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武装部副部长述职报告(大全)

武装部副部长述职报告根据工作的内容与性质,报告划分为不同的写作格式,加上报告的内容较多,很多人不知道怎么写报告。以下是小编整理的关于《武装部副部长述职报告》,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助!第一篇:武装部副部长述职报告基础武装部职责。

武装部副部长述职报告

根据工作的内容与性质,报告划分为不同的写作格式,加上报告的内容较多,很多人不知道怎么写报告。以下是小编整理的关于《武装部副部长述职报告》,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助!

第一篇:武装部副部长述职报告

基础武装部职责 武装部长工作职责 武装部副部长 武装干事职责

基层人民武装部职责

基层人民武装部是同级党委的军事部,又是同级政府的兵役机关。在同级党委、政府和上级军事机关的领导下,负责本区域的民兵、预备役和兵役工作。其职责:

一、负责本区域的民兵组织建设、政治教育、军事训练、武器装备管理。

二、组织带领民兵完成战备值勤任务,配合公安部门维护社会治安。

三、发动和组织民兵参加“四个文明”建设,开展社会主义新农村建设活动,完成急难险重任务。

四、战时组织带领民兵参军参战,支援前线。

五、负责本区域的征兵工作和预备役士兵、预备役军官登记统计工作。

六、会同有关部门进行国防潜力调查,做好相关的动员准备工作。

七、协同预备役部(分)队落实参训人员,做好兵员管理、动员集结等工作。

八、积极开展国防教育,协助有关部门做好退伍军人的安置和军烈属的优抚工作。

九、协助军队做好本区域的军事设施保护工作。

十、完成地方党委、政府和上级军事机关赋予的其它工作任务。

基层人民武装部部长职责

基层人民武装部部长在同级党委、政府和上级军事机关的领导下进行工作,对本区域的民兵、预备役和其他兵役工作负完全责任。其职责:

一、认真学习政治理论,贯彻落实科学发展观,坚决执行党中央、国务院、中央军委和上级关于后备力量建设的方针、政策和指示,组织领导专武干部、民兵干部和民兵坚决完成各项民兵、预备役工作任务。

二、当好党委、政府的参谋,制定民兵、预备役工作实施计划和意见,并认真抓好落实。

三、负责民兵干部的管理工作,协助党委做好民兵干部的选拔、培养、调配、任免工作。

四、负责计划和实施民兵训练、民兵整组、兵役登记、征兵、退伍军人预备役登记统计和动员潜力及资料统计核对工作。

五、搞好民兵政治教育,做好民兵的政治思想工作,抓好全民国防教育工作。

六、组织和带领民兵参加“四个文明”建设及新农村建设活动,组织民兵完成战备、治安值勤和急难险重任务。

七、协助有关部门做好拥军优属和退伍军人安置工作。

八、战时负责组织、带领民兵参军参战,支援前线、保卫后方。

九、积极参与中心工作,认真完成上级军事机关和同级党委、政府赋予的其它工作任务。 基层人民武装部副部长、干事职责

基层人民武装部副部长、干事隶属部长,协助部长工作,在部长离职期间,代行部长职责:

一、认真学习政治理论,贯彻落实科学发展观,坚决执行党中央、国务院、中央军委和上级关于后备力量建设的方针、政策和指示,组织民兵干部和民兵坚决完成各项民兵、预备役工作任务。

二、协助部长组织实施民兵训练、民兵整组、兵役登记、征兵、退伍军人预备役登记统计和动员潜力及资料统计核对工作。

三、协助部长搞好民兵政治教育,做好民兵的政治思想工作,协助部长抓好全面国防教育工作。

四、协助有关部门做好拥军优属和退伍军人安置工作。

八、战时组织民兵参军参战,支援前线、保卫后方。

九、协助部长完成上级军事机关和同级党委、政府赋予的其它工作任务。

第二篇:社团部副部长述职报告

我是05级声乐二系音乐表演专业的一名学生,现任社团部副部长的职务,社团部副部长述职报告。

转眼间加入学生会已经两年多了。回想到参加学生会面试的那一幕仿佛就在昨天。自从加入学生会让我学会了很多很多。感谢院团委老师对我的信任和帮助给予我胜任社团部副部长的职务。

在过去的一学期,我积极配合吴曼迪同学管理社团部的日常工作,比如:负责安排同学参加活动,负责联系成员等等,其次我还负责心理协会的管理,现心协有会长一名,副会长两名,成员18名,述职报告《社团部副部长述职报告》。 定期开例会使心协的制度更加完善,在课余时间组织成员在网站学习有关的知识,提高心协成员的整体素质.

虽然一学期的时间是短暂的,但在其中我感受到作为一名主要学生干部的重要性和责任性。在这期间我积极主动参加了学校所开展的活动,学会了怎样和同学交流,学会了时间的合理安排,做到学习工作两不误.同时我也知道我有很多的不足,比如:工作上不够认真,不够灵活;思想上不够主动等等,这学期我会努力的去做好一名优秀的学生干部,做到在活动面前起冲锋作用,在学习面前起表率作用,在思想道德面前起榜样作用.

时间是短暂的,但回忆是永恒的,相信在学生会里工作是我一生中难忘的事情.学生会给予我锻炼的平台,给予我展示的平台.我要感谢老师对我的支持.同时也希望老师对我不足的地方或是所忽视的地方提出意见与建议,我会认真改进,努力进取.我们将会通过我们的努力让社团生活更加丰富多.

社团部副部长 缪滢滢

2008年3月

第三篇:秘书部副部长述职报告

姓名:黄丽贞

性别:女

年级专业:09级英语

政治面貌:共青团员

职务:外语协会秘书部副部长

本完成岗位职责情况(述职摘要包括主要成绩及存在问题、努力方向等)

进入大学以来,在外语协会担任了一个学年秘书部干事的职务。这一年里一直勤勤恳恳,认认真真地完成每一项任务,虚心、积极得学习如何去做好部门里的每项工作。

或许正因如此,正因这接人待物的态度使我在换届竞选中获得了一定的优势。

在2010-2011学年第一学期,荣幸得成为了外语协会秘书部副部长。

回首这一年,让人感慨万千。从一个小干事到一个部长,从完成任务到下达任务,从一个听令者到一个指挥者,这一切告诫着我背负的是巨大的使命,必须做到的是全力以赴,并且毫无半点差错可言。正是如此鞭笞我不断得前进,使我在最短的时间里获得了最大的提升。

学期初,除了要负责部门的纳新工作,还需筹备新生英语口语演讲大赛。由于新学期刚至,纳新工作未展开,面临的是工作人员的极度紧缺。虽是如此,我们却用最少的人力在有限的时间里很好得完成了相应的工作。课室申请、纳新简章、招新计划、面试表格、口语大赛的各种资料的制作、整理与打印,这面面袭来的工作都是在一个个无眠的中午,深黑的夜里完成的。

一切就绪,新学期工作正式起航。在协会的纳新面试会上我们慧眼识才。在紧接着的新生口语演讲大赛里,从初赛到决赛,一人多职得在幕后坚持着。在一次次对新干事的会议上,教导着他们如何去从事协会的工作,如何去接人待物。

本学期里,不仅负责了新生口语演讲大赛的承办工作,还负责了为期一个月的外语短剧大赛前期准备工作以及大赛当晚的工作安排。并在比赛结束之际,受到了院长以及辅导员老师的好评与认可。

从加入外协到现在,从09年的新生口语演讲大赛到10年的新生口语演讲大赛再到今年年末的最后一场比赛,我都与外协共同参与着,努力着,奋斗着。我们一直风雨兼程,历经艰苦,共同得成长着。或许在某些方面做得还不足,如干事沟通不够等,但我会继续努力加以改之。

外语协会是一个优秀而温暖的大集体,在接下的一年里愿协会的全体成员再接再厉,努力为协会成为一个真正有纪律有秩序的优秀学生集体而奉献一份力量。

前面路或许艰险,荆棘,但我们共同走过。

被考核人签名:黄丽贞 2011 年 5 月 13 日

奖惩情况:

北京理工大学珠海学院2010年外语演讲大赛之CCTV杯英语演讲风采大赛 优秀奖

2009-2010学年 “优秀社团干事”

2009-2010学年第一学期优秀学生 二等奖奖学金

2009-2010学年第二学期优秀学生 一等奖奖学金

第四篇:学习部副部长述职报告

2011年9月—2012年3月

述职报告书

汇报人:

职称:学习部副部长

学习部副部长述职报告

汇报人:

尊敬的各位领导、同志们:

我于2011年6月就任我系学生会学习部副部长,至今已经一个多学期。半年下来,在院领导和各位老师的正确领导下,在学习部成员的共同努力下,学习部认真贯彻落实系有关学生工作的各项指导思想,部门工作取得了丰硕的成果。下面我将从以下几个方面进行有关工作汇报:

一、部门活动

几个月以来,学习部根据学院的要求,举办了“讲课比赛”、运动会稿件工作、协助其他部门的元旦晚会、积极筹备和参与了“第四届院学生会辩论赛”等一系列活动,任务繁多且艰巨。但是在我们各成员的共同努力下圆满的完成了任务。

1.讲课比赛:为提高同学学习的积极性和主动性,丰富同学们的课余生活,为大学生提供一个学习和交流的平台,共同进步,我部特此举办了讲课比赛。通过此活动,为同学们提供一个相互交流和沟通学习方法技巧的机会。在活动中,同学们踊跃参加,用一个人民教师的要求规范自己,绘声绘色的在三尺讲台上为同学们讲述一个个精彩的话题。

2.运动会写稿工作:我校运动会的开展,学习部全体成员都积极投入到运动会写稿的行列中,我部组织我系各班学习委员为运动会编写稿

件,为运动员们加油鼓劲。通过各成员的辛苦的的写作下,我系的稿件不论在数量还是质量上都占据了优势,为我系最终在运动会上取得圆满的成绩添砖加瓦。

3.元旦晚会的积极配合:2012元旦晚会是我系的一个亮点,我系各部门的积极筹办,同学们精彩的演出,充分的展示了食品系的风采。学习部也毫不懈怠,全面配合其他部门做好晚会的筹划,维护秩序的工作,以助晚会井然有序的展开。

4.第四届院学生会辩论赛:辩论赛的主要目的在于加强学风建设,提高逻辑思维能力,心理应变能力以及口头表达能力,丰富大家的课余生活,增进他们对社会的了解和认识。经过与水利系激烈的角逐,我系首战告捷,取得了初赛的胜利。

经过一系列活动的组织开展,回答了学习部做什么、为何做、如何做的问题,基本完成了学习部活动定位和自身定位!而我在举办各次活动过程中经过不懈努力和艰辛探索所积累的各种工作理念和操作方式、操作手段等基本经验也将对学习部今后一段时期的工作有重要的借鉴作用。

二、存在不足

一是院系活动的整合还没完全到位,活动仍没有达到很好的效果,相信随着学习部活动板块的确立学习活动整体会水到渠成。

二是个人在学习和工作统筹上不够合理,活动期间工作消耗了大半的课余时间,影响了学业的巩固提高。

三、与院学生会其他部门的沟通合作不够深入,不能够更有效的利用

有关资源以及主动性,致使学习部面临压力。

三、工作展望

1.提高部门的创新能力,加强本系的学风建设,落实学习部的职责。比如举行知识竞赛,四六级模拟考等活动。

2.要加强与各部门的联系,形成良好的合作氛围,在活动中一起成长。

3.培养部门干事 ,为换届提供优秀的候选人。最后,感谢关系和支持我工作的各位领导和老师们,感谢和我一起为学习部发展作出辛勤工作和不懈努力的各位同事以及一直关注和支持学习部的广大同学们!

谢谢!

特此报告,请组织审查!

二0一二年三月

第五篇:销售部副部长述职报告

述职报告

尊敬的各位领导、同事们:

你们好!

从2011年10月1日,我正式任职销售部副部长职务,代理销售部长所有工作。转眼四个月过去了,在这期间经历了一年中最重要的节日---春节。非常感谢各部门对销售部门的支持,下面对春节工作做以总结,为下一步的工作找出不足,使各个环节的工作得以更加顺畅的进行。

首先是自我总结。在春节期间,主要做了以下几个方面的工作:

一是随时沟通库存,确保销售员及时掌握库存情况,按量销售,及时协调更换品种,尽量争取“零库存”。

二是跟进回款。本次春节争取了预付款元,在春节销售(12月、1月)期间中秋及陈欠款共回款元。中秋款回款率达到了百分之九十。

三是销售例会按时召开。每周一的销售例会主要内容是各部门重要工作事项传达,销售工作安排部署,近期工作进展汇报,最大程度的掌握销售一线信息,统筹安排。

四是协调沟通,在春节期间,自己主要的工作是与其他部门的衔接工作,与厂内核对库存,确保库存的真实有效,有新订单时第一时间与采购沟通货源,合理搭配海鲜礼包,力争清理库存。与厂内沟通发货时间,尽量协调拉开时间档。

五是今年推出了各类礼包销售,效果很好,客户容易接受而且给调整库存带来了便利。

工作不足之处:

一是自己管理经验不足,在统筹安排工作的方面还需要提高,使销售部能更高效、高质的完成工作。

二是沟通不及时、传达工作不详细不具体。例如商品的报价、样品的货源等还没有做到第一时间传达到销售员,与其他部门沟通时也有欠缺的地方。

三是考虑问题不全面,经验欠缺。特别是在给员工安排工作时,会出现只安排了工作内容但没有指导员工如何去做,应该做到什么程度,让员工没有没有明确的工作方向。今年本溪工行的订单下重自己占了很大的责任,胜斌是新到内勤岗位的,自己在审核订单时不仔细差一点造成了严重的损失。元宝山电厂销售的样品在客户封样后没有在订单上具体标注,导致发货与样品不一致。阜新电厂在发货前未与采购具体确认发货的情况,大米未按时到货。

其次是销售部的工作总结。

在本次春节销售过程中每位销售员的积极性都是非常高涨的,而且较以前比较也提前了很多,非常遗憾的是没有完成3300万的销。在整个销售过程中,有进步也有不足,好的方面就不用说了,总结一下工作的不足之处:

一是信息反馈不及时,销售员在客户中发现的问题或拜访过

程中的工作汇报欠缺。让销售员上报预估销量时不认真,怕担责任。

二是未按规定流程操作,销售员对自己的工作安排不到位,在节前已经要求过每天把自己第二天要做的工作做好安排,但是临时请车的、后补请车单、发票申请临时填写的,给公司整体安排工作造成了困扰。

三是要货太急,对于一些没有库存的商品销售员在今后销售时要注意给采购及厂内一定的准备时间,统筹安排。

四是下订单不准确,修改订单频繁。更新订单时未更新时间,给其他部门造成麻烦不知道哪张订单是准确的。同一单位下订单时名称不一致,导致财务落应收时落不到一起去。今后在下订单后要仔细核对。签字就是确认的过程,不是没有用途。

五是合理化建议少,在春节前让销售员上报预估销量及销售建议,大家都没有提,但是在销售过程中对我公司的销售品种又有很多意见,这样以后会在工作中提高销售员的工作能动性。

2011年已经过去了,工作的不足给了我们教训也让我们有机会总结了经验,在今后的工作中避免再发生同样的事情。我觉得工作中最大的问题就是沟通、协调,每个人摆正好心态,多站在他人的角度考虑问题,我相信我们今后的工作会更顺畅。今年的销售目标是6000万,如何能顺利完成需要我们每一个人的努力。以下是我对下一步工作的具体安排:

1、 加强团队建设,构建和谐氛围。利用工作之余多做

一些交流会、聚会等,增进同事间的距离。

2、 加强规范管理。针对销售部的工作性质,不局限日

常管理,但加强自主的工作汇报和自我约束能力。

3、 完善激励制度,做好2012年全年工作计划,有奖有

罚。

4、 定期组织销售员进行讨论会和经验交流会,让大家

提高集体荣誉的同时增强销售知识,相互学习。

5、 加强自己的业务学习,积累经验。精诚团结,圆满

完成今年的销售目标并向更高的目标迈进。

6、 提高销售助理的业务水平,充分利用好胜斌和赵燕飞,

明确其岗位责任,提高他们对销售数据及全面的监管能力。

述职人

2012-2-12

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