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门诊部护士长工作计划(集锦)

门诊部护士长工作计划时间如同白马过隙,我们总是在和过去告别,在新的征程中我们要做好计划,那么该如何书写计划才能发挥更大的价值呢?以下是小编整理的关于《门诊部护士长工作计划》,仅供参考,希望能够帮助到大家。第一篇:门诊部护士长工作计划门诊部护。

门诊部护士长工作计划

时间如同白马过隙,我们总是在和过去告别,在新的征程中我们要做好计划,那么该如何书写计划才能发挥更大的价值呢?以下是小编整理的关于《门诊部护士长工作计划》,仅供参考,希望能够帮助到大家。

第一篇:门诊部护士长工作计划

门诊部护士长工作计划

门诊部护士长工作计划1一、人员方面增加科室人员,壮大科室力量。计划增加医师一名、护士两名,以提高科室服务能力。

二、完善科室布局及相关制度在现有基础上增加检查室一间(放置眼A/B超、角膜曲率计、非接触眼压计),治疗室一间,病房两间六张病床,诊室里增加暗室一间(放置裂隙灯、眼底镜),并制定眼科门诊工作制度、住院部工作制度、科主任职责、住院医师职责、眼科手术工作制度等。

三、改善手术室环境眼科手术室还不够规范,要有专人负责。将现有单冷空调换成冷暖两用空调,眼科大部分为老年人,改善天冷手术环境,保证手术安全。

四、扩大眼科医疗业务范围,增加手术项目多参加各种学术会议,不断学习,多于同行交流,提高业务理论水平。科室目前可单独的完成的手术比较少,如翼状胬肉切除+结膜瓣移植术、小切口非超声乳化白内障囊外摘除+人工晶体植入术,及在门诊就可完成的角膜异物剔除、麦粒肿切除等,计划在20xx年上泪囊鼻腔吻合、泪囊摘除、青光眼手术(小梁切除术、虹膜周切术),这些手术眼科来说是比较常见的,在目前出去进修还不可行的情况下,我们可将这部分病人预约好,请外院专家来院手术,逐渐带动科室的医生单独完成手术。

五、增加白内障手术可选择性增加人工晶体种类,国产人工晶体、进口人工晶体,不同种类、价格,可供患者选择,满足患者不同的需求。如需高端手术(如超声乳化白内障囊外摘除术+人工晶植入术),可请中山眼科中心专家来院手术,费用可由病人负担,即满足患者需求,又提高医院知名度。

六、完善免费白内障复明手术就诊程序进一步完善免费白内障复明手术就诊流程(附流程图),使此项惠民工程更顺利、安全、快捷,更深入民心。

七、做好宣传工作在现有基础上,进一步加强医院宣传,利用各种形式,采取各种办法,把医院宣传出去,使医院知名度越来越高。

八、我们的目标在做好以上工作的`基础上,我们要将手术量和业务收入提上一个新的台阶,争取比过去的一年做得更多、做得更好,希望领导给予更多的支持和帮助,我们会做得更好。门诊部护士长工作计划2

一、认真落实各项规章制度严格执行规章制度是提高护理质量,确保安全医疗的根本保证。

1、护理部重申各级护理人员职责,明确各类岗位责任制和护理工作制度,如责任护士、巡回护士各尽其职,杜绝病人自换吊瓶,自拔针的不良现象。

2、坚持查对制度:

(1)要求医嘱班班查对,每周护士长参加总核对1-2次,并有记录;

(2)护理操作时要求三查七对;

(3)坚持填写输液卡,一年来未发生大的护理差错。

3、认真落实骨科护理常规及显微外科护理常规,坚持填写各种信息数据登记本,配备五种操作处置盘。

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第二篇: 2017年医院门诊部护士长年终工作总结

忙碌而又充实的一年即将过去,在院领导及护理部主任的各方面的支持和教导下,顺利完成各项任务。结合科室的实际,有计划的开展工作,合理安排时间,并总结如下:

一、科室完成指令性任务如下:

1、科室护理组参加体检中心体检10次。

2、护士参加献血1次。

3、护理组参与完成大型检查活动10次。

4、导医护士参加礼仪服务4次。

5、10月份顺利完成贵阳市的“创文”工作检查

6、完成“三创一办”工作的复查

7、完成2017年大型医院检查一次

8、配合和完成“五四一中心”的检查

二、加强护理人员医德医风建设:

1、继续落实护士行为规范,在日常工作中落实护士文明用语。并实行淡妆上岗、微笑服务。继续加强主动服务的意识,3米微笑服务,让护理人改变思想,提高认识,及时满足病人的需求,不断改善服务态度,加强优质护理服务,提升了护理质量,注重护患沟通做到了主动服务、主动介绍、主动解释,得到了病人的好评,导医张燕霞收到了病人的感谢信。

2、继续开展健康教育。开展多样化的健康处方、健康宣传资料、院报等,为门诊病人提供健康教育。

3、对门诊病人发放满意度调查表,并对满意度调查中提出的意见进行整改,如加强导诊服务、改善就诊流程等。

4、对新分配的护士进行岗前培训,内容包括职业素质、规章制度、护士行为礼仪及护理基础知识、专科知识、技术操作等,合格者给予上岗。今年导医新聘护理人员2名。

二、提高护理人员业务素质:对门诊部导医人员按三基三严内容进行培训,每月一次业务学习及晨会提问,每月护士培训及考试。对护理制度、应急预案进行了重新培训,利用科晨会提问医院护理核心制度,使每个护士都能熟练掌握并认真落实。

三、加强了院内感染学习及相关传染病知识学习:

1、门诊大厅不单单实施导诊服务工作,还面临传染病的初期分诊工作,发热病人的登记,肠道传染病人的登记等,带领大家学习相关的传染病的分诊制度及应急流程、诊断预防知识,并严格执行消毒隔离制度。

2、加强了科室的院感监控管理,对医疗垃圾的分类、一次性用物的使用规范、无菌物品的存放、医院废物登记的要求,手卫生等都进行了认真的学习。严格发热病人的分诊、登记,全年发热病人共 例,肠道感染共 例。

四、落实优质护理,勇于创新,提升护理服务实施“服务在细处,帮人在急处”的服务信条,落实优质护理,护理人员从细微处入手,点点滴滴为病人着想。协助年老体弱病人挂号,取药,帮助行动不便病人办理住院手续等,与患者加强沟通,为患者提供人性化服务。与此同时通过完善工作制度、优化服务流程、创新工作模式,丰富工作内涵,加强安全管理等举措的落实,使护理工作更加贴近患者、贴近临床、贴近社会。除此之外,还加强了便民服务,免费为门诊看病的病人提供轮椅、平车、拐杖、热水等,一年来,无1例投诉。

五、护理质量持续改进,按照“二级”综合医院复审标准和细则”规范了各项工作,使日常工作规范化标准化。每月依照PDCA的管理模式,制定了门诊部导医质量考核方案,月月考核、评价、分析、改进,以求导医质量的持续改进。

六、加强护理安全管理,完善护理风险防范措施,有效地回避风险,为患者提供优质、安全有序的护理服务。不断强化安全意识教育,重新学习了门诊部常见的不安全因素及演练应急预案,使不安全因素降到最低。

七、开展各种形式的学习,提高护理队伍素质。

科室全年年业务学习16次;操作考试12次,理论考试12次;发表论文1篇。平时加强普通话练习,要求每一位导医护士都能说流利的普通话。

八、加强质量管理监控力度

1、严格按照护理部制定的质控标准进行护理工作改进,及时修订完善了门诊部的各种护理文件质量标准及考核项目,检查考核中存在的问题及时整改落实。

2、各种护理指标完成情况: 1)急救物品完好率达100% 2)护理人员“三基”考核合格率达100% 3)常规器械消毒合格率达100%

九、重视人才培养,优化护理队伍

1、为提高护理人员的素质,优化护理队伍,科室定期对导医进行培训。

2、积极参加医院组织的操作比赛,我科的两名护士参见操作比赛获得了优秀奖。

3、规范教学,加强了对护校实习生的带教工作,规定了有资质的老师带教,并指定了科室教学组长对实习生进行规范管理,对实习生进行出科考试。

十“二甲”复审资料按医院和护理部要求在积极完善中。 十

一、工作中的不足

虽然2017年护理工作开展得很顺利,没有发生护理差错及投诉事件,但是,工作中也存在一些不足,表现如下:

1、护士的主动服务意识不够强大。

2、健康教育不够深入,缺乏动态连续性。

第三篇:门诊护士长 工作计划

门诊护士长 工作计划一、加强护士在职教育,提高护理人员的综合素质

1、加强科室制度建设,使各项护理工作制度化、规范化、常规化,门诊护士长 工作计划。

2、做好新入院护士、低年资护士的培养和考核工作,强化她们的学习意识和爱岗敬业精神。

3、加强“三基”培训及考核,每个月对护士操作进行抽查考核,每学期一次理论考试。

4、强化相关护理知识的学习和考核,注重理论考试与临床应用相结合,要求讲究实效,不流于形式。

5、组织护理人员每学期学习一次医疗护理的各项法律法规。

二、护理管理工作

1、加强护理操作规范,实施流程化服务,工作计划《门诊护士长 工作计划》。 严格无菌操作及查对制度,提高护理水平和质量,杜绝医疗护理的差错事故发生。

2、认真做好基础护理工作,使护理工作更加规范化和制度化。要求保持病床整洁,无异味,无污迹,物品摆设整齐规范,输液滴数与医嘱相符,勤巡视输液病人,善于观察病情,发现问题及时解决。

3、注重收集护理服务需求信息,护士长通过了解回访卡意见、与门诊和住院病人的交谈,发放满意度调查表等,获取病人的需求及反馈信息,及时提出改进措施,完善和弥补护理工作中的不足。

4、对护士工作给予激励。尤其是病人写信表扬的护士加10-20分,反之扣10-20分。

5、做到服务质量零投诉。

三、护理质量计划

1、加强基础护理,确保褥疮发生率为零,具体工作如下:

(1)严格交***,责任到人。

(2)做好长期卧床病人的交***。

(3)加强早晚班,为危重病人做好晨晚间护理。

2、严格护理文书的书写,力争合格率为98%。

(1)责任到人,严格执行护理文书的扣分制度。

(2)护士长每天抽查,重点是护理记录。

(3)学习护理文书书写标准,并定期讲评护理文书。

3、成立质控小组,虚心听取医生对护理质量的意见,积极配合医生的工作,使护理质量达到一个新的水平。

4、药品、仪器设备及急救物品完好率达100%

四、完成医院的各项健康体检及宣传工作。

第四篇:门诊护士长工作细则

每日工作细则

7:50到岗,询问夜班工作情况、前一天的门诊量,巡视整

个门诊工作区域。

8:00带领护士参加病房的早交班,听取前一天工作情况,

报告前一天的门诊量。

8:05带领护士进行床头早交班,了解每个患者的病情和治

疗。

8:10带领护士扫床,一床一巾,有血迹和污渍随时更换,

整理病房,保持病房整洁。

8:20检查各岗的物品准备是否齐全、各岗工作区域是否干

净整洁,以及各项登记本登记情况,有无漏项、错

登。

8:30—10:00带领护士完成病房患者的护理工作,巡视病房,

了解患者对护士以及治疗的意见和建议,了解每位

护士的工作状态。

10:00—16:00查看各班次工作情况,根据每岗病人量的多

少及时调整工作,处理各种突发状况,保证门诊日

常护理工作安全及时的完成。负责和其他科室的协

调工作。检查科室各设备是否完好,如有缺失或损

坏,及时请后勤人员补充或维修。

16:30检查当天工作完成情况,带领护士再次扫床。

16:40带领夜班和白班护士床头交接班,有未完成的医嘱及

时交给夜班。

17:00下班,如有特殊情况如门诊急诊,加班至工作完成。 每周工作细则:

一、四整理科室办公用品,有需补充,及时填写请领单

领取。

二、五整理科室一次性医疗用品。有需补充,及时填写

请领单领取。

周四

1、下午带领护士大扫除一次,并检查卫生死角,紫

外线灯管酒精擦拭一次。

2、检查抢救车内物品和药品是否齐备,有无过期,

各仪器是否处于备用状态,如有过期及时清理、更换。

3、检查一周的登记本是否登记完全,每周酒精擦拭

紫外线灯管时是否有相应记录。

4、带领全体护士整理科室的各个工作区域,保持整

个工作区域干净、整洁、物品摆放整齐、合理。 周五参加护士长例会,对一周的护理工作进行总结,并将

会议精神向所有护士传达。

每月工作细则

1、 月初报前一个月的考勤至人力资源部。

2、 根据前一个月底盘点的一次性物品的消耗,和财

务的物品请领数量统计前一个月的科室总支出上报财务。

3、 上报前一个月的工作量至护理部。

4、 根据前一个月每位护士的工作表现对护士进行

考核,上交护理部。

5、 根据考核细则和财务数据进行护士奖金分配,然

后上交护理部。

6、 每月安排两次的科内业务学习,并做好记录。

7、 每月15号做科室的空气和物表培养,填写化验

单送至检验科,待结果出来后粘存在空培物表的粘贴本上。如有不合格查找原因,再次复查至正常。

8、 每月最后一天做好科室物品盘点。

9、 每月参加院感监测例会,并对科室院感工作进行

自查,如有不足及时更正。

10、 每月对科室护理工作出现的问题进行归纳、总结,

并告知护士,避免相同的错误再次发生。如有差错、事故发生及时上报护理部,并提出处理办法和整改措施。

11、 督促护士参加院内组织的各项培训和讲课。

12、 月底根据护士和科室工作排好下个月的班次并

上报人力资源部。

每季度工作细则

每季度做一次紫外线强度监测,并将监测结果填写日期粘贴于紫外线登记本上,如果紫外线灯管使用够1000小时或强度降至70微瓦平方厘米,即需更换紫外线灯管,并做好新灯管的强度监测,粘贴于登记本上。 每半年工作细则

1、 每半年制定相应的半年工作计划,并按计划实施,

在半年结束时检查半年工作完成情况,写工作总结。

2、 配合医院迎接各种检查。

3、 关注护理的服务质量,使护理工作更加完善。

4、 开发更多的服务项目,更好的为患者服务。 每年工作细则

1、 年初制定全年工作计划,并按计划实施,包括科室

发展、人员培训、新员工带教、新项目的添加、科室整体规划。

2、 年底对全年的护理工作进行回顾、总结,包括取得

的成绩和存在的不足,为下年的工作计划提供依据。

第五篇:门诊护士长工作职责

护士长的工作职责是配合临床服务。其任务是创造条件,协调好护士助手与医生的关系,提高医生的工作效率,为医生的临床诊治创造良好的条件。

1、熟悉和了解医疗服务行业的行为规范和牙科各专业的四手配合等业务,熟练掌握口腔门诊常规医疗的业务的护理配合工作。须在护士中起表率带头作用。

2、检查护士的日常工作,妥善安排护士工作,保证医生有助手配合。

3、及时了解临床器材、公用材料、器械使用,并作好预购工作,保证诊室不会因缺乏充足的器材供应而影响临床诊治。

4、负责督促设备的定期保养维修,及时发现故障,解决存在的问题,保证诊所各设备的正常运行。

5、负责督促检查器械有效的清洗消毒。

6、负责诊所急救器材和药品的保管,保证临床抢救工作的需求。

7、按照规定计划、购买、领用临床器械、材料和药品。每月五日前将本月的预算表、上月的购置表和领用表上交。

8、每月月底检查库存材料药品的有效期,对需要报废者应交出申请报告,由院长审核。

9、发出耐用器械损坏丢失应及时报告和提出初步处理意见,提交院长审核。

10、有计划地组织和安排护士的业务学习计划。

11、负责安排卫生区的工作,保证中心的清洁卫生和整齐有序。

12、负责中心员工的考勤,保证临床服务不受出勤安排的影响。

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