范文网 论文资料 会议流程及对照检查表(集锦)

会议流程及对照检查表(集锦)

会议流程及对照检查表第一篇:会议流程及对照检查表内审流程及相关检查表ISO9001内审流程 企业认证之前应具备的材料一、文件和记录的管理: 1. 办公室要有全部文件和记录空白表格清单;2. 外来文件(质量管理方面、与产品质量有关的标准、技术。

会议流程及对照检查表

第一篇:会议流程及对照检查表

内审流程及相关检查表

ISO9001内审流程 企业认证之前应具备的材料

一、文件和记录的管理: 1. 办公室要有全部文件和记录空白表格清单;

2. 外来文件(质量管理方面、与产品质量有关的标准、技术文件、资料等) 清单特别是国家强制性的法律法规的文件及控制发放的记录; 3. 文件发放记录(各部门都要有) 4. 各部门受控文件清单。含:质量手册、程序文件、各部门的支持性文件、 外来文件(国家、行业、等标准;对产品质量有影响的资料等);

5. 各部门质量记录清单;

6. 技术文件清单(图纸、工艺规程、检验规程及发放记录);

7. 各种类文件的都要进行审核批准及日期;

8. 各种质量记录签字要齐全;

二、管理评审:

9. 管理评审计划;

10. 管理评审会议的“签到表”; 11. 管理评审记录(管理者代表的报告、与会者的讨论发言或书面的材料); 12. 管理评审报告(其中的内容见《程序文件》); 13. 管理评审后的整改计划和措施;纠正、预防和改进措施记录。 14. 跟踪验证记录。

三、内审方面:

15. 内审计划;

16. 内审计划及日程安排 17. 内审小组长的任命书;

18. 内审成员资格证书复印件;

19. 首次会议记录;

20. 内审检查表(记录);

21. 末次会议记录;

22. 内审报告; 23. 不符合报告及纠正措施验证记录;

24. 数据分析的有关记录;

四、销售方面:

25. 合同评审记录;

26. 顾客台帐;

27. 市场调查结果、顾客满意程度调查结果、顾客投诉、抱怨及反馈的信息, 台帐,记录,并进行统计分析,是否完成质量目标;

28. 售后服务记录;

五、采购方面: 29. 合格供方评定记录(包括外协代方的评定记录);以及对供货的业绩评价 的材料; 30. 合格供方评质量台帐(在某个供方采购了多少材料,是否合格),采购质 量统计分析,是否完成质量目标; 31. 采购台账(包括外协产品台帐)

32. 采购清单(应有审批手续);

33. 合同(应经部门负责人批准);

六、库房:

34. 原材料、半成品、成品名细台帐; 35. 工具名细台帐; 36. 量具明细台帐(应包括量具检定状态、检定日期、复检日期)及检定的证 书的保存;

37. 不合格量具、工具的控制(报废手续);

38. 量具检定记录; 39. 原材料、半成品、成品标识(包括产品标识和状态标识);

40. 入、出库手续;

七、设备方面:

41. 设备清单;

42. 检修计划;

43. 设备维护保养记录;

44. 特殊过程设备认可记录; 45. 标识(包括设备标识和设备完好状态标识);

八、生产方面:

46. 生产计划;及生产、服务过程实现的策划(会议)记录; 47. 完成生产计划的项目清单(台帐);

48. 不合格品台账;

49. 不合格品的处理记录;

50. 半成品、成品的检验记录及统计分析(合格率是否达到质量目标);

51. 产品的防护、仓储的各项规章制度、标识、安全等;

52. 各部门的培训(业务技术培训、质量意识培训等)计划、记录;

53. 作业文件(图纸、工艺规程、检验规程、操作规程到现场);

54. 关键过程一定要有工艺规程;

55. 现场标识(产品标识、状态标识、设备标识);

56. 生产现场不能出现未经检定的量具;

57. 各部门的每一类工作记录要装订成册,便于检索;

九、产品交付:

58. 发货计划;

59. 发货清单;

60. 对运输方的评定记录(也属于合格供方的评定);

61. 顾客收到货物的记录;

十、人力资源:

62. 岗位人员任职要求;

63. 各部门培训需求;

64. 培训计划; 65. 培训记录(包括:内审员培训记录、质量方针和目标培训记录、质量意识培训记录、质量管理体系文件培训记录、技能培训记录、检验员上岗培训记录, 均应有相应的考核评价结果)

66. 特殊工种名单(经有关负责人批准上岗的、及有关证件); 67. 检验员名单(经有关负责人任命,并规定职责和权限);

一、 安全管理:

68. 安全方面的各项规章制度(有关国家、行业及本企业的法规等); 69. 消防设备、设施清单;

说明:

1. 以上内容必须准备完善;

2. 强调各个部门的质量记录一定要完备; 3. 各个部门的负责人一定掌握本部门的质量职责; 4. 质量方针、质量目标及各部门的分解目标要掌握; 5. 岗位责任要求每一员工都要掌握。 以上内容,按各个专项负责人/班组的职责分工准备好材料

一、编制内审计划:一般在体系建立初期时或年初编制;

二、内审实施计划:根据内审计划编制的具体内审实施计划;

三、召开内审首次会议;

四、实施内部审核,填写内审记录;

五、开出内审不符合报告;

六、编制内审报告;

七、召开内审末次会议;

八、各部门根据不符合报告分析不符合原因,制定纠正计划,必要时制定纠正和 预防措施计划;

九、各部门实施整改;

十、内审员实施整改有效性验证 十

一、将内审情况提交管理评审

内审检查表 版本/修改次数:01/00 №:001 部门代表: 审核员: 标准章节号 检查内容 检查记录 备注 1. 本公司是否已建立了文件化的质量管理体系并加以实施和保持下去? 2. 请总经理谈谈,为使公司质量管理体系正常运作,本公司建立了哪几

个大的过程? 4.1质量管理体系总要 求 3. 公司确定了什么准则和方法来控制这几个大的过程,以确保其有效运行。 4. 公司选择了哪些外包过程?对这些外包过程如何进行控制? 1. 请问公司建立文件化的质量管理体系,都包括哪些文件? 2. 本公司共编制了多少个程序文件?其中哪几个程序文件是4.2.1文件要求总则 ISO9001:2000标准要求必须编制的? 3. 文件的多少和文件内容的详略程序是依据本公司目前的哪些因素确定的? 1. 本公司编制的《质量手册》的主要内容是什么? 2. 本公司的《质量手册》是纳入了程度文件的内容还是对程序的引用?

3.

本公司的《质量手册》是否符合了GB/T19001-2000标准的全部内容?如有删减,删减了什么内容,为什么删减? 4.2.2质量手册 4. 本公司《质量手册》是谁编制?谁审核?谁批准? 5. 《质量手册》中各过程的描述是符合本公司产品的特点? 6. 《质量手册》是否经评审?有不适宜的地方如何进行修改?

内审检查表 版本/修改次数:01/00 №:002 标准章节号 检查内容 检查记录 备注 1. 总经理应当承诺要建立、实施文件化的质量管理体系,并持续改进其有 效性,为了证明你已经实践了自己的承诺,你能否提供以下证据? a) 是否已向全体员工传达了满足顾客法律法规的重要性?能否提供记录?传达的内容是否包括提高员工顾客至上的意识,要求员工将自己的下一站视为至高无上的顾客,要求员工树立主人翁精神并向员工传达了相关的国家法律法规和5.1管理承诺 强制性标准的基本要求等内容? b) 是否制定了公司的质量方针和质量目标? c) 总经理为使公司质量管理体系有效进行,是否确定了资源的需求并提供了充分的资源?这些资源应包括物质资源和人力资源还有财力资源。

1.

总经理通过什么方式来了解顾客的需要和期望(包括顾客明示的和隐含 的需求和期望)?比如可以通过市场调研、信息反馈、直接与顾客接触,媒体等方式,你能举出例子并提供相应的证据吗? 5.2以顾客为关注焦点 2. 为了满足已确定的顾客的需求和期望,公司是否已将这些需求和期望转化成对产品、过程和质量管理体系的要求?请结合如何确定和评审产品要求,如何与顾客沟通以及如何监视和测量顾客满意等工作的实践来叙述。

内审检查表 版本/修改次数:01/00 №:003 标准章节号 检查内容 检查记录 备注 1. 请详细谈谈公司质量方针的内涵。 2. 质量方针的内涵中是否包括了对满足顾客和法律法规的承诺,也包括了持续改善质量管理体系有效性的承诺? 5.3质量方针 3. 质量方针是否提供了制定质量目标的总体原则或框架? 4. 通过什么方式宣传公司的质量方针,使全体员工都理解和熟悉公司的质量方针? 5. 公司是否通过评审和修改质量方针,使其保持持续的适宜性? 1. 质量目标的制定是否依据质量方针的总体原则来制定? 2. 质量目标的内容是否包括对产品质量的要求,并且是可以测量的(例如可以做定量描述)? 5.4.1质量目标 3. 质量目标是否已分解到公司各有关职能部门,在各部门建立质量目标? 4. 为达到公司总的质量目标,管理者代表是否建立了自己的目标?是否可以测量? 1. 为了满足质量目标以及本标准4.1质量管理体系总要求,总经理是否进 行了质量管理体系策划工作并形成了文件? 5.4.2质量管理体系策 2. 公司是否针对产品、项目或合同的要求编制了质量计划? 划 3. 公司是否确定并提供充分的资源以实现质量目标的要求?如人、财、物三方面的资源。

内审检查表 版本/修改次数:01/00 №:004 标准章节号 检查内容 检查记录 备注 4. 质量管理体系策划是否体现了质量管理体系持续改进的要求? 5. 在质量管理体系某一环节或某一过程发生变更时,是否考虑到与5.4.2质量管理体系策也要做相应的变更以至需要更改相关的文件以之相关的某些环节或过程,划 保持质量管理体系的完整性? 6. 能否举例说明质量管理体系策划如何进行,对质量管理体系的变更如何控制? 1. 对应质量管理体系各职能部门是否都规定了其职责和权限? 5.5.1职责和权限 2. 请总经理谈谈本人的主要职责和权限是什么? 1. 请问总经理指定一名管理人员为管理者代表?有任命文件吗? 5.5.2管理者代表 2. 请问管理者代表除了他本身原有的职责和权限之外,作为管理者代表的身份,还应被赋予什么职责和权限? 1. 请问在各部门、各层次人员之间是否建立了与质量管理体系有关 的各种信息的沟通渠道?采用什么方式和什么手段达到沟通和理解? 5.5.3内部沟通 2. 除了借助于诸如会议,简报等媒体使全体员工能了解质量管理体系的运行状况之外,各部门职责是否理顺,与其他相关部门之间工作上的接口是否清楚?

内审检查表 版本/修改次数:01/00 №:005 标准章节号 检查内容 检查记录 备注 1. 为实施和保持质量管理体系持续改进其有效性以达到使

顾客满意及满足法律法规的要求,公司应确定资源需求并提供充分的资源。总经理是如何确定资源的需求?提供了什么资源? 6.1资源提供 2. 提供的资源是否能确保产品达到顾客和法律法规的要 求?

1、是否保持教育、培训、技能和经验的适当记录。 6.2人力资源

2、符合性工作人员如何判断,有无可测量性。 1. 资源提供其中重要的资源之一是基础设施。公司为使产品 符合要求都提供了什么基础设施?所提供的设备、设施应符合什6.3基础设施 么条件? 是否规定了对基础设施进行维护、维修的职责和方法? 1.依据什么制定采购计划,怎么判断和测量有能力的合格供方。 依据是什么。 7.4采购 2.采购产品验证不合格品怎么处理,有无相关文件程序或者记录证明。

3、选择、评价、和重新评价的供方的准则是什么

内审检查表 版本/修改次数:01/00 №:006 标准章节号 检查内容 检查记录 备注

1、是否有唯一性可追溯性标识。 7.5.3标识和可追溯

2、用什么方法保证在产品的实现过程中,监视和测量得到有效识别。

1. 公司是否对监视、测量、分析和改进活动进行了策划?策划的内容 是否包括对产品、过程能力、顾客满意、质量管理体系的有效性进行8.1测量、分析和改确认、审核、评价、监视、测量、分析和改进等活动? 进总则 2. 通过测量、分析的活动,是否可达到持续改进质量管理体系有效性的目的? 1. 是否对生产和服务提供过程中的人员素质进行监视和测量,以满 足过程要求? 8.2.3过程的监视和 2. 是否对设备设施进行监视和测量?是否对设备和设施进行维护保测量 养? 原材料、零部件是否符合要求?如何进行监视和测量?

3. 是否对运作方法和过程参数进行监视和测量?是否设定了控制 点、检查点?过程运作是否文实相符? 8.2.3过程的监视和测量 环境是否符合要求?是否保持一个清洁卫生、文明生产、定置管理和良好的安全防护的作业环境

1、

有没有进料检验、过程控制、出厂检验不合格品的控制陈程序。 8.3不合格品的控制

2、 有无记录可查。包括所批准的让步的记录

3、

让步使用、放行或接受不合格品有没有相关人员授权和客户批准

1、 老七种、新七种质量工具是否在质量控制中得到使用。 8.

4数据分析

2、 数据是否真实、是否具有有效性 编制/日期: 审批/日期:

第二篇:群教活动对照检查表

群众路线教育实践个人对照检查材料

按照《关于在党的群众路线教育实践活动中开好专题民主生活会的通知》要求,通过认真学习有关文件,特别是《党章》以及总书记有关讲话,通过召开座谈会、个别谈心谈话及问卷调查等方式征求方方面面的意见和建议,经过认真反思,特别是反思近几年的学习、工作、生活,我感到自己一贯拥护党的路线、方针政策,自觉执行党的决定、决议,讲政治、讲团结,作为班子成员,能做到带头学习,带头承诺并积极践诺,遵守党的纪律,能带领支部一班人及全处广大职工,团结协作,积极为学校的发展,认真履行岗位职责。在执行中央八项规定及湖北省与学校有关规定方面,我高度重视,不仅自己认真学习有关规定精神,而且带头学习,并在实践中,认真贯彻落实,利用学习交流、谈心谈话及工作等机会,时常向校领导汇报思想及做法,经常不厌其烦的提示提醒下属和家属,严格要求他们,发现苗头性问题,马上以各种方式予以警示。我一直注意改变工作作风,以期快捷的为广大师生员工及教学、生活提供服务,作为总务处主任,这几年来,分管基建,顺利地完成了学校的几个大的工程建设,学校后勤工作连年得到上级领导的表扬,我个人也获得了很多荣誉。但是,我的所作所为,离组织的要求尚有差距,离广大师生的期盼仍有距离。存在问题不可怕,只要发现问题,正视问题,正确分析原因,精心拟定整改办法,切实予以改正,我想就一定会逐渐得到克服。

一、“四风”方面存在的突出问题

(一)形式主义方面

1、学习不够扎实。其主要表现是: ①学习时间不够多。支部集中学习基本按计划执行,但作为支部委员,自学不够,多半是为了组织学习才看有关文件及相应的材料;

②学习的内容不够充分。基本上是上级指定的内容或支部学习计划中规定的内容,因此难以系统,难以真正全面的领会有关精神;

③学习的形式不够丰富。习惯于看书本、看文件,座谈交流、实地考察、撰写心得等虽然有,但不够多,因此形式较老套单一,参与学习者的积极性尚有待进一步激发。

2、工作作风不够细致、踏实。主要表现有:

①工作的方式方法有待进一步改进。习惯于交任务、交担子,实际指导不足,缺少教方法,往往是工作中出现阻力或困难时,再予以引导,影响了工作效率的提升;

②主动工作的意识有待加强。习惯于按学校工作要求去落实,主动思考、主动去落实不够,超前谋划上有欠缺;

③制度与计划的执行力有待加强。近些年,我注重加强制度建设,出台了一系列后勤改革的制度,力推动制度建设,成效应该讲比较明显。但上,不少制度在执行过程中不够到位或打了折扣,比方说我校积极推进的教师陪餐制度等,碍于多种原因,我并没有严格追究,使部分很好的制度成了形式、摆设。同时在实际工作中,计划的实施有时与要求的时间等并不一致,存在一定程度的滞后,我并未及时采取措施予以推动。 ④有哥儿们义气思想行为。对熟悉的或关系亲近的部门与人员来办事,往往态度好些,速度快些,反之则差一点,慢一些。

(二)官僚主义方面

1、工作上习惯于严格要求,不够和风细雨。表情严肃,脸色难看,和颜悦色不多,导致和后勤职工沟通不够,虽然这不是主观故意,但至少应注意并予以改进。

2、协调工作有欠缺,总务工作涉及面广,不仅与校内各处室见有密切的联系,而且与校外相关部门、单位也有紧密的关联,因此协调的能力与水平如何,往往决定了成败得失,影响工作成效。我注重协调,但习惯于相关部门、单位负责同志、主要负责人的沟通,与普通工作人员的沟通不足,还习惯于一次或几次沟通,对多次沟通特别是对同一问题的反复沟通有厌烦情绪,另外还习惯于工作上的沟通,对工作之外的交流重视不够,导致有的部门或人员认为自己架子大、高高在上。

3、深入一线、深入调研不够。深入基层、深入一线,这是总务管理的基本要求,但自己习惯于在办公室听胡天赢、沈世友等汇报,到现场了解情况、现场调研、现场听取意见与建议、现场办公不够多,同时与一线后勤职工的沟通交流不够。结果导致难以及时发现问题进而影响到了问题的分析与解决。

(三)享乐主义方面

1、生活作风不够朴实。即使是校内也时常开车,不低碳不环保,反映了自己不愿多步行,有享乐倾向。

(四)奢靡之风方面

1、个别接待超标。由于本处协调工作多,兄弟学校同行来交流的也不少,因而必要的公务接待少不了。碍于情面,个别情况下接待有超过规定标准的现象。

2、有时看到社会上的同龄人或者自己的同学现在都有钱了,再看看自己的工资养家糊口都难,有时有攀比心理。

二、原因剖析

以上“四风”方面问题的出现,虽然有些客观方面的原因,但主要原因来自主观。

1、理想信念水平有赖于进一步提升。

作为一名具有8年党龄的党员,应具有坚定的理想信念。只有理想、信念坚定,才会有执着的对事业的追求,才有坚定的群众观念,才能在实际工作中脚踏实地做实事、做好事,弘扬正能量。但近些年,由于系统的学习不够,缺乏经常性的反思,思想觉悟水平有所下降,对自身的要求也有些放松。同时,由于近几年的工作得到了上级领导的多次肯定,因此心理上有骄傲情绪,产生了比上不足比下有余的心态,在实际工作中就有了不思进取,不求上进,甚至懒惰的表现,就有了被动接受工作。随大流的行为,就有了应付差事的形式主义、官僚主义的一些表现。

2、党性修养有待进一步强化。

作为一名党员领导干部,应带头做到“活到老、学到老”,尤其是在当今信息化社会,稍不注意,就会落伍。党性修养是一个党员一辈子都必须坚持不懈努力抓紧的核心,这样才能为永葆共产党员的本色奠定坚实的基础。扪心自问,这些年来自己的政治理论学习有所放松,往往满足于一知半解,不求甚解,对党的最新理论、路线、方针、政策的领会不深刻不全面,因此在实际工作中就与党的期望与要求形成差距。对自己要求时紧时松,有时认为是小节,只要不是原则性的问题就听之任之,有时认为无论自己多么努力的工作,都不可能使每个服务对象都满意,因此对工作不去追求精益求精,不主动去思考调研去想办法去服务师生,导致有的部门或师生有意见。

3、个性养成有赖于进一步完善。 俗话说,江山易改、本性难移。人贵有自知之明,自己是个急性子,一贯比较严肃。这往往导致工作考虑不太细致,对下属要求高,一旦遇到多次协调仍未解决的问题时就比较烦躁,一旦看到下属不认真工作,或交办的事没做好做实时,往往脸色难看,导致他们有惧怕自己的心理。社会造就人,人要适应社会,个性不是一层不变的,只要态度端正,下决心去改,虽然较困难,但仍然是可以逐步改进的。自己是个党员领导干部,应自觉去克服个性中的不足,在工作中要宽严相济,要严肃活泼,要多些和颜悦色,只有这样,才能真正与广大师生交朋友,才能听到真正的意见与建议,才能使工作更顺畅,绩效更高。

4、组织管理水平需进一步提高。

路线确定之后,干部是决定的因素。党员干部是群众的领头羊,领导特别是主要领导干部的领导水平、工作作风决定了所在部门的精神面貌、运行状态与工作效率。反思自己,,自认为有了管理理论水平又有一定的实践经验,内心深处有洋洋自得的思想,这就导致实际工作中的自大、自满。实际上许多工作,可以做到更好,许多问题可以考虑得更周密,许多困难可以谋划得更细致,但由于有以上思想的制约,就没有达到更高现好的水平,就没能获得广大师生员工的满意度更高的境界,同时也限制了自己主动向书本、向同行、向群众、向专家多学习求教的主动性,使自己的实际管理水平进一步受限。

三、努力方向和整改措施

找出问题是分析解决问题的前提,分析问题存在的原因是对症下药,健康成长的关键。共产党人必须经常反省自我,正确认识自我,不断采取措施完善自我,才能真正起到先锋模范带头作用,才能无愧于共产党员的角色。作为党员领导干部更应带头。

(一)努力加强学习,不断提高理论水平,不断提高党性修养,不断完善自我。 认识水平的提高源于不断学习,实践水平的提升源于理论水平的不断进步。在日后的工作、生活、学习中,要认真处理好工作与学习的关系,要挤时间,善于把握时机,不仅认真带头自学,而且学习的内容要进一步拓展,不仅学习上级党组织安排的内容,而且要学习相关的文件、著作、讲话,努力做到学深学细学扎实。三人行必有我师,群众的智慧是大智慧,善于汇民智的领导才是真正有水平的领导,我要经常深入一线,深入群众,深入后勤食堂,主动听意见,主动征求建议,主动服务于教学教研与广大师生。主动接受监督。要带头每年主动集中征求意见与建议并吸纳落实到行动之中。

(二)努力完善制度,不断提高制度的执行力,不断提升承诺践诺水平。 制度是管理的依据。虽然近些年拟了也出台了不少制度,但有些制度还需修改完善,有的有待讨论修订,也还欠缺一些制度。作为主要负责人,有责任有义务,花精力花时间去大力推制度建设。在调研上,在对服务对象的诉求上,在接受群众评议等等方面,制度缺失,为了更好的服务群众,更好的接受群众监督、更主动的谋划工作,就要认真研究,完善规范工作行为。同时,更重要的是切实提高执行力。通过耐心组织学习,切实领会制度的内容的基础上,严格要求,令行禁止,对自己从严要求,自己带头身体力行,不搞特殊化。。

(三)努力注重细节,不断提升自身形象,不断提高实际工作能力 细节决定成败。细节要求我们要细心,要细心观察,做个有心人,善于发现问题,善于及时捕捉师生的服务需求,善于及时发现师生困难,细节还要求我们要耐心,不能寄希望于做任何事都一次成功,工作上的一次沟通就顺畅,要心平气和,热情而又平心静气的为师生服务并对待师生的批评。细节还要求我们考虑问题要周全,特别是领导干部,不能头痛医头,脚痛医脚,要树立一盘棋思想,瞻前顾后,,权衡利弊,反复论证,做到多谋善断,坚决摒弃不谋武断,谋而不断,多谋乱断,不谋不断的现象。细节还要求我们“不因善小而不为,不因恶小而为之”,要设身处地为教学、教研着想,为师生着想,换位思考,往往自己认为是小事,但影响师生利益及教学、生活的就是大事。“千里之堤,溃于蚁穴”,不该说的不说,不该做的不做,不该去的坚决不去,不该要的不要,坚决守住底线,不踩红线。细节另外还要求我们善于把握关键点关节点,关键点关节点往往就在细枝末节上,一旦把握不牢,就容易酿成大错,导致财产受损、导致人员伤亡,导致集体荣誉遭毁,导致晚节不保。只有弄清以上,才能真正把工作做好,把人做好,才能使领导放心,组织放心,才能达到“心底无私天地宽”。

我相信,有组织的关怀指导,有班子成员及全体同仁的共同帮助,有自己的正确认识与努力,自我会逐渐克服不足,工作也会进一步上台阶,人民群众的满意度也会得到进一步提升。

二、存在问题的原因剖析

以上个人“四风”方面存在的问题,究其原因,虽有客观方面的因素,但主要还是出自自身主观方面的原因所致。

(一)个人主观上放松了学习,自身政治理论素养和业务知识水平不高,导致了理想信念不够坚定,思想觉悟水平有所滑坡,工作动力不足,往往是被动接受任务,主动服务的意识不强,对工作效率有一定影响。

(二)个人主观上放宽了要求,自身思想上有所麻痹、精神上有所懈怠,导致群众观念淡化,个人主义思想有所抬头,责任意识、服务意识、节约意识和劳动观念不强,有享乐主义倾向和铺张浪费之嫌。个别情况下,在接受吃请上和违反规定超标准接待方面一时放宽了对自己的纪律与制度的约束,有时还有怕苦怕累现象。

(三)个人主观上放低了标准,自身对工作不思进取、不求上进,对业务不精益求精,得过且过,甚至有“无过便是功”的想法,导致工作中的随大流行为以及应付差事的形式主义和官僚主义作风存在,一定程度上影响了师生员工对总务工作满意度的评价。

(四)个人主观上存在一定的惰性,工作忙乱之中,有时存在用潦草应付代替了严谨作风、投机取巧代替苦干实干的现象,导致片面认为“想到”就是“做到”、“能写”就是“会做”,以致具体工作虽有很多计划措施周密,实际抓落实不是很到位。

三、努力方向和整改措施

经过以上自我剖析,发现了自身存在问题的原因所在,须对症下药,找到解决问题的具体措施和今后努力的方向,下决心整改,努力提升自己新形势下做好群众工作的能力,让党不断赢得人民群众的拥护和支持,让党领导并开创的中国特色社会主义伟大事业在人民群众中汲取更多的智慧和力量,以早日实现中华民族伟大复兴的“中国梦”。

(一)正确把握学习方向,不断加强理论学习,自觉提高思想素质,切实增强工作本领。

1、政治上的坚定来自于理论上的清醒,勤奋学习,才能有坚定的政治信念和判断是非的具体标准。马克思主义理论,是我们做好一切工作的看家本领,也是领导干部必须普遍掌握的工作制胜的看家本领。首先要正确把握学习方向,只有首先学懂马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观,特别是领会了贯穿其中的马克思主义立场、观点、方法,才能心明眼亮,才能深刻认识和准确把握党的执政规律、社会主义建设规律、人类社会发展规律,才能坚定理想信念,才能在纷繁复杂的形势下坚持科学指导思想和正确前进方向。其次要认真学习党的路线方针政策和国家法律法规,这是领导干部开展工作要做的基本准备,也是很重要的政治素养。除此之外,还要学党史、国史,做到知史爱党、知史爱国。工作中,自觉做到以学益智,以学修身,结合工作需要,坚持干什么学什么、缺什么补什么,有针对性地学习掌握做好领导工作、履行岗位职责所必备的各种知识,努力使自己真正成为行家里手、内行领导。

2、做一名合格的党员领导干部,做到工作和学习并重。面对知识经济的时代,为了把工作做好,无论工作多忙多累,我都要切实地把理论学习作为自己的第一需要,把学习作为自己人生的组成部分,做到活到老,学到老,改造到老。自我加压,认真学习,勤于思考。每天要挤出不少于一个小时的自学时间,重点学习中国特色社会主义理论体系、科学发展观,在基本理论的掌握、理解和运用上,做到深入而不肤浅、系统而不零碎、联系实际而不空谈表面。提高运用马克思主义立场、观点和方法来发现问题、分析问题和解决问题的能力,增强工作中的原则性、系统性、预见性和创造性。树立正确的世界观、人生观和价值观,自觉提高思想素质,坚持实事求是的思想路线,更新观念,勇于创新。同时我还应根据工作需要和自身实际,坚持学习相关理论知识和专业管理知识,不断丰富自己的知识体系,主动加快知识更新、优化知识结构,开拓眼界和视野,扩展知识面、加强知识储备,避免陷入少知而迷、不知而盲、无知而乱的困境,克服本领不足、本领恐慌、本领落后的实际问题。

(二)牢记宗旨,坚定信念,一切从群众利益出发。牢固树立全心全意为人民服务的思想,严格执行党的路线、方针和政策,树立正确的人生观、价值观、权力观和政绩观,多做打基础利长远的工作,把服务当作自己的天职,时刻想到师生的需要就是我们的服务。把师生的难处当作自己的难处,始终把师生的呼声作为第一信号,把师生满意作为第一追求,坚持“方便师生、高效运作、规范服务、廉洁办事”的原则,以优质的服务、良好的形象、一流的业绩做好后勤服务与保障工作。一切从群众利益出发,急师生之所急、想师生之所想,切实做到情为民所系,权为民所用,利为民所谋,耐心细致地解释师生员工提出的每一个问题,在保障教学科研和服务师生员工的具体工作中,变消极为积极、变被动为主动,真正使师生员工感受到总务部门办事的效率和透明度,为做好迎评促建工作,更好地促进学校又好又快发展做出自己应有的贡献。

(三)坚决抵制“四风”,切实转变工作作风。工作中,要自觉克服形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风,牢固树立群众观点,经常深入基层和工作一线,牢记群众利益无小事的道理,时刻把师生员工的安危冷暖挂在心上,真正与师生交朋友、听真言、用真心、动真情,诚心诚意为他们办实事、解难事、做好事。平时要与党内同志做诤友、挚友,在与班子成员共事的过程中,要心往一处想、劲往一处使,大事讲原则、小事讲风格,勤沟通、多补台,一把尺子待人、一个标准行事,在坚持党性原则的基础上,不断增强掏心见胆、并肩奋斗的真正团结,提高班子整体合力和领导能力。同时,当好标杆、做好示范,发扬钉钉子的精神,把各项工作落到实处,让作风建设真正取得实实在在的成效。工作中不搞特权,遵纪守法,坚守做人、处事、用权、交友的底线,严守党和人民交给的政治责任和政治生命线,牢记“两个务必”,忠实地执行党的群众路线和民主集中制原则,继承和发扬党的优良传统和作风。与班子成员一道以踏石留印、抓铁有痕的劲头狠抓制度建设和党风廉政建设,下大力气改进工作作风,提高工作效能,做到党务、政务公开。特别是在贯彻执行中央八项规定和安徽省委、省政府以及学校有关切实改进工作作风的具体规定中,带头改进文风会风,坚持厉行节约、反对铺张浪费,严禁各种假公济私行为,乐于接受群众监督,积极营造团结紧张、严肃活泼的工作氛围,最大限度的调动广大职工做好本职工作和参与民主决策、民主管理、民主监督积极性。

(四)加强党性修养,搞好廉洁自律。党性是党员干部立身、立业、立言、立德的基石,是共产党人必须终身修炼的内功,并要通过平时严格的党内生活锻炼来不断增强。工作中要牢记党的宗旨,自觉讲党性,牢固树立为党为人民无私奉献的精神,把个人的追求融入党的事业之中,正确对待权力、金钱、名利,时刻遵守党的章程,认真履行党员义务,自觉维护党的形象,做到思想上、言行上与党组织保持高度一致。从思想上筑起抵御腐朽思想侵蚀的坚固防线,增强拒腐防变的责任感和紧迫感。做到不该拿的不拿,不该吃的不吃,明明白白做人,干干净净做事,真正做到自重、自省、自警、自律和自励,力求做到防微杜渐,经得起考验,始终保持共产党人的政治本色。

我坚信,有各级党组织的亲切关怀与正确指导,有班子成员和同志们的相互关心与共同帮助,有自己的正确认识和不懈努力,在今后的工作中,我一定会知错必改、有错必纠,倍加珍惜党和人民给予的权力,全心全意为人民服务,忘我工作,让党放心、让人民满意。

第三篇:不作为、慢作为对照检查表

自查报告

为进一步推进村社干部作风建设、促进依法行政、提高办事效率、改进服务水平、优化发展环境,根据全面贯彻落实总书记系列重要讲话精神、第二次中央新疆工作座谈会和兵团党委六届十五次全委(扩大)会议、兵团廉政工作会议精神,近日,我团展开了行政不作为、慢作为、乱作为专项整治活动自查自纠工作,现将我部门存在的有关情况报告如下:

(一)疏于管理、监督不力,办事态度有待加强

(二)对所管辖的领域或范围存在问题纠正不到位

(三)团里对本部门安排的工作,完成的不够积极

(四)对需要与相关部门协商办理的事项,协商不一致,没及时找团领导解决

(五)对于本部门办事效率不够高的职员,没及时执行财务管理办法,有时碍于情面不够严谨

(六)对不属于本部门职权范围内的事项、对当事人解释的不够详细

下一步工作的打算:

一是加强财务工作的监督管理,严格按照规章制度实施,自己带头严格执行。坚持以人为本,带头改进工作作风,带头执行财务管理办法,带头落实财务人员职业道德水平,带头服务好办事人员,带头解决办事人员的实际问题。对本部门职员进一步进行强化管理。

二是团里对本部门安排的工作,要高效、积极的完成。在工作安

排一下来就及时的分配下去,有效的完成团里所安排的工作。对需要与相关部门协商办理的事项,协商不一致,及时去找团领导解决,找不到领导的时候、打电话或者发短信说明情况,让问题能够及时的解决。

三是加强本部门的学习,不断提高服务意识和思想政治修养。从我做起,对来办事的办事人员提高服务意识,加强办事效率,真正做到为人民服务。还要加强本部门的理论修养,坚定理想信念。带头认真学习《党章》及总书记一系列讲话精神等,系统掌握中国特色社会主义理论体系,坚定走中国特色社会主义道路,努力成为共产主义远大理想和中国特色社会主义共同理想的忠实践行者。加强党性修养,增强宗旨意识。树立正确的世界观、人生观、价值观、权力观和政绩观,及时清洗思想上的灰尘,把群众放在第一位,问计于民、问需于民、问政于民,全心全意为人民服务。在思想上、行动上与党中央保持高度一致。

财务科:游绍兰

第四篇:湖北省党员领导干部《廉政准则》执行情况对照检查表[1]0000

表一:

乌鲁木齐市国际道路运输管理局党员领导干部《廉

政准则》执行情况对照检查表

单位:

— 1 —

2— 3 —

4注:

1、对照检查,可在“做到”、“基本做到”、“没做到”或“存在问题”栏内划“√”。

2、收受钱物;多占住房、购买住房;经商办企业、投资入股;配偶、子女经商办企业、出国(境)定居、留学等需要说明的或存在问题的,要在表二中填写清楚。

— 5 —

表二:

乌鲁木齐市国际道路运输管理局党员领导干部《廉政准则》执行情况需要说明、整改措施登记表

注:针对表一中需要说明的或“存在问题”,则在本表内写明,同时要对存在问题提出整改措施。

自查人签名:

审核人签名:2011年月日

— — 6

第五篇:120524通表会议流程[大全]

通表大会议程

清点到会人数,党员到会人数

人;其中应到正式党员 9 人,实到 6 人;到会人数符合党规要求,可以开会,会议正式开始。

1.会议第一项议程

请全体起立,面向党旗,奏、唱国歌; 2.会议第二项议程

宣布会议通表团员名单

 会议申请入党团员有:

 发展:A入党申请人表达入党志愿,B介绍人发表意见

3.会议第三项议程

讨论入党申请人,在场党员给予肯定、批评和建议;(这个要怎么做???这个就是你在上面讲请大家对申请人提出意见和建议,然后下面的人发言,然后你看差不多了,就请他们讨论下一个,4个为一组来开始.就是4个讲完自己的志愿后,就讨论4个,然后再4个讲志愿,再讨论4个.)

4.会议第四项议程

会议表决

同意吸收到***同志成为中共党员的同志,请举手示意; 不同意吸收到***同志成为中共党员的同志,请举手示意; ……

党员到会人数

人;其中应到正式党员 9 人,实到

6人,会议有效,表决有效;表决结果,同意吸收到***同志成为中共党员的正式党员有

名,不同意的有

名,弃权的有

名。

我宣布2012年5月24日第二党支部吸收

等 位同志成为中共预备党员,接受支部的考察,如对以上表决有异议者请提出。

如无异议,请鼓掌通过。

5.会议第五项议程

宣布转正名单并表决 会议申请转正党员有:

位预备党员 转正:A转正申请人表达转正志愿; 6.会议第六项议程

讨论转正申请人,在场党员给予肯定、批评和建议; 7.会议第七项议程

会议表决

同意***同志按期转为正式党员的同志,请举手示意; 不同意***同志按期转为正式党员的同志,请举手示意; ……

党员到会人数

人;其中应到正式党员

人,实到

人,会议有效,表决有效;表决结果,同意***同志按期转为正式党员有

名,不同意的有

名,弃权的有

名。

我宣布2011年12月24日 学生第二党支部吸收 位同志按期转为正式党员,如对以上表决有异议者请提出。

如无异议,请鼓掌通过。

8会议第八项议程

新正式党员发表感想和今后对自己的要求。

9会议第十项议程

请支部书记讲话。

10会议第十一项议程

全体起立,面向党旗,奏、唱国际歌。散会。

上一篇
下一篇
返回顶部