物资管理人员廉洁制度
制度是单位开展日常工作的准绳,完善、有效的制度有利于建立健全内部控制体系,助力单位长远发展。以下是小编整理的关于《物资管理人员廉洁制度》,供大家阅读,更多内容可以运用本站顶部的搜索功能。
第一篇:物资管理人员廉洁制度
物资管理人员岗位责任制
为了确保黄(沁)河防汛安全,加强防汛物资管理,保障防汛物资供应,根据《中华人民共和国防洪法》、《河南省黄河防汛物资细则》和国家、委、省、市局有关物资管理规定,结合我局防汛物资管理工作实际,特制定岗位责任制:
一、器材会计岗位责任制
1、认真宣传、贯彻党的各项方针政策,执行上级有关物资方面的规章制度,努力学习业务知识,坚持原则,坚守岗位,搞好本职工作。
2、加强物资、设备管理工作,掌握各种材料消耗定额,办理本单位物资申请、核销、报废、进出库手续,组织料物供应。
3、建立固定资产、材料、低值易耗品明细账,并随时登记记账,准确及时填报上级规定的各种器材报表。
4、每月末应与主管会计、保管员核对账目,做到账单、账表、账物三相符,账目清楚,数字准确。
5、每年组织一次清仓查库工作,通过清查盘点做到心中有数。该报废的按照审批程序及时报废。
6、参与库存物资的清查盘点。
7、积极学习电算化知识,掌握电算化工作技术,适应现代化财会、物资管理的需要。
8、完成领导交办的其他工作。
二、机电管理员岗位责任制
1、认真学习政治和业务技术,不断提高业务技术水平,遵守机关各项规章制度,服从领导,坚守工作岗位。
2、在财务科领导下,负责全局机械设备的技术指导,操作规程等管理工作,对违章作业,不爱护机械设备,浪费零件、配件等进行指责和干涉,要准确记载技术档案,填好各种机械报表,对常规检修保养,使用及故障处理,提出具体要求和措施,各类机械维修后要进行技术鉴定,并负责技术责任。
3、保证防汛抢险的机械电器供应。汛期各机组每周测试一次,每次不少于20分钟,设备完好率保证100%。
4、凡参加施工后各类机械,外部要保持清洁,要求必须除机体上的油泥尘土,否则不得入库。
5、机修要厉行节约,零件要交旧换新,机车按月行车公里耗油定额,考核油料消耗。
6、办好调入和调出设备的有关手续,报废、报损设备做到及时审报。
7、完成领导交办的临时性工作。
三、保管员岗位责任制
1、服从领导,听从指挥,坚守工作岗位,按时上下班,仓库钥匙不经批准,不得转交他人代管。
2、加强安全工作,做到防火、防盗、防腐烂,熟悉防火设备的使用方法,加强防范措施。
3、仓库内外要保持清洁,货架、地面、保管物无尘土,墙壁无蛛网,库房无鼠害,卫生经常化,风、雨、雪天随时检查,及时排水扫雪,避免意外,防止物资霉烂、生锈、丢失。
4、库房、料场内外不准有杂草丛生,坚决消灭易燃物品,照明供电线路必须符合用电规程,库房外必须安装断电设施,保管人员离开仓库时必须断开电源,库房内严禁使用电炉和煤火取暖。
5、物资出库要有依据,逐项登记账目,月终及时与器材会计核对库存。
6、帐卡规则书写整齐,各种标志醒目清晰。库存物资要按四号定位、五十摆放,上有盖、下有垫,放置合理,整齐化一,帐、卡、物、表四相符。
7、防汛物资、抢险照明设备禁止外借。
8、库存物资,不经批准没有手续不准出库。
9、完成领导交办的临时性任务。
四、机械设备操作人员岗位责任制
1、严格执行安全操作规程,保证安全生产无事故。
2、正确操作机械设备,努力降低消耗,提高机械使用率,按规定完成定额标准,保证高质量、高标准,提高经济效益。
3、认真做好机械设备的日常保养工作,随机工具、配件要经常清点,完好齐全。
4、及时、准确地填写生产、运转、维修、消耗等设备记录。
5、努力钻研技术,学习业务,不断提高操作水平,做到五懂(构造、原理、性能、用途、用油),三会(操作、日保、排除故障)。
物资验收发放制度
根据国家防总《防汛储备物资验收标准(试行)》精神,为进一步加强防汛物资储备管理,规范防汛储备物资验收工作,保证防汛储备物资质量,特制定物资验收发放制度。
一、我局的防汛物资验收工作,由本局财务科负责。
二、 验收小组,由物资储备管理负责人、器材会计、保管等组成。
三、防汛储备物资的验收,包括抢险物料、救生器材、小型抢险机具三大类。
四、石料的验收:
1、 石料质量标准
① 石质坚硬,不得有风化石、山皮石、分层易碎石。 ② 单块石重应在15—75千克,平均厚度不得小于15厘米 ③ 单石重量在15—30千克的比例不得大于总重量的20%。 ④ 石方容重不低于1.7吨/立方米。
2、过磅称重时,过磅人员不得少于2人,并认真填写称重记录。卸石地点要由专人负责对到位石料的质量、数量进行核实,按实际到位情况作好记录,并在过磅单上签字。
3、现场测方时,先整垛,后测方,测方人员不得少于3人,实测时,长、宽点分别不得少于2个,高不得小于4个,实际方数按下式计算:
长X宽X高X0.95=实测方数 式中:长、宽、高为均值,0.95为核算系数。
石料运达指定地点后,一律按要求整垛码方做到“边齐、心实、顶平。”整垛过程中要有专人负责进行质量监控,不合格石料,必须清出坝面。
4、石料批量任务完成后,报市河务局组织验收。
五、抢险物料、救生器材的验收 抢险物料验收工作程序:
1、由验收小组和供货单位代表按上级验收标准相关条款及供货合同逐项进行直观检验。
2、需要抽查检测的,由验收小组和供货单位代表共同现场取样,委托储备单位指定或双方认可的检测机构进行。
3、对检测、检验有异议的,委托国家相关检测机构进行复检,以检测报告为最终结论。
4、验收合格后,填写《防汛储备物资验收报告单》,办理入库手续。
5、抢险料物包括以下内容:防汛编织袋、防汛麻料、防汛土工布、防汛复合土工膜、防汛针刺复合土工布、石料、石子、砂料、铅丝、木桩、钢管等。
救生器材包括以下内容:救生衣、救生圈、橡皮舟、玻璃钢防汛抢险舟、船外机等。
六、小型抢险机具的验收
1、小型抢险机具包括汽油发电机组、柴油发电机组、电缆、便携式工作灯、投光灯具等。
2、小型抢险机具的验收,分规格、直观检验,逐台检验几个方面进行验收。
① 直观检验,外观检查外包装完整,无变型,无污渍,设备表面清洁,无损伤,涂漆膜均匀,电镀件表面光滑,无漏镀斑点。
② 成套性检查:各种随机配件、工具、出厂合格证、说明书(进口设备应附有中文说明书及进出口检验手续)齐全。
③标志检查:铣牌应标明设备名称、型号、额定电压、额定频率、额定输出功率、额定电源、质量、外型尺寸、生产厂家、制造日期、设备编号等内容。
检验时符合上述条件要求的为合格,否则为不合格。
④各类发电机组的运行试验:常温下三次内启动,运行平稳,输出电压、功率达到额定要求,运行正常为合格,否则为不合格。
七、防汛抢险物料、救生器材、小型设备的验收,除执行上述验收标准外,具体到各种实物的验收,应执行国家防总办公室规定及黄河防汛物资管理办法防汛储备物资验收,应逐项逐样地进行严格验收。
八、 验收要求:及时验收入库,小批量的零星采购物资,具备验收条件,当日验收入库,批量较大,品种、规格复杂,数量较多的物资,具备验收条件,三日内完成验收工作,大宗物资(一般指整车到货),具备验收条件,七日内完成验收工作。验收中发现数量、规格不符或短缺、残损等情况时,应另外存放,及时取得承运人证明,办理索赔、报损或退货手续。 物资的发放制度
1、我局的储备的黄河防汛物资主要用于黄河防汛工程抢险,未经省市、县黄河防办批准,不得挪作他用。物资出库必须办理出库手续,坚持凭提货单发货的制度,若遇紧急抢险等特殊情况,经物资主管部门同意,可先提货后补办物资出库手续。
2、防汛办公室按照管理权限负责所辖区范围内防汛物资的调度。
3、先主后次,就近调用原则,即:先调用离防汛抢险地点较近的防汛物资。
4、先进先出原则。即:按照储备物资出厂日期或进库日期,比较早的或接近失效日期的,调用时先发出以减少物资储备损失或积压。
5、我局防汛办公室根据防汛抢险的需要,在本级储备物资不能满足时,及时向上级指挥部提出物资调用申请,申请的内容包括用途,品名,规格型号、数量、运往地点,时间要求等,若情况紧急,可先电话申请,然后及时补办手续。
设备器材维修保养制度
1、设备检修严格遵守检修规程,执行检修技术标准,以保证检修质量,缩短检修时间,降低检修成本。
2、根据设备的实际技术状况,结合生产施工和防汛的需要,编制设备大修、中修等检修工作的计划(大型以上设备大修由各级按上级单位审批)经批准后,应认真组织实施。
3、对直接影响生产的关键设备,应逐步采用现代故障诊断和状态监测技术,发展以状态监测为基础的预防维修制。在计划修理中,积极提倡维修和推广改善性修理。
4、备品配件应根据维修工作需要计划采购,合理储备,统一保管。
5、在保证设备维修质量的前提下,对有修复价值的零部件,要积极组织修复利用,节约设备检修费用。
6、保证防汛抢险的机械电器供应。汛期各机组每周测检一次,每次不少于20分钟,设备完好率保证100%。
7、凡参加抢险施工后各类机械,外部要保持清洁,要求必须除机体上的油泥尘土,否则不得入库。
8、机修要厉行节约,零件要交旧换新,机车按月行车公里耗油定额,考核油料消耗。
9、机械设备按以下实施保养:
(1)、例行保养(或称日常保养、班保养):由操作工人进行,要做到班前检查、润滑、空运转;班中监视运转状态,消除异常现象;下班前进行15~30分钟的清扫,擦拭、防腐。周末进行一至二小时的清洗擦拭、防腐和清扫,必要时清洗更换油线、油毡和调整间隙等。
(2)、定期保养:以操作工人为主,维修工人予以辅导。电器部分由维修电工同操作工人共同负责。一般累计运行800~1000小时进行一次定期维护保养,对设备进行局部拆卸检查,清洗内外,疏通油路,调整间隙,紧固松动部位,更换少量易损件。作业结束后,操作工人要做好高录,由机管人员或技术人员验收后,方可投入生产或办入库手续。
(3)、特殊保养:
甲、走合期(磨合期)保养:这是新机械,大、中修后机械最影响使用寿命的一个重要保养作业。它的工作内容以润滑、检查、限制负荷或控制速度使用为重点,走合期内机械化设备的负荷要减少20~30%,并限速使用,走合期满,润滑各部要进行一次彻底清洗,然后加注新油,同时对机械各部技术状况进行全面检查,确认情况良好,拆除限速装置或调整限速螺钉,方可投入正常运转。
乙、换季保养:主要是在夏季和冬季交替时进行保养。它对机械设备的使用效率和寿命有重要的影响。换季保养的时间一般在“
五、一”和“
十、一”前后进行,换季保养的重点是对润滑系统、冷却系统和启动部分采取防寒或降温措施。它可单独进行,亦可结合一级或二级保养进行。
丙、停用保养:是指机械设备使用结束后,要暂时停用一段时间,但不属于封存而进行的一种整理。维护性保养,其作业、内容,以清洁、整容、防腐为重点。具体内容可视机械类型、机况和实际需要制定。
丁、封存保养:这是对要封存的机械设备在封存前进行的一次附有一保或二保作业的保养,封存设备必须切断电源、放净水汽、涂油、挂牌标记,达到完好标准。并报财物部门停止提取折旧费用。在封存期内还需派人保管和定期保养。启用前要作一次启用检查和保养。封存保养,内容视机型、机况和实际情况而定。
机械设备保养,应按使用说明书进行,没有说明书的,可参考同类机型有关规定执行,各级保养都应按时、按级别和按规定的内实施(因故超保时间或里程不得超过同级周期的10%)。要提高保养质量,降低成本,缩短工期。
物资储备定期盘点制度
根据《河南省黄河防汛物资管理细则》,精神,为了加强我局防汛物资仓库管理工作,为了保质、保量保障防汛物资供应,特制定我局防汛物资储存盘点制度:
1、物资清查应有物资管理负责人、器材会计、保管员等有关人员组成清查小组,对单位所有物资进行全面清查盘点。
2、对库存物资一年清查两次。
3、防汛物资每年清查两次。汛前清查盘点,为防汛抢险做好准备,保证防汛抢险供应。汛后清查盘点,为下防汛物资计划做准备,当好领导参谋。
4、物资清查盘点采取核对帐目,盘点实物,以帐对帐,以帐查物、工情险情信息管理系统等方式进行。
5、对物资清查盘点中,盘盈、盘亏、损失等问题要查明原因,明确责任,按照按照处置权限进行审报、审批。经批准后及时调整账目,保证帐帐、帐卡、帐物、工情险情信息管理系统的一致。
储备物资报损、报废、更新制度
我局储备的防汛物资报损、报废,要严格执行国家和委、省、市局(1999)35号有关物资报损、报废文件精神,要严格按照国有资产管理有关规定和审批权限办理,经批准报损、报废的防汛物资,要及时进行处理,并做好消帐记录和残值回收工作。
一、防汛储备物资符合下列条件之一者,可申请办理报损手续: ①储备物资未达到规定的报废年限,因储存、使用期间不可抗力因素影响,造成物资损坏,致使物资性能达到原定使用要求的产品;
②物资储存期间,因其本身的物理化学变化和外界自然因素影响,造成储备物资不可避免的自然减量(亦称物资保管自然损耗);
③储存设备未达到规定的报废年限,因使用过程中严重违犯操作规程,或因不可抗力事故造成设备损坏,降低使用标准的。
二、申请防汛储备物资报损手续必须具备以下内容:
1、申请办理报损的防汛储备物资质量状况;
2、造成物资损坏或物资损耗的原因,数量及处理意见;
3、报损物资的处理方式;
三、防汛储备物资符合下列条件之一者,可申请办理报废手续:
1、储备物资已达到规定的报废年限,经专业质量鉴定部门技术鉴定必须报废的物资,或按有关规定不能继续使用需要报废的产品;
2、储备物资已达到规定的报废年限,按抗洪抢险要求,不能满足使用标准,并且预测该类物资也不能作为防洪其它用途,需要报废的产品;
3、防汛专用设备已超过规定使用年限,经过大修理后其精度虽能恢复,但其效能不如更新经济的产品;
4、防汛专用设备老化,技术性能落后,耗能高、效率低,经济效益差的;
5、严重污染环境,危害人身安全与健康,进行改造又不经济的产品;
6、按照国家和行业管理规定,应当淘汰的产品;
四、申请办理防汛储备物资报废手续必须具备以下内容:
1、不能继续使用的依据或经济分析评价;
2、专业质量鉴定部门或“三结合”小组科学鉴定的质量结果;
3、按照有关规定,填定防汛物资报废申请表,单位对报废防汛储备物资处理意见。
五、我局防汛物资储备物资期限或更新年限按照黄防办[1999]35号文件,规定执行。防汛专用设备更新年限按照国家或行业规定的标准执行。
六、防汛储备物资报损、报废按照以下程序办理:
1、防汛物资储备的现状,对照防汛储备物资报损、报废条件,编制防汛储备物资报损、报废报告书,并向单位主管领导提出报损、报废物资处理意见;
2、防汛物资储备单位组织“三结合”小组或要求专业质量鉴定部门,对申请报损、报废物资进行技术鉴定。提出鉴定意见;
3、防汛物资储备根据其管理权限范围内,按照鉴定意见对需报损、报废物资进行处理,并将处理结果报告上级防汛储备物资主管单位备案;
4、对超出权限范围,并符合报损、报废条件的储备物资,由本局储备物资,管理部门要按照申请办理防汛储备物资报损、报废手续内容,写出专项报告,逐级上报审批。
七、国家储备黄河防汛物资报损、报废的权限为:
①防汛专用设备(防汛发电机组、冲锋舟、打桩机、防汛专用汽车、特种车辆,自动驳船等)报省河务局审批。
②涵闸管理储备的防汛常用工器具,固定资产,单台(件)价款在3万元(含3万元)以下由本单位主管领导审批;3~5万元(含5万元)报市河务局;5万元以上报省局审批,属低值易耗品的,由财务科提出意见,报本单位主管领导审批。
八、社会团体储备黄河防汛物资的报损,报废报当地政府部门,按当地有关规定执行。无规定的,可参照国家储备黄河防汛物资报损、报废的管理办法制定。
九、国家储备黄河防汛物资的更新,由本局物资管理部门负责提出计划,并逐级上报主管部门更新计划。
废旧物资回收管理制度
为了提高物资的利用率,降低材料消耗,厉行节约,合理使用和搞好物资回收工作极其重要,为此特制定制度如下:
1、我局的废旧物资回收工作由局财务科负责管理。
2、全体职工要发扬艰苦奋斗厉行节约的光荣传统,提高“节约光荣,浪费可耻”的崇高意识,开展修旧利废活动。
3、设备维修保养所需的零、配件,实行交旧领新回收制度。 ①设备维修所需的零、配件,必须经主管领导批准,方可进行购买;
②购置新零、配件必须经保管员验收后方可使用;
③更换新零、配件后,旧件必须交回,保管人员要认真登记废旧物资回收记录。
4、施工现场物资回收:
①施工结束后,施工现场物资管理人员要认真清理施工现场; ②属于施工剩余的完好物资,应办理退库手续; ③各种周转材料,应建帐登记管理;
④对于边角余料,能利用的要登记入帐入库; ⑤不能利用的物资,要登记废旧物资回收记录。
5、对退库的废旧物资及包装物做好回收管理工作,对工程剩余材料,要区分质量,分别保管。
6、每年12月10日前,不能利用的废料要及时处理回收残值。
物资管理人员工作交接
根据《中华人民共和国防洪法》和《河南省黄河防汛物资管理细则》和国家有关物资管理规定,特定本制度如下:
1、物资管理人员要保持相对稳定,物资管理人员需要更换时,首先要清点管辖仓库内所存物资,确认无误后,再办理移交手续。办手续必须有移交人、接交人、监交人。
2、前任物资管理人员对新接物资管理人员要做好口头交代仓库情况、物资存放情况、工地施工物资借出质量情况。
3、物资管理人员因短期学习或其它原因离开工作岗位时,要登记物资管理人员移交表。
4、未经领导批准,物资管理人员禁止将仓库钥匙随便转让他人。
库区安全保卫制度
为了确保防汛物资安全,提高物资管理人员安全素质,特定如下制度:
1、加强对仓库的安全防火教育,提高他们的安全素质,仓库要建立消防设施,分工明确,责任具体,保管人员要熟悉消防器材的性能,掌握使用技能,一旦发生火情要能迅速灭火。
2、在库区内醒目位置设置“严禁烟火”的标志,禁止吸烟、用火、放烟花爆竹等。禁止携带易燃、易爆等危险品进入仓库。对化学易燃物品库房,不准安装电器和照明设备。
3、库区的电源应当设总闸和分闸,每个库房应当安装开关箱,开关箱应当放在库房外,并安排防雨防潮等保护设施。
4、设立仓库出入登记簿,对出入库人员及车辆及时登记。
5、仓库内存放的物品要分类、分堆,堆垛与堆垛之间应留有必要的通道,并保证有一定的宽度。
6、仓库发生人为或自然事故时仓库管理人员负责仓库的防护、警戒工作,谨防盗窃与破坏等事故发生。
储备物资管理检查评比
及工作考核制度
为加强我局物资管理工作,提高物资管理工作水平和管理人员业务素质,逐步实现物资管理工作规范化、科学化,结合我局实际,特制定物资管理人员工作考核制度:
1、库房安全保卫措施严密,防火标志醒目,做到五防(防火、防盗、防漏、防潮、防霉)
2、三无(无尘土、无蛛网、无鼠害)
3、库房物资布局合理,做到“五五摆放,四号定位,上盖下垫,挂卡显示”。
4、材料帐及低值易耗品帐分类清楚,账面清晰,数字准确。防汛物资、生产物资能够分别单独显示。各种材料及低值易耗品验收、发放、摊销等手续完善,帐、卡、物、表四相符。
5、石料的采运、保管、使用能够按照黄委会《石料管理办法》及省局《石料管理实施细则》执行,严格掌握计划数量和石质标准。要求码方整齐,数量准确,标号明显,手续完善,账目清楚。
6、每年汛前应根据实际情况变化,及时修订“防汛物资供应调度保障预案”及“防御大洪水夜间抢险照明预案”,并能按照防汛预案组织物资供应调度。防汛物资出库实行“先进先出法”,其动用、报废严格按照省局规定权限办理,更新、补充等按计划执行,帐务处理及时。
7、防汛发电照明及抢险设备配有专职或兼职操作人员,定期维修保养,每年汛前应进行检查试车,并有运行、维修保养档案,汛期完好率保持在100%。防汛期间严禁外借,必须到位待命。
8、生产用大中型设备应建立设备档案,一般应实行单机、单车核算,原始资料保存完好,运行记录齐全,定期维护保养,并有运行、维修档案,完好保持率在90%以上。
9、固定资产、材料购置、移交、接收、入账手续齐全、及时,各类资产折旧计提准确。
10、固定资产每年应清查一次,并有清查记录和盘盈、盘亏报告表,按规定权限和手续进行报废、报损处理,帐务处理及时。
11、国有资产管理符合国家有关规定和上级要求,经营性资产和非经营性资产界限明确,产权清晰。
12、小汽车购置、报废及中途退役应上报主管部门审批。严禁超编、超标购置小汽车,完善各种手续,并将上级批复的有关资料附于记账凭证后面。
物资储备各种原始记录 及质量情况报告制度
一、凡入库的物资均应根据供货合同,物资调拨、退料单等,原始凭证由器材会计填制“入库通知单”仓库保管是根据“入库通知单”按产品名称、规格、型号、数量、品种、质量、完好程度、交货日期,认真做好记录。
二、物资入库时如物品名称、规格、质量、数量等与原始凭证不符,或有损坏,仓储保管人员应作详细记载,并及时报告本局物资主管部门。
三、各类物资应按照技术质量要求,及时进行养护,并做好维修保养记录。
四、专用防汛发电组,除认真做好维修保养记录外,还要做好逐台专用设备运转记录。
五、防汛物资汛前进行清查盘点,要认真做好记录,并实行报告制度,对清查中发现的问题要查明原因,分清责任,逐级上报。
六、防汛物资实行出、入库登记制度,凡调出、调入、领用仓库的防汛物资,除应有有关单位的合格手续外,仓储人员还要认真填写防汛物资出入库登记表。
仓储管理人员业务学习制度
为了提高现代化管理水平,适应现代化需要,为治黄事业做出更大贡献,根据上级《黄河防汛物资管理细则》特定如下制度:
1、认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”社会科学发展观的精神。
2、认真学习《黄河防汛物资管理细则》和上级有关规定,努力提高物资管理水平。
3、积极参加上级组织的各项业务学习活动。 4、积极参加局组织的各项文体、政治学习活动。 5、积极参加财务科组织的业务学习活动。 6、积极学习电算化知识,掌握电算化工作技术,适应现代化物资管理的需要。
7、坚持每周参加一次政治学习和业务学习,并做好笔记
第二篇:避灾中心物资人员管理职责
避灾中心物资管理制度
1、建立岗位责任制,设专人负责,定期点验库存物品,做到账物相符。
2、物品按不同的种类分类放置,不得混放。
3、库存物品要放整齐,做到离墙离地,防止受潮霉变。
4、仓库通道保持畅通,仓库内经常清理,保持整洁。
5、无关人员不得随意进入库房,非捐赠物品一律不得私自入库存放。
6、严禁将易燃、易爆、有毒及强酸碱等危险品、腐蚀物品带入库。
避灾中心运行制度
1、热爱本职工作,全心全意为避灾人民服务,做到耐心细致,热情周到,态度和蔼。
2、认真做好避灾人员的入住登记和接待工作。
3、认真做好避灾人员的膳宿安排。
4、教育避灾人员团结友爱、互帮互助、克服困难、安心居住。
5、及时掌握避灾人员思想动态和健康状况,稳定他们思想情绪。
6、清除隐患,防止突发事件发生,确保中心安全。
7、加强物资管理,做好物资的发放和登记工作。
避灾人员守则
1、自觉遵守纪律
2、管好随身物品
3、搞好内部团结
4、提倡互助友爱
5、确保中心清洁
6、注意文明卫生
不违反规定不乱拿他物不互相争吵不无事生非不乱丢垃圾不随地吐痰
避灾中心管理人员工作职责
1、坚持“以人为本、为民解困”的服务宗旨。
2、实行属地管理原则,街道办事处加强对避灾中心的指导,日常管理由社区及村民政联络员负责,县民政局负责业务指导。
3、避灾中心所需经费,由街道办事处和水龙村共同负责,县财政给予适当补助。
4、避灾中心接收重特大灾害发生时需转移安置的人员,不包括精神病人、传染病患者。
5、避灾中心要保证避灾人员有饭吃、又干净水喝、有睡觉的地方。保持厨房和餐厅的清洁卫生,食物的采购、制作、存放须符合卫生要求,用餐实行分餐制。
6、避灾人员应当遵守规章制度、爱护公共财物、文明礼貌团结互助。
7、高度重视并认真做好安全工作。
8、建立志愿者服务队伍,参与中心的服务工作
第三篇:物资管理人员参加公司培训学习总结
2010年9月8日至12月8日,我参加了集团公司统一组织的材料员培训。工作后能参加这样的培训,真的很难得,本人很珍惜此次学习机会。通过工作又重新回到校园学习,学习的动力和感受也与以前不同。通过本次学习,本人收获非浅。现将三个月的学习经历汇报如下:
一、学习内容概述
本次学习三个月,共开设了9门课程,分别是《经济法》、《建筑材料》、《物资财务审计》、《火工产品》、《工程项目物资管理手册》、《电工产品》、《预算概论》、《采购管理实务》、《会计学原理与材料成本核算》等九门课程。《经济法》主要学习了企业法、公司法、合同法等内容。《建筑材料》主要学习了建筑材料的基本性质(包括材料的基本物理性质、力学性质、耐久性)、石材、气硬性胶凝材料(包括石膏、石灰、镁质胶凝材料、水玻璃)、水泥、混凝土及砂浆、墙体与屋面材料、建筑钢材及铝材、木材等。《物资财务审计》学习内容包括:结算业务、财务报销业务、施工企业材料核算、物资审计。《工程项目物资管理手册》学习内容包括物资管理岗位责任、物资计划管理、物资采购、运输、材料库建立与管理、供应管理、作业队物资管理、顾客财产管理、物资监察、岗位职责与工作要求。《预算概论》课程,主要是以公路定额为基础,举例讲解如何进行概预算,如何查找和套用定额,并对预算编制管理办法进行了学习。《采购管理实务》主要包括采购基础、采购组织架构、采购方式、采购计划和预算编制、采购作业流程、供应商的开发与管理、采购过程控制、采购谈判与合同管理、采购成本控制、采购绩效评价等内容。《会计学习原理与材料成本核算》学习内容包括会计要素和会计等式、帐户设置和借贷记帐法、会计凭证、会计帐簿、企业生产经营过程核算、施工企业材料物资核算。《电工产品》学习了电路知识(直流电路、交流电路)、电线电缆、变压器、电机知识。《火工产品》没有教材,学时也不多,老师口头讲解了火工品种类、其特性等知识。
二、学习体会和感受
本人以前主要从事贯标工作,对物资管理的认识仅限于《程序文件》中要求的内容,对物资管理过程也只是一个抽象、概括的理解。通过这次系统学习,深知物资管理其学问深厚,要想搞好物资管理工作不是一件容易的事情。首先,提高了对物资管理的思想认识。物资管理是项目管理过程中的一个重要环节,工程项目所使用和安装的物资是生产要素的重要组成部分。在目前的工程项目中,物资所占资金比例可达建安工作量金额的60%以上,随着现代生产水平和科技含量的提高,这个比例会达到70%-80%,甚至更高,因此,物资管理对工程项目的成本管理及其经济效益起着举足轻重的作用,物资管理的好坏关乎项目管理的赢亏。物资管理并不是简单的采购、收发材料和保管材料。
其次,物资质量是影响工程质量和安全的第一要素,物资质量问题小的可能会使施工单位的经济利益受到损害,严重者将导致重大事故的发生,甚至会直接危及人身财产安全,所以,加大对工程物资采购和供应的控制,才能有可能保证工程的最终质量。同时物资的采购还要考虑到工期的安排,既要做到保证生产,又要做到不至浪费。
另外,作为一名物资管理人员,其职业道德和人品素质是非常重要的,物资管理人员是否有责任心,是否将企业利益至上,是否肯吃苦好学,对搞好物资管理,做一名合格物资管理人员至关重要。
《工程项目物资管理手册》第九章专门讲到“物资监察”内容,项目部制定物资监察办法和相应制度,设置物资监察岗位,以监督贯彻执行国家和本企业的有关物资方针、政策和法规,防止和杜绝物资管理工作中不负责任、违法乱纪的行为发生,将有利于加强物资纪律,有利于控制工程项目的物资供应质量、降低工程成本、提高管理水平,确保施工生产任务完成。物资监察岗位与物资管理其他岗位是不同的,物资监察员应该配合纪检、监察、财务等部门对物资管理工作的监督检查。在我们施工单位,物资监察工作一般由项目自检、机关物资主管部门以及上级物资主管部门的监督检查所代替了,无论是集团公司,还是子公司,均未专设物资监察岗位。本章内容告诉了我们物资监察岗位的重要性,。
本次学习还让我了解到了很多财务知识和核算方面的知识,以前对财务知识和成本核算是一片空白,通过本次学习,知道了如何设置帐户、借贷记帐法、财务与物资关系,以及材料核算方面的知识。电工和建筑材料知识以前在大学中也学过,基本是忘光了,这次学习让我温习了此方面的内容,因为有了工作经历,有了以前对电机、材料等的感性认识后,学习起来理解更深刻,掌握起来更容易。
12月7日,集团公司主管物资领导李部长利用学习期结束之际,给我们讲了实际物资管理中应该注意的事项,讲解了物资管理的流程、合同谈判的技巧等,传授了他作为物资管理人员多年来积累的经验,以及对我们作为一名物资管理人员,应具备的素质,并对物资管理人员提出了相应要求。
本次学习中,有一节课让我记忆犹新,那节课,老师推荐我们看了部分西游记,结合西游记,老师谈到唐僧师徒的团队精神,老师说:唐僧团队是世界上最好的团队。我们做领导要做唐僧,下面的员工要做悟空。唐僧本领不高,但他有坚定的信仰,有管理方法。悟空本领大,技术好,精通业务,交游广朋友多,而且对领导忠心。我们做员工的,就要做悟空类的人,认真工作,忠心企业和领导……
虽然三个月的脱产学习结束了,但我知道,学习是无止境的,以后的工作中应该每天都要不断的学习新的东西,学以致用。只有不断的学习,才能让自己头脑常新,才能不断的提高自己的工作水平。三个月的学习,老师的传授也只是起个带领作用,更重要的还是靠自己平时工作中的用心学习和钻研。
三、对办理此类学习班的几点感受和建议
本次学习三个月,时间比较长,对于我们这种施工单位,利用施工黄金时间抽人去学习,可以看出集团公司、子公司领导对人力资源培训的大力投入及重视。如果能好好利用这样的机会,真正学到东西,是很值得的。本次学习,本人觉得在课时内容和时间安排上有些松懈,课时安排不够紧凑,三个月的学习内容其实两个月就可以学完。重要的一点是:对于《工程项目物资管理手册》和《采购管理实务》两门课程,让学校里的只懂理论的老师讲,不如请本集团公司资深物资管理人员结合多年的管理经验来讲解。本次学习的一门重要课程《采购管理实务》,是由一位非教师人员讲课,并且是临时调整的,说是授课老师因嗓子不舒服,换了一个从未讲过课的一名曾做过保险工作的职业技术学院某教师的夫人为我们授课,我们学员普遍认为有上当和应付我们之嫌。的确,那门课上完了,我们觉得还不如李部长那两个小时的讲课内容实在和有用。
建议以后集团公司或我们公司,在办理类似学习班时,应选好老师,组织好学习时间安排,对学习过程进行监督,让时间和金钱花的值得,让学员真正能学到知识,特别是一个月以上的培训,因为时间比较长,学员和老师都可能产生懈怠感,从而导致老师和学员都不够认真。
第四篇:医务人员廉洁自律制度
纳雍县中医院急诊科 医务人员廉洁自律规定
为深入贯彻卫生部、省、市关于加强党风廉政和行业作风建设一系列会议精神,切实加强医德医风建设,自觉抵制商业贿赂,解决损害群众利益的突出问题,结合我院实际情况,就科室医务人员廉洁行医作如下规定:
一、牢固树立全心全意为人民服务的思想,坚决纠正一切有损于国家和群众利益的行为。
二、认真执行《中华人民共和国医务人员医德规范及实施办法》,不断改善服务态度,提高医疗质量。
三、坚决抵制“以医谋私”的不良倾向,不接受患者的吃请、馈赠,维护广大医务人员的声誉。
四、尊重患者的人格与权益,做到关心、同情、爱护患者,对患者一视同仁,尽职尽责。
五、将廉政行医的全过程置于社会舆论和群众的监督之下,支持和接受群众的举报、监督。
六、不假公济私,不内留和私分药品,不以患者的名义为自己开药。
七、严格执行物价政策,遵守物价纪律,做到合理检查、合理治疗,合理用药、合理收费。
八、未经许可不得擅自外出行医、会诊、兼职或私自向外介绍来本医院就诊的患者,确保医院的利益和正常的工作秩序。
九、严禁收受红包、回扣、吃拿卡等行为,一经发现,将报医院从严处理。
第五篇:施工企业物资管理人员素质探讨论文
摘要:物资在工程建设中所占的比重较大,因此,物资管理在施工企业中也占据着重要位置,但对我国施工企业来说,物资管理人才又极度短缺,因此,抓好物资管理人员的素质建设,就成为了当前我国建设创新型国家所需要解决的最迫切问题。本文就如何提高物资管理人员的素质提出了几点建议。关键词:施工企业;物资管理;人员素质
物资管理是企业物资供应体系的一个重要组成部分。能否达到生产物料的动态管理,提高企业生产材料管理的最佳使用效率,它就直接取决于其管理人员的自身素质和专业技能水平。
1物资人员要具备一定的专业知识
物资管理人员需具备一定的看图、识图的专业知识和技能,在工程部门未准确提供总设计量的情况下能算出大致设计量,对工程用主要物资进行全面掌握,对于工程中所消耗材料信息的收集、传递、记账、入库等做好记录,及时更新数据,及时掌握项目材料物资的整体情况,做到对工程各部位的材料分布情况了然于胸;另外,能及时了解工程用主要材料的名称、规格型号、性能、用途及其市场单价、物资地理分布概况等,熟悉新材料、新设备的保管和保养方法。实践获真知,物资管理要在实践中学习,要在管理中学习管理。
2物资管理人员要有良好的职业道德
作为物资管理人员,不仅要有一定的专业知识,良好的职业道德也是不可缺少的。严格遵守单位的规章制度,不以物谋私,及时采取必要的措施避免发生不适当的利益行为及与公司利益相冲突的行为。管理人员在物资的采购过程中,要根据生产计划、单位消耗量、安全库存量、实时库存量、采购周期及供求状况定制编制原辅材料采购计划,时刻维护企业的利益,对企业忠诚。在工作中正确合理地使用公司提供的资源,正确使用公司赋予的权力或隐性的权力。
3管理人员要加强物资的精细化管理
物资管理人员需要及时掌握工程进度,了解总体施工过程,对其施工工序心中有数,熟悉每道工序用哪些材料,用多少;核算出单位、单项及某时段物资消耗定额,为控制材料、限额发料做准备;对工程用主要材料的供应方式有所了解,自购的须尽早进行市场调查为物资采购计划的编制、物资定额供应管理、前期评估、议标、询比价、招标、可行性分析等做必要的准备;合理规划物资储备场地,为材料装卸、倒运、周转等提供便利。
4物资管理人员要加强和其他部门的配合
物资管理不单单是物资部门的事情,是跟工程、计划、财务等部门密切联系在一起的,需各部门的相互沟通、配合。物资管理人员要积极主动地与计划、财务人员沟通,如何计价、核算,哪些材料需工班承担,哪些材料项目承担。物资管理人员要树立记账不单纯为了记账,而是为核算服务的思想,这就要求物资管理人员要具备一定的会计专业知识;近年来PM系统的应用大大提高了物资记账的速度和准确性,现在久其系统的推广使物资账与财务账及时的统一,避免了物资账与财务账对不上的情况发生,同时也体现了各部门间分工又合作的关系;物资管理人员要及时与技术人员沟通,哪些材料发生了变更,要及时调整供应计划;工程后期会有大量的废旧及剩余材料,物资管理人员要特别注意材料的节约代用掌,要及时提醒工程技术人员能代用的及时代用,将损失降到最低,但在关键部位、关键环节要严把采购进料关,不能代用的绝不代用,确保材料性能参数符合工程设计要求,保证工程质量及安全。有人将物资管理说成“瓜田李下”之事,也有人将其比作在刀尖上跳舞,这就要求物资管理人员要加强自身修养和职业操守,“干自己的工作,让别人说去吧”!物资管理工作与领导的支持也是分不开的,只有领导全力的支持,完全的信任,物资人员才能大胆的、全身心的投入到管理工作中去。
5关注市场动态
随着信息化的普及,企业的采购意识和观念也在发生变化,及时、准确、全面的了解市场信息,可以降低材料成本,物资部要求计划、采购人员采用互联网、电子信箱等现代化通讯手段及时获得国内各地区同行业材料的价格信息资料,并将其整理和存档,随时对可采购物资实行比价管理;或者查阅相关物资报刊,收集物资价格信息;或通过电话、电传、信函等多种形式,结合现场实地考察和调研,对供方的产品质量、企业资质、信誉、供应能力、售后服务和产品价格等进行跟踪调查,建立合格供方及价格信息档案,以便及时掌握市场价格波动情况,为比质比价采购,控制采购成本,择优选定合格供方提供真实、可靠的依据。
6加强监督力度
并且对现场施工材料进行监督和检查,物资要定期进行盘点,实行责任制,对于物资要分层保管定位存放,以便于清点核对,保证安全。从采购、审批、价格咨询、市场调研、签订合同、付款和发放等环节都要加强监督,看价格是否合理,将监督贯穿于采购的全过程,确保采购管理规范化、程序化、制度化。
7结语
总之,物资管理工作要做到及时性、前瞻性及连续性,物资管理人员自身需具备一定的专业知识、丰富的实践经验和高尚的职业情操,要急工程之所急,超前谋划当领导的好参谋。作为管理者更要求具备计划、财务、技术等方面的专业知识,自身素质越强、越全面则在物资管理方面会越得心应手,为单位做出的贡献更大。
参考文献:
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[3]徐建中,苗丰裕,翟华明.企业加强物资管理工作措施研究[J].北方经贸,2005.02.