少，危害大，有不少农民主动停止危害环境的行为，与此同时，我们今年还把环境维护作为一个重要方面来抓。

从保护运西水产资源入手，围绕抓好渔场省级有机蟹生产基地建设，搞好调节平衡，采取冬天干塘、曝晒，春季浅水草早发，清明前人工补放螺丝保护荡内生态平衡，轮渔轮休，螃蟹——芡实模式，螃蟹——青虾套养鱼模式，达到轮而不休，休而不减收，做到科学养殖，促进渔业生态养殖的良性循环;从保护

乡镇2005年环保工作总结

第三篇：安全环保部2018年工作计划

为坚持“预防为主，安全第一”的方针，完成公司 2018安全生产目标，实现安全生产零事故，保障公司安全生产。特制定2018安全工作计划。

一、 2018年公司安全生产目标

1、无瞒报、谎报或延迟不报的事故，不发生四级以上安全环保事故，不发生三级以上承包商安全环保事故;不发生性质严重、社会影响较大的安全环保违法事件;事故责任追究到位率100%。

2、负主要责任的交通死亡事故为0，厂内交通事故为0;

3、劳动防护用品正确佩戴率100%，无新增职业病案例;

4、“三项岗位人员” (主要负责人、安全管理人员和特种作业人员)持证率100%;安全培训计划完成率达到90%以上;新员工岗前培训率100%。

5、设备设施维护保养率100%;特种设备定期检验率100%;设备设施及设备本质安全装置完好率达到90%以上;环保设施有效运行率、同步运行率100%;

6、事故隐患及时整改率为100%;

7、消防器材、安全设施完好率100%。

8、新改扩工程项目严格执行工程项目“三同时”率100%。

二、工作计划

(一)教育培训、有训必有考

2018年培训方面我部将改变常规培训模式，积极探索更有效的培

1 训方式，切实将培训工作落到实处，做到有培训就有考试就有效果验证，同时在现场对员工进行实操演练培训及考核，着重员工对培训内容的掌握情况。主要的变化如下：

1、培训对象从以班组长以上人员为主转变为以一线员工为主;

2、培训方式从PPT讲授转变为PPT、视频、微信平台分享、事故警示室学习等多种方式相互补充;

3、培训内容将从通用性安全知识转变为根据车间特点细化的针对性的安全知识;

4、培训效果验证方式将从岗位技能提问、检查培训记录为主转变为以现场考核问答、试卷考试为主。

2018年除了完成根据法律法规及相关要求制定的安全培训计划(见附件1)外，还将组织各车间进行岗位安全知识考试。

(二)隐患排查、全员参与

2018年安全检查计划见附件2，安全环保部会根据计划按期组织开展各类安全检查，并跟踪隐患整改情况。4月前修订完善隐患排查制度，并在基层班组宣贯到位。

在隐患排查方面，通过各种方式引导车间开展自主的隐患排查和整改，逐步将我司以安全环保部为主导的隐患排查模式转变为以车间全员为主导、安全环保部监管的排查模式，最终实现全员安全管理。 计划采取的措施有：

1、每月收集各车间隐患自查清单，不仅统计提交的及时性，还统计各车间隐患排查的数量和质量，并进行公示，促进车间自查质量

2 逐步优化。

2、将车间隐患自查情况及隐患整改情况与各部门绩效挂钩。

3、鼓励员工积极参与到隐患排查工作中来，最终目标让全员都能查隐患、改隐患从而让员工对自己的本职工作有一个质的提升。

(三) 中粮集团安全管理十项措施与“三个

一、十不准”相结合

经过细化要求，组织基层员工对自己的岗位有一个安全上的全新认识，结合已经有了的“三个

一、十不准”清单进一步完善自己各自岗位需要注意的安全操作事项，具体计划如下：

1、完成车间“三个

一、十不准”标准(3月1日-3月7日) 各车间根据车间特点，结合集团安全管理十项措施，完成本车间“三个

一、十不准”标准，安全环保部负责指导、审核并制作大的宣传版上墙。

2、完善岗位及设备“三个

一、十不准”标准(3月8日-3月18日)

组织各车间在前期三个

一、十不准专项工作的基础上，进一步根据车间、岗位、设备的特点，细化各自的“三个

一、十不准”标准，交部门负责人审核后，安全环保部进行审定。安全环保部对不妥处提出修改意见，在过程中进行重点辅导，并最终定稿。

3、目视化及全员熟记阶段(3月19日-3月25日)

各车间员工利用工作间隙，采用背诵、班前班后会专项学习、OPL培训等多种方式掌握本车间、本岗位及所操作设备的“三个

一、十不准”要点。

3 安全环保部负责将重点岗位及设备的“三个

一、十不准”标准制定成标识牌并在现场张贴，实现目视化管理。

4、验证抽查阶段(3月26日-3月30日)

安全环保部去车间现场抽查基层员工对本车间、本岗位及所操作设备的“三个

一、十不准”内容的掌握情况。并公示抽查结果，未通过的人员进行补试。

(四)持续推进THM专项工作

2018年将以危险源辨识为出发点，以全员开展为工作方式，完善危险源控制措施，促进危险源得到有效管理。落实 THM 工具在基层班组的应用，夯实安全生产基础工作。加大危险源管控力度，提高危险源管控效果，增强危险源管理主体责任及操作人员安全意识。 计划措施：

1、3-4月份学习全员危险源管理手册，根据岗位设备实际情况和危险源实际要点，对各车间编写的手册内容进行修订、定稿，确保危险源管理落到实处，危险源安全检查全面到位、简单易懂。

2、5月份开始，根据修改好的全员危险源管理手册，继续推进THM工作，组织各车间完成辨识要点总结及目视化作业指导书。以车间主管为本车间THM推进工作的组长，充分调动车间人员的主观能动性，发动头脑风暴，保证本车间每月开展4-5次危险源辨识活动，留好相关记录，做好危险源的精细化管理。

3、5月开始每两个月对各车间推进工作的开展情况进行评比，分出优中差，并采取流动红旗的形式，对能连续保留红旗2次的车间

4 /班组进行奖励，以实物奖励的形式促进车间主动推进THM工作;

4、不定期在车间开展THM的问答测试，给予表现好的，能熟知本岗位THM知识的个人实物奖励，对“一问三不知”的人员建议适当结合绩效进行考核。

(五)持续开展5S专项检查，促进员工自觉养成良好习惯

1、工作目标：

(1)车间人均提案数4个，月度提案参与率30%以上; (2)人均OPL编写份数不少于1件/年;

(3)通过开展5S知识竞赛、5S评比等活动提高现场5S管理水平。

2、工作安排：

(1)改善提案数量及质量的提升

措施：每月收集统计各车间改善提案，与各部门月度安全绩效挂钩; 每月月度总结会上分享学习优秀改善案例，同时局域网共享其他工厂优秀改善提案，促进车间借鉴和引用;

月度提案评审时，对于重复的、低质提案不予奖励，对优质提案重点奖励;

2018年年底汇编《中粮祥瑞2018年优秀改善提案汇编》，下发各部门学习推广。

(2)开展5S培训：宣传培训如何进行红牌作战，如何实施看板管理，如何实施目视化，如何将前3S 的工作形成标准，予以固化。

(3)5S日常巡查及检查：每月至少开展1次全面的5S检查，并将检查照片和结果公示，要求整改。同时每周至少前往车间现场开

5 展3次日常巡查，并将日常巡查发现的5S不符合项及时反馈给车间，督查整改。

(4)5S知识竞赛：2018年6月，结合安全生产月主题活动开展一次5S知识竞赛。

(六)切实提高员工应急处置能力

以THM小组活动的辨识为应急处置危险分析的出发点，以一线员工熟知本岗位应急处置的应知应会为落脚点，以现场张贴应急处置卡和随身携带应急处置小册子的方式，在全公司范围内落实推进《岗位应急处置卡》。

5月底前，组织指导各车间完成岗位应急处置卡定稿工作，实现重点岗位作业规程的关键步骤、设备重点风险的全覆盖;

6月底前，安全环保部联系广告公司制作应急处置卡的卡片和随身册，实现现场的目视化管理。

开展应急处置卡考核活动：安全环保部采取现场随机抽查提问或考试的方式。通过考核，促进每位员工熟知本岗位应急处置步骤，提升员工应急能力。

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第四篇：2018年公司安全环保职业卫生工作计划

为确保在新的一年里，公司生产安全、发展顺利、职工身体健康、环境保护符合国家要求，特制订本公司职业健康安全环保工作计划。

一、工作目标：

员工及承包商不发生死亡及重伤事故、不发生火灾和爆炸事故、不发生职业病事故、不发生环境违法及环境污染事故。“三废”排放达标。指标为：

(1)员工及承包商人员死亡及重伤事故零。

(2)重大火灾、爆炸事故为零。

(3)重大环境违法及环境污染事故为零 (4)重大生产、设备事故为零。

(5)职业病事故为零。

(6)废水、废气、废渣达标排放率为100%。 (7)员工安全教育培训率为100%。

(8)隐患整改率为100%。

三、重点工作：

(一)完善机构、明确职责

1、根据公司组织机构的调整，重新完善安委会组织机构，明确安委会成员职责。

2、层层签订年度安全环保职业卫生责任状，将安全工作层层细化分解。

3、落实安全直线管理职责，明确属地主管安全职责，将管生产管安全真正落实。

4、严格执行安全环保一票否决制，对发生重大安全、环保事故的单位负责人将给与撤职降薪处分。

5、建立各单位安全考评体系，将各单位每月安全工作采取打分制进行排名考评，奖优罚劣。

(二)全面安全教育 提升员工意识

1、以安全操作规程，公司安全规章制度为基础培训知识，长期反复开展教育。

2、以季节性安全注意事项为阶段性安全培训重点。

3、每季度开展交通、消防、特种作业、职业卫生等安全知识培训。

4、每周组织承包商、管理人员及班组长安全会议通报公司周安全工作。

(三)严格落实程序 规范工作行为

1、将工作许可制度执行情况作为常态化检查的重点。每天对各单位工作票，特别是八大危险作业许可执行进行检查通报。

2、对各单位重大危险作业做到安全部现场安全跟踪。

3、每周组织各单位安全员开展员工上下班交通路查。

4、注重对现场工作中不安全行为，劳保穿戴、现场吸烟、翻越栏杆等不安全细节的检查通报。

(四)消除不安全状态 提升现场本质安全

1、隐患排查以12大隐患为检查基础，要求各单位做到持续的检查和整改。

2、建立隐患排查体系，对各单位隐患排查整改情况进行对比排名。

3、每季度开展一次消防、环保、危险化学品等专项隐患排查。

(五)做好日常演练 降低突发事故损失

1、各单位每季度开展一次工序内易发事故应急处置方案的演练。

2、公司每年度进行2次综合事故应急演练。

(六)严把承包商审核 确保施工人员安全

将承包商管理纳入公司日常安全工作的重点、难点。从承包商进厂前的资料审核，对每位承包商人员进行入场安全培训，施工过程中从工作许可，工具使用、现场规范做到重点常态化检查。每周组织承包商负责人召开安全会议。

(七)举办安全活动 营造安全氛围

1、开展安全环保知识竞赛。

2、开展安全环保演讲比赛、考试。

3、开展安全消防用品技能比武。

4、开展以厂为家、家属联保活动等

(八)引进先进的管理经验 提升安全管理水平

1、开发引进智能安全环保管理平台。

2、每季度组织人员到兄弟企业参观学习。

3、参加政府行业部门组织的专业知识培训。

安 环 部

二〇一八年一月八日

第五篇：2018年上半年村镇规划环保站工作总结

2018年上半年韶山乡村镇规划环保站

工作总结

2018年上半年，在乡党委的坚强领导下，村镇规划环保站不断完善工作机制，落实任务责任，强化工作协调，各项工作有序推进，现将相关工作总结如下：

一、安全生产方面

(一)明确责任，加大对安全生产的宣传和培训工作。 明确乡党政班子的安全生产责任清单，制定了各部门安全生产目标管理细则和安全生产执法计划，出台了村级安全生产考核细则并签订了责任状。

召开专题会议布置安全生产月宣传工作。在黄田村设立安全生产宣传长廊，悬挂横幅20多条，电子显示屏轮番滚动宣传;6月11日，邀请湘潭阳义军科长为党委中心组成员，乡机关工作人员，各村书记、主任、安全生产信息联络员，乡属企业负责人，学校负责人等150多人授课;6月15日在竹鸡段步步高超市进行了咨询活动，接受咨询对象50多人，发放宣传资料近200份。

(二)认真组织开展各项安全生产专项整治活动。 1.制定打非治违“春雷百日”行动工作方案和成立领导小组，累计出动9个检查组368人次，对道路交通、在建工程、非煤矿山、危险化学品、食品药品、消防安全，校园安全、KTV、网吧、烟花鞭炮，燃气行业，农业机械、森林防火、水库山塘等进行专项整治。 2. 对乡烟花鞭炮零售店进行摸底、排查150人/次，并对符合要求的15家零售店进行登记发证。在韶润村竹鸡安置区庞记京花店非法销售烟花鞭炮的行为，责令其停止该违法行为，对销售的烟花鞭炮予以收缴。

(三)认真组织开展安全生产日常检查工作。

1. 节前、节后联合韶山冲派出所、乡食药监、乡文教卫、乡消防、乡农办对企业、在建工程、学校、幼儿园、KTV、敬(养)老院、危化品等领域进行了安全检查，共400余人次。

2. 及时应对冰雨天气时对道路安全进行巡查、积极调度工业盐对道路进行融冰，调动铲车4台对外环线、景区进行除冰铲雪，确保了恶劣天气没有发生道路交通事故。

3. 对全乡使用醇基燃料的经营户38家进行了摸底调查，并建立台账，严格监管。

二、环保方面

(一)坚决打赢蓝天保卫战。

1. 出动宣传车10次，在全乡范围进行宣传，悬挂横幅50条，同时利用“村村响”微信、QQ进行宣传。

2. 制定垃圾、秸秆禁烧方案和巡查方案，在巡查过程中，处理2起焚烧行为。

3.联合国土等部门，对大坪村、双石村非法沙场予以关停。 4. 积极组织和参与“美丽中国，我是行动者”宣传实践活动。

三、重点项目方面

(一)目前，确定在我乡实施的重点项目20个，其中竹鸡商贸城和韶山村美丽乡村建设两个重点项目，为牵头责任单位;平里村田园综合体、旅游主干道及两厢提质改造项目、“最忆韶山冲”文旅综合体项目、毛主席革命遗址-“求索”及“求学”之路文化旅游开发项目、铁皮特色民俗项目、韶峰景区提质改造项目、华润五丰湘禽全产业链扶贫项目和韶山干部学院建设项目，承担征拆和建设协调任务。

(二)2018年上半年，共计完成征地395.8079亩，完成房屋拆迁98户，面积3.09万平方米。

(三)以美丽乡村建设为抓手，按照核心景区综合整治行动专题会议上的要求，以景区公路两旁可视范围内影响观瞻的违章建筑为重点，全面落实核心景区综合整治行动，拆除违章建筑33户，面积1570平方米。

四、控违拆违(农民建房)方面

(一)加强领导，完善机制

成立以乡党委书记担任顾问，乡长担任组长，分管农村建房和拆违控违工作的负责人任常务副组长的韶山乡拆违控违工作领导小组，形成了主要同志负总责，分工领导具体抓的工作态势;制定《韶山乡农村建房审批管理工作方案》和《韶山乡拆违控违工作实施方案》，进一步完善了农村建房联合审批制度、拆违控违网格化巡查防控体系和控违工作考核奖惩机制，把拆违控违工作纳入乡、村干部工作考核范畴。

(二)营造氛围，落实责任

1月17日，召开全乡整顿农民建房秩序动员大会，全体乡机关干部和十个村主职全部参加，学习了农民建房和拆违控违的相关规定，明确控违巡查乡村组三级责任体系。对全乡十个村进行了网格化划分，每个网格都明确了责任人，建立了拆违情况巡查台账和农民建房审批台账。

(三)多措并举，防控到位。

一是加大巡查防控力度。组织对全乡十个村农民建房情况进行全面摸底清查。聘请两名农民建房、拆违控违巡查专干，协助农民建房管理工作。

二是加大执法力度。工作以化解矛盾先行，自行拆除为主的方式，同时，对不听劝告，顶风抢建行为，联合市控违办、国土局组织强拆，上半年共下达执法文书26份，组织强拆行动两次，拆除违章建筑48户，面积3967平方米。

三是严格规范农民建房审批制度。严格按照《韶山乡农村建房审批管理工作方案》的相关规定和要求审批，上半年联合国土部门，召开联席审批会议3次，累计审批农民建房59户，同时，要求村民建房下基础之前及时上报乡政府和土管所，去人现场放线定位后方可开工建房。

五、存在的问题

(一)个别企业，重发展，轻安全，制度不健全、消防设施差等现象依然存在。

(二)拆违控违、环保等相关工作，点多面广，工作任务繁杂，违规现象还仍有发生。

(三)一些工作与人民群众的生产生活息息相关，在工作的推进中，人民群众不理解，抵触情绪强烈。

六、下一步工作

一是进一步加大宣传培训力度。加大宣传和培训力度，提高人民群众和企业在安全生产、环保、拆违控违等方面的认识。

二是进一步加强村为主的工作机制。要求各村进一步做好摸排、调查工作，建立村发现、村制止、村报告的工作机制，加大村级考核考评力度，保障安全生产、环保、控违拆违等工作顺利开展。