人事部工作计划

时光荏苒，一项工作总是在不知不觉间结束，我们又迎来新的任务与挑战，在开始新的任务前，我们要学会撰写计划，那么该如何拟定计划呢？以下是小编整理的关于《2015年人事部工作计划》的相关内容，希望能给你带来帮助!

第一篇：2015年人事部工作计划

行政人事部行政工作2015年

行政人事部行政工作2015年 工作总结和2016年工作计划

行政人事部是事务性部门，是公司承上启下、沟通内外、协调左右、联系八方的枢纽。行政工作的日常工作主要包括文书处理、档案管理、文件核稿、批转、会议安排、车辆管理、物品采购、会议纪要、国际合作、设计研发、企业文化建设等工作。

一年来行政人事部行政工作在公司领导的关心和各部门的大力支持下，经过部门全体同志的共同努力和配合下，大家积极转变观念，逐步深入工作核心内容，较好地完成了各项工作任务。

一、2015年工作的回顾

2015年是公司行政工作不断完善和发展的一年。2015年6月人力资源部和办公室进行合并，合并后不断公司行政工作不断的得到优化和完善。一年来在经过在集团公司的领导下，全体同志认真学习十八大及十八大三中、四中、五中全会精神并认真贯彻落实并紧紧围绕公司中心工作，不断深化服务意识，改进服务方式方法，进一步发挥了参谋助手、督促检查、协调综合、后勤保障作用，牢固树立服务、效率意识，全面地履行了各项职责，完成了年初确立的全年工作目标。

(一)认真履行参谋助手职责，为公司决策提供服务。

公司信息工作紧贴中心、围绕大局，集中反映领导关注的重点、群众关心的热点和集团转型发展中的难点，向各级领导报送了大量有价值的信息，为领导掌握情况、指导工作、科学决策提供了较好的信息服务。截止12月上旬在集团网站共编发24篇新闻稿，提供新闻素材90余条，汇报下属公司信息80余条。

综合文字工作，紧紧围绕集团的发展思路和中心工作，通过调研和收集各方面工作情况，为领导起草各类工作报告等一系列讲话稿、报告稿，在文稿起草过程中为领导决策和指导工作提供服务。

(二)充分发挥办公室综合协调作用，保证公司日常工作正常运转。

发挥办公室职能，及时研究协调重大工作安排，认真做好公司每月重要会议及临时会议、重要活动安排、组织和服务工作。截止目前，承办公司全体会议19次，月度会议12次，总经理办公会议11次，起草各种会议纪要18期。进一步规范了集团公司办公会议办理流程，确保了会议的秩序和质量。围绕集团中心和重点工作,共制发各类公文33件，办理请示报告96件,基本做到了急文急办、急件急送。做好领导联络工作，及时安排好领导的会议、活动等，方便了领导的日常工作。

公文运转做到及时、准确、安全、保密。共收到并送传阅国资委、中国建材集团等单位机要文件50余件，无一差错。

国际合作硕果累累，已于德国AGN集团进行数次接洽与谈判，取得了良好的进展，并就中德设计院等相关事宜签署了合作文件并安排AGN集团董事长Lothar、AGN一行考察了中新房集团河南省PC住宅产业化基地的选址;与欧亚投资基金A Capital董事长龙博望先生举行会晤与协商。

物业管理工作蒸蒸日上，规范了物业管理工作的流程与制度，与中建八局项目部、北京国海新兴物业有限公司、北京博林家具有限公司、北京京豪物业管理有限公司等合作单位建立了良好的合作关系，全年维修相关办公设备达400余次，日均2次，保障了公司正常运转。

(三)加强自身建设，干部队伍呈现良好的精神面貌和工作状态。

加强制度建设，使行政各项工作更加规范。为增强工作的规范性，下大力气组织学习了中国建材集团《办公室工作规则》，对办文、办会、办事等各个方面加强了更加严格的操作程序。同志们还参与中国建材集团和中国新型房屋集团举办的公文、礼仪、档案培训班提高了办公室办文、礼仪及档案管理水平。

加强廉政勤政教育，完善和落实党风廉政责任制。结合工作实际，明确规定了廉政考核、情况报告、民主评议、巡视检查、自查自纠等内容，明确行政人事部主任对全室党风廉政建设负总责，重点抓好班子成员的学习教育和廉洁自律。此外，进一步完善了行政工作流程和制度，加强廉政建设教育，还及时传达中国建材集团下发的各类文件，组织大家深入学习认真讨论，通过在廉政建设上采取的一系列措施和加强监督检查，使党风廉政责任制得到落实。 总之，在公司领导支持与领导下，在行政人事部全体同志的共同努力下，一年来我们的工作取得了一些成绩，得到了相关领导和部门的肯定。同时，我们也要清醒地看到，与新形势、新任务的要求相比，与公司领导的工作标准与要求相比，我们的工作还存在着一定的差距。一是服务的意识还有待提高，服务方式、服务手段以及对服务内涵的认识还有很多不到位的地方，在自身形象、文明用语等方面也需要进一步规范;二是为领导决策提供辅助的作用还不够，主动参与意识不强;三是还没有建立更加完善有效的工作机制，如何实现工作的规范化制度化、办公手段和管理方式的现代化，提高办公室工作效率和质量等方面还有待进一步研究;四是行政工作整体功能还需进一步增强，各部门之间协调配合不够等等;这些都需要在今后的工作中不断探索和改进。

二、2016工作计划

行政工作既是一项常规性工作，又面临着需要不断探索、不断创新的新课题。2016年，行政工作要顺应时代、社会和环境的发展变化，坚持与时俱进，求真务实，紧紧围绕“责任、服务、效能、合作”这一主线，强化“我们是公司领导身边工作人员”的工作形象和标准，在抓制度、抓作风、抓效率、抓协调、抓队伍建设上狠下功夫，做到不断推陈出新，探索出新的境界，寻求新的突破，开创新的局面。

(一)加强制度建设，规范工作程序。

综合协调是行政部门的一项重要职能，要充分发挥好这一职能，保证日常工作高效、有序运转，必须抓好制度建设。严格按照各项工作规范、工作制度和工作流程办事，配合《工作规则》的下发，在全公司开展“学习规则、规范流程、塑造形象”的学习、比武、检查、评比、考核活动。我们还要实现日常工作流程化、规范化。我们还要加强监督检查，进一步细化、量化行政工作人员业绩考核标准，建立工作岗位责任追究制，强化责任意识，努力做到公平、公开、公正。

(二)抓好作风建设，营造服务氛围。

要大力传承延续和弘扬中国建材多年养成的优良传统作风，不断创新和提炼行政人事部文化和精神，塑造行政人事部良好形象，把行政人事部建设成为一个工作的群体、团结的群体、正派的群体、高效的群体。我们要树立正确的世界观、价值观、权力观、地位观和政绩观，使多样化、个性化的人形成共同的价值取向，耐得住清贫，抗得住诱惑，经得起考验。服务是行政人事部的基本职责和第一要务，明年，我们要强化超前服务意识，实现由被动服务向力争主动服务转变，创造性地开展服务工作，做到能办大事，不忽略小事，会办难事，敢办新事，既要做好领导交办的各项工作，更要积极、主动地寻求工作的着力点;既要想领导之所想，更要想领导之未想，及早发现工作中可能出现的困难和问题，并提出相应的对策，努力争取做好工作的主动权，用现代、开放的理念做好各项服务工作。 (三)提高工作效率，做到快速反应。

在做好日常工作的基础上，行政工作人员必须提高工作效率，建立健全快速反应机制，提升处置突发事件的能力，为公司排忧解难。行政人事部要研究建立本系统工作的快速处置预案，建立内部快速反应、处置突发事件的制度，坚持急事急办、特事特办，做到信息畅通，责任明确，反应迅速，工作到位，不推委、不扯皮、不拖拉。同时，要加快行政信息化、网络化建设，尽快实现主要业务部门的数字化、网络化和一体化，提高工作效率。

(四)加强协调配合，坚持整体联动。

针对行政人事部与各部门之间协调配合不够的问题，我们要大力弘扬团队精神，做到大事讲原则，小事讲风格，集思广益，顾全大局，互相支持，互相协作，互相补台。明年我们要加强行政人事部与公司各部门之间工作的交流与沟通，推进班子合力建设;另一方面要加大干部交流沟通的工作力度，通过交流和调整，不断促进队伍的整体优化和每个工作岗位的具体优化，逐步打破固化壁垒，增加透明度，实现资源共享，降低工作成本，提高工作质量。要弘扬爱岗敬业、乐于奉献精神，做到干一行，爱一行，专一行，精一行，形成部门内围绕中心、整体联动、政令畅通的良好局面。

(五)抓好队伍建设，提升整体素质。

行政人员应该具备综合素质，抓综合素质培养是明年队伍建设的关键与重点。一方面，要破除论资排辈、求全责备的陈腐观念，放手使用好现有的工作骨干;另一方面，要从长远发展的高度，积极培养优秀年轻干部。明年要加强干部的培养，不断加强政治理论、业务知识、历史、法律、现代科技、市场经济等方面知识的学习，使职工达到一专多能，广闻博览，培养拿笔能写、开口能讲、有事能办的才能。对于行政人事干部的整体学习，要适应工作特点，采取研讨会、讲座、现场参观、跟随领导调研等多种形式，拓宽大家的视野，不断增强行政工作人员的学习意识，使整个行政人员始终处在不断学习、不断创新、不断提高的良性循环之中。

总之，我们要紧紧围绕公司即定工作目标开展工作，进一步落实责任，提高效能，服务大局，加强合作，努力开创集团公司行政工作新篇章!

第二篇：2015年人事部员工试用期转正个人工作总结

尊敬的x总、x经理：

您们好! 本人xxx自XX年3月28日起幸运地成为公司总部行政人事部的一员后，至今已工作二个月了，在这期间，我努力适应工作及工作环境，认真地履行自己的工作职责，较好的完成了各项工作任务，同时深切地感受到与同事之间和谐相处、团结协作的喜悦，而对因不能面面俱到而留下的遗憾也进行反思总结，不断吸取教训，因此在工作岗位上积累了更多的经验，获得了进步。

现在就这二个月的工作，我做出如下整理和总结，敬请各级领导予以批阅：

【工作总结】

一、人事方面

1、招聘工作：

1)协助人事专员进行招聘工作，目前为止参加现场招聘会四次; 2)做好求职者来电登记，以便专人进行后续的跟进及人才储备。

2、资料整理工作：

1)完善劳动合同管理资料。

2)对目前在职员工劳动合同的签订、续订、鉴证等工作;离职员工劳动合同进行封存管理; 3)对公司人事文件及资料的归档及整理。

3、社保、团体意外险模块工作：

1)每月转正员工社保增员，离职员工社保减员; 2)4月份进行本地户口职工最低行政经理的能力。

【优缺点总结】

一、 优点：

1、 为人正直，能坚持原则;

2、 对工作有激情，舍得付出;

3、 能吃苦耐劳;

4、 良好的沟通表达能力;

5、 有一定的人事工作经验及基础。

二、 缺点：

1、 有点理想化，追求完美主义;

2、 有时太过于直率;

3、 性子急;

4、 缺少人力资源系统管理培训;

5、 对公司管理及经营模式了解的不太透彻。

以上是我试用期间的工作总结，领导的指导和同事的支持使我很快融入公司的文化氛围中，使我在不同的方面得到全面的发展，我的职业规划之路迈出了重要的步伐，我与xx共发展。

汇报完毕，谢谢! 汇报人：

日期：

就这两个月，对公司提出以下建议：

1、 可在各办公点或打卡处设置通告栏，以便相关人事、行政、奖惩等通知通告的发布;

2、 对相关人事表单进行管理;(如对其进行编号，以便查看是否是最新版本);

3、 入职流程的规范化;(如制作入职跟进表，按跟进表流程办理入了职);

4、 各表单管理;(如对常用及重要表单编辑流程)。

第三篇：2015年教育局人事股工作计划

一、指导思想

以塑造林口人民满意的师德形象为宗旨，围绕教体局总体工作安排，依据各级人事部门政策规定和工作要求，以促进教师队伍建设创新、提升教师品德为主线，扎实推进教育人事工作，为办好林口人民满意的教育提供坚强有力的人事保证。

二、工作目标

依据教体局工作计划，加强教师队伍管理，抓好不同层次各项培训，重点建设一支结构合理、师德高尚、作风过硬、业务精良、行为表率、林口人民满意的教师队伍。

三、总体思路

一个中心，八个基本点。即以教师队伍建设为中心，以师德建设为重点，以补充师资为支点，以职称评聘为焦点，以考核为盲点，以先优评选为热点，以落实民办政策为难点，以综合中学、朝教中心教师分流为试点，以教师培训为亮点，以点带面，全方位抓好落实。

四、具体工作

1、塑师形象，师德为首。

把此项工作作为2015年重点工作。以塑师形、展师风、强师能、铸师魂为主题，以全面落实提高教师职业道德素质为核心，侧重在“有效课堂教学”中践行师德师风，践行师德的根本目的就是为了提高教育教学质量。为此，深入开展“双德”工程(以师德带生德、以生德促师德)。进一步深化师德建设，强化师德修养，切实解决当前教师队伍师德、师风问题，促进全县教师队伍素质整体提高和教育事业的健康快速发展。一是全面落实《XX县教体局师德师风测评方案》，利用各校开家长会的契机通过教师互评、学生评教师、家长评教师等方式对教师进行师德师风测评;二是重点在二中、实验、四中、三小进行师德师风测评，测评为不合格的教职工，立即反思和整改，形成书面材料，上报人事股;三是加大师德暗访的力度，向纵深发展。师德考核不合格的，考核应定为不合格;师德考核不合格者，来年不得晋升职务、岗位等级，不得评先评优，按有关规定扣发奖励工资，必要时可调整工作岗位，分流到乡镇薄弱学校任教一至两年。教师违反师德规范情节严重、造成恶劣影响的，应给予党纪政纪处分或撤销教师资格、解聘。三是要通过调研，评选等措施，树立一批省、市、县师德先进集体和先进个人，在教师节期间表彰奖励。

2、多方协调，补充师资。

把此项工作作为2015年支点工作。改变师资不足，年龄老化，结构不合理的现状，做好未就业师范类毕业生报道、就业指导等服务工作;充分利用黑龙江幼专师范生农村顶岗实习支教林口基地的良好资源，争取60名黑幼专实习生到我县顶岗实习支教，缓解我县幼儿教师严重不足的窘状;主动协调牡师院相关领导争取20名实习生到我县顶岗实习支教，补充我县初中个别学科教师不足的现状;继续精简中心校、教育中心、教辅、后勤人员，补充教师紧缺的现状。中心校设校长、会计、出纳、教研员各一人，教育中心设校长、会计、出纳、教研员、总务各一人，其它工作兼职。教辅、后勤人员(工人除外)不能胜任兼课的，由人事股组织培训，培训后仍不胜任的降职、降薪，考核定为不合格。公寓、食堂有条件的可由教师兼职，无条件的选一个优秀人员管理，学生生活服务指导工作人员和食堂工作人员实行聘用制;根据国家规定，结合人社局要求，落实公务员、事业单位公开招聘人员工作，由于教体局借调(15人)人员太多2015年拟招考公务员2名;近几年来，由于教育系统退休(2009-2014退休690人、2015-2016预测退休221人)、死亡(2009-2014死亡226人)、调出(2009-2014调出64人)人员太多，而招录(2009-2014招录84人)人员太少，至使很多学校不能开齐、开全学科，个别学校多个学科都不能开，严重影响了正常的教育教学和教学质量提高，为解决教师队伍年龄老化、学科结构不合理、人员短缺的现状教师，2015年拟招录教师50人。

3、职务评聘，阳光操作。

把此项工作作为2015年焦点工作。认真作好专业技术职务的报送材料及评审工作，严格掌握职称评审政策，按照文件精神，做到呈报材料合乎要求;落实好专业技术职务评聘制度，指导各校(园)紧密结合本单位实际情况，聘任时与工作业绩、实际能力，业务水平和继续教育完成情况挂钩，增强评聘工作的客观性、科学性，强化评聘工作的透明度。结合事业单位改革创造性地开展人事工作，重点搞好摸底调查、调研工作，配合人事部门贯彻落实《XX市事业单位岗位设置管理实施意见》、《XX市事业单位岗位设置管理工作实施方案》。

加强过程管理，各单位根据中高级空岗情况暑假前上报打分排序申报人选，严格执行“五公开”、“一展示”人事股协同相关人员对各申报单位及人选进行调研、审查，把问题消灭在萌芽状态下，防止因不公开、不公平而上访，积极发挥职称评聘工作的调控作用。加大对职称评聘工作弄虚作假、以权谋私行为处罚力度，对于弄虚作假的单位及个人三年内不准申报、参评，做到风清气正。协调人事部门，努力争取按编制核定中、高级指数，解决有些学校多年来没有指标的困境。重点加强聘后管理，除一把手之外不任课的一律不得聘任相应的教师职务。

4、考核，从严把关。

把此项工作作为2015年盲点工作。彻底改变领导不重视教师考核、教师晋升职务五年考核表造假现用现填的盲目现状。根据县人社局要求，结合教育系统实际，严格程序、认真实施，对全县教职工一年来的政治思想表现、工作情况等进行实事求是的考核，对考核优秀人员严格审查，对未完成继续教育的专任教师年终不予评优，考核结果必须公示。组织人员对各基层学校教师考核档案进行督查，下基层调研摸清在编不在岗人员情况，根据《XX县机关事业单位人员“吃空响”问题专项治理工作方案》的通知(林编办发【2013】20号)精神及教体局《关于对在编不在岗教职工的处理意见》，对无故长期不上班、离职进修，借调外系统、有病等人员提出了相应的处理意见。对于瞒报、漏报、造假的单位加大处罚力度，对于弄虚作假的单位、领导不予评优评先;对情节严重、群众反映强烈的单位领导取消年底奖励工资，为做好年末绩效考核准备第一手资料。

5、表彰奖励，严格把关。

把此项工作作为2015年热点工作。按照教体局全年工作的整体按排，做好教师节表彰奖励工作;以《XX县教育局关于进一步规范先优评定工作的指导意见》为依据，坚持民主评选，公正推荐的原则;严格按照《规定》的标准、要求、条件,采取群众推荐——领导班子集体研究——张榜公示的程序，注重考核结果，向一线教师倾斜，把真正业绩优秀的同志推选上来，确保评选工作的公正性和透明度。今年将侧重治理有的单位上报各层次先优人选，中心校人员、后勤人员、领导人员比例过大的现状，对于评优违规操作的单位将按规定收回相应的指标，来年将减少先优指标的分配。

6、民办问题，妥善解决。

把此项工作作为2015年难点工作。认真落实《黑龙江省人民政府关于妥善解决中小学已辞退民办教师和代课教师问题的实施意见》(黑政发〔2013〕21号)文件精神，结合我县实际，依据《XX县人民政府关于妥善解决中小学已辞退民办教师和代课教师问题的实施方案》，各乡镇中心校根据方案精神以高度负责的态度配合当地政府做好一次性补偿、教龄补贴工作，严格把关。对敷衍塞责、弄虚作假的单位及领导将追究相关责任，保证圆满完成此项工作。

7、优化资源，合理分流。 由于生源和班级减少，根据综合中学和朝教中心教师严重超编的现状，为了顾全大局，对综合中学和朝教中心教师进行分流，分流工作依据科学、稳定、可持续发展的原则，优化教育资源配置，把富余教师分流到乡镇、县直各单位竞聘上岗(将下发具体工作方案)。

8、高效务实，抓好培训。

把此项工作作为2015年亮点工作。科学筹划，整合研培体制优势，提升教师培训质量;统筹规划，高起点开局，高质量运行，整体提升“十二五”继续教育、各级培训质量，做好继续教育证书发放工作。本着科学规划、优化组合、整合资源、以点带面、注重效果的原则，推进“研训一体化”模式，加大对各单位教师继续教育学费报销问题的督查力度，将此项工作纳入年底对各单位的绩效考核。 ⑴班主任培训

引导中小学班主任注重工作细节，提升班主任决策与解决问题的能力;促进班主任形成自主学习、合作学习、学思结合、知行统一的学习习惯;帮助班主任运用网络，实现师生、家校间的沟通合作;改进班主任的教育和管理行为，提高工作实效，促进学生的全面健康发展(将下发具体培训方案)。 ⑵骨干教师培训

以新理念、新课程、新技术和师德教育为重点，以基础教育新课程为核心。主要包括五个方面：教师职业道德、新理念和新课程、学科知识更新与拓展，教育技术能力、教育科学实践及研究(将下发具体培训方案)。 ⑶行政干部培训

2015年启动XX县中小学校长培训班的培训，阳光巡讲下基层，“十二五”培训新亮点，组织校长培训巡讲团，深入基层学校义务讲课。校长论坛常坚持，文化校长重提升，开展主题校长论坛会，通过校长论坛提升校长的业务和管理能力。校长岗位大练兵，年末检查算一项，号召校长参加岗位练兵活动，所有练兵材料积累保存，列为年末校长业务与管理的考核项目并计入年底绩效考核(将下发具体培训方案)。

五、具体措施

1、加强领导，狠抓落实。

一分部署，九分落实。强化领导，精心组织，统筹部署，切实做到组织落实、任务落实、措施落实，加强对各项工作的检查、指导、总结、问责。

2、深入基层，开展调研。

坐在井底，永远不知道外面世界的精彩。各项工作的开展重点在学校，开展的好坏关键在校长，不深入基层永远不知道事实的真相，深入基层，开展调研，切实解决实际问题。

3、奖优罚劣，不能手软。

说了不做，等于没说，正反面榜样的作用是无穷的。

六、工作日程表 略

一、建立合法、创新的人力资源管理制度

当今的信息是开放的，市场是开放的，人才竞争也同样是开放的。在信息开放和人才竞争时代，谁拥有合法、开放、创新的人力资源管理观念和管理制度，谁就拥有核心的竞争力。2008年的实业公司是经营发展的关键一年，本阶段企业将拉动人力资源管理制度的变革。 第

一、对照20xx年《劳动合同法》梳理实业公司现行人力资源管理制度中相关内容;

第二、调研、分析廊坊地区同行业人力资源管理制度，结合实业公司现行制度在执行过程中遇到的问题，对本公司制度进行梳理，建立简明的工作流程、便于落地的政策措施;

第三、预测的几年廊坊地区消费水平，调研同行业关键岗位薪酬水平、薪酬变动频率及幅度、年终奖数额及兑现和增长方式等因素，结合实业公司阶段性特点和发展规划，创建开放、合法、创新式薪酬和奖金管理办法;

二、建立员工招聘渠道

20xx年实业及所属公司各部门人员已基本到位，20xx年公司侧重招聘专业技术人员，由于xx市场的专业技术人员数量不多、质量不高、流动性不强，所以需要调研并开辟人员信息更新率高、专业技术人员多、费用低、功能全的招聘渠道，为实业公司人员招聘打好基础。具体措施如下：

第一、分析20xx年招聘过程中的得失，与各兄弟公司分享招聘经验; 第

二、对正在使用的招聘渠道进行分析，开发可利用但未使用功能，发挥每一种招聘渠道特有优势;

第三、根据近几年实业公司发展规划，确定未来几年人员需求状况，针对需求员工专业性特点，选择适合实业公司的专业招聘网站进行调研、开发，同时与兄弟公司沟通，共享招聘渠道，提高招聘渠道使用率;

第四、预测实业门窗及装饰外埠项目部的人员需求，考察项目所在地招聘途径、招聘成效、招聘费用等因素，针对项目特点梳理招聘渠道，使招聘工作做到成本低、效果好。

三、合法用工

新的一年实现全员聘任制、全员劳动合同制，规范用工制度，保障企业和员工的双方利益，并逐步增加保障性激励，建立完善的福利制度，切实为员工在保险、健康以及衣食住行等各方面解除后顾之忧。

四、结合企业战略规划的培训

20xx年实业公司进入快速发展阶段，竞争加剧，公司需要反映敏捷、技术能力强的员工以及能培养出这种人才的领导班子。本年进行针对性培训：着重管理人员的管理理念及技能培训。同时采取多样化的培训方式，例如外派学习、通过管理光碟学习、读书活动、互联网学习、外聘讲师授课、聘请集团讲师授课等。普通员工的培训，结合人力资源部建立的员工职业生涯发展档案，通过集团培训讲师队伍，针对专业技术人员着重技能培训，一般员工着重执行力、企业文化和职业化素质培训。

五、建立持续激励的管理制度

管理需要不断完善，人才需要持续激励，只有持续的激励才能持续地调动员工的积极性与创造性，使企业充满活力与激情。从员工层面，随着员工素质、员工水平的不断提高，员工的需求不断提高，随之配套的激励水准也需相应提高。从企业层面，持续激励的重点将向重点部门、骨干员工倾斜。

一、抓好党建服务工作大局

(一)加强学习，抓好党建的思想工作

1.抓好班子学习。每月学习一次,做到带头抓、带头学、带头用、形成良好的学习氛围。把班子的学习,作为思想建设的首要任务来抓,以班子的学习作为加强思想建设的首要任务来抓。以班子的学习带动党员和干部职工的思想政治学习。把我局领导班子建成学习型、服务型、创新型战斗集体。

2.抓好职工学习。制定学习计划，建立健全职工学习长效机制。在集中学习方针政策、决策部署的基础上，结合季读一本书根据股室、局属单位工作职能有针对性的购买书籍，由股室、局属单位对学习效果进行测评考核，确保学习效果。

(二)依托载体，抓好党建的组织工作

1.抓好四好领导班子创建活动。以创建政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好的四好领导班子队伍建设为依托，不断拓宽视野，增强大局意识和创新意识，注重培养班子成员的战略思维能力，突出班子的核心领导作用，提升班子的整体战斗力。

2.抓好五好党支部创建活动。在系统所有党支部中开展五好党支部创建活动，通过活动的开展，提高党支部的整体水平，充分发挥党支部的战斗堡垒作用。

(三)廉政防控，抓好党建的作风工作

认真贯彻执行党风廉政建设的有关规定，建立健全党风廉政建设责任制。继续坚持和完善党组织统一领导、党政齐抓共管、股室和局属单位各负其责、依靠群众参与的反腐败领导体制和工作机制，努力形成反腐倡廉的强大合力，使领导干部提高思想道德水平，增强自觉遵守纪律的观念，规范行政行为，确保教育工作风正源清。

强化廉政风险防控，打造网上监督平台,规范行政权力运行。强化监督检查，严格落实各项监督制度。依法履行职责，落实三转，切实加大执纪监督问责力度。

二、狠抓宣传展现工作成效

以全面贯彻县委、县政府关于宣传工作的相关文件精神为主线，按照求创新、寻突破、树典型、抓特色的工作思路，以宣传工作务实、宣传眼光超前、宣传方式创新、宣传内容贴近、宣传效果明显为目标，以加强理论学习、强化思想教育、深化文明创建、推进文化发展、扩大新闻外宣为内容，以创新宣传方式、丰富宣传载体为手段，为实现我局各项事业又好又快发展提供有力的理论武装、舆论引导、精神动力和文化支持。 1.完善工作机制，加强工作指导。进一步完善宣传工作机制，加大对宣传工作的组织领导力度，年末进行严格考核落实，把宣传工作切实纳入规范化管理的轨道。把握正确的舆论导向，按照贴近实际、贴近生活、贴近群众的要求，创新宣传方式，讲求宣传实效，扩大宣传影响，以扩大数量为突破口，努力改变只有新闻少有宣传的现状，开创宣传工作的新局面。

2.加强阵地建设，优化宣传平台。与县委宣传部、县广播电视台合作开辟宣传专栏，不断优化栏目设置，以此作为2015年宣传工作的重要平台，提高对内对外宣传的成效与水平。上报活动资料给上级刊物、简报、媒体等宣传阵地。

3.加强队伍建设，提高宣传水平。加强组织领导，把宣传工作列入我局重要议事日程上来，股室、局属单位信息员及时沟通工作信息，保证宣传信息畅通。加强信息员之间的相互学习和交流，提高宣传队伍的整体素质，提高新闻报道质量。

4.围绕中心工作，合力打造精品。围绕我局重点工作，由上而下凝聚宣传合力，打造宣传精品，要积极整合宣传资源和能力，提出不同时期的宣传重点，打造宣传精品。

三、着力干部管理提升工作效率

围绕干部管理出效率，管理干部促发展的工作思路，探索干部管理新路子，促进干部管理逐渐步入科学化、规范化、制度化轨道。 1.在干部考核上下功夫。一是平时考核与考相结合。为避免考核走过场，出现考核失真现象。2015年从建立健全制度化、经常化的机制入手，将干部绩效平时考核与考核紧密结合起来。平时考核分季度进行，并将干部职工的绩效考核情况作为考核、评优评先的重要依据。二是定性考核与定量考核相结合。立足工作实际，探索建立干部职工绩效考核评价新体系，将任务指标，能量化考评的工作都纳入百分制考核。对难以定量考核的指标，采取定性分析比较。通过将定性与定量考核结合起来，确保考核评估结果的客观、准确、公正。

2.在临聘人员管理上求突破.严格临聘人员准入机制,规范临聘人员岗位培训、绩效考核制度，畅通临聘人员出口。使临聘人员能进能出，能上能下，激发能干事、想干事的人的积极性。

四、发挥群团作用丰富精神文化生活

紧密联系广大职工、青年、妇女的所想所需，研究、设计、落实各种活动形式，不断增强群团组织的吸引力、凝聚力和战斗力。

第四篇：2015年工会、人事工作总结 以及2016年工作计划

2015年，在公司党支部的领导下，遵照省公路局安排部署，紧紧围绕公司全年的工作目标，结合工会、人事自身特点，充分发挥员工的聪明才智，开拓进取，不断强化自身建设，推进企业民主管理，推进员工素质工程建设，增强企业的凝聚力和员工队伍的战斗力，为公司实现全年的工作目标作出了贡献。现将2015年工作总结汇报如下：

一、工会方面：

(一)、加强组织建设，提高工作能力

一年来，工会坚持以理想教育为中心，以道德教育为基础，教育职工坚定社会主义信念，全面贯彻学习科学发展观，组织职工认真学习《工会法》，召开工会委员会，布置研究公司的工会工作。职工之间的关系更融洽了，工作的氛围更加和谐了，团队意识更加浓厚了。

(二)、加强民主管理，增强企业的凝聚力

实行民主管理是增强企业凝聚力，促进企业改革发展的需要，公司结合实际情况，在民主管理上采取了如下措施：一是公司党政班子成员坚持每周召开班子例会，重大问题，即重大决策、重要人事任免、重要项目和大额资金使用由班子研究并经员工代表大会讨论确定，保证各项决策的准确性;二是半年组织员工代表

对领导班子成员进行民主评议。通过上述措施，领导和员工的民主意识大大增强，有效地推动了公司民主管理工作的开展。

(三)、做好劳动保护和爱心维权工作

为了充分体现工会的维权职能，保护劳动者的权益，公司成立了安全领导小组，并由工会负责劳动保护监察工作，广泛宣传劳动保护《三个条例》和《安全生产法》，采用张贴宣传画、标语、横幅等多种形式，使广大员工提高了安全意识和自我保护意识。

推动社会保障制度，根本上维护员工利益。在员工签订劳动合同后，工会严格监督落实“四项保险”的缴纳。

(四)、关心女工生活，努力为女工排忧解难

为维护女工的特殊利益，深入基层、深入女员工中，为女工解决生活上、工作上的具体困难和问题，让女工深切在感受到组织的关怀和温暖。今年，公司为所有女员工办理了生育保险，并参加了女员工幸福互助保险计划;为了提高女员工的健康水平和加强她们的保健意识，我们每年会与医院联合组织体检活动，为公司女性员工进行身体检查。

(五)、搞好企业文化建设，广泛开展员工文体活动，为员工“办好事、办实事”

工会本着“群众利益无小事”的理念，把关心员工的生活、认真解决员工需要解决的问题、增强员工队伍的凝聚力和向心力作为一项重要的工作来抓。

公司主要组织了以下活动：

1.今年1月，公司组织安排全体员工在公司六楼会议室举行迎新春“扑克牌”比赛;

2.为了丰富员工业余的文体生活，以更充沛的精力投入工作，公司相关部门不辞辛苦遍访了多家电影院，经过仔细筛选，综合考虑各方面优势，最终选定了一家距离公司较近，价格更有优势的电影院，为员工办理了电影卡;

3. 为了保障员工的切身利益，公司不仅为每位员工办理了五险一金，还联系保险公司为员工办理了人身意外保险以及5钟互助险，并且组织员工每年定期体检一次，让员工真实了解自己的身体状况、做到防患于未然;

4. 为体现企业人文关怀精神，凡是员工或员工直系亲属生病住院的，公司都派专人到医院慰问，为员工送补贴、送温暖;员工过生日时，公司送上200元蛋糕券，让员工感受来自集体的温暖;

5. 公司领导还考虑到有部分单身的员工，故以单位承担费用集体租房，为无房职工解决住房困难。

公司工会以保护职工合法权益为着力点，努力提高工会工作水平，取得了一定的成绩。但离上级的要求还是很远，我们今后要做职工的贴心人，去了解、解决职工的困难，让职工能够更好地、全身心地投入都工作中去，我们相信，通过我们的努力，工会工作一定会做的更好。。

(六)、开展“安康杯”竞赛

认真开展“安康杯”竞赛。继续深入开展“安康杯”竞赛活动，认真落实“安全生产，预防为主”的方针，抓好职工安全、安防人员教育培训工作。全年公司共组织安全防火讲座1次。从而不断提高了广大职工的安全健康意识和素质，自觉落实安全措施，消除安全隐患。

二、人事方面：

(一)、为新员工办理入职手续，建立并完善其电子档和纸质档案(含身份证、毕业证、学位证、职称资格证书、照片等信息)，并为其发放《公司简介》，2015年公司新入职职工人数为：25人，新增一级建造师5人，办理初级职称10人，中级职称1人。期间我们要负责公司入职员工人事档案的管理、资料的收集和归档，以及将所有的入职人员的档案按进入公司时间顺序重新整理。

(二)、协助综合部负责人及时为符合转正条件的员工办理转正手续;

(三)、为离职员工办理离职手续，督促其物品/工作交接的顺利完成，2015年公司离职员工人数为：17人;期间，要把他们的人事档案从公司转移出来，并且跟省人才交流中心对接，做好停止缴纳他们的“五险一金”的工作。

(四)、收集整理2015及之前的各类档案材料，将其按年份及种类进行分类归档，并建立相应的电子档案，方便查阅，同时部门借调到路局配合路局人事处整理干部人事档案;

(五)、每月初对上月新进、转正、离职人员进行统计核对并

发至给相关领导。

(六)、为全体员工办理商业保险，同时规范和完善人员资质的领用、登记、人员证件更新。

三、存在的问题和不足

(一)开拓精神还不够，创新观念有待强化。

(二)关心职工生活方面还需进一步加强。

(三)业务能力、应变能力还需不断提高。

四、明年的工作打算

明年工会、人事工作要在省公路局的领导下，进一步落实上级要求，增强责任感和使命感，紧紧围绕公司中心工作，全心全意依靠广大职工，努力维护职工的合法权益，大力提高职工的整体素质，把工会、人事工作提高到一个新水平。

一是继续抓好工会自身建设，加强学习，提高认识，紧紧结合企业改革发展的新形势，思考和研究工会面临的新情况。

二是继续抓好维权工作。特别是要注意发现和解决侵害职工利益的苗头和问题，关心职工工作和生活，真心实意的为职工办实事、解难事。

三是抓好事物公开工作，按照事物公开工作的要求，把职工关心关注的问题进行公开，让职工满意。

四是继续开展丰富多彩的文体活动，激发广大职工的积极性、创造性和工作热情，为公司的工作多做贡献。

五是重点做好公司的女工工作，具体做法是：一是坚持定期为女职工体检，保证女职工的身体健康;二是多为女职工举办一

些专门的有针对性的培训讲座，提高女职工的综合素养;三是多为女职工进行相应的集体活动，增进女职工之间的相互了解沟通。四是注意倾听女职工的心声，帮助她们解决工作生活中的实际困难。

六是继续规范整理各类人事档案材料，将其按年份及种类进行分类归档，办理好人员的入、离职手续。

2016年，将遵照省公路局的部署，在公司党支部的领导下，围绕公司的战略方针，解放思想，大胆创新，与时俱进，进一步推动企业民主管理工作，履行工会的维权职能，做好人事工作，保护调动和发挥全体员工的积极性、创造性，有效地促进员工队伍的稳定，为公司的经济发展做出更大的贡献。

2015年12月3日

第五篇：2015年临沂市事业单位人事管理工作概述

第一章事业单位人事管理工作概述

一、单选

1. 事业单位工勤技能岗位中技术工岗位分为 5 个等级。普通工岗位( )。

A、也分成 5 个等级

B、分成 3 个级

C、分成 2 级

D、不分等级.

2. 从事公益服务的事业单位。根据职责任务、服务对象和资源配置方式等情况，将从事公 益服务的事业单位细分为()类。

A、两

B、三

C、四

3. 按照社会功能可将现有事业单位划分为：( )三个类别。

A、全额拨款、财政补贴、自收自支

B、承担行政职能、从事生产经营活动、从事公益服务

C、公益性、准公益性、经营性

D、社会公益型、技术与中介型和生产经营型

4. 清理规范现有事业单位。对布局结构不合理、设置过于分散、工作任务严重不足或职责 相同相近的，予以( )。

A、保留

B、整合

C、撤销

5. 《关于分类推进事业单位改革的指导意见》明确指出：以( )作为事业单位的分类依据。

A、经费来源

B、社会职能

C、管理方式

6. 清理规范现有事业单位。对未按规定设立或原承担特定任务已完成的，予以( )。

A、保留

B、整合

C、撤销

7. 在事业单位受聘人员对相关处分有质疑时，可以依据相关争议仲裁条款进行申诉，一般 申请复核、申诉、再申诉的时效期为( )天，针对特殊案件可适当延长。

A、10 天

B、15 天

C、20 天

D、30 天

8. 事业单位改革要坚持着眼发展，充分发挥政府主导、社会力量参与和市场机制的作用， 实现公益服务( )。 A、提供主体多元化和提供方式多样化 B、提供主体的规范化和提供方式多样化 C、提供主体的多元化和提供方式规范化 D、提供主体单一化和提供方式多样化 答案：A 9 专业技术岗位划分为高级、中级、初级共( )等级。

A、10 个

B、13 个

C、16 个

10. 今后，不再批准设立承担行政职能的事业单位和( )事业单位。

A、从事公益服务的

B、从事生产经营活动的

11. 事业单位是一种具有中国特色的法人社会组织，承担着( )的职能。

A、公共管理

B、为公民提供公共物品和公共服务

C、科技开发的

12. 2014 年， 《事业单位人事管理条例》颁布，这一条例是我国第一部系统规范事业单位( )的行政法规。

A、人事管理

B、分类改革 C、工资增长

13.. 2011 年 11 月，国务院公布《事业单位人事管理条例(征求意见稿)》 ，征求意见稿规定， 国家建立事业单位工作人员工资的正常增长机制;工作人员的工资水平应当与( )相适应。

A、国民经济发展相协调、与社会进步

B、公务员工资水平

C、社会平均工资的变化

14. 事业单位改革的目标是：到 2020 年，形成基本服务优先、供给水平适度、布局结构合 理、服务公平公正的中国特色( )服务体系。 A、政府

B、公益

C、市场

15.. 事业单位适用( )合同。

A、劳动

B、劳务

C、聘用

16.. 事业单位人事制度改革的方向是实行( )管理。

A、身份

B、岗位

C、行政

17. 工勤技能岗位指承担( )等职责的工作岗位。

A、技能操作和维护、后勤保障、服务

B、技术服务

C、经营创收

18.. 专业技术岗位划分为( )。

A、正高级、副高级

B、正高级、副高级、中级、初级

C、高级、中级、初级

19. 根据最高等级和岗位结构比例将管理岗位划分为( )个等级。

A、5 B、10 C、13 D、28

20. 事业单位人事制度改革最大的变化是将事业单位与职工确定为( )关系。

A、合同

B、终身雇佣

C、短期雇佣

21.. 事业单位经过相关部门的审核和批准，也可以设置( )岗位，主要用于聘用急需的高层次 人才等特殊需要。

A、高薪

B、兼职

C、特设

22. ( )是事业单位区别于其他单位组织的根本所在。

A、行政性

B、公益性

C、经营性 23. 承担义务教育、基础性科研、公共文化、公共卫生及基层的基本医疗服务等的事业单位 被细化为( )。

A、公益一类

B、公益二类

C、公益三类

24.. 专业技术岗位指从事( )工作岗位。

A、担负领导职责或管理任务的

B、专业技术工作，具有相应专业技术水平和能力要求的

C、承担技能操作和维护、后勤保障、服务等职责的

15.. 公益二类事业单位，此类公益性事业单位活跃在高等教育及一些非营利性医疗等领域， 允许部分市场资源配置，但要保障其目的的( )。

A、公益性

B、非公益性

C、经营性

D、盈利性

16. 事业单位岗位可划分为( )三种类型。

A、行政管理岗、技术管理岗位和专业技术岗位

B、技术管理岗、专业技术岗位和工勤技能岗位

C、管理岗位、专业技术岗位和工勤技能岗位

二、多选

1. 《指导意见》中明确指出“认定事业单位承担行政职能的依据是( )” 。

A、国家有关法律法规

B、中央有关政策规定

C、部门规章

D、行业政策

2. 科学地划分事业单位类别是事业单位改革的( )。

A、基础

B、前提

C、阶段成果

D、最终目标

3.. 事业单位工作人员处分分为( )。

A、警告、记过

B、降低岗位等级

C、停薪留职

D、开除 4.. 在岗位竞聘过程中，要根据国家相关职业资格控制条件聘用相关人员，高级、中级和初 级岗位( )国家规定的最低标准。

A、应高于

B、应等同于

C、不应低于

D、可低于

5.. 事业单位改革的总体目标是：到 2020 年，建立起功能明确、治理完善、运行高效、监管 有力的管理体制和运行机制，形成( )的中国特色公益服务体系。 A、基本服务优先

B、供给水平高端

C、布局结构合理

D、服务公平公正

6.. 事业单位工作人员有下列行为的，给予处分：( )。

A、损害国家声誉和利益的

B、失职渎职和利用工作之便谋取不正当利益的

C、严重违反职业道德、社会公德的

D、挥霍、浪费国家资财的

7.. 事业单位公开招聘的方式是( )。

A、考试

B、考核

C、技能操作

D、考试、考核、试讲、技能操作、表演等多种方式

8.政府机构是依照相关法律成立的，拥有行政权力的同时承担政府职能，而事业单位是为社 会公益目的设立的( )。

A、法人组织 B、非盈利机构

C、公益机构

D、行政机构

9.. 事业单位改革的基本原则是：( )。

A、坚持以人为本

B、坚持开拓创新 C、坚持政事分开

D、坚持统筹兼顾

10. 对于事业单位奖励分为( )等。

A、嘉奖

B、记功

C、记大功

D、授予荣誉称号

11..推进承担行政职能事业单位改革。涉及机构编制调整的，不得突破( )。

A、政府机构限额

B、编制总额

C、岗位数量

D、人员总量

12..由于事业单位的特殊性， 事业单位可以根据实际情况， 在相关法律法规允许的条件下， () 解除与受聘人员的聘用合同。

A、双方经协商一致

B、单方面的

C、自动

D、不得

13.事业单位聘用制是指事业单位与个人签订合同而建立起的平等关系的人事管理制度，包 括了( )等各方面。

A、竞聘

B、公开招聘

C、聘用合同

D、解聘

14.. 事业单位岗位竞聘能够促进事业单位形成的( )用人机制。

A、固定用人向合同用人转变

B、人员能进能出

C、职务能上能下

D、优秀人才能脱颖而出

15.承担义务教育、基础性科研、公共文化、公共卫生及基层的基本医疗服务等基本公益服 务，( )由市场配置资源的，划入公益一类。 A、不能

B、不宜

C、部分

D、全部

16.科学合理的岗位设置是事业单位推行( )的前提和依据。

A、聘用制

B、改革工资福利社会保险

C、分类改革

D、合同管理

17.岗位管理的内涵实质上是( )。

A、因人设岗

B、因事设岗

C、人岗相适

D、因事设岗、人岗相适、以岗定规、岗变薪变

18..事业单位新进人员除国家政策性安置、按干部人事管理权限由上级任命及涉密岗位等确 需使用其他方法选拔任用人员外，都要实行( )。

A、社会招聘

B、公开招聘

C、内部招聘与公开招聘结合

D、定向招聘

19.事业单位工作人员或者集体有下列情形的，给予奖励：( )。

A、长期服务基层，爱岗敬业，表现突出的

B、在执行国家重要任务、应对重大突发事件中表现突出的

C、在工作中有重大发明创造、技术革新的

D、在培养人才、传播先进文化中作出突出贡献的

20.岗位管理制度的实施有利于推进我国事业单位人事管理制度的( )。

A、行政化

B、科学化

C、规范化

D、法制化

21..事业单位岗位竞聘以( )为原则。 A、公平

B、公正

C、公开

D、公平、公正、公开

22.事业单位改革之初面临如下问题( )。

A、职能定位不清

B、机构臃肿，人员庞杂

C、缺乏竞争机制

D、体制僵化

23..事业单位公开招聘不正确的做法是( )。

A、设置针对性的歧视性条件

B、设置与岗位要求无关的资格条件

C、实行亲属实行回避制度

D、面向社会公众

24..事业单位实行岗位管理可以( )。

A、实现同岗不同酬

B、实现岗变薪变

C、实现同岗同酬

D、实现岗酬相符