副总经理安全生产职责
第一篇：副总经理安全生产职责
生产副总经理安全职责
1、协助总经理领导本单位的安全生产工作，对分管的安全工作负直接领导责任，具体领导和支持安全部门开展工作。
2、组织职工学习安全生产法规、标准及有关文件，主持制定安全生产管理制度和安全技术操作规程、定期检查执行情况。
3、协助总经理做好安全生产例会的准备工作，对例会决定的事项，负责组织贯彻落实，主持召开生产调度会，并同时部署安全生产的有关事项。
4、主持编制、审查安全技术措施计划，并组织实施。
5、组织车间和有关部门定期开展各种形式的安全检查，发现隐患立即组织有关人员研究解决，或向总经理及上级有关部门提出报告，在上报的同时，组织制订可靠的临时安全措施。
6、发生重伤及死亡事故，应迅速察看现场，及时准确地向上级报告同时主持事故调查，明确事故责任，提出对事故责任者的处理意见。
7、具体领导有关部门做好女工特殊保护工作和劳动防护用品的管理工作。
8、协调、组织制定并实施公司安全生产事故应急救援预案。
9、坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，贯彻“三同时”和“五同时”的原则。
10、组织开展安全生产竞赛活动，总结推广安全生产工作的先进经验，奖励先进单位和个人。
第二篇：副总经理安全生产职责
1、 副总经理是企业安全生产的直接领导，协助总经理负责公司的安全生产管理工作。副总经理外出期间或缺额时的安全生产管理工作由其指定的代理者负责。
2、 副总经理直接领导安全技术部门的工作，定期听取汇报，及时指导安全技术管理部门的工作;对安全管理部门的职能作用得以正常发挥负责。并根据工作需要调整有关工作人员。
3、组织安全生产检查，落实重大安全隐患的整改工作。
4、在公司安全第一责任人的领导下，组织制订出保证实现安全生产目标的具体措施。并抓好落实。对公司的安全生产负直接领导责任。
5、必须经常听取安全管理部门的工作汇报，支持安全管理部门的工作。对重大的生产安全问题组织有关部门进行讨论，作出决定。全面贯彻执行《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国劳动法》和国家、省、市有关安全生产和劳动保护法规。
6、督促各级人员落实安全生产责任制和安全生产目标，经常检查执行情况，发现问题及时处理。每季度向安全生产第一责任人汇报本公司的安全生产情况。
7、组织有关部门制定符合本公司的各种安全生产管理制度和安全生产操作规程和技术规程。
8、检查安全技术措施经费的使用情况，确保新建、扩建、技术改造项目做到“三同时”。
9、定期组织安全生产检查，对事故隐患落实整改，并进行整改验收。
10、严格执行《企业职工伤亡事故报告和处理规定》，认真组织公司内部伤亡事故的调查(按四不放过原则：(事故原因不查清不放过、员工不受到孝教育不放过、不落实整改措施不放过、不查清事故责任者的责任不放过))处理、签署事故报告，对事故报告的准确性负责。
11、组织有关部门制定符合本公司的生产安全事故应急救援预案。并组织实施和定期演练。
第三篇：副总经理安全生产职责
1.认真贯彻执行《中华人民共和国安全生产法》和《山东省安全生产监督管理规定》及上级部门的安全生产方针、政策、法规、指示，在公司总经理的直接领导下，负责公司安全生产的全面工作。
2.负责制定对员工进行定期的安全知识培训和安全教育计划，负责对各部门、班组负责人及安全员工作进行检查和考核，组织公司各种安全检查活动，抓好安全生产管理工作。
3.负责制定公司安全生产管理制度和安全技术操作规程;定期组织安全大检查，查找存在的安全隐患并及时解决;引导员工杜绝“三违”现象，对“违章指挥、违章作业、违反劳动纪律”现象进行严肃处理，经教育不改者，报请总经理给予严惩。
4.根据公司总经理的安排，组织召开月度安全生产工作会议，认真听取各部门、班组的意见，积极采取有效措施，及时消除不安全因素;不断提高安全意识，警钟长鸣，对事故坚持做到“三不放过”的原则。
5.协助公司总经理做好安全生产工作，凡有重大安全事故，必须追究主管领导和有关人员责任，认真查找原因，积极落实整改措施，写出书面事故报告上报总经理。
第四篇：生产副总经理职责职权
职责
一、对公司董事长负责。
二、协助总经理，从战略的高度上对公司发展的方向、目标、规划等公司的大政方针进行谋划和决策，对持续提高管理效能工作负责。
三、对公司和月度的生产计划制定、计划落实、生产指挥、进度掌握和控制负责。
四、对实施全面质量管理，执行质量过程控制，优化工艺流程，推进技术工人革新，提高工效和提高产品质量负责。
五、对监管实施设备的管理、使用、保养、维护负责。
六、对公司的安全生产和推行5S管理，做好现场安全文明生产负责。
七、坚持降本增效的原则，对公司的生产资料管理和做好成本控制工作负责。
八、对公司在对外工作协作、业务交流，顺理关系和对内各部门协作、协调工作负责。
九、对车间、班组、技术、质检、设备、仓库等各生产部门的工作配合协调和工作有效性负责。
十、对公司的中层干部、管理人员和员工的培训教育，提高整体素质工作负责。 十
一、对生产的组织机构设置、人员安排、设备配备、工装设计及生产工艺流程的科学合理工作负责。
职权
一、在总经理的领导下，按照公司的管理规定，对各部门人员和车间员工有指挥、管理和处罚权。
二、在总经理不在单位的情况下代表总经理有权对公司全面工作进行正常的管理。
三、有权对公司发生的突发事件进行现场及时处理。
四、有权对员工各种假别的批准。
五、承接各种外协加工时，进行计价、结账和组织生产。
XXXX建筑工程机械有限公司
第五篇：建筑企业生产副总经理职责
生产副总经理职责
1. 在总经理领导下全面负责本公司在建项目的计划生产任务的安排和完成。
2. 制定公司计划生产目标和完成措施, 设计公司宏观经济发展目标纲要。
3. 根据公司与发包方签订的工程承包施工合同内容，贯彻落实项目施工进场安排，人员调配，材科采购计划审查，机械动力设备调配，项目置地建设筹建，开工准备工作督导。支持配合项目负责人提出的急需要求的落实和解决。
4. 负责对合同工程履约情况，计划生产进度，周报， 月报，计划进行总体把关。
5. 负责跟踪目经理与公司签订的目标责仼书履行情况，把控总进度计划生产完成情况和形象进度款的拨付审核。
6. 每月组织召开所有项目工程进度通报会，各项目部对合同履约情况，人员配置合理状况，材料供给计划和落实情况。
7. 负责协调总包与各分包商之间的关系，代表公司层面处理与业主之间一些有关问题。
8. 对外购件，机电设备，原材料等款资支付进行审议预签。并由总经理签证。
9. 协助项目经理催收进度款,
10. 协助项目经负责保修期内工作落实和合同尾款收回. 11. 向公司生产调度会，专题会， 办公会议汇报工作。 12. 完成本职工作年终总结报告，
13. 负责各项目竣工验收工作。
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