体制改革工作表态发言
一份好的发言稿可能意味着在一个组织中获得肯定，也可能意味着更多的晋升机会。既然发言稿如此重要，那么该如何写好呢？今天小编为大家精心挑选了关于《体制改革工作表态发言》的文章，希望能够很好的帮助到大家，谢谢大家对小编的支持和鼓励。
第一篇：体制改革工作表态发言
在殡葬改革工作推进会上的表态发言
尊敬的各位领导、同志们：
大家好!
4月5日，县委、县政府召开了各乡镇(场、区)党委书记参加的殡葬改革推进会，我县的殡葬改革工作取得了明显的成效。集聚区的殡葬改革工作也在稳步推进。但是由于集聚区中心工作任务比较多，工作人员少，也由于我们对这项工作的重视程度不够，对殡葬改革工作的时间和精力投入偏少，工作布置多，落实少，效果差，和兄弟单位相比落后，受到县效能中心通报批评。
对于通报批评，我们心悦诚服地接受。在这里我仅代表集聚区全体同志郑重表态：我们一定向先进乡镇学习，查找不足，迎头赶上，全面完成县委、县政府下达的殡葬改革任务。
对于下一步的工作，我们有如下打算：
一、再次召开动员大会，进一步宣传殡葬改革工作，让广大群众深刻认识殡葬改革的意义，在集聚区内掀起殡葬改革的高潮。
二、进一步强化工作责任制。实行班子成员包村，村干部包组。工作深入到村组基层，开展细致工作，做到上行下效，下情上达，不留死角。分包工作一包到底，年底坚决兑现奖惩。对完不成任务的村组，不论是村干部还是机关干部一律重罚。并取消一切评先资格。
三、进一步加强执法队伍和信息员队伍建设。加大执法力度，做到丧事出现，及时掌握，工作队伍及时到位，保证发现一起，火化一起，决不漏网一人。实行殡葬执法责任追究，杜绝不作为、乱作为、玩忽职守、消极懈怠现象发生。
各位领导，我们说到做到，心动不如行动。请各位领导看我们下一步的行动吧!
第二篇：在行政管理体制改革试点动员会议上的表态发言
尊敬的各位领导、同志们：
在市委、市政府的关心支持下，在市编办的精心组织和市直相关部门的鼎力帮助下，太平镇成功入列山东省行政管理体制改革试点镇。今天，市委、市政府召开这次动员大会，为启动实施试点工作进行动员部署，借此机会，我谨代表太平镇党委、政府及全镇广大干部群众向关心、支持我镇改革发展的各位领导、各级各部门表示衷心的感谢!
为确保我镇顺利纳入试点范围，前期，我们紧紧依靠市委、市政府大力支持和市编办的协调帮助，积极发挥主观能动性，通过学习研究政策、外出参观考察等方式，认真领会、吃准吃透上级文件精神。今年2月，省编办在广饶县召开全省行政管理体制改革工作经验交流会，我们认真学习第一批8个镇的试点经验;6月份，我带领相关人员到滕州市滨湖镇考察学习，具体了解了试点申报中的经验做法。期间，我们加强与邹城、济宁两级编办的协调沟通，通过实地查看、现场办公、座谈交流，两级编办对我镇改革试点方案提出了宝贵的意见。经过反复研讨、修改，我们进一步明确了试点工作总体目标，确定了扩权强镇、壮大镇域经济、提升服务功能等一系列的工作重点及配套保障措施，形成了高质量的试点方案，并最终通过了省编办的审查。 太平镇被纳入改革试点，既是难得机遇，又是压力和挑战，我们深感责任重大、责无傍贷。我们将以推进实施行政管理体制改革试点为契机，围绕市委市政府“七个一体化”的总体部署，深化体制改革、创新管理体制、推进扩权强镇，优化组织结构，全方位聚集政策、资金、人才资源，精心实施“四大工程”，通过3-5年的努力，把太平镇打造成产业集群、功能集成、人口集聚的工业强镇、和谐新镇、生态靓镇，推动全镇经济社会转型跨越发展。
一、完善科学规划，实施城镇布局优化工程
按照国家级重点镇建设标准，统筹推进老镇区改造、压煤村庄搬迁和农村社区建设。在北部，依托幸福新城的开发建设，加快聚集人口、完善配套，着力打造镇域次中心。实施完成“幸福新城”5.6平方公里控规扩编，年内完成幸福新城公共设施建设和原平阳寺镇双管部门搬迁，平阳寺等4个新村房屋和公共服务机构达到搬迁入住条件，明年5月底前建成总面积45万平方米、功能齐全的大型综合社区;启动幸福新城三期(横河、谢口、邢村)搬迁建设。在中部，结合幸福新苑、庄里社区和恒信科技大厦等，建设职工公寓、科技研发等配套设施，对接香港广弘集团，尽快启动园区综合体项目建设，吸纳人口聚集发展，提升园区科技研发、商务服务水平，打造园区商务服务中心区。在东部，加快老镇区节点开发，对太平镇教办、原电影院、畜牧站等区域进行整体改造，建设高标准商业街;启动石佳社区二期(冯楼、冯集、马街、东边、白衣堂)、幸福楼社区(幸福楼、太辛庄)、纪沟社区(东
一、东二)建设，提升老镇区整体规模，打造新型城镇核心区。
二、壮大镇域经济，实施产业提档升级工程
一是加速产业集聚。围绕精细化工、新材料、生物制造、新型造纸等主导产业，依托荣信煤化、太阳宏河纸业、新型消防液等大企业、大项目的带动作用，规划建设精细化工孵化基地、高端纸制品深加工产业园、里能工业园等区中园，通过深耕市场需求、细分行业类型、完善服务平台，进一步延长产业链条，催生关联项目，健全产业体系，提升工业经济核心竞争力，引领主导产业集群集聚发展。二是健全招商机制。在长三角、珠三角等重点区域，分别聘请1—2名熟悉产业动向、商脉人脉广泛的招商顾问，及时提供最新的企业投资动向;对落地的重点企业，专人盯实发展动向，借助企业上下游产品、核心客户，掌握信息资源，加强分析研判，做好以商招商文章;坚持“走出去、请进来”，组织招商人员、驻地企业代表，定期到重点区域、重点企业跟踪信息、登门拜访，力争再招引一批过20亿元、50亿元项目。三是加速项目建设。梳理分析事关镇域经济发展壮大的重点项目，坚持实行挂牌作战、专项考核、定期观摩、督办通报工作方法，严格奖惩制度、狠抓一线落实，集中优势资源、骨干力量聚焦到项目建设，全力做好对接沟通和协调服务，积极化解制约影响因素，确保山东太阳宏河纸电一体化和纤维素、新型消防液、奔腾漆业等重点项目按时间节点快速推进，尽快投产达效，为镇域经济发展提供强力支撑。四是鼓励科技创新。围绕重点产业集群，加快建设以企业为主体、政产学研相结合的技术创造新体系，以信息化带动产业化，不断提高信息化在产业集群发展中的应用水平，促进信息化与产业化的融合，提升产业经济科技含量。
三、夯实发展基础，实施公共服务提升工程
一是完善基础设施配套。推进荣信路南延Ⅱ段、兴港路北延，以及幸福河路、富北路、富太路绿化亮化、雨污管网配套工程;启动综合管廊、220千伏变电站、幸福新城污水处理站建设，启用北部平阳水厂。通过完善路网框架、健全配套设施，形成统
一、健全、规范的生产生活要素保障体系。二是致力改善民生事业。启动10户以下户户通工程，改善群众出行条件;加大投入，配齐、配全卫生院、中小学硬件设施，构建公共卫生服务体系、推动义务教育均衡发展;狠抓生态环境治理，加速推进“太平采煤塌陷区地质环境治理示范工程”二期以及国家级湿地公园试点建设等工程，纵深开展镇域环境综合整治，为群众生产、生活创造良好环境。三是提升社会管理水平。全面推进村级网格化工程，结合“天网”工程、三个全覆盖工程，实现管理、服务全覆盖，增进社会和谐;抓牢抓实村“两委”换届以及后续培训教育工作，切实打造出组织认可、群众满意的村级班子，推动农村社会健康有序发展。
四、创优发展环境，实施机制体制创新工程
一是优化机构设置。针对太平镇由原太平镇、平阳寺镇、工业园区三个单位合并的实际和发展的要求，按照“小政府、大服务”和精简效能统一的原则，对机关内部机构进行调整，计划设置党政办公室、经济发展办公室、社会事务管理办公室、村镇规划建设办公室、财政所5个工作机构，便民服务中心、农业综合服务中心、综合执法大队3个副科级事业单位，同时撤销原来的城管执法分局，将城镇建设管理、服务农业农村发展等职能全部分解、落实到上述单位。在此基础上，争取市委、市政府的支持，推动国税、交通、环保、安监等市直部门设立派出机构，通过采取条块结合、以镇为主的考核办法，调动派出机构的积极性，从根本上解决我镇发展面临的责任与权力不对等的问题。二是改革人事管理。一方面，按照“人尽其才、才尽其用”的原则，打破人员的身份界限，探索实施由过去的身份管理向岗位管理转变，建立事业单位工作人员与公务员平等、公开竞争的用人机制，把岗位适配能力作为选人用人的重要标准。另一方面，逐步建立在职人员绩效评估制度，每年按照工资总额的10%核定绩效奖金，每季度对工作人员进行绩效考核，在按考核结果发放奖金的同时，将考核结果与干部选拔任用结合起来，充分调动机关干部和工作人员的工作积极性，着力营造人人忙工作，个个抓发展的浓厚氛围。三是提升服务效能。积极对接上级业务部门，配齐、配全工作设备和工作人员，确保下放权限“有人接、接得住、接得稳”，同时，利用好建筑面积3843平方米的便民服务中心，根据工作需要对现有窗口重新进行布局，将所有上级下放的管理权限，以及与群众生产生活密切相关的行政审批事项进行有效整合，全部纳入便民服务中心统一管理，实行一站式办公、一条龙服务，确保为辖区群众及企业提供高效、便捷的服务，真正让辖区群众及企业享受到试点改革带来的好处。
各位领导、同志们，推进实施行政管理体制改革试点，是上级党委、政府赋予的光荣使命，是推动太平镇加快发展的现实要求，是太平镇广大干部群众的迫切愿望，更是对镇党委、政府的鼓励和鞭策，我们将把压力变动力，认真落实会议精神，积极投身改革试点，切实当好主攻手、打好主动仗，以区镇加速赶超、率先突破的良好发展态势向市委、市政府交上一份满意的答卷。
谢谢大家!
第三篇：公立医院综合改革动员大会院长表态发言稿
在社会一步步向前发展的今天，能够利用到发言稿的场合越来越多，发言稿在写作上具有一定的格式要求。你所见过的发言稿是什么样的呢?以下是小编收集整理的公立医院综合改革动员大会院长表态发言稿，欢迎大家分享。
尊敬的各位领导、同志们：
下午好!实施公立医院综合改革是一项重大的战略任务和重大的民生工程，对于建立与国家医改方针相适应的医疗服务体系，破除以药养医机制，保障和改善民生具有重大的历史意义。定远县总医院作为全省首批县级公立医改的试点单位，承担着全县近百万人口的医疗急救重任，我作为总院院长，代表我们总院全体干部职工，现表态如下：
一、我们将加强学习，深刻领会各项医改政策要求。
我们要采取各种有效方式，积极宣传医改政策，科学解读公立医院综合改革相关规定，积极引导社会舆论，充分调动医务人员参与医改的积极性和主动性，争取广大人民群众和社会各界的理解和支持，营造良好的.院内和院外舆论氛围。及时落实调整诊疗服务价格、药品价格和大型检查项目价格，切实减轻患者负担。
二、我们将及时正确把握重点，切实落实各项改革举措。
我院将于10月15日起正式启动县级公立医院改革试点工作，届时药品全部实行零差率销售，同时利用医改契机，做好一卡通、电子病历等医疗服务信息化工作，及时与医保中心、新农合管理中心磋商，做好与医保报销系统端口的对接，方便患者就诊与报销流程，确保医改工作顺利启动。加强绩效制度考核，以改革为契机，加强医院综合管理，全面改善医务人员的服务态度;优化服务流程，实施便民惠民措施，努力改善人民群众的就医感受;推广优质护理服务，加强医院信息化建设，扩大基本药物和适宜技术的应用。加强医保管理工作，积极倡导阳光用药、合理诊疗，切实做好控费工作，有效控制医药费用的不合理增长。加强以人才队伍、医疗技术、学科建设、科研能力为核心的能力建设，努力提高医疗技术水平和服务能力。充分发挥县级龙头医院的作用，加强对基层医疗指导，认真做好对口支援工作;加强医德医风建设和思想政治工作，重视提升医务人员的人文职业素质;深化人事分配制度改革，充分调动医务人员的积极性;深化医院内涵建设，通过医院管理科学化、规范化、精细化，进一步提高经济运行效率，保证医院公益性和可持续性健康发展。
三、我们将明确责任，确保各项医改工作取得实效。
我院成立了定远县总医院公立医院综合改革领导小组，由分管院长任办公室主任，具体负责医改的日常事务。公立医院综合改革试点工作，是一项系统工程，情况多变、问题复杂。我们将在县委、县政府和卫生局的正确领导下，在相关部门和社会各界的大力支持下，切实加强医改试点工作的组织领导，明确责任，狠抓落实，充分加强与社会各界之间的沟通与联系，努力营造良好的改革氛围。坚持公立医院改革的正确方向，促进医院各项工作迈上新台阶，为我县县级公立医院综合改革和定远县域经济的跨越发展作出新的更大的贡献!
谢谢大家!
第四篇：派出所表态发言——以规范夯实基础以改革谋求发展高扬正规化建设之帆
二OO五年开年以来，文新派出所根据市、区公安工作会议精神，继续以创建一级派出所为目标，转变观念，积极探索，派出所队伍正规化建设取得初步成效，整体合力明显增强，战斗力进一步提升，民警的个体素质得到了全面进步，各项工作涌发出勃勃生机，群众安全感与满意度与日俱增，为打造“和谐文新”创造了稳定、良好的社会治安环境。
一、转变观念
，迎接挑战，深刻领会队伍正规化建设的重要作用
今年来，随着“西城广场”大型商城营运的全面启动，快速增强了文新街道辖区及周边地区人、财、物的大流动，治安形势日趋严峻，工作压力与日俱增。派出所既要满足居民群众对人民警察日益提高的服务需求，又要完成作为执法第一线的基层单位所承担的“打击、防范、管理”的职能，唯有向改革要警力，向素质要警力，向规范要警力。
1、面对挑战，转变观念，以队伍正规化建设的推进各项工作的发展。面对公安工作日益繁重、要求日益提高和警力不足的矛盾，所支部认为要前进，要发展，就必须加强派出所内部的管理，挖掘自身可持续发展的潜力。因此全所上下明确了队伍正规化建设的目标是：严格制度，向管理要警力;规范执法，向质量要警力;资源整合，向效能要警力;教育练兵，向素质要警力;科学投入，向科技要警力。今年以来我所通过对派出所现有警力的有效整合，达到了一警多能，整体提高的目的;通过完善制度规范，实行新的《绩效考核细则》，形成了以制度管人管事、良性竞争的良好氛围;通过领导带头，全警参与，推出了屯警街面战略，打击与防控能力得到进一步提升;通过信息导警，深化巡访，基层基础工作得到进一步增强，群众的安全感与满意度也同步提高。通过对队伍正规化建设的初步探索，使派出所的全面工作走上了高效、顺畅、规范的良性轨道。
2、把握内涵，深刻领会，发挥队伍正规化建设的现实意义。把握了机遇，我所初步尝到了队伍正规化建设的甜头。但“队伍正规化建设”到底是什么?它的实质内涵体现在哪里?这就需要我们端正指导思想，去深刻领会它的本质意义，才能有助于我们挖掘、发挥它的现实意义。
首先要克服对“队伍正规化建设”简单、片面的理解。它决不仅仅是解决队伍警力的问题，也不单单是“抓抓纪律、查查内务、讲讲服务”就能办到的事情。正规化建设涵盖了派出所队伍建设与业务建设的方方面面。
其次，要把握正规化建设的本质意义，我们必须要端正指导思想。坚持从严治警、依法治警，坚持以人为本，以提高队伍整体素质和战斗力为目标，以深化改革为动力，以“四统
一、五规范”为基本内容，全面规范派出所的制度体系，大力推进队伍与业务建设的各个方面和环节的标准化、规范化、法制化，努力将全所民警建设成一支政治坚定、业务精通、作风优良、执法公正的队伍。只有这样，才能确保我们实现正规化，确保我们为建设“平安西湖”发挥应有的作用。
二、大力弘扬现代警察精神保障队伍正规化建设顺利进行
通过对队伍正规化建设的初步探索并实践，文新派出所将当代警察精神赋予了崭新的内容，首创了文新派出所特有的“四有精神”――“有信念地工作、有精神地工作、有感情地工作、有责任地工作”。也正是因为有了这“四有精神”，才能做到面对压力不气馁，面对挑战不松劲，把困境当作机遇，并在困境中顽强地崛起。正是因为有了这“四有精神”，才会对队伍正规化建设大胆地探索并细心地实践。“四有精神”赋予了文新派出所当代警察敢于拼搏的团队力量。面对队伍正规化建设的崭新课题，只要大力弘扬“四有精神”，必定能够成功。那就是：
――有信念地工作：用共产主义理想和信念支撑工作。
――有精神地工作：以团结拼搏、奋勇向前、开拓创新的姿态面对工作。
――有感情地工作：满怀热忱和热情地投入工作。
――有责任地工作：对人民高度负责的态度对待工作。
三、努力推行“六大措施”争创队伍建设的正规化
虽然我所在队伍正规化建设方面作了一些实践和探索，取得了一些成绩，但通过到正规化建设的先进单位参观后，我们看到了存在的差距。作为分局正规化建设的试点单位，这既是机遇又是挑战，因此，下一步我们将努力推行“六大措施”，通过不断探索与实践，争取率先达到队伍建设正规化，力争走在全市乃至全省的前列。
(一)推行政治建警，实现政治思想正规化。坚持用“三个代表”重要思想统领公安工作，用科学理论武装全体民警，加强理想信念教育、党员先进性教育和警察职业道德教育。务实有效地进行经常性思想政治工作，落实“一岗双责”，增强思想政治工作的针对性和实效性。建立和谐的干群关系，增强民警的向心力与凝聚力，不断完善与深化从严治警和从优待警的各项措施。
(二)、推行制度律警，实现组织管理正规化。不断建立与完善具有解决实际问题的有针对性的、又可操作性的制度与规范，建立一套对全所民警的科学评价体系。通过“日查、周记、月考、季评、年结”的
形式，与民警的评优评先、物质奖励、晋级晋职进行挂钩，真正调动民警的工作积极性与主观能动性。形成良性竞争、带动提高的健康和谐氛围。
(三)推行素质强警，实现教育训练正规化。通过完善训练机制，贯彻落实教育训练三年规划，按照面向实际、贴近实战、务求实效的要求，采取有针对性、实效性强教育训练方法，坚持集中训练和经常性训练相结合，组织
开展经常性的练兵比武活动，增强全所民警的政治、业务和体能素质，确保全体民警胜任本职工作。
(四)推行科学用警，实现执法执勤正规化。深入开展端正执法思想教育活动，强化法制培训，全体民警牢固树立“立警为公、执法为民”的思想。规范执法程序，使民警从接受报案、审查立案、调查取证、采取强制措施、作出处理的各个环节都严格依照程序行事。同时以勤务体制改革为契机，调整勤务机制，优化警力布局。使民警执法执勤依法办事，做到有章可循、流程规范，确保执法公平、公正和队伍的纯洁。
(五)推行规范育警，实现内务管理正规化。作为基层一线和窗口单位，我们将严格执行公安机关窗口单位服务规定，细化民警的行为准则和管理标准，规范民警的警容风纪和行为举止，广泛开展礼仪教育活动，营造重仪表、讲礼仪的良好氛围，树立公安民警良好职业形象。同时进一步规范的工作、学习和生活秩序，展现整洁有序的内务环境。
(六)推行监督正警，实现监督制约正规化。统一纪律要求，严格执行各条禁令。认真落实廉正执法监督员制度，结合行风、政风评议活动，定期联系人大代表、政协委员以及居委会、居民代表，听取意见和建议，规范外部监督。保障人民群众反映强烈的突出问题能及时觉察、感知并得到有效整治，杜绝民警违法违纪案件的发生。
我所目前的现状与正规化的要求还有相当差距，作为试点单位，我们将立足现有的优势，严格按照分局的总体部署，以先进性教育活动成果为依托，积极整改薄弱环节，以现代警务机制改革为契机，努力探索基层派出所力争在年底内使我所正规化建设有新的突破。
第五篇：工作表态发言
尊敬的各位领导，与会的各位代表：
大家上午好。
挥别艰苦的2012年，我们迎来了崭新的2013年。回首过去的一年，我们在局领导的带领下，加强企业管理，牢筑安全防线，圆满的完成了全年预定目标中的各项工作，并在全体员工的努力下，取得了丰硕的成果。通过认真聆听王局长2013年的《》工作报告，我深受鼓舞，报告中已经为我们指明了2013年的奋斗目标，它像一盏明灯照亮了我们前进的方向，使我们认清了形式，明确了任务，这势必将对我们明年的工作产生积极的作用和深远的影响。我决心将坚定不移，不折不扣地贯彻落实各项工作部署，动员职工抓好机遇，强化责任，奋发有为，确保完成全年目标任务。新的一年里，我们将以这次会议为契机，再接再励做好以下工作：
一、深入开展岗位价值精细管理工作，步步落实，步步提高，加强员工责任心，实现职工价值最大化。
二、加化基础工作，杜绝表面现象，把各项工作进一步做实、做细、做好。
三、围绕"创一流"中心任务，抓好三项建设，实现四个提升。加强队伍建设，结合岗位需求，通过专业技能培训和知识面拓展加强人才培养，提高人员整体业务素质和综合能力。
四、加强部门间的沟通，换位思考，用细心去观察，去沉稳去把握，用积极去配合，用大度去化解，用诚信去换取理解，坚持一切从有利于工作出发，坚持一切从效益、效能出发，以促进各项工作及时高效完成，营造和谐的内部经营环境。
各位领导，各位代表，王局长的工作报告为我们吹响了2013的战斗号角，我们要紧密团结在局领导班子周围，统一思想，步调一致，团结协作，落实责任，切实加强基础管理，提升综合管理品质，为全面完成2013年的经营目标而努力奋斗。
在这里，我提前预祝大家新年快乐，阖家欢乐，谢谢。