农商行合规文化演讲稿

演讲稿是以明确的观点，逻辑合理的语言，表达出一些工作或学习的观点。在当今的生活与工作中，演讲稿成为了反馈个人成长的重要方式。该怎么编写出具有意义的演讲稿呢？以下是小编整理的关于《农商行合规文化演讲稿》的相关内容，希望能给你带来帮助!

第一篇：农商行合规文化演讲稿

农商行合规操作心得

2014年合规经营年终总结

2014年，我在上级领导的正确领导下，在支行行长的带领下，学习以科学发展观为指导，全面贯彻落实年初工作会议精神和各阶段的工作部署，以合规经营为第一要务，开展了合规风险全面自查，增强风险控制能力，加强员工队伍建设，根据总行相关文件要求，现将本人合规经营年终总结汇报如下：

一、主要工作及成效

本，我担任马场支行柜员和客户经理两个岗位，从SC6000的柜面操作，到小额信贷系统的报送。我一直做到一丝不苟，严格对待，绝不放松每一个小细节，时刻做到以合规合法经营为目标的工作责任心和责任感，工作中坚持“自觉、自律、自制”。同时，我支行在上级领导的组织下，积极开展合规学习对于增强农商行合规经营管理意识，培育良好合规文化，不断提高防控金融风险的能力。

二、全年加强理论学习

加强法律法规、规章制度的学习，提高思想素质，这是从源头上杜绝违规违章行为的重要手段。本，我在上级领导的指令下全面系统地学习法律法规、规章制度等各方面的知识，不断更新知识结构，努力提高综合素质，更好地适应全行业务提速发展的需要。按照“一岗双责”的要求，认真履行岗位职责，特别是要注重加强对法律法规、规章制度等方方面面知识的学习，不断提高自身的综合素质，增强明辩事非和拒腐防变的能力，做到在大是大非面前立场坚定、头脑清醒。把风险防范放在第一位。每天从自己的岗位做起，自觉遵守各项规章制度，自觉抵制各种违纪、违规、违章行为。要根除以信任代替管理，以习惯代替制度，以情面代替纪律的弊端，视制度为生命，纠违章如排雷，增强风险防范意识和自我保护意识，规范操作，从源头上预防案件的发生。

三、 全年加强业务学习

本，我不断加强业务知识学习、提升合规操作意识。身为网点一线员工，切实提高业务素质和风险防范能力，全面加强柜面营销和柜台服务，是我们临柜人员最为实际的工作任务。作为临柜人员，我深知临柜工作的重要性，因为它是顾客直接了解我行窗口，起着沟通顾客与银行的桥梁作用。因此，在临柜工作中，我始终坚持要做一个“有心人”。虚心学习业务，用心锻炼技能，耐心办理业务，热心对待客户，赢得更好的社会形象。在面对形形色色不同层次的客户和形形色色事物，更加要求我们一线员工有高度的思想觉悟。加强合规操作意识，并不是一句挂在嘴边的空话。本年中，我严格按照各项规章制度办事，维护和贯彻总行及监管机构的各项规章制度。

通过此次合规教育活动，找到了自我正确的价值取向与是非标准，找准了工作立足点，增强了合规办理和合规经营意识，通过对相关制度的深入学习，对提高自己的业务素质和执行制度的自觉性有了更高的要求，为识别和控制业务上的各种风险增强能力，积极规范操作行为和消除风险隐患，树立对农商行改革的信心，增强维护农商行利益的责任心和使命感及建立良好的合规文化都起到了极大的帮助。

第二篇： 合规，让农商行更美好

合规文化它既是商业银行风险管理文化的一个分支，又是商业银行合规风险管理体系的一个主干。银监会提出：“合规性管理和合规文化建设是银行业实施风险为本的基础和载体。风险为本的风险管理和文化建设是合规性建设的核心和内涵。”合规内涵进入现代企业，合规的观念和意识渗透到员工血液中，形成全员合规、人人合规，有助于有效控制合规风险，确保银行的经营不偏离目标。为了实现这一目标，自己觉得可以从以下几方面着手。

一、加强合规文化教育，提高经营管理水平

开展合规文化教育活动，让合规理念与意识深深植根于员工心中。一方面，要统一各级领导对加强合规文化教育的认识，使之成为企业合规文化建设的倡导者、策划者、推动者、执行者。当今社会是一个知识经济社会，各种新事物不断涌现，新业务、新知识更是层出不穷。形势的发展要求我们不断加强学习，全面系统地学习政治理论、金融业务、法律法规等各方面的知识，不断更新知识结构，努力提高综合素质，更好地适应全行业务提速发展的需要。特别是要注重加强对政治理论、经济金融、法律法规等方方面面知识的学习，不断提高自身的综合素质，增强明辩事非和拒腐防变的能力，做到在大是大非面前头脑清醒、立场坚定。同时，要在我行内部大兴求真务实之风，形成讲实话，报实情，出实招，办实事，务实效的经营作风，营造良好的经营环境，提升管理水平，严明纪律，严格责任，狠抓落实，严格控制各类道德风险、经营风险和管理风险，维护和提升农行形象。

二、全体职员齐学习，做合规文化的践行者

全行干部职工是农商行合规文化建设的主体，又是企业合规文化的实践者和创造者。没有广大员工的积极参与，就不能将合规理念合规文化植根于员工心中，更谈不上让员工遵纪守法。目前来看，许多员工对企业合规文化教育建设的内涵缺乏科学的认识和理解，将企业合规文化建设与一般文化娱乐活动混淆，认为提几句口号，组织些文体活动，唱唱跳跳便是企业合规文化建设。合规文化建设需要集中时间、精力做好全体职工的培训。培训力求综合性、系统性、专业性、实用性、提升性，使所有全体职工熟知制度规定，个个争当行业之星;强化职工政治、思想、职业道德的培训，针对不同岗位的实际情况，采取以会代训、专题培训等形式，力争职工队伍的综合素质得到进一步提升。通过一系列活动，全体员工准确把握企业合规文化建设的真正科学内涵，自觉地融入到企业的合规文化建设中去，增强内控管理意识，狠抓基础管理，促进依法合规经营。

三、加强制度执行，防范案件发生

银行有“三铁 ：铁制度、铁算盘、铁帐本。正因为有这“三铁”，银行赢得了百姓的信赖。规章制度的执行，取决于员工对各项规章制度的清醒认识与熟练掌握。有规不遵，有章不遁是各行业之大忌。车行千里始有道，对于规章制度的执行，就一线柜员而言，从内部讲要做到从我做起，正确办理每一笔业务，认真审核每张票据，监督授权业务的合法合规，严格执行业务操作系统安全防范，抵制各种违规作业等。做好相互制约，相互监督，不能碍于同事情面或片面追求经济效益而逾越规章制度。唯有如此，我们的制度才能得以实施，我们的资金安全防范才有保障。否则再好的制度，没有强有力的执行将成为一纸空文，合规也无

从谈起。

近年来，金融系统发生的经济案件，不仅破坏了经济金融正常秩序，而且严重损害了银行的社会信誉。从源头上加强预防，即从制度执行，人心理念抓起，是新时期防范金融犯罪的一道重要防线。近几年银行职业犯罪呈上升趋势，其中原因是平时只强调业务工作，忽视干部职工的思想建设，从而没有正确处理思想政治工作与业务工作的关系。制度执行，管理得力，思想教育，案例警示，自我检查，常警示自己“莫伸手，伸手必被捉”等是预防经济案件的保证。核心是认真抓好制度建设。一方面要根据职工特别是一线职工工作的特点，组织学习规章制度。通过学习，各岗位人员真正做到明职责、细制度、严操作。有效的事前防范与事中监督是预防经济案件的重要环节，本岗位的自我检查与自我免疫是首要环节;其次可采取定期或不定期的自检自查、上级检查、交互式查岗等方式方法，及时发现和纠正工作中的偏差，有效的控制、约束业务工作的各个环节。

合规，即合于理，规乎矩。合规文化的深入人心，合规文化建设的有力推进，合规建设的高效的执行，进而合规蔚然成风。这对银行行业规范建设及社会信誉的提升具有深远意义——合规，让农商行更美好。

郯城农商银行大尚庄分理处

2014年8月12日

第三篇：XXXX年农商行稽核(风险合规)工作意见

年稽核(风险合规)工作意见

根据事长在全省农信社第二届股东(社员)大会第六次会议上的工作报告精神，我们通过认真研究确定，2013年，农商银行稽核监察(风险合规)工作思路为：深入践行“推进规范化、提升竞争力、作出新贡献”三大历史使命，大力推进全面风险管理，进一步加大各项制度落实的督促检查力度，完善监督制约机制，全面履行稽核监督和合规风险管理工作职责，按照“突出重点、求真务实、服务全局”的稽核(风险合规)工作方针，转变监督理念，创新稽核、风险合规管理方式，切实提升稽核监督和风险合规管理水平，为农商行的顺利发展保驾护航。具体工作意见如下：

一、加强稽核(风险合规)队伍建设，全面提高稽核(风险合规)人员素质

为进一步提高稽核(风险合规)队伍的整体素质，提高稽核(风险合规)工作的质量和效率，强化稽核(风险合规)工作的职能作用，2013年拟重点抓好稽核(风险合规)人员的自学、组织学习和培训，确保稽核(风险合规)人员全面熟悉有关金融法律法规及各项业务规章制度，尤其要强化对各项新业务的管理规章和操作规程的了解和掌握，加强风险合规意识教育和职业道德教育。通过学习、教育和培训，努力使稽核(风险合规)员工 1

队伍达到“五增强”即：自身素质增强、责任意识增强、合规意识增强、风险意识增强和客观公正意识增强。

二、加强制度的建设和落实，实现稽核工作规范化、流程化

(一)根据省联社有关规章制度，结合XX农商银行的实际，着手建立适合服务和管理XX农商行业务发展的稽核制度：《XX农村商业银行稽核工作规定》、《XX农村商业银行现场稽核操作规程》等。

(二)全面落实稽核操作规程。一是规范稽核工作程序，在相关稽核工作制度规定下，制定稽核工作操作流程，并严格按操作规程操作。二是统一作业底稿、事实确认书、稽核报告等作业格式。三是落实检查人员职责，检查人员必须在事实确认书签字确认，对应该发现的问题而未发现的要对检查人员问责。四是落实整改责任，检查人员同时对所检查出的问题整改情况负责，要对检查的问题建立台帐管理，及时开展回头看检查，督促被检查单位落实整改。

三、强化专项稽核和经济责任稽核，做实风险合规等常规检查

(一)重点开展2012年新增贷款合规性检查、银企对帐检查、票据检查及重要空白凭证检查，通过对重点风险领域的检查，严防道德风险和案件的发生。

(二)规范经济责任稽核(离任稽核，下同)程序和流程，突出经济责任稽核重点和针对性，重点对被稽核对象的履职能

2力、履职成效、工作创新及廉洁自律等方面进行稽核，提高经济责任稽核质量。

(三)切实加大常规稽核(风险合规)检查力度，每季对所有网点主要业务的关键环节和风险点合规性以及员工履职等情况进行全面检查，努力做到“时间不间断、业务全覆盖”，对发现的问题及时通报、督导整改和严格问责。不断规范员工操作行为，提高员工的风险合规意识，从源头上杜绝操作风险。

四、创新的工作方式方法，强化对风险贷款、异常交易等责任落实

充分运用信贷管理系统和异常交易信息系统等现代化管理资源，强化非现场稽核工作，减少现场稽核工作时间，提高工作效率。一是加强对风险贷款责任落实，有效降低贷款风险损失，制定《XX农村商业银行风险贷款责任稽核试行办法》，每一位稽核人员包片对每一位客户经理所管理每一笔贷款的风险状况进行全面序时监督，发现问题及时发出警示、警告和进行专项稽核，督促贷款责任人和贷款管理部门加强贷款管理，及时化解风险。二是加强异常交易信息和监测，发现异常交易信息，及时与业务主管部门进行沟通，及时核查和处置，及时捕捉和揭示风险苗头，有效防止风险的聚集和扩散。

五、切实抓好违规问题整改工作

对所有发现的违规问题建双线台帐管理，网点及稽核部分别建立整改台帐，做到检查一次，登记一次，整改一笔销号一笔。

3重点抓好问题整改，杜绝有检查无整改、有整改措施不落实现象;对整改不力或不到位的相关责任人员按规定从严问责。

六、积极探索风险合规管理工作，努力提高风险合规管理水平和实际效果

(一)按照“减少风险点，内部控制专业化和流程管理信息化”三大原则，适时组织对本行各条线新出台的各项规章制度和业务流程等进行合规性审查，提出审查意见;接受本单位和辖内员工合规事项咨询并及时回复;参照省联社合规手册框架，结合本行实际需要，适时编发合规手册、合规指南，为员工提供合规工具书。

(二)针对相关部门、机构及员工在经营管理活动中存在的违法违规问题或不规范操作行为，及时以合规工作意见书、合规督办单等形式，向有关部门及人员催办，确保跟踪落实到位。

(三)充分运用相关业务管理系统、报表、资料，对经营风险指标和风险信息进行密切监测，获悉风险来源，掌握风险状况，分析风险影响，研究风险对策;针对经营管理工作中存在的风险问题与隐患，及时发出风险提示，提示风险，提出整改意见。

(四)适时组织或参与合规文化教育活动和合规知识宣传，努力营造合规文化氛围;积极开展典型案例、警示教育，增强广大干部员工自律意识。

七、认真开展法律事务和法律维权工作，切实防范法律风险

4(一)密切关注相关法律法规和准则的最新变化，正确把握法律法规和准则对本行经营管理的影响，形成调研建议，供领导决策参考。

(二)为本行各部门和营业网点及员工提供日常法律咨询服务;对重大、疑难的法律咨询问题，会同监管部门、司法部门以及法律顾问意见，提出咨询意见;对接“普法工作”，适时对本行员工开展普法教育。

(三)积极参与涉及本行的诉讼案件，依法维护本行的诉讼权益;加强与上级主管部门的联系，积极维护和拓展外部司法关系，营造良好的外部法律氛围。

八、坚持以人为本的原则，切实做好信访工作

(一)坚持以人为本的原则，认真接待好每一位来信来访人员，耐心细致地做好思想工作，讲清法律、政策和规定，指明解决问题的途径和方法，力争做到对初访和初信一次调处成功，减少重复来访或越级上访，切实做到上为领导排忧，下为员工客户解难。

(二)坚持客观公正的原则，认真做好每一次(件)信访调查。对需调查的来信来访问题，及时登记呈报领导，按领导批示快速调查取证，准确及时答复或上报。

二○一三年元月三十一日

第四篇：浅谈重庆农商行企业文化—孙弘

浅谈重庆农商行企业文化

我作为重庆农商行的新员工，两个月就这样不知不觉，悄无声息地度过。这两个月里，我们用计算机键盘绘出了满天霞光，用算盘珠拔落了万颗星辰;我们守着一份愉悦，一份执着，一份收获。每天记账，结账，做传票，写账簿。虽然没有赫赫显目的业绩和惊天动地的事业，但我们尽心尽力，忠于职守。我们用这平平淡淡的生活，平平淡淡的工作勾画出生活的轨迹，收获着丰收的喜悦，深深感受到了重庆农商行的企业文化—团结，求实，进取。

众所周知，在鱼嘴分理处辖内，鱼嘴网点是最忙的一个点。每天每人的业务量平均就要达到一百多笔。接待的顾客一二百人，尤其是小钞和残币特别多，因此这样的工作环境就迫使我自己不断的提醒自己要在工作中认真认真再认真，严格按总行和支行制定的各项规章制度来进行实际操作。

有次中午，我查点库存的时候，发现少了1000元，我才进公司碰见这种事情，马上就慌了手脚，不知道怎么进行下去，当时的心情似乎像锅上的蚂蚁，急躁躁的，才进来就赔钱啊，极度恐怖，当时其他同事看见我在这边说少钱，马上就放下饭菜来帮我查找，有的来帮我重新点钱;有的来检查我的传票，看有没有出错;还有的来安慰我，叫我不要

慌张。大家对我的关心，让我当时极度安慰和欣喜。过后，在大家的帮助下，发现其实我的钱并没有少，是传票有张没有注销，才多了差错的。这个事情处理完后，我才长长的舒乐一口气，大家后来慢慢给我说，做事情以后要小心小心，我连连点头。当时，心里觉得很开心，错误时找到了，但是，我更发现网点的前辈们对待我这种新人是这个的关心和照顾，当时差点流下眼泪。当我有问题不懂的时候，他们都会虚心的给我讲解，给我讲应该怎么做，怎么进行，大家都是不厌其烦的传授经验。所以，在大家的细心帮助下，我的业务技能增长很快，业务素质也不短提高。开始，在业务繁忙的时候就会忘记“三声服务”，大家也是不厌烦给我讲，这是我们农商行的特色，要我一定坚持，慢慢就习惯了。坚持了一个月，现在，在繁忙的工作中，我仍然坚持做到“微笑服务”，耐心细致的解答客户的问题，遇到蛮不讲理的客户，我也试着去包容和理解他，最终也得到了客户的理解和尊重，大家对我的赞赏。

这两个月里，我深深感受到重庆农商行同事们对待新人的关心和细致的帮助，大家是一个和睦的大家庭。所以，我以后要始终保持着良好的工作状态，以一名合格的重庆农村商业银行员工的标准严格的要求自己。立足本职工作，潜心钻研业务技能，使自己能在平凡的岗位上默默的奉献着，为重庆农村商业银行事业发出一份光，一份热。作为储蓄岗位一线员工，我更应该加强自己的业务技能水平，这样我们才能在工作中得心应手，更好的为广大客户提供方便、快捷、准确的服务。以“客户满意、业务发展”为目标，搞好服务，树立热忱服务的良好窗口形象，做到来有迎声，问有答声，走有送声，要让每个顾客都高兴而来满意而

归。新的生活又开始了，我会加紧学习，更好的充实自己，以饱满的精神状态来迎接柜员的工作，所以现在我要是吸取过去的经验和教训，不断提醒自己做事要小心，踏踏实实地干好自己的工作。工作中的不足和欠缺，请各位领导和同事批评、指正。

第五篇：合规工作简报第七期--XXX农商行“标准基层行社创建”工作座谈会助推创建成果

望江农商行合规工作简报

第7期 (总七期)

XXXX商业银行合规管理部编印 2012年11月12日

XXX农商行召开“标准基层行社”创建

工作座谈会，助推创建成果

2012年X月X日，XX农商行召开“标准基层行社”创建工作座谈会，会议旨在了解基层支行在围绕省联社提出的“打基础、抓规范、提素质、促发展”工作思路中取得的创建成效和当前存在的实际困难以及下一步创建工作方向。会议由副行长主持。

一、会议听取了合规部经理对前期开展创建督查存在的主要问题进行通报。指出,通过前次督查，反映出部分支行在创建工作中坚持不够、创建不深,执行各项制度存在着回潮现象，并从创建的两个方面存在问题进行了通报。一是通报了在“标准基层行社”创建组织保障、制度规划上存在的四个主要问题：(1)部分支行未与各创建小组负责人签订创建目标责任状，创建岗位及责任不明确。(2)制定创建实施方案时不能有所突破，创建分值计划不能有所提高。(3)未能按季开展创建自查工作。(4)晨会、周会、月度例会不能持续开展;二是结合“五项基础规范”，指出基层支行在开展日常创建中存在的共性和个性具体问题，并编制表格，参会人员人手一册，以供日常整改和落实。

二、会议听取了参会六家一级支行行长就日常创建工作总结出好的经验及做法予以交流，并提出当前创建中遇到的实际困难。其中XXX支行结合自身在创建中取得的成效谈了三点切身体会：一是领导重视是关键。为确保创建目标的顺利实现，该支行行长在开展日常创建过程中做到了亲自抓部署，亲自抓落实，多次召开职工会、班子成员会议，分析探讨创建中遇到的问题及困难，查找差距，谋求对策。真正做到了合规、创建从领导层做起的典范;二是员工配合是基础。该支行员工在支行行长的带领下，无论在思想上、行动上、语言上还是服务态度乃至工作中每个细节，都有了质的提高，在工作中自觉对照创建标准，逐条对照，逐条整改，全行上下形成了强劲的凝聚力和向心力;三是措施得力是保证。为做好创建工作，该支行严格按照总行要求制定细化创建实施方案，提出了切实可行的创建措施，列出时间表和任务表，对照上级要求，全力以赴，加以落实。其他支行也相互交流了经验。对于创建过程中存在的困难，与会的6家支行结合自身查摆出了不少创建难点和实际困难。

三、与会的各对接条线部门经理就本条线在基层支行日常创建中存在的困难给予了现场答复。对部分不能现场答复的形成会议纪要，将及时向分管领导和总行党委提交意见，请求上级领导予以尽快解决落实。会上，各部门经理同时对在“条线对接创建”中应注意的事项进行了相关要求。

四、XXX监事长对做好“标准基层行社”创建工作提出了三点要求。一是要全面科学地认识创建的实际意义。创建工作既是一项务虚工作，更是一项务实工作，务虚在于做好创建相关资料的收集整理工作。务实在于做好创建工作将对业务发展起到基础性的保障作用;二是要全面系统地开展创建工

2 作。基层支行在开展创建时必须五管齐下，统筹兼顾。机关总部应合规牵头、部门联动，各部门应根据创建存在问题拿出具体措施及建议，进一步予以细化，这将更有利于责任的落实;三是要扎实有效、稳步推进创建工作。持之以恒是关键，规范操作是根本，创新提高出成果。

五、副行长做会议总结并就分管“标准基层行社”创建工作提出几点要求。一是创建工作要做到“三个不变”：(1)创建目标不变。年初总行董事长就“标准基层行社”创建工作与各支行行长签订了创建责任书，创建目标需达到“693”，即实现一级支行6家、二级支行9家、三级支行3家，且报省联社、办事处备案。(2)创建流程不变。对申报创建等级的基层单位要求在总行验收前必须连续两个季度创建自查达到申报等级，并要有创建自查材料、问题整改报告、申报验收申请、创建工作总结、创建实施方案、创建小组组织、季度不良贷款五级分类统计表等材料。对自查未达到创建等级或创建申报资料不全的将不安排检查验收。(3)创建考核不变。创建考核时间不变，即创建时间为一个会计。创建考核对象不变，将分支机构创建纳入支行总体创建内容，作为考核验收依据。创建奖惩不变，创建验收结果将严格按照创建考核办法兑现奖惩;二是创建要做好“四落实”：(1)落实创建目标。各支行要对照与总行年初签订的创建责任书，明确创建任务，安排日常创建工作，扎实开展好每一天创建工作。(2)落实创建纪律。创建工作要树立“补”就是违规、就是作假的观念，坚决防止以“补”代建，弄虚作假。(3)落实创建责任。各支行要及时成立创建“五项规范”工作实施小组，明确创建责任，落实创建任务，对创建未达标或出现短板的“岗位”，进行考核和问责。(4)落实日常创建。各支行每天开门要做好“七件事”(即

3 卫生、晨会、带班、安检、礼仪、考勤、查岗等)，要全面落实“三会”、带班、签到等制度，建立“脏乱差”治理责任制，定期集中开展“大扫除”活动，建立并完善会计、信贷、保卫、文书及“双建”等工作档案。在服务接待中，做好使用“十字用语”、统一着装、按时上班、关好通勤门、提供便民设施等基础性工作。

总行监事长、各部门经理及一级支行行长、会计主管共24人参加了会议。

签发：XXX 编辑：XXX 编审：XXX 4