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合作社岗位理事会职责(精选)

合作社岗位理事会职责第一篇:合作社岗位理事会职责烟叶合作社理事会职责理事会职责理事会行使下列职权:(一) 组织召开成员大会并报告工作,执行成员大会决议;(二) 制定本社发展规划、业务经营计划、内部管理规章制度等,提交成员大会审议;(三) 制。

合作社岗位理事会职责

第一篇:合作社岗位理事会职责

烟叶合作社理事会职责

理事会职责

理事会行使下列职权:

(一) 组织召开成员大会并报告工作,执行成员大会决

议;

(二) 制定本社发展规划、业务经营计划、内部管

理规章制度等,提交成员大会审议;

(三) 制定财务预决算、盈余分配和亏损弥补等方

案,提交成员大会审议;

(四) 组织成员开展培训和各种协作活动;

(五) 管理本社的资产和财务,保障本社的财产安全;

(六) 接受、答复、处理执行监事或者监事会提出的有

关质询和建议;

(七) 决定成员入社、退社、继承、除名、奖励、处分

等事项;

(八) 决定聘任或解聘本社经理、财务会计人员和其他

专业技术人员;

(九) 履行成员大会授予的其他职权。

第二篇:农民专业合作社理事会职责

1、组织召开社员(代表)大会并报告工作,执行社员(代表)大会决议;

2、制订本社发展规划、业务经营计划、内部管理规章制度等,提交社员(代表)大会审议;

3、制定财务预决算、盈余分配和亏损弥补等方案,提交社员(代表)大会审议;

4、组织开展社员培训和各种协作活动;

5、管理本社的资产和财务,保障本社的财产安全;

6、接受、答复、处理执行监事或者监事会提出的有关质询和建议;

7、决定社员入社、退社、继承、除名、奖励、处分等事项;

8、决定聘任或者解聘本社财务会计人员和其他专业技术人员;

9、履行社员(代表)大会授予的其他职权

农民专业合作社监事会职责

一、认真贯彻落实执行党的方针、路线、政策和农机服务合作社的规章制度,维护农机合作社的工作利益。

二、监督农机合作社的各项制度落实情况和各项任务完成情况及工作计划制定情况。

三、监督农机合作社的利润分配和各项费用开支,维护农机户的收入和利益。

第三篇:合作社理事长、理事、监事职责

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合作社理事长职责

一、主持理事会的全面工作,组织召开理事会、成员大会或成员代表大会。

二、制定合作社的生产经营计划,发展规划,计划和内部管理制度。

三、主管合作社财务部工作,按照费用开支制度审批合作社的费用开支。

四、代表合作社承担市、县政府及有关部门关于产业发展的科技推广应用,全面负责合作社的生产、加工和营销,并代表合作社签订营销及收购协议、合同和契约。

五、维护成员的合法权益,反映成员的意愿和要求,充分发挥合作社在生产、加工、营销的桥梁和纽带作用,搞好各种优惠政策的落实,做好协调服务。

六、履行成员大会授予的其他职权

百泉镇聚民多胎肉羊养殖农民专业合作社 2011年 5月10日

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合作社理事职责

一、配合理事长、副理事长的工作,按照本社的分工各司其责,协调配合,负责做好产品的产前、产中、产后服务。

二、解决好社员在工作中遇到的困难和问题,热心帮助社员、专业队提供技术、信息等服务。

三、研讨项目,并负责对社员、专业队进行技术培训。

四、代表社员处理有关事务,执行社员代表大会决议,讨论决定社员入社、退社、奖励、处分、除名、继承等事项。

五、完成理事长、副理事长和社员大会交给的其他工作。

百泉镇聚民多胎肉羊养殖农民专业合作社 2011年5月10日

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合作社监事职责

一、监督理事会对成员大会决议和本社章程的执行情况。

二、监督检查本社的生产经营业务情况,负责本社财务审 核监察工作。

三、监督理事长或者理事会成员和经理履行职责情况。

四、向成员大会提出监察报告。

五、向理事长或者理事会提出工作质询和改进工作情况。

六、提出召开临时成员大会。

七、 代表本社负责记录理事与本社发生业务交易的业务交 易量(额)情况。

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2011年5月10日

第四篇:理事会会长岗位职责

1.主持慈善总会的全面工作。

2.主持会员代表大会、理事会、常务理事会、会长办公会,并检查上述四会决议的落实情况。

3.代表本会签署有关重要文件。

4.决定其他重大事件。

第五篇: 理事会及各岗位职责

(一)理事长的职责:

本联盟理事长拥有最高决策权,负责各项日常事务的管理和各项工作的开展,把握联盟的运行方式和发展方向,确定联盟的机构设置和人员安排,协调内部各成员的关系,促进联盟的稳定和谐发展,执行省慈善协会的各项决议,维护联盟的正当权益,对其他干部及干事进行监督并对协会负责。理事长作为慈善志愿者联盟的核心,统筹和规划联盟整体发展的思路,组织和协调下属部门工作。主要有以下职责:

1.学习省慈善协会相关文件精神,把握总体工作方向,制定整体发展计划;

2.审定各部门工作计划,统一工作思想,确定各部门活动方向,监督和协调各部门工作;

3.定期召开例会,进行工作总结;

4.向省慈善协会汇报工作开展情况。

各部部长作为部门的负责人,执行理事长及联盟内部的各项决议,具体落实各项工作的开展,指导各个干事开展工作,协调干事及部门之间的关系,切实做到“分工不分家”,从思想上引导干事成长进步,及时向组织反馈干事的思想动态,确定各自部门的人员安排,加强组织的凝聚力和团队协作精神,对联盟负责。

(二)秘书处职责:

1.传达理事长的工作思想和活动方针,整理和发布联盟内部工作动态;

2.协调各部门工作,担负联盟与上级组织的沟通与联系,做好活动后勤工作;

3.负责全体志愿者注册、管理和考核工作,制定工作计划、工作总结及相关规章制度等。

(三)外联部职责:

1.做好上级有关文件精神的宣传;

2.担负协会整体设计、与媒体沟通联系、行动部门宣传指导等任务,制作活动海报和部门宣传栏,对联盟的各项工作与活动进行作及时的报道;

3. 协调联盟与慈善协会相关部门的常规性活动;

4.负责与社会各界及兄弟组织联系,为志愿者服务活动开拓更广阔的空间。

(四)策划部职责: 1.协调各部处理日常事务;

2.为协会的各项活动起草可行性策划书;

3.收集任何有关活动的资料和信息。

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