建筑质量管理责任制度
制度不仅是社会治理的重要手段,也是国家与社会互动的竞技场,持续规训着各类主体的思想和行为,具有引领、规范、促进和保障等重要作用。那么，制度如何发挥其最大的作用呢？以下是小编为您收集的《建筑质量管理责任制度》，仅供参考，希望能够帮助到大家。
第一篇：建筑质量管理责任制度
建筑工程消防安全责任管理制度
目
录
第一章
施工消防安全管理制度 ..................................................................1. 总则 ......................................................................................................2. 施工现场防火的安全管理 ..................................................................3. 工地防火检查制度 ..............................................................................4. 施工现场动用明火审批制度 ..............................................................5. 消防安全管理制度 ..............................................................................6. 义务消防队训练计划 ..........................................................................7. 特殊重点部位防火管理制度 ..............................................................8. 材料仓库防火管理制度 ......................................................................9. 奖励与惩罚 ..........................................................................................第二章
施工消防安全管理责任制 ..............................................................
1、消防负责人防火责任制 ......................................................................
2、义务消防队防火责任制 ......................................................................
3、现场电工防火责任制 ..........................................................................
4、仓库管理人员防火责任制 ..................................................................
5、焊工防火责任制 ..................................................................................
6、门卫、警卫人员防火守则 ..................................................................
7、 职工防火守则 ....................................................................................第三章
施工现场消防安全措施 ..................................................................
一、仓库治安、防火安全管理措施 ........................................................
二、施工现场防火措施 ..........................................................................
三、禁火区域划分及审批规定 ...............................................................- 11
五、焊、割作业“十不烧”规定 ..........................................................
第四章
防火应急预案 ................................................................................
一、消防安全领导小组 ..........................................................................
二、防火应急队伍和职责 ......................................................................
三、值班制度 ..........................................................................................
四、预案启动后的责任 ..........................................................................
五、防火应急程序 ..................................................................................
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(11)施工现场的焊割作业，必须符合防火要求，并严格执行“电焊十不烧”规定。
(12)施工现场用电，应严格执行上级有关文件规定，加强电源管理，防止发生电气火灾。
(13)冬期施工采用保温加热措施时，应进行安全教育;施工过程中，应安排专人巡逻检查，发现隐患及时处理。 3. 工地防火检查制度
(1)项目经理部每月定期组织有关人员进行一次防火安全专项检查;每周一次定期安全检查集中对防火安全进行检查。
(2)检查以宿舍、仓库、食堂、等为重点部位，发现隐患，及时整改，并做好防范工作。
(3)宿舍内严禁使用电炉、煤油炉，检查时如有发现，除没收器物外，罚款200元。
(4)按规定时间对灭火器进行药物检查，发现药物过期、失效的灭火器，应及时更换，以确保灭火器材处于正常可使用状态。 4. 施工现场动用明火审批制度
(1)一级动火审批制度：
禁火区域内：油罐、油箱、油槽车和储存过可燃气体、易燃气体的容器以及连接在一起的辅助设备;各种受压设备;危险性较大的登高焊、割作业;比较密封的室内、容器内、地下室等场所进行动火作业，由动火部门填写动火申请表，项目副经理召集项目安全员、施工负责人、焊工等进行现场检查，在落实安全防火措施的前提下，由项目副经理、焊工、项目安全员在申请单上签名，然后提交项目防火负责人审查后报公司，经公司安全部门主管防火工作负责人审核，在一周前将动火许可证和动火安全技术措施方案，报上一级主管部门及所在地区消防部门审查，经批准后方可动火。
(2)二级动火审批制度：
在具有一定人危险因素的非禁火区域内进行临时焊割等动火作业，小型油箱等容器、登高焊割、节假日期间等动火作业，由项目施工负责人在4天前填写动火许可证，并附上安全技术措施方案，项目副经理召集项目安全员、施工负责人、焊工等进行现场检查，在落实防火安全措施的前提下，由项目副经理、焊工、项目安全员在申请单上签名，报公司安全部门审批，批准后方可动火。
(3)三级动火的审批制度：
在非固定的、无明显危险因素的场所进行动火作业，由申请动火者填写动火申请单，在3天前提出，经焊工监护人签署意见后，报项目防火负责人审查批准，方可动火。 5. 消防安全管理制度
(1)在防火要害部位设置的消防器材，由该部位的消防职能人负责维修及保管。
(2)对故意损坏消防器材的人，按照处罚办法进行处理。
(3)器材保管人员，应懂得消防知识，正确使用器材，工作认真负责。 (4)定期检查消防器材，发现超期、缺损的，及时向消防负责人汇报，及时更新。
6. 义务消防队训练计划
为了保证本工程项目顺利实施，保护国家财产及职工生命安全，本工程成立了一支义务消防队。为更好地发挥义务消防队的预警预报能力，提高业务素质，成为一支训练有素、机动灵活、适应工地错综复杂的消防环境需要的队伍，特制订以下训练计划。
(1)义务消防队每月组织一次活动，可采用丰富多彩的形式，如消防知识讲座、经验交流会、参观观摩会、观看录像等。
(2)活动的形式和内容由消防领导小组或义务消防队队长负责安排，通过活动使队员们深刻地认识到消防工作的重要性，针对工程实际情况，结合工程进度明确防火重点部位，掌握消防器材的操作知识，提高危险因素分析能力和扑救方法。
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(6)严格检查制度，做好上下班前后的检查工作。 9. 奖励与惩罚
(1)奖励方法：
1)关心消防工作，积极投入消防工作，成绩显著的。 2)模范遵守消防法规，制止违反消防法规的行为，表现突出。 3)及时了解和消除重大火险隐患、避免火灾事故发生的。 4)积极扑救火灾、抢救公共财产和人民生命财产，表现突出的。 5)对查明火灾原因有突出贡献的。 6)在消防工作其他方面做出显着贡献的。
7)对以上在消防工作中有先进事迹的个人应给予表扬和奖励。 (2)惩罚规定：
有下列行为之一，情节较重的，由本单位或上级主管部门给予行政处分或经济处罚：
1)施工人员不按防火制度规定进行施工。 2)防火负责人不履行职责的。 3)值班人员撤离职守或失职的。
4)不按规定添置消防器材、设备的责任人。 5)故意损坏消防器材的。
第二章 施工消防安全管理责任制
1、消防负责人防火责任制
项目消防负责人是工地防火安全的第一责任人，负责本工地的消防安全，履行以下职责：
(1)制定并落实消防安全责任制和防火安全管理制度，组织编制火灾的应急预案和落实防火、灭火方案以及火灾发生时应急预案的实施。
(2)拟订项目经理部及义务消防队的消防工作计划。
(3)配备灭火器材，落实定期维护、保养措施，改善防火条件，开展消防安全检查，及时消除火险隐患。
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(7)配合义务消防员对电器防火器材进行维护。
(8)要掌握排除电气故障的方法，并会使用灭火器扑灭电气火灾。
4、仓库管理人员防火责任制
(1)不准携带火种入库。
(2)不准在库房内使用电加热器具和燃气具。 (3)不准在库房内设置办公室和工场间。
(4)不准在库房内架设临时电线和使用60W以上的白炽灯，使用有镇流器的灯具，应将镇流器安装在库房外。
(5)不准在库房内存放仓库人员使用的油棉纱、油手套等物品。 (6)要将各类物资分类、限额存放，堆放的物资留出顶、灯、 (7)认真检查物资堆放安全情况，离开仓库时切断电源，并关闭门窗。 (8)掌握储存物资性质和防火灭火知识，发现火灾后能熟练使用灭火器材，及时扑救。
5、焊工防火责任制
(1)有《焊、割工种消防专业培训合格证》，实习员没有正式焊工在场指导，不准从事焊、割作业。
(2)凡属
一、
二、三级动火审批范围的焊、割作业，未办理动火审批手续和落实防火、防爆措施之前，不准。
(3)不了解焊、割现场和周围的安全情况，不准焊、割。不了解焊、割件内部是否安全时，不准焊、割。
(4)盛装过可燃、易爆气体、液体的各种容器、管道、仓间、罐柜等，未经清洗和测爆，没有安全保障时，不准焊、割。
(5)在用可燃材料作保温、冷却、隔声、隔热、装饰的部位，未采取切实可靠的防火安全措施，不准焊、割。
(6)有压力或密封的容器、管道，不准焊、割。
(7)焊割部位附近堆有易爆、易爆物品，在未作彻底清理或采取切实有效的措施之前，不准焊、割。
(8)因火星飞溅、导体传热和感应能引起焊割部位毗连的物体、建筑物或爆炸的，未采取安全措施，不准焊、割。
(9)有与明火作业相抵的情况，不准焊、割。
6、门卫、警卫人员防火守则
(1)严格执行值班制度，对违反规定的行为要及时劝阻和制止。 (2)严禁任何人擅自将易燃、易爆危险品带入施工现场。
(3)要加强夜间巡逻，认真检查火源、火种和电器等重点部位的防火安全，并做好值班记录。
(4)要掌握单位内重点部位生产储存物资的性质和灭火器材的分布情况，会使用灭火器材扑灭初起火灾。
(5)要熟悉火灾、救护、公安报警和上级主管部门电话号码，发生火灾，及时报警。
7、 职工防火守则
(1)在消防负责人领导下，学习消防知识，懂得消防工作重要性。 (2)爱护消防设施及消防器材。
(3)自觉遵守工地有关部位的消防制度，听从职能人员的劝告。 (4)严禁在床上吸烟及乱扔烟头，严禁私自乱拉乱接电器设备。 (5)严禁在宿舍内使用电加热器具和燃气具。 (6)发现火灾险情立即向领导反映，避免事故发生。
第三章
施工现场消防安全措施
一、仓库治安、防火安全管理措施
1. 严格执行公安部《仓库防火安全管理规则》。库房包括门窗设置必须牢固，大型和要害物件必须按规定设置报警器和避雷针。
2. 配备相应的值班巡逻力量。认真执行值班、巡逻制度。易燃易爆物品必须单独设置仓库存放，配备足够的消防器材。
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不得少于5M。
9. 施工现场用电，应严格执行《施工现场电气安全管理规定》，加强电源管理，防止发生电气火灾。
三、禁火区域划分及审批规定
1. 施工现场的动火作业，必须执行审批制度。 2. 凡属下列情况之一的属一级动火： (1) 禁火区域内;
(2) 油罐、油箱、油槽车和储存过可燃气体、易燃液体的容器以及连接在一起的辅助设备;
(3) 各种受压设备;
(4) 危险性较大的登高焊、割作业;
(5) 比较密封的室内、容器内、地下室等场所;
(6) 现场堆有大量可燃和易燃物质的场所。
3. 一级动火作业由所在工程项目动火部门负责人填写动火申请表，编制安全技术措施方案，报公司安全管理部门审查批准后，方可动火。
4. 凡属下列情况之一的为二级动火：
(1) 在具有一定危险因素的非禁火区域进行临时焊、割等用火作业;
(2) 小型油箱等容器;
(3) 登高焊、割等用火作业。
5. 二级动火作业由所在工地，车间的动火部门负责人填写动火申请表，编制安全技术措施方案，报公司安全管理部门审查批准后，方可动火。
6. 在非固定的、无明显危险因素的场所进行用火作业，均属三级动火作业。
7. 三级动火作业由所在班组填写动火申请表，经工地、车间负责人及主管人员审查批准后，方可动火。
8. 古建筑和重要文物单位等场所动火作业，按一级动火手续上报审批。
四、灭火器材配备措施
1. 临时搭设的建筑物区域内应按规定配备消防器材。一般临时设施区，每100㎡配备两只10L灭火器;大型临时设施总面积超过1200㎡的，
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4、负责联系通知各小组成员立即投入救灾工作。 ○2、人员物资疏散组
1、负责火灾发生现场所有人员疏散工作。 ○
2、负责根据现场实际情况组织物资抢救工作，尽量减少损失。 ○
3、负责及时对火灾区域进断电，确保救灾人员安全。 ○3、支援保障组
1、负责建筑施工现场消防用水保障工作。 ○
2、负责在消防车未到达前，组织工地义务消防人员进行火灾扑救工○作，心里控制火势蔓延。
4、现场保卫组
1、负责封闭火灾现场，严禁与救灾无关人员进入火灾现场。 ○
2、负责工地治安，严防不法分子趁机捣乱。 ○
五、防火应急程序
1、火灾发现：施工现场各值班人员、巡逻检查人员，在火灾发生的第一时间及时发现现场险情，并立即通知项目部值班人员。项目部人员立即通知防火领导小组人员，启动防火应急程序。
2、预案运行：通讯联络组在第一时间通知消防部门，告知确切位置，安排专人在路口迎接消防车;同时通知人员物资疏散组、支援保障组、现场保卫组各成员及时进入预案程序。疏散组在最短时间内疏散火场人员，安排专人负责伤员救治工作，如遇人员受伤情况，应及时拨打120急救电话，并及时上报有关上级部门。支援保障组开启消防阀门，保证消防用水，同时组织防火抢险突击队进行抢险。现场保卫组维持现场秩序，防止不法分子趁火打劫。防火领导小组负责人在按到有关讯息后，应及时到现场调度，指挥救灾。
3、险情的排除：现场人员及时疏散，尽量避免重大伤亡;义务消防人员在消防车未到达现场之前进行及时扑救，为消防部门争取时间，尽量减少火灾损失。在此期间，现场保卫组要有效的控制施工现场人员秩序工作，避免出现伤人现象。
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第二篇：建筑工程五公司承包管理及责任考核制度
为完善内部机制，强化内部管理，落实各级责任制，进一步调动各方面积极性，确保企业增效、职工增收目标的实现，专业公司对各职能部门,专业公司对项目队，实行不同形式的承包及责任考核。
一、承包人员
(一)专业公司：各职能部门负责人。
(二)项目队：项目队实行两层分离，即管理层、作业层分离。
1、项目队实行集团承包：
(1)承包集团负责人：项目队长。项目队长与专业公司签订承包合同，明确责、权、利，代表专业公司对项目全面负责。
(2)承包集团成员：项目副队长，技术负责人，施工、钢筋工长，预算、技术、劳资、设材、安全、后台负责人，工号技术负责人。
二、承包方式
(一)各职能部门：职能部门承包指标及管理责任。
(二)项目队：
1、包干指标：
(1)实物量受控。
2、考核指标： (1)利润指标。 (2)施工安全。 (3)施工质量。 (4)团队建设。
(5)专业公司制度的执行力、执行情况。
包干、考核指标分解落实到每个集团成员即职能口负责人，确定保底工资、工作量及标准，并通过与项目负责人签订岗位责任书明确。
三、承包的考核、兑现及奖惩
(一)各职能部门：
1、各职能部门负责人：现行工资+绩效奖。
2、各职能部门负责人的年终考核奖由专业公司经理根据实物量受控情况、专业公司在建项目产值、利润完成情况及各职能部门管理绩效确定。
3、职能部门承包指标及管理责任。
总体考核指标：专业公司制度的执行力、执行情况。 (1)设材：
①在07年基础上，材料费占总产值比例降低1%。 ②在07年基础上，机械费占总产值比例降低1%。
③材料验收规范，相关手续齐全。
1 ④两钢租赁及其它周转材料管理规范，损耗在规定标准。 ⑤机械维护保养，状况良好。 (2)劳资：
① 在07年基础上，人工费占总产值比例降低0.5%。 ②民工计时工资控制在计件工资的5%。 ③项目劳动力保障。 ④职工服从安排、指挥。
⑤劳务合同签订、交底，单价执行、工资结算、任务单规范。 (3)预算：
①实物工程量及预算初稿编制及时、完整、准确。 ②备料预控、备料计划及时。
③核算收入与上报产值同步。核算资料内容真实、报送及时。 ④合同管理、评审及有效利用。 ⑤任务单审核、总量控制。 ⑥机械费受控，原始资料齐全。
⑦工程结算，保证基本收益，争取更大收益。 (4)施工技术： ①计划工期实现率。 ②施工方案讨论并优化。 ③创优质工程。
④施工全过程质量预控，措施交底、过程监督、检查整改到位。
⑤准确计算实物工程量，现场人、材、机消耗严格控制在标准范围内。 ⑥资料完整，与施工同步。 (5)安全：
①六项为零，四项达标，两项受控。 ②施工全过程安全监督检查、监管。 ③不发生治安保卫问题。 ④见证资料完善。 (6)财务：
①成本的真实、准确。
②费用控制：严格把关，按制度办事，费用支出在06年基础上降低10%。 ③项目成本核算的检查、指导、总结、分析。 ④资金管理：加强项目资金使用的监督。 ⑤公司财务部指出问题。
(二)项目队：
1、项目队
(1)承包集团负责人：生活费+兑现奖。
承包集团负责人的承包兑现分为生活费和兑现奖两部分。承包期间，每月发生活费2000元;根据工作量大小，每年兑现奖计算基数为6000-26000元，生活费、兑现奖合计30000
2 -50000元;兑现奖的70%在年度考核结束后当期兑现，其余30%工程结算后兑现。承包集团负责人的兑现奖由专业公司计发并进入项目成本。
(2)根据项目队完成工作量大小，兑现奖计算基数确定如下：
①工作量500万元以下的，兑现奖计算基数为6000元;工作量500万元至1500万元的，每增加100万元，增加1000元。
②工作量1500万元的, 兑现奖计算基数为16000元;工作量1500万元至2000万元的，每增加100万元，增加1000元。
③工作量2000万元及其以上的，兑现奖计算基数为26000元。 (3)根据各项目队相关指标的实现情况，兑现奖的计算方法如下：
①实物量考核占兑现奖考核的50%：实物量受控，不增减兑现奖;实物量部分受控，按比例发放兑现奖;实物量失控，扣减兑现奖50%;其中：
劳资15%，其中：人工费(职工、民工工资总额、占产值的比例、管理的规范)6%;劳务工资结算(任务单的规范、结算的及时、单价的执行、计时占计件的比例)9%。
设材25%，其中：主材10%;机械土方(包括各种外租机械使用、各种单项工程分包)6%;周转性材料(两钢损耗、九合板周转次数)9%。
预算10%，产值上报5%、预结算情况5%。
②利润考核占兑现奖考核的20%：完成利润指标，不增减兑现奖;超额完成指标，每增加一个百分点，增加兑现奖5%;部分完成利润指标，每减少一个百分点，扣减兑现奖5%;项目亏损，扣减兑现奖20%，项目亏损，实物量失控，以抵押金冲减亏损。
③安全考核占兑现奖考核的15%：实现安全生产不增减兑现奖;发生轻伤事故扣减兑现奖5%;发生重伤事故扣减兑现奖10%;发生死亡事故扣减兑现奖15%。
④质量考核占兑现奖考核的10%：完成各项质量指标不增减兑现奖;发生影响专业公司信誉的质量投诉，扣减兑现奖2%-5%;发生一般质量事故扣减兑现奖5%;发生重大质量事故，扣减兑现奖10%。
⑤团队建设考核占兑现奖考核的3%：加强队伍建设，取得显著成效，不增减兑现奖;发生一般治安、刑事案件扣减兑现奖2%;发生重大治安、刑事案件扣减兑现奖3%。
⑥专业公司制度的执行力、执行情况考核占兑现奖考核的2%：执行力强，效果明显，不增减兑现奖;执行不力，效果不明显，扣减兑现奖2%。
(4)兑现奖计算公式：兑现奖=〖(兑现奖计算基数÷12)×承包期〗+-相关指标的实现情况;相关指标的实现情况=〖(兑现奖计算基数÷12)×承包期〗×相关指标增减比例。
(5)实行风险抵押承包，风险抵押金的标准为10000-30000元。风险抵押金一律以现金交纳，承包合同签订之前交清。由专业公司财务设专户储存。以前年度已交的风险抵押金转作二○○八年的风险抵押金。
凡未按规定交纳或未补齐风险抵押金的，视为不承诺现工作岗位，不予兑现。
(6)承包集团成员：现行工资+兼职工资+承包过程兑现奖。大中小型项目承包集团成员岗位工资应体现出差距和不同。
①项目队实行“月份自核，季度考核，滚动累计，交工兑现”。
②季度考核根据项目队核算资料，按本制度“根据各项目队相关指标的实现情况，兑现奖的计算方法如下”进行考核。
3 季度考核以累计实物量受控情况为主，参考月份实物量受控情况进行，同时，挂钩考核利润、安全、质量、团队建设、专业公司制度的执行力及执行情况。
季度考核，实物量受控，项目盈利，发100%预兑现奖;实物量受控，项目亏损，发50%预兑现奖;实物量失控，项目盈利，发50%预兑现奖;实物量失控，项目亏损，无预兑现奖;
③季度预兑现以人均900元为计算基数，专业公司确定总额，项目负责人根据岗位责任书中明确的标准考核分配。
考核指标是项目队承包指标的分解落实，因项目而异，各项目应根据情况分别测定下达。专业公司指导性量化考核指标(专业公司平均值)：
Ⅰ预算：每月完成的预算量。
Ⅱ劳资：人工费控制在产值的17.22%，劳务计时工资控制在计件工资的5%。 Ⅲ设材：材料费降低5%，机械费降低35%。 Ⅳ后台：水泥节约8%，砂、石进出平衡。
Ⅴ施工工长：每月完成的产值;人工费控制在产值的17.22%、劳务计时工资控制在计件工资的5%;材料费降低5%，机械费降低35%。
Ⅵ钢筋工长：每月钢筋制作绑扎量，钢筋节约5%。
Ⅶ技术：人工费降低0.5%，材料费降低5%，机械费降低35%。 Ⅷ安全：六项为零，四项达标，两项受控。
(7)承包过程兑现奖坚决及时兑现。如项目过程中实物量受控，但项目亏损;实物量不受控，项目也亏损;但工程最终结算，项目实物量受控、盈利并完成考核指标，过程兑现奖直接转为项目竣工兑现奖，不论承包集团成员此时在何项目，也坚决兑现。
(8)结算兑现按本制度执行，但要扣除已预兑现数额。
(9)安庆项目队考核原则：项目实物量受控、盈利，完成考核指标，按本制度规定兑现;项目实物量受控、保本，发岗位工资;项目实物量失控、亏损，发岗位工资的80%。
2、作业层：
(1)辅助人员：基本岗位工资+兼职工资+计件工资+计时工资+奖金。(基本岗位工资、奖金，适用所有人员;兼职工资、计件工资、计时工资因人而异)。
(2)项目队辅助人员定员定编、精干高效。根据项目大小确定人员工种数量，根据各工种工作量大小、难易程度确定每个人在项目上的具体工作内容，鼓励兼职，一人数职，一岗多能。据此确定每个人基本岗位工资标准(项目负责人确定，报专业公司审批)。
在明确的工作内容之外，提倡多劳多得，并按劳付酬，但累计金额不得超过本人岗位工资的50%：
①计时每小时4.5元，原则上每月累计不突破150元。 ②计件按内部单价执行，正常工作时间之外进行。 ③奖金考核分配按月进行，由项目负责人自行决定。
④计件任务单当天开，当天批;计时先申请，项目负责人批，当天交劳资。
四、承包管理
(一)专业公司：
1、专业公司各职能部门：
4 (1)要摒弃不能适应精细管理的习惯思维和习惯做法，强化现场服务，解决现场实际问题;强化系统管理，加强对现场专业人员工作的指导，监督、检查，及时、准确、全面、深入地把握现场专业人员工作情况及相关成本、费用支出，及时发现、解决问题，。
(2)在系统内部建立正常的上情下达，信息反馈，一级对一级负责机制，确保服务到位，指导及时，监督有力，检查严格，考核认真。
2、专业公司财务是成本工作的责任单位：
(1)财务人员要加强学习、全面提高自己的综合素质。
(2)要推动、检查项目队目标成本的编制，过程控制，分析工作，严格执行开支标准，控制各项费用支出。
(二)项目队： 项目负责人必须真正把承包的各项要求落到实处，要提高认识，加深理解，掌握政策标准和管理规范，切实提高执行意识和执行力，自觉接受专业公司指导和监督。
认真领会承包核算是施工生产的有效组织方式的真谛，认真研究项目的各项特点，加强项目整体优化和过程优化，强化过程控制考核，不断提升自主管理自我协调能力，确保项目安全、质量、工期、成本受控运行。
对项目认真、严格按专业公司岗位责任书中明确的标准进行考核。必须公开、公平，拉开分配上的档次，坚决杜绝大锅饭和平均主义。项目队管理及辅助人员要切实履行各自的工作职责，为项目队承包指标的完成作贡献。
本制度自二OO八年一月一日起执行，原制度与本制度不一致的地方以本制度为准。
本制度由专业公司项目核算领导小组负责解释。 附： 部门承包管理及责任考核合同
项目管理承包合同
项目承包管理及责任考核考核兑现表
二OO八年一月
第三篇：建筑企业安全生产责任制度
安全生产责任制度
一、公司总经理是公司安全生产的第一责任人，对本单位的安全生产负全面责任。直接分管安全生产工作的副经理对本单位的安全生产负具体的领导责任。对本单位的安全生产负有下列职责：
1、建立健全公司的安全生产责任制
2、组织制定公司安全生产规章制度和操作规程
3、保证公司安全生产投入的有效实施
督促、检查公司的安全生产工作，及时消除生产事故隐患。
4、组织制定并实施公司的安全生产事故应急救援预案
5、及时如实报告生产安全事故。
二、项目经理是项目安全生产的第一责任人，对本项目的安全生产全面负责，要认真贯彻执行公司的安全生产管理制度，是项目部安全生产规章制度的制定者和执行者，其安全生产职责为：
1、在组织指挥施工过程中，认真执行安全生产的方针、政策、法律、法规和相关制度。
2、按照安全技术标准和规程要求落实各项安全措施，确保安全生产费用有效使用。
3、建立施工项目部的安全生产管理机构，审查安全生产技术措施，解决施工中的安全生产问题。
4、建立施工项目部的安全生产责任制，组织施工现场的安全生产，并落实隐患整改措施。
5、在施工现场进行安全宣传，组织对施工现场的职工进行安全生产教育。
6、发生事故后及时、如实地报告生产安全事故，及时组织救援工作，防止事故扩大和蔓延。
三、安全科及专职安全员的职责
1、安全科负责公司经常性安全生产监督、检查工作，参加审查施工方案，编制安全技术措施计划，进行工伤事故统计、分析和报告，参加工伤事故的调查和处理。参加公司的安全生产检查，对隐患整改情况进行复查。
2、专职安全管理人员应持证上岗，负责对施工现场监督检查，发现事故隐患应当及时向项目负责人和安全生产管理机构报告，对于违章指挥、违章操作的应当立即制止。
四、 技术科及项目技术员的职责
1、技术科对施工生产中的有关技术问题负安全责任，负责编制审核工程的施工方案和安全技术措施，对管理人员和作业人员每年至少进行一次安全生产教育培训，对重大危险源登记建档，进行定期评估，监控，并协同有关部门制定应急救援预案。
2、项目技术员负责对有关安全施工的技术要求向施工班组作业人员进行详细的安全技术交底;对施工现场的安全技术资料建立档案，资料应真实完整、齐全。
五、生产科的职责
1、组织公司的定期和专项安全生产检查，监督指导各项
目部的安全生产工作。
2、负责签定的承发包合同中应明确双方的安全生产职责和指标。
3、负责制定公司的安全生产奖罚考核制度，并按奖罚制度对各级各部门进行考核奖惩。
4、负责有关层次、部门岗位人员以及总分包安全生产责任制的落实。
5、向作业人员提供安全防护用具和安全防护服装
6、保证安全作业环境及安全施工措施专项资金设备、设施更新资金的落实，不得挪作他用。
六、供应科职责
1、购置的安全防护用具和安全防护服装必须符合国家标准或行业标准，具有生产许可证和产品合格证和检测报告。
2、采购的机械设备、施工机具及配件应当具有生产许可证、产品合格证和检测报告。
七、 设备科职责
1、负责公司的安全防护用具、机械设备、施工机具及配件的日常管理工作，按公司相关制度定期进行检查、维修和保养，建立相应的资料档案，并按国家有关规定及时报废。
2、负责对施工现场的起重机械、施工机具等设施的验收，参与查验安全防护用具、机械设备、施工机具生产许可证、核准证明、产品合格证、检验合格报告等资料。
3、检查机械设备，施工机具的使用情况，监督检查操作
人员遵守规章制度和操作规程情况。
八、职工的职责
1、遵守安全施工的强制性标准、规章制度和操作规程和安全生产责任制，正确使用安全防护用具及机械设备的规定。
2、积极参加安全教育培训，认真学习安全生产知识，增强安全防范意识。
3、服从安全管理人员的指导，认真执行安全技术交底不违章作业。
4、发生伤亡和未遂事故，保护现场并立即上报。
九、公司安全生产管理目标：
1、坚决遏止死亡事故，因工负伤率降低在3‰以下。
2、严格落实建筑工程安全报监制度，安全报监及安全监督率为100%。
3、全面开展安全达标和创建安全文明工地活动，报监工程安全达标率100%，优良率70%以上。市级安全文明卫生工地验收合格率60%以上。
⑴按照职工人数配备专职安全员，到位率100%
⑵特种作业人员按规定额数配置，持证上岗率100% ⑶按期足额交纳职工意外伤害保险费。
⑷公司经理、项目经理、专职安全员、特种作业人员、在岗职工安全培训学时覆盖面100%。
十、检查考核
1、公司将按公司的《安全检查制度》对各级各部门采取
定期、不定期和专项的检查考核。
2、考核内容：各级各部门的安全生产责任制、生产规章制度的落实情况和安全管理目标的实现情况。
3、按公司的《安全生产奖惩制度》落实奖罚。
第四篇：建筑设计院安全生产责任制度
一、 院长安全职责
院长是设计院安全生产第一责任人，对企业的安全生产全面负责，具体要做到：
认真组织贯彻落实国家安全生产方针、政策、法律、法规及公司关于安全生产工作的会议精神，把安全生产工作列入企业管理的重要议事日程。要亲自主持重要的安全生产工作会议，批阅上级有关安全方面的文件，签发有关安全生产工作的重大决定。
2、负责落实各级安全生产责任制，督促检查各室主任抓好安全生产工作，每年参加检查至少不少于四次。
3、健全安全管理机构，充实专(兼)职安全管理人员。定期听取安全管理部门的工作汇报，及时研究解决或审批有关安全生产中的重大问题
4、组织审定并批准设计院安全规章制度、安全技术规程和重大的安全技术措施，解决安全措施费用。
5、组织制定并签署设计院重大生产安全事故应急救援预案。
发生重大事故，及时赴现场组织或协助事故处理工作;重特大事故发生后，应按国家有关规定及时、如实上报事故情况;根据安全保卫部门事故调查处理的意见，督促落实追究事故责任人的责任
6、加强对各项安全活动的领导，决定安全方面的重要奖惩。
二、副院长安全职责
副院长是设计院安全生产的直接责任人。要按谁主管谁负责的原则，对主管业务范围内的生产安全负责，并抓好以下工作
1、具体组织落实安全生产各项防范措施，每月召开一次专题会议，研究安全生产工作，并形成详细记录。
2、负责指导分管业务室安全生产监督管理工作，实行重点生产经营单位定期检查制度。
3、组织和配合公司有关职能部门对本分管部门容易发生安全事故的单位、设施和场所的检查;加强对上述单位、设施和场所的日常安全监督检查
4、对发现的事故隐患，组织制定治理措施，明确隐患整改责任单位、整改期限，落实整改责任人，确保整改到位;发现重特大事故隐患及时按规定上报。
5、组织制定分管业务室重特大事故应急救援预案。
6、建立健全安全生产宣传教育培训、监督检查等安全生产工作制度、规范。
7、在分管业务室发生事故时，应赴现场组织或协助抢救和事故调查处理，并及时向上级汇报
8、监督和组织安全生产工作的宣传及演练工作。
9、督促和指导分管业务室外地出差人员和配署车辆、驾驶员的安全生产管理工作
三、业务室主任安全职责
业务室主任对本业务室安全生产全面负责，其职责是：
1、保证国家和公司安全生产法令、规定、指示和有关规章制度在本业务室、业务区贯彻执行，把安全生产工作列入议事日程。
组织制订实施本业务室安全管理规定、安全操作规程和安全技术措施计划
组织对新员工(包括实习人员)进行安全教育和班组安全教育;对员工进行经常性的安全思想、安全知识教育，组织并参加业务区、项目班组安全活动日活动，及时处理员工提出的意见。
每周组织一次安全检查，落实隐患整改，保证生产设备、安全装备、消防设施等处于完好，教育员工加强日常维护，正确使用
组织各项安全生产活动，总结交流安全生产经验，表彰先进业务区、项目组和个人。
对本业务室发生的事故及时报告和处理，要坚持“三不放过”的原则，注意保护现场，查清原因，分清责任，采取防范措施，对事故的责任者提出处理意见，报院主管部门批准后执行。
督促和检查分管业务室外地出差人员和配署车辆、驾驶员的安全生产管理工作。 充实工作间和外出勘察项目组安全负责人员，充分发挥工作间和外出勘察项目班组安全人员的作用
四、业务区、项目负责人安全职责
1、贯彻执行设计院和业务室对安全生产的指令和要求，全面负责本业务区、项目班组和外出执行任务期间配署车辆、驾驶员的安全生产管理工作。
2、组织员工学习并贯彻执行设计院、业务室各项安全生产规章制度和安全技术操作规程，教育员工遵纪守法，制止违章行为。
3、组织并参加业务区、项目班组安全活动日及其它安全活动，坚持班前讲安全、班中检查安全、班后总结安全。
4、负责对新员工(包括实习)进行岗位安全教育
5、负责业务区、出差临时住所、配署勘察车辆安全检查，发现不安全因素及时组织力量消除，并报告上级，做好详细记录，参加事故调查、分析，落实防范措施。
6、搞好生产设备、安全装备、消防设施、防护器材的检查维护工作，使其经常保持完好和正常运行。督促教育员工合理使用劳保用品、用具，正确使用灭火器材。
7、搞好业务区、项目班组安全生产竞赛，表彰先进，总结经验。
8、抓好业务区、项目班组建设，提高管理水平。保持业务区整洁、清洁，并做好班组的思想政治工作.
五、专(兼)职安全员安全职责
1、安全员在综合业务室主任领导下，负责设计院的安全生产管理工作，贯彻上级安全生产的指示和规定，并检查督促执行。在业务上接受公司安全保卫部门的指导，有权直接向上级安全保卫部汇报工作，并对业务区、项目班组安全员进行业务指导
2、负责或参与制订、修订设计院有关安全生产管理制度，并检查执行情况。
3、负责编制设计院安全生产计划和隐患整改方案，及时上报和检查落实。
4、协助业务室领导做好职工的安全思想、安全生产教育与考核工作，督促检查业务区、项目班组安全教育。
5、负责安排并检查业务区、项目班组安全活动，经常组织安全事故演练。
6、负责设计院安全设备、灭火器材和防护器材的管理;掌握全院工作环境情况，提出改进意见和建议。
7、参加设计院各类事故的调查处理，做好统计分析，按时上报
8、健全完善安全管理基础资料，做到齐全、实用、规格化。
六、业务区、项目班组、工作间安全员职责
1、业务区、项目班组安全员由业务区负责人或项目负责人兼任，工作间安全员由业务室主任指派，接受院安全员的业务指导，做好本业务区、项目班组、工作间的安全工作
2、组织开展本业务区、项目班组、工作间的各种安全活动，认真做好安全活动记录，提出改进安全工作意见和建议。坚持班前安全讲话，班后安全总结。
3、对新员工(包括实习)进行岗位安全教育。负责岗位练兵和开展事故预防训练。
4、严格执行安全生产的各项规章制度，对违章作业有权制止，并及时报告。
5、检查监督本业务区、项目班组人员正确使用和管理好劳动保护用品、各种防护器具及灭火器材。
6、发生事故时，及时了解情况，维护好现场，救护伤员，并向领导报告
七、出版室出版员安全职责
1、认真学习和严格遵守出版室各项规章制度，不违反劳动纪律，不违章作业，对本岗位的安全生产负直接责任。
2、精心操作，严格执行出版室纪律和操作规程，做好各项记录，交接班必须交接设备安全情况，交班要为接班创造安全生产的良好条件。
3、坚持穿戴使用劳动保护用品上班，严禁赤脚、赤膊、披头散发、穿高跟鞋、拖鞋(需要穿工作拖鞋的必须穿者除外)以及拖拉着鞋等上班
4、严禁在出版室工作间吃东西，严禁带与生产无关的器具、易燃品进入出版室。
5、搞好出版室的清洁卫生;坚持日小扫、周大扫制度。做到出版设备整洁、无油污;门窗清洁、玻璃明亮;纸张、文本、工具堆放整齐;地面无废纸、油污、烟头和脏物。责任清洁区干净卫生。
6、严禁在出版岗位上、机器上、出版室内吸烟，防止火灾发生
八、员工安全职责
1、认真学习和严格遵守各项规章制度，不违反劳动纪律，不违章作业，对本岗位的安全生产负直接责任。
2、正确分析、判断和处理各种事故苗头，把事故消灭在萌芽状态。如发生事故，要果断正确处理，及时如实地向上级报告，并保护现场，做好详细记录。
3、按时认真进行巡回检查，发现异常情况及时处理和报告。
4、正确操作、精心维护设备，保持作业环境整洁，搞好文明生产。
5、积极参加各种安全活动、岗位练兵和预防事故训练。
6、有权拒绝违章作业的指令，对他人违章作业加以劝阻和制止.
第五篇：建筑施工企业安全生产责任制度[1]
安全生产责任制度
目
录
第一章总则
第二章安全管理责任制
第三章职能部门安全生产职责
第四章项目部安全生产管理职责
第五章公司工会安全生产职责安全生产责任制条例
第六章安全生产奖罚制度
第一章总则
第1条：为贯彻执行党的“安全第一，预防为主”的安全生产方针，切实加强保护工作，做到安全生产的文明施工，根据国家和上级主管部门有关文件精神和本公司的生产实际，为杜绝重大恶劣伤亡事故的发生，降低—般事故频率，切实保障职工的人身安全和身体健康，发展生产，并推行以安全生产为突破口的施工现场标准化管理，加强落实各级领导部门及职能部门和职工的安全生产责任制，特订立本条例。
第2条：工程承包以后，必须同时签订“安全生产责任制”合同与建设单位和公司具体订立安全合同，明确责任制和奖罚，促进安全生产工作，落实好安全生产领导班子。
第二章安全管理责任制
第1条：各级正职领导是“安全生产”第—责任人，应对本单位的劳动保护和安全生产负责，分管领导应对全公司“安全生产”工作负直接责任。
第2条：条公司总经理责任制
1、公司经理是公司安全生产工作的第一负责人，应对全公司的安全生产工作和劳动保护工作负责，贯彻落实党的“安全第一，预防为主”的安全生产方针。
2、认真贯彻执行国家和政府部门所订的劳动保护条例和安全生产的政策法令和规章制度。
3、制定安全生产工作规则和安全生产条例，拟定奖惩办法，建立和完善安全生产管理制度和安全生产技术措施，组织实施安全生产各项工作，检查督促各级单位的安全生产工作。
第3条：副总经理责任制
1、贯彻国家、政府的劳动保护条例和法令，执行制度，贯彻落实各项安全生产规程的要求。
2、定期组织安全生产检查，督促整改安全生产工作中不足之处。并组织安全生产竞赛活动。
3、负责对职工进行安全生产教育和遵章守纪及法制教育，领导和督促各级职能部门及全体职工做好安全生产工作。
4、主持重大工伤事故的现场调查和处理，拟定并落实整改措施。 第4条：公司总工程师安全管理责任制
1、组织技术人员，编制、审批安全生产组织设计和技术措施。
2、组织安全生产专业技术人员，为完善、改进和提高安全设施，机械设备的安全作业，编制操作规范、技术措施。
3、解决在生产过程中发生的安全重大隐患的处置技术方案。
4、督促检查安全生产技术措施和操作规程的落实执行情况。
第5条：公司总经济师的安全管理责任制
1、按照公司和上级有关规定，编制安全生产技术措施费的规定和使用方案。
2、提出安全生产工作的经济可行性条例和实施方案，达到经济杠杆作用，使安全生产经费被合理利用，产生出更好、更多、更积极的安全生产效益。
3、根据公司实际和有关规定，编制安全生产的各项经济政策和奖罚条例。
4、加强经济核算，统筹安排安全生产经费的筹集和使用。
5、总结和调查，研究安全生产工作各项措施和经费的实施情况，提出新的可行性方案。
第6条：公司会计师安全责
1、根据公司的章程，统筹落实安全生产材料、设备、技术经费。
2、按财务制度对审定的经费列入预算，确定各类用途的需要并进行统一资金调度。
3、设立专项资金课目，随时调查、监督使用安全经费的情况，杜绝各类占用经费的现象。
4、年终进行安全经费使用情况的审计和总结。
5、及时向总经理汇报安全经费使用情况，以利于领导正确决策。
第6条质安科主任安全管理责任制
1、认真执行国家、政府各部门和公司的安全生产规程制度，结合驻地生产实际，充实完善各项安全生产制度和安全技术措施。
2、坚持管生产必须管安全的原则，布置生产任务时必须同时布置安全生产工作，以身作则，不违章指挥，不许强令职工冒险作业，积极支持安全工作管理人员的工作。
3、经常对职工进行安全生产和遵章守纪及法制教育，领导和督促各工地的安全生产工作。
4、组织工地进行安全竞赛活动，经常检查安全生产工作，及时阻止危险事故苗子，发生工伤事故及时上报，并保护好现场，参加调查处理工作，并制订落实整改措施，按照实行可能，改善职二劳动和生活条件，搞好工地卫生，注意职工劳逸结合，保障职工的身体健康和安全，发展生产，提高效益。
第7条：项目部经理安全管理责任制
1、项目部经理是本工程的安全生产负责人，负责与建设单位订立工程安全合同与安全申报工作。认真执行各项安全生产工作，加强施工现场规章制度，贯彻落实各项安全技术措施，经常深入施工现场，加强施工现场的安全管理工作，争创施工现场标准化合格工地和文明了地。关心职工生活，搞好卫生和文明施工。
2、组织职工学习安全生产技术操作规程和各项规章制度，坚持安排生产工作的同时，必须同时布置安全生产工作，做好安全技术交底工作，并记录入册，检查督促安全生产工作，杜绝违章指挥，不准强令职工冒险作业。
3、坚决贯彻“生产必须安全，安全为了生产，安全第一，预防为主”的安全生产方针，组织班组、职工开展安全竞赛活动，及时消除事故隐患，对违章作业进行坚决阻止，对阻止不听者，有权责令停工并执行制度加以处理，根据工地实际，完善制订工地的安全生产责任制度和劳动纪律，并贯彻实施。
4、对施工现场的脚手架、井架、电器、机械等在搭设前做好交底工作，搭设完毕后做好验收工作和验收手续，验收合格后，挂上合格牌，方准投入使用，按规定做好例检工作和完善施工设备、保险设施的添置维修工作，督促安全员做好安全资料。
5、接受上级管理部门督促检查，并负责整改。发生工伤事故，立即组织抢救并迅速上报，保护现场，并参加事故调查工作和落实整改措施。
第三章职能部门安全生产职责
第1条：质安科职责
1、贯彻执行党的“安全第一，预防为主”的安全生产方针和国家、政府部门及公司关于安全生产和劳动保护法规及安全生产规章制度。贯彻落实安全生产操作规程，做好安全管理和监督工作，负责生产过程安全控制，辅导工地完善落实各项安全技术措施。
2、经常深入施工现场，定期组织进行安全生产和劳动纪律的检查监督和宣传教育工作，掌握安全生产工作状况，并提出建议意见。
3、杜绝违章指挥和违章作业。发现险情及时处理并有权责令工地和个人暂停生产，迅速报告上级领导处理。
4、参加事故的调查处理，制订仓库等危险品和有毒材料的保管和保卫制度，严防不法分子扰乱生产秩序，依法打击危及工地安全和生产的违法事件。做好与当地公安及街道社区的横向联系，搞好社会治安综合治理工作。
5、应对各工程的施工组织设计中的安全生产技术措施进行审查，对不符合安全要求和不够针对性的，提出完善意见。
6、督促项目部完善施工限产的保险设施，对违章作业的单位和个人按制度进行处罚，对安全生产工作有显著成绩的单位与个人按刺度给予奖励，组织特殊工种上岗培训和职工的三级文全教育，定期对安全员进行监督考核和继续教育。
7、在安全生产工作上，安全科权数分配为70%，全权执行公司安全生产工作要求和安全生产奖罚制度。 第2条：技术科的安全生产职责
1、严格按照国家安全技术规定、规程、标准，组织编制施工现场的安全技术措施方案，编制适合本公司实际的安全生产技术规程，确保针对性。
2、对施工现场的特殊设施进行技术鉴定和技术数据的换算，负责安全设施的技术改造和提高。
3、同机械设备科、质安科一起共同审核工程项目的安全施工组织设计，指导工地的安全生产工作。
4、与质安科一起，编制单位工程建筑面积在10000M’以上的安全施工组织设计，并与公司总工程师和其它各生产管理部门一起会审。10000M’以下的单位工程安全施工组织设计由项目部的技术、安全等职能部门负责编制，经公司总工程师和技术、安全管理部门会审批准后执行。
第3条财：务科的安全生产职责
1、按照安全生产设施需要，制订安全设施的经费预算。
2、对审定的安全生产所需经费，列入预算，落实好资金并专项立帐使用，督促、检查安全经费的使用情况。
3、负责安全生产奖罚款的收付工作，保证奖罚兑观。
第4条：材料设备科的安全生产职责
1、制订公司所有机械设备的安全技术操作规程和管理制度。
2、对一切施工机械、电器、井架、车辆等设施设备，必须配备完善安全防护设施和保险装置，并负责检查、维修、保养、添置，确保机械设备的安全运转。
3、确保施工现场中所需的安全设施、材料物资。
4、施工设施的材料、设备必须保证质量，劳动保护用品的采购必须保证国家所规定的标准，并应有合格证书。
5、采购人员的购买施工设施、设备、材料等。应注意安全性能指标，不能贪图便宜，把不符合要求的物资采购进库，应选择技术性能良好，安全防护装置齐全，灵敏可靠，并有鉴定合格证的设备和材料。
6、参加调查处理与设备有关的安全事故，并作出技术鉴定和整改意见。
第四章项目部安全生产管理职责
第1条：项目部安全员安全生产职责
l、认真贯彻执行各项安全生产规章制度和安全生产操作规程。负责项目部工程施工现场的安全作业，模范遵守安全生产操作制度，有权执行公司奖罚制度，阻止违章违纪行为。
2、及时检查机械、电器、井架、架子“四口五临边”的保险与保护措施，发现事故隐患及时督促整改。
3、做好安全设施验收工作，及时做好安全交底与安全资料。
4、发生工伤事故及时组织抢救和保护现场，并迅速报告上级。
第2条：班组长(工种负责人)安全生产职责
1、执行安全生产规章制度，带头做好安今生产工作，监督职工的安全生产、二作上的违章作业，确保职工安全。
2、做好安全交底工作，并记录入册，合理分配职工的工作，杜绝违章指挥和不准强令职工冒险作业。
3、及时检查施工作业处的安全防护措施，发现不安全因素和设施不完善及时报告项目负责人并整改，对没有可靠安全措施的情况，应责令停止作业。
4、发生工伤事故，迅速组织抢救，保护现场，并报告领导，如实汇报情况。
第3条：职工安全生产职责
1、自觉遵守安全生产操作规程和规章制度，不违章作业，有权拒绝违章指挥，安全设施不完善和危险区域，无安全措施应停止操作，并及时向领导汇报和提出整改意见。
2、熟悉劳动保护用品和安全设施，爱护机械、电器等施工安全设备和设施，不准乱操作施工机械和电器设备，决不能不懂装懂，乱玩电器、机械等设备，不准私自架设、安装电器设备。
3、经常学习安全生产技术操作规程和规章制度，遵守安全生产“六大纪律”和“‘十项安全技术措施”，努力提高自我保护意识和能力。
4、发生工伤事故，应及时全力抢救伤员，并立即报告领导，保护观场，如实向调查组反映事故经过和原因。
第五章公司工会的安全生产职责
第1条：公司工会安全生产职责
1、工会组织全体员工，学习党的安全生产方针和各项规范制度及操作规程。
2、定期或不定期进行安全生产检查，协调劳动关系、改善劳动条件，参与安全工作不足的处理。
3、督促协调劳动保护工作，按照国家劳动法规给予工作上的监督指导。
4、发现劳动保护工作上的问题，应及时向上级领导反映并提出合理化建议。
5、积极为职工排忧解难，维护职工的正当利益和权利不受侵犯，发挥好职工的劳动热情，加强安定团结。
第2条：招工负责人安全生产职责
1、工地招收安排职工时，严禁招收安排有癫痫病、心脏病、高血压、贫血和患精神分裂症、身体残疾的人，严禁招收十八周岁以下的少年和五十五周岁以上的老年人安排厂作，如擅自安排招收，则有工地及招收者负全部责任。
2、不准招收带幼儿和儿童的人参加工作，不能安排妇女上高处作业，应安排力所能及的工作。
3、工地不宜招收本省以外的民工参加施工，如确需使用外地民工-，必须办理好用工手续，并经上级主管部门批准，方可招收使用。
4、严禁招收社会闲散人员和“三无”人员参加施工，谁招收谁负责。
第六章安全生产奖惩制度
第一节
奖励与表彰
第一条：创出样板工程，经盟、市质监站评定，对项目经理和有功人员给予重奖。
第二条：对节约原材料、改进操作工艺、减轻劳动强度、提高工作效率，技术革新效果明显人员给予奖励。
第三条：对治理质量通病成效显著，工程质量得以提高，对工地工长、质检员、技术员予以奖励。
第四条：分项工程达到优良，单位工程达到盟市级样板标准，对作出显著贡献的作业班组，予以奖励和表彰。
第五条：技术资料完整，质检资料填报及时，保证资料齐全，建设单位驻工地代表及质监站签字手续及时，装订整洁规范，对工地质检员、技术员予以奖励。
第二节
处罚
第一条：违反施工规程，不执行大样标准，粗制滥造，每发现一次罚工地工长50—100元。由于责任心不强，检查不到位返工造成工料损失学浪费和严重质量问题，损失额在5000元以上，10000元以下罚工长、质检员、技术员100—500元。
第二条：对公司生产、质量、安全检查组、巡回检查汇集的“整改意见单”不签字，不整改，罚项目经理或工长100—300元。由于欠交试验费而取不回试验报告，以至受到批评或经济处罚，由项目经理承担。
第三条：不按规程进行技术交底，罚工长100—200元。 第四条：质检资料每缺一项罚款20元。
第五条：不按要求标准悬挂安全、质量标志、警示每缺一项罚款50元。
第六条：动力配电箱制作粗糙，顶盖无防雨水措施，缺门，少销，每缺一个罚款50元。
第七条：不按要求执行“三检”制度，不履行验收签字手续，发生质量问题，罚工长200元。
第八条：不按时办理原材料、试块、试件试验报告，罚技术员、质检员各100元。
第九条：未及时反馈工程质量问题、技术隐患罚质检员100元。 第十条：经检查发现质量隐患，提出整改意见，工地以种种借口不积极采取措施，又无书面报告，每次罚质检员50元，经书面报告，项目经理不解决，罚项目经理100元。
第十一条：保证资料不能按进度要求归档，每缺一项罚材料员50元，基本项目和允许偏差项目不按要求填制，该签字的没签字，每一个分部不合格，罚质检员20元。
第三节奖罚兑现
第一条：罚款由工程管理部出据票据，由财务部扣除，工程管理部支账保管。支出由检查组评定，奖给工地工程质量突出班组或管理人员，年底张榜公布。
安全生产资金保障制度
为进一步积加强企业安全管理，确保企业对安全技术措施经费使用及时、到位，依据本公司《财务管理制度》和《资金运用制度》的规定对安全技术措施经费的提取及使用做如下规定：
1、根据文件要求，公司用于安全技术措施经费按产值的6‰比例提取，专户储存。
其中：安全教育专项培训的保障资金为30% 安全劳动防护用品的保障资金为30% 安全生产技术措施的保障资金为40%
2、公司对工程项目需具备安全生产条件所必须的资金投入，由项目工程的项目经理确保资金的及时到位，正确使用，并对由于安全生产所必需的资金投入不足导致的后果承担责任。
3、安全教育专项培训的保障资金用于购置安全技术、劳动保护、安全知识的参考书刊物、宣传画、标语及教育光盘等;建立与贯彻有关安全生产规程制度的措施。
4、安全劳动防护用品的保障资金用于购买、管理劳动保护用品，物品采购时严格按照公司制定的采购程序进行，劳保产品必须严格控制使用年限和使用范围，对安全性能不能满足工作需要的项目部应及时向施工部提出报废或降载处理。对违反采购规定的行为，除按奖罚条例处罚外，必须退货，造成的损失和影响的由购买者和批准人承担责任。
5、加强对施工现场上使用的安全防护用具及机械设备的监督管理，要对安全劳保用品、机械设备、施工机具及配件进行定期的维护和保养或对其定期不定期的检查和抽查，发现不合格的用具或技术指标、安全性能不能满足施工安全需要的设备等应立即停止使用。 安全生产管理机构办公经费来源投入计划及实施
公司主管安全生产的安全科是贯彻实施公司安全生产工作计划和方针目标的主体，是公司的常设机构;安全机构是否能正常运作关系着本公司安全生产工作计划和方针目标实施与否;所以公司决定为保证安全机构能有效完成安全生产工作计划和方针目标，将安全科的办公经费列入公司全年的财务计划，由公司统一安排实施。
为了进一步加强企业安全管理，确保企业对安全技术措施费使用的及时、到位，根据国家安全生产法并依据本公司《财务管理制度》和《资金运用制度》的规定，结合本公司实际，特制订安全生产资金保障制度如下：
一、 公司设立安全生产专项资金专户，公司安全生产专项资金专户由公司安全生产领导小组管理。安全生产措施费专用于保障工程项目安全生产，实行专款专用，不得挪作他用;
二、 安全生产措施费暂按工程造价的1.4%计取列入项目成本，统一由公司管理。安全生产施措施费的使用必须立项，原则上由公司具体掌握。工程项目开工初期，项目部必须按照轻、重、缓、急和实用的原则制定出安全生产措施、方案，以及措施费的支出计划，报所属承包部审核，再经公司综合管理部复审，送公司总经理审批后，由财务部安排资金支付，所列费用方可计入安全生产措施费。各种安全技术设备，由各承包部安排专业人员购买、验收、管理，用于改善施工作业环境和机械设备的安全状况等。安全生产措施费用根据劳动部、全国总工会发布《安全技术措施计划的项目总名称表》、《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99)制订，其包括的范围如下： 1.安全资料的编印、安全施工标志的购置及宣传栏的设置(包括报刊、宣传书籍、标语的购置)费用; 2.安全培训及教育费用;
3.“三宝”、“四口”及临边防护的费用;
4.施工安全用电的费用，包括：标准化电箱、电器保护装置、电源线路的敷设、外电防护措施等;
5.起重机、塔吊等起重设备(含井架、龙门架)及外用电梯的安全防护设施(含警示标志)费用及卸料平台的临边防护、层间安全门、防护棚等设施费用;
6.施工机具防护棚及其围栏的安全保护设施费用;
7.水上、水下作业的救生设备、器材及临边防护、警示设施费用; 8.抢险应急措施;
9.交通疏导、警示设施费用;
10.消防设施与消防器材的配置及保健急救措施费用; 11.安全网、安全帽、安全带的购置费用;
12.按国家、施工所在省、市规定的其它安全生产措施所涉及的费用。 上述费用中，
1、
2、
7、
8、10项由公司专项列支，其他由项目部列支并按季统计上报。
三、安全文明施工措施费，对于中标工程，中标合同中有相关单列约定的，项目部应严格按照相关约定执行，中标合同中安全生产措施费未进行约定的工程项目，安全生产措施费用按照当地地方政府参考费率标准采用差额定率累进计费方式计取;
四、 公司对施工经营项目需具备安全生产条件所必须的资金投入，由施工经营项目的决策机构或主要负责人确保资金的及时到位，正确使用，并对由于安全生产所必需的资金投入不足导致的后果承担责任。
五、 公司安全生产专项资金的支出由公司安全总监批准，项目安全生产专项资金的支出由该项目安全员批准。
六、对不按规定使用措施费或安全措施落实不到位的项目部，公司依照有关规章制度给予处分处罚，罚款数额由公司安全总监核定，罚款的收入，应如数上缴公司安全生产专项资金专户，统一调配使用。发生伤亡事故，危害职工身体健康的，应首先追究有关人员的责任。
七、项目部安全生产专项资金帐户在工程结束时的结余，因全额上缴公司安全生产专项资金专户。不得挪用。
八、 公司对于安全生产工作成绩优异的项目部、班组、个人给予适当奖励，奖励资金不使用公司安全生产专项资金。