物资管理先进事迹简介
第一篇：物资管理先进事迹简介
物资管理系统简介
物资管理是企业生产经营管理中不可缺少的组成部分。煤矿用物资与一般企业所用物资相比，具有品种多，价格昂贵等显著的特点，它涉及建筑材料、机械零件、设备、机电设备、火工品、木材等30多个大类，一万余种。各煤矿物资采购年费用一般均超过亿元，甚至几亿元。但目前大部分煤矿的物资管理还停留在原始手工管理阶段，即使有些煤矿应用了计算机管理，其软件系统也很落后，在网络信息时代的今天，是远不能满足煤矿建设与生产需要的。
山科物资管理系统内容涵盖物资需求计划制订、采购计划制作、物资出入库管理、项目管理 、 物资核算、物资分析等物资管理的全过程，通过填写日常出入库单，自动完成物资的库存管理，并提供多种口径进行物资统计，可自动生成所需的物资报表和统计分析表，进行有效物资控制。涵盖了物资使用人员、物资计划员、仓库管理人员、物资管理人员、财务人员、决策管理人员等各对象的使用要求，将物资应用架构在整个企业网络上，改变了以往物资系统只是为实现电子化库存的准确而管理的局限性，达到真正的电子化全面物资管理。煤矿物资管理系统作为煤矿综合信息管理平台的重要组成部分，它实现了物资管理工作的数字化、信息化和网络化，简化劳动，实现了以计算机为中心的自动化、网络化管理。物资查询更加正确、方便、快速、可靠，为上级领导、部门的管理提供准确、实在的数据与图形，真正实现全矿区各类物资信息的数字化和网络化。
1 1.系统目标
通过物资供应管理系统建设与实施，保证整个物资供应活动按质、按量、按期、按计划地进行，确保企业的生产经营活动高效有序地进行，合理安排配套物资的搭配比例，科学降低库存资金占压，使企业获得更大的经济效益。
1)支撑物资供应管理的统购和自购的多元化采购模式，实现过程跟踪，优化采购成本;
2)支持包括计划价格、移动加权平均价、批次实际价、先进先出法等多种存货核算方法，实现材料消耗的实时核算;
3)强调计划管理：实现以生产计划拉动物资使用计划、物资需求计划、物资采购计划的三级计划管理模式，构建企业快速供应链体系，保证安全生产并降低物资消耗。
4)优化边际库存：建立统一垂直的库存体系，二级库存统一调配; 5)业务地点分布式管理，数据分析集中控制：系统支持多类型、多地点的仓库管理，通过对物资库房的科学管理和物资信息的动态跟踪，实现物资的合理配送与发放控制，最终实现对成本的控制。
6)通过建立供应商协作关系，实现“物资超市”的管理思路，节约采购成本，优化平衡库存资金。
7)通过统一物料编码标准化管理，计划体系控制，信息共享，环环相扣、简化流程，实现流程化管理的高效率和准确度。
8)加大职能部门依据计划进行业务活动的责任，高层管理者通过信息实时查询来监督业务的过程，不直接参与业务链活动。
2 物资供应管理系统从统一采购管理的角度出发，以生产为龙头，合理地平衡、制定需求计划和采购计划，合理安排配套物资的搭配比例，科学降低库存资金占压，使企业获得更大的经济效益。运用信息化的平台，将分散的仓库物资管理信息通过联网集中及时传送，解决仓库多而散、管理难的问题，并以此为契机，帮助企业理顺内外部关系，强化管理，真正达到提高物资管理水平、控制成本和提升生产效率的目的。 2.系统组成
物资管理系统，着眼于提高需求的计划性，达到业务流程的高效性，有机地整合了计划管理、合同管理、验收出入库管理、库存盈亏管理、付款管理、报表查询管理，最终形成了涵盖企业物资供应整个流程的管理系统。
系统提供了以下的功能： 2.1.供应基础数据维护: 实现目标：主要实现对物资编码、帐本初始化、材料库分类及细化、计量单位、特控物资控制、供应商管理等基础数据的增、删、改、查、打印等维护工作，实现物资管理的标准化。
功能模块：物资编码初始化、材料库初始化、帐本类别初始化、计量单位维护、特控物资维护、明细帐初始化、供货商管理。
2.2.系统用户管理：
实现目标：对使用人员分类授权，设置初始用户权限及密码，并为用户提供密码修改功能。
3 功能模块：验收人员维护、领料人员维护、采购人员维护、用户密码修改。
2.3.计划管理：
实现目标：各使用单位根据自己的需要生成使用需求计划，经过采购部门询价，领用主管部门、采购部、财务部门等相关单位审批后，形成本次使用单位需求计划;采购部门经平衡库存后，形成本次实际采购计划，然后按采购计划进行采购。
功能模块：单位需求计划：需求计划制作、采购部填写价格、领用主管部门、采购部、财务部领导审批等功能。采购计划：采购计划形成、采购计划下达等功能。部门工作计划：部门年、月工作计划等模块。
2.4.采购合同管理：
实现目标：采购业务员根据采购计划单及采购计划价与供货商进行协商或采用招标形式来确定供货商，完成后形成供货合同，并按合同来管理有关供货事宜。
功能模块：制定采购合同、审核采购合同、查询采购合同、变更采购合同、审核合同变更。
2.5.物资验收、入库、出库管理 物资验收：
实现目标：根据采购合同，货物到货后，由采购部门和需求部门对采购物资联合验收，合格后，形成采购验收单，并经审批流程后做为付款依据之一。
4 功能模块：采购人员填写验收单、需求部门与采购员联合验收、采购主管部门审批验收单、形成批量入库单。
物资入库：
实现目标：根据验收单及贷物分类表，自动形成入库准备单，经过库管、经手人、采购部门领导、财务稽核等审批后完成货物入库工作，并将入库单打印，作为报销凭证。、
功能模块：批量入库、手工入库、采购部门领导审批、库管点贷审批、财务稽核。
出库管理：
实现目标：使用单位根据自己的需求计划填写领料单，经材料主管部门、生产技术部门、采购部门、库管等审批后，完成出库物资流程，将物资领出;最后经财务稽核后，月底写入物资明细帐。
功能模块：填写领料单、材料主管审批、生产管理部门审批、采购部门审批、库管审批出库、财务稽核入帐。
2.6.库存及盈亏管理：
实现目标：提供每月物资结转及明细帐自动形成功能，提供库存盘点与报损功能，库存盈亏管理功能，并根据盈亏单管理完成对库存的调正。
功能模块：设置结转时间、月结转、年结转、填写盈亏单、审批盈亏单。
2.7.应付帐款管理
实现目标：根据采购计划及合同规定形成付款初始台帐，然后按
5 合同要求进行支付，记录每次付款的情况，对已经付完的将不再显示或提示。
功能模块：形成付款台帐、付款情况增、删、改、统计未付单位报表、统计质保金报表、统计月、季、年付款报表
2.8.物资信息综合查询
实现目标：为用户提供报表的查询、统计、打印功能。 功能模块：查询物资计划、查询物资合同、查询物资库存、查询物资入库明细、查询物资出库明细、查询库存资金储备、查询厂家付款情况。
本物资管理系统为用户提供了从计划、合同、验收、入库、出库、结转物资明细表、付款等一整套闭环管理，是各工厂、企业、公司的首选。
可以提供按矿方要求开发的个性定制。
第二篇：贵发物资有限公司简介
公司简介
福州贵发物资有限公司(以下简称公司)公司成立于2010年3月30日，注册资本：2000万元人民币。公司主营业务：螺纹钢、线材、型材等金属材料制品。
公司目前主要上游有福建财富钢铁有限公司、上海真贤物资有限公司等，主要代理商有中钢国际钢铁制品有限公司。下游主要企业有上海第五建筑工程有限公司、福州晖和贸易有限公司等，公司目前与福建政杰贸易有限公司、福建中成钢铁贸易有限公司、福建金钢贸易有限公司等多家公司谈好了未来发展意向并签订了整体得销售协议。公司成立之初即与福建省著名钢厂中国国际钢铁制品有限公司建立了良好得战略合作伙伴关系。
公司现有人数包括法人股东在内实际人员有15名，现有大专以上文凭员工10人。其中业务员3名、出纳1名、财务1名、会计1名、开单员2名、经理2名、经理助理1名、杂务工1名。为了日后发展，目前公司正在人员招聘中，希望尽可能得发掘出一批沟通能力强、目光远大、有事业心有责任心得优秀员工。福州贵发物资有限公司是马尾港钢材城首批重点企业。公司秉承“诚信经营，开拓进取”的经营理念，积极响应国家方针建设海西、以专业化得经营、优质的服务和合理的价格，为客户提供高品质得钢铁材料，力争打造福建地
区领先得钢材贸易企业。
公司目前已经建立了整套得经营管理模式和全面得供应业务，拥有一批优秀得钢铁专业人才，具备专业市场研究能力和快速反应能力，为客户提供专业得服务。我们坚信通过观念创新、管理创新和营业创新，不断提高核心竞争力，服务建设，服务社会，定能将福州贵发物资有限公司建设成具有深度发展潜力得企业，并成为客户心中最值得信赖得合作伙伴。
第三篇：质量管理先进事迹简介
先进事迹简介
我进公司以来一直承担着质保部最具挑战性的工作——质管员，主要工作包括质量目标的分解和控制工作、合格供应商的管理工作、不合格品的处理和评审工作、异常质量情况的调查处理工作、质量数据分析处理工作、质量改进控制工作、质量管理体系的运行控制工作、外部客户认证验收准备工作，这些工作直接关系到我公司产品质量水平的稳定和提升。值得欣慰的是，2010年这些任务都圆满地完成了，没有辜负领导重托和广大职工的期望，我对此深感自豪。除此之外，我还承担了质保部的通讯员、内审员、新员工培训工作。2010年公司质量管理体系运行良好，产品的质量水平有了明显提高，员工质量意识有了明显增强，质量管理水平上了一个新台阶，总结经验，我做到了以下几点：
一、不忘根本、端正思想、自立目标
作为一名质管员必须承受来自于不同方面的压力，私下常发牢骚，始终只有“过”而没有“功”，还得经常做些吃力不讨好的事，一担出现产品质量问题，首先被批评的总是我。但我深深地认识到，不忘根本，懂得感恩是做人的底线，我一刻也没有忘记是新和成培养了我，没有忘记质量保障部门是公司的重要组成部分，它的发展水平代表了企业的整体质量水平。质保部承担着质量检验和质量管理两大职能，我为自己定下一个目标，一定要圆满完成领导交给的任务，为新和成能做大做强，在加强质量监督，实现质量赶超标杆，促进公司销售方面，发挥更大的作用。
二、钻研业务、增进才干、保持先进
随着国际市场参与度的提高，公司质量管理部门将面临着激烈的竞争，这给我们的工作带来前所未有的机遇和挑战，我深深地认识到，要代表先进生产力的发展方向，就必须掌握先进的管理方法。既然我的角色已经成为质量管理者，我责无旁贷地选择了接受挑战。为适应公司质量管理水平不断发展的新形式，我刻苦钻研新知识、掌握新技能，2010年我参加了全国质量工程师考试并以优秀的成绩通过，学以致用，自身素质得到明显提高。在质量月活动中，为与国内外先进企业接轨质保部牵头开展了QC小组活动，由于是第一次真正接触QC活动，QC小组活动流程应该是怎么样的，选题怎么去选，现状调查用那些方法好，如何推动广大干部员工参与的积极性等一系列问题都不知道怎么去解决，虽然学过QC活动的7大手法但是不知道如何用到实际工作中，怎么办?只有从头学起，向书本学习，向质保部领导和总公司质管员请教，与QC小组成员互取其长处，就这样，我逐步摸清了QC小组活动的程序，掌握并运用到具体工作中，来加强管理，规范车间QC小组行为，制定《QC活动管理办法》，就这样摸着石头过河，在学习中运用，在运用中学习，始终使自己占领本专业制高点，在工作和学习中起到了带头人的作用。
三、勤勤肯肯、不畏劳苦、开拓创新
我从事的工作，技术性较强，并且随着一些新职能的不断拓展，有些工作先前从未接触过，得花费很大精力，由于时间太紧迫，根本没有时间对人员进行培训，因此大部分最主要的工作必须由我自己来完成。在这样的工作压力面前，我没有退缩，凭着顽强的毅力，攻破了一个又一个难关。工作中我深切的认识到，作为一个质量管理人员，应当具有瞄准质量领域国内乃至国际领先水平的眼光，应当经常走出去，不断学习和借鉴同行业先进经验，为此我经常向领导谏言，要多走出去参观学习，因为发展才是硬道理，工作和学习一样，就如同逆水行舟，不进则退，只有不断创新，与时俱进，不断增加投入，拓展知识，才能在今后的竞争中站稳脚跟。这几年，在张军新老师的支持下，我先后参与了食品和饲料安全危害控制分析、顾客满意度评价体系完善，供应商管理及评价体系等，大大扩充了质量管理的基础实力，为质量保障机构的发展奠定了坚实的基础。
四、甘愿奉献、做出成绩、再攀高峰
1年以来我组织了80多次不合格品的评审工作，对23次原料质量异常、12次成品质量异常情况进行调查处理，受理了14次顾客投诉，配合车间通过了FAMIQS认证和8次客户质量审计，进行了2010年顾客满意度调查和合格供应商业绩评价，圆满完成了公司第五次质量月活动，这些系统性工作又与其它工作交织在一起，由于质管员相对匮乏，这些工作因为分解不下去，我只能交替进行，哪个工作任务紧了，就先抓哪个工作。2010年来，由我主持的新员工培训15次，;为公司编制质量管理制度若干。最重要的是，通过一系列的客户认证验收，大大提升了质量管理基础实力，扩大了质量监督的覆盖面，创造了极大的经济效益和社会效益。
我作为质管员干了四年，总算做出了一点成绩，没有辜负质保部领导和广大职工的期望。今后，我将倍加努力，百尺竿头更进一步，老老实实做事，踏踏实实做人，在新和成“化工医药专家、营养健康使者”的征程中再攀新的高峰。
第四篇：物流管理人员先进事迹简介
XXX同志主要事迹
XXX同志自2006留学归国后，通过参加XXX大学生入职招聘考试进入XXX工作，期间曾经在物流配送中心送货部和综合部工作，现任物流配送中心送货部副主任。XXX在进入物流配送中心工作后，一直为人谦虚、待人热情、工作积极主动、为物流配送中心的自动化改革和创新，物流流程的优化和提效做出了突出的贡献，领导和同事们都亲切地称呼他为小赵，大家都十分喜欢他，并对他在工作中取得的成绩表示赞赏和认同。
下面将对其主要事迹进行简介：
一、 思想进步、学习力强。
XXX同志虽然曾经在国外接受教育，但是他心怀祖国，热爱人民，追求真理，积极向党组织靠拢。入职XXX后，他就马上递交了入党申请书，并积极主动请求参加党内学习和组织生活，利用工余时间认真学习和领会“三个代表”和“科学发展观”理论，期间递交思想汇报和学习心得十余篇，被物流配送中心列为入党积极分子和培养对象。2008年，XXX参加了XXX副科级干部竞争上岗考试，并最终以广州市笔试第
一、面试第
一、总分第一，三个第一的优异成绩竞岗成功。他在做好日常工作的同时外还认真钻研业务，不断学习，把理论和实践结合起来，撰写了多篇学术论文，并多次在行业
1内的论文比赛中获奖，其中论文《年周转量20万大箱以上大型卷烟物流配送中心运作微观分析》入围XXX学会2008年年会优秀论文，并收录在XXX学会(2008)学术论文集内。
二、 踏实严谨、乐于奉献。
XXX同志在物流配送中心工作和生活的过程中，给同事们最大的印象是为人谦虚、踏实严谨，乐于助人。他是一名留学英国并专攻物流学的海归硕士，是物流配送中心最高学历的员工之一，但是他并没有因为学历高而恃才傲物，目中无人，相反，他在待人处事各方面表现出非常的谦虚和踏实。他经常虚心向领导和老员工请教管理经验，认真学习和了解企业的发展历史，主动向一线员工了解业务细节和开展情况，经常和一线员工一起送货、一起分拣，和各项物流设备供应商的技术员们一起安装和调试设备。他善于团结同事，乐于助人，无论是份内还是份外的工作，哪怕是很小的事情，只要力所能及都必将尽心尽力做到最好，在同事们的心目中有较好的口碑。
三、 精于业务、执行力强。
XXX同志本身是物流专业毕业的，他现在从事的工作和专业对口，加上多年来一直在物流配送中心工作，专业知识加上经验的积累，目前已基本上精通物流配送中心包括卷烟仓储、分拣、配送、车辆和信息在内的各项业务。他经常兼职担任企业的新员工培训讲师，向新员工讲授物流配送中心
的各项业务知识和技能。作为物流配送中心为数不多的高学历员工，XXX在处理好送货部日常管理工作的同时，还经常需要撰写各种解决方案和分析报告，绘制各种设计和规划蓝图，他为了按时完成好这些任务，经常主动加班，直到完成工作才下班。因此，领导和同事们交办的各项任务基本上都能够按时或提前完成，而且完成质量较高，基本能够做到领导放心，同事满意。
四、 立足本职、做好参谋。
XXX同志目前的工作主要是协助送货部主任做好卷烟配送到户的日常管理，同时作为大物流工程物流功能设备小组的成员，还负责大物流工程物流流程的规划和设计、物流设备的选型和评估。物流配送中心送货部是XXX管理人员、车辆和货款最多的基层部门，在目前工作环境和作业场地等硬件条件较差的情况下，日常管理工作量和难度较大，涉及服务质量、人员与财产安全、企业运作成本、员工生活与福利等多个方面。
在日常的工作中，XXX经常深入一线帮助送货员解决工作上和生活上的困难，积极向一线员工宣传企业文化，及时向一线员工准确传达行业和企业的各项方针和要求，定期和送货部主任一起走访市场、拜访分局，及时了解客户对配送工作的需求，沟通和咨询各分局的销售计划和策略，并制定相应的服务方案。平时他能高效准确地执行和完成送货部主
任交办的各项指令和工作，在送货部主任外出公干或休假期间，他能较好地统筹和管理好部门日常的各项工作，做到大胆履行职责，勇于承担责任。为了更好地降低物流成本和提高工作效率，他经常向物流配送中心领导和送货部主任提出建议，其中包括提出自动装箱机实施方案;提出用一维码代替RFID电子标签作为一号工程出入库扫码的解决方案;提出实施配送车辆耗油评比和分析的办法等，期间撰写建议、分析报告和实施方案数十篇，为领导决策提供参考。
在大物流项目的规划上，XXX充分发挥其专业特长，较好地完成了大物流项目前期的物流平面规划和工作流程设计。在物流设备的选型和评估上，他本着效率优先，控制成本的原则，严谨务实开展工作，提出了开放式码头和封闭式码头相结合代替全封闭式码头的创新思路;根据大物流作业场地的特点，结合XXX卷烟销售结构，提出使用自动化立体高架仓库代替平面高位库的建议;提出了用8条立式分拣线代替组合式分拣线的解决方案等。这些建议较好地满足了在充分使用原有设备的前提下，新购设备技术水平行业领先且成本较低的要求，为大物流土建工程设计与施工的顺利推进，以及日后大物流建成后的使用和管理打下了基础。
面对大物流项目推进过程中遇到的各种困难，他能做到沉着应对、冷静分析，把负责的各项工作都尽可能提前完成。他一方面定期参加物流工程例会，密切关注土建建筑工程规
划进度，提前完成物流作业平面设计，提前向工程建设小组提交各项设备的施工大样和要求，同时主动向物流配送中心领导汇报大物流的工作进展;另一方面积极联系各种物流设备的供应商，提前做好设备的选型、评估和招标工作，并抓紧时间跟进合同签订的各项事宜。大物流工程主体设备(立体仓库、自动分拣线)合同已于2008年3月签订，装卸货码头设备合同也于2008年年中签订完毕，合同的提前签订成功地使企业躲过了各种原材料价格高峰期，为企业节省了投资成本。
2009年将是XXX大物流配送中心建成和投入使用的一年，XXX物流业务将在发展的大潮上谱写出崭新的一页。我们有理由相信XXX同志将继续发挥务实严谨、勇于创新、乐于奉献的精神，继续低调做人、潜心做事、用心想事，在做好参谋的同时，为XXX高质量的卷烟物流配送工作做出更大的贡献。
第五篇：全国食品药品监督管理系统先进个人事迹简介
胡仁忠胡仁忠现任贵州省黔南州瓮安县食品药品监管局党组书记、局长、稽查局局长。4年时间里胡仁忠率领全局干部职工依法行政、艰苦创业单位多次受到上级表彰他本人多次被上级党委、政府评为“优秀共产党员”和“先进工作者”。建局之初胡仁忠就立下军令状一定要让老百姓买到、吃到放心药。3年来该局共查处非法经营、采购药品、医疗器械239户次立案查处109件现场处罚86件。在一次执法人员对违法药品经营户进行执法检查时该经营户持刀恐吓但胡仁忠不顾个人安危耐心说服教育最终使当事人放下凶器接受了行政处罚。瓮安县高水乡高炉村的刘姓婴儿食用劣质奶粉死亡事件发生后胡仁忠在第一时间里赶到现场牵头组织对该婴儿的死因进行调查处理并以此事件为契机牵头组织工商、质监、卫生等部门对全县奶粉市场进行了3次拉网式检查查获劣质奶粉368包。赵喜明赵喜明现任湖北省食品药品监督管理局直属机关党委专职副书记。他曾多次被评为优秀政工干部和优秀党务干部10余次受到嘉奖。5年来为保证局里工作和处室工作两不误他常常白天忙领导交办的中心工作晚上加班处理本处的事情。2002年的“学查改”活动中他一个人完成了近15万字文件、材料的起草、校对、装订、发送等工作。他为自己制订了“每天学习一小时每周阅读一本书每月撰写一篇文”的计划五年如一日坚持不懈。利用业余时间他把剪辑的学习资料装订成册共有40几本他还摘录了600多张学习卡片发表50篇政治理论和业务研究文章其中有8篇被省委组织部、省委宣传部和湖北省社科院评为优秀论文。由于工作成绩突出他先后被省直机关工委评为“十佳模范党务工作者”、“思想政治工作研究先进个人”、“党建工作研究先进个人”、“党内统计先进个人”和“优秀共产党员”。袁家坤袁家坤现任湖南省邵阳市食品药品监督管理局党组书记、局长。任职4年多来他励精图治开拓创新使该市药品市场实现从乱到治为确保群众用药安全做出了突出贡献。2000年7月在打击廉桥市场部分经营户非法经营西药行动中一些合股经营户纠集了近百人数次围攻袁家坤预谋哄抢被查封的药品。他没有退缩坚持了三天两夜苦口婆心地对其进行法制宣传教育。经过一个月的连续作战他们取缔了23家非法经营公司。2001年至今他们共查处药品、医疗器械违法案件11115起立案3963起移送司法涉刑案件15起办案数量和案值均居全省首位。其中参与查处了震惊全国的“8�9�926”娄邵系列假药案捣毁了制造假“人血白蛋白”的窝点查获假劣药品货值950多万元。他们还在全省率先建立了“办、审、定三分离”和“集体会审”的案件审理制度有力地维护了法律尊严。任大进任大进现任广东省食品药品监督管理局财务装备处处长。自任职以来他加强财务管理队伍建设较好地为全省各级药监机构正常运作提供了保障。2004年7月他被评为“广东省食品药品监督管理系统先进工作者”。任大进注重调研坚持“少说空话多干实事”作风。2004年他深入全省30多个市、县单位调研及时掌握全系统财务运作状况为领导提供建设性的意见和建议。任大进在深入调研的基础上结合本系统实际组织制定了《广东省药品监督管理系统行政机关财务管理实施办法》、《事业单位财务管理实施办法》、《固定资产管理暂时规定》等18项规章制度。2004年初他带队到下级单位检查工作重点规范了本系统各职业技能鉴定站的会计核算工作。他通过组织知识讲座、举办培训班、召开工作研讨会等多种形式组织全系统财务管理人员开展业务学习。冯培壮冯培壮现任海南省琼海市食品药品监督管理局党组书记、局长。他兢兢业业不辱使命连续两年被评为全市“优秀共产党员”。所在单位先后获得2002年、2003年全市“抓整顿、创文明”先进单位。2002年换证工作期间有些不合格的药店企图采取引诱或威胁的办法通过换证检查但他不为所动坚持按质按量完成换证任务。在2002年3�9�915行动中查获一家零售药店从事地下批发案值约28万元。当事人一面请“靠山”说情一面对他以“礼”相待都被他一一拒绝。“非典”流行期间他带领执法人员早出晚归日夜奋战、指挥在防“非典”的一线平均每天工作12小时以上为保证全市“非典”期间的药品和医疗器械质量和市场供应作出了贡献。冯培壮始终重视党风廉政建设工作坚持民主集中制及时排除反腐败斗争工作中的阻力和干扰带头查处本单位管辖的违法违纪案件严格遵守各项党风廉政法规制度带头廉洁自律维护了药监人员的良好形象。邹江邹江现任重庆市食品药品监督管理局万州区分局党组书记、局长。他始终坚持科学的发展观创造性地履行食品药品监管职能荣获“重庆市食品药品监管系统优秀党务工作者”称号。邹江在本系统组织建立完善了23个行政执法责任制度和9个行政许可责任制度形成了“审批分离、查审分离、罚缴分离”三大监督机制和“民主决策、政务公开、责任追究”三大运行机制所在单位没发生一起行政审批、行政执法、行政决策方面的失误和错误。邹江潜心探索和研究新形势下食品药品监管系统内部科学管理机制对党组和行政班子实行AB角管理实行严明的责、权、义制度设立创新工作奖充分调动每个干部职工的积极性和创造性行政效能大大提高。2001年万州区率先在重庆市进行了农村药品“两网”建设试点。全区药品监督网和药品供应网覆盖面分别达到100和85农村村级卫生室、个体诊所、药店从合法渠道购药达到100。张曦张曦现任四川省乐山市五通桥药品监督管理局局长。该局连续两年被评为“市级系统先进集体”、“目标管理一等奖”她本人连续三年被评为“优秀公务员”连续两年被评为“优秀共产党员”。该局组建时她首先组织对全区涉药单位进行调查摸底有针对性地整治全区药品质量状况参差不齐进货渠道混乱药剂人员素质低等问题有效地规范了药品进货渠道使全区药品质量明显改观。张曦狠抓药品从业人员专业素质培训先后组织两批共292名学员参加药学中专学历培训190余名学员参加“专业资格证书”培训使全区药品经营企业从业人员100参训医疗机构药剂人员85参训极大地提高了全区涉药人员的专业素质。多年来张曦坚持依法办事依法行政依法查处决不手软。在局机关内部她健全和完善各种制度坚决执行各项纪律和规章自觉接受群众监督树立了良好的药监公务员新形象。陈合山陈合山现任广西壮族自治区南宁市食品药品监管局市场监督科科长。他兢兢业业、任劳任怨带领执法人员加强对辖区药品市场的整治荣获“2001年广西卫生系统‘九五’时期卫生领域依法治理先进个人”等称号。陈合山作风严谨技术娴熟每年检验药品120多种无一差错。担任市场监督科科长后在人员少、任务重的情况下他经常加班加点他还利用节假日带领人员对违法人员活动频繁路段严密监控。近两年来端掉无证经营药品窝点11个共立案65起。“非典”疫情发生后陈合山带领执法人员深入疫区对购销劣药“甲酚皂溶液”的企业进行查处查封劣质“甲酚皂溶液”1922瓶为赢得抗“非典”的胜利作出了贡献。陈合山密切配合当地政府开展食品药品放心工程先后组织制定了《南宁市药品零售行业“放心药工程”实施方案》等相关文件销毁假劣药品600多件标值约26万元为确保全市群众用药安全有效作出了突出贡献。王世德王世德现任延安市药品监督管理局富县分局副局长。几年来他率先垂范锐意进取向党和人民交出了一份合格的答卷。2002年元月王世德带领执法人员对吉子现乡马某无证无照违法经营的药店进行检查马某企图转移被查获的假劣药品。当王世德出面制止时马某疯狂地拿起了一把菜刀。王世德毫不畏惧挺身而上与其他执法人员一起将行凶者制服并依法取缔了这个违法经营多年的黑窝点。上任伊始王世德就和班子其他成员共同制定了廉洁自律的规章制度。为规范辖区药品市场秩序王世德带领业务科的同志一手抓GSP认证一手抓农村药品“两网”建设3年的时间里他跑遍了全县的每个药品经营企业农村卫生室抓规范抓培训上门帮促使全县药品市场秩序逐步好转涉药单位质量管理体系日渐规范群众的用药安全得到了基本保证。全国食品药品监督管理系统“先进个人”事迹简介国家食品药品监督管理局表彰综合新闻本版责编/赵红版式制作/边海佳电话622133552123E-mail:chenjcnpharm.comA82005.1.20星期四张俊英张俊英现任河北省沧州市食品药品监管局党组书记、局长。沧州市药监局及其领导班子连续多年被上级评为先进领导集体、文明单位、行风评议先进单位。她个人多次被评为优秀共产党员、模范工作者自1997年以来连续7年考核均为优秀公务员。为确保依法行政她狠抓建章立制组织制定完善了103项规章制度、78项工作程序。由于管理严格规范该局在执法办案过程中没有出现错案及其它违法违纪现象受到各界的一致好评。她提议推行“下去一把抓回来再分家”的监管方式既减轻了行政相对人的负担又解决了机构新、人员少的难题。她率先垂范带头执行私人用车交费、电话超支自费等规定。她公正廉洁的作风带动了全局的工作人员树立了药监部门的良好形象。刘星刘星现任山西省晋城市药监局党组书记、局长。自2002年1月上任以来他带领新组建的药监队伍顽强拼搏艰苦创业他先后荣获“山西省劳动模范”、“晋城市劳动模范”、“晋城市十大杰出青年健康卫士”等荣誉称号并被晋城市劳动竞赛委员会记个人一等功一次。在刘星的倡导下晋城市药监局以创建“学习型、服务型、高效型、创新型”药监队伍建设为目标全面推进各项工作。他主编的40余万字的《药品管理法学概论》已由中国中医药出版社出版由他主持研制开发的《药品监督执法文书及案件管理系统软件》在全省食品药品监管系统被推广应用。针对晋城药品市场混乱无序的现状在深入细致调研的基础上刘星提出“严查源头、深入终端、摧毁网络”的打假治劣工作方针大力整顿和规范药品市场秩序。两年多来该局先后出动执法人员11622人次查处案件1366起标值345.18万元执行罚款567.1万元被市政府评为“打假治劣先进集体”。张成远张成远现任内蒙古自治区呼伦贝尔市食品药品监管局莫旗分局局长。莫旗分局成立之初开展工作十分艰难。张成远不等不靠最终赢得了各方的理解、支持和配合。旗政府主管领导先后多次召开专门会议帮助解决办公场所购置办公设施解决药监部门工作中遇到的困难和问题。现在莫旗分局的各项工作都已走在了全市药监系统的前列尤其是农村“两网”建设更是取得了突出成绩。截至2004年5月底莫旗已建有药品零售网点64家并且有5家药品经营企业通过了GSP认证现场检查乡镇以下零售药店覆盖率从19上升至23.8村级药店也发展到11家。莫旗点多面广、交通不便的客观条件给药品监管工作带来很多困难加上分局执法人员少张成远带病与执法人员一起下乡执法走在分局工作的最前沿为分局的全体同志努力工作带了好头。周长江周长江现任黑龙江省绥化市食品药品监管局党组书记、局长在药械监管、为企业服务、作风建设等工作中成绩显著。周长江将一次性使用无菌医疗器械用后销毁等工作作为切入点推进辖区医疗器械监管规范化。他还多次与当地政府和卫生部门沟通联合取缔了“黑诊所”200多家。为了追查一制假团伙他周密部署查获货值达5万元的贩假黑窝点并配合公安局跟踪追查拘捕11名嫌疑人涉假案值达100多万元。两年来全市共立案查处违法案件1700多起罚没金额138万元销毁假劣药品389万元净化了药械市场。在推进企业实施GSP、GMP认证工作中他率员深入到企业现场办公排忧解难。目前全市共有272家药品经营企业通过GSP认证现场检查检查通过率为100共有18户药品生产企业获得GMP证书绥化医药工业年创产值12.6亿元利税超亿元商业销售收入4亿元利税3800万元使医药经济成为支撑全市经济的主导产业。周长江率先在全系统颁布了5条禁令并率先垂范。2003年绥化市食品药品监管局被省政府授予“正行风促发展”先进单位。霍瑾玲霍瑾玲现任江苏省连云港市药品监督管理局安全监管处处长。她带领安监处人员不断创造出优异业绩。由于工作出色她先后荣获全市“人民满意的机关干部”、“市劳动模范”等称号。连云港市是国家级新医药产业基地两年多来她带领处室同志深入企业调研制定全市GMP实施方案使GMP改造有条不紊地在全市全面铺开。截至目前全市投入GMP改造资金近11亿元有68个剂型通过认证占需认证剂型总数的97.1。连云港市一家大型制药企业的氯胺酮车间条件差按要求存在很大差距。她不厌其烦地上门宣传政策法规和危害说服企业按要求进行改造。目前该企业被国家指定为惟一的氯胺酮生产企业。1998年霍瑾玲身患癌症手术后很快投入工作有时刚结束化疗她就马上出现在工作岗位上。她在担任国家食品药品监管局组织的GMP认证检查组组长期间执行任务时多次拒收企业礼金。有一次一位企业老总私下送给她一份较贵重的礼品。她把礼品退给企业老总说“你应该把资金用在企业的发展上。”陈国荣陈国荣现任福建省泉州市药品监督管理局局长。在他的带领下泉州市的药品监管工作取得了可喜成绩他本人多次被评为“优秀共产党员”。陈国荣调任泉州市药监局局长后自觉加强学习认真钻研相关法律法规和业务知识坚持每季度邀请法律专家、大学教授、党校老师开办有关法律法规、物流配送、食品安全等知识讲座。面对实施GMP、GSP认证任务陈国荣认真对照认证条款逐条学习、领会、掌握经常深入企业进行实地指导。陈国荣积极探索加强药品市场整规的新路子在两年多的时间里共查处涉药案件2310多起罚没款达750多万元取缔无证经营单位510多家销毁假劣药品标值2500多万元。经过整治泉州市药品市场日益规范。为构筑合法医药企业占领农村市场的格局陈国荣注重引导药品批发企业以市场为导向探索和推广不拘一格的农村药品供应网络。当前泉州市农村药品供应网络正在从全面铺开阶段向规范化阶段过渡全市药品配送到乡100配送到村80。田克仁田克仁现任江西赣州市食品药品监管局党组书记、局长。他引领全系统120多名干部职工锐意改革大胆创新创造了多项全省乃至全国先进被大家称为“田铁人”、“红土地上的拓荒牛”。田克仁十分注重自身素质的提高他撰写了6万多字的论文其中《浅谈如何加强农村药品市场监督管理工作》在国家食品药品监管局评比中获二等奖在江西省食品药品监管局评比中获一等奖。他以作风建设为突破口强化宗旨意识不失时机地开展依法行政、廉洁自律等教育活动制定优化政务环境32条措施全面推行“一次告知”“首问负责”制度实行“阳光”操作自觉接受社会和舆论监督。赣州市药品的供应网络覆盖率已达到98以上乡村药品监督覆盖率已达到100药品连锁、配送到村达到了98以上。为此江西省食品药品监管局专门在赣州召开了现场会予以推广。国家食品药品监管局把赣州的做法概括为“赣南模式”在全国推介。李占强李占强现任山东省梁山县药品监督管理局党组书记、局长。自2002年3月任职以来他创造性地开展工作取得了骄人业绩。建局之初李占强带领全体同志深入打假第一线既当指挥员又当战斗员。两年多来在公安部门配合下破获制售假药重大案件30起现场抓获违法嫌疑人116名向公安部门移交案件11起刑拘13名批捕3名判刑3名。现场没收假药20余万瓶货值300多万元没收造假设备50台/套涉案金额逾3000万元其中包括破获的全国最大邮售假药案和全省十大制售假药案中的3起。李占强视责任如生命在执法一线经受住了权与钱、情与法、威逼与利诱的考验建局以来未发生一起行政复议、诉讼、上访、违纪案件赢得了社会各界的一致好评和广泛赞誉。建局以来该局联合相关部门发布了一系列专项治理的联合通知、通告组织了多次声势浩大的联合宣传和市场整顿活动以实际行动树立了食品药品监管系统崭新的社会形象。李惠兰李惠兰现任浙江省金华市药监局党组书记、局长。她带领全市药监系统干部职工为保一方百姓用药安全有效、促进当地医药经济快速持续发展做出了积极的贡献先后被评为“全省药监系统先进工作者”、“优秀公务员”金华市药监局2004年被评为“金华市文明单位”。在农村“两网”建设中李惠兰带队到农村医疗点调研、指导亲自为乡村医生授课。全市建立了有3400多人参加的覆盖县市、区、乡镇、街道、村社区的三级监管网络。全市2980余家农村医疗机构通过了规范化管理验收验收率和药品统一配送率均达到95以上。3年多来她带领全市药监干部开展专项整治行动40余次查处药品、医疗器械违法案件2600多件没收销毁假劣药品、医疗器械标值450余万元。李惠兰经常下企业、基层调研掌握第一手资料帮助企业出谋划策解决实际困难与问题。金华市分别有23家药厂、128个剂型通过药品GMP认证分别占总企业数和总剂型数的92和95.5。15家药品经营批发企业和14家零售连锁企业已全部通过国家或省级GSP认证全市城区和农村的650多家药品零售企业已全部通过GSP认证。余伏生余伏生现任安徽省潜山县食品药品监管局局长。在他的领导下潜山县食品药品监管局先后荣获安徽省药监系统“先进单位”和潜山县“文明行业达标单位”称号。余伏生数十万字的学习心得记录着他上任以来自我“充电”的全过程。在他的带领下潜山县药监局成为名副其实的学习型机关全局学习风气浓厚。2004年4月农村药械市场专项整治月期间他带领稽查人员走村串乡平均每周工作时间都在60个小时以上。近两年时间他带领全局人员共查处案件1000余起结案率超过90。从2002年7月至2003年5月他走遍全县30个乡镇开展市场调研为全县上千家涉药单位举办了12期培训班受训人员近3000人次。2003年6月余伏生还创造性地组织开展创建“规范药房”91家村卫生室药房获得授牌农村卫生室药房面貌焕然一新。张得新张得新现任辽宁省新宾满族自治县药监局局长。两年来他成功地探索出一套农村药品快速鉴别的打假经验被辽宁省人民政府记二等功被评为“新宾满族自治县百名优秀青年”。新宾满族自治县药监局组建初期张得新做为首任局长不等不靠一方面积极争取省、市、县有关部门的支持同时与公安、工商、物价等部门联合执法处理了在群众中反映强烈多年没有解决的“钉子户”和大案、要案在社会上引起了强烈反响另一方面通过新闻媒体广泛宣传药监工作。现在新宾县药品监督管理局已拥有固定资产70余万元执法装备齐全实现了办公条件现代化为药品监督管理工作奠定了坚实的基础。张得新提出将快速鉴别法应用于药品监督管理工作实践在经费比较紧张的情况下购买了快速鉴别的设备和试剂请专家讲授药品快速鉴别知识和指导工作。两年来他所在局的药品快速鉴别能力和打假水平大幅度提高得到了各界的广泛赞誉。张魁张魁曾任宁夏自治区贺兰县药监局局长现任宁夏自治区食品药品监管局稽查大队大队长。他在任贺兰县药监局局长期间曾荣获“自治区抗击‘非典’先进个人”。“非典”期间张魁带领稽查队员对银川机场、火车站、汽车站过往的药品、医疗器械进行全面监控并深入药店、医院、乡村开展专项执法检查查处了涉嫌非法倒卖药品案件案值38.7万元。2002年一个行政相对人跟踪到他家扔下一万元钱。他义正严辞地说“你应该把精力放在合法经营上不要在我身上动脑子请你把钱拿走”张魁在总结经验的基础上制定了《十种类型违法案件调查笔录制作模式》、《执法文书范本和立卷装订顺序》并在全国率先推行了“药品监管网络进社区”工作取得了较好的效果为确保群众用药安全有效做出了突出贡献。尹健飞尹健飞现任甘肃省平凉市药品监督管理局局长。他切实履行职责3次被评为“甘肃省药监系统优秀公务员”4次受到甘肃省人民政府的表彰奖励。尹健飞始终坚持把政治理论学习当作自己的政治责任和力量源泉收集整理了5本剪贴学习资料撰写了30万字的学习笔记自学了大量专业书籍。他始终把抓好食品药品质量监管作为工作的重中之重不断加大对假劣药品的查处力度有效地解决了非法经营和无证经营的问题进一步规范了药品市场流通秩序。该局建立了公示告知和工作记录制度推行了诚信制度狠抓农村“两网”建设为确保广大群众用药安全有效起到了重要作用。