杭州电器网站建设方案
方案的制定能最大程度的减少活动过程中的盲目性，保证各项事宜的有序开展，那么方案改如何进行书写呢？以下是小编收集整理的《杭州电器网站建设方案》的文章，希望能够很好的帮助到大家，谢谢大家对小编的支持和鼓励。
第一篇：杭州电器网站建设方案
杭州老板电器股份有限公司财务报表分析
姓名：钟美玲
班级：11电子商务
学号：201110450118
指导老师：
日期：
目录
一、 公司简介…………………………………………………… 1
二、 资产负债表和利润表的纵向分析和横向分析……………
三、 比例分析……………………………………………………
(一) 偿债能力分析…………………………………………
(二) 营运能力分析…………………………………………
(三) 获利能力分析…………………………………………
四、 分析结论……………………………………………………
杭州老板电器股份有限公司财务报表分析
一、 公司简介 (一) 公司基本情况 (二) 公司经营范围 (三) 公司行业分析
二、 资产负债表和利润表的纵向分析和横向分析
(一) 资产负债表的分析
(二) 利润表的分析
三、 比率分析
(一) 偿债能力分析
(二) 营运能力分析
三年的营运财务指标如下：
(三) 获利能力分析
三年的获利财务指标如下：
净利率=净利润/销售收入*100%
四、 分析结论
第二篇：家用电器企业网站建设及网站策划方案
1、界面结构
我们专业的设计师根据公司的CI风格、网站功能，采用最新表现技术全面设计，充分体现公司的企业形象。并且充分融入网络营销的理念，让 网站建设 成为全面网络营销的第一步，从而实现企业的最终目的。
2、功能模块
网站建设 以界面的简洁化，功能模块的灵活变通性为原则，为公司 网站设计制作 维护人员提供一个自主更新维护的动态空间和发挥余地，去完善办好他们的网站，达到一次投资，长期受益，降低成本的根本目的。
3、网站保姆
目前许多企业建立了网站，但是或是因为没有能力开展网络营销活动或是没有意识到 网络营销 活动的重要性，造成大量网站闲置，白白浪费了大量网络资源。造成这种情况的原因是这些公司或者遇到的是制作交工就完事的 网站制作公司 ，或者遇到某竞价排名的推销者，根本不能完整体会实现客户开展网络营销的商业目的，不仅不能给企业带来效果，反而会给企业加重负担，完全违背了 网络营销 的宗旨。
网络营销 应该是一个长期的、由相互联系的各项营销活动组成的整体服务，并且需要投入大量的时间和专业网络营销人员的努力，单单一个或几个软件是无法达到最佳效果的，如果缺乏总体网络营销策略的指导以及分阶段大量人力资源专业服务，即使在各项分立的网络营销活动中都投入大量资金，网络营销的整体效果仍然会大打折扣。而 沙漠风 就是为客户提供整体网络营销方案策划的专业化公司，帮助企业真正意义上实现全面的网络营销。
4、内容主题
设计重心转向以客户为中心，围绕客户的需求层面有针对性的设计实用简洁的栏目及实用的功能，极大方便客户了解企业的服务，咨询服务技术支持、问题解答，个性化产品意见提出等一系列需求在公司网站上逐个需求得到满足的过程;做到产品展示，服务技术支持，问题，反馈意见，加盟等为一体，充分帮助客户体验到公司的全系列服务;
http:// 整理提供
本文由
第三篇：杭州鸿雁盖伊尔电器有限公司参加西安设计院会议报道
鸿雁低压电器西安地区设计院技术交流会成功举办
2010年，自鸿雁低压电器B6系列终端保护系统上市以来，通过《低压电器》、《建筑电气》、《赛尔资讯》等行业内主流杂志及媒体的宣传，全国众多的设计师对该款具有自主知识产品，荣获5项国家专利的产品产生了浓厚的兴趣。为了让更多的设计师了解该款产品，2011年，公司启动了设计院业务版块的宣传活动。
随着产品线的不断延伸，目前HONYAR鸿雁品牌低压产品涵盖小型断路器、塑壳断路器、ATSE双电源自动转换开关、智能万能式断路器及终端户内箱系列，以满足中高端用户配电系统的要求。
2011年9月8日，杭州鸿雁电器有限公司来到古城西安，在西安皇后大酒店举行了西安地区低压电器新品技术交流会。与会的代表来自于西安地区的各位设计师代表，包括西北建筑设计院、陕西省建筑设计院、中煤西安设计公司等一些较有影响力的设计院的设计师。
低压电器产品销售负责人乔文艺先生作了会议致辞，介绍了鸿雁公司的整体状况、陕西市场的发展态势和投资规划，并从产品结构、市场地位以及发展方向等三个方面进行了细致而全面地介绍。低压产品研发部副经理牟涛先生向各大设计院的设计师们详细阐述了鸿雁各类元器件产品的选型、技术优势特点和产品创新点，分析了公司的各种优势，使人耳目一新。
本次会议通过技术专家专业的讲解、互动式的交流使西安地区的各位设计师代表对鸿雁低压电器产品有了更深入的了解。同时，在观摩了新品展示后，各位代表对全新形象的鸿雁低压电器产品赞叹不已。
一位设计院资深设计师李工畅谈自己的感受时说，“鸿雁从八十年代开创以来，我就开始合作，已经合作了20多年了，从当初的开关插座，再到现在的低压电器产品，产品质量是越来越精益求精，但我希望鸿雁能有更大的进步，我对你们有信心!”
交流会上，参会人员认真做着笔记，交流活跃，现场气氛浓郁，大家纷纷表示参加此次交流会不虚此行，收获颇丰。
第四篇：电器火灾方案.队
成都市公交集团龙泉巴士公交有限公司一车队关于开展电器火灾综合治理工作实施方案
为切实加强我车队电气火灾防控工作，坚决预防和遏制重特大电气火灾事故的发生，确保人民群众生命财产安全。根据成都市公共交通集团有限公司《关于印发<电气火灾综合治理工作实施方案>的通知》和区交通运输局《关于印发<龙泉驿区交通运输行业深入开展电气火灾综合治理工作方案>的通知》的文件精神以及《泉巴士公交有限公司电气火灾综合治理工作实施方案》的工作要求，结合我队实际情况，决定在全队领域内组织开展为期三年的电气火灾综合治理工作，并制定了《泉巴士公交有限公司一车队电气火灾综合治理工作实施方案》。具体方案如下：
一、工作目标
通过电气火灾防范专项整治，进一步规范车队各办公区域电器产品的安装、使用及其线路、管路的设计、敷设、维护保养、检测工作，有效预防和减少电气火灾事故发生;督促各办公场所落实消防安全主体责任，健全完善安全用电管理制度，提高电气火灾防范水平;推动技防措施落实，建立长效管理机制;广泛普及安全用电常识，提高车队职工电气火灾防范意识，杜绝各类电气火灾事故发生。
二、组织机构
为了认真贯彻落实我队电气火灾综合治理工作，确保活动的顺利开展，成立车队电气火灾防范专线整治领导小组。 组长：唐泽辉
副组长：张克西、林吉科
组员：杨远志、曾君、王健、陈治方、白鹏、徐婷婷、江蓉、薛家琼
三、工作进度安排
(一)动员部署阶段(2017年6月至2017年8月) 各学校要广泛开展宣传工作，动员广大职工积极参与。制定电气火灾防范专项整治工作方案，成立组织机构，建立工作机制。
(二)自查自纠阶段(2017年8月至2017年10月) 车队副组长带队对检查各办公区域电器产品及其线路是否符合法律、法规、技术标准、规范要求，对检查发现的问题要及时上报进行整改。
(三)建章立制阶段(2017年10月至2018年1月) 健全用电安全日常管理制度，完善建筑电气防火性能、电气系统维护保养及电气检测等方面的要求。要严格执行电器安全有关技术标准，全面推进电气安全管理制度化、规范化。
(四)集中整治阶段(2017年10月至2020年4月) 我车队将依法对学校电气火灾安全工作进行排查整治工作，并督促整改电气安全隐患。
四、工作措施
(一)落实各办公场所电器安全责任制。进一步加强消防安全责任及电气安全责任制落实工作，加强各类电器安全隐患问题排查。
(二)建立完善定期抽查制度，加强对办公场所相关工种持证上岗情况的检查，核查电器相关资格证书的合法性、有效性，检查人员岗位电气安全知识掌握情况。
(三)加强办公场所各类电器安全隐患问题排查整治。 定期不定期开展办公场所电气安全隐患问题排查整治。对办公场所严格落实消防安全主体责任，将办公场所电气安全作为日常防火巡查、检查的重要内容，及时自查自改电气安全隐患。
(四)广泛普及电气火灾防范知识，加强办公场所电气火灾防范的技防措施。加强对职工用电安全知识普及教育，提高消防安全意识，制定印发电气火灾防范宣传品、实用手册，普及安全防火常识。加强办公场所电气火灾防范的方法措施，规范日常管理，提高防范水平。
五、工作要求
(一)加强领导，组织落实。主动作为，结合车队实际，严密制定具体实施方案，积极开展办公场所电气火灾防范专项整治，确保取得实效。
(二)明确职责，加强监督。车队组员要深刻认识此次电气火灾防范专项整治的现实作用，明确职责任务，推动落实职责，加强督查。
(三)强化宣传，营造氛围。车队组员要广泛宣传办公场所电气火灾防范专项整治的目的和意义，主动自查自改电气安全隐患。
(四)及时总结，建立机制。车队组员要及时总结办公场所电气火灾防范专项整治中的经验做法，固化形成长效机制，积极推广经验做法。
成都市公交集团龙泉巴士公交有限公司一车队
2017年8月29日
第五篇：苏宁电器国庆促销方案
苏宁电器国庆促销案例分析
1.企业简介：
苏宁电器：1990年，苏宁创立于南京。截至2011年底，连锁网络覆盖中国大陆、香港和日本地区共600多个城市，拥有1700多家连锁店，员工18万人。 作为国家商务部重点培育的“全国15家大型商业企业集团”之一，苏宁名列中国民营企业前三强，入选《福布斯》亚洲企业50强、《福布斯》全球2000大企业中国零售业第一，品牌价值815.68亿元。
2004年7月，苏宁电器(002024)在深交所上市，成为国内首家IPO上市的家电连锁企业，市场价值位居全球家电连锁企业的绝对前列，荣获“中国最佳企业管治奖”、“中国最具投资价值上市公司奖”、“中国最具竞争力上市公司”等诸多荣誉。
2012-9-30苏宁电器1700多家门店提前启动中秋国庆双节促销，并将一直延续至10月8日。其间，苏宁联合全球百大品牌投入超过20亿的促销资源，确保价格和货源方面的优势。受多重因素影响，假日提前消费渐成趋势，商家纷纷前置假日促销，力图抢占促销制高点。而2012年中秋国庆双节“撞车”无疑是商家必争良机。苏宁电器作为家电连锁行业的领头企业，敏锐地判断出提前启动、拉长战线，对于抢占市场份额、完成中秋国庆双节销售任务意义重大。
2.苏宁电器的促销手段：
活动期间苏宁电器将推出3大举措，确保消费者提前享受双节促销的力度。 首先，苏宁制定了双节促销全程价保，消费者买贵即可享受双倍补差服务; 其次，针对银行持卡人，苏宁将联合建行、工行、中行、农行、招行、光大、中信、广发等八大银行举办专场团购，同时，购单件商品单笔满1500元，即可享受6期/12期分期付款0利息、0首付、0手续费的活动;本周末，苏宁将联合先锋、惠而浦、扎努西、松桥等一线品牌举办全国专场团购，同时对于婚庆家装人群集中放送套购好礼。
再次，柜台全场特价，柜台特价商品要保持在80%以上。
3.对于苏宁电器促销的感受：
如今市场竞争竞争已进入白热化状态，要想在竞争激烈的市场存活下去，商家就必须的想尽一切办法占有市场、提升销售，而促销俨然已成为商家提升销售的一种“常规武器”。在终端促销活动满天飞的今天，无论是企业还是大卖场，必做的一项工作就是对促销活动的设计、安排和评估。然而，随着终端竞争的日益加剧，当促销已成为一种常态后，促销往往容易流于形式。尤其是对于企业的一些促销方案的设计者而言，促销越来越成为一种自我标榜、标新立异的手段。一些企业片面追求促销形式上的差异，甚至不惜违背促销的根本出发点。这种“为促销而促销”所导致的结果，必然是劳民伤财，给活动效果大打折扣。
作为一名学习市场营销的学生必须正确地看待促销。
从根本上说，促销就是一种同消费者利益的交换。但又不同于一般意义上的利益交换。因为，促销不仅仅是局限于眼前的利益交换，更多地是着眼于双方长期的交往与合作。因此，在如何看待促销这个问题上，不但要从亏盈的出发点来考虑问题，更要能着眼于长远利益来看待促销的价值。具体说来，需要从以下几方面来全面理解促销这个商业行为。
促销是“投资”，而不是单纯的“支出”
很显然，将促销当成“投资”行为，这与费用“支出”，是二个截然不同的概念。前者更看重的是促销的长远价值，而后者则更关注促销的短期利益回报。毫无疑问，促销自然是要投入有关费用的。但这种费用的投入并非是简单的花钱支出，而是一个不断为品牌的成长“加分”的过程。因此，在设计促销方案时，不光要考虑到促销的形式、还要考虑到该形式是否与品牌相匹配，能否为企业和卖场带来销售的提升。从某种意义上讲，这三方面是一个有机的整体，而不能任意将其中一方面单独割裂开来。所以，作为促销活动方案的设计者，必须从投资的角度来看待促销方案的设计。既要兼顾到企业的短期利益，更要着眼于企业的长远发展和与品牌的结合度。如果是牺牲品牌的健康成长为代价带来的销量提升，显然不是好的促销。
要从盈亏的出发点作出判断
促销作为价值交换的一种形式，因此我们必须从价值的角度来考虑问题。通俗地讲，就是要以赢利为目的。因此，我们在设计促销活动方案时，就必须把握住一个前提：尽可能以小的代价来换取最大的收益。
例如，某品牌在设计针对某款产品的促销方案时，就必须充分考虑该款产品的目标消费群的利益需求，在目标消费群的多种利益需求中，选择成本最低的一种形式。例如，在销售美发产品时，结合人们的使用习惯，配套相应的赠品形式，如镜子、发梳、便携吹风等。这种赠品促销形式正是考虑到目标消费群对利益的需求，并结合产品价格确定的。这种既符合品牌定位，又满足消费者利益需求的买赠形式就这样被设计出来了。如果跟商品定位不匹配的赠品选择，即是相对价值高一些，可能效果也不如人意。还有一种促销，虽然是有赠品送，但是赠品的质量非常差，客人的感觉很不好，好像是为了敷衍了事，说是有赠品，还不如不送，劣质的赠品也是要花钱买的，所以，这种就是白花钱的促销，没有意义。
投资导向性购买——拿到更多更大的定单
从某种意义讲，企业在大卖场所做的促销活动，在提升企业自身销售的同时，也是为企业在大卖场争取更好的合作政策，拿到更大的定单做铺垫。
只有通过在卖场内的促销活动，才能展示企业的活动策划、促销执行等方面的实力。从而加强企业在大卖场心目中的地位和作用。企业在大卖场眼中的实力，除了企业品牌的知名充和美誉度外，也是和企业在大卖场促销活动的运作和执行力密不可分的。一些国际知名企业，之所以在大卖场心目中奠定了不可取代的位置，也是与他们在终端开始的高水准的促销活动密不可分的。例如，百事公司曾经做过“蓝色风暴”促销，就是自己新颖的创意和超强的势行力给各卖场留下了深刻的印象。在短短一天内，全国各门店和户外广告同步更新宣传，做到了步调一致。赢得了大卖场一致的认可和好感。正如其活动名称“蓝色风暴”一样，其迅捷的动作和执行力给人们留下了深刻的印象。有这样的促销力度和执行力，卖场对销售当然是充满信心的，大量的订单当然不是问题了。
测量和跟踪
对于苏宁电器大卖场来说，门店内每天开展的各项促销和特价活动不计其数。因此，做好对每一项促销和特价活动的效果评测和活动跟踪是十分必要的。活动的成功经验和失败教训，都可以做为大卖场的一笔宝贵财富。因此，企业在制定促销活动时，一定要重视对促销活动的跟踪分析和效果评估。一方面，可以及时修正活动过程中出现的问题;另一方面，可以给大卖场留下一个专业运作的良好形象。这些都将为企业后期与大卖场的合作打下良好的基础。
一些企业在促销活动结束后，会及时通过总结和分析，得出活动的经验和教训。并尽可能将活动的效果与大卖场对自己提供的支持挂上勾来。毕竟，在对促销活动所做的总结性汇报中，往往更能够为企业与大卖场的合作争取到更多的优惠政策。毕竟，这种活生生的谈判素材，更容易打动大卖场，打动采购。
4.如果我是一名苏宁电器国庆促销的策划人我觉我会用媒介支持及宣传推广策略：
1、在当地报纸、电视、广播等媒体详细介绍本次活动参与细则和奖励、奖品，提起消费者的参与热情;推荐的广告宣传媒介为当地日报或专业类房地产、装潢专栏媒介上做广告及电视广告，电视广告以多个频道每晚黄金时段8：00-10：00在屏幕下方同时播发移动字幕的广告形式进行，详述活动细则，移动字幕的广告费比其他广告便宜且效果较好;
2、在店前做好活动宣传海报，在柜台安排咨询活动咨询员(如有条件可设立咨询电话);
3、在活动前印制活动宣传单页在店前派发(有条件还可在人流汇集区及社区派发)，扩大活动影响力和宣传力度。
4、印制200元或300元的现金优惠券，通过与其他强势非衣柜类品牌经销商(比如同商场的家电销售商)、楼盘、装修工程公司等合作，顾客在以上单位消费时即可获赠我们的现金或者折扣券，以多方扩大顾客源。
5、社区网络、专业网络、网上论坛发布宣传资讯。
6、与此同时苏宁电器的实体店应该与苏宁易购网店良性互动，在网页上宣传实体店的优惠政策，打出标语吸引顾客到实体店去体验，同时实体店在店口或其他位置打出苏宁易购的优惠政策标语，吸引眼球。
结束语：
无论苏宁电器在未来的作业时间段里，交出怎样的成绩单，以及苏宁电器能否在接下来本土市场的品牌角逐中击败其他公司，拭目以待之余，站在营销专业角度，我们还是清楚地看到：随着苏宁电器的发展，除了已经吸引了无数双眼球的同时，还为其赢得了如潮的掌声，相信苏宁电器也一定会成为国内电器卖场领域的一个热点，亦会成为一个最具代表性品牌。