养殖公司年度工作总结
时光流逝着，岁月沉淀着，在众多个日夜中，我们辛勤的工作，换来了一份份工作佳绩。回首看每个阶段的工作，都有着独特的成长点，应当写一份工作总结，作为自己工作路上的前进参考。下面是小编为大家整理的《养殖公司年度工作总结》，希望对大家有所帮助。
第一篇：养殖公司年度工作总结
养殖公司年度工作总结
我公司为省级生猪活体储备基地，为切实做好生猪活体储备工作，圆满完成省级生猪活体储备任务，我公司按照《河北省生猪活体储备管理办法》及生猪活体储备的各项要求，不断加强内部管理，完善各项设施、扩大生产规模、资金使用合理，充分发挥了生猪活体储备基地主力军的作用，得到了各级政府部门的肯定。
一、生猪生产储备情况
今年我公司承担省生猪活体储备任务7000头为圆满完成任务，我们采取了以下措施：一是投资100万元对猪舍进行了扩建，增加了新的育肥舍5栋，扩大了生猪的饲养量。二是更换了原母猪产床和落后的饮水设施。三是改造了原仔猪舍的生产环境。四是增加了猪舍通风和采光设施，使猪舍的通风、采光更加科学合理。五是淘汰了一部分生产性能较差的种猪。六是修订了口蹄疫、猪蓝耳病、猪链球菌病等猪病的免疫程序，避免了生猪疫病的发生。七是加大了无公害生产技术的推广和应用，增大了饲料、饮用水及猪场环境的监测密度，尤其对饲料添加剂的抽检，每季必须检一次，发现问题及时纠正，通过以上几项措施，今年我公司生产情况良好，生猪存栏保持在8000头以上，生猪全部为无公害优质瘦型猪，深受城镇居民的欢迎，今年1—12月份出栏生猪10000多头，全部供应我省及京津市场。
二、搞好生猪储备，随时听候指挥
按照省商务厅文件精神，做好猪肉市场供应，保持市场稳定，我公司在原有存栏的基础上，又进行了补栏，确保储备活猪的数量充足，存得住、调的出。
1、严格按照绿色环保的要求选用符合国家标准的饲料、兽药及添加剂坚决杜绝违禁药物的购进和使用。
2、充分利用化验室定期检测生产群的抗体情况，保障了整个生产群的健康稳定。
3、不定期聘请专家教授来场指导保健工作。我们作为省级活体储备基地，本着对消费者负责，让领导放心的原则，严格管理精研技术，认真履行作为一个基地公司的基本职责。
三、保证补贴资金使用的实用性
我公司2007年的补贴资金为12.8万元，主要用于饲料购进和药品购进，主要包括：玉米、麸皮等原材料及各种兽药、疫苗。对所购物品严格验收管理，保证了补贴资金使用的实用性。
四、实现低成本防疫灭病
我公司实施了控制环境、加强管理等关键措施。我们还扩建了节能猪舍5栋，为猪只创造了舒适的环境、提高了猪的福利、减少了煤电等能源消耗，使猪场能源消耗降低。再加上严格的饲养管理和必要的药物预防、免疫接种、消毒，不但成活率大幅度提高，而且大大降低了养殖成本。
五、加强储备管理，确保储备安全
我公司生猪长期存栏8000头，年出栏能力为1.2万头。为确保储备数量和质量安全，我们不定期的对储备的标准化管理进行检查，主要检查核实在栏储备数量、储备标牌数量与实际数量是否一致以及对销售部门的管理。
严格检查储备生猪的质量安全。我们先后对管理人员、技术人员、饲养人员进行了多次关于生猪质量安全的学习，通过学习增强了技术人员、饲养人员的食品安全意识。
公司积极改善饲养环境，完善管理措施，加强防疫的力度。
六、保证猪肉市场的供应
我们主要作了以下工作：⑴在保证储备数量的前提下，适时组织生猪出栏，保证本地市场的供应。⑵我公司新引进优秀种猪50头，扩大繁育规模，向周边农户供应种猪达2000头。⑶加强信息交流，鼓励、引导广大农民正确养殖生猪，保证生猪市场的稳定。
七、安排好本市市民过好双节
按照省商务厅的指示精神，安排好市民过好两节的要求，我们采取了有利措施，加强生猪供应点管理，并在XX市设生猪供应点两个，解决了市民吃肉难的问题。
八、明年项目建设计划
㈠项目建设的必要性
随着生产的发展和人民生活水平的提高，人们对瘦肉的品质要求与日俱增。近年来，猪价虽有波动，但是瘦肉型商品猪处于供不应求的局面，瘦肉型优质种猪和生猪的市场前景看好，养猪业的标准化和专业化健康养殖已经被广大民众所重视和接受。
近年来，在农业产业结构调整中，XX县的养猪业发展很快，对瘦肉型种猪和商品猪的需求不断增长，公司猪场现有的生产规模已不能满足市场的供应，为此实施年产1000头种猪繁育基地扩建工程已势在必行。 ㈡项目主要建设内容 扩建猪舍12栋8000平方米、新建高级人工授精室和配种室300平方米、新建沼气池2个和废水处理1处、引进种猪150头以及购置必要设备。
受今年生猪行情的波动以及疫情的影响，国务院以及农业部、商务部等有关部门对生猪生产尤为重视，并出台了多项优惠政策，为生猪生产的发展提供了良好的机遇。我们要紧紧抓住这次发展机遇，扩大生产规模，规范标准化生产，继续完善我们循环经济产业链条，带动全市及全县养殖企业发展生态养殖，实现畜牧养殖业的可持续发展。
第二篇：银涛家禽养殖厂年度总结
重庆银涛家禽养殖厂
2009年度工作总结
2009年，在政府和金融各部门的大力支持下，公司上下齐心协力，全体员工密切协作，充分发扬了团结拼搏务实发展的企业精神，本着严细管理，科学求实的工作作风，在竞争日益激烈的市场环境中，用我们的智慧和汗水使企业的各项事业得到了巩固和发展。现将一年来的工作情况总结如下：
一、生产经营情况
2009年，公司创造产值350万元，完成销售收入250万元，总资产195万元，福利费3万元。
全年饲养优质蛋鸭2.85万只，生产合格鸭蛋850万枚，销售雏鸭4万只，无铅皮蛋680万枚;饲养鹌鹑2万只，生产合格鹌鹑蛋600万枚。
二、主要管理措施
(一)加强思想建设和业务培训工作，增强全体员工的凝聚力和战斗力。
深入贯彻落实科学发展观，组织全体员工对十七大、十七届三中全会的理论进行学习、讨论，坚定了广大员工的思想信念，认清了中国面临的机遇和挑战，增强了全体员工的责任心和使命感，有力的促进了各项工作的顺利进行。
(二)机构整改，制度落实，形成了良好的管理体系 年初，公司发动全体员工对公司的现状、未来及市场变化等情况进行了认真细致的讨论与分析，形成了2009年的工作思路，坚持以无铅皮蛋生产为特色，加强财务管理、财务核算和财务监督，努力降低成本，提高市场占有率，提高经济效益，积极争取政府项目，吸引外来资金，使企业发展壮大。
基于上述思路，对公司所有的机构进行了系统的整改，对原有的规章制度彻底修订，提高了可执行性。形成了以财务管理为核心，各职能部门分工明确，密切协作的企业管理体系，使公司的各种经营活动做到处处有人管、事事有人抓，避免了全力重复造成的扯皮推诿现象，堵塞了管理工作中存在的漏洞，杜绝了企业财产的浪费流失现象，使公司各项经营活动得以有条不紊的运行。
(三)注重科技创新，提高生产效率
养殖公司素来有“学科学、用科学、尊重知识、尊重人才”的良好风尚。2009年，我们继续聘用农业大学的专家教授为技术顾问，重用公司内部的专业技术人才，鼓励他们积极开展科学实验，投身到公司的各项管理工作中区，从而调动了他们的工作热情。
一年中，技术顾问、公司内部专业技术人员密切协作，及时解决了养殖生产中出现的各种问题，使生产指标得到了
明显的提高。蛋鸭的产蛋率提高了5%，达到95%，成本降低2%，经济效益明显提高。
(四)开阔思路，积极寻求外来资金，探索产业化发展之路
几年来，我们一直在以“公司+农户”的模式发展本地区的蛋鸭养殖及无铅皮蛋生产产业，但是由于鸭蛋精深加工水平的落后，我们的产业没有得到更进一步的发展壮大，产业化发展也没有取得突破性的进展。
2009年，公司领导集体深刻认识到，要想成功的实施产业化发展的战略，必须有雄厚的资金和高新的技术。为此，公司向银行申请了贷款，并继续聘请了农业大学的专家教授为技术顾问。
(六)加强营销队伍的建设，积极开拓周边市场
2009年公司非常重视营销队伍的建设，聘用了一批有市场开拓能力、肯实干、能吃苦的年轻人充实销售队伍，经常请本行业的专家教授对他们进行业务培训和现场指导，提高了营销队伍的整体素质。
一年中，公司全体工作人员为提高我公司产品的市场占有率做出了不懈的努力，圆满完成了全年销售任务。
三、存在的问题
1、闲置资产多，造成折旧费用和财务费用加大，产品的间接成本过高，企业利润得不到合理的体现。
2、企业资金不足，设备落后，加工能力低，难以发挥龙头带动作用。
3、非生产人员分布不合理，终端产品销售力量薄弱。
四、2010年工作思路
根据目前市场状况，我公司2010年总体经营思路是：完善经营机制，稳定现有规模，走产业化发展之路。
(一)进行企业文化建设，树立良好的企业形象。在新的一年里，我们要继续发扬“团结拼搏、务实发展”的企业精神，并以此为总纲进行企业文化的建设，在企业内部倡导团结、协作、文明、进取的良好风尚，在全体员工中树立为客户服务的思想，提高服务意识，树立良好的企业形象。
(二)挖掘内部潜力，通过节支降耗，降低生产成本，提高经济效益，2010年要坚决压缩非生产性开支，力争把管理费用、生产费用、辅助生产费用等非生产性指出，在目前基础上压缩25%。
(三)蛋鸭、鹌鹑和无铅皮蛋生产稳定现有规模，致力于增加生产环节中的科技含量，压缩非生产性开支，提高生产效率。
(四)实施绿色产品工程，加强市场开发力度，下大力气开发新产品，提高产品质量，树立良好的企业形象，进一步提高市场占有率。
(五)积极开展招商引资工作，利用外来资金提高产品
深加工的水平和能力，增加企业的实力，提高经济效益，增强企业活力。
(六)加强学习培训，致力于提高全体员工的思想水平和业务素质。请一些专业技术、经营管理、市场营销方面的专家为我们进行人员培训，重点加强对管理人员和营销人员的培训工作，建立一支高素质的经营管理队伍。
总之，2009年，在公司全体员工的共同努力下，公司的发展取得了一定的成绩，在新的一年里，我们要继续发扬“团结拼搏、务实发展”的企业精神，保持公司多年来形成的优良传统，以市场为导向，提高终端产品的市场份额，带动公司各项产业快速稳定向前发展，为繁荣地区养殖产业，繁荣市场经济做出更大的贡献。
重庆市银涛家禽养殖厂
二○一○年一月五日
第三篇：养殖公司实习总结
> 公司采购实习总结 推荐度： 公司实习报告 推荐度： 装饰公司实习报告 推荐度： 传媒公司实习报告 推荐度： 商贸公司实习报告 推荐度： 相关推荐
第四篇：楚雄市家禽养殖业协会 天利家禽养殖专业合作社2009年度工作总结及2010年工作计划（最终版）
楚雄市 家禽养殖业协会
天利家禽养殖专业合作社
2009年度工作总结及
2010年工作计划
楚雄市家禽养殖业协会和天利家禽养殖专业合作社在各级党委政府、州市畜牧兽医业务主管部门的领导和支持下，2009克服困难、团结进取，在家禽养殖、行业管理中发挥了重要作用，现将2009年工作做简单总结，并就2010年工作安排如下：
一、2009年工作
(一)、关于协会工作
2009年，楚雄市家禽养殖业协会成功完成了的换届选举，推选出了第二届理事会，理事会在市畜牧兽医局的领导下，带领广大会员，克服困难，在家禽养殖行业走出了一片新天地。
2009年，协会共发展会员96户，协会会员已成为我市家禽养殖行业的主力军。2009年，全市规模养禽户共125户，出栏家禽180万只，其中：协会会员96户，占全市规模养殖户的76%，出栏家禽120万只，出栏数占全市规模出栏的67%。
2009年，协会参与了合作社的成立，组织部份会员积极参加了“天利家禽养殖合作社”，实现了“公司+基地+农户”的新型养殖模式，带动了全市家禽养殖业的健康、快速发展。
(二)、关于合作社工作
2009年，合作社发展社员37户，出栏家禽55万只，户均养 1 禽增收3万元;带动全市家禽养殖户160户，户均出栏家禽5000只，饲养、出栏家禽80万只。
二、存在的问题及改进措施
一是协会、合作社的带动作用没有得到充分发挥，有的养殖户还有观望思想;
二是协会、合作社的信息服务工作有所落后，今后有待加强; 三是成鸡销售市场起伏不定，维护会员利益难度大; 四是组织会员、社员培训学习不够。
三、2010年工作计划
(一)加强领导、提高认识
2009年是我市畜牧业发展较为特殊的一年，猪、牛、羊等各种动物疫病此起彼伏，而家禽养殖业暂时还是平平安安，因此，全体从事家禽养殖、销售、服务的人员，一定要提高认识，居安思危，抓住机遇、树立全局意识，看清市场、努力发展，推动家禽养殖业的发展。
(二)树立特色养殖、品牌经营意识
协会、合作社将带领导会员、社员，从本地土鸡特色养殖、品牌经营这一思路，发展武定状鸡、本地鸡养殖，将“天利”这一品牌，推销到全市、全州甚至全省。
(三)发展会员、提高服务质量
协会、合作社理事会将加强协调与沟通，积极组织会员、社员参加学习，寻找市场，利用现有条件，努力为广大会员、社员 2 提高服务质量。2009年，合作社计划发展会员50户，使社员养殖家禽规模达100万只，户均养殖增收达5万元。
楚雄市
家禽养殖业协会
天利家禽养殖专业合作社
秘书处
二〇一〇年一月五日
第五篇：养殖场《动物防疫条件合格证》年度动物防疫条件及防疫制度执行情况年度报告
清流县××养殖公司2013年度动物防疫条件及防疫制度执行情况年度报告(样本)
尊敬的县畜牧水产局领导：
2014年已经到来，在这辞旧迎新的日子里，对过去的一年进行总结，吸取教训，总结经验，对今后的发展非常必要。
在2013年里，我场在各级政府部门的大力关怀、支持和帮助下，高度重视动物防疫条件的建设与完善，严格执行了各项防疫制度，因此获得了预想的经济效益和社会效益，年出栏商品猪近3000头，现存栏能繁母猪152头，育成猪1450头，由于重视疫病防控措施落实，一年来，生产平稳，没有出现重大动物疫情，成活率达98%，具体情况报告如下：
一、免疫情况
我场高度重视生猪疫病防疫工作，严格执行《生猪防疫制度》，在畜牧兽医专业人员的指导下，制定了符合本场条件的免疫计划及程序，严格依照免疫程序落实生猪免疫工作，并建立了免疫记录。在重大动物疫病方面，我场主要进行了猪瘟、口蹄疫、猪高致病性蓝耳病的免疫工作：猪瘟应免数3085头，实际免疫数3085头;猪口蹄疫应免数3076头，实际免疫数3076头;猪高致病性蓝耳病应免数3052头，实际免疫数3052头。应免猪免疫率达100%。
二、抗体抽样检测情况及疫情发生情况
2013年春秋两季，分别检测生猪免疫抗体效价检测30头份，猪瘟、口蹄疫、猪高致病性蓝耳病的免疫效价检测结果均达到上级要求(未开展检测的按实际情况写)。今年本场除发生常见普通病外，没有发生重大动物疫情，因此没有做出任何疫情报告，但我场时刻警觉，高度重视。
三、场内环境及设施变化情况
本场原有设施设备情况：办公室1间，车辆消毒池1个，消毒室1间，高压消毒机1台，车辆消毒机1台，兽医室1间，沼气池50m³，氧化塘2.5亩，化尸池1个(30m³)，储粪池1个(40m³)，干捡粪手推车1台。
变化情况：今年本场地址、环境和设施设备没有大的变化，只新购进高压消毒机1台，新建化尸池1个(30m³)。
四、人员变化情况
我场法定代表人为×××，场长(负责人)为×××，防疫人员为×××，没有变化。
五、日常消毒情况
2013年，本场严格按照《卫生消毒制度》执行消毒措施，进出人员、车辆严格消毒措施，场内栏舍做到专人负责5天消毒一次，并定期更换消毒药品。
六、兽药使用情况
我场按照《用药管理制度》和《饲料管理制度》，建立完善了投入品(饲料、兽药、疫苗)使用记录，要求有关人员严格落实投入品采购、使用及出入库登记制度。2013年，我场严格按照国家规定落实兽药休药期制度，没有采购、使用违禁兽药。
七、无害化处理情况
2013年，我场严格依照相关规定，对正常死亡生猪采取化尸池方式进行无害化处理，全年死亡生猪70头(如有申报无害化补贴的按上报数填写)，全部进行了无害化处理。
八、检疫申报情况
2013年本场出栏生猪近3000头，申报产地检疫1200头(按实际填写)，产地检疫申报率为40%，漏检情况较严重，今后我场将严格要求相关人员在生猪出栏前，向当地动物检
疫部门申报检疫，严格落实《产地检疫申报制度》。
以上是我场2013年的动物防疫条件及动物防疫制度执行情况报告，存在一些问题我们将及时改正。今后，我场将根据《动物防疫法》相关要求，进一步完善我场的动物防疫条件，严格执行各项规章制度，深化管理，有效防控生猪疫病，提高生猪养殖效益，合法生产经营，努力为社会提供更多良心猪放心肉。
特此报告
清流县××养殖公司(盖章)
日期： 年 月 日 兽医站负责人意见(亲笔填写)：该报告经我站初步审核，真实有效，相关制度落实情况符合《动物防疫条件合格证审查办法》相关规定要求。
兽医站负责人(签字)： 日期： 年 月 日